保險優秀管理者事跡材料(通用二十篇)_保險優秀管理者事跡材料
發布時間：2021-06-03保險優秀管理者事跡材料(通用二十篇)。
★ 保險優秀管理者事跡材料 ★
我們面對的是一個全球一體化、高度整合、激烈競爭的時代，人才和科技是競爭的重點。人力資源是所有資源中最寶貴的資源，人又是生產力諸因素中最積極、最活躍的“第一資源因素”。人力資源管理的重要性已經被大多數的企業管理者認可，因此，人力資源管理者是否稱職就顯得尤為關鍵。
人力資源部門究竟是做什么的呢?在過去，人事管理與人力資源管理混為一談，其實，二者的范圍、功能、目標都有所不同。人事管理比較傳統、保守、被動，而人力資源管理則是積極主動的，具有策略性、前瞻性;傳統人事管理的功能多為行政性的業務，如招聘、薪資、檔案管理等，人力資源管理則參與制定策略、進行人力資源規劃、塑造企業環境等。人力資源部實際上是一個決策型的服務部門。人力資源部的職責是為企業發掘優秀員工，不僅要發現人才，更重要的是培養人才，使每個人才都工作在最適合的崗位上，同時，為企業創造積極向上、團結敬業的工作環境，提高工作效率。
人力資源管理的工作很容易被理解為“誰都能做人力資源管理”，因而在任命人力資源部門的人員時，或者是隨便安排一位非技術人員，或者是將不適合某一崗位的人暫且調動到人力資源部。嚴格來講，目前中國尚沒有培養出一批現代化的“人力資源部”經理人才隊伍，企業的總經理們大多數也沒有學會如何使用這個部門。許多國內企業的人事部門目前只是被動地在做著招聘、解聘、人事檔案、處罰等工作，根本談不上與企業發展有積極關系，這是急需改善的。其實，人力資源管理也需要很強的專業素質和專業知識，人力資源管理者所學的專業并不重要，可以是文科出身，也可以是學理工科的，重要的是具備與人交流的能力，一名稱職的人力資源管理者首先應該是人際關系良好、善于與人溝通、知人善任，并且對企業的專業知識有一定的了解，對所從事的工作非常熱愛。若想將人力資源管理的工作做得更稱職、更出色，則必須具備人力資源專業知識。
人力資源管理的核心是職務分析，為每一位員工明確規定他們的工作性質，職責范圍以及相應的獎懲制度，為各項人力資源管理作業提供基本依據。主要有以下幾個方面：
1、規劃：指根據職務分析的要求以及組織需求，進行人力資源管理的規劃，開展招募、考核、選拔與錄用。
2、開發：指根據績效考評結果中員工與組織要求的差距，通過各種培訓來開發組織員工的知識技能，以提高組織的績效。
3、激勵：指通過工資薪酬、福利措施給員工為組織做出的貢獻給予報酬并激勵其工作積極性的過程。
4、整合：通過組織內矛盾沖突的調解及其他各種協調人際關系的措施，使員工之間和睦相處，協調共事，最大限度地發揮團隊合作的力量。
5、調控：指科學、合理地進行員工的績效考評，根據考評結果對員工實行動態管理，如晉升、調動、獎勵、懲罰等。
成功的企業在人力資源管理方面必然也是成功的，他們的管理方式中有很多值得借鑒的經驗?！敦敻弧冯s志的調查顯示，大公司的人力資源管理方面有以下的共同點：
1、高級管理人員認真對待述職報告，并且期望所有的人都這樣做;
2、成功吸引人才，而人才又維持成功;
3、知道他們尋找什么樣的人。絕對不是只看履歷，他們會讓申請人經受嚴格的心理測試;
4、把職業培訓視為一種投資，而不是可有可無的事;
5、重視對員工的績效考核。從考核的辦法看，時間觀念強，考核結果明確;從考核內容看，突出了員工的進取精神;考核的具體方法簡便但具有指導意義;
6、只要有可能，都從內部提拔人才;
7、獎勵工作有成績的人，重視長期而不是短期的工作表現;
8、盡量使員工滿意，經常進行各種類型的內部調查，確實關注員工在想些什么;
人力資源管理并不是一個固定的模式，在不同性質的企業、不同的時代環境，方式不是一成不變的，需要人力資源管理者充分發揮主觀能動性，成為企業發展的助燃劑，使企業得以高速、穩定的發展。
[如何成為稱職的人力資源管理者]
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各位領導、各位同事：
大家好！
很高興能夠拿到先進管理這個獎項，也非常榮幸的能代表先進管理者發言，心中除了喜悅，更多的是感動，在此，不僅由衷的感謝醫院領導對我工作的關心和肯定，更感謝各部門同事及全體護士同志們給予我的大力支持和幫助。
能夠成為一位先進管理者，主要是得益于領導的栽培，從他們身上學到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理。更得益于各位同事的密切配合，在此向大家說一聲：你們辛苦了！
在過去一年里，伴隨著******一路精彩紛呈的走了過來。其間，我們有目共睹的是，在以鐘院長為核心的領導下，繼往開來，與時俱進。對外，積極開拓市場；對內，緊抓團隊建設，使醫院進一步走向制度化、規范化的管理軌道，在剛剛結束的二級醫院初評工作中取得了很好的成績，而我們醫院員工的待遇也將得到一定的提高。所以，我們要牢記，沒有醫院的發展，哪有小家的幸福，沒有醫院的輝煌，哪有事業的成就！醫院與我們緊密相連，我們匯聚到此，不僅把它當作一份工作，而更多的是把它當成自己的一項事業、當成自己的使命去完成，并以感恩的心態去面對它，服從領導，聽從指揮，恪盡職守，無私奉獻，永遠把企業的利益放在最前面。
我在醫院護理部工作多年，護理主任是一個很特殊的崗位，有很多的壓力和任務在肩上，有很多的困難要解決，有很多的地方需要改進，是一個混合著很多復雜因素，同時也充滿很多樂趣的職業。在此，我想和大家分享四個方面的感受：
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你好大家x好！首先感謝領導提供了這樣的一個機會，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。
我是一名來自xx中餐廳——代興祥，現xx餐廳傳菜組領班，自20xx年入職長城賓館中餐廳傳菜組工作學習近10年工作，經過這么多年的積累、成長、磨練和熏陶。今天，能夠站在這個見證的舞臺上展示自己，我倍感榮幸，心情很是激動且還有些忐忑。
競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學習、相互交流的機會。今天我競聘的崗位是中餐廳廳面主管。
我清楚地認識到，要成為一名合格的主管不容易，做為廳面服務人員的一名負責人，要有很強的服務意識和奉獻精神，還要有全局觀念、顧全大局的團隊精神和協作精神；要精通和熟悉中餐廳的店紀店規和各項業務知識以及操作流程和技能；還需要不斷加強業務技能知識培訓和管理技巧的學習，掌握良好的組織管理水平，建立良好的公共關系，創建和營造和諧的員工工作氛圍及良好的工作環境。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。
因為我認為自己具備了基層主管的有利條件：第一、我想作為中餐廳的一名基層主管，要服從上級領導的分配和調度，認真完成上級領導交代和所分配任務和計劃，并努力完成職責范圍的事物，合理地管理好、分配好自己所屬人員的工作安排，帶領、督促員工完成各項接待任務，做到“想客人所想、要急客人所急，”的服務理念，關注員工業務技能和服務水平，定期開展員工各項業務、技能培訓，并向上級匯報培訓情況和結果，全面評估員工工作表現和工作結果。第二、關注長城賓館xx餐廳發展動向和賓館的重要決策，全面配合部門上級積極貫徹落實各項工作，有效開展各項工作的落實和推進。
第三、精致服務，顧客第一，認真分析服務中出現的疑難問題，包括菜品質量、服務質量、食品安全、衛生管理、顧客投訴等各項工作，切實抓好考標準、查質量、看服務、勤分析、抓整改的服務方針。第四、工作中，要認真了解員工工作情況、思想動態，客觀全面地分析問題，不偏袒、不袒護員工工作行為，以身作則和正直的人品、良好的職業修養以及新穎良好的工作作風，合理有效的激勵餐廳員工工作，責任落實到人，做到工作遇事不推諉，工作中應保持積極奮發的敬業精神和良好的工作心態。
第五、忠誠是我們在這個企業的見證；真誠、主動、熱情是服務行業的精華，行業內從所周知，但如何做到以上真誠、主動、熱情的工作，靠的就是我們如何去創建和營造良好的工作氛圍，讓員工發自內心、充滿自豪地去為每一位客人提供有形服務和無形服務，充分展示我餐廳員工隊伍的服務水平和服務質量，保障各環節正常有序運營。第六、積極配合廚師長以及各級廚師的溝通協調工作，配合廚房做好各類菜品知識培訓以及食品安全管理、衛生管理等工作，保障出品質量符合衛生要求。
我堅信以我的個人業務技能知識和管理能力我是可以勝任主管一職，假設我能競聘成功，我將以飽滿的工作熱情和態度，熱情投入到工作當中去，讓我們盡情的展示我自己的實際工作能力。假設我是一名主管，我將以下面內容為開展工作為基礎：滿意請采納。
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先進管理者事跡材料
【篇1：2013年優秀管理者先進事跡】
優秀管理者xxx先進事跡簡介 作為xxxx酒店前臺主管，自2011年11月4日入職以來，經歷了酒店的開荒籌備期，試營業期、正式開業直到經營效益日益好轉的今天。同樣，酒店也見證了她走過來的每一步。
xxx的熱心服務就是心與心的交流。走進客戶的心，從客人真正的需求出發，想客人所想，急客人所急，真心誠意的為客人服務。給客人一個愉樂的心情，讓他們得到足夠的面子，都會讓xxx感到無比的快樂！
對待同事，她始終用自己的誠心幫助每一位員工?？偱_人員變化快，新員工特別多，xxx總會毫無保留地將自己的業務知識無私的教授給她們，從事先的備課、到授課、到操作演練，每一個環節她都親力親為，不厭其煩，經她手就培養出了一批批業務骨干，在各自的工作崗位上發揮著重要作用，充分體現了傳幫帶的優良傳統。在日常生活中她時時處處都能給人以關愛和照顧，總臺班組外地員工較多，只要一個電話，無論多忙，她都會盡一切能力給予幫助。逢年過節xxx優先安排他們回家探親，36小時工作在工作崗位上。這些都大大地提高了班組的凝聚力、向心力，也為酒店培養出了一支特別優秀出色的總臺服務隊伍。
對待工作，她不斷用自己的苦心提升每一項服務。在平日工作中以專心培育團結、高效、務實、創新的服務團隊為目標。她自加壓力，刻苦精鉆業務，努力追求卓越的服務。為確?？偱_服務品質，在她的牽頭下，總臺不斷強化制度建設，強化程序管理，加強責任落實，加強績效考核，真正做到關注每一個服務細節。提供個性化針對性的服務，讓賓客充分感受到了來自家外之家的滿意加驚喜的服務。 xxx工作的這2年里，沒有豪言壯語，只有樸實無華的言行、平凡普通的工作和忙碌的身影。但就是在這樸實、平凡和忙碌中，充分說明了她對事業的熱愛和忠誠。她不僅見證了企業的發展，酒店的進步，更用她辛勤的汗水，滿腔工作熱忱，譜寫了一曲動人的青春之歌。
【篇2：先進工作者事跡材料專題8篇】
第一篇:先進工作者事跡材料 平凡的崗位上默默奉獻著自已的青春、熱血和才智?，F推薦我公司先進工作者，同志憑著對工程建設事業的熱愛和忠誠。事跡材料如下：
同志就把人生的坐標定位到工程建設的宏偉事業中。努力學習各項施工工藝、規范、規程，從畢業那一刻起。同時結合工程實踐，努力提高結構檢算能力，學習各種施工方案的編制。為了節約成本，保證結構的安全和性能，方案編制過程中反復地進行大量的比選和優化。
考慮到節約成本，編制方案過程中。減小臨時結構拆除難度，一開始采用了鋼管樁作為基礎的設計思路。但經過對結構自重、施工工網序和地基承載力等多方面進行詳細計算，發現該橋位地質條件差，地基承載力低，便請教了許多有經驗的領導及同事，查閱了大量書籍、資料進行論證，然后，提出重新確立鉆孔樁基礎方案。保證臨時結構具有足夠強度和安全系數的前提下為了盡量減小投入，鉆孔樁樁位布置和鉆孔樁施工平臺設計上下起了功夫。施工現場如戰場，分秒必爭，為了不影響施工工期，廢寢忘食、挑燈夜戰，經過周密計算和多方比選論證，短短的幾天時間里就編制出了經濟可行的方案。好學、敬業、鉆研精神和對科學一絲不茍的作風得到領導的信任和同事們一致好評，更重要的從中積累了許多寶貴的施工經驗和檢算技巧。
總是起早摸黑，同志在任技術主管期間。晴天一身汗，雨天一身泥，本著科學嚴謹的態度，積極主動搞好現場技術指導工作。每項工作開始前他都組織作業班組進行詳細的技術交底，對工人提出的問題和疑問，總是不厭其煩地、熱情地給予詳細講解，并對他提出的好的建議和施工方法積極予以應用，不僅加快了施工進度......
同志，女，中共黨員，年出生，文化，曾相繼擔任過、，自2009年5月任職工會副主席以來，雖然任職時間不長，但該同志刻苦努力學習，認真貫徹執行黨的基本路線、方針、政策，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想，努力掌握現代化管理的理論和方法，領會其實質，做到理論聯系實際，以科學發展觀統領各項工作，自覺維護工會及管理處班子團結和整體形象，堅持民主集中制，強化內部管理，該同志政治信念堅定，恪盡職守，認真履行政協委員和人大代表參政、議政和監督職能，用實際行動踐行“人民公仆”的職責，成為職工群眾愛戴的好干部，贏得各方面的贊譽。 一、堅定政治信念，永葆共產黨員的先進本色
任職以來，同志始終堅定政治信念，注重政治理論學習，積極參加上級工會的學習活動，始終牢記黨的全心全意為人民服務的宗旨，堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領不動搖，在政治上、思想上、行動上與局保持一致。她堅持把理論學習擺在首位，積極參加局組織的各種學習活動，通過學習不斷豐富自我，完善自我，提高自己的理論水平和領導藝術。辦事客觀公正廉潔，工作踏實，認真負責，團結同志，聯系群眾，為人正直，言行端正，能扎扎實實做事，堂堂正正做人。
二、宵衣旰食，切實履行工作職責
該同志從民主政治建設入手，在堅持實施各項民主管理制度的同時，認真履行工會基本職責，
由于上任時間不長，為了把工作做好，該同志經常加班加點，主動放棄探親假，就連父親被車撞斷了腳，該同志也沒有回家去看望七十多歲的老父親，雖然內心時常感覺對家庭有愧，但同志經常說“作為人民的公仆，當人民需要咱們的時候，咱們就要舍小家，顧大家，人民群眾的利益高于一切嘛，誰讓咱們是共產黨員呢”。09年又恰值祖國60周年慶，為了慶祝建國六十周年，作為工會副主席，該同志更是宵衣旰食指導工會工作，認真籌劃系列活動，由于長時間的辛勞，累垮了身體，但就在生病發高燒39度的情況下，該同志依然戰斗在一線，認真組織工會工作，這種兢兢業業、盡忠職守的工作態度深深地感染著工會的每一位同志，成為大家學習的楷模。
三、堅持以人為本，加強隊伍建設
任何工作成績的取得都與人息息相關，為了充分調動廣大干部職工的工作積極性，以此來推動工會管理工作再上一個新臺階。
一是關心職工生活。同志在工作中堅持以人為本，嚴格要求職工，做到獎勤罰懶，賞罰分明；生活中關心他們，做到冷暖相知，有求必應，不斷實現好、維護好他們的根本利益，本著“群眾利益無小事”的理念，把關心職工的生活、認真解決職工關切和迫切需要解決的問題。如：去年春節前夕組織處工會下到基層對困難戶進行摸底調查，對有困難的職工逐一進行登記建檔，做到心中有數，在春節期間，走訪了3名困難職工，并送去了1800元慰問金；向在支援四川汶川大地震重建家圓的袁興湖同志送去組織上慰問和慰問金2000元，使之感受到組織的關懷；征求意見并將調研報告向全處職工反饋，創立了武吉管理處員工大病醫療救助基金并出臺《武吉管理處員工大病醫療救助基金管理暫行辦法》，籌集基金19萬多元，每個職工都是受益者，解決了職工的后顧之憂。其次是改善職工生活環境，豐富職工業余文化生活，完善員工保險，并做到做到“三必訪”，使職工切實感到組織的關懷和溫暖，增強了工會的凝聚力。二是加強員工培訓工作。積極聘請教授專家......
同志，中共黨員，是縣房產科的一名維修人員，同志工作幾十年來，他時時刻刻不忘了以共產黨員的標準來嚴格的要求自己，做事不聲張，勤勉工作，是同志的工作特點，這些年來，同志以他出色的工作能力、心系群眾的高尚情操和無私奉獻的精神，追求著自己的人生理想，踐行著自己的入黨誓言，贏得了領導、同事和廣大居民群眾的交口稱贊。由于他出色的工作成績，同志多次被評為出席本系統的先進工作者，并被市政府授予“市勞動模范”的榮譽稱號。
一、勤奮好學，鉆研工作業務
1976年，年輕的同志參加了工作，成為縣房產管理所的一名維修工。工作中，憨厚、樸實的他一方面積極向老同志虛心請教，一方面利用休息間隙對拆換下來的零件進行研究、維修，將自己的滿腔熱情完全投入到了忘我的工作之中。艱苦的努力，務實的工作，不僅很快使梁士忠成為了單位業務骨干，也極大的降低了單位的維修費用和購置成本，得到了領導和同志們的高度評價。
“一個人可以沒有文憑，但決不可以沒有知識”，這是他十分欣賞的一句話，為此，同志幾乎把所有的業余時間都用在了鉆研業務上，努力將自己的工作吃透，干好。
隨著單位維修量的增加，工作難度也在加大，原來作為設備維修主力的臥式管道疏通機，常因施工中進水而造成電源短路，既影響施工進度又是事故隱患，同志暗自下定決心，一定要對原有機器進行技術改造，啃下這塊硬骨頭。
同志知道自己的文化水平不高，因此，他一方面虛心向老師傅請教，一方面自己刻苦鉆研，認真研究臥式管道疏通機的工作原理、結構特點，其間，有的同志開玩笑的說：“咱就是一個維修工，操那份閑心干啥呀”？每逢這時，他總是淡淡一笑，心里說：“因為我是黨員，就得要鉆研業務”。功夫不負有心人，經過多次的反復實踐，同志終于解決了將臥式管道疏通機改成立式的技術難題，機器投入使用后，不僅增加了施工的安全系數，提高了工作效率，延長了機器使用壽命，還為單位節省設備購置和維修費用萬元以上。 近年來，城鎮居民區下水道井蓋丟失問題嚴重，這不僅加大了維修的工作量，更危及到群眾的出行安全。經過同志的幾經調研，提出了利用單位廢舊鋼材自制水泥井蓋代替原來鑄鐵井蓋的思路，這一想法馬上得到了領導的認可和推廣，如今的水泥井蓋不僅避免了丟失，而且還為單位節約了大量維修資金。
同志的鉆勁不僅表現在技術革新上，還表現在實際工作中認真總結經驗，由表及里，觸類旁通。如今，他煉就了一身硬功夫：只要聽聽戶主的簡單介紹，就大體知道問題出在什么地方。干一行，鉆一行。如今，憑著這股鉆勁，使原本木工出身的，成為了集木工、瓦工、管道工、水暖工、油漆工為一身的全能人才。
二、時時刻刻心系人民群眾
作為一名房產管理所的維修工，最大的特點就是總在與廣大居民群眾打交道，誰家的屋子漏了，誰家的下水道堵了，哪片的居民區污水外溢了，都離不開梁士忠和他的同事們，每當這時，不管時間早晚，梁士忠總是毫無怨言，隨叫隨到，滿腔熱情的投入工作。
2月26日，建華樓1號樓1單元202的于師傅因家中下水道被堵而急匆匆來到房管所請求幫忙。原來，于師傅家里的下水道因為種種原因18年沒有疏通了，現在找了幾個維修隊，要么人家嫌活太臟，要么覺得技術不過關都沒有承攬，萬般無奈之下，于師傅找到了房管所。同志聽說情況后，二話沒說和兩個同事就來到于師傅家開始工作，寒冷的天氣，加之下水道刺鼻的屎、尿、洗衣粉等味道混合在一起，熏的人抬不起頭，但是他沒有任何抱怨，率先跳入下水道開始工作，機器處理不了的地方，他就把手探進去清理，清理過程中，污水不時的噴到臉上、身上，但是這些都沒有阻擋住同志的工作，最后，同志憑著過硬的技術和頑強的毅力，終于將管道疏通了。當時，于師傅激動的說：“我兒子18歲，這個下水道就整整18年沒有疏通過，今天，你們可是了去了我一塊心病
房管所維修工的工作特點是天氣越熱，活越多；雨越大，活越忙；逢年過節，更是不得閑著，為此，有的朋友也勸他：“這么大歲數的人了，還那么認真干啥，該歇就歇了每逢這時，他只是淡然一笑，說道：“因為我是共產黨員，就得要為群眾著想?！币虼?，每當群眾有了困難，他顯得比戶主還著急，總是想方設法滿足群眾的需求。
11月26日，星期六，同志正在親戚家忙碌著喪事，接到報修電話，說沿河路街85歲孤老戶唐淑珍家的坐便器漏水急需修理。他二話沒說，和親戚打了個招呼就會同同事趕到了唐淑珍 家。由于坐便器老化，第一次維修后還是往外滲水，雖然這樣，唐大娘還是一個勁的說：“大禮拜天也不讓你們休息，行了，行了，這就挺好的......
同志,男，現年歲，現任銀行信貸管理部總經理。該同志愛崗敬業，克服困難，勇于奉獻，他在平凡的崗位，做出不平凡的貢獻。根據該同志一年來的現實表現，經基層推薦、組織考核、市行黨委審查，同意推薦該同志為銀行2009年度金融先進工作者，其主要事跡是：
一、立足崗位，健全架構，促進發展
為配合全行實現抑制經營虧損目標，該同志充分發揮其信貸工作經驗，廣泛吸取新知識，探索工作新途徑，立足崗位，為行內當好參謀，收到較好效果。
1、進一步完善管理架構，形成以制度規范操作、監督的制約機制。今年年初以來，同志先后組織起草下發了《法人客戶精細化管理實施細則》、《信貸員工貸后管理不良積分制度》、《分行個人消費信貸審查委[網文章-員會工作規則》、《分行消費信貸審查中心管理辦法》、《加強貸后監督管理辦法》、《關于規范提取信貸檔案管理的補充規定》、《公司客戶信貸資產質量和潛在風險貸款壓縮退出考評辦法》、《分行法人客戶信貸業務操作及核保操作中心工作規則》等有關制度、規定共16項，有效加強了我行信貸管理工作，為我行信貸業務的科學、有序、健康發展建立了良好的制度基矗。 2、抓好信貸基礎管理工作。在日常工作中該同志注重對基層行的工作指導以及問題的解答，在推廣新知識、新業務上，能夠首先做到本人熟知，以帶動全行推廣；同時加強對重點客戶、重點行業、重點領域的信貸調查與分析，全年共組織參與撰寫鋼鐵行業、汽車配件企業、固定資產貸款、開發區貸款等有價值的調查分析報告60余份，有力地指導了我行公司業務開展，為本級行經營決策當好了參謀，也為上級行制定行業信貸政策創造了條件。
二、恪盡職守，真抓實干，勇挑重擔
1、嚴格信貸管理，遏制滋生不良。年初以來，同志通過從信貸基礎工作抓起，在信貸業務前后臺分離的基礎上，實行了含法人、消費業務全口徑統一規范管理，組建了“信貸業務核保及操作中心，全面推行信貸“一對一“監督，實行了大客戶分析制度、風險預警、提示等制度，及時發現并解決了影響信貸資金正常運行癥結。全年共組織下發《加強管理工作意見》25份，實現整改不規范操作問題24項，構建了防范風險的堅實屏障。為防范信貸風險，在2004年對全行信貸資產質量夯實的基礎上，進一步組織開展資產質量認證，先后三次開展質量分類，對部分風險隱患較大的貸款下達清收處置計劃，查清、查實責任人，賦予必要的管理，取得較好效果。
2、全力壓縮潛在風險貸款，進一步夯實信貸資產質量。同志針對貸款剝離后潛在風險貸款日益顯露的現象......
在檔案館業務建設中她付出了很多心血和汗水，由于椒江檔案館歷史短，工作起步遲，基礎差，館藏量貧乏，大量的工作需要去挖掘，1996年庫房正式投入使用后，就馬上著手對全區大規模的接收和征集檔案資料，這項工作主工由她負責把關，經過近八年的努力，從原來的8個全宗4391卷檔案、1304冊資料、54本檢索工具增至目前131個全宗、卷檔案5648冊資料、658本檢索工具。在這期間傾注了她大量的精力和心血。由于她工作認真負責，做到一絲不茍，嚴格把好質量關，對進館檔案不符合規范要求的，都給予熱情、具體的指導和幫助，使接收的檔案全部符合高標準要求。她還經常主動和館內其他同志一起上門收集名人檔案和特種載體檔案，使館藏體系不斷豐富、完善，并富有特色。通過近八年的不懈努力，從1998年到2001年四年時間檔案館連續上了三個臺階，達到了省一級綜合檔案館。尤其是在檔案館上省級認定的幾年中，她更是全身心的撲在檔案事業上，每天早出晚歸，加班加點，放棄了節假日和年休假；經常帶病堅持工作。從檔案館定省三級到晉升省一級的過程中，所有的匯報材料匯總工作都是由她一手負責完成，131個全宗卷也以她為主編制整理。為了節省經費，全部材料從裝訂到封面包裝她都自己動手制作，大家開玩笑說，印刷廠都要停業了。
她是館內的主要業務骨干，也是目前館內工作時間最長的老同志。多年來，她以老帶新，在搞好館內業務建設的同時，對全區機關、鄉鎮和企事業單位的檔案業務指導做了大量的工作。通過幾年來的艱苦努力，全區檔案工作逐步走上規范化、標準化的軌道。目前已有2家達國二級標準、32家達省級、39家達市級、59家達區級標準。她有著豐富的檔案工作經驗，許多縣市的同行們都經常來電話向她討教，業務電話咨詢不斷。在業務指導中常常為各單位出謀策劃，以高要求高質量指導基層檔案工作，她幾乎跑遍了全區每個鄉鎮角落；經常上門指導并具體的給予幫助整理和編目。尤其是在指導房地產管理局檔案上國二級過程中，她為該單位領導提出了許多建設性的意見，要求他們搞一些與眾不同有特色的東西，比如制作檔案電視專題片，編寫房地產交易等業務專題介紹，反映椒江房屋變遷照片匯集等，這些都被該單位采納。結果在國二級考評中得到了省檔案局領導和考評組專家們的贊許，并特殊的給予了加分，這在檔案認定考評中是不多見的。
檔案的接待利用工作是文明服務的窗口，工作的好壞直接影響到我們檔案部門的形象。她在平時的接待服務中做到主動、熱情，急利用者所急，努力為利用者分憂解難。由于她工作時間長，熟悉她的人多，所以找她查檔的人也特別多。無論是電話或來人，無論是認識或不認識的人，她都能不厭其煩，耐心的幫助查找和復印，并及時給予答復，使用戶很受感動，得到了查檔人員的一致好評。
2000年檔案局（館）在申報開辦檔案事務所的過程中，大家一致推薦她擔任所長，因為她工作時間長，人緣好，相對來說辦事比較方便，但她堅決推辭不擔任所長，要讓年輕的同志擔任，最后還是推不掉大家對她的信賴。在辦理過程中她積極主動地一次次跑工商、稅務，不辭辛苦，在很短的時間內把......
一、認真細致是做好工作的基礎。許多工作并不需要特殊的技術和才能，需要的只是認真負責、一絲不茍的工作精神，特別是在涉及環境安全方面的工作，這一點，我的體會尤其深刻。20年，正是通過這種工作精神，我及時發現處理了一件放射源事故隱患，避免了一起事故的發生。那是在4月29日，我局根據區政府的部署，組織開展“五一”節前放射源安全檢查，
【篇3：先進管理者先進事跡】
先進管理者先進事跡
——記**水泥有限公司化驗室主任**同志
***同志，中共黨員、高級工程師，在水泥行業有著二十幾年工作經歷。自2012年擔任平湖南方水泥化驗室主任以來，全面負責產品質量生產管理工作。他始終與公司領導班子保持高度一致，在總經理的直接領導下，立足本職，嚴格管理，以飽滿的熱情和強烈的事業心、責任感踏實工作，在平凡的崗位上譜寫出燦爛的華章，為公司的生產發展做出了突出貢獻。
一、狠抓工藝細節，維護生產工藝穩定。
加大工藝監管，合理優化工藝。生產工藝是水泥生產一項硬指標，工藝細節則是生產穩定的命脈。在日常工作中，強抓工藝指標的落實，合理優化工藝，對生產過程中出現的不正常工藝現象，及時做出調整，維持工藝穩定。在堅持工藝一日一查，嚴格落實考核的同時，他時刻關注各崗位工藝細節的變化?！拔覀儾荒艿裙に嚦霈F問題才著手解決，要把工作做到前頭，工作重心前移，把問題消除在萌芽狀態，變被動為主動”。這句話時刻來警示自己。
二、強化細節管理，確保生產穩定。
1、水泥企業生產需要強有力的管理和執行，化驗室具體負責產品質量管理。該同志深感擔子重，責任大。他首先以身作則，每天深入生產現場一線，堅持對重要崗位工藝執行情況，設備運行情況進行巡檢，掌握生產情況，現場發現問題及時解決，把隱患消除在萌芽狀態；同時，嚴格要求化驗室檢驗人員認真做好生產過程質量控制檢驗、產品檢驗工作，有力推動了生產管理人員對生產情況的主動掌控，促進了生產、質量的穩定。
2、帶領化驗室全體員工加強對出磨水泥、原料的均化管理，縮小出廠水泥標準偏差，穩定產品質量，降低生產成本。公司產品質量深受客戶好評。
3、積極配合供應部門做好原材料采購工作， 尋找關選擇性價比較好的原材料。
4、認真做好生產、質量指標的統計與分析工作，為公司領導決策提供參考。
5、從提高產品質量、降低成本角度向公司及生產管理部門提出了一些工藝改造方案，實施后取得了明顯的效果，水泥磨臺時產量提高8-10噸/小時。
三、加強員工培訓，提高綜合素質。
1、加大崗位員工培訓力度。加強對新、老員工業務技能培訓，不定期對操作人員進行現場隨機提問，促進員工自身業務學習。同時注重員工思想教育，親自抓員工業務培訓，在生產系統形成一種“比、學、趕、幫”的新氣象，讓每位員工看到了自我價值，提高業務素質，增加企業的凝聚力。
2、帶領全體化驗室員工積極參加公司開展的“績效考核”和“勞動競賽”活動，比消耗，比工藝合格率，比勞動紀律，比操作技能等，營造良好的勞動競爭氛圍，極大調動了員工的工作積極性。還對生產崗位和現場文明衛生進行檢查、評比，給員工創造良好的工作環境。
該同志認真的工作精神，踏實的工作作風和對質量管理工作的付出得到周圍同志的一致好評。他卻說“知不足而奮進是我的追求，行不止塑品德是我的奮斗目標；對成績只能代表過去，而企業的發展永無止境?！睘榱酥\求企業更好的發展，給企業注入活力，我將繼續努力拼搏，飽滿激情， 揮灑熱血和汗水，去描繪更加輝煌的明天，譜寫青春絢麗的篇章。
★ 保險優秀管理者事跡材料 ★
徐同麒，男，1999年10月24日出生，目前就讀于上海市盧灣區海華小學，是二年級(4)班的學生，兒童團員。
我是一個非常陽光的男孩子，神氣的眼睛，圓圓的臉龐，總是掛著甜甜的微笑。我熱愛學習，愛看書，愛思考，總有提不完的問題。我的興趣廣泛：畫畫、溜冰、游泳、國際象棋、打羽毛球、踢足球……樣樣都喜歡。
作為一名兒童團員，也作為一名班長，我關心國家大事，熱心參加迎接奧運等公益活動。熱愛集體，關心他人，尊敬師長，團結友愛，樂于奉獻。多次為有苦難和貧困地區小朋友,捐出自己省吃儉用攢下來的零用錢。樂于服務助人，積極主動幫助學習上有困難的同學，為他們解決學習上遇到的困難。我認真遵守學生行為規范，誠實守信，對自己要求嚴格,有錯必改，說到就做，嚴謹認真。我是一個非常獨立懂事的孩子，能把自己的事情處理得井井有條，堅持自己的事情自己做，疊被、澆花、拖地、整理房間，養成了良好的自覺性、獨立性和自理能力。
對待學習嚴謹認真，態度端正，勤奮刻苦，各門課程成績都始終保持名列前茅，深受各位授課老師的喜愛和好評。堅持快樂學習方法，養成良好的學習習慣，上課時能全神貫注聽講，抓緊課堂上的理解和記憶，遇到疑問積極向老師和同學請教，真正把知識學懂弄透。每天堅持預習復習，對待作業態度認真，從不拖延，一絲不茍，獨立完成。具有較強的創新精神，對不好理解的問題注意舉一反三，從多個角度思考，增強學習的趣味性。有強烈的求知欲望和上進心，抓緊業余時間閱讀科普讀物、文學作品等課外書籍，不斷塑造完善自己。
作為班級的一員，我一直努力為班集體和同學們服務，經常協助老師做一些力所能及的工作，是老師的好幫手;熱情為同學服務，是同學們心中的好榜樣。
我酷愛運動，游泳，溜冰，打羽毛球，踢足球，跑步，等等項目練起來都有模有樣。從幼兒園大班開始爸爸媽媽就堅持讓我練習游泳，暑期班每周三次，春季班，秋季班，冬季班每周一次，不管刮風，下雨，從不間斷，現在我已經熟練掌握了自由泳，仰泳，蛙泳，蝶泳四種泳姿。并且練就了健強的體質，同時在今年20__“徐家匯杯”上海游泳館E組50米仰泳比賽中獲得了冠軍，E組50米自由泳比賽中獲得了季軍。
相信在學校和老師的教育下，在眾多方面的鼓勵和關懷下，我會不斷進步。我是一個平凡的“雛鷹”，非常希望你們愿意認識我，你們會發現我是特別的一個“雛鷹”。大家能給予我肯定與鼓勵，相信我不會辜負你們，我將在藍天中展翅翱翔!
★ 保險優秀管理者事跡材料 ★
尊敬的各位領導、親愛的同事們：
大家下午好！
再沒過幾天就是我們中國人的春節了，在這里我先給大家拜個早年，祝大家馬年吉祥！在新的一
年里工作上一馬當先、事業上馬到成功、天天都有龍馬精神，最重要是大家都馬上有錢??！
我是，承蒙大家厚愛，我能夠拿到優秀管理者這個獎項，也很榮幸能夠在今天這樣的場合代表獲獎者發言。
年是我加入的第一年，但是參加年度表彰大會卻是第二次了，因為上一次是在春節后舉行，那時我已經到報到了。記得當時我坐在臺下，雖然大部分人還不認識，卻懷著無比激動的心情和大家一起分享著每位獲獎者的感動與喜樂！
今天，我站在了這里，這個獎項對我來說不僅是一份沉甸甸的榮譽，更是代表了公司對我以及我
所在的團隊在過去一年里工作的認可。
首先，我想道一聲感謝，感謝公司為我們這些新人提供了一個能充分展示才能的舞臺！讓我們在工作中能充分發揮主觀能動性、不斷挖掘自己的潛能、在工作中體現自己的價值！謝謝！
同時，要感謝在工作中給予我無比信任和支持的領導，沒有你們的信任和支持，沒有你們的悉心
教導和循循善誘，我也不會取得現在的成績。謝謝各位領導！
當然，我也感謝那些與我同舟共濟、榮譽與共的工作伙伴們。正因為有了你們，才讓我在前進的
路上不覺得孤單，過去的一年我們一起并肩作戰、攻難克艱，解決一個又一個的困難與挑戰！謝謝我親愛的小伙伴們！
年，是的變革之年，是實施戰略管控一體化項目的關鍵之年，也是全面推進信息化建設、人才建設的啟動之年。很榮幸，我能夠與大家一起經歷如此豐富多彩、激動人心的一年。
記得，到乾北報到，那時候我們的團隊才剛剛開始組建，從規章制度到業務流程一切都是從零開始，看得到的和看不到的困難接踵而至。然后在困難面前，我們并沒有后退半步，整個部門，從領導到員工，大家都積極樂觀的面對，在所有人的共同努力下，基本制度流程得到落實和完善，同時在新開項目上面也確保了其能順利的推進。
20xx年-20xx年戰略規劃已經通過，要想實現這個戰略目標，每個公司、每個部門以及每
一位乾北人都面臨這不小的挑戰，我想大家都和我一樣，肯定都有決心和信心來迎接這些挑戰。
壓力和困難磨練的是堅強的意志，集體的溫暖和融洽成就的是完美的信念，我想說，乾北這個舞
臺---讓我執著！
最后，請允許我再次送上我的祝福，祝福我們的集團基業長青、蒸蒸日上，祝福全體人工作順利、身體健康、萬事如意、馬到成功！謝謝大家！
★ 保險優秀管理者事跡材料 ★
一個優秀的管理者必須具備的五大能力 1、定目標 所有優秀管理者的前提條件都和戰略、規劃、目標分不開。所以，一名優秀的管理者： 給企業、組織或團隊制定戰略計劃和目標； 目標的進一步分解和細化，比如把工作計劃和目標分解成年度、季度、月度，甚至周、日計劃目標； 目標需明確，并可以量化，以便目標得以有效地實現； 目標的制定需要平衡和取舍。管理者要學會在當前需求與未來目標之間、在短期利益與長遠效益、個人得失與整體利益之間不斷地進行權衡與取舍； 把工作計劃和任務安排給各相關崗位，并使員工接受和認同。分析目標實現所需的各項活動和關系，對工作進行分類，把工作分成各項可以管理的活動，進一步把這些活動劃分成各項可以管理的作業； 實時監控這些計劃的執行情況； 根據計劃的執行情況，實時糾偏。 2、建組織 在世界各地，優秀的管理人員都有這些共同的特點： 能建立完善的組織； 確定組織、團隊成員間工作分工和辦事流程； 將合適的人安排到合適的崗位從事最適合的工作； 學會讓流程和制度說話，讓組織和團隊協同完成目標； 使組織能夠最大限度地發揮其效用，即，它們可以激發組織中每個成員的創造力，并為組織帶來持續的動力； 選擇的團隊成員應具有正直的品格。 3、設標準 建立標準化的業務、銷售流程； 按標準對工作進行考核，以不斷提升團隊成員的工作績效作為管理成敗的重要衡量指標，獎優懲惡，績效衡量標準應該是公開的，團隊中的所有成員應該達成共識； 培訓、講座等提高業務員的綜合素質。 4、帶隊伍 不斷的、持續的溝通，并將溝通滲透入管理的各個方面； 持續激勵員工，激發員工的工作積極性。為了做好激勵工作，要找在激勵上對口的部分積極尋找和開掘激勵的政策，這些政策相關的內容涉及薪酬、員工關系、企業文化、工作氛圍等； 樹立管理者的權威，適當把權力分享給團隊成員； 給予團隊足夠的信任和支持； 學會傾聽成員的心聲，學會奉獻和擔當； 樂于和成員分享自己的所知所得； 發自內心的尊重團隊成員，把他們看成風雨同舟的伙伴。 5、培養人 作為一名優秀的管理者，除了不斷學習專業的事情，還要做到： 按正確的方向培養成員，幫助他們成為并成為更高大、更豐富、更富有活力和激情的人； 給予適當的指導和鼓勵，成員犯錯時給予適當的寬容和支持； 帶領團隊持續了解內外部市場、深化企業文化、掌握新的管理知識與商業知識，讓組織和成員不會成為“井底之蛙”； 主動為成員提供發展的機會，讓他們承擔有挑戰性的工作； 要保持自己和團隊的視野和知識跟得上； 培養人還應該包括自己，管理者也需不斷提升自我。 不少管理者明明參加過很多管理相關的培訓，知道很多管理知識，卻依然管理不好團隊。對中小公司來講，這時候缺的不是管理理念，而是一套能夠讓員工立即上手的系統流程。比如CRM系統對于銷售管理者來說就是打開這種問題之門的鑰匙。CRM系統專門為企業的銷售成長而設計，精心貼切地布置了整個團隊的合作流程。管理者可以通過CRM系統自動完成一些繁瑣重復性工作，然后把精力放在建立流程、帶領團隊、監控進度上。 最后，與大家分享前段時間馬云在南非著名學府金山大學發表的演講，他分享的管理方面的心得： 如果所有事情都準備好了再去做，那就太遲了； 不抱怨，是管理者基本素養； 不要做伸手黨、別人不幫你才是正常； 尊敬的領導 親愛的同事們： 大家晚上好，承蒙大家厚愛，我獲得2011年度“優秀管理者”，能夠給予我這份殊榮，我感到很榮幸。心中除了喜悅，更多的是感動。自己的付出與表現已經被最大的認可,我會更加努力！ 自進公司工作至今已有更加努力，盡我所能，認認真真干好自己的本職工作，為公司的發展貢獻力量。也希望領導和同事們繼續幫助我、支持我，在此我謝謝大家！ 我覺得我現在的工作很開心，大家都很團結，同事們之間都很坦誠，大家將心比心，都像姐妹一樣互相鼓勵著，我認為作為管理者做好一家店最重要的就是這家店的氛圍，他是一家店的靈魂，店鋪氛圍好了大家賣貨會很積極，大家會團結一致奔著目標一起努力，把工作做好。而且要用人之長，把每位同事的優點放到最大化，并及時給予肯定，每位同事都有自己的長處，得到鼓勵后會更加積極努力，在不斷學習和成長中形成一個良性循環，大家在愉快的心情合理的競爭中工作，我想這樣的一家店是最成功的。我們現在有一個很好的平臺會奔著這樣的一個目標去共同努力共同進步。 公司現取得的成績，是大家辛勤工作、努力拼搏、無私奉獻的結果，功勞是屬于在座的每位員工的。我相信在公司各級領導的正確帶領下，在我們每位員工團結一心，努力奮斗下，我們公司將會取得更加輝煌的業績。希望我們公司的每一位員工都像天空中的星斗一樣互相照耀、互相幫助、團結一心，干好我們的工作。 成績只能代表過去,我要更加任重道遠。這次能被評為優秀管理者，我想這既是公司對我工作的肯定，也是對今后工作做得更好的一種鼓勵。我也堅信，今后的工作一定會做得更好。過去的榮譽已成為過去，我們公司現面臨的新的形勢既充滿激烈的挑戰和競爭，更催人奮進，我將帶領我的同事們不斷加強個人修養，自我加強學習，努力提高工作業務水平，揚長避短，發奮工作，力求把工作做好的更好，樹立良好個人形象，盡我所能為公司多增加一份力量。 一、加強自身思想政治教育，不斷提升自我素質： 1、在工作上：本人服從領導安排，愛崗敬業。在積極完成自己的主要職責外，協助其他領導班子成員完成學校的各項事宜。 2、在政治思想上：我能堅持四項基本原則，擁護黨的方針政策，忠誠黨的教育事業，能自覺遵守社會公德和教師行為規范。 二、業務管理工作： 學籍管理工作繁重而復雜，其貫穿學生從入學到畢業的整個學習過程。其中包括學生注冊、考試、成績記載以及在學習期間出現的轉學、休學、復學、退學、取消學籍和學籍檔案管理等各個環節。從宏觀上看，各年級學籍管理工作是周而復始循環進行的；從局部看，它又是階段性的，需要按照其先后次序一項一項地實施。只有實現管理的規范化、制度化、才能真正發揮其作用。 1、每次在學校的新生注冊工作中，我總是早早的開始準備相關的資料，掌握最新的消息，做到了心中有數。所以在我任職期間沒有出現過一次的報盤錯誤的情況。 2、在各班級的學生情況出現人數變動時，我能做到勤問。勤學，勤做，對上級下發的文件，學生學籍檔案材料我能做到勤看，勤寫，勤整理。對先進的管理辦法和相關知識我能做到勤學，勤思考。 3、學籍管理工作是一項細致而又艱巨的工作，因為學籍管理是和每個學生的學習和就業密切相關，有可能一個小小的疏忽，就可能使一個學生幾年的苦讀付諸流水，所以我深知自己做的每一項工作特別重要，有時候一次報盤我要自己核對幾次，然后找學生審核，自己在發現問題，在糾正，這樣才能保證工作的準確性。 總之，學籍管理工作是一個原則性很強的工作，它不允許你又半點馬虎，也來不得半年虛擬，必須去踏踏實實的付出。作為一名優秀的學籍工作管理員，在工作中我更應該積極主動適應新形勢的發展，更新觀念，并努力積極的學習新的理論知識，并且不斷的提高自身管理能力和工作效率。 尊敬的領導，親愛的同事們： 區委、區政府召開這樣大規模的環境整治保潔動員大會，這在我區多年來還是第一次。會議的主要目的是部署建立新的環境衛生管理長效機制，動員各級各部門迅速行動，組織開展環境衛生集中整治活動，改善城區環境衛生面貌，為全區人民創造一個良好的工作和生活環境，以整潔優美的環境迎接中秋節、國慶節、孔子文化節。 剛才，區委、宣傳部長曹廣同志傳達了《區委、區政府關于“迎三節”環境衛生集中整治活動實施方案》，副區長劉愛琴同志傳達了《區政府關于城市環境衛生實施全覆蓋全天候保潔的意見》，區里對這兩個文件的出臺進行了認真研究，力求做到內容盡量細化，措施盡可能地便于操作。高區長就如何認識環境衛生整治保潔工作、工作中的一些重點問題以及加強領導和獎懲措施等方面作了動員報告，講得清楚到位。希望各街道、各部門認真抓好落實。下面，就市容環境衛生整治和保潔工作，我講幾點意見。 一、既要增強壓力感、責任感、使命感，又要確立敢打必勝的信心和決心 從今年開始，特別是今年下半年開始，市委、市政府賦予中區城市建設、城市管理的諸多職能，這就要求我們既要全面提升都市型產業，又要全面融入新濟寧建設。作為城市中心區，搞好城市管理是我區的重要職責，是最直觀的發展，是最直接的形象，也是最直接的民生。這次市區環衛體制交接和理順，絕不是原來意義上的收收放放，而是一次體制的理順和機制的創新。所謂體制理順，就是管理重心下移，真正形成“兩級政府、三級管理、四級網絡”的工作格局；所謂機制創新，就是要全面創新管理機制和工作機制，形成全覆蓋的長效保潔新機制。當前，一些背街小巷、開放居民區、農貿市場和城鄉結合部，臟亂差問題非常突出，主要表現為“三不”：一是力量不到位，有些街巷、小區仍然無人管、無人問，面貌依舊；二是工作不平衡，一些街巷、 小區特別是背街小巷的臟亂差的問題依舊沒有解決，仍然存在雜物多、垃圾多、雜草多、死角多現象；三是效果不明顯，整個環境衛生狀況仍沒有多大改觀。下步城市管理的總體目標是：干凈有序、生態宜居。圍繞這一目標，要堅持抓當前、抓長遠相結合，近期主要解決好地面干凈的問題；有了明顯變化后，再研究秩序問題，解決亂搭亂建、亂擺亂放、亂貼亂畫等問題；明年春天專門研究見縫插綠、建設綠色生態社區的問題，一環扣一環，逐步抓好落實。 二、既要搞好環境衛生集中整治行動，又要抓緊健全保潔長效機制 要建立全覆蓋管理、全天候保潔、公司化運作、網格化監理的工作新格局。近期的主要任務是：一手抓整治，一手抓機制，迅速改變環境衛生面貌，加快形成環衛保潔長效機制，讓廣大市民群眾盡快看到明顯變化，集中精力、人力、物力、財力，調動各方面力量，打好環衛整治保潔攻堅戰。 （一）要全覆蓋、無縫隙管理，全面清理、徹底清除衛生死角。當前，城區衛生狀況不好的主要原因是一批主要街巷、社區長期無人管、無人問。要解決好這方面的問題，必須抓集中清理，清除垃圾雜草，消滅衛生死角。在此基礎上，人員跟上，監管靠上，從而形成長效機制。下一步，公共街巷由區城管辦、四個保潔公司直接負責清理保潔，其它道路、街巷各個部位全部由街道辦事處和區開發區全面負責、全覆蓋管理，要嚴格落實責任，決不能推諉扯皮，要發揮街道、社區的主體作用。會議結束后，各街道要以背街小巷、開放小區、農貿市場、城鄉結合部等衛生死角問題突出的`地方為重點，抓緊研究應該集中清理的部位、由誰來清理、怎樣清理、怎樣才算達標等問題。區政府督查室將從下周一開始編發《城管快訊》，專題報道通報八個街道辦事處、區開發區和四個保潔公司每天上報的工作進展情況。下周，區里主要領導同志帶隊將對保潔差的區域和部位采取不打招呼、不定點的巡查。本月8日、15日、22日和29日開展集中檢查活動，月底再進行全面檢查。根據清理情況和工作效果，確定出分數和檔次，作為全區啟動環衛保潔機制后第一個月的成績。 （二）要高起點、高標準保潔，大幅度提升環境衛生水準。全天保潔是對環衛工作的基本要求。街巷、社區保潔工作，必須按照“按時清掃、平時保潔”的要求和無雜物、無雜草、無垃圾、無污水、無浮土、無死角的“六無”標準，完善措施，嚴格管理，追蹤監理。既要全覆蓋推進，大力度整治環境衛生突出問題，又要大幅度提升環衛保潔標準，善于從細節抓起，從小事做起，抓一件成一件，抓一片好一片。治理不到位決不放過，整改不達標決不放過。 （三）要專業化、公司化運作，建立長效保潔機制。專業化、公司化運作是體制的創新。只有實行公司化運作，才能啟動內在活力，形成利益導向機制和長效工作機制。這也是大勢所趨，勢在必行。公共街巷要全面推行專業化、公司化運作，定標準、定人員、定責任、定獎懲，建立起一套真正具有公司特點的內部管理機制，并盡快過渡到市場化運作。其它方面的保潔要結合實際，分類施治。對新建的居民區，要按照規范的物業化管理模式運作；對相對規整的社區，要積極組建保潔公司；對比較凌亂的社區，采取清掃員保潔的方法，并逐步向物業化管理過渡，形成橫道邊、縱到底、全覆蓋、無縫隙的環境衛生管理網絡。 （四）要網格化、精細化監理，真正做到責任明確、考核嚴格、獎罰分明。監理要突出一個“嚴”字，嚴格考評、嚴格獎懲，既要評最佳，也要評最差；既要評出保潔最佳街巷和保潔創“六無”達標社區，又要評出保潔最差街巷和不達標社區。要更多地啟動利益導向機制，更好地發揮經濟杠桿的作用。保潔區內的問題要及時發現，對發現的問題要及時處理。要借鑒菏澤牡丹區長效保潔機制的一些好做法，把考評作為增強保潔意識和責任感的重要手段嚴格實施。 三、既要發揮管理主體的作用，又要多方聯動綜合施治 環衛保潔工作不是一個部門的事情，必須全面把握，多方聯動，綜合施治，形成齊抓共管的局面。要發揮管理單位的作用。城管辦、愛衛會等有關部門應按照職責分工，充分發揮職能，體現部門作用。要發揮街道、社區的作用。街道、社區都要指定專門人員認真負責地開展集中整治活動。要發揮專業人員的作用。要通過管理體制創新調動專業人員的積極性，環衛作業人員也要認真履行職責，高度負責的擔負起相應任務。環衛一線工人非常辛苦，工作條件也最艱苦，要善待環衛工人，尊重環衛工人，改善他們的工作條件。同時，要注重搞好幾個結合。要與素質教育、文明創建相結合。通過發倡議書、信息提示、書面告知等多種形式提升市民素質，使廣大市民養成良好的衛生習慣。要與社區管理、社區建設相結合。要把環衛保潔作為社區管理和社區建設一項最重的工作、一項最基本的任務來抓，不斷改變居民的生活環境和生活質量。要與組織建設、隊伍建設相結合?；鶎咏M織和基層干部，要在環境衛生整治保潔工作發揮好戰斗堡壘作用，增強戰斗力、凝聚力。同時，黨團組織要積極組織黨團員，定期開展一些集中整治活動和公益活動，集中力量共同把城區的環衛保潔工作做實做好。 一個優秀管理者的素養 第一、健全的思維（CommonSense） 美國得克薩斯州一位工商界巨頭說，“成功的關鍵要素是簡單化，無論是開會還是同外界打交道，用三言兩語將一個復雜問題還原出來的能力很重要”。 第二、專業知識（KnowingOne’sField） 美國田納科董事會主席PhilipOxley把他的成功歸功于現場經驗（On-the-jobExperience），他就說自己喜歡“坐在油井口旁，觀察（bird-dogging）正在進行地震勘測員工們的工作”，這樣可以獲得生產技術的第一手資料?！叭绻敽靡幻媒浝?，你必須實際懂得行業里的專業知識”。 第三、自信（Self-Reliance） 自信與其說是自我感覺怎么好，不如說要有設法使事情進入你事業軌道的進取精神，它包括耐心（willpower）和設定目標的能力。 一位財務公司老總說，我在這個領域成功的經驗是，“我不僅喜歡我的事業，而且有勇氣、決心和頑強的毅力去不斷地向目標沖擊”。 第四、理解判斷能力（GeneralIntelligence） 要取得突出的成就，一個人應當具有快速理解、透徹分析問題的能力，這當然包括日常所說的智商（IQ），但還應包括豐富的詞匯、良好的閱讀能力和寫作技巧?！跋矚g探索的大腦加上廣泛的興趣也是成功的基本要素”。 第五、執行能力（AbilityToGetThingsDone） 執行能力至少包括三方面：組織能力、良好工作習慣和勤奮。 其他也有不少人選擇了“領導力、創造性、與人相處的關系、運氣”等內容，但相比之下，以上五個方面的得票率最高，看來可以列為經理人應該具備的基本素質。 然而應該具備和實際具備之際是有距離縫隙的，這也是可以理解的，借用古典繪畫大師安格兒的話來說就是，“嚴格地說，希臘雕像之所以超越造化本身，只是由于它凝聚了各個局部之美，而自然本身卻很少能把這些美集大成于一體?！?/p> 在現實企業生活中，每個人的管理特長不完全一樣，有的人專業技術能力較強；有的人熱情似火，充滿自信；有的人做事情不怕費勁，能“耐煩”。這些都難能可貴，不過我倒更看好“健全的思維”和“理解判斷能力”兩條，竊以為是基礎中的基礎。 曹xx，女，2003年3月進入xx包裝，現任xxxx物流部經理。在xx包裝作為一名企業部門的管理人員，她覺得有責任把本部門的工作開展的井井有條，各項管理做好、做到位，作為一名xx包裝的工會會員，她覺得更應該為企業的工會工作做點貢獻，通過自身的行動，充分發揮工會的職能作用，維護職工的合法權益，推動企業工會的工作快速向前發展，在員工隊伍中，她不僅是一位部門經理，更是一位說到做到，體貼關心的好領導，是他們工作、學習、生活的好伙伴。 一、開展工會工作，首先要立足本部門，認真負責，把本職工作做好、做到位 2010年是xx包裝向xxxx轉型的關鍵之年，作為公司的物流部，在企業的發展過程中，同樣面臨著新的形勢和新問題。曹經理在這樣一個企業發展的背景之下，憑借多年的工作經驗，通過自身的不懈努力，積極調動本部門員工的工作積極性和主動性，在短短的2個月內把物流部的工作提升到一個新的臺階，流程上更順暢，管理上更直接、到位。 企業發展帶來全新的要求和形勢，全新的的工作環境，再加上剛一開始物流管理工作基礎薄弱，工作中經常出現這樣那樣的問題，有時連最基礎的數據都會出現錯誤，更不用說管理環節出問題了，正常的管理工作很難開展。就是在這種順暢的情況下，曹經理憑借自己多年的管理經驗，橫下一條心，出現一個問題，不找出根源，不把問題解決就絕不放過，不管這個問題是在本部門，還是其他部門造成的，不管你是普通員工還是管理人員，只要你對工作造成影響，就和你叫板，就要追根刨底，不把問題搞清楚這問題就沒完。就是憑著這種認真負責任的工作態度，敢啃硬骨頭的精神，讓很多問題迎刃而解。其實把工作做好做到位有時沒有什么秘方可言，只要認真、負責。 二、發揮工會的職能作用，工作中帶頭學習，提高本部門員工整體素質 隨著企業的發展，各項管理工作的不斷開展，如果工作上光靠自己的工作經驗是遠遠不夠的，必須不斷的學習。才能適應新的形勢和要求，才能使工作不斷的提升。為了促使企業管理上一個臺階，公司實施企業信息化（ERP）管理，ERP管理的實施將會實行一套全新的的管理模式，它將會改變傳統的管理模式和工作習慣，甚至和傳統的管理模式產生沖突。 作為公司物流部，熟悉并按照ERP管理流程管理，必須把以前的工作習慣和模式改變，才能使ERP系統發揮作用。在這種情況下，曹經理帶頭學習，ERP系統方面的知識，特別是流程管理，對于每一個環節下來，都要理的清清楚楚。自己不光帶頭學，還鼓勵部門員工學習，因為只有不斷學習，才能適應企業的發展。在ERP試運行階段，為了確保各項數據萬無一失，一般都要把傳統手工數據記錄和ERP數據運行并行一段時間，才能取消手工記錄，這一階段是最忙最辛苦階段，因為要做2套記錄，有時忙的不可開交。但是為了保證系統能夠早日能夠順利運行，她還是堅持鼓勵大家多辛苦點，決不能功虧一簣，半途而廢，指導員工發現問題及時處理解決。堅持了一個月后，ERP系統物流管理模塊正式實施運行，工作效率明顯提高了好幾倍。到這個時候，大家才覺得當初曹經理不光自己學，還帶領大家堅持學習是沒錯的。 三、維護職工的合法權益，體貼關心員工，她是員工心目中的曹大姐 在公司，曹經理在部門是位負責人，作為工會的會員，關心體貼員工更是員工心目中的曹大姐。 “在不少人的眼里，工會工作就是和稀泥，當好好先生。但曹大姐不是這樣認為的，工會工作要學會善于處理好各種關系，更重要的是自身是否正直無私、熱情周到、誠實守信，這才是在員工中樹立起威信的關鍵所在。只有把心放在職工身上，把實事辦在職工急需上，把溫暖送到職工心上，把標準定在調動職工積極性上，職工就會主動找你反映問題、解決問題。做工作，必須做到心系職工、情牽職工。有人說：“員工利益無小事。凡是涉及員工的切身利益和實際困難的事情，再小也要竭盡全力去想辦法?！?/p> 物流部將近20多位員工，有針對性地開展工作，積極關心員工的工作、學習、生活，及時幫他們解決實際困難。如果公司員工家里出現困難、員工家里只要有什么大事小事，她總是積極響應參與。今年上半年，物流部員工黃冬青的愛人意外受傷，她特地去她家看望他，并帶去慰問金，硬是塞給黃冬青讓多買點營養品，補補身體能早點康復。提高工作效率，發揮員工的積極性和主動性，讓員工主動積極投入到工作中來，有時不僅僅只是用管理制度，幾條激勵措施就能辦到的，給予員工體貼與關愛，讓他們得到尊重，得到關愛，感到企業大家庭的溫暖，往往會得到事半功倍的效果。 一個團隊的力量來源于每位成員，物流部在公司是一個部門，也是一個團隊，要想把這個團隊帶好，并把工會的關懷和溫暖帶給職工，首先要認真、負責，主動積極地把本職工作做好。在工作的過程中，充分的發揮工會的職能作用，要不斷地適應企業發展的新形勢，不斷地學習，不斷地提高自己，因為工作中不堅持學習，猶“如逆水行舟、不進則退”；維護職工的合法權益，關心員工，讓員工得到尊重、感到溫暖才是自己最大的工作動力和責任。 小季，女，46歲，20xx年12月加入上海錦賓物業管理有限公司，從事保潔管理工作。九年來，她愛崗敬業、勤奮工作，在平凡的崗位上做出了不平凡的貢獻，讓普通的工作變得不普通；九年來，她默默耕耘、精益求精，從公司下屬項目部的保潔組領班做起，一步一個腳印，如今已是公司一名出色的保潔主管；九年來，她自覺學習、樂于探索，在保潔管理、垃圾分類、制訂培訓教材等方面的突出成績，贏得了領導和同事的認可。連年被公司評為先進員工，20xx年榮獲上海市物業管理行業“優秀服務能手”稱號。 人生，是一條路，保潔九年，小季以一塊抹布、一個水桶演繹著精彩的人生故事；人生，也是一個舞臺，保潔九年，小季以兢兢業業的工作情懷，精湛嫻熟的服務技能，譜寫了物業管理人員的優美頌歌。 一、一名匠心人，讓普通的工作不普通 比起物業的其他工種，環境保潔、綠化養護顯得瑣碎，需要非常細心細致認真的工作態度，甚至有時候會“鉆牛角尖”。每天早上，小季都會提前到崗，現場了解關鍵入口、電梯、樓梯間、走廊等位置的保潔情況。不管在業主看得到看不到的區域，她都嚴格按照保潔流程進行操作，不放過每一個細節。平時她能和員工打成一片，在對待工作上，她處處嚴格要求。每當發現員工工作失誤，她會及時指出，手把手指導，讓人在和風細雨中接受批評、改正缺點。 小季所在的行政服務中心項目部，是崇明區政府面向廣大百姓的服務窗口，與百姓生活息息相關，物業管理工作的好壞，直接影響到辦事群眾對政府的印象。因而，對物業管理工作提出了很高的要求。 項目初期，保潔開荒工作是首要任務。為保質保量完成任務，小季堅持做到提前到崗，每天早上至少提前一個多小時到項目現場。對前一天的開荒區域進行細致檢查，從上往下、由里到外，不放過區域內任何一個細節，臺階防滑槽、門窗框架邊沿、玻璃護欄邊角等不易覺察部位上各種裝修過程中的殘留污漬，都逃不過她的火眼金睛，高質量、高標準地完成了保潔開荒任務。正是憑著這種樂于奉獻、認真負責的工作作風，小季為前來辦事的群眾提供了一個溫馨、整潔、舒心的服務環境。 行政服務中心運行過程中，小季發現前來辦事的群眾中有不少是懷抱嬰幼兒的中青年家長。針對這一情況，她積極向業主方提出建議，在業主方的支持下專門辟出一間母嬰室。小季又從保潔工作角度對母嬰室內部布置提出自己的想法，建議對原設計中嬰兒更換尿片使用的水池上，除冷水龍頭外再加裝熱水寶，為辦事群眾提供方便。小季就是這樣，不但工作中做精、做實、做細，還心系群眾，體現了一個物業管理人員在平凡工作中所折射出的不平凡。 小季積極帶頭，每次公司承接新項目，都由她負責對保潔崗位進行規劃，比如估算保潔面積、預測保潔用時、規劃保潔線路等，每到一個新項目，她基本要走遍整個物業項目，對每個角落進行勘查，最終，確認保潔崗位設置、保潔操作程序、設置保潔倉庫等，整個過程絲毫不能馬虎。 二、一個探索者，讓棘手的問題不棘手 保潔工作在旁人眼中，是件簡單的事，但真正要做好它，也并不容易。比如在日常保潔中遇上的各種稀奇古怪的污漬，便是件讓人頭疼的事。但小季不怕，不管哪個項目，哪位同事遇到保潔上的難題，她總是勤于思考，堅持不斷更新保潔方法、除漬辦法，善于攻堅克難。 一天，一名裝修工人夜間施工裝修中，不慎將一種附著力很強的涂料沾到了一樓大廳不銹鋼門框上，面積較大、且不規則。第二天一大早小季上班時，見涂料已經凝固。見常規方式不能完全去除污漬時，小季動腦筋想辦法，如何既能去除污漬又能防止不銹鋼表層失光。她通過詢問裝修工人涂料品牌型號，又認真查詢了該種涂料的相關資料，仔細分析各種藥水對這種涂料的作用，終于調配出了一種針對性的去污藥水。經過幾次試驗，終于找到了一種不損傷門框又能徹底清除污漬的辦法，在有了確切把握后，一次性地就將這塊污漬徹底清除掉了，確保了不銹鋼表層不被破壞。 潛精研思者，方得極致。工作中的小季勤思考、愛鉆研，使得她最終成為了擅長解決保潔工作中各種難題的優秀從業人員，讓棘手的問題不棘手。 三、一位先行者，讓平凡的行業不平凡 自崇明區開展世界級生態島建設，實行垃圾分類管理后，作為保潔主管的小季，積極參與到這項提升人民群眾生活環境的事業中。 垃圾分類管理初期，政府機關組織相關知識培訓，小季主動參加。她不但認真學習垃圾分類知識，遇上不懂的地方就及時請教有關專家，還通過上網查詢各類垃圾分類原理，很快就掌握了垃圾分類的相關知識。 隨后，小季將學到的知識運用到日常工作中，帶領保潔員工根據垃圾分類要求，對垃圾桶、垃圾袋、垃圾房作重新調整。行政服務區各功能區有著不同的特點：大廳內以辦事群眾為主，各類垃圾都可能遇上；而外圍及辦公區域濕垃圾相對少些。針對這一特點，她結合分區、分色、分類的管理要求，獨創性地提出了對各類垃圾桶的擺放按實際情況增減，在日常垃圾分類管理中收到了良好效果。 努力終有回報，在小季和同事們的努力推動下，行政服務中心的工作人員以及辦事群眾的垃圾投放慢慢步入自覺化、規范化、常態化，受到了區相關部門的表揚。 成績面前，小季仍然保持一顆平常心，把更大的精力放在垃圾分類工作上，著手編制《機關辦公場所垃圾分類培訓教材》，在全公司推廣垃圾分類相關知識，實現了公司下屬項目全覆蓋，為推動崇明區垃圾分類工作起到了示范帶頭作用。 善為工匠者，必敬其業、求精專、尋突破。九年中，她編寫了《保潔崗位基礎培訓》、《室內保潔流程》、《清潔用品使用課程》、《清潔器材保養課程》和《保潔禮儀培訓》等培訓教材，有效地為公司培養了大量保潔優秀人才，為公司未來發展作出了較為突出的貢獻。 小季九年如一日，在平凡的物業管理保潔工作崗位上，認真鉆研技能、腳踏實地工作，詮釋的是普通勞動者的質樸情感，演繹的是執著敬業的人生故事，彰顯的是工匠精神的優秀品質。 20xx年春學期及20xx年秋學期，我是xxx兩門課程：數據庫系統原理（principles of database systems），數據庫系統設計（design of database systems）的任課老師。這兩門課程以教學和實踐結合，在授予數據庫知識的同時，要求完成大程序。 在課堂上，xxx認真聽課，積極思考，經常參與課堂基礎互動。在數據庫系統設計實踐中，xxx擔任小組長，帶領組員完成了mysql數據庫系統。作為組長，xxx組織討論并建立數據庫系統的框架，參與模型的建立，并且編寫了頂層用戶交互層和次頂層語法分析層，并完成了技術文檔撰寫。xxx接受能力強， 作為小隊領導，有分析和領導能力，對自己和小隊的工作盡責。xxx帶領的小組完成的mysql系統是全班最出色的一個。 在模型建立上，xxx采用一般數據庫的模型。由于該項目是對數據庫知識的考察，所以并不要求語法分析層的編寫，但是xxx自學了編譯原理的相關內容，采用正則表達式拆分輸入命令，并且構建有限狀態機完成指令的編譯。最終該組的程序以一個非常完整的架構出現在期末考察上，從用戶界面的設計到效率的評估都非常好，最后程序獲得了95分的最高分。由于xxx表現極為突出，他個人在總評中獲得了98分的好成績。 xxx 浙江大學計算機學院教授 電話 e-mail 尊敬的領導、親愛的同事們： 非常榮幸能夠站在這里，與大家分享我的喜悅和感慨。首先，我要感謝公司對我的認可和肯定，感謝領導們的關心和指導，感謝同事們的支持和幫助。 作為一名管理者，我深知自己的責任和使命。在過去的工作中，我始終以公司的利益為重，以員工的'福祉為念，努力營造積極向上的工作氛圍，提高團隊的工作效率和質量。同時，我也注重培養員工的能力和素質，激發他們的潛力和創造力，為公司的發展貢獻自己的力量。 在這個過程中，我深刻體會到了管理者的不易和挑戰。我們需要具備敏銳的洞察力和判斷力，及時發現問題并解決問題；我們需要具備優秀的溝通和協調能力，與員工建立良好的關系，促進團隊的協作和配合；我們還需要具備不斷學習和進步的心態，不斷提高自己的專業素養和管理能力。 當然，我的工作也離不開大家的支持和幫助。在這里，我要向所有關心和支持我的同事們表示衷心的感謝。正是因為你們的支持和幫助，我才能夠不斷進步和成長，為公司的發展貢獻自己的力量。 最后，我要再次感謝公司對我的認可和肯定。我將繼續保持謙虛、勤奮、創新的工作態度，不斷提高自己的專業素養和管理能力，為公司的發展貢獻更多的力量。同時，我也希望與大家一起共同努力，共同創造更加美好的未來！ 謝謝大家！ 孫茂永同志1989年參加工作，20__年任牡丹江市建設安全監察站站長高級工程師。他堅持學習，努力提高自身的政治思想和業務素質。二是利用業余時間自學專業知識，先后取得了哈爾濱建筑工程學院建筑設計系建筑設計專業函授大專文憑、中國政法大學(成人高考)法學專業本科文憑。三是堅持向實踐學、向其他同志學，及時總結工作中的經驗教訓。提高自己的理論水平和綜合素質。 20__年7月根據黑龍江省省委、省政府要求，孫茂永被選為黑龍江省赴四川省重建房屋技術指導的援建人員并負責開封片區。 由于點多面廣，道路崎嶇險峻，援建任務繁重，時間緊迫，孫茂永領著組員不畏艱險，全力以赴，做好安置房的用地、測量、規劃、建房指導、進場、驗收以及建房質量、安全培訓等工作。每天驅車在災區的各個安置點來回奔波，數百里的路程。返回駐地后，每天晚上要及時向省委、省政府指揮部匯報各點的施工進度、材料進場數量、土建及安裝施工人員數量的計算和簽證工作。初次來到高原地帶，高原缺氧讓孫茂永同志們都感到身體不適。由于高原強紫外線照射，孫茂永同志的皮膚均脫了兩層皮。而高原氣候的變化無常，也讓他很不習慣，幾乎每天吃的都是夾生飯。帳篷里蚊叮蟲咬，汗流浹背一整天也洗不上一個澡，但他沒喊一聲累，也沒用一生抱怨。道路險峻，行程中隨時都有山體飛石、滑坡等危險， “艱難困苦像一面鏡子，照出的是意志的強大、人性的美麗?！睂O茂永這樣在心里默默地鼓勵著自己。 孫茂永在擔任站長后，廉潔自律，以身為范，不斷開拓創新。重新修改和制定了一系列具體、明確、操作性較強的規章制度。他在工作中，能夠擺正自己的位置，既嚴格執法，又熱情服務，不斷加大服務群眾的力度，受到了上級領導和施工企業的一致好評。20__年順利通過全國建設系統安全生產大檢查。并受到省住房城鄉建設廳的嘉獎。 尊敬的各位來賓，領導，同事們： 大家好! 很高興能夠拿到優秀管理者這一獎項，也很榮幸能夠在今天這樣的場合代表獲獎者發表感言。 這是我進入公司參加的第一個新年會，第一年，我坐在臺下曾和同事戲言說什么時候我也可以站在臺上呢。 第二年，我站在了臺上，不過是作為禮儀小姐為獲獎者引路的。當然也很高興能分享到獲獎者的快樂!今年，終于真正的站在了臺上，所以得到這個獎項對我來說不僅是一份沉甸甸的榮譽，更是代表了公司對我，以及我所在的團隊在過去一年里工作成果的認可。 首先，我想道一聲感謝，感謝公司為我提供這樣充分展示自我能力的平臺!讓我從青澀的大學畢業生成長為一名基層管理者，在不斷挖掘潛能中體現自身的價值。也要感謝在工作中給予我無比信任和支持的所有領導!感謝一年里和我同舟共濟，榮辱與共的工作伙伴!還要感謝我們的客戶******對我們工作的支持，鼓勵和鞭策!壓力和困難磨練的是堅強的意志，集體的溫暖和融洽成就的是完美的信念，我想說，******這個舞臺讓我執著! 今天，回顧過去的一年，感受頗深，過去的XX年是非常特殊的一年，XX年末，全球性金融危機悄然而至，那時也正是我們的作業團隊剛剛起步的時候，從業務規則到系統維護，一切都是從零開始，看得到的和看不到困難接踵而至，然而在困難面前，我們并沒有后退半步，整個部門，從領導到員工，甚至到客戶，大家都積極樂觀的面對著，憑借客戶親臨現場指導的優勢，通過頻繁的電話以及郵件的溝通，團隊人員的調整，不斷的嘗試，摸索，不斷的更新，改善，在所有人的共同努力下，現在我們的作業系統已經趨于穩定完善，整個項目組的業務能力和作業質量得到飛躍性的提高，團隊人數也由最初的四人發展到現在的12人。 XX年，金融危機壓抑了我們一年，讓我們如履薄冰，但也為我們提供了養精蓄銳的機會，所以我認為XX年我們過的很充實，XX年，我們將蓄勢待發，相信在集團的領導下我們一定可以做的更好，更完美! 最后，請允許我送上一份祝福，祝福我們的集團，我們的公司基業長青，蒸蒸日上，祝福全體員工工作順利，身體健康，謝謝! 吳大觀同志是中國著名的航空發動機專家，也是中國航空工業發動機行業的創始人和創始人之一。在他留下來的時候，他對他66年的妻子說了三句話：一切都很簡單，不要給組織帶來麻煩；不要向組織提出任何要求；拿出10萬元的積蓄，幫我支付最后一筆黨費。4月14日，中央組織部組織局副檢查員韓旭訪問了吳大觀同志的妻子華國，并發送了吳老生前最后一張10萬元大黨費的收據。國務院國有資產監督管理委員會黨委組織部、中國航空工業集團公司相關負責同志也參觀了。 吳大觀同志是一位堅定的馬克思主義者。他無限熱愛社會主義，對黨無限忠誠。他是兩個必須的忠實實踐者，也是共產主義道德的實踐者。中國航空工業集團黨組號召全體黨員干部向他學習。他的先進事跡對航空工業、軍事制度和社會產生了積極而廣泛的影響。 吳大觀同志出生在舊中國。他目睹了帝國主義的侵略和國民黨的腐敗，從小就樹立了崇高的共產主義理想。吳在1938年流亡的路上看了一部電影《悲慘的世界》，其中一句臺詞影響了吳的生活——生活是施與不是索取。他93歲，20歲**2月1日，我寫信給中航工業老干局，說:又是我每年多交黨費的時候了。我真誠地以極大的敬意交出了第46年4000多元的黨費。這種微薄的力量只能表達我對黨的忠誠和熱愛。在此之前，吳老從1963年開始，除了正常繳納黨費外，連續46年繳納黨費11萬多元，為希望工程、災區捐款9萬多元。臨終前，他立了遺囑，拿出10萬元的積蓄作為最后一次大黨費。 1955年，考慮到吳老的貢獻，國家給吳老定的工資是273元，當時普通工人的工資只有二三十元，車間主任的工資 六七十元，吳老多次請求降薪未允，于是，從1963年開始，吳老每月多繳100元錢黨費，這一下就堅持了30年。從1994年開始，吳老每年向中組部繼續多繳黨費4000元—5000元。吳老說：“建國初期國家一窮而白，百廢待興。我的工資那樣高，脫離群眾，為表心意，多繳黨費。20世紀50年代到70年代，為了國防急需；改革開放30年，我國還有1400萬貧困人口；進入21世紀，與某些國家相比，我國底子薄、科技落后，多繳黨費，就是想體現我一個黨員的黨性意識?！?/p>
然而，吳老自己和家人生活一直很節儉。吳老的家里仍然是上世紀80年代的舊家具，華國老人說：“從1982年搬進這個房間里，家具就沒有換過?！薄拔覀円惠呑舆^得都很簡單，平平淡淡，有一次，吳大觀的衣服破了，女兒說要給他買件新的，他連忙說，沒關系，沒關系，補一補還能穿?！?/p>
就是這樣兩個省吃儉用的老人，幾十年如一日繳出巨額黨費和巨額捐贈時，一點都沒有猶豫。吳老代表了一代知識分子“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的傳統美德。他選擇參加革命跟共產黨走完全是一種自覺行為，是覺得共產黨的綱領與自己的價值理想相吻合。 在**期間，吳老受沖擊、被揪斗、關牛棚，但絲毫沒有動搖他對黨的信念。蘇聯解體、東歐巨變的時候，他認真學習馬列主義，研究、分析社會發展的歷史經驗教訓，堅信社會主義一定能夠勝利。他說：“歷史證明，選擇投奔中國共產黨，走社會主義道路是正確的，是我一生最大的光榮和幸福?！?/p>
x是總公司車間團支部書記。在團工作崗位上一年多來，優秀團干優秀申報材料他帶領安裝車間團支部充分發揮青年主力軍和突擊隊作用，服務青年，服務企業發展大局，激發了員工創新創效的`熱情和干勁，增強了基層團組織的向心力和凝聚力，使該支部成為一支技術過硬、凝聚力強、能打硬仗的青年團隊，多次受到集團的表彰獎勵。他本人也先后被雙星集團團委評為“優秀團支部書記”，被機械總公司評為“青年先鋒”、“青年技術比武狀元”等。 一、敬業愛廠、無私奉獻。 x在入廠后被分配到x車間學習車床。在這項技術性很強的工作面前，他不怕苦，不怕累，嚴格要求自己，努力提高自己的理論水平和操作技能，成為車工工序的佼佼者，連入廠多年的老職工都對他刮目相看。x在技術技能大比武活動中多次榮獲一等獎，多次被車間評為“先進個人”和“崗位先鋒”，并受到集團的表彰獎勵。在干好本職工作的同時，他還積極組織好團支部活動，服務生產，服務青年。他多次放棄個人休息時間，優秀共青團員干部申報材料帶領具有高超技術技能的員工與新職工結成幫扶對子，使他們在較短的時間提高操作技能，頂崗工作。 針對x車間實際情況，他還提出了“分組承包”的管理法。讓職工自己根據自己的操作水平自愿分組，然后以小組為單位對各產品進行競標，提高了員工的技能水平及勞動效率，發揮了團員青年的排頭兵作用。 二、刻苦鉆研，勇于創新。 x在工作中積極服務公司發展大局,根據公司“創新、降耗、做精、做細大發展”的目標，他動員團員青年大力創新。x年x車間團支部共節約挖潛10余萬元，有15人先后獲得公司的獎勵。為了配合車間的管理工作x還組織開展了“將垃圾堆變成聚寶盆”的活動，利用業余時間組織團員青年清理衛生死角的廢鋼、圓鋼料、毛坯、半成品和成品等，盤活資金2.8萬元。他自己也發揮好青年帶頭人的作用，大膽創新，每月平均提出創新項目5項，被公司授予“青年先鋒”的榮譽稱號。 xxx，20xx年畢業于內蒙古師范大學蒙學院中國少數民族語言文學系，從20xx年9月份在xx區蒙古族學校任教。20xx年9月以來一直擔任班主任工作。班主任工作是艱巨而又重要的。自從該同志擔任班主任的那天起，她就一直盡心盡力地為做一名優秀的班主任而努力工作。 一、要有責任心 有高度責任心和使命感是做好班主任工作的前提，班主任的責任心表現在上對學校負責，下對學生負責兩方面。 首先，認真落實學校的各項活動，保證學校布置的各項工作能夠迅速及時、準確無誤，暢通無阻地傳達到班級，并積極帶領全班同學，通過各種組織和教育手段，使學校各項工作得到很好的落實。我認為應該重視每件事情的宣傳發動、過程指導督促、工作的總結反思三個環節。 其次，本著對學生負責的態度，了解學生，做學生的具體工作。班主任責任心特別體現在細微和瑣碎之處。我一般到校比較早，一方面盡快穩定班級秩序，使學生盡快的進入一天的學習生活中，快到期未的幾天，發現幾個住校的同學，經常到校特別早，忙著寫作業，我就了解作業情況，學生就抱怨，作業比較多，晚自習寫不完，只好早點來，有時早飯都不吃。這樣我就與幾個任課教師聯系，減少作業的量，同時由學習委員負責把握作業布置情況，若作業比較多，則由學習委員聯系課代表，找任課教師減少作業，這樣控制了作業量，使學生能保證完成作業和有一定的休息時間。作為班主任，一定要抱著一顆責任心，經常深入學生，做深入細致的調查研究工作，了解關心每一位學生。 二、要有科學的管理機制 我認為對班級的科學管理主要集中體現在“嚴”、“細”、“恒”幾個字?；舅枷胧且揽繉W生，健全制度，細化分工，常抓不懈。 “嚴”就是遵守嚴明的紀律、嚴格的行為規范。在班級管理中我堅持“由學生自主管理班級”。創建一個文明守紀、團結互助、勤學上進的班級體，不能只靠教師的說教，還要有良好學生管理隊伍和管理機制。作為班主任，要做的工作多而繁雜，如果不能建立一個良好的.班團委，各項工作就很難順利的開展下去。讓學生自己管理自己。這樣不僅班主任輕松，而且可以培養了班干部的組織能力。在班級管理中要相信學生，依靠學生，鍛煉學生。同時也要對學生的工作及時地指導、支持，以便順利開展工作。 1、職責明確，班里的一般事情都由班長總體負責，各項具體工作分工到各個班委成員。 2、實行班級日常工作量化管理機制。由各個班委根據學校的規章制度結合本班的實際情況，制定班級日常工作量化管理制度。 3、各班委對各小組和每個同學執行情況進行打分，每周一匯總。 三、要有寬容、平等的心態 現今教育面對的學生千差萬別，他們有著各自的愛好和興趣，這就決定我們班主任需要有一顆寬容的心。班主任的寬容心很大程度上就是要寬容學生的不足，給予學生改正的建議。古語說得好“人無完人，金無足赤”，是人總會犯錯，特別對于發展中的學生，所表現出來的不足應該用寬容的心態去面對。對于一個學習成績欠佳的學生不能把他們一棍子打入冷宮，而傷害了他們的自尊，毀滅他們自我發展的內在動機；對有缺點的學生也決不能一味的訓斥或是尖刻的挖苦，傷害學生的自尊心。寬容心正是師生關系相處融洽的一劑良藥。前一階段班級剛剛發生的一件事情，老師們都在開會，學生在上自習課，一名成績很差的同學在課堂上說笑。剛上任的紀律委員幾次在課堂上制止，該生置之不理，紀律委員非常生氣，認為該學生故意和自己作對，下課后紀律委員，找到該生理論，說來說去兩個人打了起來，后果是紀律委員手被咬破，那名男生臉被抓破。我在知道兩人打架的事情后，做了積極的反應，先是分別找兩名同學了解情況，然后讓每個人反思自己做的不對的地方，根據反思我先是肯定了他們能認識到自己的錯誤，然后批評了他們的不冷靜，以及違犯了校規校紀，要求他們互相道歉，教育紀律委員做班級工作不能使用武力，要人人平等，講究方法，這樣我寬容了他們的這次打架。事后，我發現紀律委員更加負責任了，而那位同學也較以前遵守紀律了。當然我們的寬容并不是無原則、無限度的，否則就成了過度遷就，助長學生的不良行為。對于問題學生的轉變，要有一個過程，通過各方面渠道了解學生不良習氣的來龍去脈，采取一定的思想工作方法教育后，隨時引導，使后進生朝著好的方向不斷前進。對后進生的點滴進步，及時表揚，鼓勵為主，碰到較大問題，及時與家長聯系，家校配合，形成合力。一個后進生的轉化不是一朝一夕可以完成的?！比詹 庇袝r是頑固的。不怕反復，狠抓反復，當然要注意工作方法的改變，以真誠感化他們，引導他們。 總之，班主任工作是富有挑戰性的，需要滿腔的熱情，高度的責任心，也需要講究方法，做到一張一弛，有分寸，有尺度。作為新時代的教師，我們應該把熱情與科學融入到班級管理工作中去，把屬于我們的那片園地管理得天清日朗，使這月共同走過的日子在每一位班級成員的心目中成為最美好的記憶，我們得到的將是一個美麗的世界。★ 保險優秀管理者事跡材料 ★
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