聽領導講話心得體會

發布時間：2025-03-16

聽領導講話心得體會(匯編十六篇)。

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在看完領導講話學習材料匯編，深入學習公司領導講話精神后，我倍受鼓舞，對公司20__年取得的成績感到欣喜，對努力拼搏一年，全力完成生產經營目標充滿信心。

20__年x月x日，__董事長在__集團20__年度工作會議上作了題為《加快轉變促發展調整結構上水平圓滿實現500強企業的戰略目標》的，全面分析20__年集團公司各項工作任務完成情況；調整結構以及節奏，強化管理，增強效益，在集團員工奮力拼搏，攻堅克難，經營業績，再創歷史新高；此外，__董事長對20__年工作進行了部署，確保完成500強企業的目標和任務。通過學習，我深受啟發和鼓舞，作為一名普通員工，我深感責任重大，同時感受頗多，主要如下幾點：

一、要有全局觀念和大局意識，必須把思想統一到建設既強又大的新__的總體奮斗上來。

在實際工作中，要認清形勢，尊重規則，以公司的發展為大局，樹立全公司一盤棋的思想，把全部身上放在公司發展上，一定要把公司的形象擺在第一位。把公司的持續發展和健康發展，當作我們的生命線，當作現在工作的頭等大事和第一責任。以此為中心來思考和安排各項工作。

二、加強團結。

團結是公司發展的基礎，只有團結才能實現發展，團結是一個企業無形的，但最具有價值的核心競爭力。作為公司的一員，應該找準自己的位置，自覺樹立團結合作意識，嚴于律己，寬以待人，形成團結凝聚力量。一切不利于發展的話不說，不利于發展的事不做，自覺維護公司形象。

三、注重學習。

學習者智，學習者強，學習者勝，學習工作化，工作學習化已經成為一種新的工作業態。在工作中要向領導學習，向同事學習，向書本學習，想工人學習，深入現場，了解有關的每項環節運行過程，要徹底地摒棄畏難情緒，要勤學多問，在工作中耐心、細心、不急不躁，保證工作質量和效率，勤于鍛煉，因為業精于勤荒于嬉，行成于思，毀于隨。

四、端正工作態度，堅決克服不思進取，得過且過的心態。

把工作標準調整到最高，精神狀態調整到最佳，自我要求調整到最嚴，認認真真，盡心盡力，不折不扣地履行自己的職責，決不消極應付，敷衍塞責，推卸責任，養成認真負責，追求卓越的良好習慣。不折不扣保質保量完成領導交辦的各項工作任務。

五、要有責任意識，責任是一種義務，更是一種使命。

要有高度的責任感和使命責任感、愛崗敬業，恪盡職守，兢兢業業做事，踏踏實實工作，勇于進取，擅于創新，不僅對自己的工作切實負起責任，而且能結合工作實際發揮自己的'潛能，在遇到困難時不推諉，不退縮，知難而進，以堅忍不拔的信心和勇氣去攻堅克服，努力把工作做到盡善盡美。

總之，我要以求真務實的進取精神和腳踏實地的工作態度，找準公司和自身崗位的結合點，開拓進取，全力以赴，為公司的持續穩定健康發展做出自己應有的貢獻。

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鋁線車間電工班全體成員組織學xx電網公司召開的工作務虛會議，了解到會議的內容與性質，認識到公司在新的一年里加強電力供應以及城農網建設的任務。xx經理一番意會深長的講話，使我們認真地總結過去一年里的工作態度、作風，在肯定舉得成就的同時并檢討工作中犯過的錯誤，尋找存在不足，以尋求在今后工作諸方面改革并自我完善。在新的一年里面臨新的挑戰，我們清清楚楚認識到工作需當認清形勢，統一思想，形成共識，營造和諧團隊，嚴律守紀，規范職業道德，提升職業素質，努力奮斗，與時俱進，放眼世界，繼往開來，憧憬曼妙的未來。

xx經理畫龍點睛地指出今年xx電網公司的任務建設，即言簡意賅概括性地總結“抓市場，重管理，圍繞一個核心，突出兩條主線，抓好三個中心任務”，使我們大抵知道今年的總體工作思路，更重要的是體會到此次會議轉達了振奮人心的精神，這種具有指導意義的精神成為我們今后工作中批判戰略方針，兢兢業業工作，踏踏實實做人，做到品德兼優的職業員工。

作為鋁線車間電工班的班長，我更能夠發自內心的感受到企業需重管理的重要性。企業管理和治理國家在很大程度上來說是一致的道理，在企業的所有資源中，最重要的不是錢，也不是機器和市場，而是人。隨著現代化企業的發展進步，以人為本的企業管理理念越來越來深入人心。所以，以人為本的管理模式則是要求領導與下屬的關系要做到依靠人、尊重人、激發人，唯有這樣懷柔的領導才能使企業走上正規，迅速發展。

人性化管理和制度化管理結合起來才是最有效的管理方式。人化管理更能強調管理的藝術性，而制度化管理更能強調管理合理的科學性。兩者相輔相成，人性化管理應當以合理的科學的制度為前提。制度化管理是企業管理中的“硬件”，而人性化管理是企業管理中的“軟件”?！坝布笔腔A，而要運作更好，效率更高，則要有更好的“軟件”。

總而言之，言而總之。以人為本的人性化管理可以使管理更加富有人情味，更具有個性化。借助金融文化建設實現對人的引導和激勵，并以此使員工對企業產生心理上的歸屬感，從而更加積極主動地為企業做出更大的貢獻，進而保持員工隊伍穩定，人心思進，實現綜合競爭力的不斷增強，保持企業的健康，快速發展。

我始終堅信在堅定不移地執行xx電網公司的正確戰略思想，運用科學發展的觀點，全面踐行xx方略，以飽滿的熱情、昂揚的斗志，扎實工作，一切從實際出發，實事求是，努力做到最好，公司定會日新月異，藍圖定會振奮人心。

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聽領導講話心得體會篇1<\/h2>
清代學者劉熙載在《藝概》中說：“文以識為主，認題立意，非識之高卓精審，無以中要。”“識”高則文高，“識”低則文低，文章的好壞取決于作者識見的高低。領導講話稿作為文秘人員代領導立言的公務文書，其“識”有著更為豐富和復雜的內涵，不僅包含對客觀事理的直接認識，而且還包含對領導、場合、文體規律等方面的間接認識?，F就領導講話稿寫作之“識”略加探討，以期加深對該公務文書寫作規律的認識。

一、事理之識——探求本質性

領導講話稿是供領導人在公務活動中發表講話時所用的書面材料，往往是因事而發，由事而作，或論理或敘事，或以事證理，或以理論事，其功用無非是給人以啟迪，給人以思想，給人以指導，給人以鼓舞和力量，是為需要而作，目的在于解決實際問題，推動工作有序開展。因此，寫作領導講話稿首要前提是要研究工作，并且，只有對事物的研究越接近本質，越符合事物運行規律，寫出的領導講話稿實際功用才能越明顯。

抓本質，關鍵是要用聯系、發展、全面、辯證的觀點去認識和分析客觀事物。一要上高度。也就是把所要表述的工作放到一個大背景下，放到事物發展進程中，放到全局工作中去鳥瞰，立體挖掘，透過大局看小情，立足小情顧大局，發現其深刻意義。二要求深度。也就是善于對所掌握的情況進行分析、綜合、概括，去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里，總結出必然的、內在的、本質的、規律性的東西。三要拓廣度。也就是把所掌握的情況進行縱橫延伸，在縱向延伸中找出其發展的軌跡，在橫向延伸中找出其與其他工作的結合點，從而確定其所蘊含的意義。四要換角度。也就是從不同角度認識這一工作。換個角度，就對工作的認識多一分的理解，對工作的認識也就更為全面，主次矛盾也就易于分清、辨明。多角度地進行思考，工作本身所具有的內涵就會被全方位地認識和挖掘出來，本質屬性也就更容易把握。

二、領導之識——達到同一性

由于的職務以及性格、年齡、文化修養等各有自己的特點，體現在講話上，便呈現不同的特色和風格。文秘人員要主動融入，用領導的思維、語言寫作，達到與領導的高度融合。一要站領導位。要站在領導職務的角度，弄清楚領導職務的性質，分管工作范圍，以及在領導班子中的位置，從而把握講話的分寸、語氣和角度。如主要領導講話應體現方向性、全局性、全面性，抓住主要矛盾，但不能事無巨細，面面俱到;副職或部門領導講話則側重于某一方面的問題，應體現操作性、具體性。二要知領導“底”。的經歷、性格、氣質、修養、習慣、愛好等個人特點，都會不同程度地體現在講話中，不了解這些情況是不可能寫出領導個性的。文秘人員要在全面了解這些特點的基礎上，有針對性地積累一些相關的知識和素材。如領導善于旁征博引，文秘人員就要廣泛涉獵各方面知識;領導擅長理論思維，文秘人員就要打牢理論基礎，否則，只能是心有余而力不足。三要講領導話。領導講話的不同風格，反映在遣詞造句用語上，特色也都十分明顯，文秘人員要選擇恰當方式，準確予以體現。如對熱情洋溢、聲音高昂、富于鼓動性風格的，要多用短句、正裝句的詞句;對情緒平穩、條理清晰、富于啟發性風格的，要選用語法嚴密的句子，富于哲理性的言詞;對語言幽默、談笑風生、富于吸引力風格的，用語要帶有幽默感，注意使用輕快的語言和有趣味的材料。

三、受眾之識——形成互動性

講話稿是講給特定的對象聽的，其作用最終取決于受眾的接受度。因此，講話稿一定要既考慮到現實的必要性，又考慮聽講對象特定的需求性，最密切地聯系聽講對象的實際，限度縮小與受眾的距離，形成積極互動的關系。一要弄清相互關系。領導與受眾的關系決定文稿定位，關系不同，講話的內容和語氣也要有所區別。譬如，出席上級召開的會議，講話內容多是匯報式的，要多寫一些有本地(本部門)特色的內容，如工作上的新經驗、新情況、新問題，對全局工作的新建議等。在平級單位之間的會議上，介紹經驗要留有余地，表明觀點時要掌握分寸，通篇體現平等協商的態度。參加下級單位的會議，講話立足點要高，內容要有理論性和系統性，部署工作時把道理講透，把意義擺明，而不能簡單地發號施令。二要弄清受眾情況。與會者由于政策水平、文化程度、職業、年齡的不同，對講話的理解也就存在著差異。要根據他們的實際，用他們熟悉的事、用慣的話、常用的表達方式，拉近感情距離，增強講話實際效果。如面向基層、面對農村群眾的講話，就要盡量用淺顯通俗的語言，廣泛使用俗語、諺語、歇后語等“鄉土”語言，多列舉農民身邊的活材料等。三要弄清思想動態。韓非說過“凡說之難，在知所說之心?！痹谄鸩菸母鍟r，特別要考慮受眾的心理、想法、愿望，看他們對某一問題心里是怎么想的，哪些方面是他們最關心和擔心的，敏銳地抓住群眾思想脈搏，有針對性地加以解疑釋惑，從而牢扣群眾心中繃得最緊的弦。

四、場合之識——把握適宜性

俗話說“到什么山上唱什么歌”，說的是領導講話要看場合，順應場合的特點和氣氛，采取得體的方式準確表述。

一要繁簡適宜?？偟膩碚f，領導講話要言簡而意豐，但繁與簡是相對而言的，該繁時過簡，讓人覺得意猶未盡，而該簡時過繁，讓人覺得畫蛇添足，要根據場合恰當把握。如主體報告，對工作要條分縷析，沒有較長篇幅是難以完成的;而強調講話只需點明觀點即可，毋需長篇大論。二要言語得體。不同場合采取不同的語氣，如一些法定工作會議(黨代會、人代會等)就要求采用莊重嚴肅的語氣，而在宴會、歡迎會上的講話則要求采用輕快或熱烈的語氣。三要情理交融。理性決定文稿的價值，感性決定文稿的魅力，情理孰重孰輕，還是要分場合。如總結匯報類講話，要以理性為主;而表彰先進典型類講話，則要飽含激情。

五、文體之識——掌握規律性

領導講話稿的文體規律主要表現在四個方面：一是體式上的規范性。領導講話稿主要作用于人的理智，其表述應符合人們特定的認知習慣，而這種認知習慣在長期的寫作實踐中，形成了相對固定的寫作格式，既包括內容的組成部分，也包括形式和外在結構，這種規范的體式，是長期寫作經驗的結晶。如：工作部署類的講話通常有三個部分：為什么干、干什么和怎么干，這種結構安排符合內容要求，也符合人們的思維規律，其框架具有模式性。因此，領導講話稿寫作一般應規范嚴謹，這是它的共性，但也不否認其應有個性，這是實現良好效果的途徑。一篇好的文稿，應該是整體規范完整下的個性突出，或是個性突出中的規范完整。二是文體上的中介性。講話稿以聲音為媒介傳遞信息，兼有公文和演講詞的特點。在體現公文的特點上，講話稿具有一定指導作用和行政約束力;體現在演講詞的特點上，講話稿通過新穎深刻的見解和令人信服的事例來打動聽眾，具有生動、吸引聽眾的特點。因此，領導講話稿要充分利用有聲語言的長處，“寫”出聲調的高低、語氣的變化、節奏的起伏，既便于讀，又便于聽，努力做到把書面用語口語化，把抽象道理具體化，把概念東西形象化，這樣既生動感人，又通俗易懂。在寫作中，要盡量用短句而不用長句，盡量用正裝句而不用倒裝句，盡量用通俗的詞而不用生僻的詞，盡量用雙音詞而少用單音詞，適量運用比喻、排比、對偶等修辭手法以增加文采。三是表意上的直接性。講話稿是傳達事實或思想并由此導出一些具體的行為，寫作上要直述不曲，用最精煉明快的文字準確說明事由，解說事理，陳述辦法，忌用易產生歧義和引起猜測的寄寓筆法。在結構上，線條要單一，情節要簡單，前后內容轉換要明顯。在語言運用上，要注意單一性和明晰性，多用直敘、概述，少用倒敘、插敘;多用直筆，少用曲筆;多直接議論，簡要說明，少用描寫、抒情和旁征博引。四是形式上的邏輯性。領導講話稿敘事說理的特點，決定了其寫作運用的是邏輯思維，在文稿中處處顯示出邏輯的征服力量，在語言表達、結構安排等外在形式上處處體現出秩序的規律性。增強邏輯力量，在文字表達上，就是要遵循由先到后、由上至下、由近及遠、由淺入深、因果相依等規律性的秩序，雖然有的可以倒置，但不可以跳躍、錯雜，都要依次有序進行;在結構設計上，就是在層次分明的前提下，結構的展開應該是一個有序的、有規律的漸進過程，我們所說的“層層剝筍”、“步步深入”、“循序漸進”、“有條不紊”等就是結構邏輯的要求和規范。

“長袖善舞，多財善賈”。寫好領導講話稿不是一件易事，需要下功夫“積學以儲寶”，增進各方面之“識”?！白R”之愈多愈深，并融會貫通，寫講話稿才能“胸有成竹”，一語中“要”，達到領導滿意、受眾接受、社會效果的目的。

聽領導講話心得體會篇2<\/h2>
為紀念“5.12”國際護士節，弘揚南丁格爾精神，展示我院護理隊伍良好的精神風貌和職業風范，全面提升護理人員素質，x街道社區衛生服務中心開展了一系列紀念“5.12”國際護士節活動。

一是開展操作技能比武。過硬的技術是護理工作的基石，為此，中心開展了一次全院性的心肺復蘇操作培訓及考核。

二是組織護理技能拓展大討論活動?！白鳛橐幻鶎幼o理人員，如何才能突破“輸液打針小護士”的局限，在社區衛生工作中發揮作用，成為一名優秀的責任醫生助理。”成為了此次討論的重點。討論過程中，有的護士提出了目前工作中存在的不足，比如說工作繁復且沒有效果，需要創新；也有護士提出我們在工作中要學會換位思考，多從居民的角度出發，看看他們到底需要什么，而且要從細節出發，跟居民建立起感情，讓自己成為對方信任可依賴之人；大家一致認為，要想做好工作，首先要自身做好準備，比如慢病相關知識、用藥指導、基本康復指導、家庭醫生需要掌握的基本技能等等都是我們需要強化并掌握的。

活動最后，x院長提出的“技術操作型、健康管理型、臨床思維型、管家型”四個類型護士，更是提醒了在場護士姐妹們，自己到底屬于哪一類，希望成為哪一類，為大家指明了努力的方向。

聽領導講話心得體會篇3<\/h2>
一：大舍大得，以舍求得

大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，舍得放棄擁有的成功，才能取得新的，更大的成功，舍得放棄失敗的結果，才能以積極的心態從新開始，才會有成功的希望，每時每刻的放下，每時每刻的進取，只有這樣才能不斷的超越自己。

總在特驅是我們大舍大得的精神典范，是我們學習大舍大得的目標方向，從國企到商人，從經銷商到職業經理人，然后到華西希望集團副總裁，從放棄月收入20多萬去掙每月2000多元的工資，無處不體現著王總的大舍精神，正是這種精神，在王總帶領的特驅團隊處處充滿著激-情，不斷的超越自我，披荊斬棘，快速前進著。

二：定力是成功的基??

總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經歷，充分說明了一個人要想成功都需要非常執著，能把小事做到極致，能把自己該做的事做到極致，這是一種心態，不計較個人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽到心的動，讓人感覺到生命的意味，用心做事不僅僅是認真做事，更是將情感融入事情當中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅信，只要用心，擺正自己的心態，沒有什么事情解決不了的。陳總高考，王總的大舍，無不是這種不拋棄，不放棄，朝著自己的理想目標勇往直前的生動體現。

三：團隊是企業制勝的法寶

總說打造出特驅大家庭是我們每一個員工應盡的職責，在任何企業，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動企業的發展，有這種樂觀積極向上的心態，我們的企業就會戰無不勝，攻無不克。的確一個企業的成功，靠的就是團隊，個人的力量是有限的，俗話說：三個臭皮匠，賽過諸葛亮，只要大家心往一處想，勁向一處使，為了共同的理想目標而奮斗，朝著共同的方向前進，這樣的企業才會顯示無窮的魅力，傅總講共產黨從延安到井岡山，從井岡山到西北坡，然后進北京，翻雪山，過草地，大家都是為了一個共同的革命目標，這不也是一種團隊精神的體現嗎。

總是一個愛才的人，他不輕易批評員工，也不輕易開除員工，樂意聽取員工的意見建議，這充分體現了一個領導的胸懷。他相信任何崗位，任何人只要認真做好本職工作，都能為企業的發展做出貢獻。團隊的元素是個體，做領導是要創造明星，不是自己當明星，這也是一個領導對員工的愛護和尊重，對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業的關懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重，他們才會真正感到被重視，這樣其積極性就會持續性地迸發出來，形成源源不斷的創造力。只有員工受到了尊重，才愿意和企業打成一片，甘心情愿為團隊的事業付出。這樣他們才會產生“家”的感覺。當和-諧地融入到了企業這個大家庭中之后，他們的思想認識就會得到升華，能處處以團隊的利益為重，嚴格要求自己，工作態度就會從被動轉變為主動。

總之，聽取了幾位領導講話，是對我們內心的一次洗禮，很多話都是需要我們在以后的工作中去深思，去領會，去反剩同時也深感肩負的責任重大而光榮，展望未來，我們對公司的跨越式發展充滿信心，特驅集團就如一輛豪華大巴，正在高速前進著，向更廣闊的疆土挺進，車上有華西希望集團為我們搭建的寬廣舞臺，有_總的正確指揮，我堅信，我上了這趟車，無論走到哪里，我會永不下車。

聽領導講話心得體會篇4<\/h2>
體會領導意圖，貫徹領導講話精神，有以下的體會：

體會一，學有所獲。通過領導深入淺出地講解，既豐富了知識，開拓了視野，又拓寬了思路，調適了心理，為今后管理能力的提高打下了堅實的理論基礎。

體會之二，學有所悟。領導在會上提到要重視人才培養、強化管理,主要是對我們日常管理提出的要求。要內強素質、外樹形象，就是要求我們要不斷學習，提高自身素質。大事要干對干好，小事要做細做精。要培養敬業敬事的態度和團隊意識，嚴于律己，不斷增加自己的才干。要干一行、愛一行、鉆一行的敬業精神，不斷超越自我。通過學習培訓，懂得了“要待人以寬，要有容人之量，你的胸懷有多寬，事業就有多大”，不要患得患失，不要斤斤計較，要多做奉獻，多講付出，培養良好的道德情操，堅持以坦誠的胸懷團結人。

體會之三，學有所思。人才、敬業精神和團隊精神是干好事業的基礎。領導要求我們大家珍惜在一起共事的機會，互相尊重，不搞不團結。是的，團隊的凝聚力是成功的保障，相傳佛教創始人釋迦牟尼曾經問他的徒弟：“一滴水怎樣才能不干涸?”徒弟們面面相覷，無法回答。釋迦牟尼說：“把它放到大海里去?！眰€人再完美，也就是一滴水，一個團隊、一個優秀的團隊就是大海。

體會之四，學有所感。有這樣一句話：“二十一世紀有四種人最容易被淘汰，一是知識老化的人;二是技能和素質單一的人;三是單打獨斗的人;四是不愿學習、不會學習的人?！币虼藢W習是一種政治責任，是伴隨在終身工作和生活中的，要持之以恒。學習也是一種能力，人與人的差別就在于學習能力上的差別。學習理論的目的在于指導實踐，是為了提高能力，更好地發展。要學以致用，光會用還不夠，還要敢于創新，我們應不斷總結，不斷創新，只有敢于創新，敢于承擔責任，才能使辦法總比困難多，只有利用我們已有的經驗，利用智慧，發揚沒有條件創造條件也要上的精神，才能把項目做好。有位領導也曾說過：“創新是一個民族不斷進步的靈魂”。管理工作說簡單也簡單，說復雜也復雜。如若你按部就班地機械的去工作，只滿足于崗位工作的基本完成，那當然簡單。如若你站在更高的高度，如何在完成本職工作的同時，努力探索管理經驗，適時應用現代管理理念，那將是一件復雜的事情。如何做到這一點，惟有自身素質的全面提升，如何提升，學習就顯得十分重要，要樹立終生學習的思想。除了學習書本知識外，管理經驗的積累尤為顯得重要，如何積累，一方面要虛心向別人求教，汲取他人成功的管理經驗直接為我所用，另一方面靠自己慢慢摸索，在實踐中，逐步總結、探索出更為有效的做法。只有這樣，才能應對發展的環境和勝任不斷變化的工作?，F代職場中并不缺少有能力的人，而是缺少責任與能力并存的人。只有責任，才能讓每個人擁有勇往直前的勇氣，才能使每個人產生強大的精神動力，才能使每個人積極投入到工作中去，并將自己的潛能發揮到極致。只有那些勇于承擔責任的人才有可能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的榮譽。在管理工作中，我們要做一個有責任心的人，力爭把細節做到完美。并在責任感的驅使下，積極挖掘自我潛能，更加勇敢、堅韌和執著，從而充滿激情地勤奮工作。

聽領導講話心得體會篇5<\/h2>
通過近段時間對《直面挑戰轉變觀念攻堅克難創業創新-----領導講話摘要》的學習，我感觸頗深，受益良多，我的心好象被觸動了，雖然我做的還是和以前同樣的工作，但自從學習了領導的講話后，我就以不同的高度、不同的視野、不同的責任感和緊迫感努力去做好每一件事。

公司與個人的關系在金融危機中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗員，我能為自己以及公司做些什么呢?我個人認為，要應對當前的金融危機，我們至少應當做好以下幾個方面：

一、認真做好本職工作。對于我們來說，要做的事情太多，但最重要的就是把該做的事情做好，這就是做好自己的本職工作，這就是對公司的貢獻，作為公司一員，我們都有著自己的職責和工作范圍，公司員工各自負責各自己的工作，做到互相溝通，事事井井有條，才不至于在金融危機中自亂陣腳。

二、節約成本，從小事做起。作為公司的一員，我希望能和公司共同發展，共同將金融危機的損失減少到最小，我們要樹立浪費可恥，節約為榮的思想。為公司節約每一筆能節約的資金，我們能做的有：當無人及下班時隨手關燈，節約用水，盡量減少物料的浪費等等。

三、加強技能培訓，努力學習各種知識，提升自身綜合素質。在目前的形勢下，更要充實自己，結合自己的實際情況來應對危機，與其把自己局限在低沉的情緒之中，不如換種心態來應對：看看書，給自己充充電，提高自身綜合素質，助跑是為了跳得更高，收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來更強。只有過硬的技術才能做出更好的產品，也只有提升自我的能力及素質，才能為公司創造更大的財富。

四、我們要有與公司共進退的思想，在危機時期增強自己的業務能力，樹立起良好的信心。在危機面前，每一個人都應該挺身站出來，勇敢負起相應責任。幫助企業解決困難、提升質量、改善管理、開發產品、創新技術，為公司克服金融危機做出應有的貢獻。

總之，金融危機固然會對我們帶來很大沖擊：一是生存環境更加惡化、二是市場競爭更加慘烈。但是，金融危機也是挑戰,、更是機遇。危機也一點兒都不可怕，只要我們在危機面前懂得反思，抓住機遇、揚帆起航、奮力當先，在各個方面不斷創新。我們的未來一定會更美好!

聽領導講話心得體會篇6<\/h2>
5月4日，慶祝x年“5.12”國際護士節護理工作座談會和全省衛生計生系統慶祝x年“5.12”國際護士節暨優秀護士表彰大會在長沙隆重召開。

座談會由省衛生計生委主任x主持，省政府副省長x出席。x副省長面對面的聽取了全省各級醫療機構臨床一線護士、護士長及院長代表們的心聲。了解大家在臨床一線的思想動態和工作情況，護理工作現狀、存在的困難與問題，以及對抓實護理工作、助推醫改進程的意見和建議。他要求，護理工作要切實服務醫改大局，各級各有關部門要不斷優化護理工作發展環境。

近年來，我省護士隊伍進一步壯大，整體素質不斷提升。截至20xx年底，全省在崗注冊護士總數達到17.39萬人，與20xx年相比，每千常駐人口護士數從1.52人提高到2.56人，醫護比從1：0.75提高到1：1.07。護士隊伍學歷層次逐步提高，具有大專以上學歷的護士占總數的63%。

x代表省政府向全省護理工作者表示節日的祝賀和親切的慰問。他強調，護理事業是光榮而偉大的事業，希望廣大護理工作者認真學習南丁格爾的敬業精神，把真誠的愛心無私奉獻給每一位患者；護理工作要切實服務醫改大局，當前，醫改進入深水區，護理人員是深化醫改的主力軍，要積極參與、支持醫改，在醫改中找準定位、破解難題、彰顯作為；各級各有關部門要不斷優化護理工作發展環境，從薪酬待遇、發展空間、執業環境、社會地位等方面入手，調動廣大護理人員的積極性、主動性、創造性。

x表示，我們的護理工作者是可敬可愛的，涌現出了一大批優秀護理工作者，有的成長為了專家和領導。隨著全省醫改工作的強力、加速推進，下一步，將按照省里的部署要求，逐步把護理工作的人員配比、職稱、待遇、培訓等方面納入醫改議程，一項一項來解決。同時，要進一步加大宣傳力度，挖掘推薦“南丁格爾獎”人選，樹立更多的護理標桿人物。

隨后，召開了全省衛生計生系統慶祝x年“5.12”國際護士節暨優秀護士表彰大會。大會由省護理學會理事長孫向明主持，省衛生計生委副主任、黨組成員龍開超出席并講話，省衛生工會主任劉后紅出席。龍開超充分肯定我省護理工作取得的成績，同時明確了今后一個時期我省護理工作重點，并要求緊抓深化醫改歷史機遇，推動護理工作健康可持續發展；弘揚南丁格爾精神，更好地服務人民群眾健康。

大會通過表彰省護理學會第一屆優秀護士獎獲獎者，宣講優秀護士的感人事跡，展示我省專科護理工作成效等，激勵全省廣大醫務工作者立足崗位、勤勉工作，樹立正形象，傳遞正能量。

省護理學會有關老專家、省護理學會第一屆優秀護士獎獲獎人員、各市州護理學會理事長，在長部省直醫療機構分管院長、護理部主任；在長部省直醫療衛生機構及長沙市各醫療機構護士代表，省衛生計生委有關處室負責人、省中醫藥管理局分管副局長及醫政醫管處負責人等550余人參加表彰大會。

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對標一流，就是要樹立“要干就干最好，要做就做第一”的思想，自覺瞄準“標桿’，制定具體措施，從小事抓起，從細節入手，變差距為潛力，變壓力為動力，努力使各項工作都達到一流。

實干為本，就是要始終堅持求真務實，真抓實干，在全區上下特別是黨員干部隊伍中，大力弘揚“大干而不是小干，真干而不是虛干“的精神，努力在新的起點上，再造一個新的xx。，

20xx。6。15日，xx區實驗幼兒園黨支部組織全體黨員學習了中國共產黨太原市xx區第四次代表大會魏民書記《全面對標一流，加快轉型跨越，為實現創宜居環境建和諧城區目標而奮斗》的報告后，全體黨員暢所欲言，爭先發表自己的感受。感到報告實事求實的回顧與總結過去的五年，又與時俱進地提出符合實際今后的五年工作與展望，報告非常振奮人心。凝聚力量，激發干勁。鼓舞斗志。全體黨員表示；要深刻學習領會報告的精神實質和豐富內涵，特別是要在今后的工作中堅定不移不折不扣地將報告精神貫徹好，執行好，落實好。

xx區實驗幼兒園是一所太原市五星級幼兒園，也是山西省示范幼兒園，全國百佳特色示范幼兒園，全面開展對標活動。就是要緊緊圍繞實驗幼兒園提出的“打造特色樹立品牌和諧發展”的目標，堅持 “發展孩子，服務家長，成就教師“的教育理念，把實驗幼兒園的各項工作做實，做強，做好。對標一流，實干為本，就是要以“素質教育提升年”為主題，以幼兒發展為主線，以落實課程標準為核心，以提高教師隊伍建設為根本，以規范教育管理為保障，開展園本課題研究，走特色內涵發展之路。全面實施“對標”工程，制定發展目標，落實學趕幫超舉措，全面提升辦園品質。對標一流，實干為本就是要找準對標，樹立標干，營造學趕幫超的“對標”氛圍，做好園與園之間，教師與教師之間互幫互學接對子。對標一流，實干為本就是要大興為民之風，大興實干之風，大興務實之風。一是領導重視，目標明確；二是結合實際，推進有序；三是形式多樣，特色鮮明，通過學習報告，結合實驗幼兒園實際我們努力做到以下四點：

一是解決問題傾心服務。在了解廣大家長“入園難”的突出問題上，實驗幼兒園想為家長想，急為家長急。新學期想方設法，克服重重困難，籌集資金開辦了2。5—3歲的小托班。幫助家長解決了困難，實驗幼兒園收托新生幼兒53名，深受家長的好評。

二是積極主動創新服務。實驗幼兒園重視環境創設，重視幼兒園各班的區域設置。在教學王主任的指導下，幼兒園教師集中布置班級主墻，動員家長的力量，為幼兒共同制作《幼兒成長冊>，為幼兒自制教玩具和戶外體育器械，在班班創設區域的基礎上，各班結合幼兒年齡特點，突出一個特色區域。如小一班娃娃家，小二班糖果屋，中一班超市，中二班建構區，大班青花瓷。幼兒園組織每個班老師對區域進行相互學習考核評價，取得了意想不到的效果。家長高興地說“幼兒園真漂亮！幼兒園越辦越好了。想不到領導那么重視，行動那么快，服務確實是真服務！”

三是發揮優勢拓展服務。實驗幼兒園黨支部注意發揮市五星級幼兒園及省級示范幼兒園的優勢帶頭作用，積極開展保教和信息服務，努力拓展服務領域。組織志愿者教育服務深入社區，對四星級幼兒園采取現場指導、一幫一結對幫教活動，舉行家長專題講座等形式，與幼兒園領導、社區居民和家長一起，就幼兒園如何科學管理，如何加強教科研，早起教育的意義和方法等問題進行交流，提供保教咨詢和輔導。同時，園長到太原市進行星級檢查驗收，分別對新申報的三、四星級幼兒園給予針對性地指導和幫助，受到了大家的歡迎。

四是轉變作風真情服務。在整個“雙服務”過程中，幼兒園全體黨員以“創先爭優”的精神面貌和深入扎實的工作作風，全力以赴投入到“雙服務”工作中。特別是推行5s管理工作以來，幼兒園每一位黨員除規定工作時間以外，根據需要，還經常自覺加班加點，發揚不怕困難、連續作戰的精神，周末沒有休息過一天。

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近日，我認真學習了我集團陳玉梅女士關于《在中農華鑫集團企業文化啟動大會上的講話》，通過學習，使我更加清楚的了解到華鑫集團的企業文化和當前的發展形勢及今后的發展方向。下面根據學習情況，結合個人的實際體會如下。

學習是獲得知識的基本途徑，是前進的基礎，是創新的動力，根據陳女士的講話內容，按照華鑫集團對企業文化的總體目標和基本原則，本人仔細研讀，深入學習，重新梳理了自身的不足，并將這次學習作為自己在工作上的一次洗禮，通過學習來實現工作的創新，提高自己的業務水平，從而提升自我的價值和提高企業的整體效益。

在這次的學習中，我深深的體會到集團的領導對企業文化的重視程度。作為公司的員工，我

們每一位員工都應該秉承公司的優良文化傳統，牢記 “誠信，高效，創新，共贏”是我們集團核心價值觀，其中，誠信文化是企業文化的重要組成部分，企業無信不旺，社會無信不穩，

因此，誠信是企業理念的基石。人不信而不立，作為集團的一份子，我要繼承和發揚了這一美德，無論在以后的工作上，生活中本著誠信為本才能使我在社會上實現自我的能力。高效文化，在以后的工作中本人要具備大局意識，要自覺把公司的整體利益放在第一位，通過培訓、自學、請教等形式將工作業務得到有效的提升，努力讓自己做到思想進步，工作勤奮，業務水平過硬，操作更加高效的集團員工。創新文化，就是拋開舊的，創造新的。創新是企業興旺的靈魂。這里就要求我要有與時俱進、創新理念的決心，作為一個剛剛進入集團的年輕人，我要發揮自己年輕的優勢，在吸取老員工工作經驗的同時，不能墨守成規，要積極的探索和創新，不斷的開拓自己的視野，深入的掌握國家提出的新思想、新政策，來提高整個企業的工作效率，并產生積極的作用和影響。共贏文化，在以后的工作中我要積極的面對客戶，尊重客戶，理解客戶，持續提供超越客戶期望的產品和服務，創造客戶價值與企業價值的共贏。面對同志，尊重和關心同志，緊密的聯系同志，有效的交流和請教提高自己的工作能力，實現自己的個人價值，與企業共贏。

總之，通過對這次講話內容的學習，我更加堅定了我對工作的信心，作為這個大家庭的醫院，在今后的工作中嚴格要求自己，提高業務能力，發揮團隊精神，圓滿完成集團和公司的各項任務。

祝語 : 請切記，不要抱怨朋友們，這樣對自己很不好，試問我們自己又給了朋友們多少幫助和關心？人生一次，最難得的是知心朋友，我們應該珍惜此生能有做朋友的緣份。要記住朋友對我們好。要多加理解和體諒朋友們，這樣我們的心情才會快樂得多，幸福得多。

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同志們：

根據會議安排，下面我就分管工作講幾點意見。今年上半年，發改、交通、國土、招商等部門緊緊圍繞年度目標，強化措施，狠抓落實，較好地完成階段性任務。截止6月底，全縣完成固定資產投資16.65億元，同比增長47.6%。年初確定的72個重點建設項目，開工66個，完成投資16.39億元，占年計劃的56.81%，其中，21個市級重點項目全部開工，完成投資8.91億元，占年計劃的80.94%。成功組織參加了第十五屆東西部經貿洽談會，引進項目11個，引資59.58億元，到位資金7.5億元，占年任務的62.5%。全面完成了縣級土地利用總體規劃文本編制和6個專題規劃調研，順利通過省級評審和批準。同時，公路、物價及各保險公司等部門也較好地完成了階段性工作任務。下半年，要著力抓好以下幾個方面工作：

一、重點項目建設

1、切實加快項目建設進度。各鎮各部門要進一步強化責任意識，采取有力措施，努力化解和克服影響項目建設的突出問題，抓開工、促進度、抓質量，確保重點項目建設任務全面完成。營盤等鎮公共租賃住房由縣住建局負責，營盤、曹坪、瓦房口鎮配合，確保7月15日前開工;S102省道溶洞段改線工程由縣交通局負責，石甕鎮、縣公路段配合，確保7月15日前開工;縣中校園內公租房由縣住建局負責，縣中配合，確保7月31日前開工;石鎮灣潭子廉租房由縣住建局負責，縣國土局、乾佑鎮配合，確保7月31日前開工;馬三路改造由縣交通局負責，乾佑鎮配合，確保7月31日前開工;縣城糧油綜合批發市場建設由縣糧食管理中心負責，確保7月31日前開工。對金正礦業智達200萬噸釩鈦磁鐵礦采選等22個投資未達到節點任務、進展遲緩的項目，各相關責任部門要逐一查找原因，制定詳細的項目進度表，倒排工期，加快施工，確保按時完成建設任務。

2、扎實做好項目前期準備工作。今年，全縣安排了40個重點前期項目，項目總投資估算84.58億元。目前，細菌氧化提金、廢品回收再利用等9個項目已完成可研，新型墻體材料、石英礦綜合開發等19個項目前期工作已經啟動，還有12個尚未啟動。各項目責任部門要高度重視，再添措施，盡快啟動石灰石造紙、西甘溝旅游開發、鳳凰古鎮保護與開發、沙灣生態旅游、沙巴溝鐵礦采選、南溝鐵礦采選、小嶺工業區水資源循環利用、天平山旅游綜合開發、年產1000萬平方米花崗巖板材加工、天長公司尾礦滲水磚、50萬噸生豬屠宰、胡家溝礦泉水開發等12個項目的可研和規劃編制，使我縣項目建設真正做到建成一批、開工一批、續建一批。

3、全面優化項目建設環境。繼續把改善投資環境作為促進項目建設的基礎性工作，嚴格建設項目土地審批、環評、安評手續辦理時限，嚴查項目建設中的吃拿卡要行為，及時協調解決項目建設中的企地矛盾，切實為項目建設提供良好的環境保障。要從嚴從快打擊破壞項目建設的人和事，對個別案例要作為典型處理，要讓以權謀私、破壞項目建設環境的個別人得到懲處，要讓無理取鬧、阻撓項目建設的個別群眾付出代價。要通過社會監督、輿論壓力、法律手段和制度建設，徹底解決項目建設環境中存在的一些突出問題，使項目建設環境有較大改善，從而形成良好的發展氛圍。

二、招商引資工作

1、切實做好招商項目跟蹤服務。各責任單位要集中力量，集中精力，全方位、多角度推進重點項目，全力促進豐北河礦產資源整合、安德魯西亞度假山莊、柞水南關綜合開發、盤龍公司擴能等項目資金盡快到帳。各鎮各責任部門要實行一個項目一名領導、一套班子、一張推進時間表，跟蹤解決企業在發展和生產過程中存在的困難與問題?？h招商局要及時跟蹤解決企業存在的難題，力求招商項目能“落的實，穩的住，有發展”。

2、進一步改善招商引資工作方式。繼續發揮扣門招商、產業招商等傳統方式作用，積極開展商會招商、企業招商，積極探索中介招商和委托招商等方式，深耕熟地，追蹤線索，鞏固成果。集中精力圍繞投資規模大、質量高、產業鏈條長的項目，特別是工業項目，開展招商;圍繞落戶大項目招引配套企業，實現產業配套，形成產業集群。

3、切實加大考核工作力度。今年，我們將按《柞水縣招商引資工作考核辦法(試行)》著重考核簽約任務、到位資金和基礎工作三項工作，重點考核到位資金情況。實行引進項目備案制、項目到位資金分享制、到位資金確認制，確保招商引資工作取得新突破。

三、國土資源管理

1、積極做好項目用地服務保障工作。加強土地報批力度，科學調控土地供給，繼續擴大土地有償使用范圍，嚴格招拍掛制度。建立土地收購儲備金制度，加大土地收購儲備力度，實現全年收儲土地50畝，盡快將南關大三角地帶推向市場進行開發，力爭全年實現土地有償收益1500萬元。加大空心村整治，提高土地利用率，全年完成空心村整治2個。

2、規范礦產開發秩序。按照《柞水縣礦產資源規劃》合理安排礦產開發利用格局。精心組織，強力推進探礦權資源整合，按時完成整合任務。加大礦產勘查投入，力爭金礦、鉬礦的勘查找礦工作取得較大突破。對各類礦產開采、勘查項目進行全面排查，對發現的違法違規行為堅決予以查處。

3、加強地質災害防治工作。進一步建立健全地質災害預防監測網絡，明確責任，落實措施，實行24小時值帶班制度，科學組織實施地質災害治理項目，籌備組織開展地質災害應急演練。加強礦山地質環境調查，進一步落實礦山地質環境評價制度，加快避險移民搬遷建設步伐。

四、交通運輸

1、積極爭取交通建設項目。要緊盯國家政策導向，抓搶機遇，主動靠前，爭取更多交通建設項目落戶我縣。盡快與省市交通主管部門做好銜接，積極爭取將馬三路改造、新老城連接帶S102省道城區段改造等工程納入省市建設計劃。加強管理，健全檔案，確保S102省道溶洞段改線工程高質量、高水平完成。全面完成縣城二級客運站建設，力爭超額完成20xx年通村水泥路、通達、便民橋、五級客運站等工程建設任務。

2、完善農村公路養護管理。創新養護管理模式，提高農村公路養護效果，積極做好農村公路日常養管工作，完成養護示范路建設200公里。按照新的養護管理體制要求，將所有鄉村公路納入列養范圍，予以養護管理，確保道路安全暢通，為全縣人民提供舒適的道路通行環境。

3、強化道路運輸管理服務水平。科學制定公交車、出租車發展規劃，加強從業人員教育，規范運輸經營行為，更好地滿足人民出行要求。嚴厲打擊黑車和無證營運行為，及時排查糾紛，化解矛盾，營造公平、規范、有序的市場環境。

同志們，上半年工作的良好成效得益于大家的共同努力，讓我們攜起手來，克服困難，扎實工作，切實抓好各項工作的落實，確保年度目標任務如期完成。

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我有幸參加了校長培訓班的學習，雖然時間短暫，但受益匪淺。讓我體會到作為一名教師，能參加此次培訓，真是一次大好的機遇和學習的機會，使我真正領悟到了參與式管理，以學生為中心，以人為本的新理念、新思想的現代教育摸式。明確了校長與學校管理，教學支持與學校發展的內在聯系。下面就我的學習和認識談幾點心得體會，與廣大同仁們共勉。

一：校長的定位與職責

校長是學校的領導者、決策者和高級管理者，是學科帶頭人，是學校領導集體的帶頭人，有什么樣的校長，就有什么樣的學校。校長的工作是對學校全局起指導、組織、協調和統攬作用，要依據國家的教育政策、法規，結合本地區、本學校的具體辦學條件，統籌全校工作，正確的確定一定時期內學校的重心、中心及發展規劃，并組織、協調、實施這些工作任務，務必得到預期的效果。作為一校之長，要領導好一所學校，并非是一件簡單的事，尤其在辦學條件受各種因素制約的情況下，更是如此，要明確五個“做什么”，要有領導風格，也就是校長風格。作為校長，在工作實踐中你可能意識到用不同的領導風格去處理問題和決策時，會收到不同的效果，同樣是你自己，有時處理問題會得心應手，有時感到束手無策。一些問題用這種方式無法解決，用另一種方式卻能得到圓滿解決，并取得滿意的效果。所以領導者的風格對師生有不同的影響力，會產生不同的結果。“領導者就是管理者，管理者就是領導者”領導者是對全校工作起統帥作用并總攬全局的，領導者就是知道自己該做什么事情，管理者是去完成一個特定的、具體的工作，管理者就是做事，把事做好。

二.教育與教育公平

通過培訓學習，使我明確了教育公平的含義：“教育公平主要是指在教育過程中受教育者平等享受教育資源、教育機會和教育效果的權利。”教育公平的內容簡單概括為以下五個方面：權利公平、機會公平、學業成就公平、學生成就機會公平、教育祈求公平。作為校長是學校的領導者，對學校工作負有重大責任，因此，在解決教育公平問題上，校長應負有最重要的責任。首先校長要樹立教育公平的思想意識與教育觀念，其次要及時了解和掌握教育動態，特別是自己學校教育教學過程中的公平問題，把教育公平作為學校管理的重要組成部分。要樹立公平行為，公平對待不同性別、民族、家庭經濟狀況或背景的孩子，不放棄每一個孩子成功的機會；讓所有的師生在公平、寬松、和諧的環境中完成教學目標。在現實生活中，人們往往用一把“尺子”量不同的學生，而忽視了兒童的個體差異，這種形式看似公平的東西，在實際上恰恰是不公平的。要建立教育公平支持系統，尋求政府的支持、社會的支持家長的支持、教師學生的支持。

三.學校評價在管理中的作用

隨著基礎教育的深化改革與發展，以及義務教育新課程的推行，學校評價在學校管理中的作用顯得非常重要。學校評價是指根據一定的標準，采用一定的評價方法，學校不應把考試成績、升學率作為唯一的評價標準，學校應以學生全方位的發展狀況和發展過程來體現學校工作的效果，什么樣的學校是好學校、什么樣的教師是好教師、什么樣的班級是好班級、什么樣的學生是好學生？要有正確的評價依據。學校評價標準應當體現以下幾個方面的要

求：績效要求、職責要求、素質要求，在基礎教育改革過程中，越來越多的人意識到，學校工作項目繁多、涉及面廣，很難用一個標準、一把尺子來衡量所有的學校工作。

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怎樣才能使我們的快速和諧地發展？怎樣才可以使我們個人能夠在里得到發展和領導的重視？我想我們在對x總的講話學習中可以深切地體會和明白這個道理，那就是我們在工作中要努力地奮斗，努力地工作，為的發展做出自己的奉獻，并推動我們和我們個人的發展。

我們身為我們車間里生產一線的員工，只有在平時的工作中嚴格地要求自己努力工作，刻苦奮斗才能體現自己在工作中的勞動價值，才能體現我們個人的價值。我們是生產一線的員工，我們在車間里工作和存在的價值就是在自己的工作崗位上努力地工作和奮斗，為我們的車間生產和創造出更多、更好的產品。所以我們在日常的工作中，就應該積極地要求自己努力地工作，讓自己在工作的生產中創造更多的財富，從而使自己在車間里的勞動價值得以體現。

身為車間里的職工，我認為要想做好奉獻，推動發展就必須努力學習。因為我們的工作技術含量高，我們必須學習好各種操作知識和安全技能。只有學習好了安全操作知識，我們才可以知道如何操作和保證好我們在操作過程中的設備安全和人身安全等。保證我們在生產中能夠放心地生產和勞動，以及我們個人的人身安全。其次，我們要加強學習生產技術的操作技能。我們不能滿足和停留在目前這個階段，更不能駐足不前。我們要更隨著時代和生產技術的進步和更新而努力地進取，去追趕和超越別人。因此我們在工作的生產中要努力地學習操作技術和技能，這樣我們才能一方面可以提高我們工作的工作效率，保證生產出更好、更高、更多的產品，另一方面，我們可以在工作中發現工作的樂趣，使我們的工作充滿活力和快樂。

同時，我們還要在工作中積極地去努力工作和進取。我們在工作中要積極努力地工作，去幫助別人。什么是我們的工作，怎樣才能完成我們的工作？凡是車間里的事情和任務都是我們的工作，都是我們應盡的責任和義務。我們只有努力地去實施和去做才能保證我們自己完成我們的工作。所以當我們遇到工作任務和難題時，就不能躲避，更不能推脫，要積極地著手去完成我們的工作。并在工作時帶動自己身邊人的工作積極性，保證我們的工作可以快速、高效地完成，使我們的領導滿意。

另外，我們還要善于發現問題。我們不能僅學會動手，還要學會動腦子。我們車間里的工作需要我們去認真的考慮和思考，主動地去發現里面的不足、缺陷、安全隱患。所以我們要在工作中努力地思考，去積極地發現問題和解決問題。從而可以提高我們的工作效益和工作效率。在這一點上，我很佩服周克成同志，因為他的合理化建議大大提高了我們車間的效率，節省了車間的生產成本。所以我覺得我在以后的工作中應該多向他認真學習。

新的一年開始了，新的希望和計劃都是美好的，我會在這一年里努力地工作，好好地奉獻。為我們車間，我們和自己的發展而付出自己的努力。

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一、對前段五保集中供養工作的簡要四顧

今年，我們通過積極努力，又爭取到6個敬老院建設項目，其中汲水敬老院擴建改造項目，南豐、白馬、東風、石槽、汲冢敬老院新建項目。目前，6個建設項目中，已有南豐、東風、石槽、汲冢4個敬老院開工興建。東風敬老院橋梁、圍墻已基本建成，南豐、石槽、汲冢3所敬老院圍墻近幾天也將完工。汲水、白馬也在積極做工作，工程近幾天開工。

在總結經驗的同時，我們還應當看到我縣的五保供養工作，還有一定的不足，比如集中供養率偏低，現有敬老院利用率低，資金不足等問題，急需我們加以解決。

二、當前五保集中供養工作的主要任務

（二）、擴建改造汲水敬老院，新接納五保對象80人以上；

（三）、新建南豐、白馬、東風、石槽、汲冢五所敬老院，每所敬老院占地不少于20畝，每所建房不少于80間，每所新接納五保對象不少120人，共計可接納五保對象600人以上；

（四）、結合社會主義新農村建設，試點村每村建一所敬老院，本村五保全部實行集中供養，可接納五保老人100人以上。

三、采取得力措施，全面完成五保集中供養工作任務。

完成五保集中供養工作任務，我們還要做好以下幾個方面的工作：

市縣兩級決定對敬老院建設建立督查制度，7月15日對新建擴建的敬老院進行第一次督查，對沒有完成敬老院圍墻建設任務的，取消建設規劃項目，9月30進行第二次督查，對沒有完成五保住室建設任務的對主要責任人通報批評。11月30日，市縣敬老院建設工作領導小組組織有關部門對各鄉鎮檢查驗收，對敬老院建設工作成績突出的鄉鎮，給予表彰，對工作不力，影響全縣五保集中供養工作大局的鄉鎮，給予通報批評和處罰，并在新聞媒體暴光。

（三）、加快村級敬老院建設。社會主義新農村試點村必須建有村級敬老院，五保老人實行集中供養，這是社會主義新農村建設的一項重要組成部分，各鄉鎮要積極協調各種關系，大力支持試點村的工作，在資金上物質上幫助他們每村建設一個高標準的村級敬老院，縣里也將拿出一部分資金，給予他們適當支持，確保敬老院建設順利進行，為我縣五保集中供養工作增磚添瓦，

四、規范管理，全面提高服務水平

這個問題也是迫在眉睫。我們不能等敬老院建設好以后再來提這個問題，因為敬老院擴建、新建完成以后，入住老人數將從272人提高到1415人，凈增1143人。一千多名老年人進了敬老院，我們單單把敬老院蓋好是不夠的，必須全面提升服務水平。在這個方面，我們要實現一個提升，五個變化。

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一個提升就是要全面提升五保老人的生活質量，改變此文來源于文墨星河五保老人的生存環境和精神面貌。五個變化，第一個變化是要衣食無憂。改變過去五保老人供養資金到位難、日常生活料理難這樣的情況，使他們的基本生活得到保障，一日三餐要葷素搭配，保證生活穩定。第二個變化是居住條件要改善。低矮、陰暗、破舊的房子必須改造，敬老院的房子必須寬敞、明亮、整潔、舒適。要設有電視房、娛樂室，居室內要統一配置生活用品，建好廁所。

要把發展沼氣和改廁、改圈、改廚結合起來。第三個變化是要老有所醫。過去五保老人醫療基本上沒有保障，小病拖、大病捱。要積極聯合衛生部門興辦敬老院的小診所，做到小病不出院，大病有人管,或者和附近的小診所聯合。要把農村醫療救助優先用于五保對象，優先用于居住于敬老院的五保老人，優先為五保老人交納新型醫療合作費用，解決好老人的看病問題。第四個變化是要消除五保老人的心理孤獨。五保老人最大的困難就是缺少交流，心理孤獨。

我們要利用敬老院這個陣地，把它變成一個大家庭，讓老年人有一個個封閉的個體融入到一個相對開放的大家庭中，一起生活、一起娛樂、學習、勞動，互相了解、互相交流，增強對生活的信心。第五個變化是要老有所為。

因為五保老人相當一部分還有勞動能力，應該根據老人的自身狀況和特點、特長，把他們分別編入生產、生活互幫互助小組，組織他們開展勞動，參加文娛活動，種花種草，學習琴棋書畫，追求健康的生活方式。使老年人在參與勞動和學習中，既鍛煉了身體，又陶冶了情操、充實了生活、增加了收入、增進了團結、體現了價值，實現老有所為。

建設是基礎，管理是關鍵。要選好院長，加強隊伍建設，要選擇尊老、愛老的人管理敬老院，為了便于管理，鄉鎮敬老院院長最好由民政所所長或會計兼任，村級敬老院院長最好由村委會主要負責人兼任，負責敬老院日常管理。要切實提高敬老院院長和工作人員管理水平和業務素質，選擇到好的敬老院學習培訓，邀請衛生、食品等方面的專業人員和好的院長傳授有關知識。

要建立完善敬老院的各項規章制度，堅持用制度管理。我們還將加強對敬老院工作的考核，通過統一考核，對敬老院進行達標管理，評選文明敬老院，對不達標的'限期整改。鄉鎮政府要加強督查，沒有監督的執行，就是放任自流的執行，工作就可能走樣。同時，注意增強老年人的主人翁意識，盡其所能，為敬老院的發展做貢獻。

五、提高認識，加強領導，確保完成五保集中供養工作。

同志們，敬老院建設事關社會主義新農村的整體規劃，是十一五期間各級黨委政府的重要工作，是上級黨委政府交給我們的一項嚴肅的政治任務。這次會議后，各鄉鎮要立即向黨委、政府主要領導作好匯報，切實把五保供養工作擺上重要議事日程，當做當前黨委政府的一項中心工作，抓緊時間研究，及時安排部署。抓進度、重質量、求實效。

縣政府已成立了由呂國平副縣長任組長的敬老院建設領導小組，領導組下設了辦公室。制定了出臺了全縣五保對象集中供養整體規劃。各鄉鎮也要成立相應的工作組織，制定相應的工作規劃，要明確工作職責，切實做到責任落實到人，任務明確到位，形成一級抓一級，層層抓落實的良好工作局面。要增強責任感、使命感和緊迫感，克服畏難情緒，在充分調研、科學論證的基礎上。

創新工作方式，改進工作手段，及時解決工作中的矛盾和問題，為工作的順利開展創造有利條件。有關部門要各司其職，各負其責，通力合作，切實關心支持敬老院建設工作。為我縣敬老院建設，貢獻自已的力量。

? 聽領導講話心得體會 ?

在聽了x校長的深刻豐富的講話之后。我感到精神鼓舞、振奮，感到作為一名教師的榮幸與使命感。我將以x校長的講話為指導，努力做好本職工作，做一名充滿責任的教師，培養強烈的敬業精神和忠誠于自己本職工作的事業心，培養敬重本職工作的責任感和成就本職工作的使命感。要做一名擁有創新精神的教師，我們要大膽探究、勇于探索，創造性的完成自己的使命，全力提高自己的科學素養、創新精神和創新意識。我決心在以后的工作中做到以下幾點。要做一名擁有創新精神的教師，我們們要大膽探究、勇于探索，創造性的完成自己的使命，全力提高自己的科學素養、創新精神和創新意識。就像張書記說的那樣，我們們做教師的做就做木桶上那70%的長木板，不做那30%的短木板。

首先，老師一定要有一種學習的危機感、緊迫感，把學習知識、提高素質作為生存和發展的緊迫任務，把學習當作一種工作和追求，牢固樹立終身學習的觀念，爭當學習型教師，提高工作能力和水平。學習的目的是為了更好的工作和生活，要用科學發展觀指導工作。

其次，要理論聯系實際，牢固樹立以生為本的理念，促進師生全面、協調、持續發展。教師的工作是教書育人，教師在教育教學工作中只有牢固樹立以生為本的思想觀念，才能促進學生全面、協調、持續發展。作為老師，更要以身作則，為人師表。老師是學校班級工作的教育者、組織者和領導者，也是學校目標管理的具落實者，是溝通學校、家庭和社會的橋梁和紐帶。一個班幾十個學生能否健康地成長為全面發展，有著良好素質的社會主義新人，在很大程度上取決于老師工作是否得力。教師工作是對學生進行日常思想品德教育和指導學生健康成長的重要途徑，肩負著非常艱巨而光榮的歷史使命，他的一舉一動都會直接影響學生的思想行為和道德行為。因此，更應嚴格要求自己，提高自己的文化和道德修養，以感染和教育學生。例如，要求學生知錯就改，當我在工作中出現了失誤時，我也真誠地對學生說："對不起，這件事是我沒查清楚，錯怪你了。"這樣學生在生活和學習中做錯了，能夠主動地找到跟我認錯。

第三，要有責任心和愛心。沒有愛就沒有教育。每一位教師都希望成功，但是獲得成功才是成功老師的前提，有了責任心，老師就會全身心地投入到工作中，用自己的光和熱去照亮和溫暖著每一個學生的心靈。有了責任心老師、在工作過程中就會想方設法克服困難最終使自己的事業成功。善于與學生平等交往，真誠相待，才能贏得學生的尊重、信任、理解和愛戴，老師工作才會得心應手，左右逢源。作為老師應做到上對學校負責，下對學生負責兩方面。因而要做到全面執行學校布置的各項工作，并能積極帶領全班學生。通過各種教育形式，組織各種活動，使學校家長學生都滿意。這樣才能當好一名成功的老師。

最后，正確評價，鼓勵學生。教師經常要對學生的工作進行評價，教師的評價要公正，只有公正地評價每一個學生，才能使學生信服，從而激發起奮發向上的愿望。因此，我在教育中力求公正的評價每一位學生，走進學生的內心世界。在平等交往，真誠相待的過程中與學生建立起深厚的師生情誼，顯得更為重要。

總之，我們要以謙遜的態度，以超前的思維，以扎實的作風，踏踏實實做事，通過不斷學習，做一名不斷進步的教師。我們要將學習成果轉化為推動教學改革的實際行動。愛崗敬業，做忠誠于黨的教育事業的踐行者;學為人師，做學生健康成長的引導者;開拓創新，做教育改革發展的推動者;行為世范，做良好社會風尚的引領者。

? 聽領導講話心得體會 ?

為準確把握總隊首長講話內涵，深刻領會講話精神實質，用總隊領導的講話精神指導和推動部隊建設和消防工作的全面開展，8月11日中午，開發區大隊召開全體官兵會議。會上，大隊教導員周生祥同志向全體官兵傳達學習了支隊轉發總隊的《關于認真組織學習的通知》的文件精神。最后，大隊長李宏同志強調：一是要從講政治的高度認真領會總隊首長的講話精神，切實貫徹落實好講話精神;二是對照總隊首長講話中指出的問題，結合自身工作實際，做到有則改之，無則加勉，切實加強部隊正規化和規范化建設;三是要增強憂患意識，真抓實干，確?！皟蓚€穩定”;四是緊緊抓住當前的重點工作，全面促進“161”工程建設;五是立足本職，苦練“內功”，努力提高綜合素質，切實履行好黨和人民賦予的神圣職責。

8月11日，總隊《牛躍光總隊長、陳益新政委在全省消防監督執法暨后勤工作會議上的講話》下發后，按照上級領導將會議精神“認真學習好、匯報好、研究好、落實好”的總要求，濱海大隊迅速召開全體軍人大會，傳達、學習《牛躍光總隊長、陳益新政委在全省消防監督執法暨后勤工作會議上的講話》精神，并及時召開干部大會進行深層次學習、吃透領導的講話精神：一是結合大隊實際，客觀分析研究當前消防工作和隊伍建設面臨的形勢，緊緊圍繞總隊新一屆黨委班子提出的“團結、廉潔、務實、創新”的工作思路和當前創建省級文明城市的有關要求，理清大隊下一步工作思路和方法;二是嚴格按照年度工作計劃，在求實、務實、落實上下功夫，確保完成年度各項重點工作任務，以確?！皟蓚€穩定”目標的順利實現;三是積極向地方黨委政府和相關職能部門匯報和反映當前消防工作的重點和難點，力求得到地方黨委政府的大力支持，為創建省級文明城市、構建和諧社會作出最大的努力。

為認真學習貫徹總隊領導在后勤工作會議和消防監督執法工作例會上的講話精神，8月11日晚，大隊展開全體人員會議，對學習貫徹總隊領導講話精神進行研究部署。會議由大隊長盧雨昌主持，首先盧雨昌同志帶領大家認真學習了《牛躍光總隊長、陳益新政委在全省消防監督執法暨后勤工作會議上的講話》，然后結合大隊的工作實際，對今年以來消防監督執法和后勤工作進行了認真總結，最后，大隊黨委書記、教導員鄧智對如何貫徹總隊領導的講話精神提出具體要求：一是嚴格規范隊伍管理，從“八個方面”入手，分析查找大、中隊在隊伍管理方面存在的突出問題，并制定切實的整改措施，確保隊伍高度穩定;二是加強消防監督執法業務的學習，努力提高執法水平，增強為民服務的意識，最終使我們的工作得到人民的滿意;三是加強后勤工作規范化管理，在爭取經費的同時，要抓好節流，以保證車輛器材裝備、營房等方面建設資金的投入。

為深入貫徹總隊領導在后勤工作會議和消防監督執法工作例會上的講話精神，按照上級“認真學好、匯報好、研究好、落實好”的要求，8月12日，大隊組織全體官兵進行了傳達學習。會上，大隊教導員張益波學習了總隊《牛躍光總隊長、陳益新政委在全省消防監督執法暨后勤工作會議上的講話》原文，并結合大隊實際分析了當前隊伍管理、干部隊伍建設、滅火救援、消防監督執法和后勤保障中存在的問題和不足，分析了原因，制定了整改措施，并就貫徹落實工作提出了具體要求：一是要深刻領會講話精神，吃透講話精神，化精神為動力干好下一步的工作;二是全體官兵要按照總隊領導提出的“八個問題”進行分析研究，查找隊伍中存在的苗頭性和傾向性問題，并一定要加以整改，確保隊伍的“兩個穩定”;三是抓好當前的重點工作，保質保量地完成“161”工程建設;四是加大后勤工作正規化建設，積極做好經費爭取力度，加大對車輛器材裝備、營房建設等方面資金的投入，不斷加快隊伍正規化、規范化建設。

為扎實貫徹落實總隊領導講話精神，做到“認真學習好、匯報好、研究好、落實好”，8月11日晚，建湖大隊召開全體官兵會議。大隊教導員薛鳳奎主持會議并傳達學習了《牛躍光總隊長在全省消防監督執法暨后勤工作會議上的講話》、《陳益新政委在全省消防監督執法暨后勤工作會議上的主持詞》。葉青大隊長總結了大隊今年以來的消防監督執法工作和后勤工作，對大隊今后的工作提出了進一步的要求：一是要認真學習領會總隊領導講話精神;二是要統籌安排好當前的各項工作;三是加大人員密集場所、商場市場百日整治工作和消防產品專項整治工作;四是加強隊伍管理，提高部隊滅火救援能力;五是強化后勤管理，創建節約型隊伍;六是加強安全防事故工作，確保隊伍高度安全穩定。

為深刻領會總隊首長講話的精神實質，指導和促進部隊各項工作的全面開展,8月12日上午,亭湖大隊召開全體官兵會議。會上，大隊長梁介進帶領大家一起學習了總隊《牛躍光總隊長、陳益新政委在全省消防監督執法暨后勤工作會議上的講話》精神。最后，教導員金萍同志強調：一是要對照總隊長提出的八個方面的存在問題，進行認真排查,并制定切實的整改措施，確保部隊高度穩定;二是要始終堅持從嚴制警的方針,不斷加強本職業務的學習,加大消防監督執法工作的力度,把群眾是否滿意作為衡量我們工作的最高標準。三是要增強創新意識，團結協作，破難創優，積極推行“四項改革”;四是結合當前正在開展的先進性教育“回頭看”活動，抓住重點，打造亮點，全面推進“161”工程建設。

? 聽領導講話心得體會 ?

學習了總經理趙崗飛在潞安工程公司中層干部大會上的講話，我深受啟發和鼓舞，作為一名工程技術人員，我深感責任重大，同時感受頗多，主要有如下幾點：

一、要有全局觀念和大局意識。

必須把思想統一到建設既強又大的國際化新潞安的總體奮斗目標上來。在實際工作中要認清形勢，尊重規則，以公司發展為大局，樹立全公司一盤棋的思想，把全部身心放在公司的發展上，一定要把公司的形象擺在第一位。把工程公司的持續穩定和健康發展，當作我們的生命線，當作現在工作的頭等大事和第一責任。以此為中心來思考和安排我們的各項工作。

二、加強團結。

團結是公司發展的基礎，只有團結才能實現發展，團結是一個企業無形的但最具有價值的核心競爭力。作為公司的一員，應該找準自己的位置，自覺樹立團結合作意識，嚴于律已，寬以待人，形成團結，凝聚力量。一切不利于發展的話不說，不利于發展的事不做，自覺維護公司形象。

三、注重學習。

學習者智，學習者強，學習者勝。學習工作化，工作學習化已經成為一種新的工作業態。在工作中要向領導學習，向同事學習，向書本學習，向工人學習。熟悉預算定額，清單，工程量的計算規則。深入工地，了解施工過程。要徹底摒棄畏難情緒，要勤學多問，在工作中耐心，細心，不急不躁，保證工作質量和效率。勤于思考，勤于鍛煉，因為業精于勤，荒于嬉；行成于思，毀于隨。

四、端正工作態度。

堅決克服不思進取、得過且過的心態。把工作標準調整到最高，精神狀態調整到最佳，自我要求調整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。養成認真負責、追求卓越的良好習慣。不折不扣保質保量完成領導交辦的各項工作任務。

五、要有責任意識。

責任是一種義務，更是一種使命。要有高度的責任感和使命感，愛崗敬業，恪盡職守，兢兢業業做事，踏踏實實工作，勇于進取，擅于創新，不僅對自己的工作切實負起責任，而且能結合工作實際發揮自己的潛能，在遇到困難時不推諉，不退縮，知難而進，以堅忍不拔的信心和勇氣去攻堅克難，努力把工作做到盡善盡美。

總之，我要以求真務實的進取精神和腳踏實地的工作態度，找準公司發展和自身崗位的結合點，開拓創新，為公司持續穩定健康發展做出自己應有的貢獻。

? 聽領導講話心得體會 ?

人才、敬業精神和團隊精神是干好事業的基礎。領導要求我們大家珍惜在一起共事的機會，互相尊重，不搞不團結。是的，團隊的凝聚力是成功的保障，相傳佛教創始人釋迦牟尼曾經問他的弟子：“一滴水怎樣才能不干涸？”弟子們面面相覷，無法回答。釋迦牟尼說：“把它放到大海里去。”個人再完美，也就是一滴水，一個團隊、一個優秀的團隊就是大海。

體會之四，學有所感。有這樣一句話：“二十一世紀有四種人最容易被淘汰，一是知識老化的人；二是技能和素質單一的人；三是單打獨斗的人；四是不愿學習、不會學習的人。”因此學習是一種政治責任，是伴隨在終身工作和生活中的，要持之以恒。學習也是一種能力，人與人最大的差別就在于學習能力上的差別。學習理論的目的在于指導實踐，是為了提高能力，更好地發展。要學以致用，光會用還不夠，還要敢于創新，我們應不斷總結，不斷創新，只有敢于創新，敢于承擔責任，才能使辦法總比困難多，只有利用我們已有的經驗，利用智慧，發揚沒有條件創造條件也要上的精神，才能把項目做好。xx也曾說過：“創新是一個民族不斷進步的'靈魂”。管理工作說簡單也簡單，說復雜也復雜。如若你按部就班地機械的去工作，只滿足于崗位工作的基本完成，那當然簡單。如若你站在更高的高度，如何在完成本職工作的同時，努力探索管理經驗，適時應用現代管理理念，那將是一件復雜的事情。如何做到這一點，惟有自身素質的全面提升，如何提升，學習就顯得十分重要，要樹立終生學習的思想。除了學習書本知識外，管理經驗的積累尤為顯得重要，如何積累，一方面要虛心向別人求教，汲取他人成功的管理經驗直接為我所用，另一方面靠自己慢慢摸索，在實踐中，逐步總結、探索出更為有效的做法。只有這樣，才能應對發展的環境和勝任不斷變化的工作?，F代職場中并不缺少有能力的人，而是缺少責任與能力并存的人。只有責任，才能讓每個人擁有勇往直前的勇氣，才能使每個人產生強大的精神動力，才能使每個人積極投入到工作中去，并將自己的潛能發揮到極致。只有那些勇于承擔責任的人才有可能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的榮譽。在管理工作中，我們要做一個有責任心的人，力爭把細節做到完美。并在責任感的驅使下，積極挖掘自我潛能，更加勇敢、堅韌和執著，從而充滿激情地勤奮工作。

? 聽領導講話心得體會 ?

省政府召開醫改工作專題會議，主要是聽取全省醫改工作進展情況，研究做好今年醫改工作。剛才，省醫改辦匯報了全省醫改工作進展情況及年工作安排意見，省衛生廳、省人社廳、省財政廳分別匯報了醫改相關工作情況，大家進行了認真討論，、同志發表了很好的意見和建議，我都贊同。

總的看，年3月國家啟動醫改工作以來，省委、省政府高度重視，省委會、省政府常務會專題研究，并召開了全省醫改工作會議進行部署。按照國家和省里的有關要求，完善組織機構，制定配套政策，落實保障資金，強化指導監督，著力解決問題，全面推進改革，提前完成了省政府與國家簽訂的3年醫改目標任務，實現了居民基本醫療保障水平、實施國家基本藥物制度、基層醫療衛生和公共衛生服務能力、基層體制機制建設、公共衛生體系規劃建設重大突破，公立醫院試點改革取得積極進展，許多工作走在全國的前面。這些成績的取得，是各地、各有關部門共同努力的結果，特別是省發展改革委、省衛生廳、省人力資源社會保障廳、省財政廳等部門密切配合，精心組織，求實創新，攻堅克難，做了大量卓有成效的工作。

當前，醫改已進入攻堅階段。年11月，國務院召開深化醫藥衛生體制改革領導小組第十次全體會議，副做了重要講話，對統籌謀劃好 “十二五”醫改目標任務做出安排。前不久，國家召開全國醫改辦公室系統工作會議，對年醫改工作提出具體要求。年2月22日，溫家寶主持召開國務院常務會議，研究部署 “十二五”期間深化醫藥衛生體制改革工作，明確要以建設符合我國國情的基本醫療衛生制度為核心，在加快健全全民醫保體系、鞏固完善基本藥物制度和基層醫療衛生機構運行新機制、推進公立醫院改革三個方面重點突破，我們要認真學習領會，抓好貫徹落實。下面，我講幾點意見。

一、進一步高度重視醫改工作

醫改事關經濟社會發展全局，事關老百姓切身利益，是擴大內需的發展工程，是惠及民生的德政工程。目前，醫改的成效與廣大群眾的期盼相比，還有很大差距。醫療機構投入不足，醫療資源分配不均，基層醫療機構就醫水平不高等問題仍很突出。特別是當前已經進入改革的深水區，難點問題集中顯現，體制性矛盾集中暴露，一些配套改革還沒有跟進，稍有松懈，基本藥物制度等就可能出現反彈。全民醫保由擴大范圍向提升質量轉變，都是難啃的 “硬骨頭”。各地、各有關部門要進一步認清形勢，切實增強責任感和緊迫感，總結經驗教訓，強化各項措施，加大實施力度，確保醫保工作順利推進。

二、突出基本醫保擴面提標

這是今年工作的重中之重。經過多年的努力，目前全省城鎮基本醫療保險、新農合參保率分別達到92.5%、99.1%，取得這樣的成績十分不容易。年，國家要求我省城鎮職工及城鎮居民醫保、新型農村合作醫療參保率提高到95%以上?，F在看，新型農村合作醫療已超額完成了任務。關鍵是城鎮居民醫保參保率還要提高2.5個百分點，涉及人員36.5萬人，還有早期關閉改制國企退休和低標準解除勞動關系人員等15萬人未參加職工醫保。要繼續加大力度，積極做好工作，穩定原有參保規模，努力實現應保盡保。充分發揮社區勞動保障平臺作用，搞好政策解釋，擴大參保人群。全面落實包保責任制，發揮地方政府在醫保擴面中的作用。年國家要求各省的政府補助標準達到240元，總的人均籌資標準達到300元。目前我省總的人均籌資水平為290元，省里決定按人均11元予以一次性補助，共需資金1.44億元。財政部門要進一步組織好資金，確保落實到位。要進一步提高住院費用政策范圍內醫保支付比例，今年力爭達到75%左右。擴大統籌范圍，年年內爭取城鎮居民醫保實現省級統籌、新型農村合作醫療實現市級統籌。增加大病醫療救治范圍，進一步提升大病保障能力。同時研究探索引進商業保險公司參與醫療保險業務和管理，積極推行醫保 “一卡通”，推進城鄉醫療保險統籌。

三、積極推進重點環節改革

這是降低藥品價格、減輕基層老百姓就醫負擔，解決群眾看病難、看病貴的治本之策。

(一)加快推進公立醫院改革。這項工作是難點，要通過改革進一步實現便民惠民。目前，全省有縣級公立醫院140多家，承擔著全省1900多萬縣域人口就醫保健的重任?，F在，我們已經在農安、延、乾安等8個縣級公立醫院開展了 “收支兩條線”管理體制改革試點。要及時總結試點經驗，適時全面鋪開。繼續實行三級醫院對口支援縣級醫院機制，開展預約掛號、臨床路徑管理、優質護理服務、專家遠程會診等便民活動，提升縣級醫院的就醫服務能力。積極推進人事、管理、分配、績效制度改革，切實激發公立醫院的發展活力。同時積極鼓勵社會辦醫，支持民間資本進入醫療機構，推進非公立醫療機構向高水平、規?；笮歪t療集團發展。通過民營醫院參與競爭，促進公立醫院水平提升。

(二)繼續實施好基本藥物制度。目前全省所有政府辦基層醫療衛生機構實施了基本藥物制度，實行零差率銷售。現在看，還存在著個別地方經費落實不到位等問題，影響了基本藥物制度實施。要繼續實行收支 “兩條線”財政管理模式，擴大基本藥物“五統一”(統一招標、統一采購、統一配送、統一結算、統一監管)范圍。發揮省級網上集中采購平臺作用，全面推廣企業資源計劃管理系統，著力提高基本藥物使用監管能力。推進基本藥物制度向村衛生室、公立醫院延伸，尤其要搞好向下延伸，確保農村基層衛生服務網底不破，讓更多老百姓享受到零差率帶來的實惠。

(三)探索推進藥品流通領域改革。受體制機制和利益驅動等因素影響，藥品流通領域問題十分突出，不僅存著藥品安全問題，也間接造成了藥品價格的 “虛高”，群眾反應比較強烈。要制定扶持政策，鼓勵藥品企業生產質量好、需求大、價格低的常規藥品。引導藥品生產企業發展電子商務、連鎖經營，壓縮流通環節，降低物流成本?？茖W搞好成本核算，嚴格藥品定價審批，嚴厲查處亂漲價、“吃回扣”不正當競爭等問題。同時推進醫保支付方式改革，探索 “以財政打基礎、以醫保保運行”管理模式，總結推廣長春市 “議價談判”經驗，推行醫保按病種、按人頭、總額預付等付費方式改革。

四、統籌搞好六大體系建設

這是我省貫徹國家有關要求，結合發展實際，研究確定的“十二五”期間要完成的重點任務。在我省 “十二五”經濟社會發展布局中，已經對大病救治、傳染病防治、衛生應急、醫療急救、信息化、基本藥物保障體系的相關內容進行了規劃?，F在，我們正在制定醫改 “十二五”規劃，這六大體系符合國家要求和實際，是重要的工作抓手。今年的政府工作報告中，已經將醫療急救體系建設的相關內容納入民生實事 (完成剩余50%鄉鎮衛生院的急救車輛配備)。從目前情況看，還缺少項目支撐。要完成省級突發公共衛生事件應急指揮中心網絡系統，確保盡快發揮應有作用。啟動省級中毒救治機構基礎設施、全省疾病預防控制實驗室、慢性非傳染病綜合防治等項目，做好部分建設條件成熟子項目前期。同時根據醫改工作實際和衛生事業發展需要，謀劃好大病救治等項目。

五、進一步形成工作合力

醫改工作政策性強，是一項復雜的系統工程，部門之間、上下級之間的各項工作環環相扣、緊密相連，需要大家齊心協力、協調推進。省醫改辦要著力發揮綜合協調職能，及時解決存在的實際問題。發展改革、人力資源社會保障、藥監等各有關部門和單位，要各司其職，各負其職，相互配合，合力做好各項工作。尤其是衛生部門要發揮主力軍作用，切實承擔起攻堅克難的重任。財政部門要進一步加大投入，確保各項改革穩步實施。宣傳部門要加大宣傳力度，注重宣傳醫改成效，及時關注和回應社會反映的熱點問題，引導社會合理預期，營造良好的氛圍。省政府已將醫改工作完成情況列入績效考核范圍和目標責任制管理，明確了完成時限和工作標準，各有關部門要進行再細化、再分解，促進目標任務落實。同時要組織開展基層醫改 “回頭看”活動，確保 “收支兩條線”管理、基本藥物制度、績效考核、用人機制等工作落實到位。

? 聽領導講話心得體會 ?

20xx年1月18日，在銀都大酒店隆重召開了xx年工作會，在大會上張行長就xx年工作進行了回顧，又對xx年的工作進行了安排和部署，聽著xx年我行取得的驕人成績，作為一名商行員工，我感到無比的榮幸和自豪，憧憬著xx年我行的一些規劃和目標，一幅幅宏偉的商行藍圖浮現在眼前，在感到我們商行不斷發展壯大的同時，也體會到了我們商行肩上的擔子還很重，可謂任重而道遠。

作為一名商行xx年剛入行的新員工，我們有幸分享到了商行xx年全年成熟的果實，也有幸成為商行不斷發展壯大的見證人，在分享這份喜悅的同時，我們不禁對商行老員工的敬佩之情油然而生，是他們在商行最艱難的時刻不離不棄，是他們在商行的各個重要位置撐起了頂梁柱，是他們不斷教育和指導我們，為商行不斷輸送更加合格的人才，是他們的孜孜不倦、無私奉獻才成就了商行的今天。作為一名新員工，我們要向這些老員工學習，學習他們的愛崗敬業、無私奉獻的工作精神，學習他們的踏實認真、一絲不茍的工作態度，還要學習他們的嚴于律己、合規操作的工作作風。

在xx年工作安排和部署上，張行長結合我們商行自身的情況，在商行大的戰略部署的基礎上，對商行xx年全年的工作部署了具體的目標和計劃，雖然xx年我行的成績很喜人，但面對xx年的工作目標，我認為還是“亞歷山大”。但是，有壓力才有動力，我也相信在我們所有商行人的共同努力下，這些壓力或許又會變成另一組驕人的數據。

作為一名商行新員工，xx年我們也將在各自的崗位上貢獻自己微薄的力量，我一定會盡職盡責做好自己的本職工作，全心全意為客戶服務，不斷提高自己的業務知識和業務技能，只有這樣才能在工作中得心應手，更好地為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務，只有這樣才能不斷地吸引客戶、留住客戶，不斷地實現既定的目標。

作為舞陽支行的一員，我們所面臨的挑戰可能會更加嚴峻，雖然總行給與我們一定時間的“保護期”，但我們仍然深知道路的崎嶇。雖然有一定的挑戰，但是我認為機遇與挑戰并存。只要我們扎扎實實做業務、真誠用心做服務、大方大膽做營銷，在總行“一區兩城”建設指導方針下，我們也一定會突破各種艱難險阻，為實現總行宏偉戰略計劃貢獻自己的力量。

生活的空間，須借清理挪減而留出，心靈的空間，則經思考領悟而擴展。當我轉身面向陽光時，發現自己不再陷身在陰影里。我開始學著從看似機械重復的銀行工作中尋找快樂，是商行給了我動力，我快樂地工作著，游刃有余，為自己以后想要的生活奮斗著。讓我們用燦爛的微笑、陽光的心情，去迎接新的一天，商行加油！

? 聽領導講話心得體會 ?

為全面貫徹落實劉局長關于在全縣人社系統黨風廉政工作“效能服務提升年”活動年會議上的講話精神。

三月二十八日上午，勞務辦全體員工召開專題討論會，深入學習貫徹劉局長、陳書記的講話精神，結合實際，辦公室會議持續了四十余分鐘。會上，勞務辦副主任王主任帶領全體員工共同學習了“蒼山縣人力資源和社會保障局工作人員承諾書”以及人社局的兩個紅頭文件，計劃生育工作責任書和劉局長的講話內容。

苗主任講到，深入學習劉局長的講話精神，就是要求我們在以后的工作中，充分認識局黨組提出的新的更高要求，充分認識我們辦公室面臨的新挑站，加強全體工作人員的作風建設，深入開展“解放思想、服務發展、團結奮進、爭創一流”和“群眾觀點、群眾立場”主題教育活動，把治理庸懶散問題作為建設的突破口，以治庸提升能力，以治懶增效率，以治散正風氣，提出勞務辦全體人員對以后的工作進行互相監督檢查，對思想不重視，措施不得力，工作不到位而導致發生嚴重問題的員工，要按照“蒼山縣人力資源和社會保障局工作人員承諾書”的有關規定，嚴肅處理直接責任人。

最后，苗主任要求勞務辦全體職工要以劉局長、陳書記的講話精神作為指引，以貫徹落實講話精神作為促進工作的靈魂，以直抓實干作為開展工作的方法，以實際實績作為檢驗貫徹落實的最終效果，將

劉局長、陳書講話精神貫徹落實到基層工作中，為勞務辦發展建設再上新臺階，為人力資源和社會保障局的發展做出更大的貢獻。

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