實習范文|財富管理演講稿(實用十四篇)_財富管理演講稿
發布時間：2022-05-21財富管理演講稿(實用十四篇)。
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“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其脛骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，增益其所不能?！贝煺凼悄闳松飞献⒍ㄒ洑v的砍，跌倒了不算什么，但一定要爬起來奮勇前行，而那些曾經受過的傷便是日后回首你最大的驕傲。法國第一帝國的主人拿破侖曾經說過：
“光榮的成功不在于永不失敗，而在于屢仆屢起?！闭蛉绱耍庞辛怂尺屣L云的時代。
人生不在于漫長，而在于精彩。沒有風雨怎知彩虹之美麗。那些你比別人遭受更多的挫折最終會成為你人生的財富。
所以，別再因為遇挫折而垂頭喪氣、畏縮不前，請拿出你們的勇氣與信念，去打敗挫折、戰勝挫折，走向成功的彼岸。
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尊敬的各位領導、各位同志：
大家好！
我是來自中國銀行**基層網點負責人***，今天，我能站在這里與大家一起交流學習，我感到十分榮幸！感謝中國銀行黨委為我提供的一切機會，也感謝同事和朋友們的一貫幫助和支持。今天我演講的題目是“銀行合規企業文化的建設”。
希望能對大家有些幫助和啟發！作為一個人，我們都本能地渴望生活的幸福，一切都順利。作為中行，我們的幸福之源在于如何在快速變化的經濟大潮中創造良好的效益，同時防范和規避風險。
多為國家和企業做貢獻。有兩種途徑：一是發展企業，才能創造可觀的經濟效益；只有努力建立適合企業發展的合規文化，才能更好地防范和規避風險。
企業發展和合規文化就像魚和水的感覺。魚離不開水。沒有魚，水將失去它的精神和活力。因此業務發展離不開合規文化。他們相輔相成，缺一不可！
顧名思義，所謂的合規文化就是一切都符合規則和常識。在企業文化建設中，它有著更深的內涵和外延?，F在，我們的銀行業存在這種現象。
表現為：一些地方仍存在重業務拓展，輕合規管理的做法，為完成短期的任務和經營目標，注重市場營銷和拓展，忽視業務的合規管理，有的不惜冒著違規操作的風險，以實現短期目標和任務，忽視合規經營風險；一些單位有章不循，不執行內部管理規章制度和操作流程的現象突出，雖然大量的操作風險主要表現在操作環節和操作人員身上，其深層次原因是操作人員合規守法意識欠缺，反映出膚淺和缺失，沒有滲透到日常管理和決策中。這需要我們中行人警惕！
在經濟快速發展的今天，也帶來了許多問題和風險。為了利益最大化，不遵守商業游戲規則的行為時有發生。曾幾何時,那高懸于公堂之上的“合規文化”,在利令智昏的灰塵里，成為僅供觀賞的卷軸。
在我們銀行界，有很大一批曾經忠實奉獻的干部，沒有經受住**而不惜違紀違法，將自己釘上人生的恥辱柱，讓自己和國家蒙羞蒙恥。還有其它發生在我們身邊的許多案例，都在令人扼腕的一次次給我們敲響警鐘。始終提醒我們，我們必須建立合規文化，并且堅定不移地遵守和執行。
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尊敬的各位來賓，大家好！
今天我非常榮幸能夠在這里與各位分享有關珠寶管理的演講。珠寶作為一種具有珍貴和獨特價值的物品，一直以來都備受人們的喜愛和追逐。要想保持珠寶的價值和魅力，珠寶管理就顯得尤為重要。
珠寶管理包括對珠寶的收藏、保管和展示。珠寶的收藏不僅僅是簡單地購買，更重要的是要有一定的專業知識和鑒別能力。只有真正了解珠寶的品種、品質以及市場行情，才能夠做出明智的選擇。同時，在保管方面，珠寶應當妥善保存，避免與其他物品碰撞或者受到損壞。在展示珠寶時也要考慮到環境和光線的因素，以展現出珠寶最完美的一面。
珠寶管理還包括對珠寶的保險和鑒定。由于珠寶的價值較高，保險是非常必要的。購買珠寶保險可以避免突發事件對珠寶造成的損失，同時也可以讓珠寶所有者更加放心。而鑒定則是確保珠寶的真實性和品質，只有通過專業的鑒定機構進行鑒定，才能夠保證珠寶的價值和信譽。
珠寶管理也包括對珠寶的維護和清潔。無論是黃金、鉑金還是鉆石，珠寶都需要定期的維護和清潔。珠寶維護不僅可以延長珠寶的使用壽命，還可以保持珠寶的光澤和亮度。而清潔則可以將珠寶表面的污垢清除，讓珠寶煥發出最美麗的光芒。
珠寶管理是一項綜合性的工作，需要我們對珠寶有深入的了解和關注。只有通過科學規范的管理方法，才能夠保護和展現珠寶的價值和魅力。讓我們一起努力，為珠寶管理貢獻自己的一份力量！
愿大家都能成為珠寶管理的行家里手！祝各位在珠寶世界里收獲滿滿！
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《工程管理部競聘演講稿范文》，希望大家喜歡。
競賽演講稿旗下演講稿選舉演講稿**節演講稿師德演講稿三分鐘演講稿
尊敬的領導、各位同仁：
我叫*，中國共產黨黨員，工程師。我出生于7月65日，83年工作，大專畢業。結合自己的工作能力和對專業的熱愛，來參加工程管理部一級職員(第二志愿為二級職員1)的崗位競聘。
中專畢業后我曾參加過九煉專用線、合九鐵路(站前及站后工程)、黃黃高速公路、秦沈客運專線、武漢輕軌、深圳灣大橋等工程的施工技術工作，先后擔任技術員、技術主管、工程部長、項目總工程師、項目副經理，曾在1994年被評為局先進個人。
本人從事建筑技術工作18年，參與了多項綜合性工程建設，積累了較多的施工經驗。在橋梁工程的施工方面，曾參加了秦沈客運專線特大橋懸灌連續梁和深圳灣公路大橋的懸拼梁段施工，這兩個項目在我公司的建橋史上都是第一次接觸的全新施工工藝，本人設計的連續梁懸灌掛籃內外模滑移系統，施工方便工效高，此套系統在龍麗公路連續梁施工中再次得到了利用，且為公司武廣高速鐵路連續梁的施工提供了成熟的施工工藝。在深圳灣公路大橋的懸拼梁段施工中，本人精心設計了0號塊精確定位滑移裝置，成為高效的小位移、高精度滑移裝置。
在秦沈客運專線的房建施工中完成了“亞洲第
一、世界第二”“屋頂上跑火車”的綜合停車場及綜合維修基地37000m2的房建工程，為以后公司在高速鐵路的路基施工方面積累了經驗。
本人參與或主持過大型綜合工程施工文秘家園組織設計的編制，在深圳灣經理部編制的深圳灣公路大橋施工組織設計一次性通過了業主組織的交通部專家組的評審。
我作風正派，廉潔自律。在項目部工作期間，對民辦結算工作做到了“資料全、臺帳清”，即使在任項目總工時對民辦結算單的審核仍堅持先登帳后簽字，有效地杜絕了超設計結算數量。
我工作認真細致，在企劃部任副部長期間，參加了注冊建造師的直轉申報工作，由于資料審核把關嚴，成功地為公司辦理了14位建造師的直轉工作;參與了公司一體化管理體系文件的編制，并負責復核工作，此文件一次通過了中質協的審核。在部長外出期間，本人負責企劃部的工作，能團結部門同志，并與其它部門保持很好的關系，較好地完成了部長安排的各項任務。
我熱愛企業，保守企業秘密，非常熱愛技術工作，具有高度的責任心、事業心、團隊意識。如果這次我能被錄用，我會做以下工作：
一、認真完成部門領導安排的工作，在部門領導外出期間，團結帶領大家做好工作，認真履行本崗位職責，努力學習新技術，熟悉和掌握施工及驗收規范;
二、收集分管項目部機械設備配制、臨時工程設置、墩臺、梁模板設計的資料，選出經濟合理的設計模板及資源配置，為今后其它類似工程確定合理的機械、材料用量提供依據;
三、負責管理6-8個項目，負責施組的編制、審核、檢查、指導，負責編制區域年度創優計規劃，建立工程項目節點工期控制臺帳，重點關注公司公布的“項目技術重點、難點工程”;
4、 參與新中標項目的施工調查，為領導決策提供第一手資料。
五、加強對項目部工程結算工作的檢查指導，重點對施組的執**況、技術交底、技術管理臺帳等進行檢查，同時幫助項目部進行整改完善。
以上是我的任命演說。請相信我的能力，投我一票！
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各位領導、各位職工代表：
下午好！
我是今年7月份通過競聘擔任管理培訓室主任助理的，在今天參加述職的中層干部中應該是在職時間最短的?，F在我向各位匯報一下這一年來的工作和半年來的在職情況：
一、工作情況：
我們都知道，打仗有戰場，練氣功有氣場，我們老師
見的最多的要數考場?？墒?，我們有可能忽視了我們每天所置身的另一個場所------職場，現在，很多人把工作稱作在職場中打拼，我想述職主要就是敘述我個人在職場中的情況。我準備分三個部分來介紹我在職場中的情況：
1、職業
三年前我有幸聽到著名企業培訓師倪砥先生的一場有關職業競爭力的講座，受益匪淺，使我的職業觀有了很大的變化。我知道職業就是做你必須做的事情，快樂也得做，不快樂也得做，干嗎不快樂地做呢。我的職業是教師，作為教師，能上到自己拿手的課程，教到底子比較好的學生是件讓人開心的事情，但是在培訓中心這兩點似乎都很難達到。本著快樂地做必須做的事情，這一年我主要做了以下工作：
序號參與項目名稱承擔工作天數人數
1女工心理素質項目負責人1天138
2梅山專家培訓參與管理（策劃、協調）3天52
3作業長上崗培訓參與管理（帶隊）18天
4冷軋業務人員參與管理（編教材）1880字
5冷軋企業文化班參與管理（編教材）1760字
6復退軍人參與管理（編教材）ppt33張
7新進廠大學生參與管理（編教材）ppt12張
序號班級名稱承擔課程課時人數
1科級政治輪訓戰略與文化64
2管理政治輪訓寶鋼企業文化108
3冷軋企業文化班企業文化12
4冷軋業務人員人際協調的藝術與技巧430
5復退軍人角色轉換與人際溝通425
6新進廠大學生角色轉換與人際溝通2169
7團青論壇人際協調3
8國際關系學院馬克思主義哲學4074
903經貿管理政治經濟學3624
參與科研項目名稱：鋼鐵公司管理人員培訓體系任務：項目負責人
考察學習去處：上海市委黨校寶鋼股份
下廠實踐企劃部、規劃部、企業文化部、工會（調研）
班主任工作班級：03高職經貿管理
參與公開課聽課被聽課人：xx、xxx課程：《法律》、《電子商務》
2、職務
在組織中由于分工的不同而產生了不同的職務。今年下半年我獲得了管理培訓室主任助理這個培訓中心最小的，同時也是我個人職業生涯中最高的職務，使我的工作內容發生了很大的變化。以前不在其位不謀其政，我只要上好自己的課，做強自己的專業，得到學員和領導的肯定就很有成就感了?，F在我感到能幫助別人獲得成功更有成就感，我覺得能為科室成員提供更多的機會和幫助是我義不容辭的責任。
3、職責
職責顧名思義是因為職務而產生的責任，培訓室的主任助理給我帶來了如下職責：
第一、協助幫助職責。主要是協助管理，幫助打理，協助培訓室主任處理一些日常事務，解決一些具體事項，安排一些科務活動等，以確保各項任務的順利完成。這學期我參與了培訓室教師的教案檢查，參與了科室成員的考評，參與了作業長上崗培訓等重點培訓項目的管理工作。
第二、溝通協調職責。作為中層干部，上情下達下情上達的紐帶作用是最基本的職責。管理培訓室成立后科室成員非常支持我們的工作，使得我們溝通協調的職能發揮得非常好。另外，在具體工作中科室成員內部的協調、本培訓室與中心各科室以及公司相關部室的協調也很重要。
第三、管理職責。理順管理流程，理順成員間的相互關系是有效開展工作的前提。由于管理培訓室是由兩個教研室合并而成，組建后面臨最大的難題是兩種科室文化的融合。首先在中心規章制度的理解上兩科室有差異，為了統一認識，我們組織全體成員學習中心的各項規章制度，并且在考勤、物資采購等具體事務上進行了歸并，統一了標準。9月至12月份，鋼鐵公司作業長上崗培訓在寶鋼教培進行，我們培訓室先后有8位同志參與了管理工作，大家都感到合作非常愉快?，F在，整個培訓室成員的精神狀態很好，人心思干，人心思進，發展勢頭非常好。
二、思想方面：
加強學習，提高自身素質
“創學習型組織，做智能型員工”現在在企業中已成為勢不可擋的潮流，為了使自己不落人后，我珍惜每一次學習的機會，努力提高自身素質。今年我到上海市委黨校參加了為期一周的《宣傳干部綜合素質培訓班》；在寶鋼經管院參加了為期兩周半的《鋼鐵公司作業長上崗培訓》；到南京聽了有關執行力的講座；并參加了培訓中心組織的圖片制作、禮儀培訓、團隊拓展訓練等。
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“健康是人類最大的財富”，這是世界衛生組織(WHO)提出的健康新理念。目前，世界衛生組織流行著一個典型的比喻，他們把健康看著“1”，財富、地位、名譽看著“0”。換句話說，沒有前面這個健康的“1”，后面的“0”再多也只是零。健康幸福的生活，是您事業成功的堅實基石。我們要怎樣才能做好這個健康的“1”呢?
在此，我們一起來簡單了解一下高血壓疾病的相關知識。什么是高血壓呢?高血壓是以體循環動脈壓升高為主要表現的臨床綜合征。我國采用的標準是:18歲以上的成年人，在未服用抗高血壓藥的情況下，血壓≥140/90。眾所周知。高血壓是世界上流行最廣、危害最重、隱秘最深的一種十分常見的心血管疾病。高血壓和動脈硬化是引起人類心腦血管疾病的罪魁禍首。
那么，高血壓如此可惡，該如何治療呢?除常規高血壓藥物治療的同時，還應該堅持非藥物治療和健康的生活方式。正確的健康生活方式包括合理膳食、適量運動、戒煙限酒、保持心里平衡。有研究證明，通過正確的健康生活方式，能使高血壓發病率下降55%。具體我們該怎樣做呢?
1、開展健康教育
有調查顯示，我國的高血壓病人每年以350萬人的速度在遞增，但現實中的高血壓知曉率卻很低，治療也不理想。我國農村還有很多人不知道什么是高血壓，一輩子沒有測過血壓的人也比比皆是，究其原因是高血壓患者的知曉率、治療率過低。這說明需要有更多的人士關心高血壓健康教育，更多的醫生從事高血壓健康教育，健康知識才能進入千家萬戶，變成千百萬人的健康財富。由此可見，控制高血壓，提高患者的知曉率，開展高血壓
建康教育已經刻不容緩。
2、藥物治療
終身服藥，平穩降壓，保護器官，聯合用藥。是高血壓用藥的原則。任何藥物都要從最低劑量開始，盡量使用每日一次的長效制劑，合理選擇適合自己的藥物，平穩降低我們的血壓，保護我們的血管。我們有的朋友，要么沒有勇氣承認自己是高血壓這個事實。要么服藥也是斷斷續續，完全按自己的意愿去治療，更有許多朋友吃了一段時間的藥后，去測血壓，正常了，也不咨詢醫生，就自作主張把藥停了。過幾天，血壓又上來了，再吃幾片，血壓就像彈簧，如此反復，您的血管還有彈性嗎?我只能說，朋友，您可以折騰，可您的血管經不起您的折騰啊。試想，我們家里有了一個因為高血壓而癱瘓的病人，不能吃飯，不能睡覺，不能上廁所，他自己是多么痛苦，多么生不如死啊!那么，他的家人每天都要去給他喂藥、擦洗身子，時間長了，能堅持嗎?久病床前無孝子啊!與其這樣給自己、給家人、給國家造負擔呀!還不如好好的按醫生的指導，規規矩矩的治療，健康幸福的生活。
3、合理膳食
合理膳食的原則為控制熱量攝入，避免肥胖，保持理想的體重。少吃食鹽，每日食鹽攝入量最好控制在6克內。控制食鹽攝入可使高血壓人群平均血壓下降，可使1/3的輕中度高血壓患者的血壓恢復正常。不吃動物內臟，不吃鹽腌制品，不抽煙不喝酒，不用刺激性調味品，不喝濃茶咖啡。定時定量，少食多餐，清淡易消化。記住兩句話:一二三四五，紅黃綠白黑。那就是科學的合理的膳食了(什么是一二三四五，紅黃綠白黑。因內容太多這里不贅述)。
4、適量運動
運動不足被認為是高血壓、高血脂、高血糖等病的重要原因。現代醫學研究證明，每個成年人最好每天都有30分鐘以上中等量的體育活動。實踐證明每周長跑大于80千米的人，比每周長跑小于16千米的人，高血壓患病率減少50%，內患冠心病的危險減少30%。為取得運動的良好效果，獲得降壓效果的累計運動時間是每次60分鐘，每周3次以上，并持續10周即可達到目標。所以，高血壓患者應堅持運動，倘若運動終止，約4周后，已降低的血壓又會恢復原來的水平。持之以恒的運動能降低血壓、血脂，減少血栓形成，降低心肌耗氧量，減少心律紊亂。那么怎樣運動最好呢?我們總結一下，記住三個字:即“三五七”，什么叫三呢?就是一次3公里，每次30分鐘以上。什么叫五呢?
就是一個禮拜至少運動5次，那七呢?就是您的年齡加運動時的心跳次數等于170。過分的運動是有害的。綜上所述，高血壓的朋友，您只要堅持藥物治療、合理膳食、適量的運動，擁有一顆平常的心。您就擁有了健康這個“1”，擁有了健康這個“1”，您不就擁有了地位、名譽和財富嗎?共2頁:
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尊敬的各位領導，各位同事：
大家下午好！我今天要演講的題目是：假如我是企業的“細胞”。說到題目，有人要問了，企業的細胞不就是班組建設嘛，怎么會是我自己？！這里的我，是泛指我們在坐的每一位，今天我是技術員，根據細胞學說，明天我可能就是班組長，后天我可能就是車間主任等等，因為大家誰都不知道自己以后是否還勝任現在的工作崗位，只有一點可以肯定那就是充實自己，不管在哪個工作崗位，要讓自己變的更強大，才能有資格與對手競爭；現在企業競爭壓力這么大，我們***已經邁上了制造業高速前進的道路，如果我們在座的每一位不提速，每一份細胞不發揮最大活力的話，那甩在身后，被社會所淘汰則是必然無疑，只有我們把自己目前的工作做好，不斷提升自身水平的基礎上各司其職，發揮細胞的最高活力，才能搭上**牌中巴車。
下面我給大家講一個生命的現象，生命是從一代向下一代傳遞的連續過程，因此是一個不斷更新、不斷從頭開始的過程。細胞的生命源于母細胞的分裂，結束于它的子細胞的形成，在這期間，為什么有的細胞會自身死亡，有的細胞確越分越多，正是因為細胞在分裂期間，能否發揮其最高活性。說完這個現象，大家是否可以想想：我們創業之初，不就可以說是由***董事長和幾位老員工組成的原始細胞嗎？！經過**年的努力，充分激活了企業細胞中的能量，走過多少風風雨雨，才創造出我們現在擁有**家企業的臥龍基地，而同樣是一起創業的，為什么有的企業還沒開始就已經煙消云散了，這些都值得我們大家深思。
我們每一個部門，每一個車間都擁有自己的班組建設體系，作為技術部的一員，**部長可以說是我們的班組長，正是她那種職業化的工作態度，激勵著我們這個團隊不斷地進步，不斷地為公司做貢獻；我們企業的員工也不少，可是有多少人能勤勤懇懇，任勞任怨，把公司的利益作為第一己任，其實我們每一個人都有未開發出的潛力，只是那股力量并沒有很好的發揮出來，這就需要我們的班組中的第一要人班組長，他職位不高，責任卻不小，因為他是企業的橋梁，是連接各位精英的直接要人，毫不夸張地說，一名不合格的班組長會造成“基礎不牢，地動山搖”的后果。企業是社會的細胞，班組又是企業的細胞，而正是我們企業班組中的各種精英才使我們的企業不斷壯大，才使我們社會不斷進步，才使我們的'中國不斷在世界之列崛起?？梢娂訌姲嘟M建設任重而道遠，不是一時之舉，更不是心血來潮。我們在坐的每一位都是我們事業部的精英，有誰不想得到大家的好評，有誰不想讓自己的職位再上個臺階，又有誰不想讓自己的父母和孩子過上更好的生活。
大哲學家柏拉圖曾經說過：樹的根需扎在泥土里，才能吸收生命需要的每一種養料。
自己的所做和表現，領導都看在眼里，同事都記在心里，我相信只有我們在這里深深的扎下根，加強班組建設管理，為每一份”細胞”汲取源泉，才能充分發揮每份“細胞”的最高活力。我作為一份企業的細胞，會盡情的綻放細胞的魅力，釋放細胞的能量，最終成為活細胞，而不是癌細胞。我相信大家也一樣，是嗎？
非常感謝各位領導和同事的聆聽，我的演講到此結束，謝謝！
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尊敬的老師們，親愛的同學們：
大家好!
在你眼中，財富充滿了金錢，或是有價值的精神。在我心中，我的財富就是挫折。當我在學習和生活中遇到困難時，我不會氣餒，我會一個接一個地獲的成功。
為了強身健體，媽媽在我的業余時間，讓我學習跆拳道，經過一年多的認真鍛煉，我現在是一個黃綠帶。但在這個榮譽的背后，我也經歷了各種挫折。
我現在12歲了，韌帶不好。每次我上跆拳道課，教練總是幫我拉韌帶。雖然拉傷韌帶的過程很痛苦，但我沒有放棄，而是繼續忍受。因為，韌帶差的我本來就應該好好練習，我不能因為這么一點痛苦就放棄，人總是要經歷各種各樣的挫折才會成功。
記得有一次，教練教我們打側踢。教練說：側踢，大腿向胸部，腳向鉤，做一把腳刀。
可是，我總是做不出這個動作。之后，每次下課后，我在家里踢幾條腿，這讓我的腿重了上千斤，走路的時候腳都抬不起來。幾節課后，我又來踢側踢。 盡管我做得不好，但這是標準的。
這是我在挫折后繼續練習的最有效的方法。
同樣，學習跆拳道也有精神上的挫折。在道館里，會有那些比較調皮的學生，他們在練習或復習動作時，只要不認真，教練就是威脅他們，讓他們不要來學跆拳道，到學校是在浪費自己的時間，還不如把這些時間花在學習上。而當教練給別人上一課的時候，我們也非常害怕自己會成為下一個。
正是經歷了這些挫折，我的跆拳道功夫才如此深邃。經歷了挫折之后，我明白了永不放棄的意義。
每個人都會有自己的財富，我的財富就是挫折，因為挫折讓我更堅強。
3關于財富的演講稿篇二
尊敬的老師們，親愛的同學們：
大家好!
磨難，對于每一個人來說都是一筆財富。對于那些聰明有抱負的人來說，只有在經歷苦難之后，生活才能多姿多彩。
蝴蝶的繭破了一個小嘴，它拼命掙扎，想破繭。一位好心人，看到蝴蝶非常痛苦，就走到了那只蝴蝶的身旁，想幫它把那一個小小的繭給剪開，蝴蝶終于看到了繽紛的世界，它想要展翅高飛，結果卻重重地摔到了地面上，就這樣死掉了。正是那個好心人的幫助使蝴蝶陷入了絕境。
每一次磨難都是一筆財富。對于蝴蝶來說，痛苦的繭是出生后第一次必要的折磨。只有經歷了這次磨難才可以超越自我。
那樣，它才可以擁有輕盈的身體和有力美麗的雙翅，只有擁有這些，它才可以飛向高高的藍天，永遠的展翅飛翔，不再是那么脆弱。
過去的痛苦和經歷是生活中必不可少的一部分。沒有痛苦和磨難，人生就永遠不可能完整，就像這沒有經過磨難的蝴蝶，它永遠不可以展翅飛翔在那浩瀚的藍天之中，它永遠不可能經得住磨難。
西漢時的司馬遷，它忍辱負重，最后終于寫出了史家之絕唱，無韻之離騷的《史記》;前蘇聯宇宙之父奧爾科夫斯基少年時患有猩紅熱耳聾，他被趕出了學校，但他自學成才，顯示出了他驚人的數學才能;著名的作家奧斯特洛夫斯基，全身癱瘓，雙目失明，但他沒有向命運低頭，寫出了巨作《鋼鐵是怎樣煉成的》;**巨人貝多芬它在雙耳失聰的情況下堅持**上創作。
對于司馬遷，奧爾科夫斯基奧斯特洛夫斯基和貝多芬這四位命運捉弄的四位有志者來說，磨難也是一筆財富，他們的生命正是因為磨難，才是這樣的美麗多彩。
那些正在受苦的人正在考驗他們的生活，而那些沒有苦難的人將永遠不會成功。
磨難，是人生中不可缺少的一種財富，所以我們要用堅強去面對生活中的磨難，積累我們自己的人生財富，創造我們絢麗的人生。
4關于財富的演講稿篇三
尊敬的老師們，親愛的同學們：
大家好!
你，雖沒有顏色，沒有形狀，但你始終存在著;你雖不會開口，不會發音，但你卻每天告誡我;你雖沒有翅膀，沒有車輪，但你卻飛一樣地流逝著，毫不留痕，悄無聲息
你是人生最寶貴的財富，但有人不重視你，他們碌碌無為地生活著，只貪圖享受、玩樂，任你一遍又一遍地告誡，他們仍然執迷不悟。所以，你認為他們沒希望了，你走了。當你從他們身邊走去，他們便從風華正茂走向衰老病弱。
當你無情地走后，他們會后悔一開始，但后悔是無用的，盡管他們如何稱呼你，但你不會回頭。我知道你不是無情的，他們不珍惜你，他們拋棄了你，他們錯過了你的時間。
擁有你，便擁有了一生的財富，但是把握你，則是我們一生最難做到的，因為我們會迷惘，我們會失意，我們總是在不自覺中失去你，不過還好，我們懂得珍惜你。古今中外，有多少文人墨客、仁人志士對你嘆息，他們都擁有過你，但是他們又恨你給他們太少，以至于他們不能更好地體驗你。
是啊，把握住你，才使我們的生活充實。毛澤東小時候就是一個惜你為金的人，到大到老，他一直都在把握你，一生利用你來學習，來充實自己的頭腦，最終成為萬世敬仰的偉人。魯迅，我們熟知的一位大作家，也同樣對你萬般珍惜，他一生不停地創作，直至臨死也不放棄一分一秒。
包括大作家朱自清也曾對你發出《匆匆》的感嘆，來告誡他自己和人們要珍惜你、把握你。
一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰，是的，你比金子還要珍貴，因為金錢可以失而復得，可是你一旦失去，便不復返。時間和無形的財富，我多么想一直擁有你，抓住你，請不要走的太快，不要讓我看著你的背影越來越遠！
5關于財富的演講稿篇四
尊敬的老師們，親愛的同學們：
大家好!
孟子有言曰：天將降大任于斯人也，必先苦其心志。勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為。
有志者，事競成。凡經大難者，必能成大事。中國自古以來有多少志士**？
全靠自己的毅力和不屈不撓的精神，一路坎坷，一路風雨走過。韓信忍著褲襠的屈辱，為的是幫助劉邦成就皇室事業；居里夫人堅持不懈，日復一日地找到了放射性元素鐳。擁有堅忍，是我們一生的財富。
堅忍，成功路上的奠基石。當一道令牌扔到他面前時，他知道自己的下場，無數恥辱都將蜂擁而至。為罪臣辯護，這個罪名，他擔得起嗎?
不如一死了之，以證清白，也對得起列祖列宗。不，他不能。還有他心愛的孩子《史記》還未出世，他要通古今之變，成一家之言，完成他的巨作。
他一個人默默吞咽下所有的苦澀和屈辱，縱使居則忽忽若有所亡，出則不知所如往，縱使被鄉黨所笑，他也要隱忍茍活。終于等到《史記》成書，他笑了，像天上的太陽，光芒照耀了千秋萬代。他的忍讓，他的毅力，終于為世人所知。
他亦無悔，無愧。
堅忍，成功路上的領路人。她曾經是許多男人夢dream以求的情人。 她魅力的臉龐和迷人的身材散發著女性的魅力。但她把一切都默默地藏起來，她會和丈夫一起致力于科學研究。
日復一日的提煉，她白皙的臉龐不再光滑，曾經纖皙的手指上也布滿了老繭。這就是她的選擇，她一定要提煉出完整的鐳!堅忍的性格使他獲得了成功，她的日復一日，年復一年的艱辛沒有白費，終于成為了萬千女性的榜樣，堅忍的居里夫人。
是堅忍讓她走向成功。
堅忍，成功路上的啟明星。要么精彩的活，要么趕緊死。我只有這兩種選擇。
這是2011年中國十大人物之一劉偉所說的。劉偉小時候因為意外失去了手臂。當每個人都想放棄時，他開始堅持不懈地奮斗。用腳寫字，做飯，穿衣，甚至用他的雙腳彈奏鋼琴，并且已達到了八級水平，他生活完全可以自理，他就是個正常人!
在不被所有人看好的時候，他用堅忍證明了一切，劉偉就是堅忍的強者，堅忍是他的啟明星，照亮了他前行的路。
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★實習報告網SXW9.com編輯部墻裂安利:
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人生是一條漫長的路，一條泥濘的路，一條坎坷的路，要有堅忍不拔的品格，就是要有成功，有財富。堅忍伴我前行!
? 財富管理演講稿 ?
尊敬的各位領導、各位評委、各位工友：
大家好！
能參加今天的演講比賽，我感到非常榮幸。我的演講題目是“保持成果，打好6S持久戰?！?/p>
在市場越來越國際化的背景下，一個企業如果想要持續穩定的發展，僅僅靠粗放型管理模式，恐怕難以持久。6S管理，作為精細化管理模式的一種，被國內外企業廣泛運用。我們公司早在02年就認識到了6S的重要性，并積極推行，但由于種種原因，沒有取得預期的效果。今年，公司通過扎實的6S培訓，加大推行力度，并有效地落實各項管理措施，使6S的推行與以往有了本質的區別。不論是軟件上，還是硬件上都有了顯著的變化。那么，究竟6S給我們帶來了哪些變化呢？
其一，給我們帶來了觀念上的徹底轉變。在此之前大家總有些觀念上的偏差，認為“6S活動僅僅是些芝麻小事，沒什么意義”， “6S活動不就是打掃衛生嗎？”，但是，通過今年的培訓學習，消除了這些不正確的看法。使大家明白了這樣一個道理：要做好6S，必須認識到它的好處，內心真正接受，而不能存在排斥心理；6S是做我們本來應該做但沒有做好的事，而不是增加額外工作；硬件不好，不是拒絕做6S的理由，硬件不好正需要我們從軟件去規范。如果沒有謙虛的心態，不從內心真正接受它，6S是很難做好的。
其二，給我們帶來了管理上的細化和創新。全面推行6S活動就是全面提升管理素質。就拿我們動力分廠來說，今年結合公司6S的推行，出臺了許多行之有效的管理辦法和措施，將工作所涉及的全部內容納入6S管理和績效考評項目，擴大了6S管理的內涵和作用，極大地調動了員工們的工作積極性和主動性。而且，員工們除了自覺開展日常的6S活動外，還積極向分廠提交各方面的合理化建議，對分廠6S管理和檢修工作起到了極大的推動作用，也不斷促進了管理上的細化和創新。
其三，給我們帶來了現場環境的美化和工作效率的提高。我們鍋爐組常年與煤打交道，可以說是公司環境條件最差的地方，往年走到哪兒，哪兒就是一層灰，連一個坐人的地方都沒有，工作現場上更是無處落腳，爐排片、鋼管、耐火磚滿地堆放，如有不慎，還會絆你一跤。車間內煙頭、瓜果皮等更是隨地可見。
然而，通過今年大力推行6S，這些現象都不見了，甚至連多年來陳積著厚厚煤灰的墻壁都被沖洗得干干凈凈。上到鍋爐頂部，下到車間地面，煥然一新，透著一股清新和整潔。每個工作間墻上都布置著整潔美觀的6S看板，墻上的警示牌、標語牌，醒目可見?，F在，一看到車間寬敞明亮的環境，讓人的心情不由得感到舒暢，干起活來既覺得輕松，又充滿干勁，檢修進度快了，浪費減少了，工作效率大大地提高了。
其四，員工的安全意識和素養明顯增強。大家知道，安全帽只有戴在頭上才能起到安全防護作用，可是過去，有些人安全意識淡泊，嫌戴安全帽太悶太熱，不是將其拿在手上，就是放在身旁，更有甚者把安全帽當做板凳坐在了屁股下面，大家說，這能起到安全作用嗎？這符合安全要求嗎？過去，在檢修期車間地面數十天也難得清掃一次，環境臟亂不堪。自從今年開展6S活動以來，環境區域責任到人，每個人都能堅持每天清掃，甚至有很多人都自發地提前上班來打掃。不戴安全帽的現象沒有了，隨地吐痰現象消失了，亂扔煙頭、紙屑的習慣不見了。這不正表明了員工個人素養的提高嗎？
這些變化來自于大家的辛勤勞動，來自于6S的推行?！半m然很辛苦，但感覺很溫馨”，不知大家有沒有同感。我想，看到這些變化，任何人都會有一個好心情。所以，我們不但要珍惜這些成果，而且要進一步細化、固化。
6S本身是一種管理方法，而不是一場運動。要做好6S，必須準備好打持久戰。只要企業存在，6S管理就存在。企業能不能長遠發展，關鍵就在于有沒有把小事堅持做下去的恒心。正如張瑞敏的那句名言，“什么是不容易？把很容易的事堅持做下去，就是不容易！” 6S正是要從小事做起，規范企業的每一件事、每一個人。讓我們堅持開展6S活動，用細節的規范支撐起真正的企業輝煌。
謝謝大家！
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各位領導，各位評委，各位同志，大家好！我演講的題目是《安全管理與執行力》。 在中國古典名著《三國演義》中，有兩個故事家喻戶曉。
故事之一是著名的赤壁大戰關羽華容道放曹操，故事之二是失街亭諸葛亮揮淚斬馬謖。這兩個故事引人入勝，令人難忘。在這兩個事件中，既有相同的工作，也有不同的結果。
兩個故事的主人公關羽和馬謖，均在請戰前向軍師諸葛亮立了軍令狀，但事后諸葛亮卻采取了不同的處理方式，一個嚴格執行軍令，一個礙于人情置軍令于一旁，放關羽一馬。我們無從考證以聰明智慧著稱的孔明先生在對待軍令為何處理態度截然不同，是他看在主公劉皇叔的情面法外開恩、網開一面，還是因為在對待處理關羽的前車之鑒后嚴格執法、亡羊補牢。但有一個結論是，諸葛亮在執行軍事命令方面存在問題。
作為帶兵作戰的將領，如果在執行力上存在偏袒，那將影響主帥的威信，影響命令的執行，影響全軍的斗志，以至于造成無法彌補的后果，結局是關羽被東吳所擒，劉備被東吳火燒連營就是一個最終教訓。
以人為本，安全第一是電力企業必須堅持的方針和規則。如果在以人為本，安全第一這張軍令狀執行力上存在偏袒，那將會給員工、企業和社會造成巨大的傷害，最終必會釀成嚴重苦果。借古論今，電力企業開展生產經營活動，除了要具備安全生產條件，創建安全生產環境外，其活動過程中的執行力猶為重要。
今年全國安全生產月的主題是：以人為本，安全第一。以人為本，就是要維護職工的根本利益，把保護職工的生命健康作為安全管理的出發點和落腳點。
安全第一是把保護職工生命健康放在首位。無論客觀上還是主觀上，安全管理的主要因素都是人。安全管理制度的制定是人，違章操作是人，安全監督管理是人，安全管理活動本身就是人的活動。
企業安全生產的關鍵是改進人的行為方式，以最大限度地減少人的不安全行為，創造良好的安全生產秩序環境。因此，作為活動的主體，安全管理的實施將直接影響其活動的結果和效果。
安全管理是電力企業管理規范的重要內容。如何根據人的不安全行為，物的不安全狀態，作業環境的不安全因素進行相應的安全控制，是安全決策層、管理層和執行層都必須思考的問題。但無論是決策層、管理層還是執行層，安全法規的執**況度將直接影響安全工作的順利開展。
我認為，安全管理工作要做到萬無一失、有效控制，求真務實尤為重要，求真務實十分迫切，而安全生產工作的求真務實具體體現是在各級組織及人員對待安全工作的執行力上。行政權力的人性化管理只有在以下幾個方面才能真正體現以人為本的宗旨。
一是誠信管理。安全管理需要誠信。何為誠信？
許慎在《說文》中說：誠，信也，信，誠也，二者在本意上是相通的。誠信的基本含義是誠實而不欺騙，即不欺騙自己或他人，包括對自己誠實和對他人誠實的雙重規則。
這封信的基本意思是信守諾言，說和做。誠信不僅是個體的內在品質，也是主體與客體互動的行為規范。中華民族素來守信重諾，上至王者的君無戲言，下至黎民百姓的言必信，行必果。
安全管理貴在誠信。這包含兩個方面的意思。一方面要誠信待民，安全管理不能弄虛作假，欺上瞞下，大事化小，小事化了，表里不一，應付上級，應付檢查。
另一方面要科學管理，實事求是，規范安全控制，構建安全屏障，營造安全氛圍，提高隊伍的組織觀念、紀律素質和誠信素質。
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尊敬的各位領導、各位評委:
您們好!能站在這里，我心情非常激動，同時，也充滿了感激和希望。首先感謝各位領導的信任和支持，給了我這次展示自我、檢驗自我的機會。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個重大的轉折點。
我叫，出生xxxx年。xxxx年自學院畢業后進入公路局工作，曾干過測量工作，后于xxxx年調入路政大隊，作日常巡查工作。xxxx年1月被調入濟樂高速樂陵協調辦擔任工程科副科長。并在xxxx年順利的拿到交通學院土木工程專業的本科學歷。經過6年的工作歷練，在單位領導和同仁們的支持和幫助下，我從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人?，F在，正是你們的支持和信任，讓我有勇氣站在這里參加競聘。今天，我要競聘的是高速管理處中層干部，我覺得自身有以下優勢：
? 財富管理演講稿 ?
尊敬的各位領導：
大家好，我1996年畢業于“四川省樂山衛校”。從事護理工作12年，現就讀于“重慶廣播電視大學護理專業”，并于去年以優異的成績獲得護師職稱。
首先謝謝各位領導給予我這次表現自我及鍛煉能力的機會，我現在心情非常的激動，深深的感受到領導及大家對我的信任,以及肩上所賦予的責任。
今天我要演講的內容是：如何管理好護理團隊并提高護理質量護理職業本是一個崇高而又辛苦的職務，尤其是在我們科，在醫、護、患比例失調、護理工作繁重、報酬相對較低的情況下，要管理好一個科室的護理工作是相當不易的。
因此，要做好護理隊伍的管理，特別是本部門特殊的隊伍結構，我認為應該著重以下幾點：
1、 要有部門的整體觀念，充分發揮集體精神。善于挖掘**的潛質,觀察了解**們平時工作中一言一行，并及時地幫助他們解決各種困難，并密切聯系和配合好醫生，處理協調好醫、護、患之間的關系，建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關系。讓我們充分發揮個人力量，在合作中取得成績。
2、 要充分發揮每個**的主動性和創造性，以人為本，關心、尊重、理解**。在對工作中嚴格要求的同時，要充分尊重每一位**的人格，堅持按照“對事不對人”、“單獨批評，公開表揚”的原則進行獎懲，使**感受到被尊重，更感受到自己的責任和義務，讓**身心愉快的投入到工作中去。在為患者提供人性化服務的過程中，她們更加自信和微笑。
3、 貫徹執行各項規章制度，明確各班職責，善于運用制度和標準管理。建立量化的護理質量考核標準和**評價標準，用數據說話，通過考評可以了解護理中存在的薄弱環節，掌握各級護理人員的作用，在我們科護理隊伍相對年輕化，業務水平參差不齊，工作經驗相對不足的實際情況下，認真檢查及時示范是全面提高護理人員整體素質的一個有效方法，要善于幫助低水平的**，而不是一味地批評，自身的模范作用比批評更有影響力。
四、強化以病人為中心的理念,努力提高服務水平.給病人以人文的關懷，一切從病人的角度去想問題，關心尊重病人，熱情、溫暖、理解、同情病人，從點滴做起，使病人感到親切自然。只有這樣，病人才會滿意而成為醫院的忠實顧客，并且口碑相傳提升醫院的形象提高醫院的知名度，擴大病患醫院的就診率和復診率，增大醫院的市場份額。
五、不斷強化安全意識，安全是病人工作的重要組成部分，也是護理人員護理病人的重要環節，因此做好安全護理，不僅能保障護患雙方的安全，而且也能提高醫療護理質量。為此要嚴格要求**必須掌握病情、尊重病人、了解病人的心理變化，重視心理和精神關懷，密切巡視病房，嚴格執行各項規章制度，加強對病室各種設施物品的管理以及對病人家屬的安全教育。
綜上所述，要提高護理質量，首先要管理好護理團隊，當好科室的帶頭人，其次學習再學習是個人和集體成長永遠的主題，在加強我院的相關規章制度學習的同時，更要抓好科內及院內業務學習，提高在職人員的整體素質，讓護理質量上一個新臺階。
謝謝團隊管理演講稿（2）：*
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尊敬的各位領導、各位嘉賓、各位同事：
大家好！
今天，我想和大家分享一下管理的智慧和技巧。在當今這個競爭激烈的時代，一個好的管理對于企業的發展至關重要。而好的管理并非只靠簡單的規章制度，更需要的是對人的理解和把握。
管理需要注重人性化管理。人性化管理并不是簡單的放任自由，而是在充分尊重員工的基礎上，激發員工的積極性和創造力。我們要關注員工的需求和感受，為員工創造一個良好的工作環境，讓員工感受到企業的關懷和溫暖。只有這樣，員工才會更加積極地投入到工作中，為企業創造更大的價值。
管理需要注重目標管理。目標管理是管理中的重要一環，只有明確了目標，才能更好地進行管理和執行。在制定目標時，我們需要充分考慮實際情況和市場需求，制定切實可行的目標。同時，在執行過程中，我們需要不斷地跟進和調整，確保目標的順利實現。只有通過目標管理，我們才能更好地把握企業的發展方向和戰略規劃。
管理需要注重團隊建設。團隊建設是提升企業凝聚力和向心力的關鍵所在。一個優秀的團隊需要具備協作、溝通、創新等多方面的能力。在團隊建設中，我們需要注重培養員工的合作精神，讓員工相互支持、相互信任。同時，我們還需要注重團隊文化的建設，讓員工感受到團隊的溫暖和力量。只有這樣，我們才能打造出一支高效、協作、創新的團隊。
管理需要注重自我修養。一個優秀的管理者需要具備高度的自我修養和管理能力。我們需要不斷地學習和思考，提升自己的專業素養和管理水平。同時，我們還需要注重個人形象和言行舉止，做到言行一致、以身作則。只有這樣，我們才能樹立起自己的威信和形象，更好地引領企業的發展。
尊敬的各位領導、各位嘉賓、各位同事：
管理的智慧和技巧是無窮的，我們需要不斷地學習和探索。相信在我們共同的努力下，我們一定能夠打造出一支高效、協作、創新的團隊，為企業創造更加輝煌的未來！小編感謝您的閱讀！
? 財富管理演講稿 ?
各位領導，朋友們：
大家好!
今天我給大家演講的題目是《安全管理應堅持以人為本》
煤礦安全生產是人、機、環境、管理相互和諧發展的系統工程。在實現系統安全過程中，人是主體，起決定性的因素。因此，礦井安全管理應堅持以人為本，把管理的重點放在人的身上，通過解決人的問題，使各種事故風險和傷害因素都處于有效控制狀態，最終實現礦井安全生產。
一、堅持以人為本管理的必要性
1、堅持以人為本管理是實現礦井安全發展的本質要求。
人的生命安全是礦井安全生產的第一需要，就是強調一切為了人、理解人、關心人、幫助人、依靠人，千方百計保證人的生命安全，實現人的本質安全，促進人的全面發展。通過人本管理，增強人的安全意識，提高安全文化素質。最大限度的控制煤礦事故，確保人的生命財產安全，使廣大職工有一個安穩的工作環境。如果煤礦接連發生事故，人身受到威脅，那么本質安全型礦井建設就無從談起，實現礦井安全發展就只能是一句空話。
2、堅持以人為本管理是實現礦井安全管理的必然要求。
傳統的安全管理主要是命令型的管理，沒有明確的指標要求，缺乏具體的指導幫助，往往工作努力的人可能因為一起事故而前功盡棄，這樣的管理方式容易挫傷人的積極性。實行人本安全管理，是現代煤礦安全管理必須發展的方向，他強調人的因素，將職工的積極性、主動性和創造性視為礦井發展的源泉，確立人在安全管理中的主導地位，使礦井的各項管理都圍繞職工的積極性、主動性和創造性進行和開展，調動人的積極性，使傷亡事故發生的概率降到最低限度。
二、實現以人為本管理的主要做法
1、實事求是，根據礦井實際關心人。
實行人本管理必須要根據煤礦工人的特點，人的個性，從每個人的實際出發，充分的了解人、關心人，把耐心細致的思想教育與職工的生活、工作實際有機的結合起來，把職工的思想情緒和工作熱情調適到最佳狀態，使職工身心愉悅，集中精力做好安全生產。
一是要切合實際，因人而宜。針對不同的人，采取不同的方式，特別是不懂安全的人、盲目蠻干的人、疲勞人、受過處分的人、趕急圖快的人等“安全不放心的人”，更要密切關注，加強教育，對他們實行重點監控，建立職工安全檔案，進行家屬聯保，深入思想教育，調整工作崗位，實行幫帶活動等，使他們以平和的心態投入到安全生產當中。
二是要把握關鍵、因時而宜。煤礦安全是一個動態的過程，伴隨著生產而不斷的變化。實行人本管理必須注重時間和空間的變化，應對癥下藥?？偨Y和研究多年來我礦發生事故特點，一般發生在探親前后、工資發放前后、發生口角前后、紅白事前后、崗位變動前后、工作面搬家前后、工作面條件變化前后、安全工作平穩時期、節假日前后、領導變動前后、農忙季節前后等時期，95％是人為的習慣性違章作業造成的。所以，這些時期為安全管理的薄弱時期，應高度重視安全。
2注重實效，通過安全培訓提高人。
農民工是煤礦職工隊伍的主體，他們在自身文化素質的限制和掙錢欲強烈的驅動下，經常發生“三違”，威脅煤礦安全的同時，他們自身也成為傷害的對象。所以我礦實行人本管理，首先必須抓好新工人的脫產培訓；其次務必抓好日常班前培訓，比如每班的安全注意事項、“每日一題、每月一考”、“傳、幫、帶”培訓等；再次是作業規程、安全技術措施培訓；四是理論知識與現場培訓；五是利用崗位練兵和技術比武為契機進行培訓；六是開展崗位流程安全描述確認，即“手指口述”操作，確保工作流程安全；七是經常開展安全回頭看、重溫安全規程等活動。但是，培訓時要切實創新模式、發揮作用，起到效果，關鍵是要讓職工真正掌握一定的知識，切忌重形式、走過場、給人看，否則，培訓不到位人人是隱患，培訓不成反誤了前程。
3、大膽創新，開展安全文化感染人。
安全文化是安全生產問題在人的意識形態領域和人的思想觀念上的綜合反應。針對煤礦這幾年來快速發展現狀，大力開展安全文化建設已經勢在必行。一要充分發揮媒體和宣傳陣地的作用，使職工能夠做到熱愛礦山、建設礦山、奉獻礦山；二要切實在文化建設上舍得花錢，建設高標準安全文化長廊、井下宣傳警示燈箱、礦山休閑娛樂中心等，營造關注安全、關愛生命的濃厚氛圍；三是必須開展事故案例教育和安全演講賽，主要是本單位歷年發生的事故，給人親情警示，演講身邊的事故，使臺上演講者哭者講，臺下聽眾流著淚聽，進行感染和激勵，受到事半功倍的效果；四是大力宣傳安全生產中的先進和典型，宣傳事故的處理情況，引導職工計算違章的損失、事故的痛苦。但必須要實事求是，否則把不先進的典型宣傳，反而給職工一種反感，竟而出現抵抗情緒；五是堅持走出去、引進來的做法，將其他先進單位的經驗，探索性的推廣到本單位，給職工一種新奇和信心；六是必須發揮基層黨支部的作用，將安全文化延伸到黨政工團齊抓共管、延伸到家庭、延伸到8小時以外，使職工始終處在安全文化的氛圍當中。
4、創新機制，加強激勵鼓舞人。
實行人本管理，關鍵是重視人、激勵人、充分發揮人的主觀能動性。要重點抓好4項工作：一是以自我管理和自我控制為手段，層層分解安全目標，使人人肩上有擔子、個個肩上有壓力，使職工努力的追求自己的目標；二是務必加強對工作標準、任務目標的考核管理，尤其是考核要公平，考核要持久，不能因為誰和誰關系好、誰是領導的親戚等不扣分、不處罰，這樣會挫傷其他領導和職工的積極性；三是務必解決職工家庭、生活上的困難，對職工建立幫扶機制，對職工的工資嚴格按勞分配，使他們在工作中感到放心和溫暖；四是獎罰一定要兌現，定了干、說了算、困難再大也不變，有了承諾就兌現。如果在處罰上不平等，在獎勵上不兌現，實干的人才不重用，職工也許會對工作失去信心，達不到激勵的目的反而有礙于安全生產。
總之，我們必須要把尊重人、關心人、理解人、愛惜人作為安全管理工作的著力點，只要人管好了，人的主觀能動性就會發揮的最大化，給礦井帶來豐厚的經濟效益，我們新密煤礦安全生產也會上一個新的臺階！
我的演講完了，謝謝大家!
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