足療師月底工作總結簡短(實用16篇)_足療師月底工作總結簡短
發布時間：2019-08-04足療師月底工作總結簡短(實用16篇)。
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月底工作總結開頭一
陽春三月，希望的種子發芽了，人們都投入到緊張而忙碌的工作與生活之中。新的一學期又開始了，在“兩基”迎國檢來臨之際，教育工作者們更是忙上加忙，長期加班工作，都在以各自的工作職責努力著，反思著，總結著?，F將我個人月工作情況總結如下：
月底工作總結開頭二
看著日歷又掀過一頁，感嘆時間過的真快，11月份又在手指間不經意的溜走了，回顧11月份總結如下：
月底工作總結開頭三
工作兩個月后，針對公司老板提出的“報價就是見光死，不能報價”;“我們有進出口權，什么都可以賣“等問題，我們作出如下月工作總結，以下是總結出利用互聯網開拓業務幾個關鍵問題：
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在這篇文章中，我將對我的足療工作進行詳細的總結。這份工作不僅讓我學到了許多技巧和知識，還讓我了解了客戶的需求和期望。通過與各種不同類型的客人互動，我學到了如何改善他們的體驗，提供更好的服務。
作為一名足療師，我必須具備一定的專業知識和技能。我參加了專業的培訓課程，并通過考試獲得了相關證書。這些培訓課程涵蓋了足部解剖學、按摩技巧、穴位理論等方面的知識，為我提供了堅實的理論基礎。
在實踐中，我學到了如何在按摩過程中找到客戶的痛點和壓力點。每個人的足底按摩需求都各不相同，有些人需要舒緩疲勞，有些人需要治療特定的病痛。通過與客戶交流，我能夠確定他們的期望并提供適合的按摩方案。
除了專業的知識和技能，良好的溝通和服務意識也是成功的關鍵。在與客戶交流時，我總是盡力了解他們的需求和喜好，并根據這些信息調整我的服務方式。例如，有些客戶希望安靜放松，有些客戶喜歡與我聊天。通過及時的反饋和調整，我能夠提供一個滿足客戶需求的舒適環境。
我還學到了一些應對緊急情況的技巧。有時客戶可能出現腳部傷害或呼吸困難等問題。在這些時候，我必須保持冷靜并迅速采取適當的措施，保障客戶的安全和健康。我參加了急救培訓，學會了一些基本的急救技巧，如CPR（心肺復蘇）和簡單的創傷處理。
在日常工作中，我非常重視衛生和安全。我保持工作區域的清潔，并定期消毒按摩工具。我還鼓勵客戶使用干凈的毛巾和圍裙，以避免交叉感染。通過這些措施，我確保提供給客戶的是一個衛生和安全的環境。
在與客戶互動的過程中，我學到了解決問題和處理投訴的能力。有時，客戶可能對按摩體驗表達不滿意或提出一些合理的要求。在這些情況下，我始終以積極的態度去應對，并傾聽客戶的意見。我盡力解決問題，確?？蛻魧ξ业姆崭械綕M意。
我的足療工作經歷充滿了挑戰和機會。通過不斷學習和實踐，我在專業技能、溝通能力、服務意識和問題解決能力等方面有了很大的提高。我相信這些經驗將對我的職業發展產生積極的影響，并使我成為一名更出色的足療師。
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作為一家專注于客戶服務的公司，每個月月底都意味著一個新的工作總結的時間。這個時候，我們的團隊會聚集在一起，回顧過去一個月的工作，并匯總成一份詳細的總結報告。下面，我將為大家描述一下我們客服公司月底工作總結的全過程。
我們會歸檔每個月的所有數據和記錄。這些數據包括每位客服團隊成員的工作量，每個客戶的反饋和滿意度，以及各種運營指標的表現。通過這些數據的歸檔，我們可以更好地追蹤和分析我們的工作進展，并作出相應的調整和改進。
我們會召開一次團隊會議，邀請整個客服團隊參與。在這次會議上，我們會首先回顧上個月團隊的整體成績和表現。我們會討論并分析我們的成功和失敗，并找出背后的原因。這有助于我們認識到我們的團隊在哪些方面做得很好，并在哪些方面需要改進。
除了整體回顧外，我們還會對每個客服團隊成員的個人表現進行評估。我們會詳細地審查每位成員在服務客戶和解決問題方面的能力和效率。通過這種評估，我們可以確定那些在關鍵時刻表現出色的成員，并為他們提供適當的認可和獎勵，以鼓勵他們繼續努力。
同時，我們也會識別出那些有待改進的方面。對于那些在工作中出現問題的成員，我們會與他們進行一對一的面談，并了解他們遇到的挑戰和困難。我們會提供培訓和指導，以幫助他們提高工作效率和解決問題的能力。我們的目標是確保每個成員都能夠在團隊中發揮最佳水平。
除了個人表現評估，我們還會對客戶的反饋進行全面分析。我們會仔細研究客戶提供的意見和建議，以了解他們的需求和期望。這有助于我們改進我們的服務，并提供更優質的客戶體驗。我們會將這些反饋和建議整理成報告，并與全體團隊共享，以便大家都能從中汲取經驗和教訓。
我們會根據總結報告中的和建議制定下一個月的工作計劃。我們會設定具體的目標和指標，并確定相應的執行策略和措施。這確保了我們按照客戶的需求和期望不斷提升我們的服務質量。
我們的客服公司月底工作總結是一個全面的過程，涵蓋了個人表現評估、客戶反饋分析和工作計劃制定。通過這個過程，我們可以全面了解我們的工作進展，并持續改進和提升我們的服務質量。我們相信，通過這樣的總結和反思，我們的團隊將更加成熟和高效，為客戶提供更優質的服務。
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X月，一個金色的季節，這樣的季節，令人聯想到的是秋風襲過，林蔭小路上的樹葉，洋洋灑灑的飄落……X月，一個收獲的季節，這樣的季節，令人聯想到的是艷陽普照，田野間豐碩的果實，飽脹欲出……X月，一個殷實的季節，這樣的季節，令我聯想到的是試用期滿，裝載著昂揚的斗志，蓄勢待發……四個月的學習與磨練，讓我從一個青澀的小女孩蛻變成一個職業女性。我知道，這僅僅只是個開始，我的路還很長，很長。不過我喜歡這樣的生活，更享受這樣的生活，它讓我不迷失方向，它讓我充滿希望。在現在的工作環境，我可以接觸到在那個詩情畫意的校園里所感受不到的世界，雖然這樣的世界不會像當初想象的那么美好，可它更貼近生活，讓我感到踏實，有安全感，不再有未經世事的惶恐與不安。
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時光如梭，轉眼xx年股份制運作已走過三個季度，回顧過去的一個季度，餐飲部在酒店及公司領導的正確指導下，在酒店兄弟部門的密切配合下，在部門全體干部員工的大力支持和努力下，大膽經營、勇于創新、銳意進取，超額完成了公司及酒店制定的各項經營任務指針，為實現公司及酒店領導“發展餐飲”這一戰略目標打下了良好的基礎……下面餐飲部就第三季度主要工作總結、報告：
20xx年第三季度不僅是餐飲部在上半年良好經營局面中持續上升的一個季度，也是酒店以參加市旅游飯店服務技能比武為楔機，提升餐飲品牌與市場占有率的一個季度，更是餐飲部為實現公司及酒店“發展餐飲”這一戰略目標奠定良好基礎的一個季度，為此部門在總結上半年成績的同時，找準了存在的問題與薄弱環節，并結合部門實際，著手開展了以下五個方面的工作:
創收、贏利是一個企業永不變的主題，為提高部門創收能力，部門根據年度總體工作安排，作了以下幾方面的工作：
①為進一步提升部門人氣及懷大餐飲知名度，部門以店慶活動為楔機，深入落實了店慶特價酬賓促銷活動的相關工作，促銷期間，部門共銷售特價菜xx份，金額達xx余元，得到的消費者的一致好評。
②為加強對外影響及大宴的宣傳效果，部門綜合歷年冬季大宴菜單的編排成功做法，部門擬定并出臺了冬季大宴菜單，三季度，部門共接待各類大小宴席103場次1314桌，金額達xx，平均xx/桌。
③為增強酒店在vip客戶中的知名度和品牌效應，搶占更大、更多的高檔消費客源，充分展示和體現酒店大型宴會承辦效果及組織能力，部門成功接待了由酒店主辦的xx人圣誕節自助餐及四季花城簽約儀式自助餐，借助部門接待自助餐的成功經驗，部門給四季花城的負責人提出了多條寶貴意見，得到了主辦方的一至好評。
④為進一步宣傳酒店品牌，挖掘全員促銷意識與潛能，鞏固與搶占更大的市場份額，餐飲部在經營情況較好、工作量大的情況下，克服重重困難，配合酒店做好了圣誕票的推銷工作。期間，部門共銷售圣誕票64張，金額為1907xx，同時在此次圣誕票銷售中也涌現出如劉紅梅、唐孜等一批促銷能手。
⑤為強化廚部創新意識，確保餐飲產品在花色品種上做到常換常新，達到用新菜留住與穩住老顧客的目的，三個月來部門共推出新菜xx道，并涌現出了一批如何興志、楊平、范家杏、何發明、劉芳華等一批新菜開發能手;
質量就是根本，質量就是企業發展的生命線，質量是企業永恒的主題。三季度，為實現公司及酒店領導年初提出的“發展餐飲”這一戰略目標，并持續保持上半年餐飲良好的發展局面，部門在“質量建設”上著手開展了以下六個方面的工作：
①為圓滿的完成市旅游局組織的飯店服務技能大賽，部門根據總體工作安排，早于10月份就著手擬定并實施了《餐飲部參加市技能比武人員實施進度表》，在酒店領導及部門人員的的高度關注下，在參賽人員的共同努力下，餐飲部在此次技能比武大賽中，榮獲中餐臺面設計一等獎、中餐宴會擺臺三等獎，為酒店、為部門爭得了榮譽。
②部門根據上半年經營情況較好的實際，為保持這種良好的經營勢頭，并在菜肴制作的創新和優質原材料的引進上得到進一步的提升和信息的了解，在分管領導賈副總的帶領下，組織后廚部分骨干赴長沙、株洲、吉首等地的原材料市場、社會餐館進行了一次全面的考查，不僅開拓了廚師視野，同時也引進了巴西烤肉、懷大養生大寶、鄉里臘肉等一批特色菜肴及優質原材料，受到了廣大顧客的`一致好評。
③為進一步提高后廚烹飪水平，加強廚部烹飪技藝的交流，逐步提高廚師隊伍切、配、裝的整體技術水平，并不斷強化后廚質量意識，部門于12月29日在后廚舉辦了一次技能比武大賽，通過此次技能比武，共推出新菜3xx道，不僅激發了廚師的創新意識，同時也找準了廚部存在的薄弱環節，為第四季度后廚工作再上新臺階打下了良好的基礎。
④為規范后廚物品擺放及量化管理，降低餐具破損率，提高工作效率，結合后廚日常工作的實際，部門于十二月份擬定并實施了《餐飲部后廚餐具、物品規范擺放及日常管理暫行辦法》，同時為統一廚部裝盤器皿，提升席面效果，提升酒店餐飲形象，根據經營需要，部門對廚部部分器皿進行了一次購置工作;
⑤為進一步提高大宴接待質量，了解懷化大宴市場的總體口味與發展趨勢，建立一套完整的大宴接待客史檔案，在分管領導賈副總的指導下，擬定并實施了《大宴菜肴質量跟蹤表》，為逐步提高大宴接待水平和找準大宴服務中存在的問題提供了很好的依據;
⑥針對餐飲前臺服務員基礎工作欠扎實，廚部菜肴質量欠穩定的實際，結合餐飲包房和散臺生意回升的現狀，為了進一步提升“兩個質量”，穩定消費客源，強化餐飲全員客人意識，改變服務觀念，積極落實《懷化大酒店誠信經營管理條例》中的各項舉措，為賓客提供高效、優質、快捷的服務，部門于每周三、周六召開前臺、后廚協調會，理清了上菜慢等存在的部分投訴，同時擬定并實施了《餐飲冬季暖經營舉措方案》。
1、將外餐部轉租出去，摒棄了多年來“內外雙修”、“兩手抓，兩手都不硬”的分散管理模式，握起拳頭來，集中精力發展內餐經營。
2、確定合理的減虧經營目標及利潤指標，餐飲部管理層緊緊圍繞目標任務和指標落實狠下管理功夫，想方設法，力求降低成本、節約費用。
4、找準定位，避開與賓館外圍餐廳激烈的散點爭奪，把婚宴、會議、培訓等團體客源定為主攻方向，調配了一名負責外聯的副經理，加大團客銷售。在會議、同學聚會的數量均比去年減少的情況下，大力做好培訓班的挖掘和接待工作，很大程度彌補了前者所造成的缺損，為超額完成經營任務打下了堅實的基礎。
1、嚴抓服務員的個性化培訓。著重培訓服務員的禮貌禮儀、肢體語言運用，提高對客人推菜以及投訴的應對、處理能力，使每個服務員均能獨擋一面，在人員少、工作重的情況下均能保持服務技能和水平的正常發揮。
2、努力保持廚師技術水平的穩定和創新能力的提高。在年初針對技術狀況對廚師人員進行了調換，并且在力量弱、臺數多的時候合理配置人員分工，加強相互合作，保證菜肴的品質要求。保持一定的菜品出新率，滿足一定時期客人的求新需要。
3、加強餐飲部全體成員的食品衛生意識和水平的培訓。多次聘請衛生監督管理部門有目的、有重點的對餐廳食品的采購、驗收、清洗、加工等環節進行現場督導及培訓，強化食品衛生工作的常抓不泄，強調食品衛生的嚴重性。
4、加強管理層的業務培訓。分期、分批參加各種本行業的業務培訓，不斷提高管理意識、管理水平，學以致用、現學現用。
1、廚房布局的調整及裝修。嚴格按照衛監部門的要求合理規劃廚房布局，幾十載黑廚房一朝換新顏，改善了工作環境，提高了衛生質量，為“東博會”的成功接待提供了先決條件。
3、添置了一批配套婚宴及傳統宴席的餐具、餐巾及喜慶龍鳳臺布，為完成各項婚慶接待奠定了良好的物質基礎，也為本年度婚禮零投訴創造了條件。
今年在飲食業不景氣，生意難做的情況下，飲食部領導經常進行市場調查，做經營分析，不斷探索，大膽償試，英明決策，走自己的經營路子。第一，全年開設經營項目六個:自助中餐、自助火鍋、海鮮任你嚓、友誼夜總會、千年老龜火鍋城、飲食連鎖店(籌備中)。第二，開展聯營活動，飲食部與客房部、桑拿中心、茶藝館相互配合，共同促進經營;如賓客憑住宿卡消費可享受八五折優惠，桑拿中心送餐業務，向茶藝館提供香茶美點。第三，全年開展促銷活動八次，讓利酬賓加州鱸每條一元，貴賓房免最低消費，特惠菜式益食家，每款15元。優質服務月活動、文明禮貌月活動、推銷有獎活動等。第四，營業部與出品部，根據市場消費需要，每月定期推出新菜、點18款。全年推出千年老龜湯等新菜共200多款，擴大營業收入100多萬元，酒店通過一系列經營活動，提高了知名度，取得了良好的經濟效益和社會效益
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從8月21日至8月31日業績：23719元
9月1日至9月22日業績是：58182元
共：81901元
團隊凝聚力及執行力
1、每天以游戲的方式，分享勵志故事、人生格言、笑話、分享事后的感悟，
2、傳承名仕之風企業文化
還需加強監督、跟進、落實
及時溝通
衛生方面
后區設立一個后勤部長，全面負責衛生的情況，前廳及養生安排一個組長專門負責衛生方面。
小林負責整個店面的衛生檢查，
義蘭負責前廳
文可負責養生去
招聘情況
現已招三名;喬莉
黃秀枚
甘聰玫
技術及理論同時進行
活動方式
1、 充值買送
2、 打折卡
3、 體驗卡
4、 代金卷
5、 單次折扣
6、 單次體驗多項：另贈項目
活動時間根據顧客情況所定。
技術方面
養生：現已培訓百脈朝宗、脾胃、肩部、臀部、前列腺、激情暢爽等項目，根據個人學習力的不同其掌握情況不同。
足浴：新員工的足浴在培訓當中，現已調成培訓養生。
文可負責培訓余下的技術
理論知識
已培訓前列腺、激情暢爽、臀部的知識
方方負責培訓余下的內容
三、顧客管理：
①檔案管理
完善內容：1、紙質文檔日報的建立 2、電子軟件報表的'建立3、會員檔案的形成(需每日完善)
未完成原因及解決方法：會員檔案的完成：需顧問及技師每次服務顧客時從顧客那里了解到的個人信息和個人的身體情況，每次做登記，以便更好的讓每個員工了解顧客和更好的提供服務。
②增加客情方面：
1、 在顧客享受按摩的同時，根據顧客情況及時間，到房間慰問，加水、水果、配合技師了解顧客的身體情況及需求。
2、 會員到達一定量時，建立每周短信一條，包括：適合做的養生項目、天氣多變、適合的運動、季節性適合吃的食物、水果、季節性做的個別活動等。每次單次體驗的顧客可以根據情況定是否發送。
3、 針對充值的會員：逢年過節、生日、每月優惠等，可享受店面贈送的項目、禮物、充值優惠等，短信或電話祝福。
4、 責任到人、分工明細、日積月累、領導監督。
四、員工方面：
1、基層員工思想波動大，意見多，格局有限，需要領導花時間給員工經常洗洗腦，溝通多一些，及時了解員工的動向。
2、有其它的拓展訓練可以參加一下，看員工個人建議繳納一部分的培訓費，根據個人店面報銷一部分。
3、多贊美和鼓勵員工，對員工的工作加以肯定。
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顧名思義就是把一年的工作給總結一下一般都會有上年工作計劃要根據那個來寫而且個人工作總結和部門工作總結又有區別
個人呢簡單一些把自己工作總結一下計劃一下下一年的就好了像部門工作總結的話它是有具體規定的指標什么的你要把完成情況原因分析之類的都寫一下一句也說不清楚
因為一年里工作內容比較多建議你簡單分一下類就以人事工作為例比如說1、人員招聘2、培訓3、考核情況等等等等
然后呢挑重點的工作內容或者問題比較大。成果比較大的工資著重總結分析下
這是部門總結（高速路橋辦公室工作總結）：
第一段：廢話，寫明該篇工作總結所涵蓋的時間（轉眼半年已過，回望六個月來的工作，有進步有不足。）
第二段：簡要概述你所在辦公室，所需總結的這段時間內完成的主要工作任務，并對每項工作進行簡單說明和總結。
第三段：對上一節中的重點內容進行詳細說明，比如就某一比較重要的工作任務，具體的實施過程，遇到了哪些問題，如何解決的，具體取得了哪些成績和效果，或者還有哪些不足（不是都要寫，可以根據自己需要進行取舍）。
第五段：感謝下領導，謙虛下自己，表一下決心，可以結尾了。
另，還有一種工作總結的套路，更加官僚一點，基本是這樣的：多少多少時間（這和上文是一樣的），根據上級領導的某某指示或精神，我部在以下幾方面取得了長足進步12345，
第二三段如下：
1、精神文明建設上，我部如何如何。具體進行了一下工作，6月份組織廣大干部職工進行了紅歌比賽，宣揚了愛國主義精神。。。7月份...... 2、在經濟建設上...... 3、員工管理上......
這是個人總結：
第一段首先是一些套話例如歲月如梭如白駒過隙等等總之就是表明你這個工作總結的時間比如月總結你就可以說啊一個月又到了
第二段寫你這個月（以月總結為例）主要做了哪幾項工作比如說根據上級領導的xxx指示做了123項工作，為了保障電煤的正常供應做了123項工作，每一項都進行簡單的說明。
第三段就上一段內容中比較重要的一點進行著重的擴展和說明（存在了哪些問題是怎么解決的或者取得了什么成績都是上級領導有方等等）
第四段下月工作計劃（如領導安排的工作任務或者根據你們工作特點下月的工作重心等等）根據這個計劃準備著手做哪幾方面的準備或者預計會碰到哪些問題
第五段你表一下決心預祝一下領導公司身體健康萬壽無疆就可以收工了。
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隨著時間的流逝，一個月的工作也接近尾聲?；仡欉^去的30天，我意識到我在工作上取得了一些令人滿意的成果，但也發現了一些需要改進的地方。通過對我個人職業生涯的總結和反思，希望這篇文章可以幫助我更好地管理自己的工作，并提供一些建議給他人。
回顧過去的一個月，我感到非常滿意的是我的工作效率得到了明顯的提升。我采取了一些策略來更好地組織和規劃我的工作時間。每天早上，我會制定一個詳細的工作計劃，列出當天的任務并設定優先級。這將有助于確保我能及時完成所有工作。與此同時，我還盡量減少了在工作中的分心情況。我關閉了所有與個人事務有關的應用程序和通知，專注于完成手頭的工作。這種策略有效提高了我的工作效率，使我能夠在一個月內完成更多任務。
另外，一個月的工作中，我還注重了與同事之間的合作與溝通。我發現良好的團隊合作是取得工作上成功的關鍵。我與我的團隊成員及上級保持著良好的溝通與合作。我們定期開會討論工作進展、解決問題和交流意見。這種開放的溝通渠道使得每個人都能充分發言，促進了知識的共享和工作效率的提高。我也善于傾聽他人的建議并接受批評。通過與團隊緊密合作，我意識到集體的力量比個人的努力更加有效。
在我個人工作總結中，也存在一些需要改進的地方。第一，我發現我有時候會拖延一些重要的任務。雖然我能夠將工作分解為小目標并制定時間表，但仍然有些任務在最后期限前才完成。這是一種不良的工作習慣，會給我的工作質量和工作效率帶來負面影響。為了改進這一點，我決定制定更緊密的時間表，并意識到每個任務的重要性及緊迫性，避免拖延。我還計劃將一些長期的目標和任務分解為更小的目標，并設定中期和長期的里程碑，以便更好地掌控工作進展。
我還要提高自己的自我管理能力。有時候，工作壓力會讓我感到焦慮和不安。在這些情況下，我意識到我需要更好地管理自己的情緒和壓力。我計劃通過定期鍛煉身體來釋放壓力，并嘗試一些放松和冥想的技巧來保持心理的平衡。我相信這些方法將有助于提高我的工作效率和情緒管理能力。
我希望能夠繼續不斷學習和提升自己的技能。在一個快速發展的世界中，持續學習和更新知識已經成為了工作中不可或缺的一部分。我計劃參加一些與我的工作相關的培訓和研討會，并定期閱讀與我的職業領域相關的新聞和書籍。通過不斷學習，我相信我能夠更好地適應工作的變化并保持競爭優勢。
回顧過去一個月的工作，我認識到了自己取得的成就，同時也發現了一些需要改進的地方。通過總結和反思，我將制定更加詳細和具體的計劃，并不斷提升自己的技能和自我管理能力。相信這些努力將使我在工作中取得更大的成就。同時，我也希望我的個人工作總結和經驗能夠啟發和幫助到其他人。無論是個人還是團隊，我們都應該不斷地總結和改進，為自己的職業生涯和組織的發展做出貢獻。
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2017ktv月底工作總結范文
時間匆匆，飛快流逝，我已經在ktv度過了一個春秋。工作著并快樂著--是我的一貫準則，我希望在這里我能將我的快樂帶給顧客感染同事。下面是小編整理的幾篇2017ktv月底工作總結范文，希望能夠給你帶來不一樣的體會。
在這里我學到并且提倡如何搞好優質服務，ktv服務員工作總結范文必須掌握七大要素：
地點和情緒等因素影響，也不受條件限制。微笑是最生動、最簡潔、最直接的歡迎詞。
2、準備 即要隨時準備好為客人服務。也就是說，僅有服務意識是不夠的，必須要有事先的準備。準備包括思想準備和行為準備，作為該準備的必須提前做好。如在客人到達之前，把所有準備工作作好，處于一種隨時可以為他們服務的狀態，而不會手忙腳亂。
3、重視 就是要把每一位客人都視為上帝看待而不怠慢客人。員工有時容易忽視這一環節，甚至產生消極服務現象。這是因為員工看他們穿戴隨便，消費較低，感覺沒有什么派頭等表面現象而產生的。而現實生活中，往往越有錢的人，對穿戴方面都特別隨便，這是因為他們自信;而衣服根本不能代表財富的多少。我們在這一環節上，千萬不能以貌取人，而忽略細微服務，要重視和善待每一個客人，讓他們心甘情愿地消費。我們應當記住客人是我們的衣食父母。
4、細膩 主要表現于服務中的善于觀察，揣摸客人心理，預測客人需要，并及時提供服務，甚至在客人未提出要求之前我們就能替客人做到，使客人倍感親切，這就是我們所講的超前意識。
5、創造 為客人創造溫馨的氣氛，關鍵在于強調服務前的環境布置，友善態度等等，掌握客人的嗜好和特點，為客人營造家的感覺，讓客人覺得住在KTV就像回到家里一樣。
每個職業都需要講求團隊精神，在快樂迪也一樣。生意比較忙時，同事間都能互相諒解并齊心分擔遇到的`麻煩。平時也有遇到比較刁鉆的顧客，一人有難，其他同事也會及時上去調節紛爭，使情形不再惡劣。每個人員分工明確、工作積極，真正在行動上做到了一個好漢三個幫的效果。
平時，我也會和顧客談天，了解他們所喜歡的歌曲并推薦新曲讓顧客滿意而歸。這樣就多了幾個回頭客，讓顧客推薦朋友提高了消費率。之后我也會做一些小結，這樣日積月累，使我的服務更能為顧客所接受和喜歡。
總結：作為一名ktv服務人員，也會碰到一些挫折和無奈。有些人會覺得小小的一名后勤人員是微不足道的，有些人認為我這個職業是低下而不為人尊重的，可是我要說的是：條條道路通羅馬，我為服務別人而快樂，我為能在這里工作而幸福!我能為這個集體工作而自豪。我認為我的職業就像一個表，表面轉動的時針能給大家帶來時間和歡樂，而里面轉動的微小的零部件則是大家難以看到的，但卻是必不可少的。當然學無止境，學到還得運用到以后的工作中，希望領導能多加督促，同事能互相學習，在以后的工作中提高服務效率，努力做到一名優秀的服務工作人員。讓顧客感受到不一般的快樂!
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財務工作總結一：
下面是我為大家總結的財務月工作總結，內容如下：
首先，在領導的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導和幫助下使我學到了很多工作中的知識，使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒有高低之分，一定要好好工作，來體現人生價值。同時為了提高工作效率，平時自學電腦知識和ERP的出納知識及操作，利用ERP使工作更加準確和快速。 其次作為公司出納，我在收付、反映、監督四個方面盡到了應盡的職責，過去的幾個月里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：
?一、日常工作： 及時收回公司各項收入，開出收據，及時收回現金存入銀行。 堅持財務手續，嚴格審核(憑證上必須有經手人及相關領導的簽字才能給予支付)，對不符手續的憑證不付款。
?二、其他工作 學習不夠。當前，以信息技術為基礎的會計軟件的應用及理論基儲專業知識、工作方法等不能完全適應新的工作。 二、對針對以上問題，今后的努力方向是： 加強理論學習，進一步提高工作效率。對業務的熟悉，必須通過相關專業知識的學習，虛心請教領導和同事增強分析問題、解決問題的能力，努力學習，爭取在明年取得會計從業資格證書。
財務工作總結二：
光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任?！皠諏崱⑶髮?、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下
其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;
其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業務培訓。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色; 其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;
其五、工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題后處理力度不夠;
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財務工作總結三：
回顧從事財務科長工作五年以來，在總經理的正確領導下，在總部財務部門的業務指導下，在公司同事的共同學習與幫助下，我能夠較為順利地完成本職工作。以年初公司提出的工作思路為指導，以提高企業效益為核心，以增強企業綜合競爭力為目標，以財務管理和資金管理為重點，加強基礎管理，抓規范，實現了全年財務制度規范化，財務管理系統化，企業效益最大化，有力地推動了公司財務工作水平的進一步提高，充分發揮了其在企業管理中的核心作用。
現將財務工作開展情況匯報如下：年終總結
一、稽核各連鎖門店、銷售部門指標完成情況。
通過對各連鎖門店、各銷售部門的賬目核算，各項指標與年初所簽訂責任狀的對比，分析差異，查找原因，做到指標有針對，落實有監管。為總經理的決策提供可靠數字依據。
?二、以資金管理為契機，不斷增強預算管理意識。
近年來，隨著企業精細化管理水平的不斷強化，對財務管理也提出了更高的要求。我們以此為契機，根據財務管理的特點以及財務管理的需要，零星購置先審批等一系列相關制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考核。在費用控制方面，采取定額以外的費用、沒有審批發生的費用，一律不予報銷。在現金預算方面，為提高現金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付。在職工借款還款方面，規定了借款必須于發生當月還款，確實起到了降低借款數額，減少資金占用，避免呆帳發生的積極作用。
三、以培訓為動力，不斷提高財會人員的業務水平。
隨著我公司業務量的增大，工作的側重點和基本點也在改變，因此財務工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應不斷更新知識，不斷提高理論水平。結合本行業財務工作的特點，認真總結經驗、查找不足，保證財務基礎工作的準確、及時、完整，為領導及時、準確、完整的提供財務信息。
通過學習，職稱考試，進一步了解財務各項管理制度，懂得了企業財會人員的工作要求，進一步激發了干好財務工作的主動性與積極性。
四、以考核為手段，促進財務基礎管理水平的提高。
隨著企業管理的進一步深入，財務的管理職能逐漸增強。今年，公司為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，制定了責任狀考核辦法，細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上，我們也加大了財務基礎工作建設，從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據，細化財務報賬流程。詳細制定了《貨幣資金管理辦法》等，將內控與內審相結合。在今年的財務管理工作中，最重要的一點就是借助公司的考核體系，將管理的要求與重點，納入工作質量與方針目標考核。將費用預算通過月份考核與工資掛鉤，全面提高了財務核算質量。遵紀守法，實事求是的體現財務經營成果，做到誠信納稅。并榮獲赤峰市地稅局頒發的所得稅“百佳誠信納稅人”獎。
五、積極參與企業經營管理，搞好公司存貨、財產物資的清查與盤點。
隨著財務管理職能的日益顯現，財務管理參與到企業管理的方方面面，這其中包括存貨的盤點等，加強對公司財產物資的'管理。規范了庫存管理基礎工作，確保庫存物資的帳帳、帳實相符。
六、加強資金管理，減少資金占用，提高資金利用率。
為加強對資金的統一歸口管理，規范運作，強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性，盡可能地規避資金風險，為進一步減少資金占用，提高資金利用率，今年重點對現金流量、未達帳項、應收應付款項、流動資產周轉率等一些項目加大了考核力度。資金預算，確保了資金的使用合理、規范、安全、有效。嚴格執行現金管理制度，實行財務制約制度。以上制度的建立和實施更加有效地減少了資金的占用，降低了財務費用，提高了企業經濟效益。
七、二00九年財務工作計劃。
為全面搞好二00九年全面預算管理與財務管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：
(一)根據公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對連鎖門店的銷售預算與實際完成的預算分析、分解與落實工作，根據數字查找經營環節存在的問題，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發揮其應有的作用。(二)結合新會計準則的實施，當好領導的參謀，確保完成上級下達的各項指標。隨著公司逐步走上良性發展軌道，經營質量不斷提高，企業資產得到進一步凈化與整合。結合績效考核管理，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化責任制的制定與落實，在增大銷售的基礎上，千方百計研究節支，力爭完成各項任務指標。精細核算薪酬，完善所創造價值與所得薪酬公平的工資計算原則。同時，圍繞盤活資產，嚴格控制存貨占用金額，減少資金占用率，提高企業資產周轉速度。
(三)繼續開展會計從業人員的培訓活動，進一步搞好財會基礎工作，提高管理水平。企業越發展進步，財務管理的作用就越突出。在提高會計人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎管理工作，為更好的參與企業的經營管理工作打下堅實的基礎。 總之，今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下，在各科室和門店的配合下，按照公司的總體部署和安排，認真組織落實。今后應將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域，通過行使財務監督職能，拓展財務管理與服務職能，實現財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。雖然，精細化財務管理是件極為復雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。
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在過去的一年中，作為一名足療主管，我有幸擔任管理和指導我的團隊，并為客戶提供高質量的足療服務。通過這篇總結，我將詳細介紹我的工作職責，取得的成就以及面臨的挑戰。
作為足療主管，我的主要職責之一是監督和管理我的團隊。我負責招聘、培訓和評估員工，以確保每個員工都具備足夠的技能和知識來提供優質的服務。我定期組織團隊會議，以便與員工交流并了解他們的需求和問題。通過溝通和合作，我幫助團隊成員發展他們的技能，并確保他們能夠提供最佳的足療體驗。
我還負責制定和實施營銷策略，以提高我們的業務和客戶滿意度。我與銷售團隊合作，為我們的足療服務制定具有吸引力的推廣活動和優惠。我還與其他相關機構和公司建立了合作伙伴關系，以擴大我們的客戶群和市場份額。通過我們的努力，我們的業務增長了15%，客戶滿意度也顯著提高。
除了團隊管理和營銷工作外，我還負責監督和改進我們的服務質量。我在定期報告中分析和評估客戶反饋，以了解我們的優點和需要改進的方面。我與技師合作，確保他們了解并使用最新的足療技術和器械。我還培訓員工進行客戶服務，使他們能夠與客戶建立良好的關系并提供個性化的服務。
在工作中，我面臨了一些挑戰和困難。管理一個多樣化的團隊需要特別的技巧和耐心。員工來自不同的背景和文化，他們擁有各自獨特的特點和需求。我必須靈活應對，并制定適應不同員工的激勵和培訓計劃。市場競爭激烈，客戶要求也在不斷變化。為了保持競爭優勢，我不斷學習和更新足療行業的最新趨勢和技術。
在這一年中，我非常自豪地說，我的團隊在提供高質量的足療服務方面取得了巨大的成就。我們的客戶數量增加了30%，而且許多客戶成為了忠實的回頭客。我們的員工對我們的管理風格和領導能力給予了積極的反饋，并得到了更多機會提升。我們的業績在行業內得到了認可，并贏得了多個獎項。
作為一名足療主管，我深知我的工作離不開團隊的努力和支持。感謝我的團隊成員為公司的成功做出的貢獻。明年，我計劃進一步加強團隊的培訓和發展，提供更多的員工福利，并與客戶建立更緊密的合作關系。我期待著與我的團隊一起努力，為客戶提供卓越的足療服務。
通過這份總結，我再次反思了過去一年的工作經驗，并發現了自己的優勢和改進的空間。我將努力保持并提高我的管理技能，以便為公司和我的團隊持續創造價值。
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總結一：銷售月底工作總結隨著工作的深入，我接觸到了許多新的事物，也遇到了許多新的問題，而這些新的經歷對于我來說都是一段新的磨練歷程?；仡櫿麄€一月，我學會了很多：在遇見困難時，我學會了從容不迫地去面對;在遇到挫折的時候，我學會了去堅強地抬頭;在重復而又單調的工作背后，我學會了思考和總結;在公司形象受到破壞的時候，我學會了如何去維護;在被客戶誤解的時候，我學會了如何去溝通與交流。
以上是我在工作方面取得略微突破的地方，但這種突破并不意味著我就能夠做好工作，在接下來的工作中我會繼續完善自己，在失敗中不斷總結經驗和吸取教訓;在和同事配合工作過程中學習他們先進的工作方法和理念;在溝通和交流過程中學會諒解他人。
現將一月份工作總結作如下匯報：
一、工作方面：
1、做好基本資料的整理，及時向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息;2、是做好訂單跟蹤：在下訂單后要確認工廠是否排單，了解訂單產品的生產進程，確定產品是否能夠按期發貨，最后還要確定客戶是否準時收到我司產品;3、是貨款回籠，與客戶確認對帳清單并確認回傳，及時將開票資料寄到財務處，做好開票的事項，最后確認客戶財務收到稅票并要求及時安排;4、維護老客戶，保持經常與老客戶聯系，了解客戶對產品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產品，確定客戶是否有需要。
二、工作中存在的問題
1、貨期協調能力不夠強，一些貨期比較急的貨經常不能很好地滿足客戶的需求，貨期一退再推，有些產品甚至要二十多天才能完成。這種情況導致了部分客戶的抱怨。工作的條理性不夠，在工作中經常會出現一些錯誤;對時間的分配和利用不夠合理，使工作的效率大大地降低;不能很好地區分工作內容的主次性，從而影響了工作的整體進程。
2、由于自身產品知識的缺乏和業務水平的局限，在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續學習去完善自身的產品知識和提高業務水平。
3、產品質量問題在大貨生產中是很難避免的，但是所有人都希望降低產品質量問題的發生率。據統計，上個月客戶投訴我司產品存在質量問題的案例達十幾起。舉兩個案例：邦威(盛豐)H0710136單撞釘，因為底釘在實際大貨生產過程中不夠鋒利、穿透力不夠強，導致客戶在裝釘過程中出現大量底釘打歪、打斷、變形情況。這給客戶帶來了一定的損失，經過協調，客戶要求我司盡快補回損耗的底釘1000粒;邦威(圣隆)H0710052單的工字扣,客戶投訴我公司產品存在嚴重的質量問題,一個工字扣同時出現幾種質量問題:掉漆、鈕面變形、顏色不統一。這使我們和客戶的溝通出現空前的尷尬場面?？蛻魧ξ覀兊漠a品質量表示懷疑，也對我們的態度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點誠意。后來我們工廠采取了相應的措施解決了此次質量問題。但是之前糟糕的質量問題給客戶帶去了非常不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低。
對于產品質量問題我覺得它是客觀存在的，如果要求工廠生產的大貨不發生質量問題，那時不現實的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質量問題是每個業務員所必須做到的，如果一味地去埋怨工廠，只會讓事情變得更加糟糕。如果說有什么可以彌補質量問題，那就是我們的態度。一旦發生質量問題我們就應該及時有效地去挽回損失和客戶對我們的信任，拿出我們的誠意尋找并承認自己的過失之處，這才是首先要做的事情。
三、自我剖析
在心態方面，我存在兩個問題：一是急躁心理、二是責任分散。我還需要進一步去調整和改變。
在緊張的工作中會經常產生急躁的心理狀態，我曾嘗試著去緩解這種狀態，但是效果并不好。心理學解釋導致急躁的心理有許多因素：工作環境、自身素質、生活習慣、工作方法等等，而我認為調整急躁的心理狀態還需要從自己的生活習慣和工作方法做起，因為工作環境是客觀的，而提高自身素質特別是心理方面的素質更不是一朝一夕的事情，現在我能把握的就是調整自己的工作方法和自己的生活習慣。
責任分散是為了提高工作效率的一種重要手段，但是工作分散心理卻有著它消極的一面，當一件事情的責任被多個人分擔后，沒有人認為這件事是自己的事情，久而久之便沒有人會去刻意關注這件事，在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的最佳方法就是培養和加強自身的團隊合作精神。時刻都要把自己擺在一個團體的位置里，因為這里沒有我只有我們。
四、下月規劃
1、維護老客戶：主要是訂單跟蹤，確保森馬巴拉的大貨能夠準時出廠。做好森馬巴拉秋季打樣工作。
2、做好貨款回籠，上個月我在這一方面做地不好，被人敷衍的感受實在不好受，從現在開始要多長一個心眼，俗話說：口說無憑，什么事情都要確認才行。
3、對于新客戶，一定要完全按照合同上的規范行事。盡快地獲得新客戶對我們的信任和支持。
4、堅持學習產品知識和提高自身的業務水平，事物都是在時刻變化的，我需要不斷補充新的知識來充實自己。堅持多出去走走，保持經常與客戶的有效溝通和交流，真正了解客戶需要什么產品。
以上是我一月份工作總結，不足之處還請領導多多指點和批評。
總結二：銷售月底工作總結近期業績明顯下滑，現雖然處于抹胸內衣銷售淡季但同行采取價格或依靠其自身的知名度及具竟爭優勢;所處商圈選對店鋪的選址，對于門店能否盈利至關重要，專賣的品牌經營店在眾多的服裝品牌銷售中最具親和力，以其新穎的款式、統一的門戶設計、賞心悅目的購物環境贏得了現代人的認可。通過這種模式的經營，既擴大了品牌的影響力又提高了銷售額。但目前多種形式的經營模式的存在在價格具有優勢有甚者以稍高批發價的價格出售，現對該區域的情況總結如下：
基本情況：xx轄區面積29.88平方公里，常住人口7.2萬人。XX年晉升為福州市超一流經濟強鎮，XX全鎮工業總產值近59億元，上繳稅收近9000萬元。 草根工業”發源地，福州市超一流經濟強鎮。XX年完成工業總產值55.86億元;農業總產值13265萬元，財政收入7523萬元;農民人均純收入7500元。商貿業發達，現有各類商業網點3500多家，消費人群近30萬人，日客流量5萬人，社會消費品日銷售額達700萬元。主要有化纖、棉紡、緯編、經編、機織、染整等6大項。目前，正全力打造空港工業區園區，正大力進行舊城改造和市政新區建設，舊城改造總規劃面積700畝，首期42畝已進入建設階段。
所在商圈分析：同行男裝銷售分布區域集中，由于舊觀念和收入水平的限制形成當地的消費習慣傾向節儉;在商圈輻射的外緣居住現有的群體主要以婦老幼為主以及消費需求偏向低消費，同樣的服裝或其他產品寧愿付出較低的價格獲取同樣的效用，當然，年輕的消費群體更傾向新鮮的別出心裁的事物，我店鋪趨向于邊緣;吸收一些閑散或品牌依賴較高的顧客。
消費特征及市場需求分析：將0-19歲和50歲以上人群定義為儲蓄人口，20-50歲人群定義為消費人口，并借鑒統計局公布的人口年齡結構數據和城鎮、農村居民衣著消費數據， 25-29歲、35-45歲人群具備最強的衣著消費需求。
由于農村和城市的生活環境、社會保障制度以及消費環境存在較大差異，農村居民在衣著方面的消費需求顯著低于城鎮居民。即使是農村中的高收入人群，其收入絕對值與城鎮中等收入人群相當，但在衣著上的支出也明顯小于城鎮中等收入人群;“越有錢的人在服裝方面的消費會越多”的觀念與實際情況并不相符，反而是收入少的居民衣著支出占收入的比重相對較高、收入高的居民相對較低，而且這一比值不會無限地縮小或者擴大，證明了服裝的一般消費品屬性。
對于收入水平較低的人群來說，服裝更接近于非必需品;對于收入水平較高的人群來說，服裝則更接近于必需品。紡織服裝行業發展進程，大致都會經歷：制造企業大規模生產→生產外移、制造業萎縮、零售商居主導→零售商以服務和快速反應參與市場競爭的過程?，F已處于第二階段，服裝行業即將進入下一個黃金十年。那么，服裝市場需求的大小、居民消費的特征也對建立競爭優勢有一定的參考價值。雖然服裝市場潛力巨大還有增長空間，目前夏裝漸趨飽和許多商家紛紛采取屢見不鮮的價格促銷活動;造成一定程度的沖擊。
競爭對手及價格分析：
cabben：cabben相對wolfzone在此區域具有較高的知名度，有相對穩定的顧客群體近期也是處于比較蕭條狀態，服裝的款式較少簡單同樣缺少需求較多的七分褲，裝修布局寬敞整潔;價格區間：[299-399]u[399-459]在價格上不具備競爭優勢。
美特斯邦威：所處位置位于商業街繁華地段客流集中地段，陳列緊湊能夠適時推出適應大眾化需求，推出同類牛仔褲較薄相比之下略有不足之處，同類及市場需求之間劃出空白區;部分折扣5折-7折不等、兩件8.8折，折扣價格有較大的吸引力，價格較實惠，質量一般也有保證，則既有品牌優勢、又有批發市場的優惠價格，價格區間：[49-79]u[89-119]
不足之處：
1.周邊沒有明顯標志建筑物，廣告牌不是很清楚;廣告指示因周圍環境條件限制很難重復的刺激消費者對該品牌印象的清晰，像麥當勞的標識在一百米外依然清晰可見引導刺激作用。
2.牛仔褲系列的面料厚度和當地的需求和習慣相悖，對銷量構成嚴峻的態勢;適應這一季度產品生命周期的款式數量并不多。
3.銷售人員態度消極缺乏熱情，亟待改進。
4.缺少相應的活動，相對而言cabben也面臨同樣的形勢;但其已具備相對品牌信任的顧客群。
計劃：
一、切實落實崗位職責，認真履行本職工作。
千方百計完成區域銷售任務;努力完成銷售中的各項要求;積極廣泛收集市場信息并及時整理上報;嚴格遵守各項規章制度;對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感;完成其它工作。
二、明確任務，主動積極
積極了解達到的標準、要求，力爭在要求的期限內提前完成，另一方面要積極考慮并補充完善
三、努力經營和諧的員工關系，善待員工，穩定員工情緒規劃好員工在店的職業生涯發展。由于區域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑，認真考察并綜合市場行情的信息反饋，激發銷售熱情。同時計劃認真學習知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質。
總結三：銷售月底工作總結想要做好服裝銷售，關鍵是貨品管理，下面是我的服裝銷售工作總結，請大家指正，多多交流。
先說銷售由于我服務的品牌的市場占有率不是強者姿態，所以，在銷售過程中，要極力爭搶同一層次的競爭品牌的市場份額，要竭盡全力的苛刻。
以我西單xx店的運動100店鋪為分析對象，整個商場是以運動鞋為銷售主體，并且整個商場的客流以運動年輕人為主，隨著奧運會xx的北京召開，以及非典、禽流感對人們的警惕重用，人們對運動類的消費勢必會大力發展。我在配貨的時候，就要充分的加以搭配如運動鞋+牛仔褲+休閑運動上衣組合。我周邊的品牌，我確立的競爭品牌為牛仔褲jive 、休閑上衣bossini。之所以選擇他們為我們的主要競爭品牌，而不選擇levi’s,lee,是因為我覺得競爭品牌為在一個戰略發展進程中我們能夠超越或被超越的品。
在競爭過程中，在能夠接受的利潤范圍內竭盡全力克制競爭品牌的發展，在競爭的過程中，主要運用的是概念戰和價格戰，不過要靈活運用戰術，不可雞蛋碰石頭，要避實就虛，靈活運用比如jive 陳列的時候，推出一款牛仔褲，我就要用有較強價格優勢和款式優勢的牛仔褲和你對著干，他出什么我克什么如果對方的競爭優勢太強，我的利潤不允許我做出盲目的行為，那么我就從他的軟處進攻，不過在雙方交戰的過程中，還要注意別的品牌的市場份額的搶占，以免別人坐守漁翁之利，在銷售的過程中，貨品的庫存配比，及陳列一定要以整個貨場的銷售配比相適應，但是還是全盤掌握一個氣勢的問題，比如如果我的男T恤的銷售份額占到了40%。
女T恤的銷售份額只占到20%，那么我切不可以將庫存調整為男T恤40%，女T恤20%因為如果這樣調整，我的女裝的氣勢將減弱，其銷售軌跡必然會向50%和10%推進，如果一旦我的女T恤失去了氣勢，我的整個貨場的銷售必然會大幅下降，因為品牌的完整性極其重要，或者說是豐富性，在貨品陳列方面，我覺得貨場的入口一定要是一個開闊的容易進入的。
因為整個銷售的決定因素無非就是客流量和顧客在店的駐足時間。店鋪的管理者一定要知道自己店鋪的最暢銷款是什么以及最出錢的貨架是什么，店鋪的發展不同階段，所采取的陳列思想也是不一樣的，如果在求生存階段，那么就要用最暢銷的款陳列在最出錢的貨架上面，如果是奔小康階段，就要采取暢銷款和滯銷款的不同組合已達到四面開花的景象。另外，現階段最流行的陳列思想莫過于色系的搭配，但是，在色系的搭配過程中，一定要注意整體的布局，以及最小陳列單元格的陳列，再到整場組合的布局。在陳列的時候，一定要充分利用綠葉紅花的組合，如果，但單純的色彩重復組合，而沒有畫龍點睛的妙筆的話，整場的布局會出現沒有焦點的尷尬局面。
在店鋪海報方面，一定要突現品牌的主題文化，設計來自于生活，反饋于生活，在概念營銷方面，要告訴顧客我們的衣服是在什么樣的場合穿的，以尋找與顧客生活態度上的共鳴。在銷售方面收集銷售的方面的數據，一定要各店鋪分開對待，做到一家店鋪一份資料，做好銷售工作總結這樣才能夠最準確地反饋設計及生產。在銷售過程中碰到的挫折要進行下一季計劃的彌補。比如說，這一個星期，男T恤的銷售只有10%的市場份額，要考慮為什么是10%，能夠在下一季的銷售過程中提升多少，15%或者其他?這個推斷必須要有根據和戰略的眼光。
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五月十七日產假結束，正式回單位上班，至今已兩周。由于一年沒進庫房，中心新接收了很多單位的文件和檔案，我必須要熟悉一下，才不會影響今后的工作，于是第一天主要是邊在庫房里查點，把各個庫房情況都摸清楚了，做好匯總表，并且一一標記好，邊繼續我的接待工作，第一天是相當的緊張和忙碌啊。趁著休息時間去各個科室發了喜蛋，有不少關心和祝福的聲音，不論真誠或者虛偽，我都一并受用，也有不少尷尬和冷漠的對待，我也還以微笑，我原以為我仍然不能面對那些所謂的壞人，但事實上我做到了平靜地面對所有的人，我相信在面對我這樣一個愿意把自己的開心與大家分享的人時，再多的隔閡和仇恨也可以暫時放下吧？
看來我還是單純、幼稚和理想主義的。
就在我上班第一天，既沒有早一天，也沒有晚一天，就在這天，辦公室馬上出臺新的請假制度，可以說是相當地嚴苛。機關里考勤往往不是那么嚴，偶爾有個急事，同事幫襯幫襯也就過去了，通常不會上綱上線，機關里各個單位基本上都是這樣，我們單位也不例外。而且一直以來我們單位就有幾個長病號，每周總要有個一天半天的時間去醫院看個病配個藥什么的，從來也沒人說什么，偏偏在我回去上班第一天就出臺這么個制度，要我一點想法沒有是不可能的，針對性太明顯了。不過再想想，就算出臺制度又如何，執行不力還不是白搭，這兩年我們單位出臺的這種空頭制度可說是多如牛毛，到最后等于都是廢紙一張，呵呵！于是釋然。
送喜蛋給局長的時候，局長順口問了句怎么剛休完產假就來上班了，還說有什么困難就提，我正準備說說寶寶太小，老媽生病，先生又長期出差，確實有困難，這話還沒來得及出口呢，領導馬上一番大道理把我想說的話全給噎了回去，敢情是跟我玩虛的啊，嗨，我也太自作多情了，得！我也懶得說了。幾日后機緣巧合我和分管領導提到我家的困難的時候，領導聽得也不甚耐煩，我也就沒再多說，心里不由得感觸：領導真虛偽！
上班第二周，領導找我談話，先噓寒問暖了一番，話題扯得很遠，最后繞回來跟我談正題，內容是前年和我一起上黨課的一位年輕同事，領導決定今年先發展她入黨，理由是我家庭生活很幸福了，不用和她爭了，這個理由聽得我真是瀑布汗加無語啊。原來我家庭幸福也是我工作上要求進步的障礙?。坎恢滥俏煌率遣皇羌彝ド詈懿恍腋０。渴遣皇切枰屹I點水果之類的去安慰下??？領導怎么這么沒水平啊？老早我就知道肯定會先發展她，領導早就評價過她，說她根紅苗正，至于能力是可以培養的，就這么一句話誰優誰劣誰還聽不出端倪嗎？由于我現在家庭生活真的很幸福，一門心思都在元寶身上，所以我還真的沒什么時間和精力去爭這些個不知所謂的東西，誰愛入誰入去唄！
工作上的事情就說到這里吧，這兩周反正就是忙得暈頭轉向，走路都是用跑的，累死我了。
? 足療師月底工作總結簡短 ?
十二月份，20xx年的最后一個月,店里也逐漸進入了銷售淡季。
這個月的任務是80000，而自己卻只完成了差不多50%，沒有完成理想業績。主要原因還是自己的心態調整的不是很好，還有身體素質也不是太好，在這個月中沒有全身心的投入到工作中去。在過去的這個月中自己在諸多方面還是不太理想，有些馬虎行事，工作還是不夠仔細、認真。
一月份工作計劃：
十二月份沒有完成自己的目標任務，但是在新的開始，要努力調整心態，重零開始，做好每一天的工作，把握每一個客人。我會不斷完善自己，吸取優秀員工的優秀之處，努力彌補自己業務方面的不足之處，努力完成目標任務在以后的工作中更要提高自己的自覺性，同時提高銷售工作的方法技能與業務水平。提高自己的接單技巧、選片技巧，條理自己的工作流程，以完成自己下個月的任務為基本目標。
我的任務主要是負責客件的回店和取件，做好客件的登記工作，及時整理并通知客人，大部分客怨都是因為客件的延誤，所以自己更要做好本職工作，避免這些客怨的發生 門市部：xx20xx年12月31日篇二：影樓門市3月份工作總結及4月份工作計劃- 三月份工作總結及四月份工作計劃
三月份工作總結
三月份的工作即將結束。在自己的努力下，完成了****目標任務。在這一個月的工作中，通過不斷的和客人的交流及公司各位同事的指導，自己也總結出了一些工作經驗：“門市人員就要象一個發動機，永遠充滿活力和激情，只要他在，別人就要被他的熱情傳染，只要他到哪里，哪里就充滿了歡聲和笑語。”總之，作為天使映像的一名門市接待我應當始終記住八個字“熱情有禮，微笑服務”。當然，自己在工作還存在些許不足，但是在今后的工作中我會不斷完善自己，不斷進步
四月份工作計劃
隨著三月份工作的結束，四月份也將進入銷售旺季，在
四月份的工作中，我還是會一如既往的努力提高自己在接單和選片方面的技巧。在今后的工作中，我將努力提高自身素質，克服不足，養成學習的習慣，自己要有目標的去學習，不斷充實自己，不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力并且牢牢記住“熱情有禮，微笑服務”成為客人值得信任的朋友并且做好衛生工作，為客人營造一個清爽舒適的環境，讓客人感覺到細微之處我們一樣做的很好。天使映像育路店
門市：xx
20xx年2月28日
? 足療師月底工作總結簡短 ?
忙碌中時間匆匆而過，不知不覺，又是一個月結束了。隨著這個月假期的到來以及酒店活動的頻繁舉辦，近幾個月來我們的工作越來越忙碌。而酒店在這幾個月的全力運轉下，也終于恢復了年初遭受的打擊。
如今，又是一個月的工作過去，回顧這一個月來，在工作方面，盡管我們依舊非常的忙碌，但是在服務上卻少有提升，酒店不少的同事都習慣了這樣的工作節奏，工作的進步也就停滯了。在此，我對這個月的工作進行總結，希望能在今后認識到酒店目前的不足，并做好計劃、以下是我對酒店的工作總結：
一、工作的準備上
在這個月，我們根據前以往的經驗以及近幾個月的情況，制定了合理的采購計劃，并且，還針對過往顧客所提出的意見對酒店的一些不足進行了一些改進。其中，大部分是在人員的工作方式上。不僅如此，對于酒店本身的一些問題，我們也都做好了裝修改進。
提前做好了這樣的準備，不僅讓我們在這個月的工作中順利的滿足了顧客的需求，并且還打響了酒店的名號，讓酒店的人氣再一次得到了不錯的提升。
? 足療師月底工作總結簡短 ?
我很榮幸加入藥業有限公司，有幸成為該公司的一名實習生?；仡欉@半年來的實習生活，收獲頗多；在此衷心感謝店里店長羅姐和各位前輩，正是因為有你們的支持，關心和幫助。讓我較好的完成了自己的本職工作，同時感謝藥業有限公司給了我一個展示和提升自己的機會。通過這段時間的工作和學習，在思想上，專業技能上都有了較大的提高，現總結如下：
對于即將畢業的我來說，從事藥房營業員工作是機遇也是挑戰，有幸成為公司的一員，在總店實習了一個月；最初的半個月，感覺自己很不適應。多虧了店里店長與師傅的關懷與鼓勵，我才能認真學習了公司制度，并且在時間中不斷的提高自身專業水平及服務理念，期間主要學習藥品的分類，用途及用量等等。作為一名剛剛從事藥品行業的實習生。在工作中手前輩的言傳身教，積累知識的同時，更是鍛煉了工作的耐性，認識到做工作要認真，細心負責，做好每一次營業工作，服務號每一位顧客是及其重要的。
近半年的.實習，雖然收獲不少。但是由于剛面臨社會，存在的問題也不少；例如經常將同類藥的用法，用量弄錯，再加上剛從學校出來，在面對顧客的時候還是不能自信的侃侃而談。有時候對難纏的顧客也無計可施。這些都是需要在以后的工作中不斷改進的。當然，我不會讓自己有所松懈的，前面的路還長，我會更加努力的工作和學習，不斷提高，盡快考取執業藥師資格證書，做一名優秀的藥房營業人員。為每一位顧客提供更優質的服務。
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