車輛管理所長事跡材料（精華15篇）

車輛管理所長事跡材料（精華15篇）。

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西四公小學食堂安全管理責任書

為了規范學校食堂、食品的管理，增強安全防范意識，確保學校正常的教學秩序，預防食物中毒的發生，強化安全管理，使食品安全工作落到實處，特簽訂食堂安全工作責任狀。

1、認真貫徹落實關于食品衛生的法律、法規、規章制度和安全操作規范；遵守上級單位、學校制定的規章制度。

2、嚴格把好食堂的蔬菜、肉類、糧鹽、食油以及其它食品的進貨關，避免不合格的產品進入食堂。

3、嚴格對食堂的環境衛生以及工作人員個生衛生進行管理。、注意食堂人員的身體狀況，每年要進行一次體檢，做到人人持證上崗，保證身體健康，一旦發現食堂人員身體有異常，馬上催促其離開工作崗位。

4、加大衛生基礎設施的投入改建，及時修理設施、設備，嚴格功能分區，做到布局合理，防止交叉污染。

5、全面安排布置食堂衛生工作，抓好食堂管轄的室內外環境衛生，做到無灰塵、無污染、無油污。要堅持經常投放噴灑藥物，做到無蚊蠅蟑螂。

6、加強食物監督，檢查食物情況，嚴禁生食水產品（海產品），嚴禁食用土豆和豆角，不得購買變壞、污染的食物，熟食、冷菜時間不得超過4小時。

7、嚴格操作間管理，加強餐具、用器具的消毒工作，每次用餐后其用具都必須進行消毒。水池、鍋及其他用具都要及時清洗干凈。做好防火、防盜、防投毒工作。預防意外事故發生，一旦出現食物中毒，必須立即向學校匯報。

8、督促炊事人員注意用電、煤氣的安全，用電、用氣結束時，要馬上關閉。食堂門窗及時關好，人一旦離開隨手關門關窗。

9、按食品衛生制度，督促炊事人員搞好食品衛生：做到生熟刀與案板分開，洗葷、蔬菜水池分開，清洗炊具做到一刮二洗三消毒四沖五保潔。

10、預防和杜絕食物中毒事件的發生。食堂每餐飯、菜必須留樣，留置于冷藏設備中保存48小時以上，以備查驗。

本責任書一式兩份，學校和食堂管理員各執一份。自簽訂之日起生效。

有效時間為：2013年9月1日至2014年8月31日。

校長簽字：食堂管理員（簽名）：

2011年2月18日

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小陸，自97年開始任長春市西裝有限責任公司董事長、總經理，長春市服裝研究所所長。

小陸同志到公司工作的八年時間里，企業發生了根本變化，固定資產由1007萬元，增加到2709萬元，年產量由16萬件提高到28萬件，銷售收入由522萬元提高到1586萬元，利稅由負數增加了130萬元，產品合格率達100%，職工收入平增提高20%，把一個陳舊落后的集體企業變成了東北地區服裝旗艦。公司連續五年被評為長春市紡織系統先進企業，并被市政府命名為重合同守信譽單位，花園式工廠，質量誠信企業，市職業道德建設十佳單位，市文明單位，市廠務公開先進單位，市五〃一獎狀等榮譽稱號，小陸同志被評為長春市勞動模范，長春市特等勞動模范，吉林省勞動模范等光榮稱號。

全心全意 依靠職工辦企業

小陸同志倡導“以人為本”，全心全意依靠職工辦企業。他民主意識強，公司的重大決策由董事會研究后，都要提交職代會討論通過后實施。另外，凡是企業的發展規劃，經營方針，技術改造，職工福利，工資分配，財務預算，重大規章制度等都要召開職代會討論。業務招待費提取和使用實行廠務公開，定期簽訂集體合同，使公司形成了民主決策，民主管理，民主監督的民主管理企業的良好氛圍。職工對他和領導班子的成員尊重、信任，每次職代會測評，小陸同志的勝任票都是100%，其他班子成員也都在98%以上。

這就是小陸同志“以人為本”的思想內涵。他曾經多次提到：“企業不是一個人能管理好的，企業的立足發展要靠民主、民心、民力，在改革實踐中，要認真貫徹落實黨的“依靠”方針，牢固樹立企業全黨依靠職工辦企業的思想，強化企業民主管理，集中智慧，提高決策質量，確立職工在企業的主體地位。

在確立職工選擇經營者的主體地位基礎上。1998年，他進行股份制改制，改制后的領導班子實行真正的民主選舉，從而改革過去，由領導選能人向群眾選能人轉化，選出的領導班子真正意義上向職工群眾負責，職工群眾由被

動當主人向主動當企業主人轉化。

在確立職工民主決策的主體地位上。在市場經濟條件下，質量的競爭以及人才的競爭，固然很重要，但小陸認為更重要的是決策質量的競爭，高質量的決策來自班子整體，來自職工群體的智慧，一個好的領導要善于引導、啟發、總結、分析將職工集體智慧為自己所為。因此，企業重大問題的決策，都是經過董事會討論研究，并且工會主席進入董事會，發揮黨群組織的監督保障作用，這樣不僅提高了決策的科學水平，而且融洽了干群關系，他堅持每半年向職代會報告一次工作，將重大問題提交職代會討論和通過，從而將董事會的工作置于職工代表的監督之下，使重大決策能夠得到廣大職工群眾的理解和支持。

銳意改革 敢闖新路

企業轉制以后，首先按《合同法》建立了適應市場要求的管理體制。本著精簡高效的原則，把公司原有的十個科室，壓縮合并成五大部。公司實行了董事會領導下的總經理負責制。總經理聘任付總經理，付總經理聘任分管部門經理，完善了經濟責任制，每月由各部進行連鎖考核。依據各部完成的工作任務的優劣進行獎罰。在改革的幾個

月中干部責任心大有增強，工作效率明顯提高。他注重人才的發揮，聘用了一批大學?？飘厴I生充實專業技術崗位，給企業帶來了生機，為企業鑄就輝煌注入了新生力量。

走自己的路，創高檔西裝品牌，這是西裝工人幾年來的設想。小陸認為品牌是企業的象征，競爭的武器，發展的條件。十年前西裝員工就有創自己品牌的欲望。一直是小打小鬧，由于手工設計老華，生產的西裝在市場上沒有占有率，小陸通過市場調查預測，他認為，要保住員工的飯碗，就得向市場要效益，隨著市場經濟的發展，人們求市、求新、求精的欲望越來越大，高檔西裝，時裝的需求量不斷加大?？渴止ぴO計，手工排料和裁剪，已滿足不了人們的需求。他組織召開班子會，提出了引進cad的設想。為發展高檔西裝做準備，利用cad高效能設計新款，更新老款，創自己品牌。這一設想，得到了班子全體成員的贊同，由西班牙產的當今世界最先進的服裝cad艾維系統，引進后正式投產使用，實現了設計，打版、放碼排料一體化，經實踐采用cad提高設計效率十倍，做到快投產、快上市、搶點市場，員工們對發展高檔西裝，創自己的品牌，充滿信心和希望。為了借鑒先進單位的經驗，對找合作伙伴，小陸親自到內蒙古《仕奇》集團視察學習，在暫短一個月交往中，與仕奇集團達成技術合作協議，同時設資150余萬元購置40臺西裝生產專用設備，組建了一個高檔西裝生產車間。通過幾年的生產實踐，到目前生產高檔西裝10000余套，創產值260萬元，實現利稅70萬元，成為公司長足發展的一個新經濟增長點，得到了省、市領導的重視，受到社會各界的好評，取得了較好的經濟效益和社會效益。我們與仕奇的使用被譽為“省長工程”。

小陸十分注重產品質量，他親自制定企業的質量方針和目標。強調“讓每一位員工都成為優良品質的制作者，產品質量必須保證用戶滿意。推行國際標準化管理，強化iso9002質量運行體系。為加入wto做準備。在他的親自指導下，聘請國家商標局質量認證中心專家來公司授課。分批分期對公司員工進行培訓，結合公司實際編制了《程序文件》”、《質量保證手冊》及各項規章制度，從強化質量管理入手，大打攻堅點，向廣大員工宣傳貫標的重大意義，由嚴格的考核來保證貫標的落實。有效地提高了企業質量管理水平及產品質量。擴大了產品品牌的知名度，并獲得了中國進出商品質量認證中（cqc）頒發的iso9002認證證

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抗擊疫情戰線上的“頂梁柱”

“這個時候我們黨員不沖上去誰沖上去?”“黨員就是不一樣，黨員就要帶好頭，關鍵時刻沖在前，困難面前不退縮。”這是漹城街道工農社區黨委書記陳宣明在疫情防控工作一線常說的話，他不僅是這樣說的，更是這樣做的。

“老鄉您好!因當前新型冠狀病毒疫情防控形勢嚴峻，為保障您和家人的生命安全，如您有接觸武漢回鄉人員，或者您家有武漢回鄉人員請務必告知我們!”逐個排查外來車輛、及時全面了解情況、上門挨家挨戶排查……這是連日來陳宣明和他的社區同事的工作內容。

今年春節，由于“新型冠狀病毒”疫情蔓延，他一接到任務，立刻行動，帶頭主動戰斗在一線，帶領社區干部、網格員和社區醫生每天到各個小區排查從湖北回夾人員，特別是從武漢回夾江的人員，耐心給他們做工作，關心他們有無發燒，咳嗽等癥狀，要求他們在家中自我隔離;他始終顧全大局，切實發揮好社區兩委班子“主心骨”、“頂梁柱”作用，敢于擔當、甘于奉獻，不計個人得失，把每一項任務都作為自己神圣的職責。工農社區轄區人口多、小區多，工作量大，從大年三十到現在，陳宣明沒有休息一天，就連家中的小孫子生病也沒時間照顧，有時忙得根本顧不上吃飯，餓了就吃點方便面充饑，然后又接著繼續戰斗!

“義無反顧、勇往直前”，在陳宣明走在前、作表率的示范帶動下，工農社區黨員干部始終堅守疫情防控第一線，做到“守土有責、守土盡責”，讓人民看到，黨旗飄揚的地方，就有力量和希望，用行動引領群眾，匯聚起群防群治、同舟共濟的強大力量。

新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發生以來，xx市市場監管局黨組成員、副局長不忘初心、牢記使命，在兩根肋骨骨折的情況下不下火線，強忍劇痛忘我拼搏，奮戰疫情防控一線整整4天，直至疼痛難忍才被同事發現強行送醫院檢查。主要領導知曉后，命令他立即休息治療，他才停下手中的工作，還內疚地說沒能繼續與同志們并肩奮戰，給組織添麻煩了!他的感人事跡，生動地詮釋了一名共產黨員領導干部在關鍵時期的使命與擔當!

人民利益高于一切!

大年三十本該是闔家團圓的日子，但在疫情來襲之際，作為市場監管部門的公職人員，特別是黨員領導干部，就只有“堅定保護人民群眾的生命安全和身體健康”這唯一選擇!大年三十早上6時左右，在洪雅縣柳江鎮中山村岳父家的接到了市市場監管局黨組書記、局長打來的電話，要求他帶隊調查處理一起眉山中心城區群眾投訴口罩漲價問題。

人民利益高于一切，三十夜的團圓成了奢望。還帶著昨晚90高齡老母親聽著自己唱《新年好》歌謠時，露出開心笑容的回憶，冒著綿綿細雨，堅定踏上了抗擊疫情、保護民生的征程。

上午9點，自行駕車的已趕赴單位和執法監督科執法人員匯合。同事們發現他的衣服和褲子上有濕泥，關切地問他怎么回事，淡淡的說：“沒什么，來時在山路上不小心滑了一跤”。他命令大家一起立即奔赴舉報投訴的現場，指揮執法人員操作進入該商家電腦銷售業務系統，仔細查看口罩近一個月來的銷售價格和進貨價格，并要求商家提供紙質票據進行核對，后發現該商家并沒有漲價，將情況第一時間回復了舉報群眾。高效務實的工作贏得了投訴者和周圍群眾的一致好評。

疫情防控期間，口罩監管是重中之重。處理完舉報投訴后已是10時40分，又帶領執法人員轉戰四川康博醫療器械有限公司、四川金山制藥有限公司、眉州藥房，逐一檢查一次性醫用外科口罩、84消毒液、消毒酒精的生產情況和銷售價格情況，和同事們一直奮戰到下午3點才回家吃午飯。

“曾副局長摔了一跤”，執法監督科科長歐軍回憶說：“當時看他衣服褲子上還是很大一片濕泥，感覺他摔得不輕，他嘴上說沒事，但我們都在時刻關注，是怎樣的信念支撐著他!現在回想起來真的很感慨、很敬佩，一點都看不出他的異樣來?！?/p>

馬不停蹄人不歇氣……

疫情就是命令，防控就是責任，崗位就是年味!身上的傷痛，全然被拋于腦后!

1月25日，大年初一，9時。跟隨xx局長檢查眉東大市場、彭山城南臨時農貿市場嚴禁活禽銷售和市場消毒情況，檢查眉山中心城區藥店醫用口罩銷售價格情況，看望慰問12315熱線值守人員，東坡區市場監管局通惠市場監管所和彭山區市場監管局鳳鳴、彭溪市場監管所工作人員，督導疫情防控工作，行程密集緊湊、檢查任務繁重，直至13時許。

1月26日，大年初二，8時許。對人民網群眾留言反映的口罩價格上漲的問題進行現場核實，同時跟時間賽跑，率隊檢查眉州藥房總店、新區農貿市場活禽宰殺點、宏遠上鋮電影院、遠景樓茶樓等地。當日共檢查活禽宰殺點6家，網吧2家，茶樓4家，藥店3家，電影院1家，餐飲服務單位5家，查看督促人員聚集場所關停情況，用堅強的意志、迅捷的步伐，付出了百倍的努力與疫情抗爭，盡量多的排除疫情給人民群眾帶來的隱患。還及時對一家藥店涉嫌經營假冒偽劣口罩立案調查，責令該藥店暫停經營，連軸運轉直至14時30分，才拖著疲憊疼痛的身軀返回家中。

1月27日，大年初三，9時。按照市局疫情防控工作統一部署，帶隊檢查人民群眾“菜籃子”價格情況。在上執法車輛時，他扶著車門把手，臉色蒼白，冷汗涔涔。連續4天與并肩奮戰的歐軍和其他執法人員心中一涼：“大年三十曾副局長摔的那一跤，果然不輕!”大家請他務必先去醫院檢查，但擺擺手緩緩說：“我沒事，今天上午檢查任務比較重，我們得抓緊時間，檢查完了下午如果有時間我再去看看……”他馬不停蹄人不歇氣地對成都伊藤洋華堂眉山店、宏遠蓋麗等店的米，面，油等6家餐飲企業和一家食品經營企業的辦證、索證索票，生活必須品銷售情況進行了檢查，堅決保障老百姓“菜籃子”價格秩序平穩。

我給組織拖后腿了!

上午檢查完又已13時，走路都顯得困難。大家關切地幫他聯系醫院醫生，約好馬上檢查。就在這時，針對群眾反映的豬肉價格漲幅問題的消息又在市場監管疫情防控工作群中響起。拉開車門，上車的第一句話就是：“馬上去眉山大市場調查。”眾人執拗不過，又第一時間對眉山大市場進行了檢查，重點對豬肉價格、超市執行價格公開情況進行檢查，并對新區市場內的華聯超市內的米、面、油展開檢查，直至17時才完成檢查任務收隊，這“鐵打的漢子”終于同意同事們扶著他到醫院檢查一下。

通過診斷，發現左側第11肋可疑骨折，第12肋骨折，腰1、2椎體左側橫突骨折!醫生說這是典型的摔傷所引起的，強烈建議他住院治療。醫生告訴陪同前來的同事：“你們這位同志的傷情是很嚴重的，應該第一時間來檢查治療，也不知是一種什么信念，才使他簡單的貼了點膏藥，簡單的止痛，堅持到了今天……”

在現場，醫生告誡要住院治療，注意休息，不要運動過量，否則傷口極易裂開。他執意不從，執拗地說：“全省啟動重大突發公共衛生事件1級響應以來，全市市場監管系統那么多同志都放棄了春節休假，奮戰在一線，請你給我打個止痛針就好了!”他轉頭告訴歐軍等人：“作為分管領導，在這個關鍵時候我不能拖大家后腿，你們千萬不要告訴世林局長，他從農歷二十八以來就一直沒有休息過，身邊正需要人手，尤其是我又分管執法監督科，明天我還要帶隊去我聯系的彭山區檢查疫情防控工作情況。”

歐軍不顧他的反對，將這一情況報告了黨組書記、局長，知道后十分震驚，命令他立即配合治療，服從醫囑臥床休息。當晚處理完繁忙公務的立即前去探望，給送去了治療藥物，并安排其他同志接替了他的工作。滿懷愧疚地對說：“我給組織拖后腿了!”

沒有什么豪言壯語，用自己的實際行動，彰顯了一名共產黨員甘于奉獻的高尚情操，詮釋了一名市場監管人的責任與使命!

“面對新型冠狀病毒疫情，在因公負傷的情況下，強忍劇痛堅守崗位、頑強奮斗、扎實工作，事跡十分感人!”指出：“始終牢記人民利益高于一切，堅定地貫徹了XXX要求的把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位的重要指示精神，打起了十二分精神，付出了百倍的努力，默默無聞，兢兢業業，踐行初心使命、體現責任擔當，是全市市場監管系統黨員干部的表率，無愧為全國市場監管系統先進集體的一員!”

要求，全市市場監管系統廣大黨員干部要向學習，認清肩負的責任使命，發揚不畏艱險、無私奉獻的精神，堅定站在疫情防控第一線，凝聚起眾志成城、全力以赴、共克時艱的強大正能量，堅決打贏這場疫情防控阻擊戰殲滅戰!

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20xx年即將過去，新的一年就要來臨，回顧一年的工作歷程，沈煤紅陽熱電和熱力兩個公司的后勤在經營和管理做出了很大的成績。

一年來，沈煤紅陽熱電和熱力兩個公司的后勤部，按照公司黨政領導的要求，“服務管理并重，樹形象，增效益，強能力”的工作思路求真務實，開拓創新，走出了一條后勤服務中心自管發展的新路，得到公司領導和廣大員工的一致肯定和好評。

一、打造團隊抓班子，提高服務意識和管理水平

后勤服務工作，繁、雜、臟、累、險。要搞好這項工作，必須打造良好團隊，抓好班子建設。為此，公司黨政領導給予高度重視，大力支持。

(一)加強領導班子、強化服務意識。公司黨政領導抽調精兵強將組建領導班子，分別負責食堂、招待所、公寓、員工浴池、辦公樓及廠內的保潔等管理工作，以“保持對員工先進性教育活動”為契機，在中心深入開展了“履行新職能，后勤服務怎么辦？”、“為誰服務，怎么服務？”、“不怕崗位沒作為，就怕崗位不作為”的討論。公司黨政領導及分管領導親自參加，后勤員工談思想、談改革、談創新、談服務、談管理、談保障，暢所欲言。通過這些活動的開展，增強了后勤員工以大局意識、服務意識、節約意識、保障意識為主導，解決了存在的思想問題，提高了工作積極性。

(二)提高管理能力、培養團隊精神。公司黨政領導及分管領導先后組織后勤管理人員、后勤員工學習后勤物資管理、后勤安全管理、食品衛生管理等知識和勞動法規，外聘老師對后勤員工進行服務管理培訓。公司黨政領導及分管領導還經常通過看、查、訪、問等方式檢查后勤各項工作，聽取各方意見，解決實際問題，并把檢查情況納入綜合目標考核內容，服務理論和實際管理水平。讓無私奉獻精神深入人心。通過上述管理，許多員工主動放棄休息時間，任勞任怨，忘我工作，圓滿完成各項工作任務，受到公司黨政領導及分管領導表揚。

二、堅持“五特”精神建隊伍，打造學習型團隊

搞好后勤的服務工作，隊伍建設是關鍵。一年來，后勤員工堅持“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能忍耐、特別能團結、特別能奉獻”的“五特”精神，以提高后勤職工綜合素質為重點，著力打造學習型團隊。

(一)發揮黨員先鋒模范作用。在“保持員工先進性教育活動”中要求黨員以身作則，帶動其他職工群眾從認識上堅定崗位服務、崗位奉獻、崗位成才信念，增強服務工作的主動性、積極性。

(二)開展業務培訓和崗位練兵。支持職工參加經濟、餐飲等知識學習，形成了“比、學、趕、幫、超”的風氣；開展了《細節決定成敗》讀書活動，增強了“細心、踏實、熱誠”的后勤服務觀念；邀請專家講課，內容涉及大堂、賓館、禮儀、等相關專業知識和技能。

(三)實行臨時工社會化招聘管理。針對他們存在的自卑心理和臨時工觀念，后勤中心堅持“平等對待、團結協作、尊重人格、尊重

勞動”，實行人性化管理，在聘用員工中選出思想好、能力強的員工擔任工作重任，經常組織工作交流和業務學習活動。

三、堅持改革創新，提高管理服務水平和保障能力

近一年來，公司銳意創新、深化改革，后勤管理服務的水平和保障能力不斷提高。

(一)完善通勤車管理。由后勤統一調度，杜絕了亂要車現象，僅一年就在通勤車使用方面為公司減少大量費用。員工都覺得合情合理，制度健全，不流于形式，提高了通勤車的使用效率。

(二)廣泛征求意見，推行標準化服務。制定完善了有關服務、管理的工作規程、服務標準、服務內容及責任制度，使之規范化，受到公司黨政領導及分管領導的表揚。

(三)認真抓好廠區綠化管理，建設良好辦公、人居環境。經過一年的建設，目前公司綠化草坪達40000多平方米，綠化帶600多平方米，綠化樹木百余種，10000多棵，綠化覆蓋率達65%，形成了“喬、灌、花、草”，有機結合的布局。員工們生活怡然自得，工作干勁更足，單位凝聚力更強。

四、推行個性化服務，食堂紅紅火火，一枝獨秀

食堂的生命力在于深化個性化服務。公司食堂窗明幾凈，工作區、用餐區分開，桌椅井然有序，庫房及工作間各種生熟食品、原輔材料、刀具、廚具分類存放，所有工作人員著裝統一規范，用餐結算實行刷卡管理系統，給人一種整潔有序、輕松明快的感覺。公司后勤還把食堂工作重點放在開發成熟的新菜品、改善菜品結構上，每個月發放《食

堂菜品問卷調查表》，擬出70個菜品征求職工意見，確定20個最喜歡的菜品，然后食堂按權重安排菜品頻率。要求廚師每周推出一個新菜，根據職工和顧客的反映，確定入選菜品。早餐實行了半自助式服務，推出了各色中西點心、小吃、并免費提供佐餐小菜。中、晚餐一般按周制訂食譜，葷素搭配，確定8-9個主菜，4-7個鹵菜、5-6個涼菜，中餐主食除米飯、饅頭外，還有職工們喜愛的土豆、南瓜稀飯。日常用餐人數在600人左右，高峰時達700人以上，每周承辦外來客人就餐數次，一年來為公司節約大量招待費。

以上工作雖然取得了一定的成績，但也有不足之處，新的一年即將來臨，在新的一年里應保持好的管理經驗，彌補不足之處，更加完善后勤的管理工作。

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***在工作實踐中，非常重視正規有序組織生產，每月月初，他就根據當月的出勤情況，控制每班出勤人數，防止月底出現人員緊張，影響正常生產，一年來，他的班組從未因為出勤不足而影響生產，進尺連創新高，全年進尺居各生產班之首，累計進尺1556米，為全隊順利完成生產任務打下了了堅實的基礎。

***把質量標準化、工程質量管理做為重點工作來抓，班組成員因責任心不強而造成的質量事故，他從不姑息，嚴加處罰。同時，他以身作則，干每樣工作，都按標準、按《規程》要求去做，一年來，他的班組施工的巷道月月被隊評為優良工程，受到全隊職工的高度贊譽。

安全工作是煤礦各項工作的重中之重，***深知這一點，工作中，他堅持“四不生產原則”，從不違章指揮、違章作業，XX年全年，他所帶的班組違章人數是全隊最少的，未發生一起重大違章事件，為全隊順利實現第十二個安全年做出了突出的貢獻。

***擔任班長幾年來，他在工作上的突出成績，得到了全隊干部職工一致肯定，但他面對成績沒有驕傲和自滿，而是更加兢兢業業做好自己的每一項工作，為綜掘一（1）隊建設精品隊組繼續貢獻自己的力量。

素有“老黃?！敝Q的他，工作認真負責，遵守隊的各項規章制度，從不遲到早退，干活總有一種不服輸的勁頭，在他的帶領下，所在班組生產連創佳績，多次被礦隊表彰獎勵，是隊其它班組學習的榜樣。

***深知，許多事故的發生都是因為操作不規范和工作環境惡劣造成的。因此現場作業期間，他非常重視質量標準化和文明施工工作，工作期間他在施工中中間深刻認識到質量標準化工作的重要性。其次從細微處入手，巷道的文明生產管理，物料整垛等他都親自指揮，親自動手，為職工創造一個標準、安全的工作環境。正因為這樣，他所在班組連續二年奪得全隊年度最高進尺，并四次創隊掘進日進尺最高記錄。

他的確“在崗一分鐘，操心六十秒”，哪里有危險，哪里就有他。XX年6月份，他所在隊組在s3-4皮順掘進，因頂板破碎，在割煤過程中，突發冒頂，冒落高度有1.2米左右，望著空蕩蕩的`空頂，在這種情況下他主動割煤?？s小控頂距，加大支護密度,憑著多年的豐富經驗，總是站在最前面，從不找借口推卸責任。為我隊的正常生產創造了條件。

工夫不負有心人，***在工作的幾年里，連續被公司評為“先進生產者”、“質量標準化精品個人”等榮譽稱號。面對榮譽他沒有止步，而是把它作為新的動力，繼續不懈地奮斗著、拼搏著。依然為我礦下一個戰線不懈努力。

班組是企業最基礎的構成，而被稱為“兵頭將尾”的班長在企業的安全生產過程中起著至關重要的作用。露天礦采剝段運行班班長王風起就被大家稱為班頭。而他的確以嫻熟的業務技能和扎實的工作能力，擔負起了領頭雁的作用，他的班組實現無輕傷及以上事故，創造了單班生產原煤1.5萬噸記錄，曾先后獲得公司安全生產先進班組和先進個人，今年又獲的神華集團先進個人殊榮。

“要成為一名優秀的電鏟司機，就要學得一身精湛的業務技術和嫻熟的操作本領”，這是王風起進入采剝段第一天就立下的目標和決心，懷著這個目標，王風起在電鏟司機這個崗位上刻苦鉆研，虛心的向外聘的師傅們學習操作技術，細心研究各種工種程序的銜接，在很短的時間里業務技能就得到快速提高，稱為了煤炭開采的好手， XX年，由于他突出的工作表現和較強業務能力，當上了電鏟包機組長，幾年后又當上了采剝段運行班班長。這時，他認識到干好工作，不光自己要干好，還要帶著全班向前沖，面前新的挑戰，他沒有退縮，而是在工作中學，并處處起到模范帶頭作用，想方設法幫助職工提高工作技能。

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小韓擔任燃料部化驗班班長以來，對待工作嚴謹認真、一絲不茍，有較強的工作責任心，有激情有干勁，不斷增強自身工作技能，發揮了班組“領頭雁”作用。在能源保供期間，帶領一群“娘子軍”，針對來煤量大，工作量繁重的實際，克服困難每日連續工作12小時，為能源保供作出了突出貢獻。

在班組管理中，關心和團結同事，幫助有困難的同事連續頂班一個月，較好的凝聚了班組力量。并加強技術培訓，大力開展班組建設和創新創效工作，20xx年QC成果《提高測硫儀的精準度》課題，獲得貴州省QC成果一等獎和貴州省優秀質量管理小組(一級)榮譽稱號。班組在她的帶領下獲得貴州省國資委“三八紅旗集體”稱號，為桐梓公司燃料示范崗打下了堅實的基礎。同時她個人榮獲桐梓公司20xx年度“標兵”（勞動模范）和“先進個人”榮譽稱號。

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車管所領導違反車輛管理規定，指令辦理有關車輛管理業務，各崗位應當拒絕辦理。領導堅持要求辦理的，經辦人員應當在流程記錄單上記錄有關情況。接下來由小編為大家整理出北京石景山車輛管理所地址，希望能夠幫助到大家。

北京石景山車輛管理所地址

北京石景山區沒有車輛管理所，但是有車管站。

石景山交通支隊車管站

1、地址：北京市石景山區楊莊路8號。

2、電話：010—6899806。

3、工作時間：周一至周五8：30—18：00，周六、日9：00—16：00（國家法定節假日除外）。

申領免檢標志條件：

（一）免檢車輛范圍為注冊登記6年以內的非營運轎車（含大型轎車）和其它小型、微型載客汽車；

（二）不包括面包車、7座以及7座以上車輛；

（三）不包括車輛出廠之日起，超過4年未辦理注冊登記的車輛；

（四）車輛沒有發生任何傷人交通事故。

? 車輛管理所長事跡材料 ?

小陳，女，45歲，從事教育教學工作已有10年的時間，并且從2005年起，一直擔任大壩小學的圖書管理和教學工作，在這些年的工作中，曾被評為市級“先進班集體”、“優秀教師”、“先進教育工作者”、“師德標兵”、2014年6月被評為大壩鎮“圖書管理優秀教師”等。論文方面我曾在當代教育研究上發表了“讓學生真正成為學習的主人”，省級教學設計“海底世界”二等獎、獲得仁懷市“如何提高學生的閱讀能力”和“談語文教學中的能力培養”三等獎等。

一、規劃管理提高管理水平

1、健全各種管理制度，正常開展借書、閱覽活動，對新進的圖書，采取科學的方法進行分類，編目與整理為每冊書登記，做好圖書和資料的出借工作。

2、認真學習《中小學圖書室管理規程》，增加了服務意識，使工作達到了規范化，制度化，全心全意為全校師生服務，學校圖書工作贏得了上級領導和全校師生的一直好評。

3、一有新圖書到校，及時提供信息做好好書推薦、新書介紹工作，以便師生查找、閱讀，全面提高學校圖書室資料的流通率、利用率，充分發揮圖書室的作用，每年借閱達到均生10冊以上圖書。

4、培養班級圖書管理員，加強了愛護書籍的教育，指導學生合理地保管書籍：注意防潮、防折、污損，學年來圖書室的圖書保存較完好。

5、在平時的圖書室的管理中，我嚴格要求自己必須做到“四勤”，勤上架、勤巡視、勤整理、勤修補。勤打掃就是要讓圖書室一直保持窗明幾凈，使所有的讀者有一種舒適感；勤上架就是把大家歸還的圖書及時錄入、上架，以便讓讀者及時尋覓到自己所需要的圖書；勤巡視、勤整理的目的就在于不亂架，使每一種圖書始終保持在固定的位置上；勤修補就是讓一些破舊的圖書能夠經過修補后及時地流通。每天都要做到室內外一塵不染，空氣潔凈，使圖書室成為適合圖書保存的最佳環境，成為學生獲取知識的海洋。

二、學校領導重視圖書室工作

1、學校領導非常重視圖書室的建設、管理工作，每學期的學校工作計劃中明確提出對圖書室的管理、運行要求。我校由黎茂周校長分管圖書工作，對圖書工作有計劃、有總結，對建設管理目標逐條細化，對圖書室工作進行商討、檢查，圖書管理員進行考核。

2、保證經費投入，近兩年學校用于圖書增添的經費10多萬元，有力地保證了生均圖書年遞增量2冊以上。在內部管理方面，我們健全了各種規章制度：如、《圖書的剔舊和處理方法》、《書刊賠償規定》、《學生借閱制度》、《圖書室安全管理制度》、《圖書管理員崗位職責》、《圖書室消防制度》等。

三、建立圖書室檔案資料管理，力求完整明確。

我校圖書館原始資料很少，基礎工作比較薄弱，我利用學校組織的外出學習的機會，吸取其他學校的先進經驗，還對本鎮其他管理員進行二級培訓。

四、因地制宜，創建學校圖書工作特色。

1、強化讀書時間。要求學生利用每天的早讀20分鐘時間定為固定讀書時間，學生可以利用這一時間閱讀從圖書室借閱的各種書籍;此外，又要求班主任老師充分利用自習時間到圖書室借閱書籍開展讀書活動。

2、圖書室則利用紅領巾廣播時間介紹優秀詩詞、作者簡歷，讀書方法、讀書衛生知識。

3、開展各類背誦、演講、征文比賽、讀書筆記。每次市、縣級范圍的這類比賽，我就為學生們做好資料收集和推薦工作，使本校的學生在市、縣級范圍內多次獲獎。此外，還定期開展校級范圍的讀書活動，比如：經典誦讀比賽，安全教育演講、征文比賽，環保教育答題競賽等。

我一絲不茍的工作態度，認真扎實的工作精神，使本校的圖書管理工作在各種活動中得到了各級領導的好評。

在圖書的管理工作中，我體會到，要想成為一個優秀的圖書管理員最重要的還是要熱愛自己的工作，積極熱情地做好管理中的每一樣事情，踏實的鉆研業務，總結工作中的經驗，不斷的'提升自己的業務能力，這樣才能使自己具有較高的綜合素質，熱情、大方、周到地為師生服務，努力使自己成為一個優秀的學校圖書管理員。

? 車輛管理所長事跡材料 ?

? 車輛管理所長事跡材料 ?

事跡材料由標題，前言，正文，結尾,l落款五部分組成。

標題

通常有兩種形式。單行標題，即“關于+先進對象的名稱+先進事跡的主要內容(材料用途)+文種”。如，《關于評選×××黨支部為市十佳黨支部的事跡材料》;雙行標題，采用正題和副題形式，正題高度概括文章的主旨，副題標明先進對象。如，《一心為鄉親 傾力筑和諧——×××同志先進事跡材料》

前言

開門見山地對先進對象進行介紹。前言有三種寫法：簡介式、概括式、引題式。簡介式即用簡潔明了的語言交代典型人物的姓名、性別、年齡、工作單位、職務以及所獲的榮譽和稱號。概括式即概括典型的突出之處和先進事跡。引題式是通過具有代表性的事例或群眾對先進對象的評價引出先進對象和主題。上報的材料可采用簡介式，而登于報刊的材料則較多采用概括式和引題式。

主體

事跡材料主體的寫作以事跡為主要內容，寫出先進單位或人物的工作經歷、工作事跡及取得的成績。為了達到寫作目的，還要具體到典型事例、典型言論、典型行為、典型思想動機、典型精神品格和道德風尚以及獲得的榮譽稱號。在結構上可采取橫式結構或縱式結構。橫式結構按照材料的不同性質進行安排，縱式結構則以時間的前后或事物的發展規律為序。

結尾

結尾又稱結語，此部分可進一步概括文章主旨;或表示先進人物或單位的努力方向和決心;或以所獲榮譽、成就顯示其先進性;或引用群眾的評價、領導的表揚;或號召向先進人物或單位學習。結尾要簡潔、凝練、意盡言止，切忌畫蛇添足。實際運用中，在會議發言的事跡材料應當有個結尾，不能收束太快。以書面文章發表的事跡材料結尾可寫可不寫。

落款

一般在材料正文的右下方注明單位名稱、寫作日期和加蓋公章。

事跡材料特點

鮮明地體現特定的時代精神。事跡材料不是單純為其單位和個人評功擺好，而是為了鮮明地體現和積極宣揚一種特定時代所需要的精神。這是由事跡材料的宗旨和根本目的所決定的。

以敘寫先進事例為旨要。事跡材料以先進對象的先進事跡為主要內容，以敘事為主要表達方式。事跡材料所要體現的先進對象的先進思想、精神，特定的時代特征都要通過敘事予以展現。

具有較強的觸發力和感染力。事跡材料的寫作目的是為了引導讀者認識先進，學習先進。要達成此目的，首先要吸引讀者，感染讀者。這就要求事跡材料要具有較強的觸發力和感染力。

事跡材料區別

事跡材料與先進典型材料：先進典型材料包括事跡材料和典型經驗材料。事跡材料是先進典型材料下屬的一類文體。

事跡材料和典型經驗材料：事跡材料以先進對象的事跡和成績為主要內容，側重于“做了什么”;典型經驗材料以先進對象的經驗和做法為主要內容，側重于“怎么做”。事跡材料可分為個人事跡材料和集體事跡材料，而典型經驗材料主要指先進集體經驗材料，實際中很少有先進個人經驗材料。

事跡材料和人物通訊：事跡材料屬于公文文體，人物通訊屬于新聞文體。事跡材料對于本系統本部門實際的針對性更強，事例敘述更為實用。事跡材料的語言樸實、莊重，人物通訊的語言生動、形象。

? 車輛管理所長事跡材料 ?

各位領導、各位評委：

你們好！狂天我再一次站在這里參加供電所所長職位的競聘。，首先我要感謝各位領導再次給我提供了參加競聘、展示自己的機會。

下面，我談談競聘這一職務的條件、設想和管理措施。

我競聘電力車間副主任職務的有利條件。

⒈政治理論素質方面。

⒉業務技術方面。

⒊在管理能力方面。

⒋協調能力方面。

綜上所述，我相信自己仍然能勝任所所長職務，也有能力管好所，因此，趁現在公司競聘中層管理崗位的機會，我以積極認真地態度來參加供電所所長的職位競爭。并將以更高的工作熱情投入到今后的工作中。如果我能成功競聘電力公司辦公室主任，除了具備以上幾方面條件外，我認為還將從以下幾方面抓好供電所的工作。

⒈加強政治、業務理論學習，不斷提高自身素質。

⒉加強隊伍建設，提高員工素質。

⒊抓好安全生產知識的教育。

⒋加強供電管理，降低損耗。

⒌繼續加大對欠費單位的追收力度，防止新增拖欠電費。

⒍建立健全所內考核激勵機制，充分調動每個員工積極性。

⒎團結全所員工，齊心協力完成任期目標。

我的競聘演講完畢。謝謝大家。

? 車輛管理所長事跡材料 ?

導語：車管所是進行機動車駕駛證申請、補領、換領、審驗及受理機動車和駕駛員相關的其他業務的地方。接下來由小編為大家整理出北京昌平區車輛管理所電話，希望能夠幫助到大家。

一、車輛管理所京北分所

1、地址：北京市昌平區馬池口鎮馬池口村北方檢測場旁。

2、電話：010—12122。

3、工作時間：周一到周五：8：30—18：00；周六日9：00—16：00（國家法定節假日除外）。

4、業務范圍：負責承辦西城區、昌平區、延慶區的機動車注冊、變更、轉移、抵押、注銷登記、機動車駕駛證申請、補辦、換領、審驗及受理機動車和駕駛員的相關業務。

二、昌平交通支隊車管站

1、地址：北京市昌平區馬池口鎮馬池口村東。

2、電話：010—69770042。

3、工作時間：周一到周五：8：30—18：00；周六日9：00—16：00（國家法定節假日除外）。

4、業務范圍：

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（1）駕駛證審驗、駕駛證補證、換證；

（2）摩托車、低速車新車注冊、變更、補牌、補證；

（3）殘疾人機動輪椅車的新車注冊、補牌、補證、過戶、注銷；

（4）電動自行車登記；

（5）辦理新車臨時號牌。

? 車輛管理所長事跡材料 ?

ⅩⅩ華，男，35歲，中共黨員，本科學歷，，現任紗廠路派出所所長。該同志在自己的工作崗位上兢兢業業，任勞任怨，始終以“發案少、秩序好、社會穩定、群眾滿意”作為派出所工作的根本標準，維護了轄區的社會穩定，確保了良好的治安秩序。由于其出色的表現，近年來多次受到上級的表彰獎勵，榮立個人三等功一次，被評為市命案先進個人，省優秀人民警察，多次獲得嘉獎。近兩年來，在他的領導下，派出所各項工作和隊伍精神面貌煥然一新，綜合打擊效能在全市派出所排名前列，并成功創建為二級派出所。其先進事跡是：

一、以身作則，加強隊伍建設。

在學習和業務工作中，ⅩⅩ華所長以身做則、率先垂范。模范作用明顯了、勢必就有一個健康穩定的隊伍；真正發揮作用了，隊伍戰斗力也就大大提高了。他一是從教育抓起，統一民警的思想、堅持推行每周一、五學習制度，組織民警學業務、學理論、學政策，注意用一些正面的、反面的教育民警，增強了民警的工作責任心。平常堅持民警談心活動，通過談心，及時了解民警的思想動態，對違法違紀苗頭打早打小，引導全所民警樹立正確的執法理念和人生觀，切實提高民警思想覺悟，增強拒腐防變能力。在他的帶領下，全所工作積極性顯著提高，隊伍建設取得明顯成效。

二、點面結合，夠筑防范體系。

警力有限，民力無窮。只有贏得了民心，凝聚了民力，開展防范，才有基礎，社會治安防控網絡才有牢固的依托。他要求社區民警就應該走街串巷，引導群眾搞好自防，特別是在重要節日，時段和發案高峰期，他總是組織民警深入轄區居民和農戶中，采取發放民警提示單、喇叭廣播等方法，提醒群眾搞好防范，細節決定成敗，公安機關在群眾心目中的形象，就是在這點點滴滴中逐步形成的。對轄區的重點單位，重要場所，堅持半年一大查，一月一小查，在重要時段，集中進行普查。專職巡邏隊24小時對社會面布防，派出所民警每天在易發案部位和易發案時段的重點設防，社區民警組織物業保安，治保會，企業內保的群眾協防。三級巡邏再加上正在推廣使用的街面監控設備，構建成人防，物防，技防相結合的多元防控機制。他要求警力隨著警情走，即時調整和部署，轄區發案率較07年下降30%左右，治安狀況明顯好轉，群眾安全感明顯提高。

三、服務群眾，密切警民關系。

平安乃小康之基，人民之福，公安之責。群眾利益高于一切，群眾利益無小事。他要求全所民警從人民滿意的地方做起，從人民不滿意的地方改起，做到文明辦案不粗暴，文明接待不敷衍，努力做到人民群眾滿意。特別是在處理傷害案件和民間糾紛時，他要求民警要看清形成矛盾的深層次原因，帶著感情去處理，力求達到法律效果和社會效果的統一。2003年5月份，轄區杜小屯村叔侄之間因地邊問題發生斗毆，侄子程某將其叔叔打傷逃跑，因天熱其叔叔傷口感染半年后不治身亡，其嬸嬸杜某將其尸體存放在醫院不火化，并不斷進省，進京上訪，省廳在04年將程某列為省廳督捕逃犯，幾年間多次抓捕未果，給公安機關很大的壓力，07年ⅩⅩ華調到紗廠派出所后，和雙方家人幾次接觸，倍感壓力，程某家拒絕見面，杜某天天來找，民警也被折騰的談起色變，還要應付上級督察，檢察院追查。經過六十多次登門拜訪，08年春節后，程某母親被感動倒出了心里話，只要兒子不收監，愿意帶領兒子投案并給予對方民事賠償，杜某也答應得到賠償后火化尸體并放棄訴訟期間任何要求，在ⅩⅩ華所長的不懈努力下，使一起拖了近五年的省督信訪案件得以圓滿解決，受害人入土為安，母親也見到了朝思暮想的兒子。

派出所也以此為契機，在奧運召開前夕解決信訪案件15起，一舉摘掉了信訪大戶的帽子。2008年度全所為人民群眾調節各類矛盾糾紛求助186起，慰問孤寡老人，特困戶32戶，為行動不便的老人病人辦理二代證36人次。通過各種措施，和人民群眾建立了深厚的感情和分不開的魚水關系。

四重拳出擊，確保一方平安

05年區劃調整以來，轄區面積擴大了3倍，全所民警人數卻沒有增加，社會治安形勢壓力越來越大，在警力不足的情況下，他帶領所內的民警，夜以繼日的工作，從不叫苦叫累，確保轄區的安寧。結合轄區面積大的特點，派出所印制了帶郵資和所長電話、郵箱的信封2000個，可直接寄到所長辦公室，信封由社區民警發放倒轄區居民手中，讓群眾大膽揭發犯罪和對派出所工作提出建議。2008年10月份，根據轄區居民來信舉報，一舉打掉了一個以盜、銷和教唆未成年人犯罪的盜竊團伙，涉案人達16余人，目前已經刑拘4人。他充分發揮專職巡邏隊的前沿作用，全年共抓獲各類現行違法嫌疑人18人。2008年元月巡邏隊抓獲2名涉嫌搶劫的犯罪嫌疑人，即時與刑警警情共享，對近期發生的類似搶劫案件進行串并，和刑警隊一舉打掉了以張克峰為首的搶劫團伙。抓獲犯罪嫌疑人10人，破獲搶劫案件12起，挽回經濟損失近5萬元。在他的帶領下，派出所全年共破獲刑事案件36起，治安案件102起，處理犯罪嫌疑人42人，其中移送起訴19人，勞動教養15人，行政處罰8人。查處治安違法人員49人，其中行政拘留33人，罰款16人。網上追逃9人，其中省督逃犯2名。有力的震懾的違法犯罪活動，確保了轄區一方平安。

五、帶頭奉獻危險關頭沖在前

派出所管轄的北蒙辦事處是區經濟開發區，有四大民營企業，國家重點工程南水北調也從此經過。時常發生企業工、地與村民之間的矛盾，只要要求派出所處理的，他從未推諉，有的就算不屬于派出所管轄，但為了保證國家重點工程的進度，他總是想辦法，積極進行處理。今年7月25日，在南水北調一施工現場2名附近村里兒童不幸落水身亡。家屬到現場后情緒失控，抬著兩人尸體沖進項目指揮部，見物就砸，見人就打。他在增援人員未到的情況下孤身一人作化解工作，在村民多次推搡的情況下，他冷靜對待，直到全所民警趕到。三天內他帶領全所民警吃住都在現場，積極配合政府，終于使事件得到平息。顧不得休息幾個小時，他又帶領全所民警來到奧運火炬傳遞執勤崗位。2008年10月11日下午2時30分許，紗廠路派出所接到市公安局110指揮中心指令，在北蒙大道新普鋼鐵公司東圍墻處西大姓村民與新普公司發生打架。接警后，ⅩⅩ華所長帶領值班民警及時趕到現場。民警到現場后，新普公司保安100余名，西大姓村民60余名正在發生沖突，他不顧個人安危一邊沖入人群制止雙方毆斗，一邊讓民警向指揮中心匯報請求增援，混亂中他和民警被不明石塊多處擊中，始終沒有退縮。在民警強有力的震懾下雙方終于停止了毆斗。原來雙方因企業征地形成多年恩怨，派出所積極配合政府部門，穩定雙方情緒，防止事態進一步惡化。經過近一個月的努力，在政府的協調下，雙方終于握手言和，并對派出所表示了深深的謝意。對自己的不理智行為險些釀成慘案，深感內疚。

派出所雖然只有區區十幾名民警，但要帶好這支隊伍不容易，帶領這支隊伍搞好公安基礎工作更不容易。ⅩⅩ華就是這樣，用自己的奉獻和真誠感染人，教育人，團結人，用自己的激情燃燒周圍的人，進而形成強大的凝聚力，帶出一直過硬的班子和隊伍。

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各位評委、各位同仁、朋友們：大家好!今天我參加xxx煙草專賣所長崗位的競爭，我心情非常激動。在這里，非常感謝縣xx局(公司)黨組為我們提供了一個這么好的競爭平臺，讓我們可以在這里展現風采，同時，更要感謝多年來一直關心、幫助和愛護我的領導和同事們，是你們給予我信心和勇氣，讓我今天站到這個演講臺上暢想未來。

我今天演講的題目是：《以人為本強監管、科學組織保增長》，為xx縣煙草行業又好又快發展作出積極貢獻。

雖然早已和大家熟識了，但在這個特別的日子里，我還是要簡單作個自我介紹，我叫XX，今年xx歲，中共黨員，現任公司xxx煙草專賣所所長。我于xx年由xx分配到公司工作，一直戰斗在煙草專賣戰線上，十多年來，在公司各級領導的關心培養和同志們支持幫助下，我從一個煙草工作的門外漢，成長為一名熟悉煙草專賣業務的煙草人;20xx年擔任專賣科所長以來，多次被xxx縣煙草銷售公司評為先進工作者、xxx年被評為省十佳所長等榮譽。借此機會，我衷心的感謝公司領導多年來對我的信任與培養，衷心的感謝各位戰友、同仁的支持與幫助!今天，登上這競聘的講臺，我心中感慨萬分，xx年來煙草專賣工作，雖然更多的是品嘗不法經煙戶叼難和恐嚇，忍受對家人的深深愧欠，但每當與同事分享勝利的喜悅時，我心中總會千百次的告訴自己，我深愛專賣事業，我無怨無悔!所以今天在這兒，我仍然要選擇競聘專賣所長領導這個職位。煙草銷售工作是維護國家利益和消費者利益的前沿陣地，我決定競爭專賣所長領導崗位一職，除了我對這份工作的熱愛，更重要的是因為我對此崗位具備更深層次的了解和較強的競爭的優勢。下面，我就參加xx煙草專賣所長崗位的競爭和對近xx年煙草銷售和管理工作經驗和認識，向在在座的各位領導做如下匯報，我認為具有以下六方面優勢：

第一、我有十多年的煙草工作經歷，有多個崗位的工作經驗和多年的基層管理工作經驗，了解專賣管理工作的基本要求和重點環節，有帶好隊伍管好市場的能力。

第二、近五年來，我主要負責整個市局專賣管理工作計劃的制訂，方案的起草，總結的撰寫，對行業發展形勢和上級各項方針政策有較深入的理解，對本地專賣管理工作中的薄弱環節也有較清楚的認識，尤其在負責城區局的考核工作以后，走遍了城區局轄區的xx個鄉鎮，對城區局的基本情況有清楚的了解，有把工作做好的信心和決心。

第三、本人對《煙草專賣法》和相關法律法規較為熟悉，經常參與組織培訓，經常參加違法案件的查緝和審理，了解違法分子的各種作案手法，有管好市場的基本工作思路。

第四、本人熟識本地風土人情，掌握多種方言，并且有多年的卷煙銷售工作經歷，對市場動態有較強的敏感性，具備多方收集信息，科學分析和預測市場的有利條件。

第五、本人為人坦誠，性情隨和，容易和人取得溝通，與同事關系融洽，能夠妥善處理和協調部門之間的關系，可以促進轄區專賣管理工作的協調開展。

第六、在工作中，本人與當地政府、相關執法部門和新聞媒體的工作人員建立了友好關系，尤其是與工商行政管理人員聯系密切，工作上容易取得相關部門的支持和協助。

通過競爭，假如我能成為城區局副局長，我將立足市場，扎根一線，以提高卷煙市場凈化率和控制力為目標，認真貫徹執行局(公司)黨組的各項決策，嚴格按照市局(公司)提出的：“‘煙葉防過熱，卷煙上水平，稅利保增長’這個中心，繼續加大卷煙打假，進一步深化專賣內管工作，加強市場監管。工作要求為‘節奏要快，標準要高，工作要實，狀態要好?！钡裙ぷ饕?，狠抓工作落實，確保轄區專賣隊伍團結一致，工作高效規范，市場管理覆蓋率達100%，持證亮證經營率100%，卷煙市場凈化率達98%以上，誠信經營戶比例達95%以上，轄區無無證經營戶，無假、非、私三種煙，無煙絲公開成行擺賣，市場經營秩序規范有序。主要工作措施為：

一、以提高隊伍凝聚力和戰斗力為核心，大力錘煉專賣隊伍

一是深入一線，了解各項工作開展情況，關心基層員工的工作、思想、和生活，幫助解決實際問題，理順環節，暢通渠道，解除員工的后顧之憂，提高隊伍的向心力和凝聚力。

二是強化學習培訓，強化紀律作風整頓，通過抽查、考試、競賽等方式，促進員工自我學習提高，進一步增強隊伍的整體綜合素質，提高戰斗力。

三是以身作則，言傳身教，正確引導專賣人員真正樹立“執政為民”意識，改進工作方式方法，努力提高“依法行政”水平，塑造“文明執法”的良好社會形象。

二、以證件管理為中心，全面鞏固卷煙銷售網絡

一是嚴格按照《xx市卷煙市場零售點布局管理規定》，按照全市卷煙零售點合理布局遠景規劃，引導專賣人員加強日常檢查管理，依法裁減違法違章經營戶，確保轄區卷煙零售點控制在總人口比例的3.3‰以內。

二是廣泛開展排查，大力開展聯合執法，充分借助工商、公安部門的力量，徹底整治無證經營行為，加強對賓館酒樓、娛樂場所和夜市攤點的檢查和管理。全面凈化和鞏固卷煙銷售網絡。

三是切實將管理觸角延伸到村屯一級，聯合營銷部門科學開展代送點的設置和管理，萎縮非法大戶的銷售網絡，全面保障卷煙銷售渠道的暢通。

三、以打擊源頭、窩點為重點，傾力打造良好的卷煙市場環境

一是在地下黑配送分子的供貨對象周圍發展信息線人，摸清黑配送分子的人員特征、車輛牌號、以及活動規律，采取跟蹤監控措施，端掉黑配送窩點，抓捕黑配送分子，根除違法卷煙的來源渠道。

二是通過分析經營戶的卷煙銷量，選取重點對象，采用“釣魚”方法發現違法卷煙，層層追查、順藤摸瓜，追查非法卷煙的源頭窩點，重拳打擊，徹底取締。

三是對非法煙絲販子，落實人員或利用線人跟蹤監控，探明窩點，逐個擊破，迫使其改行轉產。

四、以誠信等級管理為切入點，全力營造規范有序的卷煙經營秩序

一是按照標準流程，規范管理現有的誠信戶，全面落實一價制和計分考核制度，提高經營戶的誠信經營效益，提高他們參與誠信等級管理工作的主動性。

二是設立示范片區，聯合營銷部門全面落實和重點突出差異化服務，以點帶面，逐步將誠信等級管理推廣到鄉村一級，使誠信零售戶比例占到零售戶總數的95%以上，促使卷煙市場經營秩序更加規范有序。

三是局部調整組織能力弱、管理能力差的自管組長，進一步激活自管自律小組的生命力，大力提高自管自律小組的運作能力，進一步鞏固和健全充滿生機與活力的卷煙銷售網絡。

五、以加強監督考核為手段，全面規范各項工作流程

一是嚴格按照《xx市煙草專賣局專賣管理人員考核細則》的考核原則和內容要求，認真落實崗位目標責任制，加強監督檢查，確保各項工作落實到位。

二是充分運用動態考核的激勵、薪酬、淘汰機制，激發專賣人員的工作熱情，提高工作的積極性、主動性和創造性，促進專賣管理工作效率和效果的提高。

三落實群眾監督和社會評議制度，提高專賣人員“依法行政、文明執法”的自覺性，全面樹立良好的專賣執法形象。

六、以專銷結合為操作平臺，全面推動企業的持續健康發展

一是充分利用現代電腦網絡，爭取在專銷之間建立一個信息共享、資源共用的管理平臺，提高信息收集反饋速度。

二是妥善協調，在專銷之間建立一個快速反應機制，及時妥善處理投訴反饋信息，有效縮小三線互通的時間和空間。

三是落實三員捆綁考核制度，促使專賣、營銷、物流三員同呼吸、共命運，專銷協同，高效運作，全面推動企業的持續、健康發展。

這次競聘，如果競爭上了，那對我是一種鼓勵，如果競爭不上，那對我將是一個鞭策，但無論結果如何，不論在什么崗位，我都會堅決支持和擁護局(公司)黨組的各項決策，始終保持昂揚的斗志，不斷自省、自警、自勵，加倍努力，全身心投入煙草行業的改革與發展大潮中，為煙草行業的全面、持續、快速、健康發展作更大的貢獻。

最后：祝各位領導、各位評委、各位朋友合家幸福，萬事如意!謝謝大家!

? 車輛管理所長事跡材料 ?

__集團承建的__產業基地基礎設施工程，位于__市__鎮產業新區內，主要包括產業區內黃河路的道路、排水工程，長江路、黃海路排水工程以及躍進河橋、南二路水系橋兩座橋梁工程，該工程總造價1.38億元。項目部共有成員13人，學歷全部在大專以上，其中黨員3人。20__年，在__集團和工程公司的正確領導下，項目部認真貫徹市政集團和__集團關于創建安全生產先進班組活動的部署和要求，廣泛深入地開展了創建活動，全面落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，時刻堅持“管生產必須管安全”的原則，針對項目特點和實際，精心策劃，科學組織，規范施工，通過開展崗位培訓、風險辨識、隱患排查、應急演練等活動，夯實項目部安全管理，培養職工良好的安全生產行為習慣，確保了工程任務安全順利的實施，截止到11月份共完成產值1.2億元。

(一)強化責任意識，建立健全活動領導小組。項目經理對創建活動十分重視，將這項工作納入項目部重要工作日程。為使創建活動制度化和規范化，按照__市創建安全生產先進班組的活動實施方案和指導標準，項目部從健全完善領導組織機構入手，立即成立了活動領導小組，并構建了活動組織機構圖，劃分了全員的安全職責，其中項目經理為組長，項目總工為副組長，根據各施工項又分為三個小組，分別為橋梁班組、道路班組、排水班組，每個小組設立一名安全負責人，項目部專職安全員負責日常安全管理工作，統籌監督檢查各班組日常安全工作。

三個班組全部實行了安全互保制度，以文字的形式明確了互保對象，采取一對一制，要求每個班組成員不僅要做到自己安全，也要保證他人安全，在工作中互相提醒、監督，保證對方安全作業，不發生違章作業行為，履行互保職責，推動安全責任落實到班組每一位成員身上。

為加強對創建過程的管理，使創建工作深入、有序地開展，項目部健全完善了安全生產考核、獎勵等一整套檔案資料，如《施工現場考核檢查標準》、《安全事故應急預案》、等規定，并健全完善了職工培訓記錄簿、安全教育記錄簿、安全檢查記錄簿、勞動保護用品記錄簿、事故隱患整改記錄簿等簿冊，并建立了安全管理臺賬，將班組對于安全生產的投入做好記錄先進班組事跡材料事跡材料。針對分部分項工程制定出安全技術交底，尤其是對于危險性較大的臨時性工作提前做出書面的安全技術措施，并上報上級進行把關審批，審批通過后，將書面的安全措施下發給各施工單位，并對其進行安全教育。

在躍進河橋工程施工中的高空作業危險性較大，所以對其進行重點管理，在模板安裝及拆除、腳手架安裝及拆除、橋面鋪裝等這些分項工程做出詳細的安全技術交底，工程分部分項的安全技術交底經審批合格并傳達到個人后，都整理進行歸檔處理。三個班組針對每項工程、每道工序制訂和實施了科學的安全施工方案和逐級安全技術交底制度，由班組長組織有關人員進行詳細的安全技術交底，參加安全技術交底的人員要履行簽字手續，并保存資料，由專職安全員對安全技術措施的執行情況進行監督檢查，并作好記錄。項目部現有安全檔案盒15盒，并且根據工程進行仍在不斷的更新擴展中，使創建活動逐步走向規范化。

二、以人為本，強化安全管理，是創建安全生產先進班組活動的重要手段

(一)深入開展職工教育學習活動，提高全員安全意識。

以開展全國“第9個安全生產月”活動為契機，對項目部全體職工進行安全教育。

一是組織職工認真學習市下發的?安全生產條例?、市政集團下發的?安全生產規章制度匯編?、?安全操作規程匯編?、?安全生產標準化實施方案的通知?等文件精神，并落實到安全實際工作中去，提高了全體職工的安全意識。

二是在項目部張貼 “四不傷害”和“高處作業”的安全宣教掛圖，使他們每時每刻都能看到，增強了職工的安全意識和自我防護能力，杜絕野蠻操作，倡導文明施工。

三是印發并傳達?安全生產法?等相關文件，增強協作單位施工人員安全生產的法律意識，嚴格執行每項工程開工前的安全教育和每天出工前安全教育規定，做好班前教育工作并認真做好記錄，保證他們在清楚該項工作應注意的安全事項之后才可開工，并在施工過程中將相關的安全操作規程設置在現場顯眼位置，時刻提醒施工人員不忘安全規范。同時給他們配備了反光背心，切實提高了協作單位施工人員的安全知識和自我防范能力。通過開展安全教育活動，使項目咳嗽蹦芄患笆閉莆嶄髦職踩僮鞴娉獺踩煞ü媯岣吡訟钅坎咳逯骯ぷ袷厥┕ぐ踩吐傻淖躍跣裕徊皆鑾苛慫竊詘踩寫硨頭婪妒鹿實哪芰?，促进了全员安全生产茵}兜奶岣摺

(二)加強崗位培訓，提高班組成員素質。項目部在安全管理中首先加強管理人員的業務培訓，從項目經理、總工、安全員全部參加了安全業務培訓考核并取得證書。同時組織項目部其他6名同志分期分批參加了__市安監人員培訓班。通過以上崗位培訓，項目部安全管理人員的素質得到不斷提升先進班組事跡材料先進班組事跡材料。項目部先后涌現出集團先進生產工作者1人、__集團優秀共產黨員1人，集團優秀團員1人。同時有2名思想作風過硬、業務技術精湛的優秀技術骨干走上了項目總工等管理崗位，晉升了技術職稱，成為項目部的技術骨干。

三、圍繞中心，服務大局，不斷深化創建安全生產先進班組活動內容

(一)加強隱患排查治理工作，杜絕事故發生。根據市政集團和__集團以及工程公司的要求，項目部認真落實安全生產檢查制度，排查治理安全隱患。

首先，在日常生活中隨時注意和掌握氣象部門發布的天氣情況。在駐地門口專門設立天氣預告牌，并在辦公室里懸掛天氣記錄表，對集團安全管理處和工程公司雨、雪、雷、電等災害性天氣的緊急通知，項目部都認真做好記錄，并及時通知施工單位立即采取積極有效的防范措施。今年9月21日，項目部接到集團安全管理處通知，將有6級大風和降溫天氣。在橋區施工現場，項目部安全員立即通知負責躍進河橋和南二路水系橋的協作單位負責人停止橋區高空作業，對工棚進行加固，確保了所有施工人員安全。今年5月30日、6月10日、6月18日、7月10日頻繁接到安全管理處關于雷雨和暴雨的緊急通知，項目部及時對施工現場鋼筋等物料進行遮蓋，對漏電保護器進行檢查，同時關閉現場電閘。

其次，根據不同的施工工序和部位，確定不同的安全工作重點。項目部此次施工有兩個特點：第一次施工道路、排水、橋梁都包括的大型綜合性工程;第一次粉噴樁施工達到48萬米。并且粉噴樁施工的地點為鹽灘，地下水位高，淤泥深度厚達11米。

在安全方面，重點一是召開安全交底會，召集參加粉噴樁施工的3家協作隊伍進行各項安全技術交底和安全告知，并讓協作隊伍所有施工人員在安全交底上簽字，使他們明白安全責任，重于泰山，任何一個小小的疏忽，都會使他們原本溫馨的家庭變得不完整。二是編制粉噴樁專項安全施工方案和應急預案。三是在施工現場裝備行業統一規定的標準電源箱，專業電工負責電器的安裝、使用和管理，電器線路和用電設備安裝完成后，由項目部安全小組驗收合格后進行使用。四是施工現場設置安全警示牌、安全規章制度牌，安全操作規程牌，提醒機械設備操作人員和現場指揮人員嚴格遵守安全操作技術規程，工作時集中精力，謹慎工作，不擅離職守，不酒后駕車。五是做到在施工操作地點和周邊清潔整齊，做到工完腳下清，工完場地清，丟灑的水泥及時清除品友互動

六是每天固定一名安全員對現場危險部位進行安全監控管理。

在隨后的粉噴樁施工中，根據施工方案，項目部施工技術人員施工前先采用成樁試驗，通過試樁來確定鉆進速度、提升速度、攪拌速度、噴氣壓力、單位時間噴粉量等，在確定所有數據符合設計要求時，試樁完成。然后進行大面積的粉噴樁施工，按照施工要求對表土進行清理平整，做好抽水、清淤工作，在達到規定的壓實度的基礎上進行樁位放樣，安放粉噴樁機械就位，目前粉噴樁施工共計完成48萬米，按照工期要求全部完成。

黃河路躍進河橋橋型為大跨度連續箱梁預應力橋，中間單跨50米長，跨度大，地質條件差，工藝復雜，支架基礎處理難度大。整層土質為軟塑狀飽水淤泥，該軟土作為現澆箱梁滿堂支架的地基基礎，存在軟土承載力低，不能直接作為現澆箱梁支架基礎;且該土質滲透性低，作為支架基礎，在箱梁澆注完成而混凝土未達到足夠強度前，會出現繼續沉降現象，可能導致混凝土出現裂縫，在承受荷載后可能會發生側向溜移現象，導致支架基礎失穩。

面對橋梁支架基礎存在的各種情況，項目部在安全管理中首先召開安全技術交底會，進行安全告知。其次，要求協作隊伍按照項目部規定，開好班前班后會。每天召開班前會議，針對當天施工任務進行安全技術交底，提出安全注意事項，并讓協作單位所有施工人員在班前教育記錄上簽字。項目部每天召開班后會，對當天的安全情況進行總結、點評，對存在的安全隱患及時進行整改。在會上，結團安全管理處和工程公司每月的安全會議內容，如出現的事故等進行通報和案例分析，讓每個人牢記這用生命換來的教訓，提高安全意識，增強安全責任心，繃緊“安全這根弦”。第三，項目部安全員把每天巡視檢查中發現的正反兩個方面的安全情況用照相機拍攝下來，在每周的安全例會上或每天的班后會上放給各協作隊伍負責人、項目部人員觀看，對違犯施工安全規定的協作隊伍，不留情面，批評處罰，并開具書面整改通知書限期整改。在施工時，換填夾有塊石的砂性土。填筑現澆箱梁地基基礎，并在進行下部結構施工時，有意識地安排機械、車輛在基礎上行走、壓實，促進基礎下軟土的早期固結，為以后施工人員及機械車輛在路基上施工提供了安全保障。從9月21日開始至10月12日，項目部連續4次對躍進河橋進行了混凝土澆筑，共計澆注混凝土2230方。通過該橋的施工，項目部積累了軟土地基現澆連續箱梁基礎的安全管理經驗。

(二)開展創建安全文明工地活動，進一步提升班組形象。項目部在__產業基地施工期間，以實施班組形象塑造為抓手，內抓管理，外樹形象，尤其在文明施工方面加大投入，整體運作，突出重點，取得了明顯成效。項目部嚴格遵守 “三要、四不、五無 ”的文明施工規則，并根據集團文明工地評比細則進行內部檢查考核，在__產業基地基礎設施工程項目部駐地，各種宣傳企業形象的龍門、展示牌、人性化的橫幅、彩旗樹立;各種文明施工標志牌、工作職責、崗位責任制都上墻; 辦公區域、職工宿舍和食堂衛生整潔，日常生活用品放置整齊有序，在宣傳企業形象的同時，也做出承諾，嚴格管理，文明施工，塑造形象。

(三)開展防汛應急演練活動，提高應急救援能力。為檢驗項目部的應急救援水平，增強職工在施工過程中應對汛期突發事故的快速反應能力和協調作戰能力，在20__年6月13日組織開展了防汛應急預案演練活動。 提前做好防汛演練方案和程序，成立了搶險應急小組，方案將防汛演練分為五個科目，首先由2臺水泵進行現場抽水，第二項東風自帶吊車吊網包，內裝沙袋，然后由挖掘機挖溝槽，自卸車裝后傾倒現場溢口處。接著鏟車從溢口處推土覆蓋，最后做好人工填土、整平工作，組織搶險應急隊員。

通過實際演練不僅提高了項目部應對自然災害和突發事故的處置能力，熟悉掌握了應急救援運行程序和方法，而且提升了安全生產管理工作水平，實現了項目部成員從“要我安全”到“我要安全”，“我會安全”上的轉變。

7月份，由于回填砂礫土土源緊張，運輸困難，使工程進度受到影響，為保證11月份按期竣工，在項目部3名黨員的帶領下，總工、安全員、施工技術員早晨6點起來測量放線，到晚上10點才回到駐地，在黃河路穩定砂攤鋪最緊張的時候，中午飯就送到工地上吃，每天十五、六個小時連軸轉。

保持職工隊伍穩定，抓好現場安全，黨員干部以身作則、率先垂范是關鍵先進班組事跡材料先進班組事跡材料。在躍進河橋橋面模板施工中，橋兩側深8米多，橋上施工人員最多時達到了30幾人，項目部在安全措施上采取了在橋兩側加裝了防墜落護欄、所有施工人員帶上了安全帶，項目經理韓海波和安全員一直靠在現場檢查、巡視、囑咐、叮嚀，嗓子啞了，臉曬得漆黑。在橋梁施工最緊張的時候，韓經理接到__的電話，母親生病住院要做手術，同志們都勸他回去看看，他說：“咱們干市政的，哪有個休息的時候，打個電話就行了，老人會理解的”。

今年以來，__產業基地基礎設施工程項目部通過開展創建安全生產先進班組活動，確實令項目部每一個職工都深刻領會到了活動的重大意義。今后，項目部全體職工將在自己熱愛的崗位上，再接再厲，不斷提高自身安全素質，提高安全管理水平，強化內部管理，促進安全生產，樹立良好的行業形象，為市政集團和__集團的發展以及__市的兩個文明建設作出更大的貢獻。

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