招標工作計劃簡短（推薦20篇）

招標工作計劃簡短（推薦20篇）。

◆ 招標工作計劃簡短

一、前言

隨著我國市場經濟的發展，各行各業之間的競爭日益激烈，在這種情況下，招標代理工作日益重要。作為招標代理機構，年度工作計劃的制定對于未來的工作開展有著重要的意義。 本文從招標代理年度工作計劃的制定、執行以及困境和建議幾個方面來詳細探討招標代理年度工作計劃的重要性和開展。

二、招標代理年度工作計劃的制定

招標代理年度工作計劃是招標代理機構的核心管理之一，也是新一年度開展招標代理工作的基礎。如何制定一份行之有效的年度工作計劃呢？

1.明確工作目標：制定年度計劃，首先要明確新一年度的招標代理工作目標，包括新客戶開發、服務提升、提高中標率等。只有確立了目標，才能從中制定相應的實施計劃。

2.分析現狀，找出工作瓶頸：針對目標進行一系列的分析、調研，找出招標代理機構工作存在的瓶頸和不足之處，為解決問題提供思路。

3.量化指標，建立監測機制：在制定年度計劃時，要考慮到實際操作和作業效率，建立適度的量化指標和監測機制，便于優化工作。

4.科學分配資源：確定年度工作計劃后，需要根據不同的工作難度和時間表，考慮科學分配資源，保證實現年度目標。

三、招標代理年度工作計劃的執行

1.培訓隊伍：招標代理工作是高度專業化的工作，為了保證年度計劃的順利實施，需要對團隊進行技術、業務方面的培訓提升。

2.制定詳細計劃：根據年度計劃，招標代理機構要制定詳細的計劃，如代理招標項目、招標采購方式、招標答疑會議時間，招標文件發布等。

3.積極推進：年度計劃的成功實施需要團隊成員的積極推進，各種工作環節需要保持密切溝通，適時進行適度調整，提高工作效率。

4.監控、整改和評估：年度計劃的有效實施是密切關注的重點，通過對工作的監控以及階段性整改和評估，確保計劃的全面順利實施。

四、困境和建議

隨著我國經濟的快速發展，招標代理工作也面臨著一些問題。

1.競爭壓力：市場經濟中的競爭不斷加劇，不少招標代理機構只能通過低價擠壓同行，形成惡性競爭，造成收益下降。

2.客戶對招標代理的不了解：對于企業客戶來說，招標代理仍然是一種陌生的職業，存在一定的誤解和不信任，這也給招標代理機構帶來一定的困擾。

針對這些困境，提出以下建議：

1.注重團隊素質：招標代理機構應以團隊發展為主旨，注重培養專業化、高素質的團隊。

2.提供專業服務：應該加強對企業客戶對招標代理的了解，提供專業細致和高品質的服務，樹立企業形象和信譽。

3.合理的定價策略：不應通過低價競爭來爭取項目，而應制定合理的定價策略，保證收益的穩定。通過對招標代理工作質量和效率的提高，來提升競爭力。

五、結語

招標代理年度工作計劃對招標代理機構未來的發展至關重要，通過科學合理的計劃制定和執行，及時解決存在的問題，提升專業素質和服務品質，才能順利發展并穩步前行。同時，還需要時刻關注市場動態，拓展新領域，實現真正的全面發展。

◆ 招標工作計劃簡短

一、項目背景

隨著人們對生活品質追求的提高，住宅裝修成為家庭重要的投資和美好生活的一部分。在裝修項目中，選擇合適的裝修公司是至關重要的一環，而招標工作則是確保選擇到優質裝修公司的關鍵。因此，本文將詳細介紹一套裝修招標工作計劃，以便快捷高效地篩選出最合適的裝修合作伙伴。

二、計劃目標

1. 選擇優秀的裝修公司：通過招標工作，篩選出具備資質、經驗豐富、信譽良好的裝修公司，確保后續裝修工作可靠、質量可控。

2. 控制預算：通過各方競標，獲取多家公司的報價，并在該前提下選擇最具性價比的裝修公司，合理控制預算，以避免過度花費。

3. 提高施工效率：裝修招標工作可以使得各裝修公司在施工計劃上給出合理的時間節點，并根據施工周期、施工技術等因素評估其工期和施工效率。

三、計劃步驟

1. 確定裝修需求：根據項目的規模、質量要求、預算限制等因素，明確所需的裝修工作內容和范圍。包括設計風格、材料選擇、功能布局等。

2. 制定招標方案：根據裝修需求，制定詳細的招標方案，包括項目概況介紹、技術要求、裝修標準、報價要求等。確保方案明確、具體、可操作。

3. 公布招標信息：通過招標公告、媒體宣傳等方式，將招標方案公之于眾，吸引具備相關裝修經驗的公司參與競標。同時，要確保招標信息公平、透明、公正。

4. 進行投標審核：對提交的招標文件進行嚴格審核，包括資質審核、經驗評估、信用調查等。篩選出合格的裝修公司進入最終評審環節。

5. 組織現場考察：對進入最終評審環節的裝修公司進行現場考察，了解其施工能力、管理水平、工藝技術等。并與之進行面對面交流，進一步確認合作意向。

6. 進行商務談判：選定幾家強候選公司后，開展商務談判，就裝修方案、施工周期、工程量清單等進行具體討論，確認最終合作意向。

7. 簽訂合同：商務談判確定后，雙方達成一致意見后簽訂正式合同，明確雙方權責和質量標準，打造友好的合作關系。

8. 監督施工過程：在裝修施工過程中，及時進行施工質量監督，以確保施工過程嚴格按合同要求進行，杜絕施工瑕疵。

9. 完成驗收工作：裝修工程完工后，組織專業人員對裝修工程進行細致的驗收，確保裝修質量符合合同要求。

10. 結算與根據裝修合同約定，完成工程結算，并進行項目總結。總結工作包括合作過程中的得失經驗教訓，并找出優化和改進的方向。

四、計劃實施

本計劃將由專業的裝修項目組進行實施。項目組成員包括項目經理、財務人員、工程監理人員等，他們將分工明確，密切協作，確保招標工作的順利進行。

五、計劃評估

在每個階段結束時，將進行階段性評估，以評估計劃的執行情況并及時調整。還將根據項目的實際情況，調整并完善招標工作計劃，以達到最佳的實施效果。

◆ 招標工作計劃簡短

招標員2023工作計劃篇1<\/h2>

根據縣委和縣紀委黨風廉政建設工作的部署，結合中心的工作實際，特制定20xx年黨風廉政建設工作計劃和責任分工：

20xx年黨風廉政建設的指導思想和工作總體要求是：堅持以黨的十 七 大、十七屆四中全會精神為指導，深入學習實踐科學發展觀，認真貫徹中央、省、市紀委全會精神和縣委九屆九次全會和縣紀委全會精神，緊扣縣委、縣政

府工作主線，緊密結合招投標工作實際，按照《××縣懲治和預防腐 敗體系工作計劃》的要求，以黨風廉政建設責任制為龍頭，進一步抓好中心懲治和預防腐 敗體系的落實，著力解決黨員干部在黨性黨風黨紀方面突出問題，為營造一流的招投標服務平臺提供堅強有力的政治和紀律保證。

一、深入開展黨風廉政教育，筑牢反腐倡廉思想防線

1、深入學習實踐科學發展觀。按照縣委的統一部署，積極主動地參與學習實踐科學發展觀活動，把深入開展學習實踐科學發展觀活動作為首要的政治任務抓緊抓好。要突出實踐特色，自覺用科學發展觀統領反腐倡廉各項工作。要著眼于發展這個第一要務，把反腐倡廉各項工作放在推動科學發展的大局中來謀劃，進一步明確工作定位。

2、扎實開展黨性黨風教育。 圍繞慶祝建國60周年，深入開展以熱愛黨、熱愛祖國為主題的黨性黨風黨紀教育；加強示范教育和警示教育以及崗位廉潔教育，深化黨員領導干部“結對幫扶”和“結貧思廉”活動；開展形式多樣的其他多種教育，筑牢反腐倡廉思想防線，提高拒腐防變的'意識和能力，堅定思想信念，增強廉潔奉公、敬業奉獻的自覺性。

二、加強作風建設，進一步樹立和弘揚良好風氣 、深化黨員干部特別是領導干部廉潔自律工作。

扎實推進干部作風建設，從加強內控制度建設和內部監督管理著手，認真抓好反腐倡廉制度執行情況的經常性監督檢查，增強制度的約束力。切實抓好領導干部述職述廉、個人重大事項報告、專題民主生活會、廉政談話、黨風廉政建設“一票否決”等制度的落實。認真抓好 “三條禁令”（嚴禁領導干部私駕公車、嚴禁領導干部利用公款相互吃請、嚴禁黨員干部參與賭博）的落實，嚴格執行領導干部廉潔自律各項規定。認真執行上級有關厲行節約，反對 ***鋪張浪費的規定，從嚴控制公務接待和非公務支出。

三、加強機關效能建設，不斷優化招投標服務環境

1、強化行風政風建設。積極開展 “滿意不滿意單位” 創建活動，從提高工作人員規范操作能力著手，強化業務培訓，不斷改善服務水平，提高服務質量，通過良好的服務來促進市場規范建設，提高招投標統一平臺適應市場經濟的能力。要結合學習實踐科學發展觀等活動充分征求社會各界對招投標平臺行風政風建設的意見和建議，及時發現問題，解決問題，進一步健全和完善長效服務機制，提高群眾的滿意度。按要求積極開展“工業服務月”活動，著力解決影響經濟發展環境和企業發展方面存在的突出問題，積極為企業幫扶解困送服務。

2、深入推進機關效能建設。緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作和本單位工作重點，按照創建“辦事效率最高、服務質量最好、創業成本最低、社會環境最優”的投資發展環境的要求，繼續深化機關效能“三個規范化”建設，落實優化經濟發展的各項制度和政策措施，努力營造風清氣正、開拓進取、求真務實、團結和諧的招投標服務環境，樹立中心干部的良好形象。

四、深化平臺建設，切實發揮平臺反腐倡廉體制機制性作用

1、著力加強市場制度體系建設。圍繞科學發展，強化對業務工作流程的標準化、規范化建設。進一步完善中心內部管理制度及業務運作制度，精細流程管理，建立更加科學有效的預防和懲戒機制。進一步健全相關工作規范，確保中心各項工作、各個環節“有章可循，規范運作”。特別要抓好土地、產權交易及政府采購等新進項目進場交易的業務培訓，按照縣出臺的交易辦法和管理制度，建立和完善相關操作流程，做到規范操作。

2、拓展交易項目的運行。按照能進則進，應進盡進的原則，進一步推進公共資源市場化配置改革，分類做好對符合公開交易項目的進場交易準備工作，力爭吸納更多的政府公共資源配置項目到招投標中心交易平臺交易，用市場的手段提高公共資源配置的效率效益，實現“陽光交易”，有效遏止腐 敗，不斷擴大平臺影響力，樹立平臺在社會公眾中的良好形象。 五、強化重點環節治理，深化治本抓源工作

1、推進中心懲防體系建設。按照《××縣懲治和預防腐 敗體系工作計劃》的要求，抓好各項任務的落實工作，重點推進公共資源市場化配置改革，完善配套各項操作制度，推進招投標平臺懲治和預防腐 敗體系建設。

2、強化黨內監督。

積極發揮黨組織和黨員的監督作用，及時召開好支部民主生活會，組織好領導干部述廉。堅持民主集中制原則，做到小事通氣，大事商量，不搞家長制，不搞一言堂。

3、加強對關鍵環節、重要崗位人和事的監督。強化重點環節的管理監督，保證權力正確行使，不斷拓展從源頭上預防和治理權力腐 敗的領域，把反腐倡廉工作寓于招投標管理和各項工作中。

4、切實糾正部門和行業不正之風，維護好群眾切身利益。進一步建立健全作風建設長效機制，促進黨員干部改進作風、服務群眾、提升效能，著力防范部門和行業不正之風在本單位發生、蔓延。

5、繼續深化政務公開。積極推進政府信息公開，凡是與群眾相關的管理事項以及群眾應該知道的事項都要進行公開。強化電子政務建設，方便社會和群眾監督。

6、認真做好紀檢信訪和維穩工作。嚴格落實信訪和維穩工作責任制，加強信訪舉報工作，對縣經濟發展環境投訴中心和機關效能監察投訴中心交辦的投訴件，嚴格按規定時間查處報結，切實維護社會和諧穩定。

五、深入推進黨風廉政建設責任制，確保反腐倡廉建設各項任務落實

1、明確職責分工。領導班子成員和科室負責人要繼續履行“一崗雙責”，認真落實黨風廉政建設責任制。中心主任吳水清同志對中心黨風廉政建設工作負總責，各科室負責人對科室干部職工負黨風廉政建設責任，全體干部職工對自己所做的具體業務工作負黨風廉政建設責任。

2、強化工作落實 。為切實做好中心黨風廉政建設，要求班子成員和每位科室負責人，要按照黨風廉政建設責任制的要求，嚴格執行黨風廉政建設有關規定，切實加強對分管工作和科室工作的領導，履好職，帶好頭，表好率；各科室在做好本科室黨風廉政建設工作的同時，要根據職能分工，做好相關工作。中心將黨風廉政建設列入中心對每位干部職工的年度工作考核，黨風廉政建設實行一票否決。

招標員2023工作計劃篇2<\/h2>

轉眼間20_年的工作已經接近了尾聲，根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。

一、崗位職責

今年在元泓公司領導和關心下，同事們盡心盡職，我個人項目業績開展的相當順利。首先，領導安排的業務，在同事們配合得當的情況下都不折不扣得完成了。尤其在本人忙于新接項目的時候，同事們都能及時做好項目的收尾工作，如辦理中標通知書、裝訂招投標檔案資料。對于最基層的管理者，既是指揮員又是戰斗員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴，整個招標部人員大都能對招標項目各司其職，做到盡心盡責。但是由于在本人做項目的時候，疏于招標部的管理工作，自認為對于崗位職責沒有全面履行到位。

目前的招標行業人員流動性大，人員整體能力層次不齊，每位同事都應該單獨履行整套招標程序。我應盡量使每個同事在項目上占主導地位，以增加其經驗，使每個同事都能獨當一面，處理各種問題，使整個招標部的業務技術水平有整體的提高。

二、出勤情況

本人今年很少出現請假現象，應為招標代理項目周期短，時間緊，在項目執行過程中本人能夠視情況加班，避免招標項目出現拖延時間等現象的發生。

三、今年主要工作情況

今年是忙碌而充實的一年。公司資質方面完成招標代理資質乙級延續，項目業績方面完成地區20_年土地整治項目共計13標段;圣德塑料管材有限公司2#、3#生產車間;核工業二一六大隊1、2、7、8、26、27#住宅樓節能改造;市墻改辦20_年既有建筑采暖系統及溫控計量節能改造共計3各標段;烏市水區無人管理小區節能改造第一標段;逸博房地產開發有限公司天匯花園小區二期底商樓項目—1號樓工程;川源熱力實業有限公司維斯特住宅小區熱計量改造工程;20_年社會分散燃煤鍋爐天然氣改造項目溢達紡織有限公司設備采購—燃氣蒸汽鍋爐;甘泉堡經濟技術開發區管委會餐飲管理及物業服務項目;農業科學院住宅樓節能改造共計2個標段(未辦理中標通知書);目前在接項目為交通職業技術學院學生公寓樓。

四、存在問題

1、在工作中缺乏強有力的管理。

2、一些工作未按預期的計劃完成。(如組織招標部每位成員進行業務學習，工作責任交接不清晰)

3、工作效率及方法有待改進。(如盡量合理協調跑外辦事人員，減少跑外不必要的成本)

4、在業務拓展方面欠缺。

五、改進方法

1、加強業務學習，提高業務素質，提高工作質量。

2、要創造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法，提高工作效率。

3、積極積累人脈關系。

對本公司未來20_年發展提出幾點拙見：

一、人員穩定

一個企業要生存和發展，最根本、最基礎的就是要擁有一只穩定而有力的員工隊伍。影響員工隊伍的主要因素：

1、同行業的待遇差別造成員工心里失衡。

2、員工假期待遇，長期的加班使職工身心疲憊，在不忙，不影響其項目進展的時間段適當彈性上下班。

3、工作環境，努力實現公司同事之間的和諧相處，人性化管理。

二、擴充人員隊伍

20_年本公司招標代理項目將會是有史以來最多的一年，現有的招標部的隊伍明顯承接不了，其原因不光是人員數量，還包括人員在承接招標項目獨擋一面的能力。

三、落實員工責任制度

招標部每位員工都應該有不斷擴充自己的招標知識的積極心態，不能產生依靠、推卸的心里，"不會"兩個字不應從員工口中說出。領導安排的任務應盡力完成，以身作則。溝通不暢招標部和造價部應及時溝通，協調招標及編制控價清單的時間，在同一項目的初始階段做出統一意見，不要出現返工現象。

四、業績制度

公司員工在做項目的同時積累人脈關系，盡力開展業務，制定單獨開展業務提成制度。

五、公司資質申請及延續

在公司未來走向壯大的同時應安排專員做公司資質申請及延續，專員一旦安排就不要擅自更換，因其做的時間久了比較熟悉公司人員簡介及業績;包括也可以適當做業績報表及招標代理項目投標文件，因為業績是資質申請及延續的關鍵，制定資料裝訂及移交制度，招標部成員在資料裝訂后移交給專員，由專員查驗。

招標員2023工作計劃篇3<\/h2>

一、招標形式：

擬采取招標、邀標相結合的形式，以邀標為主，不排除資質好的沒有邀請的供應商。

(一)目前與我館正式合作的圖書供應商，擬作邀標對象：

1、中文圖書供應商

北京百萬莊圖書大廈有限公司：擁有機械工業出版社全額投資2億元為高校圖書館采選圖書量身打造的國有大型科技、教育類專業書城。公司重點構建店面零售、大客戶銷售(圖書館配送、教材等)、網絡銷售三大業務模式。自_年以“圖書館直營”的模式進入館配市場以來，如今公司的高校圖書館客戶已遍及全國20多個省市。

北京人天書店有限公司：創立于1998年，經過十幾年的發展，人天書店已經成為一家國內知名度頗高的民營圖書發行公司和出版信息提供商。人天書店定位于為公共和高校圖書館提供專業化服務，目前已具有一般省級新華書店集團的規模。

武漢三新書業有限公司：創立于1998年，是一家從事各版圖書批發業務的專業公司，擁有二級圖書批發資質。目前已在全國23個省、市、自治區開設了區域性的銷售及售后服務機構，是一家為高校圖書館及公共圖書館提供專業化館藏服務的公司。

浙江省新華書店集團館藏圖書有限公司：是浙江省新華書店集團所屬的全資國有企業。_年底館藏公司應運而生，它專門面向各類圖書館客戶，依托總部超大的物流倉庫、先進的電子商務手段及計算機智能管理系統，為客戶提供系統、專業化的服務。

上海聯誠圖書有限公司：創立于_年，由上海丹誠圖書數碼科技有限公司、上海申聯文獻信息技術有限公司共同出資組建。立足于上海本土，目前業務已擴展到南通、河南、武漢等地。業務范圍包括中文圖書、港臺書、中文報刊等資源的配送及加工服務。

2、外文圖書供應商

中國圖書進出口上海公司：成立于1985年，為中國最大的圖書進出口公司之一——中國圖書進出口(集團)總公司在上海設立的分支機構，隸屬于中國出版集團公司。公司主要從事世界各國和地區的圖書、報刊、音像制品等文化信息產品的進出口和銷售業務以及出版和發行業務。公司目前下設六家全資子公司，100余家圖書、音像制品的銷售網點。

上海外文圖書公司(外文書店)：是在上海外文書店的基礎上發展而成的，是經國家批準，于1985年成立的全國第一家地方性圖書進出口公司。近年來，公司已發展成全國最主要的圖書進出口和圖書銷售企業之一，并逐步形成以圖書、報刊、出版、發行、音像制品制作為主的，擁有自主產權的經營、生產倉儲場地，有著優良資信的多元化發展的外向型文化企業。

中國教育圖書進出口公司：隸屬國家教育部的專為學校圖書館配書的專業公司，是教育系統唯一一家大型圖書進出口企業。公司的業務范圍覆蓋全國30多個省、市、自治區，并與海外幾百家出版社和代理商建立了良好的業務關系。公司各項業務的服務質量得到高校圖書館的充分肯定和好評，公司的社會效益明顯，經營規模和效益逐年大幅度提高。在業內，確立了較強的品牌和明顯的競爭優勢。

(二)目前與我館非正式合作或有意愿合作的圖書供應商，也可作為邀標對象：

1、中文圖書供應商

博庫書城上海有限公司：為博庫書城_年在上海開設的分支結構，博庫書城為浙江省新華書店集團有限公司投資設立的全資下屬子公司，是全國圖書發行業第一家大型跨省連鎖企業。以零售見長的博庫書城近年來也逐步進入館配市場。與我校地理位置近，零星采購、補配圖書較為方便。

上海金地圖書有限公司(原上海清華圖書發行部)：于1999年1月成立，是清華大學出版社的上海發行站，是一家具有圖書批發許可證的法人企業。公司以高校教材供應、圖書館圖書配送和科技書批銷、零售為主要業務。公司主營清華大學出版社圖書并代銷其他出版社圖書，目前已發展成為華東地區最大的計算機圖書經銷商，以及經營外語、經濟管理、理工類等圖書的大型批發商。

2、外文圖書供應商

北京中科進出口有限責任公司：是中國科學出版集團有限責任公司成員企業，公司與各國圖書出版公司擁有貿易關系，代理進口各類外文原版圖書。目前公司進口圖書、期刊業務已位居全國行業前三甲之列，業務已基本覆蓋國內所有相應需求的單位團體。

上海香港三聯書店有限公司：是國內第一家滬港合資經營的書店，書店主要經營國內外的各類出版物，擁有獨立的進出口權，提供進口圖書的零售、批發及國內圖書出口的服務。1990年10月成立至今，該公司始終堅持“竭誠為讀者服務”的宗旨，成為高品位、高質量圖書和音像制品的代名詞。

招標員2023工作計劃篇4<\/h2>

1.在采購過程中，要堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，限度的為公司節約成本”的原則，認真執行公司采購相關規定，嚴格按照采購計劃，做到及時、適用，合理降低采購成本，對所采購物品做到票證齊全，票物相符，報賬及時。

2.熟悉和掌握市場行情，按“質優價廉”原則貨比三家，擇優采購，注重收集市場信息，在充分掌握市場信息的基礎上進行詢價，比價，議價，對供應商注重溝通技巧和談判策略。

3.嚴把采購質量關，積極協助有關部門妥善解決使用過程中出現的問題。

4.加強對所采購材料價格信息的管理，每一次所采購材料的詢價、比價都進行存檔，保持信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采購材料信息庫，以備隨時查閱、對比。

5.制定供應商名錄，確保供應商資料不會流失，選擇供應商時，應遵循高質量、低價格、重合同、守信用的原則，確保供應商提供產品的質量及服務符合我公司要求。

6.合理安排采購順序，對緊缺物資和需要長途采購的材料應提前安排采購計劃，及時跟進。

7.“陽光采購策略”公開透明的按照采購程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受領導及其他部門監督，采購工作要透明，并做到公平、公正。

最后，我還是要不斷地提高自身素質和業務水平，保證貨比三家，質優價廉的購買材料，減少采購成本，提高采購效率，提高公司利潤。

招標員2023工作計劃篇5<\/h2>

同志們：

經市藥品集中招標選購領導隊伍批準,今天展開這次全市醫療機制藥品集中招標委員會會議,重點是認真總結前兩年的招標采購經驗,改進工作把今年的藥品招標選購工作做的更好。在這里依照市藥品招標選購領導小組會議的精神,我向大家總結匯報以下幾點情況:

一、前幾年藥品集中招標采購工作的基本情況

二、當前藥品集中招標中存在的的問題

一是醫療機構參與的積極性不高問題?，F行的物價政策規定招標藥品實行差別順價加價的辦法，與國家規定的零售價相比，給醫院帶來了利益上的很大損失，在政府支持不到位的情況下，影響醫院的生存和發展。個別醫院負責同志對國家、省、市關于藥品招標采購政策學習不夠，對參與市級招標采購不理解，參與不主動，總認為自己醫院集中招標采購自己說了算，能給醫院帶來更大的利潤;二是有的醫療機構隱報、瞞報藥品采購數量，招標后存在替代藥品規避招標，甚至不采購中標藥品;三是執行合同不嚴格，醫療機構不按合同采購藥品，付款不及時，有的長期拖欠，個別企業不按合同及時供藥;四是有些醫療機構未按國家有關規定執行中標藥品臨時零售價，未將招標降價的.好處讓利于患者;五是對藥品招標采購工作監督不到位，對不執行藥品集中招標采購規定的醫療機構、企業等查處不力，沒有形成齊抓共管的整體合力。以上這些問題嚴重影響我市藥品集中招標采購的健康開展。

三、對今年藥品集中招標采購工作的幾點要求

根據中央、省、市黨委、政府的要求，把改進和推行醫藥集中招標采購作為糾正醫藥購銷中不正之風和治理商業賄賂的重要措施，必須抓實、抓死、抓出成效。

第一、要提高認識，統一思想，積極參與全市藥品集中招標采購工作。

推行藥品集中招標采購制度，是黨中央、國務院糾正醫藥購銷中的不正之風和治理醫藥購銷領域商業賄賂工作所采取的一項重大舉措。是傳統醫藥購銷體制的改革，由于藥品定價政策、藥品流通管理不規范和醫療機構集體和個人趨利，加之政府有關部門監管不力等原因，造成了藥品集中招標采購工作中出現一些問題，這是改革中的問題，不能說這項制度不行。今年黨中央、國務院、省、市委把推行藥品集中招標采購工作列入黨風廉政建設責任制考核內容，并納入了懲防體系建設實施意見，要求到20____年全市醫療機構藥品、儀器設備和醫用耗材全部實行集中招標和網上采購，并建立統一的信息網絡平臺，使采購工作更規范。省衛生廳自去年以來，對各市衛生工作年度考核，就把藥品集中招標采購工作作為13項考核內容之一，希望與會同志一定要認清形勢，提高認識，端正態度，自覺參與。

第二，要改進方法，規范運作，努力提升我市藥品集中招標采購水平。

第三、要狠抓教育，嚴格自查，認真做好治理購銷領域的商業賄賂工作。

治理醫藥購銷領域的商業賄賂是今年黨中央、國務院確定的治理六大領域商業賄賂工作之一，為此，各級黨委、政府和各級衛生行政部門高度重視，市衛生局已多次召開會議進行部署和傳達，目前，按照安排，月份要轉入自查自糾階段，市衛生局正在制定自查自糾實施方案，望各位院長一定要高度重視，一定要以嚴肅認真的態度去對待，要抓好教育，抓好自查自糾和整改，讓個別存在問題的同志充分利用從寬的政策和時間界限，不要失去機會，目前市里公布上繳商業賄賂資金的帳號是中國工商銀行市支行各網點481。省衛生廳也對此高度關注，據省廳電話通報，目前全省已有14個市檢察機關已經介入此項工作，有的市出現的問題還相當嚴重。我們工作主動了，認真了，自查出一些問題是好事，能保護一批專家，保護一批干部，希望有些同志不要存有僥幸心理，有問題一定要主動自糾，要看到中央的決心和大的形勢，在這里我多給大家講了這一點，也可能給大家一點啟示。關于自查自糾的方法步驟，市局還要安排。

謝謝大家!

招標員2023工作計劃篇6<\/h2>

招標代理實施方案

對貴單位的政府采購項目的代理工作我公司給予高度重視,為全面完成業主方招標代理工作，為貴單位挑選即經濟又有實力的中標人，我公司將針對每個項目進行認真的組織和準備，選拔專業齊全、學歷、職稱、年齡結構合理并具有豐富經驗和強烈服務意識、熟悉相關業務和政府采購的人員組成專項業務部，負責貴單位項目招標代理工作并針對每一項目的特點編制各類文件，依法實施招標組織活動，確保本項目順利進行。

我公司在實施代理活動中，認真領會低投入、高產出的辦事原則，維護業主方的利益，真實反映項目具體特點、管理模式，為業主提供更詳細、更全面的建議和意見，提供專業采購招標咨詢和代理服務，對潛在風險提出防范建議，制定在代理工作中的質量保證措施并做出服務承諾。

我公司認真貫徹執行《_招標投標法》、《_政府采購法》及有關部門的政策、法規，嚴格遵循“公開、公平、公正、誠實信用”原則，取得了較好的招標效果，維護了招標單位的利益，同時也維護了各投標單位的合法權益。我們的工作不僅得到各業主單位的好評，也得到廣大投標單位的信任。實施方案

為做好貴單位的招標代理工作，我公司在總結近幾年經驗的基礎上，提出實施方案如下：

首先，我公司會針對項目安排主要負責人，并對項目階段進行劃分及確定各階段責任人。

其次，項目各階段的時間安排嚴格按照政府采購相關法律法規的要求執行。

最后，項目組織機構設置及職能劃分：

攜帶本項目招標代理協議書、政府采購計劃批文等材料到招標投標管理部門備案并審查代理人及項目法人資格。

3、編制采購招標文件

按照業主的要求和有關行業部門的規定編制采購招標文件。

采購招標文件的主要內容應包括：a投標邀請書；

b投標人須知：應寫明招標內容及招標范圍、對項目的質量要求、時間要求、評標標準和方法、提交投標文件的起止時間、地點和方式、開標的時間和地點；c合同基本條款

d適用的技術條款：包括技術規范要求，有關質量及驗收標準等；

e合同格式：合同協議書及履約保函格式；f投標文件格式：根據項目類型編制；g評標方法和標準。

我公司將在認真研究業主單位提供的有關背景情況、資料、目標、數據及具體要求的基礎上，向業主單位提出咨詢意見。

有關采購招標文件的商務條款，我們將充分與業主單位進行協商，并周到考慮各種實際情況，務求令采購招標文件的商務部分既最大限度地滿足業主單位的要求，又符合招投標法及有關法律法規。

4、采購招標文件報審（有關監督管理部門、業主方，根據需要進行）。

5、發售采購招標文件

采用公開招標方式的項目，向通過資格審查的投標人發售采購招標文件；

采用邀請招標方式的項目，向已發放投標邀請書并接受邀請的投標人發售采購招標文件。

采用單一來源采購方式的項目，直接向符合資格條件的投標人發售采購招標文件。

6、組織標前答疑會與現場踏勘

我公司將在業主單位的協助和支持下，進行有關采購招標文件的澄清、答疑和修改工作，并與業主單位共同組織標前答疑會與現場踏勘（根據需要）。

7、依法組建評標委員會

根據《_政府采購法》及相關規定執行。

8、開標會議

開標會議的準備工作

代理機構與業主單位協商確定會議議程，安排所需工作人員，發放會議指南。

投標文件的接收

招標代理機構負責組織投標文件的接收登記、投標保證金的接收登記、投標人簽到、業主及來賓簽到等事宜。

組織開標會

代理機構根據法定的招標程序組織開標會。

9、組織評標、定標

評標委員會依據采購招標文件中公布的評標辦法和評標標準，對投標人的投標報價、技術實力、以往業績、企業信譽等方面進行綜合評審，同時還應對投標人的經濟能力進行評估，綜合評審后出具評標報告。評標委員會依據評標報告向業主按排名順序推薦中標候選人，由業主方根據國家有關規定確定中標人。所有評標過程均嚴格按照《_招標投標法》、《_政府采購法》和國家計委、國家經貿委和_等七部委聯合頒布的《評標委員會和評標辦法暫行規定》等相關法律、法規進行。

10、報送評標報告

評標工作完成后五個工作日內，我公司向業主單位、監督管理部門報送評標報告及有關資料（根據需要）。

11、公示

12、發放中標通知書

業主根據評標委員會提供的評審報告定標后，由我公司代業主方向中標人發放《中標通知書》，并向未中標人通報中標結果。

13、簽訂合同

協助業主方與中標人簽訂項目合同（如委托）。中標人與業主簽訂合同后五個工作日內，我公司將向中標人及未中標人無息退還投標保證金。

14、中標人的確定

中標人若在規定的時間內拒絕提交履約保證金或簽訂合同，我公司將按照國家法規規定報經業主單位批準同意后，將取消其中標資格，并沒收其投標保證金，由業主單位另行在評標委員會推薦范圍內確定第二名為中標人。

措施和保證

1、為維護業主單位的合法權益，保證招標代理工作的質量，招標過程中將嚴格遵循《_招標投標法》和有關部門制定的法律法規，同時，將嚴格按照iso9001質量標準的要求進行整個招標過程的質量控制。

2、我公司負責組織編制采購招標文件中的商務部分和部分技術部分，業主或其委托的咨詢單位將提供技術標書所需的技術參數和要求、技術條件和性能指標、以及設計文件和圖紙等。項目經理將對業主和業主的委托人就編制標書的基本原則進行解釋、宣傳和指導，包括：2．

1、競爭與非歧視性原則；

2．2、公平、公正、公開及誠實信用的原則；2．

3、經濟性原則；

2．4、合理分包打捆的優化原則；

2．5、最大限度的量化原則和最低要求限制原則；2．

6、執行國家消防、安全、勞動保護、節能、環境保護等政策的原則；

2．7、遵守《招標投標法》等有關經濟法規，符合國際慣例的原則。

3、采購招標文件將說明評標原則和方法及評價標準。

招標員2023工作計劃篇7<\/h2>

1 準備階段：

1.1 簽訂委托代理合同：招標人與代理人簽訂委托代理合同，確立雙方合作關系，共同完成項目招標工作。

1.2 建立組織機構：招標人組建招標領導小組及辦公室，代理人組建招標項目組，根據項目特點制定具體招標工作計劃。

1.3 編制招標文件：依據國家有關法律法規和招標人要求，編制招標文件，并分別送招標人和招標投標管理機構審查、備案。

1.4 招標項目備案：由代理人向招標投標管理機構交驗項目有關文件資料，填寫工程招標備案表備案。

1.5 發出招標邀請：代理人根據委托人提出的邀請名單，邀請符合資質要求的潛在投標人，并要達到法定投標家數以上。

1.6 資格審查：對潛在投標人身份進行資格審查。選擇符合有關規定，并能滿足要求的合格的投標人，以順利完成項目招標投標任務。

2 招標階段：

2.1 召開投標預備會、發售招標文件：通過投標預備會召集通過資格預審的潛在投標人，介紹本工程概況及具體要求，以便潛在投標人確定是否參與本工程投標。招標文件是經招標人和招標投標管理機構審核的法律文件，也是招標投標程序的重要內容。潛在投標人確定參與本工程投標后，便可購買招標文件（附施工圖紙等技術文件）。

2.2 組織投標人踏勘現場：招標文件發售后，為便于投標人了解施工現場情況，招標人組織投標人踏勘現場。

2.3 召開招標說明會：招標說明會由招標人和代理人共同主持，投標人及設計人等參加，主要針對投標人在開標前對工程項目、招標文件、設計文件等相關的疑問進行解答，解答須以會議紀要形式發給所有投標人。

2.4 投標人編制投標文件：投標人根據招標文件、答疑文件、補遺文件、設計文件并結合自身情況編制投標文件。

3 決標、簽訂授予合同階段

3.1 送達投標文件、開標：根據招標文件的規定，投標人在指定的投標截止時間和送達地點將投標文件送達。在招標投標管理機構、招標人等相關人員在場的條件下公開開標。

3.2 評標、定標：根據招標文件的規定，在招標投標管理機構監督下，由招標人和代理人隨機抽取庫內相關專業專家，并和招標人代表共同組成評標委員會（評標委員會成員為5人以上奇數，專家為評標委員會成員總數的2/3）。評標委員會的職能是完成對投標文件的初步和詳細評審。評審結束須形成評審報告。如果根據有關法律法規，招標人授權評標委員會定標，其評審結果即為定標結果；如果招標人自行定標，可根據評標委員會推薦的中標人候選人定標。由代理人及時通知中標人及未中標的投標人，并發出中標通知書。

3.3 招標人與中標人簽訂授予合同：定標后，招標人與中標人，在規定的時間內簽訂授予合同。合同簽訂后招標人應在5日內通知代理人，以便退還投標人的投標保證金。

◆ 招標工作計劃簡短

普通員工個人總結年度為范文網的會員投稿推薦，但愿對你的學習工作帶來幫助。

___年是醫療改革不斷深化的一年，也是衛生系統繼“轉作風、抓管理、優服務、促落實”醫療質量提升年活動”和“三好一滿意”活動后進一步落實“以為民、務實、清廉為主題”的群眾路線教育實踐活動以提升醫院為民服務質量關鍵的一年?；厥?，一年來的工作總結如下：

一、深入學習，規范醫德醫風

為了適應時代要求和工作需要，本人一直把加強學習作為重要任務。首先，全面提高自身的思想覺悟和政治素養，工作中能夠講大局、講原則。其次，認真學習專業基礎知識和醫學相關法律知識，自覺做到學法、知法、懂法、守法。積極參加前半年上級領導所重視的群眾路線教育活動，進一步樹立以人為本的服務理念，增強病人第一、服務第一、質量第一的意識。工作中遵循醫師規范，恪守職業道德，不以醫謀私。最后，嚴格遵守單位各項規章制度，服從領導安排，關心集體，團結同事，積極參加單位組織的各項活動。

二、愛崗敬業，提高業務水平

對于一名醫務工作者來說，如果滿足于自己的現有水平，那他的醫療技術就會止步不前，更談不上更好地服務于病人?，F代醫學進入到了技術領域和人文的深層次境界，優質的服務必然離不開優質的醫療水平，這就要求醫務工作者必須技術過硬。本人愛崗敬業，事業心強，熟悉科內各種檢查設備的操作使用。

在科內能勝任放射技師職責范圍內的工作，高質量地完成報告審核任務，為患者讀片報告中勤于思考、積極與患者溝通，及時做好疑難病例的定期隨訪。同事之間團結協作，互尊互學，取長補短，共同進步。業余時間通過各種媒體手段了解放射影像學的最新進展，積極參與網上影像學習、交流和疑難病例的討論。定期網上學習充電，從而學習新知識、積累新經驗用于本職工作。鉆研業務，精益求精。今年在沒有ct設備和未系統學習的情況下通過自學順利通過了全國大型醫療設備技師上崗證考試。我對患者熱情周到的服務，給患者留下了深刻印象。

三、溝通交流，和諧醫患關系

本人工作盡心盡責，始終把病人利益放在第一位，堅持“優質，方便，規范，真誠”的服務準則，把以“病人為中心”的服務理念落實到實處。接待病人熱情主動、文明禮貌，不“生、冷、硬、頂、推”，不與病人爭吵。站在病人角度換位思考，急病人之所急，想病人之所想，配合醫院綠色通道合理優化檢查流程，盡量縮短檢查及取片時間。嚴格履行崗位職責，安全意識強，用“愛心、耐心、責任心”對待每一位患者，嚴防醫療事故的發生。

規范操作每一次檢查，仔細閱讀每一張片子，認真書寫每一份報告。加強醫患交流與溝通，耐心解釋，盡量滿足病人需求，取得病人信任，多次協調和化解了幾起可能導致醫療糾紛的投訴，給科室和醫院減少了不必要的損失。遵守醫德規范要求，堅決響應反對“四風”，廉潔行醫、嚴以律已，自覺做到“八不準”和“十個嚴禁”。積極開展批評與自我批評，經常找差距、找不足，從點滴做起，在實踐中不斷改進和提高服務質量。

獨絲難以成線，獨木難以成林。其實，我所做的一切都離不開領導們的支持和同事們的幫助，正是有了“我們”這個大集體，讓我對工作充滿激情，更讓我對未來充滿希望。雖然取得了一些成績，但我深知服務無止境的道理，仍將一如既往地以務實的態度和扎實的工作不斷挑戰自我、超越自我。明年當以進修為契機，爭取在德、能、勤、績等多方面收獲更多，做一名出色的白衣戰士，為醫院和廣大患者多作貢獻。

放射科20__年度全年在院部各部門的大力支持下，在院兩委的直接領導下。緊密圍繞20__年的中心工作，狠抓落實，認真履行各級各類人員崗位職責，不斷簡化檢查流程，不斷總結和改進工作中的不足和差距，全面提高了全科人員的業務技術水平和思想文化素質。在全科人員的共同努力下，圓滿的完成了本年度院部下達的各項工作目標任務，無一例醫療差錯事故發生。

現就以下幾個方面分別進行工作總結：

一、業務發展方面

一年來，放射科著重質量建設，不斷提高全員業務技術素質，提高診斷質量。制定了科室的業務學習計劃，每月一次的讀片評講制度，疑難病例討論會及影像質量講評分析討論會，每個人完成了兩次業務串講。

20__年5月__dr安裝到位，使全科的影像質量有了一個大的飛躍。影像質量提高，患者輻射損害小，成像迅速快捷，網上傳送功能更是實現了全院各科室之間的圖像資料共享。借助pass系統的全面應用，不斷的簡化檢查流程，縮短了患者的等候時間。圖像資料數字化儲存率也達到了100%。

按照五年發展規劃要求，本年度我科引進人才兩名，不斷的完善了人才梯隊建設，為科室今后的業務發展注入了新的活力。于20__年5月選派科室一同志到省人民醫院進修學習，并要求其學習結束后，把省人民醫院先進的檢查技術設備以及檢查流程全面反饋到科室每一個人。

本年度我科也開展了新的診斷技術，如：全脊柱、四肢自動拼接成像及多部位的造影檢查，增加了檢查項目，擴寬了檢查范疇。

20__年我科共接診患者：dr檢查_萬余人次，cr檢查_萬余人次，fr檢查共__余人次，普通透視檢查__人次。全科總收入較20__年增長約__%。在此基礎上，全科的衛生材料消耗與20__年相比持平或略有提高，在院部提出的增收節支方面也作出我科室的突出貢獻。

全科40歲以下人員全部接受了急救技術知識的培訓和實際操作及考核，并取得了較好的成績。

二、醫德醫風，勞動紀律方面

20__年全科人員先后重點學習了各項規章制度，各類人員崗位職責，執業醫師相關法律法規。樹立了良好的醫德風尚，對待患者一視同仁，耐心接待每一位患者，對每一位患者進行耐心細致的檢查。我科室工作人員在為患者操作檢查中耐心細心，通過每一位患者到我科的一次檢查，使其深刻體會到我院是“一家負責任的醫院”，是一個有溫暖有愛心的醫院，讓患者體會到了工作人員發自內心的關懷和責任心。在檢查過程中，工作人員幫助患者，關心患者，保護患者隱私。加強患者多部位的防護，免受不必要的輻射損害。謝絕任何患者的吃請要求，想方設法為他們排憂解難。

勞動紀律方面，科室也制定了一系列措施，把勞動紀律和醫德醫風患者投訴納入到了全科質量考核指標中，逐步與每個人的效益工資掛鉤。在全科逐步形成了自覺早上班，晚下班，常加班的工作秩序。

三、設備保養及安全管理工作

20__年我科制定了一系列設備保養制度、措施以及安全管理工作方面的應急預案。要求每臺機器都有專人保養維護，并認真填寫保養維護記錄。如發生故障和問題，及時上報科主任及院部，確保了全科每臺設備的正常運行。

20__年全科人員全部參加了市衛生監督所主持開展的`每年一次的安全管理及防護知識培訓，加強了對科室人員及患者的安全防護意識。

四、工作中的不足和差距

20__年全科人員在院部各部門的支持下，在全體人員的共同努力下，業務總收入有了大幅提高，業務技術水平有了明顯提高，基本文化理念也有明顯提升。機器設備運行正常，全員盡職盡責，團結上進，人才培養及新技術開展工作也穩步推進。全科無一例醫療差錯事故發生，各項工作取得了一定的成果。但展望未來，各項工作距院部要求和“三級醫院”的標準仍有很大差距。

具體如下：

(一)責任心有待加強

(二)技術水平有待進一步提高

(三)引進人才的層次有待提高

(四)規范化建設方面有待加強

(五)合理開發pass系統功能有待加強

(六)科室內會診制度應進一步落實和加強

(七)業務學習制度應認真落實。

總之，回顧過去，差距和不足也是對我們的鞭策和激勵。在20__年的工作中，我科室將逐步克服不足，縮短差距，緊緊圍繞醫院的中心工作大局。和院部保持高度一致，為醫院的全面建設做出放射科的努力和貢獻。

在忙碌中一年的工作就這樣結束了，不知不覺自己來到公司已經有好幾年的時間了。在過去的一年中，自己是有著很不錯的表現的，作為公司比較資深的員工，我的工作能力一向都是很不錯的，但在過去的一年中也是出現了一些錯誤的。所以為了自己在新的一年中能夠把工作完成得更加的好，我想我還是需要為過去一年的工作做一個總結的，只有這樣才能夠知道自己是有哪些地方有不足的，在新一年自己要做哪些努力。

一、工作表現

我來到公司已經有好幾年的時間了，在這幾年中我學到了很多的東西，所以現在我的工作能力是很不錯的，我也一直都保持著一個好的態度去完成自己的工作，所以這一年的工作我是做的比較的好的。我也會經常的去尋找自己在工作中出現的問題，發現之后立馬改善。我知道想要做好自己的工作是必須要有一個好的態度的，這樣才能夠讓自己有更多的進步，讓自己能夠真正的學到一點東西。

這一年因為工作上有著很不錯的表現也經常會被領導夸贊，但我不會因此而感到驕傲，我知道我是有很多的不足的。這一年在做好自己工作的同時也會嚴格的遵守紀律，絕對不會做一些違反公司規定的事情，做到聽從領導的指揮，不會去做一些自己不應該做的事情。在這一年中自己是收獲到了很多的，讓我能夠更加好的去完成自己的工作，也是有了一些進步的。

二、不足之處

雖然這一年是有了比較大的進步的，但自己也是有很多的工作是做得沒有令領導滿意的，在工作中不能做到全面的去思考問題，這也導致自己不能夠把工作完成得很完美。所以之后是需要多去注意一些細節的地方的，讓自己能夠注意到所有的細節，把工作完成得更好，這樣自己也是會有一些進步的。之后是要多去向領導學習的，我的領導做出來的工作確實是比我做的要好很多的，所以自己還是需要多去學習的。

我已經知道了自己的不足，之后是會努力的去改正自己的一些缺點的，讓自己能夠做好我應該要做的一些工作，讓自己在新的一年中能夠有更多的進步。這一年我會繼續的保持著一個好的態度，只有這樣我才會在新的一年中繼續的有提高，我相信我是能夠有進步的，所以我也會一直努力的。

在過去的一年中，我完成了自己應該要做的工作，也有著很不錯的表現。我認為在新一年的任務開始之時，是很必要對過去一年的工作進行一個總結的，這樣才能夠知道自己在過去一年中有著什么樣的表現，有什么不足，才能夠在新的一年中有方向的做出改變，讓自己能夠更好的完成自己的工作。我覺得在過去一年中我的表現是比較的不錯的，但是也有很多的不足，所以我會從不足、收獲等幾個方面對這一年進行一個總結。

一、我的進步

在過去的這一年的工作中，我是有了比較明顯的進步的，我的工作質量跟之前相比是有了很大的提高的。這一年自己是學到了很多的知識的，幫助我做好了自己的工作，也讓我個人的工作能力也得到了提高，對我來說是很有用的。這一年我是非常的努力的想要做好自己的工作的，所以在這一年中是取得了不錯的成果的，我對這樣的一個結果是很滿意的，但我也明白自己是不能驕傲的，因為我還是有很大的進步的空間的。

二、我的收獲

在這一年中我學到到不止是工作上的一些知識，還有為人處世的一些道理。有很多的工作在自己沒有辦法去完成的時候就應該要去尋求同事的幫助，我們畢竟是一個團隊，應該要學會使用團隊的力量去做好工作。我也明白了要怎么去處理好跟同事之間的關系，這對我之后也是有幫助的，在職場上這些知識是必須要懂的，不然就會讓自己吃很多的虧。

三、我的不足

在過去的這一年中我是有很多的工作完成得不是很好的，也經常因為粗心出現了很多的錯誤，這是我的一個缺點，是會影響到我做好自己的工作的，所以在之后是需要去做出改變的。我也有很多東西是還沒有學好的，這也讓我沒有辦法去做好自己的工作，所以我是需要努力的去學習的。在工作中我也很容易就會分心，這樣是很容易讓自己出現一些錯誤的，之后要努力的讓自己保持一個專注的狀態，減少錯誤的出現。

在新的一年中自己會努力的讓自己能夠做好自己應該要做的一些工作，會多花一點時間進行反思和學習新的知識，我想我一定能夠把工作做好的。我會一直都努力的，用心、認真的去做好自己的工作，保持一個好的工作態度和狀態，我想我是會有一些進步的。

工作告一段落了，在工作中經過上級領導的指導和幫助，經過同事們的熱情協助做好了自己的工作，現在對自己的工作做一個簡單總結。

一、在工作中積極進取

作為公司的普通一員，我會努力向其他優秀的成員看齊，向他們學習，努力不打算的去充實自己，去填補自己的不足與缺陷，對待問題，認真重視，不會因為問題小而忽視問題，在工作中能夠我深知，一個木桶如果有一個小洞漏水，那想要讓木桶盛滿水，費非常困難的，想要進步，就必須要打好基礎，把這些小問題，及時解決，不讓這些問題成為我工作的負擔，不斷的改進這些問題的進程，每次上班都給自己打氣，讓自己能夠在一天中保持足夠的精力，用努力去拼搏出一片新的天地，沒有付出努力就得不到成長，工作我信奉的是踏實肯干，把任何工作都做到最好，把所有的事情都及時處理妥當，絕不會在工作中犯下錯誤，努力做好自己的事情，每一天都會把自己的工作放在第一位，沒一點都會積極的投入工作。

在工作中遇到的困難被我視為超越的目標，努力的方向，不斷向困難發起挑戰，不斷的朝著成功前進，每一次的工作我都會不斷繼續，從不會在工作中抱怨，工作做不好，只會是自己的問題，只是自己沒有做好罷了，不是其他的對于這些我應該好加倍努力應該不斷繼續，堅持才能夠做好自己的事情。

二、規劃工作，制定工作方案

盲目工作是不能夠做好工作的，我喜歡讓工作有節奏的進行，對于工作每次都會不斷設定工作步驟，制定計劃，保證自己的工作能夠不斷的做好，我會根據工作的難易程度制定工作計劃，設定方案，每一次工作都要有不同的計劃方式，每一次工作都會做好統籌，保證能夠在規定的時間內完成工作，用最短的時間做出最好的效果，努力做好自己的每一份工作，對于在計劃中出現問題的計劃方案，會做調整，修補漏洞，完善方案，一次又一次的做好自己的工作。

三、按時完成上級安排的任務

對于上級安排的任務我從來就不敢有絲毫的怠慢，從來不敢偷工減料，全身心投入，干好工作，以最快的速度做好工作，達到領導的預期是我要做的，對于這樣的工作一般都是認真加小心，努力完成每一個細節做好每一處工作，在相應的時間里面做最好的調整，一定要讓領導滿意，通過工作讓領導發現自己的有點和闖出，讓自己的能力能夠充分的展現出來，從而完成自己的工作，把工作做到最好。

經過工作，在工作中存在的問題也會暴露出來，讓我的能力得到提升，努力去完善自己的不足，不斷的去做好自己的工作，一定會把自己的工作做好，給公司交上滿意的答卷。

◆ 招標工作計劃簡短

護士是醫療團隊中最重要的成員之一，他們承擔著照顧病人、協助醫生治療病癥以及提供各方面的護理服務的重要任務。為了有效地履行這些職責，護士需要有一個合理、詳細且生動的工作計劃。本文將詳細介紹一個護士的工作計劃，以確保他們能夠高效地完成工作。

一個護士的工作計劃應該包括日常任務的安排。這些任務是護士工作的基礎，包括：對病人進行觀察和記錄，包括體溫、血壓和呼吸等生命體征的測量；執行醫囑，如給藥、更換傷口敷料等；協助病人進行個人護理，如幫助病人洗澡、更衣等；以及對病人進行心理護理和安慰，幫助他們調整心態，緩解焦慮。這些任務需要在合理的時間內完成，并按照護理計劃進行安排，以確保每個病人得到足夠的關注和照顧。

護士的工作計劃還應該包括緊急情況的處理。護士經常面臨各種緊急情況，如病人突發疾病或傷情惡化等。在這些情況下，護士需要迅速反應，并采取適當的措施，以確保病人的生命安全。因此，在工作計劃中應該有備案應急措施和培訓，以便在緊急情況下能夠準確地處理問題。

護士的工作計劃還應該包括與醫生和其他護士的合作安排。護士需要與醫生密切合作，共同制定護理計劃，并及時向醫生報告病人的狀況和反應。另外，護士之間也需要合作配合，共同照顧病人，確保工作的連貫性和流程的暢通。因此，在工作計劃中應該有明確的合作安排和溝通機制，以確保信息的及時流轉和工作的高效進行。

護士的工作計劃還應該包括個人發展和學習的安排。醫學科學日新月異，新的疾病和治療方法不斷涌現。護士需要不斷學習和提高自己的專業知識和技能，以適應新的醫療發展和需求。因此，在工作計劃中應該有專門的時間和機會，安排護士參加培訓課程、學術研討會，以及進行自我學習和反思。這樣可以提高護士的專業水平，為病人提供更好的護理服務。

小編認為，一個護士的工作計劃應該包括日常任務的安排、緊急情況的處理、與醫生和其他護士的合作安排，以及個人發展和學習的安排。通過合理安排和詳細的工作計劃，護士可以提高工作效率，提供高質量的護理服務，為病人的康復和健康做出積極貢獻。

◆ 招標工作計劃簡短

在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴格要求自己.強化理論和業務學習，不斷提高自身綜合素質,下面給大家分享關于個人總結的范文，方便大家學習。

一年來，在局領導班子的正確領導下，在同志們的大力支持幫助下，我始終堅持把學習建設具有中國特色社會主義創新理論作為提高自身政治素質的主要途徑，認真學習和領會鄧小平理論、_重要思想及科學發展觀深刻內涵，全面了解掌握了黨的_屆三中、四中、五中全會精神及加強黨的執政能力建設等方面的重大理論知識，不斷提高自身政策理論水平，以增強自身在實際工作中發現問題、分析問題、解決問題的能力。與此同時，我積極參與全縣創先爭優活動及局上組織的各類學習教育活動，主動分析查找本人在思想認識、工作作風等方面存在的不足和問題，認真開展批評與自我批評，解放思想，轉變觀念，積極整改，力求實效，從根本上改變以往自由散漫、思想保守、愛發牢騷等不良習慣，真正做到大事講原則，小事講風格，使自己的黨性和人品得到很好鍛煉。通過不懈努力，較好地完成了局上交辦的各項工作任務，現將20_年個人工作總結如下：

一、內強素質，外樹形象。一年來，我始終堅持馬列主義立場和觀點，熟練掌握科學發展觀的方法論，靈活應用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和發現解決工作中遇到的新情況、新問題，明辨是非，堅持真理，堅持用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐，在思想上積極構筑抵御一切腐朽思想侵蝕的堅固道德防線，全面提升自身綜合素質。自覺服從組織工作安排，嚴格遵守工作紀律，顧大局、識大體，克己奉公，按章辦事，作風正派，團結同志，從不計較個人得失。在實際工作中，始終堅持以人民群眾根本利益為本的思想路線，一切從實際出發，講實話，辦實事，求實效，真抓實干，真正按照人民群眾的意愿依法履行好自己的職責，積極參與各種形式的社會救助實踐活動，以實際行動兌現自己作為一名構建社會主義和諧社會的堅定擁護者、執政為民的實踐者、遵紀守法的倡導者的莊嚴承諾。

二、強化理論和業務學習，不斷提高自身綜合素質。在實際工作中，我始終堅持把理論學習作為提高自身綜合素質的最有效途徑抓實抓好，抓出成效。一方面我積極參與局上組織各類學習教育活動，不斷積累理論知識、努力提高工作技能的同時，踴躍報名參加省、市、縣組織的各類業務技能知識培訓，有針對性地重點學習掌握了公文寫作、電腦操作技能及法律法規知識，使自己在實際工作技能上有較大提高和進步，真正做到學習工作兩不誤、兩促進、兩提高。

三、努力加強黨性鍛煉，不斷增強拒腐防變能力。多年來，我積極倡導勤政廉潔的優良作風。無論在生活上還是在工作上，我始終保持著節儉習慣，慎細慎微，從不大意，時刻檢點著自己的言行，嚴格執行審計干部工作紀律，從不向被審計單位吃拿卡要，并自覺接受社會監督;時刻牢記黨的宗旨，嚴守黨的紀律，堅決與享樂主義、拜金主義、形式主義、官僚主義作斗爭，反對一切形式的浪費之風、奢靡之風、腐化之風，以實際行動維護社會公平正義。

四、努力工作，按時全面完成各項工作任務。一年來，我遵照領導安排，對局上交辦的每一項工作任務，都能做到分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量地完成各項工作任務。特別是一年來，在開展全局創先爭優活動中，我盡心盡職，積極配合辦公室開展工作，較好地完成地縣委創先爭優活動領導小組辦公室安排的各項工作任務，得到領導和同志們肯定和認可。同時，我積極配合其他同志開展工作，為創建六型機關做出了自己力所能及的貢獻。

回顧一年來的工作，盡管我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但是我也深刻地認識到自己在工作中還存在很多不足之處，主要表現在理論知識水平還比較低，現代辦公技能還不夠強，很大程度上對創造性開展工作造成了制約性束縛。因此，在今后工作中，我一定要認真克服缺點，發揚成績，自覺把自己置于黨組織和群眾的監督之下，刻苦學習、勤奮工作，全面完成組織交給的各項工作任務，真正做一名組織信任、人民滿意的合格公務員。

草寺凝霜，歲歲草枯木榮;圭峰染雪，年年冬去春來。即將過去的20_年，是克勤克勉、扎實工作過的一年，也是立德樹人、師生共進的一年。過去的一年，我不斷加強學習實踐，提升潛力素質，立足本職工作，兢兢業業做好學生教育管理服務工作，指導社團活動，圓滿完成了學校、學院安排的各項工作任務，實現了個人和工作的長足發展，現將一年來的工作心得如下：

一、理順工作思路，引導文學院2014級向成熟穩健邁進。工作一年來，我結合工作實際，總結工作以來正反兩方面經驗，逐步理順確立了成熟的工作思路?！对姟吩啤胺笳瀮灒俚撌清?。”寬嚴相濟，以仁教人，以德育人，以道引人，以理服人，以公處人，以法約人，這就是我一年來構成的基本工作理念。針對學生步入大二的實際，我確立了“抓緊黃金大二，積淀自身氣質”的方向，切實引導同學抓緊穩定的大二時光學習實踐，提升自身綜合素質，逐漸引領文學院2014級向成熟穩健邁進。

二、不斷加強學習實踐，提升自身潛力素質。一年來，我按照為人師表，立德樹人的要求，查擺問題，改正不足，不斷嚴格要求自己、完善提升自我。圍繞輔導員工作職責開展學習實踐。始終關注學習黨的重大方針政策、報告和__等中央領導同志重要講話精神。工作之余，始終堅持閱讀思想政治教育、文學作品及其他書籍，庶竭駑鈍，以求有獲。以輔導員技能大賽為契機，認真學習思想政治教育理論和業務知識。參加心理咨詢師培訓班，認真學習心理健康教育專業知識技能。結合工作安排，先后赴銅川照金革命根據地、上海中共一大會址參觀學習。不斷提高自身思想道德水平、工作潛力和綜合素質。

三、扎扎實實做好本職工作。

1、思想德育。

2、安全穩定。

3、獎貸助學。

4、學風建設。

5、黨團建設及學生干部、先進群眾培養。

四、努力做好書院社團發展服務工作。認真完成書院分配的指導服務國學類社團工作，負責制定《西安建筑科技大學南山書院國學社團聯盟發展規劃》。用心建設利用國學研討室，支持服務國學類社團開展國學風采展示、四川衛視“詩歌”詩歌預選賽等活動，帶隊赴上海對外經貿大學參加2015年全國大學生射箭(射藝)邀請賽，做好“書香做伴，閱讀隨行”活動的組織服務。

五、圓滿完成學校學院安排的其他工作任務。圓滿完成學院分配的文學院搬遷草堂工作任務，做好搬遷期間服務，完成后續工作。做好運動會、冬季越野賽、元旦晚會等活動的組織。用心承擔，樂于奉獻，主動承擔學校學院其他工作。

六、不斷總結反思，促進工作和個人進步。過去的一年，是個人快速成長進步的一年，成長進步既得益于踏實工作，更得益于自我否定，總結反思改善自己，從問題中汲取經驗教訓?？偨Y一年的工作，自身仍存在幾個問題：一是行政素養有待提高;二是眼界視野不夠開闊;三是工作知識和其他知識的學習還不夠全面深入;四是工作還不夠謹慎細致。

總結過去的201x年，有得有失，雖無宏大之業績，然孜孜，無愧于心，在總結改正問題中不斷進步，展望未來，一如勤懇，堅其心志。唯冀一元復始，萬象更新，克勤克勉，以求精進。

本人于_年9月下旬進入非常榮幸加入_股份有限公司，和眾多經驗豐富、年富力強的專業人士共事.時光荏苒，_年很快就要過去了，回首過去的半年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發展更上一個臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。

在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴格要求自己.強化理論和業務學習，不斷提高自身綜合素質,在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質水平,力工作，按時完成工作任務。

半年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記公司制度，全心全意為公司創造利益的宗旨，努力實踐公司各項目標的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，為領導當好參謀助手。

(1)認真收集各項信息數據，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結工作經驗，及時向領導匯報，讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學的、正確的決策。

(2)領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。

(3)在接待來訪_x的工作中，堅持按照工作要求，熱情接待來訪_x、認真聽取來訪__反映的問題，提出的要求、建議。同時，對_x要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋，思想匯報專題耐心做好_x的思想工作，讓_x相信_股份有限公司一定可以處理好。

總結

這一階段的工作總體上還是順利的，前期影響工程整體進度的因素比較多，不是哪一個單位或者個人的原因，我也相信通過前期的磨合后期會配合的更好。

一個工程就是一塊豐碑!一個公司就是一個大家庭，人人同心協力，發揚主人翁精神，我相信，_有限公司一定能做大!做強!

忙忙碌碌間，我們即將走過充滿感動和堅強的20_年。對我個人而言，這是收獲頗豐的一年。

這一年中我和大家一樣都經歷著感動、告別、收獲、感激和努力，不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態度和方式，得到了成長。尤其是參加工作后，在領導和同事們的支持和幫助下，各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此，我須真誠的向各位領導和同事表達我深深的謝意，感謝大家在這段時間給予我的足夠寬容、鼓勵和幫助。下面就我參加工作以來的思想和工作學習進行以下三方面的簡要回顧和總結。

一、思想意識的轉變與提升

剛剛走出校園的我，沒有任何的工作經驗，走上工作崗位初始也未參加過專業的培訓，很多專業知識對我來說雖然極具吸引力，但還是非常陌生，和其他同事相比自知存在著太大的差距。而我也知道自己的最大缺點之一就是急躁粗心，很多事情太急于完成就導致了不少的錯誤。再加上雖然同在生產部，但是很多事情我卻心有余而力不足。所以隨著這些擔心，初來時的興奮逐漸被壓力所取代，心里也總是倍感愧疚和自責。這在通過大家的幫助和自己的學習，逐漸進入工作狀態后，不安與緊張慢慢得到了平復，自己也有了自信和做好工作的決心。

二、工作學習的回顧與總結

初入廠時老員工對我們進行的一系列安全教育和培訓都給我留下了極深的印象。因為忽略任何小的隱患都有可能造成今后大的事故。雖然我不從事技術操作性工作，相對工作的危險性比較小，但是在平時的工作中我也始終牢記“安全第一、預防為主”的方針，向老員工學習，使自己個人安全生產的意識不斷得到提高和增強，為公司實現全年無事故做出自己應盡的努力。

試用期是學習的主要階段，所以在剛來公司時，在主控室跟著同事們值班的時間比較多，通過他們認真詳細的講解，我也學會了不少值班時涉及的工作內容以及變電站設備的專業知識。值班工作看似一層不變，但是耐心和細心卻是不可缺少的，而這一點我就做的很不夠。在這方面原本的學習基礎就不扎實，隨著時間的推移，工作量增多，很少有時間能夠完成完完整整一天的值班工作，再加上個人學習主動性不強，所以導致很多故障仍然沒有記住，值班操作步驟不能熟練完成。在今后的工作中我應多加強專業方面的學習。

在月底作月度報表是我接到的第一個工作任務。雖然通過這幾個月來的不斷學習，大部分的工作現在已經能夠做到自己完成了，但是面對龐大的數據還是會感覺緊張，因為多一個0和少一個0就是天壤之別。但是越急躁就越容易出錯，想快點完成工作的心理也是導致計算錯誤頻頻出現的原因。在年度總結里再次提到在試用期總結中已經提過的這個問題，我自己實在覺得很不好意思也很愧疚。在今后的工作中我會繼續向老員工們學習，認真負責，戒驕戒躁，尤其是對數據的統計上，應細心的進行檢查，哪怕多算一次也要保證其正確性。

為迎接總公司的秋查工作，我作為資料員和同事一起完成了對資料室的檔案和文件分類整理、編目、裝訂、補充、更換裝具、標簽，并輸入微機的工作。雖然期間也很努力，但是在事實面前我不能不承認自己的工作做的很不到位，質量不高。這和我平時對資料室的文檔和資料的了解不夠細，不夠實，不夠充分有直接的原因。在今后對資料室的工作中我一定端正態度，認真對待，加強主動性，通過對各類文檔、資料多加熟悉，使檔案工作納入公司要求的規范化和精細化軌道，同時也方便同事們查閱。

除此之外，配合同事工作、認真完成交辦的各項任務也是我的主要工作之一。雖然工作很瑣碎，但我仍會以積極的心態去對待，力所能及的去完成。

三、存在的不足與今后的努力方向

通過三個月的工作，我發現了自身存在的很多缺點與不足。例如與同事們溝通少，學習工作的主動性不強，工作時缺乏思考，也不注意總結，尤其是在工作中細心不夠，又容易急躁，在很多事情的處理上都不成熟，做不到統籌規劃。這些都是導致工作出現錯誤、給同事帶來麻煩的主要原因。在今后工作中，除了一如既往地聽從各級領導安排，虛心向各位領導和同事學習他們對待工作的認真態度和強烈的責任心外，也應該加強與同事之間的溝通交流，通過不斷學習和總結增加自己的知識面，逐步加強和豐富自己的業務知識的學習，努力提高工作水平，以至把每一項工作都做到位、做好。同時更應該加強個人修養，修正自己的行為，自覺加強學習。也希望大家在我做的不好的地方及時的加以糾正和批評，我都會虛心的接受并改正。

在新舊交替的時刻作出以上的總結，是對自己過去的自省也是對今后生活工作的激勵。展望鄰近的20_年，我意識到，只有行動上有方向，工作上有目標，心中才能真正有底，才能夠做到忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，逐步擺脫剛參加工作時只顧埋頭干，不知思考總結的現象。

20_年2月，我有幸被抽調到縣委第四巡察組參加巡察工作，參與了對南河鎮、農業局、紅山鎮、縣經濟開發區的巡察，我十分珍惜在巡察組學習實踐、鍛煉提高的機會，在縣委巡察辦的領導和第四巡察組同志們的關心支持下，縣委第四巡察組工作扎實有序開展，圓滿完成了目標工作任務。我個人也深受感染和教育，深深體會到了巡察工作的緊迫性和重要性，開闊了視野，豐富了知識，促進了理解，收獲頗多。結合我縣巡察工作的實際，談談自己的幾點心得體會：

做足準備是巡察工作的前提。巡察前要做好前期準備工作。一是針對被巡察單位情況，制定巡察工作方案，二是調閱被巡察單位的相關文件，如被巡察單位的報告、紀檢工作、組工會議的報告，前一年的工作總結和當年的工作計劃，一些重要制度，如黨風廉政建設責任制、三重一大等會議記錄。三是到紀委有關科室了解被巡察單位黨風廉政建設情況、領導班子成員廉潔自律情況以及信訪件情況;到組織部門了解被巡察單位領導班子結構狀況和班子成員的有關情況等。通過幾輪巡察發現，制定方案、調閱資料、聽取情況是巡察工作前期準備的必不可少的重要環節，也是做好巡察工作的前提。

深入學習是找準問題的關鍵。巡察組的任務是對被巡察單位進行一次全面、公正、客觀的體檢，充分了解情況、發現問題，確保巡察監督的客觀、真實、正確，為縣委領導決策提供正確可靠的信息和根據。巡察工作任務重，專業性強，紀律嚴明，對巡察人員能力素質提出了很高的要求，要做到找準問題，巡察組成員除了要掌握巡察知識外，還要掌握會計、黨建、紀檢監察等方面知識，這就要求巡察干部要不斷深入學習掌握相關知識，做“行家里手”，以“四個意識”為標桿，以“黨章常規黨紀”為尺子，透過現象看本質，抓住關鍵少數，堅持實事求是，充分運用工作方法，把共性問題和個性問題都找出來。

強化結果運用是提升巡察質效的保證。巡察結果的運用最終的體現就在巡察整改上，做實巡察整改，能形成有力震懾，督促被巡察單位正視存在的問題，查找漏洞、建章立制，提升“四個意識”、更好地發揮黨委(組)核心作用，對發現的問題認真落實整改是幫助被巡察單位改進工作和提高工作質量的根本措施。與組長一起，我們到已巡察過的農業局、南河鎮督辦回訪巡察整改工作，指出了整改中存在的問題，及時跟蹤落實整改的情況，進一步鞏固巡察整改的效果，增強了被巡察單位整改的政治自覺。

通過這幾輪巡察，我學習到了許多紀檢、黨建、財務等各方面的知識，同時也學到了精心做人、精耕做事、精力擔當的工作態度，這些都將成為我工作和生活中寶貴的財富，在今后的工作和生活中，我將繼續做到思想務實、生活樸實、作風扎實、勤勤懇懇、敢挑重擔，以飽滿的工作熱情和嚴謹的工作態度，為我縣巡察工作的發展貢獻出自己一份微薄的力量。

◆ 招標工作計劃簡短

招標管理工作計劃的重要性在于確保招標過程的規范和有效性。一個好的招標管理工作計劃能夠指導團隊成員在招標過程中的各個環節，確保任務按時完成并達到預期的目標。在以下的文章中，我們將詳細討論招標管理工作計劃的內容和步驟。

招標管理工作計劃的編制應該包括以下幾個部分：招標準備、招標預審、招標公告發布、招標文件編制、招標文件發售、投標截止、開標、評標以及中標公告等環節。

招標準備階段是整個招標過程中的起始階段。在這個階段，項目組需要明確需要招標的項目范圍和細節，并確定招標方式以及相關的政策法規要求。同時，項目組還需要制定招標方案，明確招標規則和參與條件。

接下來是招標預審階段。在這個階段，項目組將對潛在的投標者進行初步的篩選，以確保只有符合資格的投標者能夠參與投標。這一環節的目的在于減少投標者數量，避免不符合條件的投標者參與招標，從而降低后續評標工作的復雜程度。

隨后是招標公告發布階段。在這個階段，項目組需要根據招標規定發布招標公告，并將公告傳達給潛在的投標者。招標公告應當包含項目信息、招標方式、投標截止日期以及相關聯系方式等重要信息，以便潛在投標者了解和參與。

然后是招標文件編制階段。在這個階段，項目組將根據項目需求，編制招標文件。招標文件應包含招標公告中的信息，同時還包括詳細的項目要求、投標價款支付方式和時間、項目實施計劃、技術要求、評標辦法等內容。招標文件的編制需要嚴格按照政策法規和招標規定的要求來進行，以確保招標過程的公正和透明。

接下來是招標文件發售階段。在這個階段，項目組將發布招標文件，并提供給潛在投標者購買。潛在投標者可以通過支付一定的費用來獲得招標文件，從而了解項目的詳細要求和投標流程。

然后是投標截止階段。在這個階段，潛在投標者需要在規定的時間內提交投標文件。項目組需要對投標文件進行登記并確保投標文件的完整性和合法性。同時，項目組還需要保證投標文件的機密性，防止投標者之間泄密或者信息共享的情況出現。

隨后是開標和評標階段。在這個階段，項目組將公開拆封和評審投標文件。評標的過程需要根據招標文件的評標辦法進行，并在嚴格遵守評標標準和要求的基礎上，評選出中標者。

最后是中標公告階段。在這個階段，項目組將公布中標結果，并與中標者進行合同談判和簽訂。合同的簽訂應嚴格按照法律法規和合同約定的要求進行。

在總結中，一個好的招標管理工作計劃是招標工作成功的關鍵。招標管理工作計劃的制定應該包括招標準備、招標預審、招標公告發布、招標文件編制、招標文件發售、投標截止、開標、評標以及中標公告等環節，以確保整個招標過程的規范和有效性。只有通過嚴格的管理和流程，才能保證公正、透明的招標過程，促進項目的順利進行。

◆ 招標工作計劃簡短

一年的工作也是要結束了，而新的一年，也是要去做好個人工作的一個計劃，只有如此自己才清楚自己以后該如何的做好工作，有了目標，有了清晰的方向，也是能一步步的走穩讓自己工作完成好，在此我也是就20xx年的工作來做好規劃。

首先也是個人的一個工作，對于工作自己要去做好，盡責的完成，領導布置的任務要去做好，不能偷工減料，也是不能覺得困難就不去做，而是要盡力的完成，這對于自己來說可能并不是太過于容易，但是既然來到了社會工作，那么也是自己要去做到的，工作崗位上只有有了好的一個成績，那么之前的努力也是有用的。積極的去和同事相處，一些幫助的事情自己有能力也是要去做到位，同事配合方面，也是如此，自己要積極，工作也是有簡單和困難的，自己不能去挑剔也是不能覺得有什么不公平的，其實很多的時候自己做的多了也是一種經驗，可以讓自己更好的去面對任何的困難。對于自己設立的目標要去完成好，并且每一天也是要去反思工作，對于做的不夠好的地方要做好檢討，去改善，這樣才能真的有成績也是可以進步。

除了做好了本職工作，自己也是要多利用好時間去學習，白天的時候工作完成了，也是晚上可以和同事交流或者自己去找資料學習相關工作的一些方法或者一些知識來儲備起來不再像是學校那樣有老師來請教或者有老師的一個督促，自己來到社會，對于自己的成長更是要去主動，而去問他人即使得不到反饋，其實也是一種成長，更是能認識到社會是怎么樣的。清楚自己工作上的一些問題，然后找到方法，才能進步，特別是新的這一年更是自己進入社會的第二年，其實自己也是有了一些方法，但對于社會其實認識還是不夠的，不能松懈也是要多去了解，競爭很大，而只有自己去付出，去收獲了，那么才會是自己的，而公司的一些培訓，只要自己有機會，也是要去參與，并積極的來學好。

一年的時間其實也是會過得很快，只要自己盡責的完成工作，同時也是去學好了，也是可以把日子過得充實，也是有意義的，新年的計劃，自己也是要根據具體的工作去調整去做好，讓自己一年過得是有成績的。

◆ 招標工作計劃簡短

一、指導思想：

上學期，我校教育教學工作在各級領導的關心支持下，教學常規落實到位，教研教改成績突出，實現了學校全面發展的目標。本學期，我們將繼續立足我校教育發展的實際，以素質教育和教育現代化工作為目標，以課程改革為中心，以課堂教學為重點，深入開展教學研究，樹立“以學生發展為本”的教育思想，不斷更新教學觀念，改變教師的教學行為和學生的學習方式，著力打造“三生課堂”，努力提高課堂效率。全面提高教學質量，為朱集教育添光彩。

二、工作目標：

1、實現中考考入重點高中人數完成區分解指標。

2、學生鞏固率有所提高。

3、學校教學評價力爭全區前列。

4、強化提高全校教師課堂教學質量，加大課堂教學改革的步伐，著力打造“三生課堂”，真正把課堂還給學生，全面提高學生素質。力爭在全區優質課比賽中取得好成績。

三、工作重點：

1、加強教學常規管理，健全各項規章制度，穩定教學秩序，在社會上樹立良好的形象。

2、加大教師培訓工作和集體備課工作的力度，取得實效，提高教師整體素質，提高教學質量。

3、著力打造“三生課堂”，努力提高課堂效率，成立“三生課堂”研究領導小組，保證“三生課堂”實驗研究有效進行。

4、加強畢業班的管理工作，調動教師的積極性，組織教師、學生做好復習工作，穩定畢業生情緒，穩步提高學生的成績。

四、具體做法及方法措施：

一轉變教師觀念，加強培訓提高素質。

1、抓好教師的業務學習，本學期校本培訓要做到①、教師本學期業務學習自學筆記不少于5000字。②、組織教師集體學習“三生課堂”

教學模式。③、組織廣大教師認真學習主、細致地比較新舊課標的差別，理解新課標、學習新教材、研習新教法。

2、開展走出去，請進來活動。鼓勵教師積極參與市、區級開展的各項培訓工作，回來后上好回報課，并談一談自己的學習體會，使一人學習，大家受益，組織教師到周邊課堂教學改革比較成功的鄉鎮學習，以促進教師積極參加課改

3、繼續開展現代信息技術培訓，鼓勵教師大膽使用現有的現代化教研手段進行課堂教學。加快信息技術與學科教學整合的步伐。

二、立足校情，狠抓常規促質量。

1、抓好開學初各項計劃的制定工作，教導處依據學校工作計劃制定初本學期教學工作計劃，及時傳達給教研組長及備課組長，教研組長、備課組長根據學校工作計劃制定本學科工作計劃，教導處認真指導和檢查監督工作，各教研組、備課組按照計劃開展工作，學期末抓好各項工作的總結和評比，對于能夠完成學期任務的教研組備課組按考核條理給予精神和物質方面的獎勵。

2、嚴格教學秩序的管理，排課、上課嚴格執行新課程標準規定的《課程計劃》，學校總課程表和班級分課程表在開學一周內上墻。開齊開足課程，要求教師嚴格按課表上好課，教好書，育好人，嚴禁砍課，停課的現象發生，隨時抽查各門學科的上課情況。對于隨意缺課的教師進行通報。

3、認真做好周檢查和月監控工作，教導處每周組織備課組長對教師的教案進行周簽字，并檢查教師的聽課，學習情況，做到一周一落實，一周一公布，每月由學校前勤領導親自對教師的備、教、改、輔、考等教學常規進行一次檢查，檢查成績納入教師考核。

4、加強課紀檢查。學校每天有教導處主任對教師的早晚自習及各班的課堂紀律，教師出勤教學進行檢查，每周一通報，并納入教師考核。

5、七、八年級每學期將舉行兩次學科競賽，分年級組織，及時對教師教學中存在的問題進行分析，并對弱課教師施行跟蹤視導，讓教師及時發現教中存在的不足。

6、認知落實好九年級“月考制度”重點抓好命題、考試、評卷、

評講等環節，教導處將對各年級、各學科的月考情況抽樣檢查，并將檢查結果公布。

7、嚴肅考風考紀，每次考試前先做好學生的思想工作，對考風考紀提出嚴格的要求，考試過程派專人負責，對提前交卷和考試作弊的學生進行嚴肅處理，對于不認真負責的教師給予嚴懲。

8、加強對第二課堂的活動管理，搞好學科競賽輔導，負責第二課堂的教師要做到計劃、時間、內容、地點等方面的落實，認真備好課上好課。教導處要派出人員嚴格檢查，并確保第二課堂的質量，力爭取得優異成績。

三、立足課堂，開展教研促提高。

“以研促教，以研興校”是每一所學校富有生命力的關鍵所在，教師參加教育科研，能提高理論修養，更好地指導教學實踐，提升教育教學品位，本學期我校將在上學期基礎上進一步下大力氣，以教學研究促進教學質量的全面提高。

1、以制度強化教研工作。教研工作立足本校，以實際出發，建立《校本教研制度》、《教學評價制度》、《集體備課制度》、《教研制度》，從制度上保證每一位教師自覺探索教學改革，重視教材研究，教法研究，學生研究，在研究反思中提高教學實踐能力，全面提高教育教學質量。

2、認真組織落實教師講、聽、評課活動，制定切實可行的措施，如教師聽課筆記由備課組長、講課教師、聽課班學生三簽字，對于在教研教改中做出成績的教師給予一定的獎勵并在教師年度考核中加分，對于積極參與教研活動的教師通報。要求教師每學期聽課不少于25節，教導主任等領導們聽課不少于30節。

3、以七八年級為突破口，通過公開課、研討課等形式，深入開展課堂教學研究，大膽進行課堂教學改革，努力構建符合本學科特點的“三生課堂”課堂教學模式。特別對“三生課堂”課堂教學模式中“導學-互動-展示-評價”各環節認真進行探討，落實到實際教學中。扎實開展集體備課活動，共同進行導學案編寫與使用的研究，真正做到把課堂還給學生。

4、落實課題研究工作.以課題研究為龍頭，加大課題研究力度，做好“十二五”課題研究過程管理工作。特別對上學期申報的“三生課堂”課題研究，學校認真制定課題研究的實施方案，成立“三生課堂”課題研究領導小組，校長親自掛帥，有實驗班和對比班，有實驗教師，制定切實有效的方法和措施，保證“三生課堂”課題實驗研究有效進行。

四、加強遠教工程建設和應用的管理。

1、制定嚴格的規章制度，以確保能正常完整的接收資源。我們制定了場地設備使用登記制度，資源下載使用登記制度，光盤使用登記制度等。并做嚴格執行和檢查。

2、在教師中積極開展培訓，力爭人人都會運用多媒體，要在教師中宣傳遠教的優勢，積極鼓勵教師使用遠教資源進行教學，學校以考勤制度來記載教師培訓和上課次數，并納入年度考核。學校定期組織教師瀏覽遠程資源，結合教學內容和教學過程，選擇資源用于教學。

3、利用各教研組帶動全校教師進行遠教上課模式探究。

以各教研組長為中心，充分發揮骨干教師的作用，以點帶面。最終讓教師都能利用遠教資源進行上課，教研組長認真制定教研計劃，并組織本組教師進行教研。

五加強畢業班工作。

學校已制定下達20____年中考工作目標，我們將采取一切可行的措施，充分調動畢業班師生的積極性，確保中考任務的完成。

1、中三要制定詳細的復習方案，抓緊復習進度，各學科必須于3月底到四月上旬完成第一輪系統復習，4.16—5.20日本階段以分類復習為主，5.21—6.18日本階段以綜合訓練為主。

2、進一步完善畢業班工作的各項管理，使畢業班的教風學風成為全校的表率。

3、各備課組要通力合作，認真研究中考試題，切實把握各學科知識的深難度和能力要求，做到集體備課，分科實施，統一測試。

4、加強對畢業班學生進行心理輔導，確保畢業生有一個良好的競技狀態。

5、抓好學生的輔導，強補弱科，帶動總分。

附：行事歷

二月

1、安排課表下發導學案，督促教師及時備課，上課。

2、召開教研組長、備課組長會，傳達學校本學期教研教學工作。各教研組、備課組、教師制定學期計劃。做好課內比教學安排部署。

3、交流評比各種計劃及時通報。

4、做好流失生的勸返工作。

5、各教研組組織本組教師認真學習導學案的編寫與使用。

6、迎接中心學校開學工作檢查。

三月

1、中三第一次月考，七八年級學科競賽。

2、教學常規檢查。

3、月考質量分析。

4、傳達九年級各科中考精神。

5、迎接區教學視導回查。

四月

1、第二次常規教學檢查。

2、初三體育及實驗操作考試。

3、開展校級優質課評選。

4、評選“三生課堂”課題研究優秀案例。

五月

1、第三次常規檢查。

2、七八年級其中考試，九年級適應性考試。

3、其中考試質量分析。

4、迎接區教研室教學工作檢查。

六月

1、第三次常規檢查。

2、期末復習研討課。

3、迎接教體局督導評估檢查。

4、期末考試，中考工作。

5、學期結束各口，各學科總結工作。

◆ 招標工作計劃簡短

招標代理是一個非常重要的職位，他們負責幫助公司進行招標，確保項目合同的公正、透明和競爭性。為了有效地展開招標代理工作，需要制定詳細、具體和生動的工作計劃。本文將詳細介紹一份招標代理工作計劃，以確保項目的成功完成。

第一階段：項目準備

在招標代理工作開始之前，必須進行充分的項目準備。這一階段包括收集項目信息和要求，與項目經理和其他相關部門進行溝通，評估公司的內部能力和資源，并制定詳細的招標文件要求。

需要與項目經理和其他相關團隊成員會面，以了解項目的背景和目標。這將有助于更好地理解項目的要求，并為招標過程做好準備。

需要收集關于項目的詳細信息，包括項目范圍、規模、預算等。這將為在編寫招標文件時提供重要的參考。

需要評估公司在該項目中的能力和資源。這將有助于確定公司是否需要與其他合作伙伴合作，以滿足項目的要求。

在項目準備階段，需要制定招標文件的詳細要求。招標文件應包括：項目描述、項目要求、參與招標的資格、遞交的文件和時間要求等。

第二階段：編寫招標文件

一旦項目準備階段完成，將開始編寫招標文件。招標文件是向潛在投標者傳達項目要求和預期結果的重要文件。因此，必須確保招標文件清晰、準確、具有競爭性，并合乎法律法規的要求。

在編寫招標文件時，需要了解包括合同條款、報價要求、評標標準、合同履行保證金等在內的所有細節。必須確保這些要求是公正、公平和透明的，以確保公開競標的原則。

還需要在招標文件中提供必要的支持文件和參考資料，以幫助投標者更好地了解和滿足項目的要求。這些文件可能包括技術規范、圖紙、樣品要求等。

在編寫招標文件時，還需要確保文件的格式和結構清晰易讀。應使用簡練、明確的用語，并在需要的地方提供必要的解釋。

第三階段：招標發布和評標

一旦招標文件編寫完成，將開始發布招標公告，向潛在投標者傳達項目要求，并邀請他們提交申請。

在招標公告中，將提供項目的背景信息、招標文件的購買方式、遞交文件的要求和截止日期等詳細信息。將確保招標公告廣泛傳播，以吸引更多潛在投標者的關注。

一旦收到投標者的遞交文件，將進入評標階段。在評標過程中，將根據預先設定的評標標準和要求對遞交的文件進行評估和比較。

評標過程必須嚴格遵守公正、透明和競爭性的原則。將評估投標者的專業能力、經驗、技術能力和商業可行性等方面的表現。

將根據評標結果選擇最具競爭力的投標者，并與其進行合同談判和簽署。將確保談判過程公正、透明，并根據合同法律法規的要求進行簽署。

總結

招標代理工作計劃是一個非常重要的文件，它確保了招標過程的順利展開和項目合同的公正簽署。在計劃中，通過項目準備、編寫招標文件、招標發布和評標等多個階段，確保了工作的每個環節都清晰、具體和有序。

通過認真制定招標代理工作計劃，將為公司提供高質量的招標代理服務，確保項目的成功完成，為公司創造更多商機和價值。

◆ 招標工作計劃簡短

新進入到這個公司我更是需要認清自己，這樣才能夠在這份工作上有更好的發展，也是能夠真正的讓自己在這份工作中有更好的成績出現。對于我接下來的努力，我也是為自己制定了計劃，希望能夠促使我在這份工作上更好的成長。

一、認識公司，認清自己

從現在開始我就是需要對現在的工作有更好的認識，同時也是對公司的各方面也漸漸地有所感悟，當然我也是非常地期待自己能夠有更大的成長，在公司中的發展有更好的方向。認識自己就是需要在這份工作上真正的明白自己的問題，如此才能夠真正的做好自己的工作，也明白自身所存在的問題。在都有了一定的認知過后，我才更多的明白自己需要付出努力與成長的方面，才能夠真正的有所付出，有所成長。

二、提升個人的能力

現在也是剛剛地接觸現在的工作，便是需要慢慢的認清個人的問題，這樣才能夠真正的讓自己得到成長，我相信我的未來是一定能夠有更好的收獲，也是能夠在接下來的人生中真正的做好自己的一切。在平時的工作中我還有非常多的方面是需要去成長與付出的，所以我更是希望能夠在這份工作中慢慢的熟練起來，這樣才能夠真正地讓自己有所成績，有所改變。未來讓自己在這份工作中能夠有更好的成績出現，便是必須要更有針對性的去成長，去為自己的未來做更多的奮斗。在平時的時間也是需要花費更多的心思，自己不斷地去鉆研，以個人的努力來促成我更好的發展。

三、促進同事間關系

要想在工作環境中有更好的成長，便是需要以更好的態度與方式來做更多的改變與促進，而與同事間較好的相處是一定能夠促成我更好地發展，也是能夠為自己的人生換來更好地成長。與同事間的交流可以更好的明白公司這些年的發展情況，也能明白更多的小八卦，當然還能夠在工作上學習到更多的知識，所以在社交方面是非常重要的，也是需要下更多的功夫與努力。

2022員工個人工作計劃2

在公司的領導及全體同仁的關心支持下，在業務的發展上取得了較好的成績，較好的完成了公司的任務指標，在此基礎上，回顧這一年的工作經驗和結合工作實際情況，制定如下工作計劃：

一、嚴格落實公司各項條款，加強業務管理工作，構建優質、規范的承保服務體系。承保是公司經營的源頭，是風險管控、實現效益的重要基礎，是公司生存的基礎保障。因此，在__年，公司將狠抓業務管理工作，提高風險管控能力。

二、規范和落實公司的服務條款，提高服務工作質量，建設一流的服務平臺。我們經營的不是有形產品，而是一種規避風險或風險投資的服務。在市場逐步透明，競爭激烈的今天，服務已經成為我們公司的核心競爭力，納入我們公司的價值觀?？头ぷ魇沁@一理念的具體體現。在20__年里將嚴格規范客服工作，建立一流的客戶服務體系，真正把優質服務送給每一位公司的客戶。

三、加快業務發展，鞏固鄭州市場占有率，擴大河南市場占有面。根據20__年支公司保費收入萬元為依據，公司計劃20__年實現全年保費收入萬元，其中：計劃將從以下幾個方面去實施完成。

1、精心組織策劃、堅決完成計劃指標，為全年目標打下堅實的基礎。

2、大力發展渠道業務，深度拓展鄭州市場，打好河南地市業務的攻堅戰，有序推進，擴大和鞏固河南市場占有面。

3、機動車輛險是我司業務的重中之重，因此，大力發展機動車輛險業務，充分發揮公司的車險優勢，打好車險業務的攻堅戰，還是我們工作的重點，20__年在車險業務上要鞏固老的渠道和客戶，擴展新渠道，爭取新客戶，側重點在發展渠道業務、車隊業務以及新車業務的承保上，以實現車險業務更上一個新的臺階。

4、認真做好非車險的展業工作，選擇拜訪一些大、中型企事業單位，對效益好，風險低的單位重點公關，與單位建立良好的關系，力爭財產、人員、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發工作，在20__年里努力使非車險業務在發展上形成新的格局。

5、其他方面：深入抓好其他保險業務工作;加強與各保險單位的合作;積極參與各種保險的激烈競爭之中。

四、抓好隊伍建設，做好員工和保險推銷員工作，繼續完善人力資源調配，為公司業務發展提供人力保障。20__年在員工待遇上，工資及福利待遇在20__年的基礎上適當提高，同時計劃為每個員工體檢身體，每位員工過生日公司提供一份禮物，舉辦一些集體活動等，用的好人才，留的住人才，為__年的業務開展提供強有力的人力保障。

五、完善管理機制，強化執行力。今年將從制度入手，對公司的現有規章制度上、要求范圍內進行修訂和補充，完善以前沒有完善的規章制度，使之更加符合公司經營管理工作的需要。匯編成冊后，發到每一個員工手中，認真學習。真正做到以制度管人，以制度辦事，從而提高執行力度。20__年是全新的一年，有望通過我們全體員工的共同努力讓公司進入一個全新的發展階段。

◆ 招標工作計劃簡短

20xx年全年組織的招標工作次數實在是讓人不可原諒，真的是給我們敲響了警鐘，也讓我們做了深刻的反思。招標現場出現的突發情況不知道如何應對，業務不熟練，準備工作不細致，后期資料歸檔整理不及時等等存在的問題嚴重阻礙了公司發展，以上存在的問題需要我們招標代理部門的全體人員做到足夠的重視，結合自身情況在新的一年里努力做到以下幾方面：

不斷提高個人綜合素質思想方面，時時刻刻嚴格要求自己，針對招標工作的實際情況，一方面重點加強自身業務能力，熟悉業務流程，結合自己的不足。另一方面重點通過實踐的學習，不斷領悟招標工作的實際內涵與規范要求，積極增強自身的文字表達能力跟思維能力。在具體的`招標工作中，努力配合領導完成各項招標業務，學習前輩們在處理具體招標事物的方法跟應對突發情況的能力。努力把各個招標工作做精做細，做好后續資料備案工作。

按時完成領導安排的工作認真學習業務知識，履行崗位職責，服從領導安排。作為公司的一員，盡自己最大的能力為公司的發展貢獻自己的一份力量。最后，祝公司明年業績更上一層樓。

◆ 招標工作計劃簡短

普通員工的簡短個人工作總結范本為范文網的會員投稿推薦，但愿對你的學習工作帶來幫助。

2020年即將過去，總結一年來自己的各項工作，覺得主要有以下幾個方面的收獲：

一、嚴格遵守晚報的各項規章制度，做好團隊中的一分子。

從_年1月1日至_年3月31日一年的時間里，自己能夠嚴格遵守報社的各項規章制度，能夠按要求上下班，按時打卡，以確保工作時間和工作效率。

副刊部的人員和具體工作經過幾次調整，更突出了這個部門的團隊性，為此自己做事前，總是時時想到是這個集體中的一員，并不斷努力，不斷進取，以能為這個集體增光為榮。

二、認真、及時地完成連載、開卷、專欄版面的編輯工作。

自進入城市晚報，我一直負責連載版面的編輯工作，連載版面除法定假日外，每天都要做版。從組稿、選稿、報選題、編稿到具體的版面編輯工作，我都能夠認真、細致地對待每一個環節，所選稿件一直受到讀者的關注。

開卷版面是很受讀者的讀書版面，每周一期，有新書推介、書評、書人剪影等欄目，是讀書人的精神家園。我知道這對我也提出了更高的要求，有許多過往的知識要補充，還有許多新的知識需要學習，為此我一方面多讀書來充實自己，同時也經常閱讀其他一些報刊雜志上的“讀書”版面，使自己不足的信息及時得到補充。

此外，我還負責每周一期的專欄版面的編輯工作，專欄版面的約稿一直是難度很大的工作，有時為了尋找作者和有關名家，往往要打許多電話，發好多次郵件，才能組到適用于版面的稿子。每個作者都是一部書，在認真完成工作的基礎上，我從結識的作者那里學到了更多寶貴的知識。

三、積極配合其他同事的工作，提供采訪線索。

副刊部的名家訪談欄目開辦以來，提升了報紙的文化品位，并受到了廣大讀者的，可有時卻苦于找不到更好的采訪線索，所以我利用平時與專欄作者、出版社聯系工作的機會，聯系到作家，為名家訪談的采訪提供線索。

總之，這一年自己面對了更多的工作和更高的要求，這也更增強了今后完成各項工作的信心，使自己不斷努力，面對更多的挑戰。

日子過得真快，轉眼間，一個學期就要過去了。在校領導和同事們的幫助下，我順利的完成了本學期的工作。回顧這一學期，既忙碌，又充實，有許多值得總結和反思的地方?，F將本學期的工作做一個小結，借以促進提高。

一、加強學習，不斷提高思想業務素質。

“學海無涯，教無止境”，只有不斷充電，才能維持教學的青春和活力。所以，一直以來我都積極學習。本學期，結合第八次課程改革，確立的學習重點是新課程標準及相關理論。一學期來，我認真參加學校組織的新課程培訓及各類學習講座。另外，我還利用書籍、網絡認真學習了美術新課程標準、藝術教育新課程標準，以及相關的文章如《教育的轉型與教師角色的轉換》、《教師怎樣與新課程同行》等。通過學習新課程標準讓自己樹立先進的教學理念，也明確了今后教學努力的方向。隨著社會的發展，知識的更新，也催促著我不斷學習。平時有機會還通過技能培訓、外出聽課、開課等使自己在教育教學方面不斷進步。通過這些學習活動，不斷充實了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的教學實踐作好了準備。

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二、求實創新，認真開展教學、教研工作

教育教學是我們教師工作的首要任務。本學期，我努力將所學的新課程理念應用到課堂教學實踐中，立足“用活新老教材，實踐新理念?！绷η笞屛业拿佬g教學更具特色，形成獨具風格的教學模式，更好地體現素質教育的要求，提高美術教學質量。

我任教四年級的美術課和一年級3個班的書法課，共計19節課，另外還有4節美術選修課，課時量比較大。在日常教學中，我堅持切實做好課堂教學“五認真”。課前認真作好充分準備，精心設計教案，并結合各班的實際，靈活上好每一堂課，盡可能做到堂內容當堂完成，課后仔細批改學生作業，不同類型的課，不同年級采用不同的批改方法，使學生對美術更有興趣，同時提高學生的美術水平。另外，授課后根據得失及時寫些教后感、教學反思，從短短幾句到長長一篇不等，目的是為以后的教學積累經驗。同時，我還積極和班主任進行溝通，了解學生，改進教法，突破學法。針對舊教材內容陳舊、單一、脫離學生實際問題，我積極進行校本課程的開發與設計，設計了“神奇的鞋子(設計發明課)”、“我的椅子(寫生課)”、“神奇的椅子(設計課)”、“美麗的門簾(易拉罐制作)”等課，著重培養學生的綜合實踐能力和創新思維能力。

對于我負責的美術選修課的教學，我采用系統性、階段性相結合的原則，做到定時間、定地點、定內容，使每堂課都能讓學生有收獲?？傊?，不管在課堂教學，還是在選修課教學中，我都以培養學生能力，提高學生的素質為目標，力求讓美術教學對學生的成長和發展起到更大的作用。

三、任勞任怨，完成學校其他工作

本學期我校開展了一系列的比較大型的文藝表演活動，“英語周活動”，大型“英語劇”表演，“小學部師生手工制作發明展覽”等等;同時還有許多的宣傳海報、展覽櫥窗、各科的課件制作等任務。其中不僅涉及到很多的美術宣傳工作，有的更是需要我們全程積極參與創作作品。對于學校布置下來的每一項任務，我都能以我的熱情把它完成好，基本上能夠做到“任勞任怨、優質高效”。

四、加強反思，及時總結教學得失。

反思本學年來的工作，在喜看成績的同時，也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點：

1、對于美術新課程標準的學習還不夠深入，在新課程的實踐中思考得還不夠多，不能及時將一些教學想法和問題記錄下來，進行反思;

2、教科研方面本學年加大了學習的力度，認真研讀了一些有關教科研方面的理論書籍，但在教學實踐中的應用還不到位，研究做得不夠細和實，沒達到自己心中的目標;

3、美術教學中有特色、有創意的東西還不夠多，本來想在美術選修課開設“兒童水墨畫”興趣小組，但由于種種原因也沒能實現，今后還要努力找出一些美術教學的特色點，為開創石巖公學美術教學的新天地作出貢獻。

其他的有些工作也有待于精益求精，以后工作應更加兢兢業業。

轉眼2020年已經過去，在公司領導的關懷下，在公司同仁的配合支持下，本人在辦公室的崗位上，取得了一定的工作成績，這些成績在部門總結中多有涉及，這里不再一一贅述，下面我將總結一下自己需要提高改進的地方和工作上的幾點建議。

一、不足之處

1、綜合辦工作千頭萬緒，既要負責項目的報建、驗收工作，也要負責公司內部管理工作。

2、自身業務能力還將有待加強。

3、內外協調能力還有待加強。

二、工作建議

1、根據公司20_年的工作部署，公司將一體化管理開發公司、營銷公司、物業公司，在部門人員不發生大的變化的情況下，綜合辦的工作任務將大大加重，這樣簡化工作程序，提高工作效率將尤為重要。

2、開展學習活動，提高綜合能力。

3、對于前期規劃設計工作，一是現在設計院普遍存在偷懶、設計不用心的情況，不從項目實際情況出發，多用套圖的情況嚴重，造成設計方案與項目現場實際結合度不高;

伴隨著比較緊湊但不太緊張的工作節奏，20年就這樣快接近尾聲，經過這一年的不太忙碌的工作，卻又有很多所感所悟。

對于工作這個詞，是潛移默化的接受的，自20年7月份從學校畢業，帶著一身稚氣來到公司參加工作。從開始的對工作環境的茫然，到后來把工作這個概念強加到自己的觀念中，從分廠的一線上升到制造公司的生產管理，從一個眼光狹小的高校畢業生慢慢的樹立起全局的系統觀念，我在一步步成長起來。

要想成為一名優秀的管理者，還必須掌握常用的現代辦公軟件，以及學習其他優秀的管理方法。在這方面，我平時除了學習一些常用的文字、圖像處理軟件外，還在分公司領導的關心下，開始接觸一些專業的生產管理方面的書籍，雖然現在收效甚微，但對我以后的發展是大有幫助的。

沒有太多宏偉的高瞻遠矚，也沒有過于細膩的深切體會，只是在這一年中的一些瑣碎的想法和話語，分為不太清楚的幾方面在下面慢慢道來：

一、學習業務知識，作好本職工作

20年1-7月，我在特種電機組學習火電生產管理方法。由于自身對電機知識和管理知識的欠缺，初期就表現出了對工作的盲目以及被動排斥，給自己的崗位學習造成了極大的阻礙。后來經過領導和師父的及時引導，加上自我深入到生產現場對產品進行了進一步的感性認識，在經過幾次的思想調整過后，就逐漸的適應了生產管理的工作節奏和工作環境。

由于所學的專業為機械設計與制造，對機械加工有一些理論上的了解，很快就熟悉了汽發機的主要部件的機加工，對于各分廠的主要設備也有了初步的認識。慢慢的，通過每天到生產現場進行學習和觀察，然后結合專業工藝路線表和圖紙，我開始對汽發機的各個部套和總裝有了整體的認識，這樣，我對產品就有初步的了解了。

在了解了產品之后，接下來就是管理了。制造分公司作為生產系統的核心管理部門，生產計劃便是生產能順利開展起來的靈魂，作好生產計劃也是一個生產管理者的必備素質。優秀的生產計劃必須要具備良好的可執行性、合理客觀的生產周期以及應對偏差的糾正性。要作出這樣一份優秀的生產計劃，作為生產管理者，首先要了解產品的工藝路線，然后根據分廠的設備能力和人員配備情況，還要能預計在實際生產中的突發情況，綜合判定生產周期，并在計劃的執行過程中要及時跟蹤以及時糾偏。在擁有了編制生產計劃的能力后，要想計劃在分廠能夠正在的落實下去，除了計劃本身的優質性，我們更需要具有良好的溝通和協調能力。由于分廠的各管理人員在年齡、性格、文化水平存在較大差異，再加上他們的地域文化差異，就使得他們處理對待事情的方式方法不盡相同，這就要求我們必須要學會和多種不同類型的人員正確溝通交流，并在此過程中不斷的總結經驗，不斷增強自己的協調能力。

當然，要想成為一名優秀的管理者，還必須掌握常用的現代辦公軟件，以及學習其他優秀的管理方法。在這方面，我平時除了學習一些常用的文字、圖像處理軟件外，還在分公司領導的關心下，開始接觸一些專業的生產管理方面的書籍，雖然現在收效甚微，但對我以后的發展是大有幫助的。

二、理論聯系實際，在實踐中成長

無論我們的理論知識多么豐富，最后都是要回歸到實踐中來，因為工作本身就是實踐性的。

在以前談到理論聯系實際，就會潛意識的理解為把書面的理論知識轉化為被動的動作行為。在參加工作之后才發現，以前的想法都是片面的或形而上學的，因為以前思考問題都是基于完全的理論之上，沒有真正觸碰到實踐的東西，才會導致理解結果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實際的工作，并在工作中去處理以一些問題，才發現理論和實際其實是相輔相成的，理論聯系實際本事是應該具備主觀能動性的，理論和實踐又是一個長時間的互相轉化的過程。我們的實踐需要以理論作為基石，然后在理論基礎上去探索和實施;而我們在實踐過程中又不斷的進行總結和思考，為自己的理論知識補充鮮活的營養。理論和實踐又是一個長時間的互相轉化的過程，

冰凍三尺，非一日之寒。經過漫長的實踐，自己在編制計劃和到分廠處理協調事情上都有了明顯的進步，每次遇到困難時，我就虛心系向別人請教，事后自己又歸納總結，不斷的改進自己的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的。

對于一個客服代表來說，做客服工作的感受就象是一個學會了吃辣椒的人，整個過程感受最多的只有一個字：辣。如果到有一天你已經習慣了這種味道，不再被這種味道嗆得咳嗽或是摸鼻涕流眼淚的時候就說明你已經是一個非常有經驗的老員工了。我是從一線員工上來的，所以深諳這種味道。作為一個班長，在接近兩年的班長工作中，我就一直在不斷地探索，企圖能夠找到另外一種味道，能夠化解和消融前臺因用戶所產生的這種辣味，這就是話務員情緒管理。畢竟大多數的人需要對自己的情緒進行管理、控制和調節。

在每一個新員工上線之前，我會告訴她們，一個優秀的客服代表，僅有熟練的業務知識和高超的服務技巧還不夠，要嘗試著在以下兩點的基礎上不斷地完善作為一個客服代表的職業心理素質，要學會把枯燥和單調的工作做得有聲有色，學會把工作當成是一種享受。首先，對于用戶要以誠相待，當成親人或是朋友，真心為用戶提供切實有效地咨詢和幫助，這是愉快工作的前提之一。然后，在為用戶提供咨詢時要認真傾聽用戶的問題而不是去關注用戶的態度，這樣才會保持冷靜，細細為之分析引導，熄滅用戶情緒上的怒火，防止因服務態度問題火上燒油引起用戶更大的投訴。

另外，在平常的話務管理中，我一直在人性化管理與制度化管理這兩種管理模式之間尋找一種平衡。為了防止員工因違反規章制度而受到處罰時情緒波動，影響服務態度，一種比較有效的處理方式是在處罰前找員工溝通，的方式是推己及人，感覺自己就是在錯誤中不斷成長起來的，一個人只要用一定的心胸和氣魄勇敢面對和承擔自己因錯誤而帶來的后果，就沒有過不去的關。俗語云：知錯能改，善莫大焉。所以沒有必要為自己所范下的錯誤長久的消沉和逃避，風物長宜放眼量，于工作于生活，這都是最理性的選擇，同時這也是處理與員工關系的一種潤滑劑，唯有這樣，才會消除與前臺的隔閡，營造一種輕松的氛圍，穩定員工情緒及保持良好的服務態度。

◆ 招標工作計劃簡短

下面是我在下周的工作計劃，詳細說明了我的任務、目標和行動計劃，以確保我能高效地完成工作。

任務1：完成市場調研報告

目標：收集市場數據和信息，為公司制定市場策略提供支持

行動計劃：

- 分析目標市場的規模、競爭對手和消費者需求

- 通過在線調查和團隊討論收集數據

- 制作報告，包括市場趨勢、機會和威脅的分析結果

任務2：制定銷售計劃

目標：制定銷售目標和策略，增加公司銷售額

行動計劃：

- 分析市場需求和競爭對手的銷售策略

- 與銷售團隊進行溝通和討論，收集反饋和建議

- 制定具體的銷售目標和行動計劃

任務3：組織團隊培訓

目標：提高團隊成員的技能和知識

行動計劃：

- 確定培訓需求和目標

- 邀請專業培訓師參與培訓

- 安排培訓時間和地點，通知團隊成員參加

任務4：準備管理報告

目標：向上級匯報項目進展情況和業績

行動計劃：

- 收集項目數據和績效指標

- 分析數據并撰寫報告

- 與上級溝通，討論報告內容和結果

任務5：參加行業研討會

目標：擴展業務聯系和了解行業最新動態

行動計劃：

- 查找相關的行業研討會和活動

- 注冊參加并安排行程

- 準備交流材料和提前了解參會的內容和嘉賓

以上是我在下周的工作計劃。通過制定明確的目標和詳細的行動計劃，我可以更好地組織工作和時間，并最大限度地提高工作效率。希望通過這些努力，我能夠為公司的發展做出貢獻。

◆ 招標工作計劃簡短

1.飯店中長期戰略規劃

(1)涉及飯店今后發展方向和發展目標的重大決策，以及為維護飯店的良好信譽而開民用工業的工作，飯店內外關系的協調。每年下半年制定的后三年飯店經營的滾動式計劃和在此基礎上制定的下一年的經營預算是飯店規劃和發展的重要內容。

(2)在此基礎上制定飯店的設備設施維修保養更新改造計劃。飯店的設備設施維護良好，這是飯店資產保值增加的前提。

(3)飯店的經營發展方向和經營戰略的制定和確立。

(4)飯店人力資源的開發和管理計劃的制定等。

2.飯店市場推廣

每飯從它誕生之日起，就與市場密不可分。市場是飯店經營活動的軸心，而顧客是市場的主宰。”our customer are winners.”(我們的客戶是贏家)贏得了顧客就是贏得了市場;而贏得了市場，就等于贏得了成功。

這里的市場指的是客源細分市場。總經理在做長期、細致的客源市場分析研究后得出的市場定位須以相應的產品組合設計來完成其營銷目標，要積極地組織市場推銷工作。飯店員工的優質服務也是實現促銷的手段之一，這就是服務營銷的本質。

飯店作為經營企業，它也毫不例外地獲得利潤為自己的最終目標。企業要生存發展就要不斷擴大自己的規模。“東方不亮西方亮”，多元化的經營，可以減少飯店業目前的買方市場風險。一旦飯店受到沖擊，其他方面可以彌補。多元化經營，可以為飯店企業的發展尋求新的經濟增長點。同時，它還能使飯店的人力資源，財力資源，物力資源得到更高層次的合理配置使用。

3.飯店人力資源開發

飯店整體運作的核心是總經理，他負責日常經營活動的全面管理和統一指揮。飯店總經理重視人力資源管理首先是選拔好飯店中高級人員。特別是選好副總經理、駐店經理及部門主管。

4.飯店經營決策

決策在現代飯店整體運作中居于首要地位?？偨浝頉Q策水平的高低，直接影響到現代飯店的經營成果。飯店總經理如何捕捉市場經濟發展的信息，科學掌握飯店營運發展的趨勢，抓住機遇及時調整經營策略進行科學有效的決策，使飯店在市場中獲得成功，取得良好的經濟效益，這是經營決策的目的。

5.飯店的財務管理

財務管理是飯店管理的“靈魂”。每個企業以獲得的經濟效益，獲得利潤為目標，財務決策在飯店管理中起著不可缺少的重要作用。總經理對飯店財務工作的管理，首先要抓好每年下半年制定的三年經營滾動預算，然后，再根據三年滾動預算做未來第一年經營預算。為了促使經營狀況良性循環，總經理每月都要對來自于各部門的預算報告加以整合，完成整個飯店及各部門預算完成情況的分析評述，并進行研究討論。其次，總經理還要對同行飯店的經營情況做出分析比較，了解本飯店在本地區與其他飯店的競爭中處于什么樣的地位。通過分析，調整飯店的經營策略和方向。第三，總經理要依靠財務總監對飯店內部的各項財務工作進行具體管理?？偨浝硪貏e關注對成本控制，包括應收款的信用控制，開源節流的管理，關注每月每日的飯店營業情況。

6.飯店的公共關系

飯店總經理，應該是一位出色的公共關系方面的專家。他是飯店形象的代表，做好飯店的對外公共關系方面的工作是總經理的重要職責。一個飯店的形象如何，很大程度上取決于總經理的行為及其形象，以及總經理對公關工作的態度、做法和專業程度。建立融洽、良好的公共關系，可以為飯店經營管理打下良好的外部環境基礎。經營一個飯店與社會各界有著千絲萬縷的聯系。各級政府和部門、海內外旅行社、工商稅務部門等等，都需要總經理運用公關手段，來協調和處理好與他們的關系。

建立良好的公共關系，還有一方面的內容就是要經常保持與來店vip客人的接觸。飯店總經理經常訪問老客戶，會使客人感到榮耀和光彩?？偨浝碛兄攸c地拜訪客人，使空和感到很親切，會再度光臨?？偨浝碇匾暪碴P系工作的另一層面在重視企業形象的設計(corporateldentity)。總經理要經常策劃本飯店在社會各界的良好形象設計，以使自己的飯店在本地區、乃至全國和世界范圍內有良好的口碑。

◆ 招標工作計劃簡短

轉眼間山東誠信工程建設監理有限公司四川分公司已成立了1個月了，由于公司前期還沒有業務，所以前期還處于籌備階段。招標部近期工作計劃如下：

1、 完成招標代理入川備案證的變更（備案證上面分公司及總公司地址的變更）；

2、 中央投資項目招標代理甲級資質在省國資委登記備案；

3、 招標代理資質在攀枝花及有潛在項目的地方登記備案（如有需要）；

4、 把“彭麗”的四川省招標從業資格證轉注冊到山東誠信；

5、 為了今后招標代理工作的開展及團隊的強大，需與總公司商議是否能派3名左右具有全國注冊咨詢師的人員到四川參加四川省招標從業人員培訓并考取從業資格證，同時分公司也可以派相關人員進行培訓學習；

6、 在平時的日常工作中應加強學習，尤其是法律法規在工作中的

運用，提高業務理論知識在實際工作中的運用，通過再學習、再認識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平。 以上就是我們招標部近期的工作計劃！

◆ 招標工作計劃簡短

作為銷售人員，轉正是我們職業道路上的一大里程碑。但是，要想成功轉正，并且在銷售領域取得長期的成功，我們需要有一個明確的工作計劃來指導我們的行動。

在銷售工作計劃中，我們需要設定明確的目標。這包括設定銷售額目標、客戶拓展目標以及市場份額目標等。我們可以根據公司的要求和市場的潛力來設定這些目標。設定目標的同時，我們要確保目標是具體、可量化和可實現的。例如，我們可以設定每月銷售額提升10%，每季度新客戶增加10%，并提高市場份額5%等具體目標。

在銷售工作計劃中，我們需要確定適當的銷售策略和方法。這包括選擇合適的銷售渠道，制定營銷方案，確定目標客戶，以及制定溝通和推銷策略等。我們可以通過市場調研和競爭分析來確定哪些渠道和策略對我們的產品最有效。在選擇銷售渠道和制定營銷方案時，我們要考慮到客戶的需求和偏好，以及市場競爭狀況，從而能夠更好地滿足客戶的需求，提高銷售效果。

在銷售工作計劃中，我們需要制定具體的銷售活動和計劃。這包括確定每天、每周和每月的工作計劃，設定銷售活動的優先級和時間表，以及跟蹤和評估銷售績效等。我們可以使用銷售工具和技術來幫助我們更有效地管理和跟蹤銷售活動。例如，我們可以使用CRM系統來跟蹤客戶信息和銷售進展，使用銷售報告和指標來評估銷售績效，并根據評估結果來調整和優化銷售計劃。

在銷售工作計劃中，我們要注重個人能力和職業發展的提升。這包括通過學習和培訓來提高銷售技巧和知識，不斷反思和總結銷售經驗，以及積極參與公司和行業的活動和項目等。我們可以參加銷售培訓班和研討會，加入銷售和商業社交網站，與行業內的專業人士進行交流和合作，從而能夠不斷提高自己的銷售能力和知識水平，以及拓展人脈和資源。

銷售轉正工作計劃是我們職業道路上的重要指南。通過明確目標、制定策略、確定活動和提升個人能力，我們可以更好地規劃和實施銷售工作，從而取得更好的銷售績效，成功轉正，并在銷售領域取得長期的成功。所以，讓我們制定一個詳細、具體且生動的銷售轉正工作計劃，為我們的職業發展鋪平道路。

◆ 招標工作計劃簡短

醫院建設過程中工期“馬拉松”、不能按時投入運營是常見的問題。根據我單位管理的在建近30個醫院項目的統計分析，招標采購成為影響工程進展最主要的因素之一。下面根據我公司醫院項目管理經驗，談談醫院項目招標采購管理。

一、醫院項目特點

（一）項目建設規模大，投資多

一方面，醫院項目建設功能越來越全面，門診、急診、醫技、住院、后勤、辦公、科研與教學、康復體檢中心、120等功能日趨完善。另一方面，一般綜合性醫院都在800床以上，建筑面積呈越來越大的趨勢，投資動輒幾億元。

（二）功能與系統的復雜性

醫院建筑為民用建筑中功能相對最為復雜的建筑，建筑設備和醫療設備種類多。同時醫院項目有許多特有的系統，如潔凈工程、醫用氣體、醫用純水、物流傳輸和污水處理等系統。

（三）工期緊

醫院項目多為政府投資的民生工程，項目所在地區的社會各階層、政府及各級行政主管部門都高度關注。

二、項目啟動階段的招標采購管理

（一）合理利用公司各部門內部資源，成立招標工作小組

成立以招標管理師為中心，設計部、投資管理部、合約部、機電安裝部、工程管理部各部門工程師共同參與的工作小組。本小組相對固定負責各醫院項目招標采購管理，形成“專業人做專業事”的服務體制，便于很好地做到資源共享。

（二）收集相關信息并整理

在啟動階段對項目信息、環境信息（自然環境、社會環境、政治環境）、干系人信息、工程進展信息和其它相關資料進行收集和整理。

（三）項目各方關系梳理和溝通

項目啟動后，對參建單位各方組織關系進行梳理，形成關系圖。同時，根據相關干系人信息，找對核心溝通對象、溝通方式和渠道，形成溝通策劃表。

三、醫院項目招標采購特點分析

（一）招標次數比較多，招標工作任務繁重

在醫院項目中，專業工程比較多，還有醫院特有系統，一般需要單獨招標采購。根據經驗，醫院項目招標采購子項目多達三十幾項。

（二）醫院系統工程（潔凈工程、醫用氣體、污水處理、放射防護等）的設計主體——設計院一般沒有相應的資質和能力，通過合理的方式進行專業系統招標成為專業系統成敗的關鍵（方案征集、設計施工一體化等）

（三）醫院項目招標采購子項目眾多，每個合同包的招標范圍和彼此之間的界面劃分是清單編制前的工作重點

（四）招標投訴概率大

針對建安施工總承包、醫用氣體、潔凈工程等投訴率較大的招標項目，實施重點監控管理，對可預見的投訴事項進行有效規避。

（五）招標采購管理與設計、投資造價和機電安裝等專業之間的有效配合，是順利實施招標的關鍵

（六）不同的項目、不同的業主有不同的特點和需求

招標人員應就招標項目、標段、界面劃分及招標方式等事項與業主進行充分有效的溝通，明確業主需求及目的，并達成共識。

四、合理做好標段劃分

根據建設工程的投資規模、建設周期、工程性質等具體情況，往往可將建設工程分段分期實施，以達到縮短工期的目的。在劃分標段時要做好分標段實施的必要性、可行性以及實施的利弊分析。有的項目由于設置的開工節點時間十分緊張，采用了一些諸如“樁基先行”等辦法，但實踐證明人為不合理地將項目劃分，必定會給后續的管理帶來一系列的問題。

五、確定發包方式

根據醫院項目特點和常規做法，醫院項目建設工程建設一般采用“總包+特別認可分包”模式。這種發包模式的特點是業主方把一個建設工程項目發包給一家資質符合要求的施工單位總包，其項目的主體結構由總包方負責施工；部分重要專業工程及系統設備的采購（或采購+安裝）則由業主方另行招標采購，并納入總包的管理范疇。整個項目的投資、質量、進度和安全生產由總包方向業主方負責。

六、招標實施三步驟

（一）招標采購規劃

編制思路：運用WBS工作分解結構，合理對項目進行“切塊”。

目前，大部分工程的招標具有很大的隨意性，想到哪招到哪，往往就會因為招標的不及時影響整個項目的整體推進，所以就需要根據醫療項目的特點和目前招標進度，編制《項目招標采購規劃》。分標策略決定了與招標人簽約的承包人的數量，決定著項目的組織結構及管理模式，從根本上決定合同各方面的責任、權力和工作的劃分，所以，它對項目的實施過程和項目管理產生根本性的影響。對于工程項目標段的劃分，不僅要考慮工程特點、現場施工條件、投資與進度計劃要求等因素，還應考慮自身管理能力和潛在投標人的競爭能力等因素，通過招投標來選擇一個有實力講信譽的投標人。

招標規劃編制前應對招標的內容進行梳理，不能有遺漏。除常規項目的招標內容，醫院建筑大致還包括醫用純水、物流傳輸、醫用潔凈、醫用氣體、高壓氧倉、發電設備、污水處理和被服回收系統、被服洗滌系統、節能環保系統、放射防護、氣體滅火設備、廚房設備、鍋爐、變配電設備、標志工程、機械停車裝置、立體車庫等專業系統和設備，同時甲供（或甲定乙供）材料的招標采購也要同時跟上。根據項目的特點進行工作包的整合與劃分，理清項目招標采購內容和合同清單是編制招標規劃的基礎工作。每個工作包包含的工作范圍一定要在招標采購規劃中描述清楚，招標采購規劃要按照工程的進度進行動態調整。一般主體設計院很少有醫院特有系統的設計能力，因此設計工作包的劃分是整個項目招標采購計劃的基礎工作。通常做法如表1所示。

招標采購規劃是項目管理前期階段核心工作之一，具有長遠性、全局性、方向性和概括性特點，在通過一定的方法和程序后明確采購什么、采購多少以及如何采購?？茖W、合理、可操作的招標采購規劃不但能提升項目管理的質量，同時為編制招標采購計劃提供最為基礎的依據。招標規劃實施前需與業主單位進行充分溝通，理清招標范圍，取得業主的批準，并作為制訂招標計劃的重要依據。同時根據招標規劃內容進行概算分解工作，依據概算分解進行限額設計和限額招標采購。

（二）招標采購計劃

編制思路：前置招標，避免“進度”等待“服務商”現象。

招標采購計劃是招標采購規劃的延伸與展開，目的是減少招投標工作實際行動中的隨意性和盲目性，是指導招標工作及確保項目總體進度目標實現的重點措施之一。招標管理人員應根據經業主批準的總控進度計劃和招標采購規劃結合當地招投標流程所需時間編制招標計劃。醫院招標采購子項目多達三十幾項，按照招標采購計劃實施招標，能有效做好招標采購與現場形象進度相銜接，避免因招標不及時影響工程整體推進。

招標采購計劃的編制要注意以下幾點：招標采購計劃的編制要與工程總進度計劃相結合，根據總進度計劃中各專業施工進場時間推算合理的單項招標啟動時間，要注意盡量前置招標。常規的電梯、智能化、幕墻、室內二次裝飾等項目緊跟施工總承包招標，醫院五大專業系統（醫用純水、潔凈工程、醫用氣體、物流傳輸、污水處理）招標的啟動時間也需要重點考慮。五大專業系統涉及醫院的使用功能，平面布局和流程往往需要三至五輪反復的論證。

招標采購計劃的編制要與設計單位的出圖計劃相結合，對于醫院五大專業系統，一般主體設計院沒有相應的設計能力，招標采購前需要重點考慮出圖方式和時間。機械停車、廚房工藝設計最好在初步設計時就要啟動，便于相關配套的水、電、暖在施工圖設計中體現，減少后期變更和返工。

招標采購計劃的編制要與總包合同結合，甲供設備的采購時間根據施工總包合同的約定進行，滯后會影響整個工程的推進。

招標采購計劃需要實行動態的跟蹤和調整，使招標工作滿足工程進展需要。計劃的編制固然重要，但是計劃的執行更為重要，在每次周會上招標小組和各部門負責人會針對計劃的實施進行檢查，針對檢查情況與各實施單位和部門進行一個全面溝通，并對計劃的執行實施調整。

（三）單項招標實施（招標采購方案）

編制思路：招標工作實施前，對招標項目進行策劃，規范本次招投標活動，保證項目招標質量，達到選擇優秀的承包商和供應商的目的。

重要項目招標文件編制前應編制專項招標采購方案，對項目的招標方式、招標范圍、與其他專業的界面劃分、質量目標、工期目標、投標人資格條件設置、專項招標計劃、評標辦法、合同主要條款等主要條款進行分析，各項內容與業主作充分溝通并經業主認可。

工程實施時各個專業分包單位之間因彼此之間的工作界面和工作范圍不清晰，經常發生扯皮、職責不清等問題。因此，招標時每個合同包的招標范圍和彼此之間的界面劃分應盡可能明晰。尤其是建安工程施工總承包與室內二次裝飾等專業工程合同包之間要進行合理的界面劃分，越細越好，避免工作重復或遺漏，減少后續施工中工作不明確的協調量和工程變更。

因此，清單編制前需對編制人員進行書面交底。在建安工程施工總承包招標時，建議僅僅將地下停車庫、消防樓梯、屋面磚等部位的裝飾面材納入總包，其他部位不管是否在主要裝飾材料表中有說明，均不納入總包招標清單，墻體和地面的界面應劃分到抹灰層，吊頂劃分到結構層。在裝飾施工招標階段，應仔細核對清單內容，檢查是否存在工作內容的重復和遺漏。

方案當中還要考慮防止過多廢標和招標投訴情況的發生，盡可能避免招標失敗。同時對招標失敗情況考慮預案，積極應對招標過程中可能出現的異常情況。

七、專業系統招標采購

經過長期醫院項目管理，我單位積累了大量優秀的醫院專業系統設備供應商（廠家）和施工單位的數據庫，為順利實施招標采購管理打下了堅實的基礎。

（一）手術室凈化工程是醫院項目建設的核心組成部分

在招標前期應認真組織調研，充分理解業主意圖和需求。從平面功能布局、選材、設備選型、預留發展空間、配置要求、弱電、強電、氣體、給排水等多方面征求業主及專家意見，形成技術規格書。做好與施工總承包、消防、弱電、醫用氣體等專業之間的界面劃分，同時還要配合燈、塔、床等醫療設備的安裝。凈化施工企業資質包括建筑裝飾裝修工程設計施工資質、機電設備安裝承包資質、建筑智能化工程承包資質等。市場上凈化工程施工單位水平參差不齊，應合理設定投標單位的資格條件。

（二）氣動物流傳輸系統通常是一個由傳輸管道、鼓風機、管道換向器和工作站終端組成的網絡

招標文件中要確定傳輸管道、工作站、空氣壓縮機、管道轉換器、風向轉換器、傳輸瓶、中心控制器、系統軟件等技術參數。為提供可靠的后續運行安全保障，招標文件約定設備供應商除培訓使用單位操作人員外，發生故障時要有及時的應對措施，在重點傳輸系統工作站要考慮零故障保障措施。

（三）醫用純水投標人應具有醫療器械生產企業許可證、醫療器械注冊證、質量管理體系認證證書

由于系統的特殊性，建議采用綜合評估法，分商務、技術、綜合實力三塊進行打分，其中技術分比值可以適當提高。醫用純水還要做好與土建、電氣、給排水等專業的界面劃分。

（四）醫用氣體投標人應具有相應機電設備安裝工程專業承包及壓力管道安裝許可證書

管線系統界面劃分：投標人負責將所有氣體工程總管引至潔凈工程區域本層管井外1m處（包括穩壓箱或減壓箱）；其余潔凈工程范圍內的醫用氣體設備、管路、設備帶、報警監測系統均由采購人委托的潔凈工程承包單位完成，不納入氣體工程招標范圍。

（五）醫療設備往往是和工程分開審批的，招標進度無法和施工圖設計同步

建議設計人員協同科室、業主建設管理人員對常用品牌的配套圖進行調研，分析各品牌的差異，盡量避免按非常規品牌預留。在后期招標階段，應在招標文件中注明配套尺寸要求等參數。無法滿足尺寸的品牌廠家不應參與投標。

◆ 招標工作計劃簡短

公司年度工作計劃

以科學發展觀總攬全局，以更新觀念為根本，以搞活機制為手段，以創新管理為基礎，以安全生產為前提，以增長效益為目標，把握機遇，銳意進取，迎難而上，努力把公司建設成為一個團結向上，積極進取，奮發有為的形象工程企業。

20_年__公司總的工作目標是：

1、鋼管產量：較上年度的__噸，提高__%，實現__噸，爭取突破__萬噸。

2、產品質量：確保在體系規定的__%以上。

3、鋼管銷售：在確保產銷率__%的前提下較上年的__噸(含臨時銷售)增長__%，爭取實現__噸。

4、銷售收入：較上年__億元增收__%，實現__億元，爭取突破__億元。

5、利潤指標：實現利潤__萬元，爭取突破__萬元。

6、稅費：完成__萬元。

7、應收賬款：至20_年年底力爭保持在__萬以下。

8、安全指標：力爭全年零工傷，杜絕重大事故的發生。

為確保年度工作目標的實現，我們要重點抓好以下幾個方面的工作：

一、確保指標落實，強化績效考核工作

公司對各部門、各科室實行目標管理、指標考核、責任落實的政策，在公司總體目標確定的前提下，將指標分解落實，層層考核和落實責任。簽訂責任合同，分解落實到基層，使公司員工人人頭上有任務，人人身上有壓力，有壓力才有動力，保證各崗位人員積極投入到崗位工作上去。

二、強化執行力度，完善企業的基礎管理工作

為了進一步創造良好的經營效果，公司將進一步強化企業基礎管理工作。

1、強化績效考核的責任機制，將公司的各項指標分解落實到各部門、各崗位，實行目標管理、量化考核。

2、重申崗位工作標準，確保執行力暢通，強化公司的基礎管理工作。

3、強化全面管理，公司的各項工作都要通過年度計劃的指導安排去實施。各部門都要通過各自的工作計劃去管理、控制、檢查和落實。

4、加大考核工作力度，優勝劣汰，建設一支素質高、技術過硬，紀律嚴明的員工隊伍。業務員進行業績考核，車間技工進行技術評比，優勝劣汰。

三、進一步加大經營開拓工作力度，開創經營工作新局面

1、正視企業內外部環境的變化，積極調整思路，適應市場形勢的發展，在去年打下的基礎上重點投向于省內外大型招標項目。

2、認真研究市場，以市場定策略。

3、加強品牌意識，鞏固市場地位，拉開層次差距，塑造企業形象。

4、加大區域市場開拓輻射的力度，做好自我營銷。

5、提高應收賬款清收力度，加強經營風險防范和控制。

6、確保公司穩定的__合作，和伙伴單位保持較好的共贏關系，實現強強聯合，優勢互補。

四、強化生產組織工作，確保合同履約，確保經濟指標全面實現

1、努力提倡科技興企，鼓勵技術改造，制定相應的激勵措施。

2、積極利用社會資源，選擇既能保證質量和進度、價格又適中的合作伙伴，來加速我們的發展。

3、節能降耗，興舊利廢，降低消耗和費用，努力提高企業經營效益。

4、加強對質量、安全的監控，把安全生產放在第一位，安全教育與安全檢查常抓不懈，有章必依，違章必究，對事故責任實行主管領導、車間主任、班組長、事故責任人和相關責任人的聯保措施，逐級簽訂安全責任書。

五、做好成本管理工作，降低成本和費用，降低資本風險

1、去年讓我們看到了成本控制，節能降耗的明顯效果，今年一定繼續保持切實做好成本核算、增產節約和降低費用的工作。生產部門嚴格執行《生產管理獎懲規定》和《原輔材料消耗管理規定》;業務部門應做好應收賬款的清收工作，降低財務費用。

2、在去年減員增效取得良好效果的基礎上，堅持此策略，降低公司運營成本和人工成本，改進績效，優化人力資源結構，對員工造成一種從業壓力，促使人們自我提高，努力爭先，提高工作負荷與效率，優勝劣汰，提高公司人力資源質量。

3、繼續注意盤活庫存資產，減少資金占壓，節約成本。

六、做好員工培訓，深挖內部潛力

1、進一步挖掘內部潛力，加大對新員工的培訓力度，使其快速發展，融入團隊;增加老員工的自身壓力，激發其自主積極性，杜絕其懶惰情緒的滋生。

2、善于發現、培養優秀的技術工人，做好人員配置和勞動管理工作，提高生產效率。

3、通過企業經營質量和效益的提升，有效留住人才。

七、弘揚企業文化，塑造企業形象

20_年公司要通過企業文化建設工作來逐步確立和運用企業精神、企業宗旨以及員工價值取向，以此來提升企業形象，使員工自覺維護企業信譽，增強凝聚力。

1、通過灌輸員工行為規范，確立公司核心價值觀，增強員工對公司的認同感和歸屬感

2、作好企業文化的宣傳、教育工作，做好企業活動的組織和參與工作。

3、大力倡導在職提高，支持管理和業務工作范圍的研究實踐，鼓勵自學成才，創建一支學習型團隊。

4、做好后勤保障工作，為員工創造一個好的工作、生活環境。

普通員工年度工作計劃

一、不斷提升服務質量

我們將在認真吸取以前教訓的基礎上，把提升維修服務質量作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障安全生產無事故。將維修技能提升和標準維修操作流程為培訓重點，不斷強化員工主動服務意識。加強維修現場管理，做好車輛維修后自檢與互檢工作。

二、減少客戶報怨量

針對20_年在客戶報怨上存在的一系列問題，我們將在20_年采取以下措施來減少客戶報怨量，提高一次性修復率。

第一，加強車間人員技能培訓，強化員工服務意識。將與售后各部門合作，對相關人員進行定期的培訓，使員工了解本職工作的重要性，端正服務態度且在平時維修現場中對員工維修質量意識不斷強化，使其熟知職位可能產生的維修問題和避免方法。培訓頻率做到至少一月兩次。

第二，加強檢驗員的質量巡檢工作，避免二次返修的發生，并要求其對返修情況記錄在案，使質檢工作有跡可循，便于維修后分析與研究。

第三，建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入維修技能考核，與員工的收入掛鉤，獎優罰劣。通過以上措施盡努力提升進站車輛的一次維修合格率。

三、提升維修產值

在提升維修工時前提下，建立新的產值獎懲制度，建議加入維修新增金額提成率。即下維修工時費任務，做到完成任務或超出任務有獎，完不成任務要罰。(具體任務量根據前三個月工時費平均值進行匯總統計，然后逐漸遞增)

四、加強現場管理，推進6S管理制度

在20_年，將進一步加強車間6S現場管理，保持車間維修現場的整潔有序，推進6S管理制度，將該指標作為優秀員工考評指標之一，避免做得好和做得差都一個樣的大鍋飯思想!力爭在20_年售后車間6S管理工作不斷提高，走上新臺階。

五、加強車間設備及工具管理

針對車間設備管理現狀，制定車間維修設備及工具管理負責人，減少設備及工具使用不當造成的故障率，提升設備及工具故障及時報修率，設備及工具負責人對設備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導員工運用正確的方法進行設備使用和修護。上述措施有效的保證了設備及工具穩定運行及正常維修使用，為按時保質交車提供了強有力的支持。

六、做到以身作則，以德服人，良性競爭

作為領導必需嚴于律己，以身作則，遇到困難不退縮，迎難而上，做好帶頭人。采用能者上，平者讓，庸者下的用人原則!對經常違反紀律，不聽從指揮，惡性競爭，影響公司形象的員工，堅決予以辭退。爭取為滿意度和一次性合格率雙提升打造一個公平公正的良性可持續發展的工作環境。

在20_年我們將知難奮進、開拓進取，不斷創新的精神，從點滴小事做起，嚴格落實崗位責任制，內強管理，外樹形象，力爭通過扎實有效的工作，爭取做得員工與客戶的雙滿意，實現公司新一年的經營指標!

◆ 招標工作計劃簡短

為貫徹落實區委區政府工作要求，結合實際，明確了本中心xxxx年度x項重點工作，并進行了責任分工，請抓好落實。

（一）完善相關規章制度

制定《區采購招標中心政府采購招標業務操作辦法》，以及出臺《區采購招標中心內部制度匯編》，規范政府采購行為。

（二）推進政府采購制度改革

按照區紀委要求，推進政府采購制度改革，參照市政府采購中心做法，實施“商場供貨”模式，優化采購方式，提高采購效率。

（三）開展進一步優化我區政府采購修繕工程類項目招標流程的調研

探索進一步簡化招標流程，減少中間環節，縮短采購時間，提高工作效率。

（四）開展合同備案工作

對納入我區政府集中采購的項目和納入政府集中采購范圍的非政府集中采購項目進行合同備案，加強合同把關。

（五）加強政府采購標后監管

采取不定期方式組織特邀監督員、媒體記者以及行業專家組成檢查小組對重大采購項目合同履約情況進行抽查，強化標后監管。

（六）開展樹立優良作風教育活動，開展“雙提升”活動。

開展群眾路線教育活動，改進調研方法、精簡會議、簡報，嚴格控制“三公經費”增長、加強信息力度、健全制度，進一步深化黨務公開、政務公開，發揮政務微博的作用。

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