安全管理者綜合事跡材料

安全管理者綜合事跡材料（通用10篇）。

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李鵬飛同學，今年11周歲，擔任草碧鎮中心小學五一班的中隊長。朝氣蓬勃的新世紀，孕育了他廣泛的愛好，如：看書、畫畫、朗誦、演講、打乒乓球;而也許是天生也或許是家境的造就出他那相當自立、懂事的性格。

小學生愛玩好動，雖然學校為每個年級劃定了活動區域，但總有一些同學在課間追逐打鬧，不在規定的范圍內活動，有的同學甚至還在同學老師看不到的地方爬走廊的欄桿，這樣就很容易出現安全事故。為了同學們的安全，李鵬飛同學在老師的指導下，制定了課間安全方案，并以班里的班長為主要參與人員，為班級設立了安全監督崗。他組織監督員在課前、課間巡視，發現問題就及時制止并上報老師，有時還組織班干部進行安全教育，把不安全苗頭扼殺在萌芽狀態。

李鵬飛同學還勤宣傳，常監督，充分發揮了“安全小衛士”的示范作用。他一方面接受同學監督，另一方面用自己的言行教育、影響同學。他常組織學習交通法則和自我防護的基本知識與技巧，主動收集關于少年兒童自我保護、自我救護的音像資料、圖片、文章以及對少年兒童身心造成傷害的典型事例，他組織大家認真觀看，學習自救自護知識和技能;他利用班會時間給同學們講解應該注意哪些安全問題，提高大家的安全意識。

李鵬飛同學還積極閱讀關于安全知識的書籍，認真聽取學校舉行的“交通安全知識講座”，幫助同學們解決一些安全方面的困惑，并且時時刻刻用自己的行動感染同學們，做大家的表率。

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吳大觀同志是中國著名的航空發動機專家，也是中國航空工業發動機行業的創始人和創始人之一。在他留下來的時候，他對他66年的妻子說了三句話：一切都很簡單，不要給組織帶來麻煩;不要向組織提出任何要求;拿出10萬元的積蓄，幫我支付最后一筆黨費。4月14日，中央組織部組織局副檢查員韓旭訪問了吳大觀同志的妻子華國，并發送了吳老生前最后一張10萬元大黨費的收據。國務院國有資產監督管理委員會黨委組織部、中國航空工業集團公司相關負責同志也參觀了。

吳大觀同志是一位堅定的馬克思主義者。他無限熱愛社會主義，對黨無限忠誠。他是兩個必須的忠實實踐者，也是共產主義道德的實踐者。中國航空工業集團黨組號召全體黨員干部向他學習。他的先進事跡對航空工業、軍事制度和社會產生了積極而廣泛的影響。

吳大觀同志出生在舊中國。他目睹了帝國主義的侵略和國民黨的腐敗，從小就樹立了崇高的共產主義理想。吳在1938年流亡的路上看了一部電影《悲慘的世界》，其中一句臺詞影響了吳的生活——生活是施與不是索取。他93歲，20歲__2月1日，我寫信給中航工業老干局，說:又是我每年多交黨費的時候了。我真誠地以極大的敬意交出了第46年4000多元的黨費。這種微薄的力量只能表達我對黨的忠誠和熱愛。在此之前，吳老從1963年開始，除了正常繳納黨費外，連續46年繳納黨費11萬多元，為希望工程、災區捐款9萬多元。臨終前，他立了遺囑，拿出10萬元的積蓄作為最后一次大黨費。

1955年，考慮到吳老的貢獻，國家給吳老定的工資是273元，當時普通工人的工資只有二三十元，車間主任的工資

六七十元，吳老多次請求降薪未允，于是，從1963年開始，吳老每月多繳100元錢黨費，這一下就堅持了30年。從1994年開始，吳老每年向中組部繼續多繳黨費4000元—5000元。吳老說：“建國初期國家一窮而白，百廢待興。我的工資那樣高，脫離群眾，為表心意，多繳黨費。20世紀50年代到70年代，為了國防急需;改革開放30年，我國還有1400萬貧困人口;進入21世紀，與某些國家相比，我國底子薄、科技落后，多繳黨費，就是想體現我一個黨員的黨性意識?！?/p>

然而，吳老自己和家人生活一直很節儉。吳老的家里仍然是上世紀80年代的舊家具，華國老人說：“從1982年搬進這個房間里，家具就沒有換過。”“我們一輩子過得都很簡單，平平淡淡，有一次，吳大觀的衣服破了，女兒說要給他買件新的，他連忙說，沒關系，沒關系，補一補還能穿?！?/p>

就是這樣兩個省吃儉用的老人，幾十年如一日繳出巨額黨費和巨額捐贈時，一點都沒有猶豫。吳老代表了一代知識分子“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的傳統美德。他選擇參加革命跟共產黨走完全是一種自覺行為，是覺得共產黨的綱領與自己的價值理想相吻合。

在文化革命期間，吳老受沖擊、被揪斗、關牛棚，但絲毫沒有動搖他對黨的信念。蘇聯解體、東歐巨變的時候，他認真學習馬列主義，研究、分析社會發展的歷史經驗教訓，堅信社會主義一定能夠勝利。他說：“歷史證明，選擇投奔中國共產黨，走社會主義道路是正確的，是我一生最大的光榮和幸福?！?/p>

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近年來，鳳陽凱盛在持續發展道路上，涌現出一批先進典型，他們有熱情，有擔當，在平凡的崗位做出了不平凡，充分展現了共產黨員的政治素養，真才實干和精神風貌。榜樣的力量是一種無窮的正能量，能給人以鼓舞和激勵。為充分發掘身邊典型的人物和事跡，鳳陽凱盛推出系列專題，讓我們走進典型事跡，向他們致敬學習!

陳建，男，現年42歲，漢族，鳳陽凱盛硅材料有限公司行政采購部部長兼安全環保部部長。他愛崗敬業，敢于擔當，為公司發展盡職盡責。

陳建同志立場堅定，思想進步，永葆黨員的先進性和政治本色。7月17日，他積極參加了華光集團黨委組織的黨員干部培訓班，在績溪縣涇縣新四軍紅色教育基地，現場參觀和聆聽講解，接受了一場革命精神的洗禮。

日常采購工作中，他始終保持昂揚向上的工作斗志，帶領團隊認真做好市場調查和采購計劃，努力降低采購成本，保證物資供應及時準確。他立足本職，勇挑重擔，積極配合銷售部門，安排玻璃出庫的運輸工作，并對運途中出現的突發情況做到有效處理。他積極維護公司利益，針對公司發展出現的問題，積極提出合理化建議，做出突出貢獻。

為做好安全環保工作，他不斷加強業務知識學習，善于思考，刻苦鉆研，和團隊人員一股勁，一條心，定期做好企業安全檢查，及時發現和解決安全生產中出現的問題，積極配合上級相關部門檢查，以高度負責的態度落實好安全環保工作，為公司安全生產工作打下堅實基礎。

“疫”不容辭，是最美“逆行者”。20__年初疫情發生時，在抗擊新冠疫情和復工復產的關鍵時刻，陳建同志臨危受命，沖鋒在前，及時購置防疫物資，安排廠區、辦公區、食堂、宿舍等場所的消毒防護，對防疫工作的每個細節都做到有效管控，為公司生產提供了有力保障，在這場沒有硝煙的戰場上，他充分展現了一個共產黨員的亮麗風采，是一個有思想、有溫度，有信心、暖人心、聚民心的好黨員。

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一清早的上海康城，小岳和他的同事們就已經在社區里忙碌開了。一襲白襯衣搭配深色長褲，加之部隊生活練就的挺拔身形和硬朗氣質，更顯干練、沉穩和專業，這是許多小區業主對小岳的第一印象。

小岳曾于1997-20xx年在海軍某部服役，期間因表現優異被選拔參加了建國50周年首都大閱兵。退伍后，他入職深圳盛孚物業管理有限公司，憑借“敢擔當、有闖勁、善鉆研、韌性足”的性格特質和做事風格，逐步成長為一名優秀的物業經理人。于是，當20xx年6月盛孚物業公司中標進駐上?？党菚r，小岳被授命成為了這個規模上海第一的超大型居住社區的“總管家”。

然而，彼時的上海康城令小岳和他的團隊們心頭一震。小區總面積208萬平方米，規劃戶數1.25萬戶，實際居住人口逾4萬人。由于前兩屆業委會四分五裂，之前的物業公司得過且過，群租、居改非、違章搭建、非法客運等亂象頻發，社區矛盾重重，怎奈一個“亂”字了得。尤其令人揪心的是，小區內技防監控、樓棟門禁和消防設施基本癱瘓，各類案件持續高發，入室盜竊平均兩天一起，居民沒有安全感，滿意度降到冰點。面對這樣一個全上海聞名的“老大難”小區，小岳在心里跟自己較勁，給自己鼓勁：既然來了，困難和挑戰就回避不了，關鍵是擺正態度，勇于面對，積極作為，逐個攻克難關。他決心讓廣大業主盡快看到康城物業服務的新氣象，使“盛孚”這塊招牌在康城樹起來、亮起來。

一、開拓：擔當使然，勤奮加持

知己知彼百戰不殆，開拓康城，小岳從摸清“家底”開始，謀定而后動。在進駐初期，為了更全面、更準確、更快速地了解梳理康城現狀，小岳帶領團隊骨干十余人晚上打地鋪住在小區物業服務中心，他親自安排分區清點小區停車數，排查侵占樓頂及地下室、亂設攤、“黑車”等情況，與康城社區黨委和四個居委會一起核實違建、群租等信息。此時，小岳知道打響康城逆襲“第一槍”的時候到了，他主動協調深圳公司總部，從外地借調100多名安保力量進行支援，開啟了為期四個月的集中整治行動。關鍵時候，他總是親自帶隊，身先士卒，期間雖多次受到人身威脅，但卻毫無退縮妥協，支撐他的正是軍人那股子的擔當和不屈不撓。隨著集中整治的持續進行，清退出被侵占的公共空間150多間，亂設攤徹底杜絕，“黑車”橫行也基本消除，首戰告捷。在隨后的20xx—20xx年間，借政府“五違四必”綜合整治的契機，物業公司與有關部門通力協作，又使困擾康城的群租、違章搭建、居改非等數量大幅降低并處于可控可治態勢。功夫不負有心人，隨著康城環境和公共秩序的明顯好轉，業主們對盛孚物業的認可度和對社區的歸屬感也在不斷提升。對此，小岳只興奮了一小會兒，因為他知道康城的問題豈是一朝一夕形成，又豈能一蹴而就攻克，這時的他最揪心的就是康城幾乎癱瘓的技防監控和門禁系統。天道酬勤，此時，小區業委會換屆成功的好消息傳來，新一屆業委會團結一心，依法履職，無私奉獻。小岳領導團隊們全力支持配合業委會、康城社區黨委和居委會開展技防和門禁設施改造完善的方案制定、宣傳引導和業主大會表決，各方齊力，最終說服小區業主共同出資2200萬元（維修資金），于20xx年3月，將1946個高清監控探頭在小區無死角安裝到位，智能門禁和樓宇對講系統也陸續恢復使用，一張平安建設的“天網”守護起上?？党堑娜f家燈火。

二、敬業：科學管理，提升團隊

作為康城項目的第一責任人，小岳深知一個素質佳、協作優的物業服務團隊對于服務成效意味著什么。一方面，他堅持科學管理，提高工作效率。為切實優化小區平安建設，他主動聯系屬地派出所，強化安保人員職業培訓，120余名安保全部持證上崗，并配備48臺具有GPS定位功能的安保巡邏電動車，可實時顯示巡邏軌跡，不斷完善小區24小時治安防范體系。另一方面，他注重團隊建設，提升服務水平。小岳通過每日早會、周例會、月例會，與管理層、片區中層及時互通小區信息和最新管理要求，及時了解團隊成員的思想動態，并且以會代訓。一是強化團隊的服務意識，要求所有從業者銘記“業主事無小事”的服務宗旨，對業主反映的事情當做領導交辦的事，雷厲風行講求實效地進行落實，而對待一些不良行為和歪風邪氣則要敢于碰硬，依法依規服務管理小區。這些年，康城每年都會涌現多起物業公司扶弱濟困、見義勇為的好人好事，多次贏得莘莊鎮政府的通報嘉獎；二是強化團隊的協作意識。鑒于康城面積廣、體量大、業態雜，小岳要求物業“四保一管理”團隊400余人，在各自的責任網格內既各司其職，又分工不分家，一同巡查問題，合力整改問題，并全力協助職能部門開展工作，例如，物業公司每年主動發現并協同派出所處置多起黃賭毒案件，多次被派出所通報表揚。在康城平安小區協同治理過程中，小岳積極吸收軍事化管理的可取經驗，為康城培育了一支平均年齡40歲以下（高于合同標準）、愛崗敬業、作風過硬、勇于爭先的安保團隊，廣大業主視他們為康城平安建設的生力軍。

三、格局：紅色物業，主動融入

20xx年5月14日，康城物業紅色（活動型）黨支部正式成立，小岳任黨支部書記，盛孚物業成為首批主動響應閔行區“紅色物業”創建的物業服務企業。在岳書記的垂范帶領下，支部11名黨員員工發揮先鋒模范作用，亮牌服務，推出黨員示范崗，成立黨員突擊隊，一些黨員骨干下班脫下制服后，還主動穿便服支援社區網格化蹲守和巡邏?！凹t色物業”創建以黨建帶動團隊建設，使全體員工更講團結與奉獻，更加用心用情地服務業主。

這些年，在做好物業服務本職的同時，小岳十分注重基層社會治理的學習與實踐，他堅持“跳出物業做物業”的理念，不斷拓寬視野，主動融入社區治理全局。他和團隊們積極支持配合康城社區黨委、居委會處理各類矛盾問題，全力保障康城各項活動的順利進行，并從老百姓最關心、最突出的問題出發，把居民的需求與改進物業服務有效對接，為提升社區精細化、精準化治理貢獻力量。

四、成績：社區“脫胎”，業主滿意

這些年，上?？党堑拿撎ネ懽儯瑑A注了包括小岳在內的所有親歷者們的心血與汗水。盛孚物業公司進駐康城以來，小區治安水平呈現“火箭式躥升”，從之前的年入室盜竊185起下降到20xx全年僅4起，而業主的信訪投訴量則呈現“斷崖式下降”?，F在，上?？党且呀洺蔀樯虾Ｊ猩鐓^治理（基本管理單元）的示范樣板，20xx年3月，上?？党堑钠桨残^協同治理模式榮獲中國（上海）社會治理創新實踐案例評選“十佳案例”。

小岳，一位工作有態度、待人有溫度、對待事物有情懷的最美物業人！

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孫茂永同志1989年參加工作，20__年任牡丹江市建設安全監察站站長高級工程師。他堅持學習，努力提高自身的政治思想和業務素質。二是利用業余時間自學專業知識，先后取得了哈爾濱建筑工程學院建筑設計系建筑設計專業函授大專文憑、中國政法大學(成人高考)法學專業本科文憑。三是堅持向實踐學、向其他同志學，及時總結工作中的經驗教訓。提高自己的理論水平和綜合素質。

20__年7月根據黑龍江省省委、省政府要求，孫茂永被選為黑龍江省赴四川省重建房屋技術指導的援建人員并負責開封片區。

由于點多面廣，道路崎嶇險峻，援建任務繁重，時間緊迫，孫茂永領著組員不畏艱險，全力以赴，做好安置房的用地、測量、規劃、建房指導、進場、驗收以及建房質量、安全培訓等工作。每天驅車在災區的各個安置點來回奔波，數百里的路程。返回駐地后，每天晚上要及時向省委、省政府指揮部匯報各點的施工進度、材料進場數量、土建及安裝施工人員數量的計算和簽證工作。初次來到高原地帶，高原缺氧讓孫茂永同志們都感到身體不適。由于高原強紫外線照射，孫茂永同志的皮膚均脫了兩層皮。而高原氣候的變化無常，也讓他很不習慣，幾乎每天吃的都是夾生飯。帳篷里蚊叮蟲咬，汗流浹背一整天也洗不上一個澡，但他沒喊一聲累，也沒用一生抱怨。道路險峻，行程中隨時都有山體飛石、滑坡等危險， “艱難困苦像一面鏡子，照出的是意志的強大、人性的美麗?！睂O茂永這樣在心里默默地鼓勵著自己。

孫茂永在擔任站長后，廉潔自律，以身為范，不斷開拓創新。重新修改和制定了一系列具體、明確、操作性較強的規章制度。他在工作中，能夠擺正自己的位置，既嚴格執法，又熱情服務，不斷加大服務群眾的力度，受到了上級領導和施工企業的一致好評。20__年順利通過全國建設系統安全生產大檢查。并受到省住房城鄉建設廳的嘉獎。

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某煤礦是徐州礦集團公司主力礦井之一，年產原煤×萬噸。該礦安全培訓中心以爭建國家煤礦四級一流的安全培訓中心為目標，以推動企業新一輪創業發展為著力點，以打造品牌職工隊伍為切入點，以提高企業核心競爭力為中心，積極推動安全培訓工作創新。20該礦安全培訓中心共舉辦各類培訓班×期，共培訓×工種，計×人次。扎實有效的安全培訓工作為企業的安全穩定提供了素質支持和基礎保證。

為加強對職工安全技術培訓工作的組織領導，該礦成立了由礦長任組長、分管領導、職能部門人員為成員的職工安全培訓領導小組。每年礦上根據職工的安全技術現狀，結合企業安全工作的發展需要，制定下發《職工安全技術培訓實施意見》，將全年安全技術培訓作出具體規定，提出具體要求。在此基礎上，該礦還推行安全培訓問責制度，對安全培訓質量問題進行追究。礦上規定凡外培人員一律先自帶資金學習，培訓期滿后，合格者培訓費用、住宿交通費用予以報銷，并按其崗位技能工資標準支付工資；凡內外培訓人員考核不合格者，培訓費用一律自理，其學習期間的工資按徐州市企業職工最低工資標準執行。這次措施的實行提高了參培人員學習的自覺性和責任感。此外，根據礦頒布的《職工安培效果評價考核標準》，一是將安培效果與該單位生產指標和個人的工作效率掛鉤；二是將安培效果與該單位質量標準化工作及個人的工作質量、服務質量掛鉤；三是將安培效果與該單位及個人的違章人次、性質、工傷人次的比率掛鉤。實行安培效果“三掛鉤”考核辦法。一年來，先后有×名內外培職工因在安培期間，擅自缺課、考試不及格和×個單位基層領導對培訓指標未完成、培訓工作組織不力等原因，按照文件規定給予經濟處罰和通報批評。同時，從每期安培學員中，按一定的比例評出優秀學員和優秀組織單位給予獎勵。這些措施的執行既激勵了參培學員、又促進送培單位領導重視安培工作，從而有力促進了安培工作扎實有效的開展。在抓好外出創業提高效益的同時，該礦立足長遠，狠抓安培工作的硬件建設。首先以鞏固創建四級安培中心的成果為契機，著力改善安培中心的教學設施和條件，先后為投資×萬元為安培中心購買了瓦斯煤塵爆炸實驗裝置、組合式多種通風實驗裝置、災變風流逆轉實驗裝置等實驗裝置和各種模型、示教板等；投入×余萬元在對安培中心教學樓進行了改造的同時，建成一個多功能廳和一個標準化電教室。多功能廳用于各種安培研討、講座和安培活動；電教室用于職工安全技術培訓的上機考試和各類管理人員的計算機知識培訓，修整了籃球場，綠化美化外圍場地×平方米。其次，分別建立了綜采電氣和采掘電鉗工實習基地，制訂了《實習基地管理規定》和實習操作規程。再次，我礦還利用老矸石山西側的一座報廢磚窯，改造成模擬井下的巷道，建成了通防和采掘實習基地，從而為安全技術培訓創造了良好的條件。年，權×;礦被省安監局確定為安全培訓教考分離的試點單位后，該礦黨政領導能夠統一思想，提高認識，搞好宣傳，講明意義，讓廣大職工明白實行教考分離，是促進干部職工學習安全知識、提高安全技能的有效載體，是維護廣大職工自身安全利益的需要，也是對廣大職工最大的關愛。該礦按照先試點，后推進的原則，積極穩妥地推進教考分離工作，受到了省安監局表揚，認為該礦黨政領導對安全培訓教考分離工作是重視的，態度是積極的，職工群眾是支持的，培訓程序是規范的，安全培訓效果是好的。此外，礦安全委員會還組織部分工程技術人員結合礦上安全生產的.實際，分專業、分工種編寫了《職工安全技術培訓讀本》叢書，要求每個學員根據自己的崗位利用業余時間認真通讀，礦安全技術培訓中心采取定期和不定期進行抽查，實施安全知識現場抽考。抽考由安全技術培訓中心的教師、安監人員以及相關工程技術人員組成抽考小組，分別深入到基層單位會議室、井口、井下作業場所，進行安全知識抽考，抽考主要以口述和演示的形式進行,提高了安全技術培訓的效果。推進全員、全過程 “學習工作化、工作學習化”，形成了某礦特有的安全文化氛圍。

一是建立以礦安培中心為依托，各區隊為骨干，各班組為基礎的三級安培網絡，把安全培訓與安全管理有機結合，做到周有安排、月有計劃、年有目標。各班組、各區隊和礦安培中心根據全礦的安培總目標，結合安全周、安全月等階段性安全活動，組織專項安全技術培訓，并組織安全知識競賽、專題片播放等活動，將安全方面的知識、案例編排成節目，使安全教育技術培訓工作寓教于樂，收到良好效果。組織征集和制作了安全宣傳標語達×條、提安全合理化建議×多條、播放安全宣傳片×多嘗安全征文×多篇、發放安全方面的書籍×多冊。二是實行“培訓證、礦燈牌、自救器牌”三證合一管理，從源頭上杜絕未經培訓從事井下作業現象的發生。三是選準職工安全技術培訓內容與企業安全工作的最佳結合點，推行了職工安全培訓與考試相分離，對安全知識教育由安培中心負責，命題、監考由礦安監科和企管科負責。通過上述措施，充分發揮出安培中心的基礎性和輻射性功能，提高職工安全技術培訓的實效性。

該礦黨政堅持把建立安全生產信息系統作為鞏固創建國家煤礦四級安全培訓中心成果的又一重要舉措，制訂下發了《某煤礦安全信息化建設目標和原則》。礦黨政領導充分認識到安全技術培訓和安全信息化工作，是科學決策和正確指導安全生產的工作基礎，為做到安全生產信息的“及時、準確、全面、安全、暢通運行”，落實好“管理、裝備、培訓”三并重原則，礦上本著統籌規劃、分步實施、突出重點、投入近×萬元資金購置了CDS――DH×數字程控調度機、FAX――L×型傳真機。此外，還購買了電腦投影儀，建立了多媒體安全技術培訓教室。這些現代化設備的投入使用，礦井基本實現了安全生產信息管理數字化、信息傳輸網絡化、信息處理自動化。

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無法評估，就無法管理。

差錯發生在細節，成功取決于系統。

用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發揮人的長處。

產品質量是生產出來的，不是檢驗出來的。

成功的管理藝術有賴于在一個充滿偶然性的環境里為自己的活動確定一個理由充分的成功比率。

把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益。

你不能衡量，就無法管理。

全世界沒有一個質量差、光靠價格便宜的產品能夠長久地存活下來。

誰必須利用我的產出，以使我的產出卓有成效？

不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。

管理就是把復雜的問題簡單化，混亂的事情規劃化。

事將為，其賞罰之數必先明之。

在市場競爭的條件下，首先是員工素質的競爭。

管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。

不創新，就滅亡。

善氣迎人，親如兄弟，惡氣迎人，害于戈兵。

管理者的最基本能力：有效溝通。

你一生中賣的唯一產品就是你自己。

沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。

微邪，大邪之所生也。

事者，生于慮，成于務，失于傲。

世界上沒有夕陽企業，只有落后和不思進取的企業。

戰略越精煉，就越容易被徹底地執行。

創造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創造。

先計劃再行動，先策劃再溝通。

世紀，沒有危機感是最大的危機。

可持續競爭的唯一優勢來自于超過競爭對手的創新能力。

千方百計請一個高招的專家醫生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。

抓住時機并快速決策是現代企業成功的關鍵。

卓有成效是一種習慣，是不斷訓練出來的綜合體。

有效的管理者用人，是著眼于機會，而非著眼于問題。

企業的執行力靠的就是紀律。

創新是做大公司的惟一之路。

不作無補之功，不為無益之事。

自始至終把人放在第一位，尊重員工是成功的關鍵。

溝通是管理的濃縮。

不需要看到別人沒有用，要讓別人看到你有用。

新經濟時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。

感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資。

我們該知道運用自己上司的長處，這也正是下屬工作卓有成效的關鍵。

人才是利潤最高的商品，能夠經營好人才的企業才是最終的大贏家。

除非有不同的見解，否則就不可能有決策。

有效的管理者堅持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事。

有效的管理者需要的是決策的沖擊，而不是決策的技巧；要的是好的決策，而不是巧的決策。

感情投資是在所有投資中，花費最小，回報率最高的效率。

企業的成功靠團隊，而不是靠個人。

管理者，就必須卓有成效。

一個公司要發展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。

一錯再錯不是能力問題，而是態度問題。

不只獎勵成功，而且獎勵失敗。

在沒出現不同意見之前，不做出任何決策。

管理工作是使利用資源的收益最優。

可持續競爭的惟一優勢來自于超過競爭對手的創新能力。

有效管理者的自我發展，是組織發展的關鍵所在。

管理層次越少越好。

千里之路，不可扶以繩；萬家之都，不可平以準。言大人之行，不必以先帝常，義立之謂賢。

每天三件事：必須做的事，應該做的是，想做的事。

一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺。

感情投資是在所有投資中，花費最少、回報率最高的投資。

利莫大于治．害莫大于亂。

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孫茂永同志1989年參加工作，20__年任牡丹江市建設安全監察站站長高級工程師。他堅持學習，努力提高自身的政治思想和業務素質。二是利用業余時間自學專業知識，先后取得了哈爾濱建筑工程學院建筑設計系建筑設計專業函授大專文憑、中國政法大學(成人高考)法學專業本科文憑。三是堅持向實踐學、向其他同志學，及時總結工作中的經驗教訓。提高自己的理論水平和綜合素質。

20__年7月根據黑龍江省省委、省政府要求，孫茂永被選為黑龍江省赴四川省重建房屋技術指導的援建人員并負責開封片區。

由于點多面廣，道路崎嶇險峻，援建任務繁重，時間緊迫，孫茂永領著組員不畏艱險，全力以赴，做好安置房的用地、測量、規劃、建房指導、進場、驗收以及建房質量、安全培訓等工作。每天驅車在災區的各個安置點來回奔波，數百里的路程。返回駐地后，每天晚上要及時向省委、省政府指揮部匯報各點的施工進度、材料進場數量、土建及安裝施工人員數量的計算和簽證工作。初次來到高原地帶，高原缺氧讓孫茂永同志們都感到身體不適。由于高原強紫外線照射，孫茂永同志的皮膚均脫了兩層皮。而高原氣候的變化無常，也讓他很不習慣，幾乎每天吃的都是夾生飯。帳篷里蚊叮蟲咬，汗流浹背一整天也洗不上一個澡，但他沒喊一聲累，也沒用一生抱怨。道路險峻，行程中隨時都有山體飛石、滑坡等危險， “艱難困苦像一面鏡子，照出的是意志的強大、人性的美麗。”孫茂永這樣在心里默默地鼓勵著自己。

孫茂永在擔任站長后，廉潔自律，以身為范，不斷開拓創新。重新修改和制定了一系列具體、明確、操作性較強的規章制度。他在工作中，能夠擺正自己的位置，既嚴格執法，又熱情服務，不斷加大服務群眾的力度，受到了上級領導和施工企業的一致好評。20__年順利通過全國建設系統安全生產大檢查。并受到省住房城鄉建設廳的嘉獎。

優秀勞動者事跡材料篇4

他是__，是機修四班的班組長。自__年踏入滬東廠以來，在工作崗位上勤勤懇懇、兢兢業業，已默默無聞地在機修崗位上為公司奉獻了33個春秋。特別是自他擔任班組長以來，除了做好日常工作任務以外，關心班組職工、培養班組新人、塑造班組文化、營造班組氛圍，帶領所在班組向著學習型、技能型、創新型、管理型、效益型、和諧型六型先進班組一步步靠攏。

走哪帶哪，重視新進員工的技能培訓

歷覽古今興衰事，成敗得失在人才。加強員工的技能培訓，增強員工的業務經驗，是員工個人發展的必須，更是企業發展的必須。然而，面對客觀的制約因素，對機修班組來說，加強新進員工的技能培訓談何容易。受船舶制造業經濟形勢低迷的影響，公司本年度的訂單量與往年比較相差甚遠，相應的加工生產力度隨之下滑，機床的磨損消耗率也隨之降低。生產故障少了，新員工現場培訓的案例也就少了。面對眼前的客觀問題，他秉持有條件，要克服;沒條件，創造條件也要克服的工作態度。走哪帶哪就是他的法寶，無論是平時的車間巡檢，還是日常的一、二級機床保養，他總把新員工帶在身邊。在新設備的安裝調試過程中，他總是在完成日常維修任務的前提下，帶著新員工認真觀察新設備的安裝。他說，安裝的過程中多看多記，對將來的維修只有好處、沒有壞處。每當有機床出現故障的時候，他總是帶著新員工趕赴現場，他不愿錯過任何一個現場施教的機會。從故障機床的癥狀表現到故障的原因分析，再到故障的解決方案，每一個步驟，他都耐心講解。由于班組里有個別新員工是外地人，他總是先用上海話講解，再用普通話講解一遍。他說講了五十幾年的上海話，猛地再講國語還蠻拗口的。付出終有回報，在他的培養下，新來的小馬在解決普通常見故障問題上已能獨當一面。

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任勞任怨，克服工作環境的客觀因素

機修四班主要負責綜合車間Z—04、05、管件車間、熱處理車間近百臺機床的維修和保養。大多數機床是上個世紀70、80年代的老機床，看著這些機床，他笑侃道這里的機床可都是我的老大哥啊熱處理車間在生產加工過程中有時會散發一股刺鼻的氣味，每次在這里維修完一臺故障機床，他就笑著說吸了這么一會有毒氣體，今天該要少抽幾根香煙啦。老、舊、破、毒、雜是機修四班面對的工作現狀，然而，面對這一不容樂觀的工作環境，作為班組長的他沒有一句怨言。他深知，作為有經驗的老工人，有很多問題需要他的觀察分析才能從根本上解除故障;他要用他治根不治本的高度工作要求熏陶員工認真、細心的工作意識，他要用他的積極性點燃員工的工作熱情;很明顯，他做到了。從員工第一時間趕赴現場的及時性，我們看到了員工的工作熱情;從車間機床返修率的下降我們看到了員工的工作態度。面對工作環境的客觀復雜，他不說一句苦，面對班組的即有成績，他不說一聲好，他依舊不知疲倦地為打造先進班組努力工作著。由于疲勞過度，導致他智齒發炎，大家都勸他請假休息，他卻不以為然，只是去醫院做了小手術就返回班組工作了。

多一份關懷，打造和諧溫馨的班組文明

和諧之風便吹遍了每一個企業、每一個機構。在這里，他把和諧詮釋成了有愛的班組文明，加強班組的文化建設，可以統一員工思想認識，增強內部凝聚力，塑造充滿活力的工作氛圍。他總是早早地來到班組休息室，提前為大家沖好開水并簡單打掃衛生，他希望通過自己細微的付出可以潛移默化地將這種有愛文明影響到班組的其他員工;為了改善班組的環境，他購置了兩盆盆栽，為班組增添了一絲綠意，他深知班組的文明建設不是一朝一夕、一蹴而就的事情，需要于點滴中升華;他幫組班組的員工修車，為班組購買洗手皂，他深知文明源于積淀，積淀源于生活。在他的感染下，班組員工互助互愛，班組氛圍和諧溫馨。

少一絲懈怠，貫徹四個不讓的工作宗旨

面對復雜嚴峻的船舶市場形勢，公司頂住壓力、迎刃而上，提出了四個不讓的企業精神。自從認真學習了公司四個不讓精神以來，他毫不懈怠、時刻不忘緊緊圍繞公司四個不讓的企業價值觀來作為日常工作標竿。他加強對生產車間的巡檢力度，觀察機床的工作狀況，辨識機床異常工作聲音，積極詢問操作員工關于機床的生產問題，切實做好望、聞、問、切工作;每接到車間的報修電話，他總是第一時間趕赴現場，對每一個故障認真分析、合理安排，在最短的時間排除故障，力爭一次性根本修復，以保證車間的正常生產進度。服務于車間、服務好車間，不讓車間有抱怨。

他是公司數十個班組中一名普通班組長，無論船舶形勢的起伏與否，他將義無反顧地為公司勤勤懇懇服務、工作下去，直至退休。他常說，班組就像他的另一個家，盡管數十年來這個家的成員多有更替，但他依然會像家長一樣將這個家建設的內在更溫馨、外在更有戰斗力，為公司的生產做好堅實的保障。

優秀勞動者事跡材料篇5

__，__單位出納，20__年3月到干休所工作，負責出納工作。任職八年多，她以高度的責任感和強烈的事業心對待本職工作，愛崗敬業，默默奉獻，取得了顯著成績，受到工休人員的一致好評。

一、勤奮學習，不斷為自己充充電。

要做好本職工作，就必須練好“內功”，平常勤充充電。剛到干休所擔任出納的她，對財務工作比較陌生，有無從下手的感覺，只能摸著石頭過河。到干休所財務崗位，最緊迫的事，當然是學習。他經常利用中午休息時間和晚上，認真學習了《軍隊財務管理》、《經濟法》、財經法規及規定等專業知識，為做好出納工作打下了堅實的基礎。有時其它兄弟干休所的財務人員不太清楚的財務規定，還得向她請教，這時他都會認認真真地一一回答，有板有眼，直到別人弄懂為止。與此同時，她還經常對自己從事的出納業務，寫下心得體會，不斷總結經驗，不斷提升自己的財務業務水平。

二、堅持原則，做干休所的紅管家。

作為一個財務人員，講原則，是一件十分重要的事。八年多來，從她手上流過的資金，近億元，她從沒有對這些金錢動過心，也沒有拿公家的錢為自己謀點私利。她常說“錢是身外之物，夠過日子就行了，有太多錢，日子不一定過得幸福”。平時工作認真仔細，這與她的工作有關系，如對現金、票據的管理特別小心，出納賬堅持做到日清月結，對不符合規定的發票堅決不予以報銷。作為對發票最后一關審核，她堅持原則，就算會計、所領導簽過字的發票，如果發票的要素不全，就堅決不予以報銷。有一次，一名干部拿所領導簽好字的發票報銷。復核時，她發現發票有問題，要求這名干部到開票單位換發票。這名干部當時就和她吵了起來，并叫囂：“所領導都簽字了，你一個臨時工管那么多干什么?！钡廊粓猿衷瓌t，最終，那名干部還是去開票單位換了發票。后來，所領導知道了這件事情，在大會上點名表揚了她。她不僅堅持原則，還為經常為干休所的資金使用情況獻計獻策，提了不少好的建議，將干休所的每一份錢都花在刀刃上，不愧為干休所的“紅管家”。

三、真情服務，主動為老干部排憂解難。

不怕吃苦，不怕受累，服務熱情，積極肯干，勤勞樸實，主動為老干部排憂解難。這是8年多來，所有老首長和阿姨們的由衷評價。干休所老干部的工資大多數以現金的形式發放。每次發工資前__都主動給老干部打電話詢問好每名老干部需要的零錢金額和面值，發工資時直接將老首長們需要的零錢裝入工資袋。對行動不便的老首長和阿姨，她堅持每月按時將工資送上門。8年多，月月如此，雖然給自己增加了不少工作量，但方便了老干部。20__年10月，一名工資由銀行代發的老干部找到她，要求每月發放4000元現金，其它的錢存銀行。面對老首長的特殊要求，她沒有選擇拒絕，而是找上級業務部門，兄弟干休所和地方有關單位的財務人員咨詢，尋找解決辦法。最終，打了四十多個電話后，找到了解決老首長這一特殊要求的辦法。干休所財務工作不僅是與錢打交到，逢年過節，還要給老干部、遺屬發放慰問品。每次發慰問品都提前做好準備，按所領導的要求擬好方案，從未出現過一次差錯。發放時，與干部戰士一起把慰問品給老首長和阿姨們送到家擺到位。有一次發慰問品時，一個老首長對她說：“小王啊!每次發東西時就你一個女的，你就是咱們所的女漢子!”

八年多來，__矢志不渝地扎根在干休所服務崗位，因為工作突出，表現良好，多次被干休所評選為年度先進個人和優秀工作者。__以一個財務工作者的道德操守和自己微薄的力量，為老首長們提供著熱情服務，為老首長們的“夕陽不再暗淡”奉獻出了自己那一抹燦爛耀眼的獨特光彩。

優秀勞動者事跡材料篇6

本人從學校出來工作至今已將近10年時間了，換過無數的工作。發現自己還是更喜歡餐飲服務行業，喜歡和顧客打交道，特別喜歡和老外打交道，因此，相對自己所做過的其他行業來說，我更加的投入，做事也更加有激情。立足現在，展望未來。結合多年來的工作經驗，現在我有幾點自己對餐飲服務的看法，如下：

俗話說：顧客就是上帝，顧客就是我們的衣食父母。那么，如何才能讓顧客在每次消費過后對我們仍依依不舍的眷顧呢?從而想下次再來呢?答案很簡單：優質的環境+優質的產品+優質的服務。

1。優質的環境。在顧客一進入餐廳，就能感覺到輕松，舒適，如家般的感覺。

2。優質的產品。以嫻熟，精細到位的做工為顧客量身定做出更好，更美味的產品。盡管眾口難調，但我們也要盡力打造出自己的特色和品牌(競爭力)。

3。優質的服務。無論你做什么的，在面對顧客時，首先上場的應該是優質的服務，你服務好了，顧客才會有進一步再此消費的欲望。即使你的產品或環境等某些客觀因數讓顧客不甚滿意，但你優質的服務也會讓他感動，好的話，或許他還會給你一些好的意見或者建議，從而讓你找出不足，繼而不斷的改進和完善。在我從事餐飲服務這三年當中，遇到過不少這樣的例子。產品不好，但顧客下次還來，是沖著我們優質的服務而來的，他相信我們會改進，會一次比一次做得更好。所以，要使顧客滿意不難，這就要求我們平時在面對顧客時，應該“微笑多一點，服務多一點，態度好一點?！?/p>

另外，還有一點也是最重要的，那就是我們公司內部的管理問題。各部門之間一定要密切配合好，不要為一點點雞毛蒜皮的事而影響整個公司的發展，要學會顧全大局。大家要團結，上下一條心，我們每個人都是這個團隊的一分子，每個人都有義務和責任為單位的發展而作出貢獻。公司為我們提供了一個展現自我，表現自我的平臺，使我們有機會實現自己的人生價值，所以我們要懷著一顆感恩的心態去努力工作。公司發展了，自己也得以進步，兩全其美，何樂而不為呢?

? 安全管理者綜合事跡材料 ?

企業的安全管理者在工作中經常要與不同職業、不同年齡、不同崗位的人打交道，要想協調好人際關系和正確處理好安全與生產的關系，帶動廣大職工齊心協力抓好安全工作，營造良好的安全生產氛圍，其心理素質的優劣顯得尤為重要。

管理者的心理素質就是指管理者在管理活動中表現出的一般的、典型的心理品質及特征。一般來說，包括了解情況時的認知心理品質、運籌決策時的決策心理品質和組織管理活動方面的心理品質。這三種心理品質決定了一個管理者的心理素質。

1.認知心理品質

安全管理者的認知心理品質是指安全管理者在安全工作中進行觀察、記憶、想象、思維時的心理品質。作為安全管理者要想發現問題，查處生產現場的隱患和違章行為，首先是要善于觀察，只有通過觀察取得各種信息，并對這些信息加以記憶存儲，然后再通過大腦的分析得出結論，才可采取有效的防范措施，控制事態的進一步發展。

2.決策心理品質

安全管理者的決策心理品質是各種心理品質和能力的綜合表現，一般表現為安全管理者發現問題的敏捷性、分析問題的透徹性、判斷問題的準確性和處理問題的果斷性，以及最大限度地動員群眾參與決策等。

(1)發現問題的敏捷性是指安全管理者在工作中一是能夠敏銳地察覺到工作現場的不正?，F象;二是要能夠預見企業生產、建設等方面有可能存在的隱患和缺陷;三是要能夠及時發現生產現場各種習慣性違章違制行為。

(2)分析問題的透徹性是指安全管理者對發現的問題分析透徹，能把全部原因找出來，不留技節。

(3)判斷問題的準確性是指在問題分析完畢后，能作出正確的判斷，確定該問題存在的危害性和危害程度。

(4)處理問題的果斷性是指安全管理者在對各種情況作出正確的判斷后，對重大、緊急的問題作出果斷的處理，避免事態進一步擴大。

(5)最大限度地動員群眾參與決策是指安全管理者能充分地調動企業廣大職工積極參與到安全管理工作中來，形成齊抓共管安全工作的合力，充分發揮職工群眾的`集體智慧，共同解決安全工作中存在的問題，營造全員參與安全管理的氛圍。

3.組織管理活動方面的心理品質

企業安全管理者在組織管理活動方面的心理品質決定了安全管理者對被管理者的態度、說話方式、處理人際關系的方式。它包括以下內涵：

(1)組織能力

安全管理者應具有良好的組織能力，知人善任，能夠把工作能力強、懂技術的人配備到安全管理工作崗位上來;同時還應具有協調人與人、部門與部門、單位與單位之間關系的能力。因為各種關系處理得好壞將影響到安全工作能否順利開展。關系處理得好，安全工作就能夠得到各級領導的支持;關系處理得不好，有可能影響安全政令的暢通，形成所謂的"梗阻"。

(2)宣傳動員和語言表達能力

作為企業安全管理者必須經常宣傳國家有關安全方面的法令、法規和企業的各項規章制度，因此語言的表達能力顯得很重要。

(3)自制能力

作為安全管理者在工作中一要有感染力，二要能控制情緒。感染力就是在工作中能夠以自身的行為帶動廣大職工;控制情緒就是在緊急關頭能夠鎮定，有效控制情緒，有條不紊地處理各種復雜問題。

(4)應變能力

因為安全工作隨時可能遇到各種復雜的情況，面對問題和挫折，需要安全工作者積極去克服和排除。對一些緊急且較為棘手的問題能因時、因地，靈活地處理好。

總而言之，安全工作隨著生產的發展將會面臨更多的新情況和新問題，安全管理者的心理素質在安全工作中越來越體現出其重要性，因此，安全管理者必須不斷提高自身的心理素質，在工作中充實和完善自身心理素質，把自己鍛煉成為一個合格的高素質復合型的管理者。

? 安全管理者綜合事跡材料 ?

該同志自20__年4月入職任圍底鎮安監所專職安全員以來，盡職盡責，尊敬領導，團結同事，以務實、高效為宗旨，認真履職，工作積極，嚴格要求自己，具有較強的事業心、責任心，出色完成了自己的本職工作和領導交辦的各項任務。

一、積極向上、勤奮好學

該同志入職以來虛心聽取領導的意見，向身邊的同事們請教、學習，彌補自己的不足。除此之外，還積極參加上級領導組織的學習教育培訓班活動，同時利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體來充實自己，不斷提高自身的認識能力，業務能力。堅持把政治理論和業務知識學習作為提高政治信念、思想素質、工作能力，從而加強學習提高理論和業務素養。

二、認真履責、愛崗敬業

該同志按照上級領導的安排，對每一項工作任務，無論是道路交通安全、食品安全、企業生產安全、“三小”場所消防整治等方面工作, 都能做到分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量地完成，盡職盡責，克服困難，必要時利用下班時間和周末加班加點按時按質完成上級安排的任務，并取得非常好的工作成績，為全鎮安全生產管理工作付出了大量辛勤勞動。特別是在省掛牌督辦的“三小“場所消防整治工作中，該同志任勞任怨，不怕困難，不辭辛苦，逐家逐戶落實，督促“三小”場所業主或商戶落實安裝防火門，配備基本的消防設施等，熟知每一間“三小”場所的`整治情況。抓好火災隱患排查整治是確保消防安全形勢穩定的基礎性也是最關鍵的.一項工作，做到逐個登記、集中梳理、分類整治、限期辦理，做到檢查一家，規范一家，建檔一家，完善一家，確?；馂碾[患及時消除，火災隱患整治工作取得了明顯成效，消防工作基礎得到進一步夯實，消防安全環境得到進一步改善。

三、遵章守紀、廉潔奉公

該同志積極倡導勤政廉潔的優良作風，無論在生活上還是在工作上，該同志始終保持著廉潔儉樸、公私分明，時刻檢點著自己的言行舉止，嚴格執行衛生干部工作紀律，自覺接受社會監督，時刻牢記黨的宗旨，嚴守黨的紀律，以實際行動維護社會公平正義。同時，該同志尊敬領導，團結同事，以禮待人，作風扎實，始終保持樹立了勤業、敬業，積極進取團結向上的精神。

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