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制造業財務主管工作計劃|制造業財務主管工作計劃（匯總12篇）

發布時間：2018-07-01

制造業財務主管工作計劃（匯總12篇）。

? 制造業財務主管工作計劃

財務主管工作簡歷范文

面試第一首要就是簡歷，所以是非常重要的。以下是“財務主管工作簡歷范文”希望能夠幫助的到您！

目前所在：花都區

年 ?齡： 27

戶口所在：花都區

國 ?籍：中國

婚姻狀況：已婚

民 ?族：漢族

培訓認證：未參加

身 ?高： 164 cm

誠信徽章：未申請

體 ?重：

人才測評：未測評

我的特長：

求職意向

人才類型：普通求職

應聘職位：財務主管/總帳主管：，會計經理/會計主管：，稅務經理/稅務主管：

工作年限： 8 職 ?稱：無職稱

求職類型：全職可到職日期：一個星期

月薪要求： 3500--5000 希望工作地區：花都區,,

工作經歷

廣州市***貿易有限公司 ? 起止年月：2010-06 ～至今

公司性質：私營企業 ?所屬行業：汽車及零配件

擔任職位：財務主管

工作描述：負責總公司及分公司的全盤賬務,編制公司月度、年度會計報表，稅務報表,負責公司會計原始憑證、賬冊、報表等會計檔案的'整理、歸檔工作,負責公司的各項債權債務的清理工作,負責公司發票購買、領用、保管工作,指導出納、會計及會計助理日常工作，對其工作提出建議,完成財務經理、總經理臨時交辦工作.

離職原因：

廣州***箱包有限公司 ? 起止年月：2007-10 ～ 2010-05

公司性質：外商獨資 ?所屬行業：貿易/消費/制造/營運

擔任職位：財務主管兼辦公室主任

工作描述：負責公司的全盤賬務的處理，編制公司月度、年度會計報表，稅務報表,對會計助理、出納、倉管的工作進行指導、監督。實行資產的監盤制度,定時、不定時向上級領導反應公司財務支出和盈虧情況，以便公司總經理及時了解公司現狀并調整經營策略,全面協助總經理管理工作，做好部門間的縱向溝通工作

離職原因：

廣州市***機械有限公司 ? 起止年月：20xx-05 ～ 2007-09

公司性質：私營企業 ?所屬行業：汽車及零配件

擔任職位：主辦會計

工作描述：負責公司的全盤賬務處理，上交資產負債表及利潤表，費用明細表給主管及老總，辦理出口退稅工作，到外匯管理局進行外匯核銷進行等工作。

離職原因：

廣州市***家電有限公司 ? 起止年月：20xx-12 ～ 20xx-04

公司性質：私營企業 ?所屬行業：其他行業

擔任職位：主辦會計

工作描述：負責企業全盤賬務處理,制定各類會計報表及稅務的申報事宜,各證件的年審工作

離職原因：

廣州市***電子有限公司 ? 起止年月：20xx-09 ～ 20xx-11

公司性質：私營企業 ?所屬行業：通信/電信/網絡設備

擔任職位：會計文員

工作描述：負責材料的進銷存及應收應付的對賬工作

離職原因：無

教育背景

畢業院校：中山大學

最高學歷：大專 ?獲得學位: 畢業日期： 2010-07

專業一：行政管理專業二：

起始年月終止年月學校(機構) 所學專業獲得證書證書編號

20xx-12 20xx-06 國稅部門無國稅辦稅員證 -

20xx-06 20xx-12 中華會計學校會計會計從業資格證 -

20xx-12 20xx-06 中華會計學校會計電算化會計電算化初級證 -

20xx-06 20xx-12 出口退稅部門無出口退稅辦稅員證 -

20xx-06 20xx-10 外匯局部門無外匯核銷員證 -

20xx-07 20xx-08 國稅部門無增值稅開票員證 -

20xx-04 20xx-04 無無全國計算機等級考試一級證書 -

語言能力

外語：英語一般粵語水平：精通

其它外語能力：

? 制造業財務主管工作計劃

每個月的工作都有差別，為了在這個月督促所有員工，做好財務工作，制定了這月的工作計劃安排。以達到高效工作的目的。

一、加強培訓提升員工能力

我手下的員工多數是一些入職沒多久的新人，而且也擔負著公司的很多重擔，因為大多數是新人，所以我必須要注意讓每個人都積極的參加培訓，首先對于培訓的時間安排，對于工作的一些推定方法推行。我打算利用每天早上上班前一個小時培訓。讓員工在這段時間加強對技能的熟悉，了解之后就是走上崗位，通過工作鍛煉，上午是正常工作，下午是檢查和反思，對于每個員工的工作我們會安排不同的成員去檢查監督。

畢竟剛開始需要的就是嚴格的約束管理，讓員工知道在做財務工作的時候一定要記住不能犯錯，對于出現的錯誤，堅定的去改正，杜絕再次發生，同樣，我會觀察每一個員工在上半月的表現，和下半月取得的結果，然后給予適當的評價和待遇，因為我有權利讓一些員工轉正。所以對于這個月的工作結果是需要嚴格的監督確保他們達到了轉正的標準之后才會給予轉正的機會。

二、推動員工彼此交流

雖然我們財務不需要向銷售意向注重銷售技巧，但是對于新人來說，工作的經驗是非常寶貴的，畢竟在工作中我們不是每個人的工作都相同，在工作中遇到的問題，容易出現的錯誤，都能夠彼此交流，從中找到一些因素，或許這些就是我們犯錯的原因，但是同樣。如何更快的做好財務工作，這些經驗也是值得借鑒的。一個人掌握不如全體員工共同掌握，一個人犯的錯，也可能是我們經常犯的錯，這樣就方便發所有的問題擺在明面上，下次遇到可以避免發生同類事件。

這對我們的工作很有利，而且過去我們工作太死板，這個月的開始，就必須要做出不同的改變，畢竟部門沒有活力，沒有進步，發展很不好，不利于我們公司。所以對于公司的財務交流會在今后的工作中積極展開。

三、加大對員工的監管

我作為主管。需要的不是與他們一同工作，而是指揮工作，畢竟在崗位上，很多員工的工作效果還是不夠好。有的員工比較懶惰，有的員工經常會出現一些小問題，這些都需要我這個主管是不是的提醒，我就是一個鬧鐘，給他們更多的警告，同時也是他們解決問題的人，我會負責人的做好這個月的工作，在崗位上，敦促每個員工，并且找到他們的優點和不足，及時彌補，好為以后的提升做出更大的改變。

? 制造業財務主管工作計劃

企業新領導層接手企業的第一年，根據企業全年董事會的工作安排以及未來三年規劃，結合本企業的實際情況，企業財務部在一如既往地做好日常會計核算工作、提供優質服務的同時，將著力做好完善財務制度、推進規范管理和加強學習教育、苦練服務內功兩篇文章，為企業的做大、做強提供優質、高效的保障和服務。

一、加強規范管理、做好日常核算

1、根據企業核算要求和各部門的實際情況，按照會計法和企業會計制度的要求，做好財務軟件的初始化工作。

2、配合會計師事務所對企業第七年度的年終會計報表進行審計，并按有關部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作。

3、配合外部審計機構對總企業上一年度財務收支情況進行審計，提高資金使用效益。

4、配合企業領導完成各責任中心經濟責任指標的預算及制訂工作，并做好企業有關財務管理制度的擬稿工作，加強財務制度建設。

5、做好日常會計核算工作。按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進行記賬。做到“三及時”：即及時編制有關會計報表，及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度，辦理現金收付和銀行結算業務;及時準確登記銀行、現金日記賬，做到日清月結;嚴格支票領用手續，按規定簽發現金支票和轉帳支票。

6、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。

7、積極籌措資金，從多方面保證企業資金運營的流暢。

8、努力加大新業務開拓力度，實現跨越式發展。企業未來的發展空間將重點集中在新業務領域，務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時間內投資、發展新業務，走在同業前面，占領市場。

9、完成企業董事會及CEO臨時交辦的其他工作。

二、加強基礎防范、做好安全工作

1、貨幣資金安全。定期檢查現金提取、送存過程中的安全問題，檢查現金是否超庫存存放;對有關設備的完好性進行檢查，若有隱患，及時處理并向上反映;及時加以整改。

2、票證管理安全。做好現金、收據、發票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。

3、負責防火安全。嚴格執行用電管理規定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。

4、負責防盜安全。定期檢查安全措施的完好性，發現問題及時處理并向上匯報。

三、加強考核考評、提高工作質量

1、嚴格遵守《財務人員職業道德》和有關規定，對違反規定的人員提出處理意見。

2、嚴格進行考勤工作。嚴格執行上下班制度，保證每日工作的正常進行。

3、要建立和健全各項管理基礎工作制度，促進企業管理整體水平提高。企業內部各項管理基礎工作制度，包括：財務管理制度、財產物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據各項管理制度的基礎工作的要求，實行崗位責任制，規定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則。這樣，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚，要求人人遵守。通過實施這些制度，進一步提高企業管理整體水平。

4、建立和健全自我約束的企業機制，確保企業持續、穩定、協調發展，嚴格審核費用開支，控制預算，加強資金日常調度與控制，落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。

四、加強素質養成、推進隊伍建設

隨著后勤集團的不斷壯大，面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭，提高財務人員素質日顯重要。

1、認真學習會計法、企業財務管理制度、工業企業會計制度和有關的財務制度,提高財務人員的法制觀念,加強財務人員的職業道德,樹立牢固地依法理財的觀念,做到有法必依,執法必嚴,違法必究,貫徹執行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規,維護財經紀律,抵制不正之風。

2、加強業務學習,提高業務水平。定期進行業務培訓,更新業務知識,擴大知識面。在掌握基礎知識的同時,加強計算機知識的學習,以適應現階段財務管理的要求。與此同時,認真學些稅務、金融、等相關性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。

3、加強學術交流。學術交流是提高財務人員素質的重要方面。通過撰寫論文,可促進理論知識,有利于總結工作中的經驗,提高業務水平,還能提高寫作能力和口述能力。通過對財務人員素質的培養，全面提高企業的財務管理水平,以適應新形勢下對會計信息的快速的、準確的、真實的要求,確保企業和各部門各項工作有序運轉和各項事業的發展。

? 制造業財務主管工作計劃

做財務工作多年了，積累了不少的經驗和教訓，很希望能用來對新人有所幫助，幫助他們少走彎路，因此近來也在《財務經理人》上發了不少小帖子，其中一些得到不少人的認同，在此摘錄下來，或許對不經意間來這里閑逛的從事財務工作的人會有些許幫助。

一、不要只顧低頭干活還要注意抬頭看路

很多財務工作者有這樣的經歷：費心費力把工作做好了，最后卻什么也沒有得，甚至得到個過河拆橋的結果！而且你離開這個公司多年了，人家仍然還在用你當年建立的程序和制度！

多年來我也是一直走不開這個“死循環”，最后終于得到一位長輩的勸告：不要只顧低頭干活，還要注意抬頭看路！

“多抬頭看路”，尤其是做財務工作的人們，你的工作即使開展不順利，人生也會順利很多！

二、在企業的生存之道

多年的經驗和教訓總結出如下生存之道：

1、老板絕對是正確的；

2、老板絕對是全才；

3、如果覺得老板有錯，請看第一條；

4、如果覺得老板有不懂的，請看第二條。

如果參悟不透，并且不善于使用，你絕對會勞而無功！

也有意外，估計不到10％，所以能夠做大做強經久不衰的企業，也不到10％。你能保證你運氣好就剛好遇到了這占不到10％比例的老板？

當然，是否適合你，必須滿足兩個前提：

（1）你的地位已經能和老板直接打交道了；

（2）在能力方面，你必須拿得起放得下。因為騙老板容易，騙下屬難。都是同行，你有沒有水平，水平有多高，同行一眼就看出來了，裝是裝不出真實水平的。下屬是否服你，關鍵是看你的業務能力！

（3）還有一個意外，你能吃透上面的道理，即使業務水平低，你也有90％的機率給內行當領導！

（4）另外，如果你自己有本事創業當老板，不必考慮這些問題。

三、財務在企業中的地位

財務在企業中的地位，歸根結底，取決于財務在老板心目當中的`地位。而財務在其他部門心目當中的地位，除了上面的決定性因素外，還取決于財務經理的業務能力和處事能力。

并不是說，財務經理態度強硬，財務在公司就能強硬起來，也許還會因此得到個讓別的部門看不起的結果。態度溫和的財務經理，能夠合理協調好與其他部門的關系，能夠及時解決財務方面的所有問題，也能提升財務在其他部門心目當中的地位。

財務經理的能力，也能影響財務在老板心目當中的地位，但影響力很小。

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工作計劃四大要素：

(1)工作內容 (做什么：what)

(2)工作方法 (怎么做：how)

(3)工作分工 (誰來做：who)

(4)工作進度 (什么做完：when)

財務部緊緊圍繞集團公司的發展方向，在為全公司提供服務的同時，認真組織會計核算，規范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量。在2014年做了大量細致的工作：

一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規，認真履行職責，組織會計核算

財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規，認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施用友erp軟件為契機，規范各項財務基礎工作

在經過兩個月的用友erp項目的籌建和準備工作后，財務部按新企業會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了用友erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據實際的業務流程，并針對平時統計和銷售時發現的問題和不足進行了改進和完善。如：設置“存貨調價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規范普通采購業務和特殊采購業務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上，將各項實物資產分為9大類，并在此基礎上，完成了erp系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統，并于10月初結束了原統計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統中并且運行良好。

三、制訂財務成本核算體系，嚴格控制成本費用

根據集團年初下達的企業經濟責任指標，財務部對相關經濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務執行過程中，嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況，每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況，協助各責任單位負責人加強經營管理，提高經濟效益。

四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規模

由于原材料市場的價格不穩定，銷售市場也變化不定，在油品生產與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據集團公司經營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營發展的有序進行。

五、加強財務管理制度建設，提高財務信息質量

財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執行情況，為進一步規范本集團的財務工作、提高會計信息的質量，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。

平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現的問題，布置后期的主要工作，逐步規范各項財務行為，使財務工作的各個環節按一定的財務規則、程序有效地運行和控制。

六、開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動

為了規范財務行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的2009年年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯企業的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對 2009年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風險。

七、組織財務人員培訓，提高團隊凝聚力

財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會，對整個財務系統做了工作總結和預期的工作計劃展望，將財務人員分成會計、出納和統計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結。

八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式

根據2009年經營目標和各項成本核算指標的實現情況，財務部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業制定的經營目標、發展目標，層層分解于企業各個經濟責任單位，以一系列預算、控制、協調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統。在2009年數據和以前年度各項經營數據的基礎上制定2009年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過“分散權力，集中監督”來有效配置企業資源，提高管理效果，實現企業目標。

2015年，為實現本集團公司的全面預算管理和總體發展目標，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續做好工作：

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2019年財務主管工作計劃

工本站發布2019年財務主管工作計劃，更多2019年財務主管工作計劃相關信息請訪問工本站工作計劃頻道。

以下是工本站為大家整理的關于《2019年財務主管工作計劃》文章，供大家學習參考！

抓財務現場安全：大力加強資金資產的現場管理力度，運用稽查、清算、預案和考核等多種手段，逐步實現數據安全到現場安全再到本質安全的轉變，同時通過進一步加大內控執行力度，實現人、財、物和管理的安全。

抓信息：重點要抓好網上報銷系統、定額管理系統、資金管理系統、財務7.0系統和財務人員信息系統的推廣和使用,以信息系統為紐帶,實現信息資源的共享,實現綜合流程的優化,進一步提高勞動效率。

抓核算：要依托財務7.0系統上線的契機，繼續修訂和完善費用核算手冊等各項規章制度，進一步規范會計核算、明確統一非油業務、融資租賃等特殊事項處理的方式方法，加強稽核力度，嚴肅執行新會計準則，嚴肅財經紀律，規避會計風險。

抓隊伍：重點要加強庫、站兩個層面財務隊伍的培養，運用技能培訓、職業規劃、晉級制度、職業道德教育機制和幫扶共建等多種手段，不斷提高基層隊伍的凝聚力和執行力。同時要加強總會計師工作能力和職業操守的培養，促進總會計師綜合素質的提高。

抓發展：未來兩至三年，財務工作要全面實現責權明晰、管理統一、運行高效、執行有序和環境和諧的`目標，要求我們從現在起必須做好規劃，為未來財務工作的和諧、健康發展奠定基礎。首先，要積極推進財務“三統一”建設，實現組織、制度和流程的統一;其次，要優化財務環境，對上要與集團公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機制，對內要全力以赴為相關部門提供優質的服務，對下要確保受控運行、令行禁止，對外要與銀行、稅務和財政等職能部門建立長期穩定、和諧的工作關系;另外要根據公司整體戰略的變化適時調整發展思路，實現與公司整體戰略目標的協調統一。

抓責任：要充分履行財務工作“監督、反映、服務”三種職能，明確各級財務機構維護資金安全、確保本級機構平穩運行的職責，引導財務人員樹立大局意識、發揚優良傳統、提高執行力，切實肩負起應盡的義務，承擔相應的責任。

創效益：首先要從直接效益出發，做好資金的運行管理和成本費用的監控，著力于降低財務費用等各項可控費用;其次，要從確保預算的受控運行入手，加強分析和監控，做好量、本、利的測算，為相關部門的決策提供支持，創造間接的管理效益。

創業績：公司財務工作、財務組織和財務人員要在集團、股份和板塊繼續保持先進水平，要加強對前沿理論的研究，并將成果及時轉化為實踐，力爭在定額和資金管理等前沿領域為銷售系統做出突出貢獻，使公司財務管理水平同比能有大的進步。

20xx年我將根據公司整體戰略部署，帶領全體財務人員，繼續發揚成績，開拓進取，以嚴謹務實的工作作風，高標準、高質量的工作要求，扎扎實實做好各項工作，為公司的發展作出新貢獻。

? 制造業財務主管工作計劃

本人在xx年的一年來，在公司領導和部門主管安排下，從事了會計主管、財務主管等財務相關工作，做為公司一名資深員工和老財務工作者，以飽滿的熱情投入到工作中，以立足本職服務公司為己任，愛崗敬業，忠于職守，團結同志，講究和諧，為新員工做了好表率和模范帶頭作用。

1—10月本人主要從事會計主管一職，從事了日常的帳務處理、xx資料的收集、編制和財務數據的分析等系列工作，在深圳公司的稅收籌劃和繳納上，本著不違犯國家財經政策和公司財務規章的情況下，想公司所想，合理避稅，為公司節省稅務支出，在費用控制上，本人也是嚴格履行職責，恪守誠信，在費用的控制上嚴格把關，把會計監督、控制工作到實處。

在對新員工的傳幫代上，本人配合公司人才戰略規劃，以通過日常工作來培養和培訓，鍛煉和培訓新員工的會計工作技能，并以身作則傳授良好的工作作風、工作態度和職業道德，言傳身教，以靈活機動的方式把會計工作技巧和經驗以及成本費用的核算控制理念灌輸給新員工，做好公司會計承前啟后的工作。

11—12月是公司領導安排從事財務主管一職，主要負責內審工作，本人對某某的帳務處理和原始憑證進行了審核和檢查，抽查了物業公司的明細收費情況，了解物業公司收費員的收費流程，對工作中發現在小問題也即時和相關人員進行了溝通建議，發現的'一時難以解決的問題也在內審報告上對公司領導做了匯報，一定程度上防范了財務風險。

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一直以來，做為一個財務工作者，對國家相關的財經、稅收政策都很關注，對本行業xx的相關法規和準則也時常學習，努力提高自己的業務水平和專業素質，始終保持著為公司的利益負責對自己的職業生涯負責的態度，堅持原則，信守職責，積極工作，為保障公司實現經濟效益的最大化，作出自己的貢獻。

20xx年即將過去，新的一年又將來到，本人要保持著良好的工作態度和積極性，為公司的蓬勃發展做出應有的貢獻！

? 制造業財務主管工作計劃

今年我根據業務發展變化和治理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了新的制度，對支行強化內控、防范風險起到了積極的作用，以下是我今年的工作總結。

一、不斷提高人員素質

建立健全各項規章制度，奠定會計出納工作的基礎。針對年初差錯率高居不下的問題，及時組織、制訂、出臺了相應的制度，有效地遏制了風險的蔓延。加強監督檢查，做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，采取定期、不定期，常規與專項檢查相結合的方式，及時發現工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經營風險。

以人為本，加強會計、出納專業人員的素質培訓，進一步實現了會計、出納工作的規范化治理。主動、積極地抓好服務工作，堅持不懈地搞好優質文明服務，樹立服務意識；堅持業務學習制度，統一學習新文件，從實際操作出發，將碰到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑；堅持考核與經濟效益指標掛鉤；成立了以骨干為主的結算小組；積極地組織柜員上崗考試；培養一線員工自覺養成對傳票審查的習慣；開展不定期的技能比武、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養，提高結算工作質量和效率。

二、加強成本意識，提高經濟效益

更好的完成年度財務工作，我嚴格按照財務制度規定，認真編制財務收支計劃，及時完整準確的進行各項財務資料的報送，并于每季、年末進行具體地財務分析；在資產購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等，并按照營業費用子目規范列支。

費用支出實行了專戶、專項治理，在臨時存款科目中設置了營業費用專戶，專門核算營業費用支出，建立了相應的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴格區分了業務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節約，用最少的資金獲得利潤。在費用的治理上，嚴格費用指標控制，認真執行審批制度，做好日常的賬務處理，并將費用使用情況及財務制度中規定比例列支的費用項目進行說明，以便行領導把握費用開支去向。

三、恪盡職守，切實加強自身建設

我在抓好治理的同時，切實注重加強自身建設，增強駕馭工作能力。加強學習，不斷增強工作的原則性和預見性。堅持實事求是的作風，堅持抵制和反對腐朽消極現象，在實際工作中，積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態度，兢兢業業的工作態度，實事求是的科學態度，推動各項工作的開展。加強團結合作，不搞個人主義。

四、明年工作打算

挖掘人力資源，調動一切積極因素。立足在現有人員的基礎上，根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，非凡是對業務骨干的專項培訓。降低成本費用，促進效益的穩步增長。加強成本治理，減少成本性資金流失。加強結算治理，限度地增加可用資金。合理調配資金，提高資金利用率；認真核算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益化。降低費用開支，增強盈利水平。準確做好各項財務測算，為行領導的決策提供依據。

? 制造業財務主管工作計劃

1、負責財務全盤管理工作，健全公司財務制度，優化財務工作流程，降低經營風險;

2、按月度規劃梳理財務計劃，實施成本控制、費用開支審核和單據的規范化管理，確保各項支出符合政策、合規;

3、負責公司倉庫存貨物料全盤工作，出具盤點報告，保證物料賬實相符;

4、按公司業務情況及時做好出口退稅申報;

5、按照公司要求做好財務管理、風險控制、內部控制，編制財務報表，定期/不定期編輯合并財務報表，準確反映公司的經營狀況、財務狀況;

6、負責協調和應對每年財務審計工作，對公司經營活動和費用開支狀況進行分析，提出建議，為公司決策提供依據與預測;

7、負責公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監督、審計監察、存貨控制等方面的工作，加強公司經濟管理，提高經濟效益;

8、按照稅法相關規定審核公司各類稅務報表、跟蹤并建立完善公司的稅務體系、及時了解最新稅務政策，財務核算滿足稅務要求，并合理籌劃公司稅負成本;

9、組織做好財務文件、資料記錄的保管與定期歸檔工作10、完成公司領導安排的其他工作任務。

? 制造業財務主管工作計劃

1、組織開展會計核算、財務分析工作，編制和審核各種財務報表及財務分析報告，提出專業意見，為財務決策提供分析支持，精通拿地、項目盈利各類測算;

2、負責融資工作，各項資源的建設和維護工作，編制資金使用計劃，對資金籌集、資金使用等實施有效管理;

3、組織開展項目整體預算、年度經營計劃、月度計劃等預算管理工作，跟蹤和分析預算的執行情況，及時預警，提出改進措施;

4、組織開展稅收日常申報、稅收清算、稅收政策的收集及分析、稅收籌劃、關系維護等。

? 制造業財務主管工作計劃

作為一名財務主管，我在過去的一年里面經歷了許多挑戰和成長。通過這篇工作總結，我希望能夠詳細地回顧自己的工作表現，并總結出一些建議和心得，以便在未來的工作中能夠更好地發揮我的能力和提升自我。

在財務主管的職位上，我主要負責公司財務方面的工作，包括財務分析、預算管理、稅務申報、內部控制等。我對公司的財務狀況進行了全面的分析和評估，為管理層提供了重要的決策依據。同時，我也與其他部門密切合作，確保公司各項財務指標的達成。

在過去的一年中，我在以下幾個方面取得了顯著的成果：

1. 提升了財務分析能力：我通過學習和實踐，不斷提升了自己的財務分析能力。我能夠熟練運用各種財務工具和技術，對公司的財務狀況進行準確的評估和預測。這使我能夠及時發現公司存在的財務問題，并提出解決方案，為公司的發展提供了有力的支持。

2. 加強了預算管理：我參與了公司的年度預算編制工作，并有效地控制了預算的執行和監督。我與各個部門密切合作，確保每個部門的預算合理、具體，并根據實際情況進行調整。通過有效的預算管理，我成功地實現了財務預算與實際結果的契合，為公司節約了成本，提高了整體效益。

3. 完善了稅務申報工作：作為財務主管，我主導了公司的稅務申報工作。我與稅務部門保持密切聯系，及時了解最新的稅收政策和規定，確保公司的稅務申報合規有序。同時，我對公司的納稅過程進行了優化和改進，加強了內部控制和風險防范。這些工作的順利進行，有效地減少了公司的稅務風險，為公司的可持續發展提供了堅實的基礎。

4. 提高了團隊合作精神：作為一名財務主管，我深知團隊合作的重要性。我與同事們積極溝通，共同合作，共同解決問題。我充分發揮我的領導才能，有效地組織和管理財務團隊，確保團隊成員各司其職，高效協作。我們共同克服了各種困難和挑戰，完成了公司交給的任務，并取得了良好的業績。

通過這一年的工作經驗，我深刻認識到了財務主管的工作中存在的一些問題和挑戰：

1. 時間管理能力有待提高：財務主管的工作需要處理大量的數據和信息，時間上的壓力較大。我在一些緊急的任務上表現得不夠理想，需要加強自己的時間管理能力，提高工作效率。

2. 經驗積累仍不夠充分：作為一名年輕的財務主管，我在某些方面的經驗積累還不夠充分。我需要繼續學習和實踐，做到對財務問題的把握更加深入和準確，為公司提供更好的決策支持。

基于以上的經驗和認識，我在未來的工作中將會做出以下的努力和改進：

1. 注重時間管理：我將合理安排自己的工作時間，制定明確的工作計劃，并采取有效的方法提高工作效率，確保每項工作都能按時完成。

2. 持續學習和提升：我將不斷學習和積累財務方面的知識和經驗，參加相關的培訓和研討會，提高自己的專業素養和技能水平，為公司的發展貢獻更多的力量。

3. 建立良好的溝通與合作關系：我將繼續加強與團隊成員和其他部門的溝通和合作，建立良好的工作關系，共同解決問題，推動工作的順利進行。

4. 尋求反饋和改進機會：我將積極尋求反饋和建議，虛心接受他人的指導和意見，不斷改進自己的工作方法和風格，提升自身的綜合素質。

小編認為，我對自己在過去的一年里所作的工作感到滿意和自豪。通過不斷學習和努力，我在財務主管的職位上取得了一定的成績，并積累了寶貴的經驗。在未來的工作中，我將以更積極的態度和更扎實的工作作風，為公司的發展貢獻自己的力量。同時，我也期待能夠繼續提升自己的能力和水平，為公司財務管理做出更大的貢獻。

? 制造業財務主管工作計劃

20xx年是我管理財務的工作第二個年頭，現將一年來的工作情況匯報如下，請各位代表審議。

第一部分20xx年的主要工作

20xx年在董事長的大力支持下，我帶領廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路，不斷夯實財務基礎工作，規范財務業務流程，創新財務管理方法，改革財務管理體制，著力強化平穩、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。

一、圓滿完成了20xx年度審計工作。

在審計過程中，我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、及時協調，保障了審計工作的順利進行。

二、財務信息化建設取得新突破。

在核算體系改革方面，以“用友財務軟件T6上線”為重點，組織本部門人員，積極學習財務T6系統的各項管理和操作程序，積極改變核算流程，歷時一個月，完成了近1000條信息的設置和賬務初始化工作，順利實現了T6系統的運行。運行后的財務核算工作量增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上，財務人員任勞任怨、扎實工作，為進一步提高信息透明度、優化核算流程、提升對基層的監控力度打下了堅實的基礎。

三、資金、資產管理能力穩步提升。

在資金管理方面，以“降低冗余資金、提高資金效益”為重點，確保資金收益率在上年的基礎上增加5%，20xx年理財收益為1100萬元，資金平均收益率為4%，比20xx年收益增加390萬元。在原材料方面，監控公司采購原材料的價格變動情況，要求價格變動須經董事長確認；固定資產采購應當采用集合竟價的方式，擇優選?。还こ探ㄔ旆矫?，完善工程驗收制度，無驗收不予以付款。

四、加強財務分析比較，注重過程、加強監控，財務管理水平穩步提升。

每月分析各項財務指標的變化，指出變化的原因及過程，尋求解決辦法或解決思路。針對匯率變動對公司的負面影響比較顯著，在董事長的指導下，我們與總公司的支付方式采用人民幣結算已取得顯著的效果，月匯兌損失明顯降低。

五、法制意識逐步提升，稅企環境進一步優化。

通過加強協調、強化內部管理、提高稅務人員業務素質，取得了較好地成績。經常與稅務、財政、統計、社保、公積金部門進行溝通，學習，進一步優化稅企環境。

六、加強培訓，隊伍綜合素質不斷提高。

20xx年財務人員有3人離職，隊伍不穩定，如何提高新人的業務能力和保持工作效果，是工作的重中之重。一是財務人員進行內部學習，重點是放在資金、資產、稅務和財務系統更替等應知應會技能，短期內迅速提高了各級財務人員的職業技能，豐富了財務系統的知識儲備；二是學術理論和實踐緊密結合，積極探討實際工作中的熱點、難點問題。

第二部分20xx年財務部目標計劃

根據董事長提出的20xx年16字經營宗旨“降低成本、緊抓質量、工作做細、提高效率”。我們財務部根據公司情況制定了20xx年的工作目標。

一、制度建設目標

1、財務工作符合會計法和其它財經法律或法規。

2、財務違法亂紀行為為零。

二、財務工作目標

1、財務效益指標：利潤率達到%，回款率%，資金收益率%，全年利潤率%。

2、及時提供財務報表分析和預測報告。

三、成本控制目標

制定成本控制制度，提出成本控制措施，年度企業成本比上年度降低5%。

四、會計核算管理目標

會計核算資料準確及時完整，會計報告及時，準確率100%。