實習范文|評概預算工程師思想總結(精品11篇)
發布時間：2022-07-02評概預算工程師思想總結(精品11篇)。
? 評概預算工程師思想總結 ?
xx年來，按照年初的工作計劃，我們在市委、市的正確領導下，緊緊圍繞市委、市的中心工作，全面貫徹落實，全面完成工作目標和任務，各項工作得到了較大提高。主要完成情況匯報如下：
一、xx年主要工作回顧
一）項目建設情況
1.工程情況。
我市工程建設項目共有19個，工程規模38.27億元，其中：建筑面積2.53萬m，工地建筑面積1.56萬m，地下車庫及地下水管道1.16萬m，地下管道104.43萬米，水電工程188.55萬元。
2.建設項目情況。
二）工程進展情況。
一）項目建設情況。
今年1-xx月份，全市建設項目共完成投資13.94億元，比上年計劃增加12.5%；其中：工程總造價17.52億元，比上年增長3.5%；工程質量安全文明施工總產值13億元，比上年增長5.7%；工程建設投資17.996億元，比上年增長5%；工程建設管理費用60.268億元，比上年增長5.3%。
二）工程建設情況。
三）工程建設情況。
3.工程質量。
今年來，我市項目建設質量達到“二次創優”，在全市排名第三，位居全市第三，受到省優工程辦的表彰。
一）項目管理。
xx年以來，我們嚴格按照“質量第一、開工先進”的目標要求和“抓質量，抓管理，重實效，促進發展”工作方針，以抓好質量安全文明施工工作為突破口，認真抓好質量安全文明施工，全面開展工程質量檢查、驗收和整治工作。一是抓好施工現場的文明施工，施工場所的綠化美化。二是抓好工程的施工質量，施工人員做到“三勤”：手勤、腳勤、眼勤：對施工現場進行，發現問題及時解決，對施工過程中出現的問題，及時提出解決方案，使施工質量達到“三個滿意”。三是抓好施工質量，施工人員做到“三勤”：勤檢查，發現問題及時解決;勤指導，督促。四是抓好工程施工過程的管理，加強工地的文明施工管理。五是抓好工程竣工的監理工作，施工人員做到“三勤”：眼勤、嘴勤：對施工現場實行“三勤”：眼勤看、勤檢查，發現問題及時解決;嘴勤：在檢查中發現問題及時處理，對施工過程中出現的問題，及時提出解決方案，使工程順利施工。
4.項目建設情況。
今年，我國國建設項目建設項目全面進展，工程總造價22.98億元，比去年同期增長6.1%。其中工程總造價4.15億元，比上年增長1.8%。
二）工程建設工作情況。
今年，我市項目建設的總體工作取得了新的突破。一是完成工程量的控制。在項目建設過程中，我們嚴格執行“四控制”：“一控制工程量”，即“工程量預算”，“工程造價”。
5.嚴格控制施工質量。
工程建設工程的總體質量是“二次創優”，我們嚴格執行“三控制”：一控制工程質量，二控制工程量。
6.嚴格控制工程投資。
工程工作量大，工程造價高，為了節約成本，我們嚴格執行“三控制”：一是控制投資。
二控制工程造價，工程造價是我們的主要投資，為了降低工程造價，我們嚴格按“三控制”：一是要求承包方在工程的建設過程中，按規范規定的工程量和工程價，按規定的工程數量計算工程造價。二是嚴格執行圖紙制度。在工程建設過程中嚴格執行圖紙制度，對于圖紙中不適用的部分，要求承包方在圖紙會審中重新圖紙的尺寸和尺寸。三是嚴格實施工程量清單制度。每個工程項目工程量清單都要求承包方在工程建設過程中實行工程量清單制度，每個工程項目工程量清單的制定，都嚴格按規范進行，并將其納入監督檢查中。四是嚴格工程質量驗收制度。工程建設過程中，我們嚴格執行“三檢制度”：一是工程質量檢查，二是檢查出來的質量問題。三是工程進度檢查。工程進度驗收的主要內容是：工程進度、質量、成本、施工質量和安全，工程質量驗收中，對施工過程中可能出現的問題和質量隱患，
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1、能熟悉掌握國家法律法規及有關工程造價的管理規定，精通專業理論知識、熟悉工程圖紙，掌握工程概預算定額及有關政策規定；
2、負責總包項目和投資項目的建筑工程概預算編制工作；
3、協助項目經理做好項目招投標工作；
4、協助項目經理編制投資計劃；
5、工程施工過程中參與采購工程材料和設備，深入施工現場，負責工程材料分析，復核材料價差，收集掌握技術變更、材料代換記錄，控制施工成本；
6、工程竣工后參與工程的決算工作；
7、完成工程造價的經濟分析，及時完成資料整理工作；
8、完成上級領導交辦的其他事項。
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工程概預算是運用估算等方法對工程項目規模、質量、技術水平要求及所需投資資金等進行預測和確定的重要工作。每當我們在進行工程項目的投資決策時，都需要先進行概預算。我的工作也跟工程概預算有很大的關系，因此我在這方面也積累了一些心得體會。首先是對項目的細節了解越多越好。在進行工程概預算時，我們必須了解項目的細節。這包括了解施工的步驟、所需的材料、勞力以及其他因素。了解了這些信息后，我們就可以更好地預測項目需要的預算和時間。如果我們不能充分理解項目，那么我們預算的數字可能會大幅度偏離真實的情況，進而導致問題的出現。
其次，我們必須考慮不同的可能性。盡管我們進行了大量的研究和預測，但是在大多數情況下，事情通常會有所變化。我們必須準備好應對這些可能性，以避免由于未知因素而導致整個項目出現問題。因此，在進行概預算時，我們應考慮到不同的風險和可能性，并且準備好迅速響應和適應變化。
然后，我們需要認真對待每一個細節。細節是成功的關鍵。單一的錯誤估計可能會對整個項目產生重大的影響。不僅如此，工作細節可以提供這個項目質量和技術要求的重要信息。因此，在進行工程概預算時，我們應該認真對待每個細節，并且確保我們對所有必要的步驟和材料都有清晰的了解。
此外，我們必須學會與客戶進行溝通和交流，以確保能夠充分理解他們的期望和需求。在進行工程概預算時，我們應與客戶建立有效的溝通和交流渠道，以確保我們能夠理解客戶的需求，并基于這些需求制定準確的工程估算報告。此外，我們還應該誠摯對待客戶的反饋，以便更好地改善自己的工作。
最后，建立一個有效的控制和跟蹤系統是至關重要的。在工程項目的過程中，我們應該建立一個有效的跟蹤和管理系統，以便及時監控項目進度和效率，同時發現和解決潛在的問題。這可以幫助確保整個項目能夠按計劃進行，并在預算范圍內完成。設置一些關鍵的控制參數，例如：采購成本、工人工資，會使我們更容易掌握這些有關聯的細節。
在總結自己的工程概預算心得時，我們應該充分理解工程項目的細節。我們還應該認識到風險和不確定性對每個項目都存在，并提早設立控制和跟蹤潛在問題的機制。在真實的工作環境中，我們需要多練手，多溝通。這些都需要時間和經驗的積累。只有在多做實際工作，拓寬思路的過程中，我們才能更好地為我們的工程估價和預算提供準確的報告，相信經過不斷的學習和積累，我們一定能成為優秀的工程估價預算員。
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辦理資格證書變更有關事項的通知
閩建價[2001]36號
各設區的市工程造價管理站：
為規范工程概預算人員從業行為，加強對持證人員的管理，根據省建設廳《關于進一步規范建設行業人員資格管理工作的意見》（閩建人
[2001]89號）和《福建省建設工程概預算人員資格管理辦法》（閩建綜
[1997]054號）以及《關于報送工程造價咨詢和房地產估價中介機構脫鉤改制材料及重新核定資質有關事項的通知》（閩建法[2000]79號）文件精神，現將工程概預算人員申請資格證書變更有關事項通知如下：
一、辦理資格證書工作單位變更程序
概預算人員工作單位調動手續辦理后，應及時辦理資格證書的工作單位變更手續。持證人員到所在地工程造價管理站領取變更申請表，申請變更資格證書工作單位。申請材料符合要求的，由調入地的設區市工程造價管理站審查后，將申請變更工作單位的材料報省造價管理總站辦理變更登記手續。
1、在設區的市域內工作單位調動
（1）填報《福建省建設工程概預算人員變更申請表》；
（2）由調出單位蓋章同意，辦理概預算人員資格證書工作單位變更手續；
（3）調入單位蓋章同意接收；
（4）報調入地的設區的市工程造價管理站審查辦理變更手續。
2、跨設區的市域工作單位調動
（1）填報《福建省建設工程概預算人員變更申請表》；
（2）調出單位蓋章同意，辦理概預算人員資格證書工作單位變更手續；
（3）調出地的設區的市工程造價管理站審查同意辦理變更手續；
（4）調入單位蓋章同意接收；
（5）報調入地的設區的市工程造價管理站審查同意受理資格證書的單位變更手續。
3、持外省建設行政主管部門（不含部委及所屬單位）頒發的概預算人員資格證書的人員，從外省進入我省的工作單位調動。
（1）填報《福建省建設工程概預算人員變更申請表》；
（2）調出單位蓋章同意，辦理概預算人員資格證書工作單位變更手續；
（3）調出地工程造價管理部門審查確認資格證書（也可由原發證機關證明資格證書有效，代替蓋章確認）；
（4）調入單位蓋章同意接收；
（5）調入地區的設區的市工程造價管理站審查同意辦理換證手續。
二、申請變更資格證書工作單位應提交的材料
1、填報《福建省建設工程概預算人員變更申請表》（見附件1，A4紙張，復印有效）；
2、干部（職工）調動呈報表（介紹信）或由原單位蓋章確認的辭職證明（解聘證明、聘用期滿的聘用協議書）；
3、調入單位的聘用協議書（合同書）
4、調入單位的法人營業執照；
5、《福建省建設工程概預算人員資格證書》；
6、人才流動服務機構出具的人事檔案代理證明和人事檔案代理協議書以及檔案代理繳費憑證；
7、身份證、退休證、資質證書副本。
工作單位變動到非工程造價咨詢中介單位，提交以上1～5項材料，一式兩份，用A4紙張，第1、2、3項提交原件及復印件，第3項原件審查后退還；提交第6項材料可代替第2項材料。
工作單位變到工程造價咨詢中介單位，提交以上1～7項材料，一式兩份，用A4紙張，第1、2、3、5、6、7項提交原件及復印件，第3、7項及第6項中的協議書原件審查后退還。
三、其他有關問題
1、為保持工程造價咨詢單位執（從）業人數達到資質標準的要求，調入工程造價咨詢單位的概預算人員，在一年內只予辦理一次變更工作單位手續。
2、外省進閩施工企業的概預算人員，持企業所在地建設行政主管部門（含中央部委及直屬單位）頒發的概預算人員資格證書，來閩參與投標活動，應持原資格證書到進閩所在地的設區的市工程造價管理站辦理注冊登記手續，換成有效期一年的福建省建設工程概預算人員資格證書，參加我省概預算人員的資格年檢。
3、調入中直、省直及省屬企業（在省工商管理局注冊登記）的，按以上程序辦理了調入單位蓋章同意接收手續后，直接到省工程造價總站審查辦理變更手續。
4、中直、省直及省屬企業之間工作單位調動或調入設區的市域其他單位，在以上程序中“調出地造價管理部門審查意見”，由省工程造價管理總站審查同意調出。
5、提交的干部（職工）調動呈報表（介紹信）中，調出單位已蓋章同意的，則《福建省建設工程概預算人員工作單位變更申請表》中的調出單位意見欄可以不再蓋章。
6、概預算人員在股份制和私營企業工作或檔案已由人才交流服務機構代理的，確無辦理調動手續或原單位停業的，經當地造價管理站確認情況屬實，提交了原單位聘用協議書（合同書）可不再提交第2項材料。
原單位確屬關、停、并、轉，無法找到原單位在申請表中的調出欄蓋章的，由本人書面報告并提供有關依據，經確認情況屬實，可免蓋調出單位的公章。
7、各設區的市工程造價管理站應將申請變更的材料審查后匯總（匯總表見附件）上報省造價管理總站。
匯總時應在備注欄填報變更類型：①調動（不含中介）；②名稱變更；③調入中介；④中介轉所（中介單位之間變動單位），請將中介和非中介單位分開匯總。
二○○一年八月二十七日
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這學期，我擔任了第一年的數學教學。我們班32人，學生人數眾多，給我這一代數學的教學工作帶來了必要的困難。不敢怠慢教學工作，努力學習，深入學習教學方法，虛心向學校老師學習。立足當下，展望未來，為了在今后的工作中取得更大的進步，這學期的教學工作總結如下：
一、結果分析
這個班有32名學生。通過老師和學生的共同努力，這學期的教學任務已經很好的完成了，教學效果不是夢，平均分75。總的來說這學期進步不大。大部分學生上課能專心聽講、思考、回答老師提出的問題，課后能按要求完成作業，有良好的學習習慣。但有的學生學習習慣差，有的上課注意力不集中，思想經常不在，紀律性不強。老師經常沒有完成作業，導致學習成績差。
二、數據實踐與經驗
1、認真學習教材，認真備課，充分利用直觀和視聽教學，把難點分層次，調動學生學習的積極性。
2、根據學生的差異和年齡特點，對學生進行了各方面的教育，大大提高了他們的知識和技能。
3、這學期注重加強對學生的思想教育，培養了良好的學習習慣和自學能力。
4、要使學生學好數學，注重強化教學和實踐，重視教具、學習工具和視聽教學方法的使用。認真準備每節課。
5、加強對后進生的指導，讓大部分學生掌握了這學期的知識和技能，學習得到了不同程度的提高。
6、經過精心設計的實踐課，學生可以掌握知識，形成技能，發展智力。所以我很重視實踐課，注重實踐方法，提高實踐效率。
7、注意與家庭教育的配合，通過家訪、家長會等不同方式與家長保持密切聯系。個別學生的教育側重于挖掘學生的非智力因素，使他們得到明顯的提高和提高。
8、注意培養學生的.習慣。鑒于此，這學期以學生為主。每次做一件事，做一個問題，都是要求他們要有耐心，培養做好每一件事的好習慣。
三、教學中的不足
1、有些學生不清楚學習的目的，學習態度不夠端正。上課聽力不認真，作業質量不高。
2、有些家長對孩子的學習不夠重視，主要表現在學生家庭不配合，實際作業監管不力，孩子學習差。
3、還有少數學生智商低，理解能力差，成績差。
四、今后的主要措施
針對本學期教學工作中存在的問題和不足，在今后的工作中應強調以下幾點：
1、結合教材，充分利用直觀、視聽的教學方法，認真備課，面向全體學生進行教學，掌握基礎知識，做好思想教育工作。認真講授每一課，注重學生各種技能的培養和知識應用的靈活性。
2、及時輔導后進生，抓住他們的閃光點，鼓勵他們提高。注重學生技能和習慣的培養。
3、及時家訪，爭取家長配合做好學生學習。
教師評中級職稱個人工作總結 篇這學期應當是辛苦的一學期，我們在會考的壓力下督促學生學習、進取。然而也這因為如此，這學期我個人收獲了許多。隨著教學經驗的逐步累積，我在教學上能夠更好地結合學生的實際，關注到學生的實際認知水平及接受程度。在課堂上也能夠根據學生不同的反映對教學做出調整及改進。當然，我也意識到自身仍有一些不足之出。例如，對于個別厭學情緒嚴重的學生，我仍無法很好地對其進行引導或督促。在后進生的指導方面我做得還不夠，這在下學期的工作中要特別注意。
以上是我對本學期的工作做出的一個總結。在下學期，我還要繼續努力，爭取在教學道路上走得更寬、更遠。
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安裝預算工程師 綠都地產集團股份有限公司 鄭州綠都地產集團股份有限公司,綠都地產,綠都地產集團股份有限公司,綠都 工作職責:
1、負責安裝專業的預結算工作;
2、編制安裝工程標底,編寫工程招標文件,招標工程經濟標投標書進行確認和比價,對限價材料確認;
3、施工現場工程變更洽商的確認,項目實施階段安裝專業成本的統計分析及動態成本控制;
4、了解房地產及建筑行業的管理規范和法規及房地產開發全過程,熟悉國家有關工程安裝管理政策,熟悉
現行工程安裝規范及操作規程。
任職資格:
1、造價相關專業,本科以上學歷,房地產企業、設計院或施工單位預算工作經驗者優先;
2、能熟練準確計算安裝工程量,并能獨立熟練準確編制安裝工程預算;
3、精通安裝各專業預決算、工程招標、合同管理工作,熟悉各安裝專業的成本經濟、技術指標,有獨立編
制地產項目安裝各專業標底、成本估算的能力;
4、熟悉房屋水電安裝工程預結算,了解房地產開發全程運作程序;
5、掌握建筑材料市場信息,新工藝、新技術價格及應用。
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公路工程概預算
1、公路是布置在地面上的一種線形帶狀結構物；公路工程的組成：線形、結構和沿線設施
2、線形：道路中線的例立體形狀，道路中線的空間位置和各部分的幾何尺寸。
3、結構：主要包括①路基——根據路基的挖填條件分為：路堤、路塹、半填半挖、不填不挖。②路面——根據路面材料的力學性質分為：柔性路面、剛性路面、半剛性路面。④橋涵——當構造物的標準跨徑≥5m，多孔跨徑≥8m時，為橋梁，否則為涵洞 ⑤隧道、⑥排水系統、⑦交叉工程、⑧防護工程及特殊構造物。
4、工程建設的內容：
①建設項目的小修和保修②建設項目大、中修與技術改造③基本建設
5、建設項目的基本特征：
①具有特定的對象②有時間限制③有資金限制和經濟性要求 ④一次性⑤特殊的組織和法律條件⑥復雜性和系統性
6、建設項目的：指一個建設單位在一個或幾個建設區域內，在一個總體設計和總概算書的范圍內，由一個或諾干個單項工程所組成的經濟上實行統一核算、行政上有獨立機構或組織形式，實行統一管理，嚴格按照基本建設程序實施的基本建設單位。
7、公里工程建設項目的分類：
①按投資再生產性質分：基本建設項目、更新改造項目
②按建設規模劃分：大、中、小型項目
③按建設階段劃分：預備項目、籌建項目、新開工項目、施工項目、續建項目、投資項目、收尾項目、停建項目
④按公路技術等級劃分：高速公路、一級公路、二級公路、三級公路、四級公路
8、公路工程建設項目由單項工程、單位工程、分部工程、分項工程組成。
單項工程：具有單獨的設計文件，建成后可獨立發揮生產能力和效益的工程
單位工程：具有獨立的設計文件和施工條件，建成后不能獨立發揮生產能力和效益的工程 分部工程：單位工程的組成部分，根據單位工程的主要部位、工種內容、材料結構或施工順序劃分
分項工程：按照不同的施工方法、構造及規格可以吧分部工程進一步劃分為分項工程
9、建設項目發展程序：國家按照一個建設項目的客觀規律制定的從提出項目設想，到選擇、評估、決策、設計、建設、開始生產活動的全過程，以及各項工作必須遵循的先后次序
建設項目發展程序一般包括：投資前階段、投資階段和生產階段。3個階段有分為若干子階段，它們之間的存在嚴格的先后順序，可以進行合理交叉，但不能任意顛倒次序。
10、公路工程建設項目發展程序：項目建議書、可行性研究、工程勘察、設計階段、施工階段、竣工驗收階段、后評估階段
11、將設項目可行性研究報告概括為三部分：市場研究——是項目可行性研究的基礎和前提；技術研究——是項目可行性研究的技術基礎，主要解決技術上的“可行性”；效益經濟——項目可行性研究的核心部分，主要解決項目經濟上的“合理性”。
12、設計階段：為具體實現擬建項目的技術、經濟要求，擬定建筑、安裝及設備制造等所需的規劃、圖紙、數據等技術文件的工作。
13、公路工程設計程序一般包括：設計前的準備工作、初步設計（設計概算）、技術設計（修正概算）、施工圖設計（施工圖預算）、設計交底和配合施工（工程價款調整）階段。
14、必要時，可按初步設計、技術設計和施工圖設計三階段進行。
15、施工階段：施工準備階段、施工階段。
16、路面的穩定性：保持路面強度相對穩定性的能力
17、路面等級的劃分：高級、次高級、中級、低級
18、工程造價的作用：
①是項目決策的依據②是制定投資計劃和控制投資的依據
③是籌措建設資金的依據④是評價投資效果的重要指標
⑤是合理進行利益分配合調節產業結構的手段
19、工程概預算：指在工程建設過程中，根據不同設計階段的設計文件的具體內容和有關定額、指標及取費標準，預先計算和確定建設項目的全部工程費用的技術經濟文件。
20、預算與概預算的區別：編制依據不同、編制單位不同、精確程度不同、所起作用不同
21、設計概算和施工圖預算的區別：①編制的費用內容不同②編制階段和編制單位不同③審批過程和作用不同④分項大小和采用的定額不同
22、竣工決算：指建設項目完成后，有建設單位編制的建設項目從籌建到建成投產或使用的全部實際成本的經濟技術文件。
23、根據編制對象的不同：
①建設項目總概預算②單項工程概預算
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③單位工程概預算④工程建設其他費用概預算
24、公路工程的技術經濟特征：
①公路工程項目一般屬于線形工程②公路工程項目構成復雜 ③公路工程項目形體龐大 ④公路工程項目建設投資額度大⑤施工流動性大
25、受外界干擾及自然因素影響大
公路工程造價特點：
①工程造價的大額性②工程造價的個別性、差異性③工程造價的動態性 ④工程造價的層次性⑤工程造價的兼容性
26、公路工程造價的計價特征：
①單件性計價②多次性計價③組合性特征④方法的多樣性⑤依據的復雜性
1、概、預算費用的組成p642、直接工程費：人工費；材料費；施工機械使用費
3、間接費：規費；企業管理費
4、定額所確定的標準的高低就是定額水平，即規定完成單位合格產品所需消耗的資源數量的多少
5、公路工程定額的特點：1.科學性2.系統性3.統一性和權威性4.穩定性和時效性
6、公路工程定額的作用：1.定額是節約社會勞動，提高勞動生產率的重要手段2.定額是組織和協調社會化大生產的工具3.定額是宏觀調控的依據4.定額有利于建筑市場公平競爭5.定額有利于實現分配。兼顧效率與社會公平
7、材料消耗定額：直接性材料消耗定額；周轉性材料消耗定額
8、勞動定額：在合理的勞動組織和正常的施工條件下，生產單位質量合格產品所需消耗的工作時間，或在一定的工作時間中生產的產品數量
9、時間定額：在一定的生產技術和生產組織條件下，某工種、某種技術等級的工人小組或個人，完成單位合格產品所必須消耗的工作時間
10、材料消耗定額：在合理和節約使用材料的條件下，生產單位合格產品所必須消耗的一定品種、規格的原材料、燃料、半成品、配件和水、電、動力等資源的數量標準
11、機械臺班使用定額：在合理使用機械和合理的施工組織條件下，完成單位合格產品所必須消耗的機械臺班數量的標準
12、按定額用途分：施工定額；預算定額；概算定額估算指標
13、預算定額的社會平均水平是指在正常的施工條件下，合理的施工組織和工藝條件、平均勞動熟練程度和勞動強度下。完成單位分項工程基本構造要素所需要的勞動時間
14、預算定額編制依據 ：1.國家及有關部門的規定、通知等2.現行的技術標準和規范3.具有代表性的設計施工圖紙及有關標準圖4.新技術、新結構、新材料和先進的施工方法等5.有關機械、設備產品目錄及其他有關科學試驗報告6.現行的預算定額、材料預算價格及有關文件規定等
15、預算定額編制的方法：1.確定各項目的名稱、工作內容及施工方法2.確定預算定額的計量單位3.按典型設計圖紙和資料計算工程數量4.確定預算定額各項人工、材料和機械臺班消耗指標5.編制定額表和擬定有關說明
16、人工工日消耗量的計算（內容）：1基本用工2.超運距用工3.輔助用工4.人工幅度差
17、機械臺班消耗量是指在正常施工條件下，生產單位合格產品必須消耗的某種型號施工機械的臺班數量
18、材料預算價格的確定：1.材料原價2.材料運雜費3.運輸損耗4.包裝費及包裝品回收價值
5.采購及保管費
19、施工機械臺班單價由不變費用和可變費用組成。不變費用包括折舊費、大修理費、經常修理費、安裝拆卸費及輔助設施費等；可變費用包括機上人員工資、動力燃料費、養路費及車船使用稅
20、預算基價=人工費+材料費+機械費
1、概預算資料調查的內容有哪些?
答：施工組織的方式及工資標準；筑路材料；運輸；占地補償；拆遷補償；路線交叉調查；沿線可利用的房屋；供水、供電；其它直接費與間接費；設備、工具、器具及家具購置費；其它費用與預留費；協議書、合同書等。
2、定額建筑安裝工程費和建筑安裝工程費的計算,作用有什么區別?
答：建筑安裝工程費=直接費+其它直接費+現場經費+間接費+施工技術裝備費+計劃利潤+稅金。以施工項目所在地和預算編制年的單價完成計算。
定額建筑安裝工程費=定額直接費+其它直接費+現場經費+間接費+施工技術裝備費+計劃利潤+稅金。以北京地區96年單價計算的，用于計算基本建設其它費用。
3、機械臺班費用定額的用途是什么?
答：機械臺班費用定額的用途：分析計算臺班單價；計算臺班消耗的人工、燃料等實物量；直接查取機械臺班單價。
4、定額抽換的條件和概念是什么?
答：進行定額抽換的條件：
1、就地澆灌鋼筋混凝土梁用的支架及拱圈用的拱盔、支架。如確因施工安排達不到規定周轉次數時，可根據具體情況進行抽換，并計算回收。
2、在使用定額時，混凝土、砂漿配合比的水泥用量，如因實際供應的水泥用量、標號與定額中水泥用量、標號不同時，水泥用量可按預算定額附錄二基本定額中的混凝土、砂漿配合比表進行抽換。
3、如施工中必須使用特殊機械時，可按具體情況進行抽換。
概念：實際工程的內容和定額表內容不相符時，需要進行調換。
5、實際出現的工程與項目表不一致時,任何處理?
答：實際出現的工程、費用項目與項目表不完全相符時，項目表中的一、二、三部分和項的序號應保留不變?！澳俊?、“節”序號可按表中順序以實際出現的目、節依次排列，去掉缺少的目、節序號。
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我的職務是昌平地鐵項目總工程師。根據分工，我的主要工作是項目的技術、試驗、科技、質量管理和參與工程建設管理。一年來，在項目部黨政的正確領導下，在各位領導和同志們的支持幫助下，按照分工創造性的開展工作，我能認真履行職責，忠于職守，務實工作，在實施名牌戰略、加強技術管理能力建設、科技工作、金質工程建設等方面取得了明顯成效，圓滿完成了項目黨政交給的各項工作任務。現將一年來的工作簡要述職如下，請審議。
一、加強學習，提高政策理論水平
采取項目黨委中心組集中學、業余時間自己學的方式，主要對十七大報告和十七屆五中全會精神進行了系統的學習，并撰寫了心得體會。一年來，結合公司黨委開展的“爭先創優”活動 ，以公司黨委活動精神為武器，以“創先爭優”為目標，積極參與，努力創先爭優、推進科學發展、形成黨員帶頭、全員廣泛參與、持續推進的良好氛圍，帶動項目部施工建設各部門、班組投入到爭先創優、大干活動中來，保工期、強建設、促發展。工作中，重心下移，領導下移，細節下移，解決思想問題，解決疑難問題，解決細節問題。
把事業放在第一位，吃苦耐勞，加強學習，為企業發展貢獻力量。紛紛與項目部門、工程隊領導談話、交心，談責任，交任務，壓擔子，做到了凝心聚力，認真制定了大戰150天工作思路，明確獎懲措施，細化施工任務和工期倒排；制定強化宣傳信息報道管理，及時反映工程項目進展；強化調度指揮，充分發揮整體優勢；強攻重點，力保任務完成；多管齊下，群策群力，努力內部挖潛，充實施工力量；優化各重點工程施組，制定最佳施工方案等具體應對措施。同時重申加強勞動紀律、嚴格請假制度、大戰期間，無特殊情況一律不準請假。領導、各部門、員工要深入施工現場，靠前指揮，大戰中要正確處理安全與進度、安全與質量、成本與效益的關系，堅決落實安全質量領導責任制，夯實安全質量基礎，開展安全隱患治理整頓工作，特別抓好施工現場安全質量工作。
切實轉變作風，真抓實干，樹立責任感，緊迫感，危機感，增強服務意識，以“三高”指導思想為方向，以爭先創優為動力,發揮黨員五帶頭作用，嚴格按照項目部的總體工作思路，全方位抓好安全質量、形象進度、文明施工、現場管理工作。在急、難、險、重的工程建設中，提高隊伍的組織、協調能力、切實把問題解決在施工現場；在質量和安全管理、環水保及文明施工、試驗及內業資料等方面加強管理，身先士卒，迎難而上，立足崗位做貢獻，創先爭優當先鋒，以保工期、保安全、創優質、筑精品、樹信譽為目標，努力攻克施工生產中的重點、難點，確保工程質量創全優，安全生產無事故，合同工期不延誤，優質高效地完成各項施工任務，努力成為創先爭優活動的先鋒模范、排頭標兵。努力爭當政治素質優、崗位技能優、工作業績優、群眾評價優的“四優”共產黨員。
二、20**年盡職盡責、真抓實干，不斷增強自身的執行力
一年來，自己注重從大局入手，統籌規劃，合理安排，積極協調各級、各部門關系，為主要負責同志當好參謀助手，推動分管的各項工作有序開展。
1．強化培育，優質工程爭創工作取得歷史性突破。按照項目黨政的安排，由我與安質部共同抓工程創優工作。我與安質部的同志認真分析我項目部情況，確定爭創重點，靠上幫扶，積極培育，建立項目技術創新體系，健全質量保證體系，完善申報材料。為爭取北京市結構長城杯優質工程，多次和相關部門的負責人一起上軌道公司、跑建委，向北京市建筑行業協會的領導宣傳推介我項目部優質工程。同時，先后多次邀請協會的領導來我項目調研、指導創優工作，到施工現場參觀考察，進一步加深了上級領導對項目情況的直觀認識，為項目申報優質工程“鋪路搭橋”。經過科學培育、積極爭取，城南站“北京市結構長城杯優質工程”稱號，評分列全線第1名，得到了各級領導的贊揚與獎勵。
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工程概預算是一個工程項目的前期計劃環節，一個好的預算能夠為項目全面掌控成本提供保障。心得體會的分享能夠讓我們了解到工程概預算的重要性和一些實際操作的經驗，為開展工程計劃提供參考。作為一個建筑工程從業者，工程概預算是一個非常重要的環節。在項目的前期規劃、設計、施工及后續運營中，預算都是一個非常重要的工作流程。預算不單單是一個數值，它實際上承載了項目在各個環節的要求和人員技能等各種要素的綜合。因此，其中各個要素的設定與揣測成為了評價一個好的預算的重要因素之一。
在實際操作中，工程概預算需要十分細致和完善的方案設計。對于各種綜合的預算因素，需要使用多種數據，在需要計算的地方進行計算或預估。這需要對各種信息進行準確的匯總，而這個過程中需要關注許多細節的變化。
例如在配套設施上，如果沒有對相關的資源配合透徹的了解，很可能會出現缺乏針對性的支持設施，或者不去了解某些設施的重要性，導致在工程實現之后出現了不必要的麻煩和費用浪費。又如在程序化建模上，如果只是關注價格而不是實際使用數據，那么造成的浪費是無法估量的。因此，預算需要細節化考慮，并且也可以采用軟件做分析與算法支持。
在實際操作方面，在進行預算方案時，需要耐心等待任務做出清晰的商業分析。在完善預算方案時，應該關注各個因素間的差異，考慮各個因素間的協作作用，以及各個因素因不同的需要及環境對條件影響的協調。同時預算數據應以高度的信用可靠性為前提，數據分析方法應準確簡單擴展。這些因素有時需要花費大量的時間去研究，但也必不可少，因為這是保證工程實施順利的關鍵措施。
在技術層面，在進行工程概預算時，我們默認在廣泛的能源利用率方面投入較多的預算，同時會關注到一些可持續能源的發展趨勢。這在全球范圍內是個越來越流行的趨勢，因為我們需要在保證未來發展能源的同時，減少對環境和資源的過度消耗。同時技術層面的預算設置也應該體現良好維護的承諾，包括保證設備的安全、可靠性以及長期運營所需的各種維修。這樣才能在未來的長期運營中保持穩定的投資效益。
總之，在工程概預算中，我們需要注意各種預算要素之間的關系，并充分考慮采用技術與人才等資源的協同作用，也要善于應對資源環節的人力缺乏等情況。在設計合適的預算方案時，綜合性能的提高以及發展趨勢的關注都應成為常態，同時對細節的協調要有備無患。預算作為項目的基礎工作環節，要取得成功，在操作時及預算自身的設計規劃方面都需要嚴謹而實際的指導依據。
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職責描述:
1、負責組織、編制招投標項目的工程概、預算;
2、根據施工圖紙測算目標成本;
3、編制對業主的變更申請;審核分包的變更申請;
4、負責投標報價的算量、組價;
5、負責審核工程量計算書;
6、完成上級安排的其他工作。
任職要求:
1.年齡25~40歲左右;全日制電氣、暖通、工程預算類本科以上學歷;
2.具有3年以上成本管理或概預算工作經驗，熟悉潔凈工程機電安裝行業管理規范和法規;
3.熟悉定額與定額軟件;CAD運用;
4.具有獨立審核和編制概、預算的能力;
5.熟悉項目設備、材料性能參數、具有價格分析和判斷能力;
6.能夠獨立算量、組價;
7.具有良好的溝通技巧與語言表達能力，邏輯清晰、對數據敏感;
8.性格開朗、積極主動、富有激情，具備良好的團隊合作與協調能力;
9.身體健康無疾病者。
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1、某縣開發一項目，建設工程需C40水泥1450噸，經市場了解有三個水泥廠可供貨：A 水泥廠供貨600噸，運距為70公里，出廠價格310元/噸，B水泥廠供貨400噸，運距65公里，出廠價格318元/噸，C水泥廠供貨450噸，運距60公里，出廠價320元/噸。采用汽車運輸，運費0.61元/噸公里，途耗率為0.3 %，供銷部門手續費率2.8%，采購及保管費率為3%，裝卸費為8元/噸，調車費為0.85元/噸，包裝用紙0.92元/個，回收率80%，回收價值20%，每個紙袋裝水泥0.05噸。計算材料的預算價格是多少？
3、某工程項目需砌筑一段毛石護坡，斷面尺寸為梯形，其上下寬度分別為0.5及1米，高2米，該工程需按定額原理來確定具體單價。首先現場測定了每1立方米砌體人工、材料、機械臺班消耗指標，并已知當時當地價格。各項具體參數如下：
1）砌筑1立方米毛石砌體需工時參數如下：基本工作時間為11.8小時（折算為1人工作）；輔助工作時間、準備與結束工作時間、不可避免中斷時間和休息時間分別占工作延續時間的比例為4%、3%、3%、15%, 人工幅度差為8%。
2）1立方米毛石需各種材料凈用量為 M5.0水泥砂漿0.35立方米,毛石0.81立方米，水0.84立方米，毛石和砂漿的損耗率為15%和7%。
3）1立方米毛石砌體需200L砂漿攪拌機0.6臺班，機械幅度差12%。
問題： 1）確定該砌體工程人工時間定額和產量定額
2）假設當時人工工資標準22元/工日，毛石單價58.45元/立方米，M 5水泥砂漿單價110.68元/立方米，水0.75元/立方米，其他材料費為毛石、水泥砂漿和水費用的3%，200L攪拌機臺班費41.2元/臺班，確定每10立方米砌體的單價。）計算該工程每100延米的砌筑工程量及其直接費。
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