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CQE質量工程師工作計劃|CQE質量工程師工作計劃(精品十二篇)

發布時間:2018-12-26

CQE質量工程師工作計劃(精品十二篇)。

? CQE質量工程師工作計劃 ?

我校青藍工程結對計劃一直在有條不紊地進行,為貫徹此項工程之精神,本年度我依然擔任王瓊老師的師傅,在認真分析王瓊老師的專業特點和教學特點之后,我們師徒協商,特擬定如下計劃:

一、主要任務

本著專業引領、同伴互助、個人反思的途徑,利用學習型教研、教學型教研、研究型教研的方法,有計劃、分步驟、講實效地提高青藍工程的效能,擬定以下主要任務。

1、理論學習和業務學習:師傅指導徒弟利用讀書活動、網絡教研、同伴互助等模式開展學習型教研,學習現代教育教學理論,特別是國家基礎教育課程改革相關理論,做好讀書筆記,建立讀書時間、實踐反思等專欄,不斷內化和建立起與素質教育相適應的教育教學理論體系。針對本學科開展業務學習,吃透教材,不斷提高教師業務水平。

2、教學實踐:開展教學教研師徒結對,開展互助備課,實現徒弟的“一課多上”(在本班上,修改教學預設,再到師傅班上)和一課多案(在師傅指導下不斷完善教學設計);每學期師傅為徒弟至少上好2節指導課、徒弟上好4節探究課。

3、教育教學研究:師徒間定時或不定時開展問題教研,討論解決教育教學實際中的疑難問題,并形成每學年1個研究專題,開展專題研究或課題研究,形成個性化教學能力,提升師徒的教科研能力和水平。

4、班級管理:確立課堂為學校德育主陣地,以培養學生良好的興趣和行為習慣為抓手,建立民主、平等、和諧的師生關系和班級文化,構建家庭、社會、學校三位一體的教育網絡,拓寬、整合、優化德育內容、途徑、方法,形成三位一體的教育體系。

5、經驗總結:強化教師的反思意識和反思習慣,記錄在教育教學實際中的所思、所感;撰寫教后反思(每課1篇)、經驗總結與教育教學論文(每學期1篇)等,加快教師思維方式的轉化和優化,把公共知識內化為個人知識,從經驗型向反思型、研究型、學者型教師的轉型。

二、基本要求

1、每月師徒間互相聽課至少1節,要有聽課記錄、評課意見。

2、要求王瓊老師認真寫教后反思(每課1篇)、經驗總結與教育教學論文(每學期1篇)。

3、我主動推薦教學理論方面的書籍給王瓊老師,要求她每學期至少研讀一本教育教學理論專著或選讀各類教育教學報刊并撰寫讀書筆記。

4、要求王瓊老師在校內舉行一次匯報課。

5、我本人制定一份培訓計劃,撰寫一份培訓總結。

? CQE質量工程師工作計劃 ?

通過20xx年各項工作開展情況的總結,在新的一年里我要調整好工作思路、增強責任意識,充分認識到自身存在的不足之處,總結當前及今后施工存在的問題,現將20xx年各項電氣施工計劃制定如下:

1、在近期制定出20xx年度總計劃表和配合明年各項目負責人做好月進度計劃,盡最大努力最大限度的開展工作,做到辦事有計劃、管理有過程、事事有結果的管理模式。

2、在臨時電和正式電申請上,我要積極主動的把現場所能提供的技術數據報給公司外協部有關人員,盡量配合外協人員盡早和電業部門溝通聯系。

3、 在新建超五星級酒店和熱源場電氣施工管理上,我會發揮我所學的專業“自動化控制”知識、結合實際經驗,從圖紙會審到實際安裝各個環節嚴格管理,著重檢查設備質量和安裝工藝,爭取建設一個優質配套工程。

4、 回遷樓二期和洋房小高層電氣管理上,我要發揮我積攢的高層施工經驗,合理的提出合理化建議,避免強弱電、消防管線施工中發生沖突,盡量減少電氣施工后期鑿墻刨板現象發生。

5、 在廣場項目上我應盡量查閱資料提出合理的燈具選擇數據,著重考慮燈光文化性、效果性、節能性和安全性。目前圖紙音樂噴泉功率選擇過大現象,在藍圖出來之前必須讓其從新設計。

6、 進一步加強對監理和施工現場電工管理,并充分組織好現場人力資源,做到責任到人、事事有人管、大事講規范小事講原則的工作方式。

7、 加強自身的知識和經驗積累增強全局意識,要做到風清氣正、和諧做事的工作態度,積極主動的把工作做好、做到實處。盡量減少上級領導的工作壓力,把自己所負責的專業盡量搞好不讓領導過多操心。

以上是我20xx年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正,

但我相信在公司和工程指揮部領導的帶領下,我將會按照公司管理模式,堅持程序化、規范化、專業化管理思路,發揮團隊精神,以集團興我榮、集團衰我恥的工作態度來完成公司下達的各項指標和任務,在新的一年里我將以嶄新的精神狀態投入工作中,為xx集團美好發展做出我應有的貢獻!

? CQE質量工程師工作計劃 ?

作為一名線材工程師,我一直保持著高度的工作熱情和責任心。我清楚地知道,線材工程師是企業中不可或缺的一環,直接關系到產品的質量和安全性。因此,我的工作計劃必須詳細具體,且要充分考慮到日常的各種突發情況,以確保工作的順利進行。



一、日常安排


1.每天上班前要查看郵件,了解公司的最新情況,以及部門的具體安排。


2.開始工作前,要先對工作場所進行檢查,確保設備完好,材料充足,工作區域清潔衛生。


3.制定每天的工作計劃,包括對客戶的需求、招標項目等進行分析和計算,找出最合適的方案。


4.根據具體方案制定下一步的工作計劃,并與其他部門進行協調,確保工作的順利進行。



二、工作重點


1.對于新產品的開發,我會深入分析客戶需求,與市場部溝通,盡快進行其相關研發工作。


2.與生產部門緊密合作,制定每天生產計劃,并確保產品生產質量和效率。


3.對于客戶的投訴,我會及時與客戶溝通,了解具體情況,并制定解決方案,力求在最短時間內解決問題。


4.參與公司的招標活動,根據招標項目的具體需求,制定招標計劃,并積極參與招標策劃和編寫招標書。



三、技術研發


1.時刻關注國內外相關技術的發展動態,定期組織技術研討會,匯報最新技術研究成果。


2.在日常工作中積極探索新材料、新工藝和新技術的應用,不斷提高公司產品的質量和信譽度。


3.定期對公司產品進行檢測和確保產品符合相關標準和法規要求,遵守法規要求,確保產品的生產和使用安全。



總的來說,作為一名線材工程師,我的工作計劃必須始終圍繞品質、效率和安全這三個基本原則,時刻提高自己的技術水平和工作質量,不斷學習與創新,為公司的發展做出積極貢獻。在我的工作中,我時刻牢記著自己的職責和使命,努力為企業的競爭力和可持續發展做出重要貢獻。

? CQE質量工程師工作計劃 ?

無論是作為一名普通的工程技術人員,還是作為一個工程項目的技術負責人,都覺得要干好一個工程,不僅要嚴格遵守國家施工規范規程、理論聯系實際、活學活用,還需不斷總結施工技術和管理經驗,提升自我和團隊,進而提高工程質量和經濟效益。

在施工過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務?!安灰庇诔龀煽?,埋下頭來干工作”是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。下面是是我個人20xx年的工作計劃:

一、施工現場經驗積累

多年的施工現場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規范、規程,死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的經驗。在這些年來的時間里,我一直在多看,多學,碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向其他技術負責、一線勞務工人虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的'經驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,質量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問很大,一直覺得自己會,而實際操作起來才發覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率?,F在實踐操作多了,方法掌握了,經驗有了,才得心應手起來。

另外,拿技術交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發現未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質量。

工程施工中,安全更是不容忽視的主要環節,根據多年的現場實際經驗簡單談談安全方面。

1、最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。

2、認真準備落實安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好后,就是具體實施,項目部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。

3、時刻督促和不斷檢查,施工過程是一個持續的過程,任何時候工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現場進行工作,架體支撐在搭設過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規范或規程進行搭設施工,要做到無任何安全隱患,通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工。

二、管理理論和實施

工程施工是一個群體作業的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上公司領導、項目經理、技術人員、勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業任務。所以,做好相互間的聯系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。 在實際的工作中如何處理好各方的關系,成為一個比較敏感的問題。

首先,經過多年團隊的不斷變化,深刻認識到人的重要性。不僅是管理人員甚至是一線的勞務人員,只有不斷的了解,溝通,統一思想和認識,將自己的某些觀點或多或少的輸灌給相關的人員,讓他們在態度和認識上有一定的統一性,這樣在以后的管理中也會起到事半功倍的效果。

其次,組織的設計至關重要。在任何一個組織里面,需要有一整套的管理體系,在這個體系中,每個人必須最大化的發揮自己的才能和作用才能充分發揮組織的作用。我在近年的組織架構的構建中,注重引進比較適合崗位的人才,讓他們在組織的日常管理工作中以他們自己的能動性和積極性,帶動其他組員的工作積極性。

? CQE質量工程師工作計劃 ?

十年前,我隨丈夫移民來到加拿大多倫多,那時候丈夫正在讀大學碩士。我們的生活很是拮據,申請移民花了不少錢,赴加拿大前我們已經沒有多少積蓄,還欠了朋友幾萬元的債。我們住在一個只有一個房間的小公寓里,沒有大廳,兒子的小床都放不開,只能和我們擠在一個床上,所有的生活來源只有丈夫每個月沒有專業、英語也不好。

一次偶然的機會,幾個相知的朋友在周末舉辦室外野餐。閑談中,有人說,有一家機械修配廠正在招聘工人。我留了心,周一的時候就讓丈夫打電話給那家工廠。工廠那邊聽說我是車工,同意面試。當天下午,丈夫借朋友的車開車送我去面試。接受前幾次找工作的教訓,丈夫一見人事主管就聲明“我妻子英語不好。你讓她做什么活,只要把圖紙給她,她就能給你做出來。他在中國當過十年車工?!倍鴮嶋H上我只有五年的車工經歷。

人事主管當即打電話叫來一個人,要他當面考試我。那個人是機械加工部門的管理人,領我去了車間,指定一臺車床,給了我一張圖紙,一塊毛坯,那是一根輥軸,自然難不倒我,看著圖紙,調整好車床,不到半個小時,我就完成了任務,當一根銀光閃閃的配件拿到主管人的手里,他拿著卡尺左量右算,臉上綻開了笑容,把人事主管拉到了一邊,說了些什么。人事主管馬上決定,一個小時人身安全全額保險等,明天就可以上班。

那一天是我赴加拿大以來最高興的一天。回到家里,我給丈夫作了幾個他平時喜歡吃的菜,開了一瓶廉價的威士忌,美美的慶祝了一翻。晚上,躺在丈夫的懷里,我感到自己是無比的幸福,對未來的世界充滿了幸福的憧憬,一掃剛來時的抑郁。

三個月試用期滿的時候,我的工資已經漲到了每小時無廳的小型公寓里搬了出來我們租了一套有大廳、兩臥室的房子。又過三個月,我們買了現在這輛車。我的心里充滿了無比的幸福,看著丈夫日見紅潤的面龐,我的心里有著說不出的高興。

又過了不到五年的時間,在我的努力下,我擁有工程師的職稱,作了那家廠子的機械部主管,月薪已經漲到每個月一萬多加元。到那時我才真正地明白原來,在國外,一切的理念與國內都是不同的,在中國叫的最響的學歷,什么大學畢業、碩士、博士。在加拿大,也許最不值錢的.也許就是學歷了,什么碩士、博士還不如一個車床女工。所以在這里我也想對那些留在國內想出來的朋友說幾句忠告的言語:學歷固然有其價值,如果想出來,還是多鍛煉一下實際工作的能力的好。

? CQE質量工程師工作計劃 ?

20xx年,給自已制定了新的工作計劃和工作目標。

一、監理目標

嚴格控制工程質量,創造桓蓋線省樣板、示范工程,摸索新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經驗。

二、監理工作重點

1、自檢各個單項工程的開工條件,向駐地辦提供自檢資料;

設備及施工質量符合要求并獲得監理工程師的認可;

3、對施工過程中出現的缺陷及時采取措施;對安全事故進行現場記錄,并及時報告監理工程師;

時間、方法進行取樣和試驗;

標高和幾何尺寸,提供資料報監理工程師檢查,以獲得認可;

6、對每道工序(工藝或單項)單件工程交工后進行自檢和測定,配合監理工程師檢查驗收;

7、對每項工程質量進行規定的分析整理,建立質量檔案,交工驗收時提供詳實的施工資料。

8、審查承包人的工程進度計劃,包括施工組織設計,提出書面建設報總監辦審批;

9、檢查承包人的進場材料,重要材料應通過業主預招標并由業主推薦。其它材料必須符合技術要求,不合格材料不得進場;

審查承包人的施工機械設備。

三、質量控制的基本步驟

駐地辦開工以前,向承包人提出一個對所有工程項目進行質量控制的程序及說明,以供所有監理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循,使質量控制工作程序化。質量控制按以下流程進行:

設備、勞力及現場管理人員等項的準備情況,并提供放線測量、標準試驗、施工圖及施工方案等必要的基礎資料。

2、工程自檢報告:承包人的自檢人員按照駐地辦批準的工藝流程和提出的工序檢查程序,在每道工序(工藝完工后先進行自檢。自檢合格后,申報駐地辦進行檢查驗收。

3、工序檢查認可:駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時進行每道工序(工藝完工后的檢查驗收,對不合格的工序(工藝指示承包人進行缺陷修補或返工,前道工序未經檢查驗收,后道工序不得進行。

分部或分項工程完工后,承包人的自檢人員應再進行一次系統的自檢,匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結果提出交工報告。由駐地辦組織驗收。自檢資料不全的交工報告,拒絕驗收。

? CQE質量工程師工作計劃 ?


作為一名質量工程師,每年的工作計劃對于提高工作效率、推動質量改進至關重要。通過合理安排年度工作計劃,可以讓工程師在日常工作中更加具體、細致地規劃任務,并更好地應對挑戰,緊跟行業的發展趨勢。以下是我根據個人工作經驗總結的一份質量工程師年度工作計劃。


第一季度(1月-3月):


在新的一年伊始,我們首要任務是檢查整個質量管理體系,并制定相應的改進計劃。通過評估目前的流程和規程,我們可以確定存在的問題和潛在的風險。還需要對內部員工進行培訓,確保他們對質量標準和流程有清楚的認識。在監督供應鏈時,及時跟進并解決質量問題,確保供應商的產品符合標準。


第二季度(4月-6月):


在第二季度,我們要關注質量改進。我們要分析上一季度的數據和反饋信息,找出問題出現的原因,并提出解決方案。隨后,我們要進行持續改進,確保問題不再出現。這可能需要與不同部門的同事密切合作,確保改進措施得到全面執行。我們還要關注產品開發過程中的質量控制,為新產品提供質量保證。


第三季度(7月-9月):


在這個季度,我們要重點關注質量監督。我們要跟進先前的改進措施是否得到有效執行,并收集反饋意見。我們還要主持和參與內部質量審查和外部認證審核,確保我們的質量管理體系符合行業標準。在監督供應鏈方面,我們要與供應商合作,確保他們的生產過程和產品符合我們的質量要求。


第四季度(10月-12月):


在年末,我們要總結整個年度的工作,評估我們的工作計劃是否達到預期目標,并進行必要的調整。我們要進行年度回顧會議,對每個季度的工作進行詳細分析,總結成功之處和需要改進的地方。同時,我們還要與團隊成員分享經驗和教訓,促進團隊間的交流和合作。


質量工程師還需要不斷學習和更新知識。我們需要關注最新的質量管理技術和方法,了解行業的發展動態,并不斷提升自己的專業素養。我們可以參加各類培訓課程、研討會和行業會議,與同行交流經驗,拓展視野。


在工作計劃的編制過程中,我們也要注重溝通和合作。與其他部門的合作對于工作的成果至關重要。我們要與研發團隊、供應鏈團隊和銷售團隊保持良好的溝通,及時獲取信息并回應他們的需求。


總體而言,質量工程師年度工作計劃需要全面考慮內外部因素,制定合理的目標和計劃。通過持續改進和監督,我們可以提高產品質量,降低風險,并為公司創造價值。這份工作計劃不僅是對自己工作的規劃,更是對整個質量管理體系的有效管理和優化。


質量工程師的工作計劃可能因公司、行業和個人情況而有所不同,但以上內容可以作為一個指導,幫助質量工程師更好地擔當職責并實現個人目標。

? CQE質量工程師工作計劃 ?

每年都要寫一份工作計劃,給我們自己的工作一份肯定,為公司的發展做出一份貢獻,現在我們的企業在飛速的發展壯大。我們的公司長期穩定的發展首先要做的就是差異化的服務和管理,扎扎實實做好日?;A工作。讓我們的品牌廠家和廠商和我們一起攜手創造更美好的明天,讓我們的上帝顧客進入華美倍感家的溫暖和舒適。讓我們華美存在的意義更加深遠。

我們物業部負責商場的安全,用電,保潔,水暖空調等重點工作,每一個崗位都很重要,缺一不可,顧客進入我們的商場首先就感受到物業服務的溫暖,愜意,一句溫馨的問候,一份溫馨的微笑,讓顧客倍感家的溫暖和一種家居產品所帶來的文化。水暖,保潔,中央空調,其它物業設施設備維護和保養,工作比較細碎、繁瑣,這就要求我們每一位物業人的責任心是否真正落實到實處至關重要。即將過去的**年,每個人都一份新的收獲,面對企業飛速發展的步伐,每個人又都存在需要改正的地方。企業要發展必須全員空前的團結,眾志成城,注重細節,全面提升服務,提升華美的美譽度,使我們的路愈走愈寬。

? CQE質量工程師工作計劃 ?

xx年是普冉公司實現“一五”發展戰略規劃、鞏固提高上臺階創品牌、實施人才戰略的關鍵年,是普冉煤礦建成投產、建設標準化企業的關鍵年,機遇與挑戰并存。加快礦建、土建、安裝工程的施工,抓好培訓工作,提高團隊及個人綜合素質,是xx年的重點工作。

在回顧過去,總結經驗,聯系實際的基礎上,特制定xx年度個人工作計劃:

一、指導思想

以全面落實企業理念、企業發展戰略規劃為指導,以實現個人價值與全礦統一部署為最高宗旨,樹立全局意識,與企業共擔榮辱,積極融入礦井基建進程中;以加強學習為根本,加速提升個人崗位技能水平;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業精神。以積極的工作態度,樂觀的精神風貌、嶄新的工作作風促進礦井整體目標實現而努力工作。

二、工作目標

做好本職工作,不斷學習提高個人綜合素質,按時完成領導分配的各項工作。

三、工作職責

1、協助礦長、總工程師認真貫徹執行安全生產方針、政策、法令、法規、條例以及上級、礦制定的有關安全方面的各項規章制度。

2、對分管范圍內的安全技術管理工作負責,負責處理日常安全技術管理問題。

3、加強對施工現場的監督、檢查、指導和服務工作。

4、及時掌握生產動態,為領導決策做好參謀。

5、參與組織編制、貫徹和審查安全技術措施、安全管理制度等。

6、參與組織編制生產計劃、工程驗收。

7、組織總結礦井安全生產的經驗教訓,提出改進安全生產建設安排的建議,負責制定實現安全生產的安全技術組織措施。

8、參與對技術人員、區隊干部和工人的安全培訓,并做好安全技術考核。

9、在處理災害事故過程,聽從總指揮命令,負責一方面搶救工作。

10、參加組織安全質量大檢查, 總結分析安全質量方面的問題,參與制定隱患治理措施的制定,監促檢查“三定”問題落實情況。

11、參加礦長組織召開的安全生產工作會議和安全例會。

四、計劃

1、保證完成入井天數,認真履行帶班職責。

2、深入現場參加礦安全檢查及隱患排查,并進行跟蹤落實。

3、參加礦舉辦的各種安全活動。

4、按時參加礦早調會、協調會及安全辦公會議。

5、積極參與周邊小窯的調查工作,做好預測預報。

6、整理礦井基建資料,完善各類圖紙。

7、做好與監理單位、施工單位的協調工作。

8、及時更新礦井匯報材料。

? CQE質量工程師工作計劃 ?

1.確定項目監理機構人員的分工和崗位職責;

2.主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則,并負責管理項目監理機構的日常工作;

3.審查分包單位的資質,并提出審查意見;

4.檢查和監督監理人員的工作:根據工程項目的進展情況可進行監理人員調配,對不稱職的監理人員應調換其工作;

5.主持監理工作會議,簽發項目監理機構的文件和指令;

6.審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃;

7.審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算;

8.審查和處理工程變更;

9.主持或參與工程質量事故的調查;

10.調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;

對每個員工要一視同仁,不能拿商務經理的身份壓員工,不要無故向員發脾氣來發泄自己的工作壓力,與員工溝通做到大家都能接受。不能叫員工口服心不服。要做到以理服人,以德服人。同時要以人為本。

11.組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結;

12.審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查,參與工程項目的竣工驗收;

13.主持整理工程項目的監理資料。

(一)總監理工程師的職責:

1 確定項目監理機構人員的分工和崗位職責;

2 主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則,并負責管理項目監理機構的'日常工作;

3 審查分包單位的資質,并提出審查意見;

4 檢查和監督監理人員的工作,根據工程項目的進展情況可進行監理人員調配,對不稱職的監理人員應調換其工作;

5 主持監理工作會議,簽發項目監理機構的文件和指令;

6 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃;

7 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算;

8 審查和處理工程變更;

9 主持或參與工程質量事故的調查;

10 調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;

11 組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結;

20xx年02月25日 xx經濟技術開發區歐宇國際貿易有限公司在互聯網上公布招聘針織服裝質檢員信息,主要內容為以下: 發布日期:20xx-02-25工作地點:xx招聘人數:若干工作年限:一年以上 職位職能: 質量管理/驗貨員(QA/QC) 其他 職位描述:

2xx至20xx年來是報業集團改革與發展的關鍵時期,集團正朝著規?;?、多媒體化、多元化,網絡化的方向快速發展,生產規模、管理理念、業務流程等都發生了很大的變化,在報業快速變革時期,記者編輯的數量增加,集團辦公區域的擴大,并且在技術人員不足的環境條件下,集團采編流程,經營流程,網絡安全,機房建設,信息化成本研究等方面的都進行了較大規模的設計建設與完善。在信息建設的過程中,一方面在較少技術支持下獨立研究項目的合理性,科學性,安全性,另一方面又要面對很多系統與網絡核心維護,以及大量其他技術人員無法解決的問題。在報業集團這些日子里,較好的完成了集團領導下達的責任目標.

12 審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查,參與工程項目的竣工驗收;

13 主持整理工程項目的監理資料。

(二)總監理工程師代表的職責:

1 負責總監理工程師指定或交辦的監理工作;

2 按總監理工程師的授權,行使總監理工程師的部份職責和權力。

(三)總監理工程師不得將下列工作委托總監理工程師代表:

1 主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則;

2 簽發程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單;

3 審核簽認竣工結算;

4 調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;

5 根據工程項目的進展情況進行監理人員的調配,調換不稱職的監理人員。

? CQE質量工程師工作計劃 ?

為了進一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下20xx年年工作計劃,希望可以督促自己。

一、20xx年年工作總體思路及目標

在明年里,在部門負責人的帶領下,整個部門營造出緊張有序的工作狀態、良好的工作作風和堅持不懈的工作精神。通過學習,我不斷地提升對自身的要求,提升工作質量,以滿足公司和自身的發展,更是要在日常行動中落實體現。

二、20xx年年重點工作計劃

在20xx年年的工作中還要繼續在資產管理上加強管理,新開店、重裝店的設備準備,大忙支援工作。對于上半年發現的問題加以總結,在20xx年年的工作中進行完善

三、20xx年年內部管理工作計劃

在明年的工作中,我要不斷地總結自身的工作經驗,對自身工作進行剖析,找出不足加以改進。緊跟企業發展的大方向,增強自身的技術水平。嚴格要求自己,提升工作標準,學習先進技術,加強團隊建設和思想高度。在業務工作上,加強維護管理,防范故障發生,為公司做好服務保障工作。

在20xx年年的工作中,要繼續加強資產方面的管理,要從以前被動的對資產從事管理轉變為主動的進行管理,將和財務部聯合對各部門的信息資產進行不定期的抽查,對于發現的不規范的地方要嚴格按照公司的制度進行處理,并對發現問題的責任人進行教育已加強其對資產管理重要性的理解。

加強對信息設備的巡檢力度,力求把可能出現的問題提前預防、提前發現、提前解決,這樣不僅可以保障各部門的正常工作和店面的正常銷售,也可以節約維修費用和人力成本。

對于大忙支援的設備平時要注意維護保養,對與支援方式與方法上還要做更多的思考以提高工作效率,支援設備上安裝的業務軟件要盡量整合到一起以提高通用性,盡可能的做到一機多用以縮短大忙支援時的調試時間。

在工作方法上在部門內要明確個人分工,使每個人明確自身的工作內容,安排工作要根據工作的內容和每個人的特點,使每個人都可以在部門中找到自身的位置。要加強團隊的合作意識,使每一個人都充分的融入到團隊中。在新的一年期待自己的更大進步。

在明年里,在部門負責人的帶領下,在對整個部門營造出緊張有序的工作狀態、良好的工作作風和堅持不懈的工作精神中通過學習,我不斷地提升對自身的要求,提升工作質量,以滿足公司和自身的發展,更是要在日常行動中落實體現。

四、管理建議及需上級部門明確思路的工作

提出自己的的管理建議及需要上級部門明確思路的工作。

? CQE質量工程師工作計劃 ?

時光飛逝,轉眼間到公司工作已經快一年了,感受頗多,收獲頗多。進入碧桂園房地產開發公司,對我來說是一個良好的發展機遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會?!肮芾硪幏?、運作有序、各司其職、兢兢業業、爭創一流、工作愉快、親如一家”是我這近一年來的切身感受。在此,首先特別感謝公司領導和同事們給予我的大力支持、關心和幫助,使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程序,努力做好本職工作。進入公司工作以來,我認真了解了公司的發展概況,學習了公司的規章制度,熟悉了公司操作流程。同時,更是真切地感受到了積極向上、催人奮進的企業文化,使我受益匪淺?,F將本人今年的工作情況總結如下:

一、xx年的工作成績(以時間為序)

與毛工一起設計,對液壓夾頭,氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解,從毛工身上學到了很多東西。比如,設計的嚴謹和嚴肅性,此產品已發貨。

1、設計、調試出口印度的摩托車試驗機

印度之行是成功的,也是艱難和值得回味的。我們一行三人,在沒有翻譯的情況下,克服當地天氣炎熱和飲食不適應的困難,在不到三周的時間內將四臺設備調試完畢,拿到了用戶的驗收紀要,這是值得肯定的。但,我覺得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車輛產品的出口,缺乏經驗,我們的包裝和防銹做的不夠好,設備出現了故障,讓印度人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細節,用我們的產品打開印度這個工業剛起步的國家的大門,那么,我相信我們會從中受益。

2、主管設計PWS-J20B1

此試驗機已經交檢完畢,各項指標達到了技術協議要求,等用戶款到發貨。

3、參與了PNW-B5000的設計

此產品我在車工的指導下參與了設計,目前圖紙已設計完畢,等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自己很幸運,和車工、毛工以及貝工都合作設計過產品,他們都是業務素質高、人品好的動態權威人物,是他們讓我在短時間內對動態產品有了較全面的理解。

4、參與了PNW-6000的設計

目前正在緊張的圖紙設計階段。

5、與毛工一起調研了驅動橋方面的試驗臺驅動橋方面的試驗臺在我公司是空白,我跟著毛工去過北京和濟南的重汽進行調研,掌握了大量資料,目前,毛工正跟客戶談技術方面的問題。

6、參與設計PWS-250C

與毛工一起設計,目前已通過用戶預驗收。

7、作為技術方面的項目負責人,設計NW-DYB200

此項目為新產品,完全是全新設計,而且設計時間短,難度大,對我是一個嚴峻的考驗。左工對我要求很嚴,找MTS等產品的資料讓我參考,給了我很大的自主性,經過努力,最終完成了設計任務。目前,此產品機械部分已安裝完畢,等待控制器調試。

8、為銷售部門做技術方案,提供技術支持。

9、參與QPNS-200H7、QPSB-200的設計

這兩臺產品同樣是新產品,而且結構復雜,開始時定我為項目負責人,但設計中我明顯感到自身能力的不足,加上項目的關鍵時期,家中有急事,我休假近三周,耽誤了設計時間,左工承擔了很多本該我做的工作,我深感遺憾和感謝。這兩百多萬的產品,對我是很好的磨練,讓我認識到了自身的不足,同時要感謝左工教了我很多東西,因為這兩個產品,我成熟了很多。

二、20xx年工作作風方面的改進

“三年磨一劍,如今把示君”,經過三年多工作的錘煉,我已經完成了從學校到社會的完全轉變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕,我深刻認識到:細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質,而融會貫通、觸類旁通和不斷創新是決定設計人員平庸或優秀的關鍵因素。我要讓我的設計思路越來越開闊,我要做到享受設計,我要在機械領域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態度應該是我06年工作作風方面最大的收獲。

三、做得不足的地方

回首過去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒。比如:缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題,喜歡請教別人解決,而不能果斷地做出決定。左工生病的時候,整個項目落到了我的肩膀上,剛開始的時候,覺得任務太重,對自己沒有信心。后來自己接管過來,解決了一個一個的問題,才發現事情沒有自己想象的復雜,我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有,我的語言表達能力有待加強?;蛟S是性格的原因吧,我不喜歡說,只喜歡埋頭苦干?,F在看來,這樣是遠遠不夠的,我需要面對客戶,需要與別人溝通。

四、20xx年學習成果

20xx年,我結合機械行業的發展,公司和我個人的實際情況,重點學習了ANSYS、COSMOS、PRE等軟件,買書進一步學習了SOLIDWORKS,掌握了機械設計當前的新工具,開闊了設計思路,提高了設計能力。20xx年的時候,我對有限元分析只停留在初步的理解上。06年,我自學了COSMOS有限元分析軟件,經過多次實踐,并與專業人士的有限元分析進行了對比,最終掌握了這一有限元分析工具?,F在,我對有限元分析充滿了信心。另外,我實現了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過要學習ANSYS這一更專業、應用更廣泛的有限元分析軟件,但因為這一軟件難度大,一直沒有好好學習。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程,后來,鄧總要求我學習ANSYS,并給技術人員培訓。我以此為動力,經過一個多月的苦練,基本上掌握了ANSYS,現在已能用它進行簡單的有限元分析,這是我自身的一個飛躍。同時,我還自學了PROE等三維軟件。雖然在目前的工作中,SOLIDWORKS已經夠用,但PROE畢竟是機械方面比較有權威的軟件,所以進行了學習。學習的目的是為了應用,在以后的工作中,我會認真考慮將所學習的新技術充分應用,讓設計更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖,做運動模擬,做有限元分析等等。

以上是我一年的工作總結。在今后的工作中,我將努力堅持“求真務實、誠信為本,腳踏實地、業精于勤,與人為善、真誠相待”的人生宗旨,以“學海無涯苦作舟”為勉,虛心學習,不斷提高自己的專業水平和綜合素質,勤奮工作,為公司的發展盡心盡力!

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