商務主管述職報告(錦集十七篇)
發布時間:2018-09-08商務主管述職報告(錦集十七篇)。
商務主管述職報告 <一>
20xx年上半年轉瞬即逝,回顧這半年來,我在招行領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照總行的要求,認真做好自己的本職工作?,F將半年來的述職報告如下:
一、作為一名對公客戶經理,不僅要加強學習好XX年的信貸政策,重點掌握招行“總體信貸策落,客戶與業務信貸政策,行業聚焦等信貸政策部分,更要在此基礎之上,做好我行政策傳達與企業選擇分類營銷等工作,充分發揮客戶經理應盡的職責。
1、努力提升業務技能水平,強化自身風險管理意識。從支行成立至今,遇見如國內保理、開發貸款等以前沒有實際操作過的業務,為了能夠更好的拓展客戶,在分行收信部門領導的支持幫助下,自己很快了解并熟識了該業務的操作模式,風險的把握也進一步得到了提升;另外,為了加強學習業務技能,半年內先后4次參加了分行舉辦的技能培訓。
2、加強客戶營銷,做好客戶考察、授信上報、維護等工作。由于XX年總體從緊的銀行政策,在實現市場營銷與風險管理和諧的基礎支行,深入研究行業發展趨勢,有針對性的做好目標客戶營銷。半年期間,曾參與昆明蘇化生物科技有限公司、云南崎峰機電設備有限公司、滇能電力燃料有限公司、云南城投等公司業務的開展工作。
二、加強客戶營銷,增加客戶群體。自己的擔子很重,而自己的技能、營銷能力和閱歷與其客戶經理業績都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習總結,怎樣才可以更好的做好銀行工作,不斷學習、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面,經過半年的鍛煉有了一定的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。
三、存在的問題和今后努力方向。我雖然能敬業愛崗、積極地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:
第一,業績技能水平還不夠熟練,有些很好的客戶資源,原本能夠很好的合作,但自己卻不能很好的有針對性的為客戶制定業務方案。
第二,現有的客戶資源,沒有能夠很好的深挖細刨,針對客戶貿易鏈各環節展開營銷工作;對于自己有目標的客戶群體也一直沒有找到合適的介入機會。
第三,有些工作做的不夠過細,一些工作協調不是十分到位。
下半年已經步入,針對以上突出的問題,我將爭取最大努力做到以下幾點:
第一,加強學習,提升技能,只有具備完善的業務技能水平,開展業務才可以得心應手,游刃有余。
第二,在做好本職工作的同時,積極營銷,更新觀念,爭取以良好的心態和責任心,做出較好的業績回報招行。
第三,細節決定成敗,今后我將努力完善工作細節,增強部門、同事、銀企之間等合作意識,加強團結,不斷改進,力爭做好銀行工作。
各位領導、各位同仁:
6月,按照公司的相關文件要求,我參加了中層干部的競聘上崗,7月被正式聘為xx部總經理至今?;仡櫲甓嗟墓ぷ?,我可以負責任的向在座的各位說,我沒有辜負公司領導和部門員工對我的期望,我是稱職的!
一、用數字說話
(1)三年多來實現收入情況:
1、7—12月共實現收入xx萬元;
2、全年實現收入xxx萬元;
3、全年實現收入xxxx萬元;
4、全年將實現收入xxxx萬元以上。
(2)三年多來開展業務情況:
1、7—12月共發行xx產品x個,總規模xx億元;
2、全年發行xx產品x個,新增xx規模xx億元;
3、全年發行xx產品xx個,新增信托規模xx億元;
4、1—12月已發行xx產品24個,新增信托規模xx億元。
二、用事實說話
(1)三年多部門業務的變化:
1、下半年部門新成立,既無項目資源又無客戶資源,屬于“一窮二白”,僅與xx集團做了總規模為x億元xx的兩個貸款項目,與xx集團做了xxxx萬元的流動資金貸款項目;
2、隨著新的法規頒布,使我看到了新的開展業務的契機,在摸索和探討中,開始走xx合作的路子展開業務,僅通過xx發行理財產品就做了三個xx的貸款項目,同時重點關注和研究了向xx投資xx業務方面發展的可行性;
3、在全面通過xx合作開展xx業務的同時,將發展方向重點放在了xx投資xx業務上,形成了以xx合作為基礎,大力開展xx投資xx業務的局面。全年新運作的xx個項目中,xx投資類已接近50%;
4、這是明確業務發展方向,找準xx部在xx業務定位的一年,也是xx投資xx業務全面發展的一年。全年新增的xx個項目中有xx個是xx投資類xx業務。
5、三年多來最可喜和值得驕傲的變化是,通過我們的不懈努力,由部門成立之初沒有業務變為現在業務遍布全國,尤其以北京、上海、深圳等城市居多;由單一合作伙伴變為多種業務合作伙伴,涉及銀行、基金、券商,房地產等多個行業;由四處奔波找業務變為現在業務經常找上門來并且應接不暇。
(2)三年多部門員工的變化:
部門成立時,包括我自己在內可以說90%的員工都是xx業務的外行。經過短短的三年多時間,我所領導的xx部的員工無論從精神面貌上,還是從業務素質上都產生了一個“質”的飛躍?;拘纬闪硕麻L所要求的員工個個有事干和員工個個想干事的局面。更難能可貴的是,部門所有員工都能刻苦鉆研業務知識,特別是能夠適應新業務的開展,為做好xx間xx市場交易業務,經過短暫的專業培訓,部門先后有四人取得了xx交易所xx交易員資格、四人取得了xx公司xx資格,所有員工都能夠吃苦耐勞,任勞任怨,工作上從來不講任何條件,只想著把本職工作干好,從沒有人抱怨自己“職級低、待遇差、干活多”,用員工自己的話說這幾年在xx部工作感覺“活得很充實”。員工們熱愛xx部,我也很喜歡和這些員工在一起共事,因為大家都是為了xx部的未來在奮斗。
三、展望未來信心倍增
經過三年多的努力,在我的帶領下,xx部的業務從無到有,從小到大,這里面有我無私的奉獻,更有部門所有員工所付出的艱辛努力,也有公司領導和兄弟部門的鼎力相助,在這里我就不一一言表了,我只是帶著一顆感恩的心向你們誠摯的說聲“謝謝啦”。
如果說,在這三年多的時間里,xx部已經創造了自己的業務模式明確了自己的業務方向,那么再有三年的時間,我們一定會為xx的未來帶來新的業績增長點。我相信只要有xx黨委的堅強領導、有xx經營班子的正確帶領,有xx各兄弟部門的大力支持與密切配合,有xx部全體員工的團結一心,部門的工作一定會躍上一個新臺階的。
謝謝大家!
商務主管述職報告 <二>
尊敬的各位領導、各位評委、同事們:
大家好!
非常榮幸地參加這次崗位競聘演講,首先感謝公司給我們提供這次機會。20xx年8月我非常榮幸地加入這個團隊。從一開始總經理工作部到人事行政部再到綜合管理部,入司四年來一直從事綜合部的工作,也因為這個正確的選擇,讓我學會了很多,開始了我人生新的階段,在此,感謝領導和同事們多年來對我的關心和愛護。
這次我競聘的崗位是綜合部主管。我深知要成為一名合格的綜合部主管不容易,不僅要有實干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉業務,還需要有廣博的知識和良好的人際溝通能力。雖然,這幾年在工作中也積累了不少經驗,做了一些工作,但距離領導的要求和全體員工的希望還有很大的差距。本著用忠誠回報英大,用責任彰顯價值,用奉獻創造業績,用敬業完美人生的理念,我想先談談本次競聘的幾點優勢:
一是有朝氣蓬勃的精力和較好的組織能力。有人說年輕就是財富,有朝氣就有希望,有希望就有成功。我不忍把青春荒廢于庸庸碌碌之中,愿把自己這份難得的朝氣,投入到綜合部工作中來,鍛煉自己,服務大家。在公司每年的周年慶典以及圣誕晚會等籌備工作中,處理相關工作的同時協調各部門配合,較為出色地完成了各項工作。
二是有吃苦耐勞的精神。大學期間就注意勤儉節約,培養了自己不怕吃苦的精神,在工作中,不怕苦不怕累,保證各部門工作的積極配合,隨叫隨到。正是有這種精神,我將把綜合部復雜繁重的工作化為輕松的樂趣,感染給全體人員,使大家更加高效的工作。
三是具有較為全面的專業知識。參加工作以來始終不忘記讀書,勤鉆研、善思考,不斷地豐富自己。工作中堅持學習公司的協同辦公專業模塊,一直幫助全公司以及中支機構解決模塊運行遇到的各種問題。
四是具有較為豐富的`實踐經驗。四年來,我主要負責檔案管理、協同辦公、倉庫管理、以及公司的日常接待管理工作。深知綜合部工作在公司中的地位,通過對公司檔案方面的工作管理,使我都能做到耐心指導、認真負責、互相學習、共同提高。
五是具有較強的工作能力。經過多年的學習和鍛煉,自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大的提高,能勝任綜合部工作。“誠懇做人,勤懇做事”的信條,促使我踏實干事,較圓滿地完成了自己的本職工作。
六是具備樂于奉獻的敬業精神。行政接待使我懂得了,一是做事要有耐心,行政工作繁雜瑣碎,但我從不因此敷衍塞責,一推了事;二是做事要有恒心,對既定工作目標專心;
三是做事計劃性要強,做到井井有條,計劃得當;四是做事要有不畏艱難、扎實肯干、敢于競爭。
如果能得到領導的信任和同志們的大力支持,競聘本職位成功,我將在經理的領導下著重做好以下幾項工作:
一是獻計獻策,當好“參謀員”。綜合部所處的地位、職能作用決定了其工作是服從性的,但服從性不等同于被動性,很多工作我想可以提前預測、主動開展,準確地掌握各方面的工作動態,及時向領導反饋各方面的信息,主動為領導獻計獻策。做到幫忙而不添亂,為領導決策提供信息,當好“參謀員”。
二是立足本職,當好“服務員”。為領導服務是綜合部主任義不容辭的職責,領導交辦的事要不折不扣地完成,但是為領導服務的出發點和落腳點是為各部門服務、為公司員工服務。我一定會密切聯系全體員工,積極傾聽大家的呼聲,了解和關心大家的需求,做到“雪中送炭”而非“雨后送傘”,多干實實在在的事情,為大家當好“管家”,做一名合格的“服務員”。
三是搞好關系,當好“協調員”。綜合部處于公司的樞紐位置,需要處理內部和外部的各種關系。我一定會注重團結,顧全大局,與綜合部全體人員一起協調搞好內外部關系。做到“三勤”:一是腿勤,不怕多付出,舍得花氣力,把工作做實做細、做在前面;二是腦勤,勤學善思,注重發現和
解決工作中存在的難點問題;三是嘴勤,向領導多匯報、多請示。
四是加強管理,當好“管理員”。綜合部工作面寬事雜,只有加強管理才能保證工作寬而不推諉,雜而有序。綜合管理部門承擔著,行政接待、公文寫作、檔案管理、資產管理等工作,是上下內外溝通的窗口。我將根據實際情況配合部門經理做好統籌安排工作,引用嚴謹的管理方式,確保行政事務工作寬而不推、雜而有序。
當然,除了擔當好“參謀員”、“服務員”、“協調員”和“管理員”的角色以外,作為一名合格的綜合部主管,還必須具備無私奉獻、吃苦耐勞的精神,要像蠟燭一樣,燃燒自己,照亮別人。同時,我也意識到自己的不足之處。一是工作預見性還不夠;二是創新能力不是很強。我將通過自己的努力在工作中加以克服、解決。
最后,我想說的是,我不是最優秀的人,但我要做最敬業的人;我不是最有能力的人,但我要做最努力的人。給我一次機會,我會還你們一個滿意!不論競聘成功與否,我都將一如既往為**美好的明天忘我工作!因為英大是我家;我是英大人。
謝謝大家!
商務主管述職報告 <三>
尊敬的集團考核領導小組:
我是今年4月份加入xx這個大家庭的,分管餐飲和園林工作,現就今年的工作做一匯報,假村部門主管述職報告。
一、端正態度,積極融入集體大家庭。
我來xx度假村之前,是在xxxx風景區里自己開辦度假山莊的,由于景區規劃的調整,我的山莊停辦了。來到xx度假村以后,我認識到這是中央企業,不僅追求經濟效益,也要講究社會效益,是有著很強的紀律性要求的。我自覺把自己融入到xx度假村,融入到深圳公司,接受企業文化的洗禮,嚴守紀律,從不遲到,把自己的能力奉獻在崗位,奉獻給公司。
二、認真工作,努力創新,不斷提高工作業績。
接手工作后,我了解現狀,一直深入一線,把崗位設在一線。當時,我們xx度假村的餐飲在消費者口中是沒有好評,一是口味差,二是上菜速度慢。
針對第一個問題,我充分認識到:一個酒店,沒有好的菜肴,幾乎就是失敗的開始。又何況我們度假村地處郊外,位置偏遠。離開了會務團隊,幾乎沒有散客來就餐,這是十分危險的信號。認識到這一狀態,我決心首先扭轉這一局面,盡快止跌回升。根據我的經驗,菜肴的美味來自天然與新鮮。深入廚房,我發現有很多半成品的菜肴都留在冰箱中,冰箱幾乎是滿的。我首先提出清空冰箱的要求,大幅減少庫存。盡量用新鮮的。接著,我找出度假村出品的菜肴與客人要求的差距,親自指導廚師按照當地客人的口味要求,烹制出適合市場需求的菜肴。 為了適應市場要求,改變廚師的烹飪習慣,我加強培訓,親自制作電腦幻燈片,放給廚師看。還帶領廚師外出學習,嘗嘗當地知名酒店的菜肴。引進當地的特色菜。經過一段時間的努力,度假村的菜品終于有所改觀,贏得了當地消費者的肯定,原來走失的客戶,又回來了。
針對第二個上菜慢的問題,我要求餐廳與后廚加強配合,打好時間差,提前幾分鐘走菜。在節假日期間,廚房與銷售部門加強溝通,菜單中有些耗費時間的菜就盡量不開,減少不必要的麻煩,述職報告《假村部門主管述職報告》。經過改進,上菜慢的情況得到有效改觀。
我還注意與廚師長溝通,根據季節的變化,及時推出新菜,不斷改善我們的菜品。從5月份到目前,我們餐飲基本是月月超預算,超預算完成11.4 萬,相比去年同期增加42萬。預計到年底可以比去年同期增加50多萬。
在園林工作中,我要求園林部分清主次,突出重點。度假村講究景觀綠化,就要搞好日常的保潔工作,一年四季要有綠色,不同月份要有鮮花。走進xx度假村,就像走進大花園,道路整潔,四季常青,鮮花繽紛,讓人賞心悅目,心曠神怡。我們度假村有幾十畝菜地,是保證日常職工食堂與廚房的蔬菜供應,還有應時鮮果的采摘。上半年,這一塊我分管沒有用心,做得不好。下半年,我花費時間與園林部經理一道深入地頭田間,及時抓好草莓的栽種,保證年底有新鮮的草莓上市。蔬菜根據季節和廚房要求,合理配置種植,保證綠色蔬菜供應。團結協作,分工不分家,為度假村整體利益努力工作。
三、我自覺把個人的長處與度假村的發展結合在一起,超前思考,長遠著手。
我覺得我們xx度假村應該立足長遠,把自己定位提高,做一個在南京、上海周邊最好的度假村,專為高端人士服務?;谶@樣的認識,我要求拉開服務檔次,把進包箱的客人定在人均消費100元,把一些菜肴的價格與高端酒店接軌。實踐證明,客人是容易接受的。我還發揮自己擅長寫作的專長,在網上寫文章、發帖子宣傳度假村,提高美譽度與知名度。我還利用廣泛的地方人脈關系,把以前的老客戶帶來度假村,先后有常州、鎮江、南京、上海的客戶。xx當地政府、企事業單位的老朋友、老領導也來消費。比如:江蘇省政協、茅山道院、江蘇省環保局,xx交通局、xx宣傳部、xx江西戰友聚會、喜慶宴會等等。
商務主管述職報告 <四>
我的工作崗位是從國貿公司財務部調整到集團資金運營部。在崗位變動的過程中,本人能服從安排,虛心向有經驗的同事請教,認真探索,總結方法,增強專業知識,掌握專業技能。并能團結同事,加強協作,因此,很快地適應了新的工作崗位。
1、認真執行公司各項規章制度和工作程序,服從上級指揮,保質保量按時完成各項工作任務。及時準確的完成欽州各公司每月記賬、結賬、裝訂憑證并統一存檔保管等賬務處理工作,核對現金及銀行存款余額,做到帳帳相符,比較及時地更新財務帳套信息,滿足各方面的數據需要。及時準確地填報財務報表、統計報表,并按時報送到相關政府部門。完成了稅務申報與繳納工作,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,保持與稅務部門的溝通與聯系。做好對會計檔案、各類合同、稅務資料以及統計等資料收集檔案管理工作,及時整理避免各種資料積壓。
2、協助財務經理領導公司的財務管理、成本費用管理、會計核算等方面工作,按時編制好各月收支明細表和年度財務報告。認真審核各項工程款和費用支出,加強公司經濟管理,遵守保密規定,對公司忠誠,維護公司利益。
堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來,在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監督,嚴格執行財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎工作規范化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規、不合法的原始憑證敢于指出;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,并要求經辦人員更正、補充。通過認真的審核和監督,保證了會計憑證手續齊備、規范合法,確保了會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發揮了財務核算和監督的作用。
愛崗敬業、提高效率、熱情服務。在財務戰線上,本人始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中。努力提高工作效率和服務質量。
商務主管述職報告 <五>
技術準備工作先行于生產,技術準備工作要有預見性,要有前瞻性,敏感地準確預測市場的變化,做好前期的水平儲備,為生產量的提升留下一定的提前期。對發動機從零件到裝試線實行生產線和逐工序測評,并結合新產品結構調整和經濟性分析,對生產線實行補充完善,專項技術改造,涉及組織結構調整和新產品結構調整的生產線實行堅決的調整,對204車間齒輪線實行調整和專項技術改造,對207和212車間曲軸線實行合并調整,對211和213車間沖壓焊接線實行了合并調整,這些,均使資源實行了優化配置,發揮了資源的效益。
商務主管述職報告 <六>
領導和同事們:
大家好!
我被任命為萬宏信市的銷售總監已有一段時間了。現在,我將報告我在這段時間內的工作。請對我的工作提出寶貴的意見和建議。
說實話,當我剛上任時,我感到肩上有一個沉重的負擔,心里有著前所未有的壓力。首先,雖然我有多年的銷售經驗,但我從未進行過現場管理,也沒有實際的管理經驗。第二,我們都是這個項目的新手。對于房地產來說,如何激勵團隊,如何管理網站,如何使銷售更好,讓我感到不知所措。
有一句諺語說,一個好辦法是讓人們站出來。在領導的幫助下,結合以往的工作經驗,我將壓力轉化為動力。一是根據現場日常管理和人員數量,合理分工安排,嚴格要求自己,更好地按照公司要求完成自己的工作。工作中有不足之處,所以我們每天都在給自己創新,發現問題,解決問題。目前,差不多一天后,我們將進行一次房地產專業知識培訓。雖然我們在訓練他們,但我們實際上是在為自己鞏固知識,因為我們不記得是否發現一些知識沒有被使用。一句話,三句話:成績客觀,問題存在,整體上營銷中心正在穩步向前發展。目前,銷售部所有人員的報告時間和營銷經驗不同。經過本部門的反復系統培訓和實際工作經驗,所有人員都已完全熟悉本崗位乃至相關崗位業務運作的相關流程。
雖然我們對網站的訪問非常緊密,而且工作繁重而艱苦,但這個營銷團隊有著堅定的思想和行為,為營銷中心盡到我們的職責,并為客戶提供周到的服務
商務主管述職報告 <七>
部門主管辭職報告
部門主管辭職報告怎么寫?給大家帶來了部門主管辭職報告,僅供參考。
主管辭職報告(一)尊重的總經理:
你好,我很遺憾本身在這個時分向公司正式提出辭職。
屈指一數,我來到公司也已然快三年了,在這近三年里,失掉了公司各位同事的多方協助,我從一個小職員到了企劃部主管的地位,完成了從校園人向職業人士的圓滿國度,我十分感激公司各位同事。恰是在這里我有過歡笑,也有過淚水,更有過播種。公司對等的人際關系和守舊的義務作風,一度讓我有著找到了依賴的覺得,在這里我能開心的義務,開心的學習?;蛟S這真是對的,由此我末尾了思考,仔細的思考。
但是最近我覺失掉本身不適合做這份義務,一同也想換一下環境。我也很清楚這時分向公司辭職于公司于本身都是一個考驗,公司正值用人之際,公司新的項目的啟動,全部的后續義務在公司上下竭力注重下一步步推進。也恰是思考到公司今后在這個項目布置的合感性,對公司擔任的態度,為了不讓公司因我而組成的決策失誤,我鄭重向公司提出辭職。
我思考在此辭呈遞交之后的2—4周內分開公司,這樣您將有時辰去找尋適合人選,來填補因我離任而組成的空缺,一同我也可以幫助您對新人實行入職培訓,使他盡快熟習義務。
能為公司效能的日子不多了,我一定會把好本身最終一班崗,做好義務的交接義務,盡力讓項目做到均衡過渡。分開這個公司,分開這些已然同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得指點們的尊尊教導,舍不得同事之間的那片真誠和友善。
在短短的兩年時辰我們公司已然顯示了龐大可喜的變化,我很遺憾不能為公司輝煌的今天奉獻本身的力氣。我唯有衷心祝福公司的業績一路飆升!公司指點及各位同事義務順利!
此致 敬禮!
辭職人:XXX
xx年x月x日
主管辭職報告(二)尊敬的XXX:
在XXX近四年的時間里,我有幸得到了單位歷屆領導及同事們的傾心指導及熱情幫助。
工作上,我學到了許多寶貴的經驗和實踐技能,對科研工作有了大致的了解。生活上,得到各級領導與同事們的關照與幫助;
思想上,得到領導與同事們的指導與幫助,有了更成熟與深刻的人生觀。這近四年多的工作經驗將是我今后學習工作中的第一筆寶貴的財富。在這里,特別感謝YYY(XXX的上級單位)A主任、B主任、C主任在過去的工作、生活中給予的大力扶持與幫助。
尤其感謝XXXZ主任在XXX近二年來的關照、指導以及對我的信任和在人生道路上對我的指引。感謝所有給予過我幫助的同事們。望領導批準我的申請,并請協助辦理相關離職手續,在正式離開之前我將認真繼續做好目前的每一項工作。祝您身體健康,事業順心。
并祝YYY、XXX事業蓬勃發展。
商務主管述職報告 <八>
一個人綜合素質的高低,工作能力的強弱,決定著他能否履行好工作崗位賦予的職責和上級交給的各項任務。工作上我堅持不懈地加強學習運營技能,親自動手,以提高店鋪流量為目標,做到一絲不茍,精益求精,分析流量來源占比,對店鋪版面及商品進行優化,努力提高單品搜索排名及寶貝的轉化率。遇事時及時和領導同事們溝通,聽取他們的意見,完善自己的工作思路,以推動專營店銷售的大突破。
這一年來回首過去,總結至今即能取長補短,又能挖掘潛力,既是對自己一年的自省參照,又是對自己鞭策,我雖有很多缺點不是,工作中還存在一些不足,但是我唯有滿腔決心信心,在意味新的挑戰的明天。在領導和同事們的關心和幫助下,為實現共同目標而奮斗!愿為我熱衷的電商事業做出我最大的貢獻。
商務主管述職報告 <九>
時光如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。這一年我學習到了很多,覺得財務工作必須是嚴格正規、合理合法的一項制度性很強的工作。作為一名財務人員,做好本職工作是首要的。財務工作有它的專有屬性,但怎樣做好本職工作,我覺得第一要有過硬的專業知識,第二做事要靈活細致,第三要善于溝通與協調,第四工作負責與保密。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將本人20XX年的工作做如下簡要回顧和總結。
商務主管述職報告 <十>
尊敬的酒店領導:
我特別榮幸能夠成為**酒店的一員,承蒙各位領導的信任,對我委以重任,我雖然在酒店行業積累了點滴的工作經驗,但自從來到**酒店以來,感謝*總、*經理及各部門領導對我工作的指導與支持,我覺得自己還要不斷學習,不斷進步,不斷充實自己,才能夠不辜負領導的期望與厚愛!
樓層部作為酒店的一個重要部門,其工作質量的優劣,將直接影響酒店的外在形象與經濟效益。此次感謝領導的信任,任命我為樓層部經理助理一職,在感覺壓力的同時也動力十足。
身為樓層部經理助理其崗位職責就是:協助樓層部經理完成樓層部的`整體管理和督導,在樓層部經理的授權下,詳細負責某業務領域的工作。在樓層部經理不在時,代理樓層部經理職責;負責檢查各分部的日常工作情況;組織安排VIP客人的接待;處理好客人的相關投訴;遇到重大問題及時向經理匯報;與酒店相關部門做好溝通協調,保證樓層部工作順利進行;主持召開的班前班后會議,布置相關的工作安排、總結存在的問題;在樓層部經理的直接領導下,協同樓層部主管及領班,對先進員工的工作給予肯定與表揚;對后進員工耐心的給予輔導與鼓勵,督導員工的工作質量與服務質量,注意員工的工作態度及表現,發現員工有任何情緒問題及時的與其進行當面協調溝通,并妥善解決;調動員工的工作積極性,降低員工流淌性,樹立團隊意識,增加凝聚力,全力以赴、做的更好。爭取用我們高質量,高效率的服務,為酒店贏得更多的客源。
根據我們**酒店的自身特點,針對以后的樓層部工作我有以下幾點工作思路及主攻重點,不足之處,請領導給予指導:
1.提高員工服務質量,強化員工服務意識,對新員工和后進員工做好輔導工作,并協同各班組主管制作出培訓計劃,做好員工的定期培訓工作,并督導落實情況。確保使每位員工把握工作所需技能的同時,并且對客服務做到:熱情,主動,禮貌,耐心,周到。此酒店服務業的“十字方針”。對表現優異的員工建立免檢樓層或高級服務員,上報樓層部經理考慮其工作待遇或作為以后晉升的重要參考。
2.提高客房的衛生質量:加大客房衛生質量的督導力度,務必保證每間出租房保持最佳狀態,施行逐級負責制:員工對所清潔的房間負責;樓層主管、領班對所轄樓層房間的衛生質量及物品配備情況務必逐一嚴格檢查;樓層部經理或經理助理對當值每位員工清掃的房間全面的督導與檢查;對記件工清掃的房間同樣的逐一、逐級嚴格檢查,堅決杜絕因衛生質量問題而引起客人投訴,影響酒店名譽,同時強調當日退客房務必當日清掃完畢。并且制作出《計劃衛生表》,有針對性的對客房進行清潔整理和保養維護,提高客房衛生質量及客房裝備設備的運用壽命,由于我們客房內出現部分不銹鋼器件氧化問題、以及少量設備表層頑污頑漬等相關問題。已上報樓層部經理協調采購部購買清潔養護所需物料,例如:省不銹鋼水、金屬上光濟、潔爾亮、萬能清潔濟、玻璃清潔濟、空氣清新濟等相關保養清潔用品。
3.控制物耗、開源節流:強化員工節約意識,提倡控制水、電等能源浪費的同時,施行物耗管理責任制:從
9月1號開始,樓層定員管理,白班每樓層固定一名服務員,根據其樓層開房數量核對其物耗情況,領班督導服務員每日盤點,客房倉管員每周盤點,月底樓層部統一全面盤點。一旦損失、責任到人。對大量損失一經查處在追究當值員工責任的同時,對其所轄樓層領班將追究其連帶責任。培訓下屬員工樹立全員推銷意識,(例:客房消費品、洗衣服務、加床、麻將出租等房費額外收費項目)增加酒店樓層部的營業額。并且近期制作出《樓層部經營分析表》,對客房物耗情況、客房消費品收入情況、洗衣房對外及客衣的收入、洗衣房水電氣的消耗情況、PA組的物耗情況。全部上表上墻,提高員工的責任心及工作積極性。
4.樓層部下屬洗衣房:在樓層部經理的領導下;協同洗衣房主管,確保洗滌質量。對員工制服按照酒店樓層部規定工夫段收洗;對外客衣的洗滌應保質保量及時的收洗。并盡快同采購部落實門市廣告牌,天氣逐漸轉冷,應加大廣告宣傳力度,提高廣告效應,樹立知名度。增加對外門市收入。
5.樓層部下屬PA部:PA部因工作須經常出入公共區域應強調其儀容儀表,禮貌禮節。督導其保證所轄區域的衛生質量,由于所負責區域人流量大,協同并督促PA主管、領班使行走動式管理,發現問題及時解決;對衛生間、大堂、酒店外圍等要勤打掃區域使行簽到制度,并制作出簽到表格,每隔10-20分鐘巡視一次并簽到,對重大宴會接待使行專人負責,確保服務質量。并且強調注意機械的保養維護。
6.樓層部下屬總機與房務中心的管理:做為酒店幕后一線員工--話務員,應提升其服務質量,培訓普通話及禮貌用語,并強調其工作區域要保持安靜,確保話務服務質量;爭取使每一位話務工作人員,對客做到普通話標準,聲響婉轉,服務熱情.并及時與前廳部、樓層等相關部門班組做好協調溝通,滿意客人服務需要,確保酒店整體服務水平得以快速有效的發揮。
以上報告,敬請領導給予審議,歡迎對我的工作多提寶貴見意,并借此機會,向各位領導對我的關懷和支持表示誠摯的謝意!我將一如既往,不負眾望.為**酒店的發展奉獻綿薄之力!
商務主管述職報告 <十一>
新入職的員工大都未從事過收銀員這個行業,所以我會從企業文化、服務規范、收銀員崗位職責、工作流程進行培訓,再加上收銀系統的實際操作及收銀臺上遇到的相關問題如何解決,讓她們很快就能獨立上崗。收銀員從領取備用金到收銀臺收款、交接班盤點、下班對賬做記錄,都要嚴格遵守收銀員管理制度,保證收到的貨款無錯收、漏收、展廳錯進等情況。我還會配合財務部不定期對收銀臺備用金和貨款進行抽查,現金數目過多時,上報財務部取走現金,保證貨款安全,對收銀系統及收銀臺辦公設備有無異常進行處理,及早發現問題,及早解決,消除隱患。
商務主管述職報告 <十二>
時間飛快,轉眼20xx年即將過去,迎來了美好的20xx年。我來海岸城已經有一年多了,擔任主管也好幾個月了。自從擔任主管以來,我就知道這份工作對于我老說來之不易,從工作的第一天我就本著認真負責,不怕苦不怕累,以嚴謹的態度對待這份工作
在沒當主管以前,我覺得這份工作沒什么,可真正干起來可不是那么回事,要想手下的員工支持你工作,首先自己要不怕辛苦,干什么都要起到到頭作用,大家才會支持你。這段期間,雖然每天都重復著繁瑣的工作,我都在盡我最大的努力完成每項工作。我從摸鎖到熟悉,從茫然到自信,在我前進的每一步,都得到了領導和同事門的熱情幫助,沒當聽到業主說我們物業衛生好的時候,心里別提多美了。但這絕不是我個人的功勞,這要歸功于我們有一支勤勞而樸實的保潔隊伍,他們的工作看似簡單,但坐起來也不是件易的事。不管炙熱的夏天還是寒冷的東天,他們都堅持在自己的工作崗位上,并且在裝修特別多的時候也不例外,絕不留下任何衛生死角,同時,我們也積極配合和各部門完成項目部各項任務
任職以來,我一方面盡快掌握小區保潔的基本情況,另一方面,也時刻注意著小區的綠化工作,如草坪的修剪維護,
和在春夏季樹木容易長蟲子的時候,我們都要時刻注意,及時打藥滅蟲,以減少對它們的破壞,入冬以來,由于綠化人員缺少,帶領全體保潔員為樹木做冬季保暖工作,大家不怕辛苦,頂著大風雪,終于完成了最后的工作,大家都非常辛苦。
通過過去一年的工作,我給20xx年做了個簡單的工作計劃
1;認真抓好保潔,綠化的整體素質,加強員工的思想提高工作,讓每位員工都能認識到;全心全意,全為您的;意義,讓每位員工都設身處地的為業主著想,讓業主深刻感受到家的溫馨。
2;進一步帶領員工學習各項規章制度,讓每位員工認識到自己的不足并能夠積極該進
3;抓好保潔綠化員的儀表,儀容。狠抓員工的禮貌,禮節管理。統一著裝,爭取做到著裝整齊,有禮貌,做到微笑服務。
4;根據每位員工的能力與特長,為他們分配工作任務,每天進行檢查,發現問題及時指出馬上糾正,始終保持樓內,樓外的衛生干凈,使業主滿意。
5要做到能和每一位員工搞好關系,以自己的工作態度影響每位員工,能與他們打成一片,對他們要求嚴格時,也要
關心體貼她們,有困難及時幫助她們,解決她們的后顧之憂,使他們能夠全心全意的投入工作中。
6;20xx年x月份我們還要大量招聘保潔,綠化員,我要做好招聘工作,使三期,四期能夠正常運轉。
7在多蟲季節,要做到及時消殺,除四害工作,并做好記錄,改善園區蚊蟲多的環境問題。
由于工作時間比較短,發現自身還存在一些問題,對自己要求不夠嚴格,對一些事情沒有注意細節。但在今后的工作中,我會嚴格要求掌握更多的技能與知識,提高水平。決定在自己的崗位上,投入更大的熱情,做一個各個的保潔,綠化主管。
希望領導繼續監督與支持我的工作,在新的一年里,我會更加努力工作。
述職人:XXX
20xx年X月X日
商務主管述職報告 <十三>
商務主管述職報告引言:尊敬的領導、各位同事:您好!本人擔任公司商務主管已有一年,借此機會向大家匯報上一年度的工作情況和取得的成果。經過一年的努力,我對公司的商務經營有了更為深刻的認識,同時也積累了豐富的經驗。下面是我一年來的工作總結和未來的發展計劃。一、工作總結1. 拓展客戶網絡在過去的一年里,為了拓展公司的客戶網絡,我與團隊積極參加了各類展會和商業活動,并積極與潛在客戶進行溝通。同時,我通過市場調研,深入分析客戶需求,并相應對公司產品進行調整和優化。通過這一系列的努力,我成功簽約了10個新的大客戶,為公司帶來了可觀的銷售額。2. 提升銷售業績在過去的一年里,我與銷售團隊緊密合作,制定了詳細的銷售計劃和目標,并通過有效的銷售培訓和指導,提升了銷售團隊的整體素質。同時,我也與各部門密切協作,提升產品質量和服務水平。公司的銷售額因此取得了20%的增長,大幅超過了公司設定的目標。3. 加強合作伙伴關系在過去的一年里,我與公司的合作伙伴保持了密切的溝通,并積極促進了合作關系的深化。我組織了多次合作伙伴會議,交流企業戰略和發展規劃,并與其共同制定了合作目標。通過這一系列的合作,公司與一些重要的合作伙伴達成了戰略合作協議,為公司的長遠發展奠定了堅實基礎。4. 優化營銷策略為了更好地推廣公司產品和服務,我在過去的一年里積極探索了各種營銷策略。我利用社交媒體平臺進行線上營銷,并結合線下推廣活動,擴大了公司的品牌影響力。同時,我也加強了對競爭對手的市場調研,及時調整和優化了公司的營銷策略,取得了良好的市場反應。二、發展計劃1. 爭取更多大客戶在未來的工作中,我將繼續致力于拓展公司的客戶網絡。通過更深入的市場調研和客戶需求分析,尋找并爭取更多大客戶的合作機會,進一步提升公司的銷售業績。2. 加強銷售團隊培訓銷售團隊是公司商務發展的重要支撐力量,為了提升整體銷售業績,我將加強對銷售團隊的培訓和指導,提高他們的銷售技能和服務水平,并激勵他們不斷挑戰更高的銷售目標。3. 深化合作伙伴關系合作伙伴是公司發展的重要資源,為了進一步拓展公司的市場份額,我將加強與合作伙伴的合作關系,共同制定發展計劃,并通過互利共贏的合作模式,進一步提升公司的核心競爭力。4. 創新營銷策略在競爭激烈的市場環境下,為了更好地推廣公司產品和服務,我將不斷創新營銷策略,利用數字化平臺和新媒體手段,提升公司的品牌影響力,并積極拓展新的營銷渠道和銷售模式。結語:在過去的一年里,感謝公司的支持和信任,讓我擔任商務主管一職。我深知這個職位的重要性和責任,將繼續努力工作,為公司的發展做出更大的貢獻。期待未來更多的挑戰和機遇,希望能在大家的支持和幫助下取得更好的成績。
商務主管述職報告 <十四>
20xx年,在市委、市政府的正確領導下,全市統計部門緊緊圍繞中心,服務大局,積極履行職責,圓滿完成了年初制定的各項目標任務。市統計局先后被授予省級文明單位、青島市統計行風建設先進集體、平度市先進基層黨組織和平度市三八紅旗集體等榮譽稱號。下面,我從四個方面向大家報告20xx年的工作,請評議并提出意見和建議。
一、 強基固本,以可靠的統計數據反映經濟發展新常態
20xx年,是全市 統計執法年 ,我們主要開展了以下三個方面的工作:
(一)提高統計基層基礎建設水平。一是抓基層。針對基層基礎薄弱的實際,堅持把數據質量管理關口前移,持續加大對鎮街統計隊伍建設力度。截止目前,全市各鎮街全部建成了實體型統計站,切實解決了制約基層統計發展的難點問題。在20xx年召開的青島市統計基層基礎建設現場會上,我市獲青島市基層基礎建設優秀單位稱號,開發區統計站、南村鎮統計站和同和街道辦事處統計站獲得青島市示范化統計站稱號,蓼蘭鎮統計站等12個單位獲得青島市標準化統計站稱號;二是抓培訓。549名企業統計人員通過從業資格考試,占全部 四上 企業總數的59%,促進了基層統計人員素質的提高。三是抓管理。將全市874家 四上 企業納入星級管理,其中五星級企業60家,有效推動企業統計管理的規范化。
(二)摸清全市經濟發展脈絡。集中開展了 鎮街行訪百企 的基層調研活動,全體統計人員對全市18個鎮街(園區)、200余家企業進行了實地走訪,形成調研報告30余篇,適時提報給市委、市政府,及時反映了新常態下全市經濟社會發展的新趨勢。
(三)營造良好統計氛圍。充分利用統計開放日、法制宣傳日等各種時機,走向街頭開展了 統計和您在一起 活動,發放各種宣傳材料近5000份;邀請部分市民、企業統計人員、調查戶觀看了統計工作流程,并進行了座談交流。
(四)推進統計法制建設。加大了對違反統計法律法規的企業懲治力度,對40多家規模以上企業開展執法檢查,得到了青島統計局的充分肯定。
二、提質增效,以優質的統計服務助力經濟發展新常態
以提高服務質量和效率為中心,不斷促進統計產品升級,全力打造服務型機關。
一是強化宏觀決策服務。始終堅持 用數據說話、為決策服務 ,努力實施 精品戰略 。先后發表高質量的分析、課題40余篇。其中,《互聯網+模式應用的思考與研究》獲青島市統計重點課題評比一等獎和青島市創新成果三等獎?!?-4月份全市部分主要經濟指標增速不高應引起重視》、《20xx年全市消費市場分析報告》、《當前我市工業運行情況分析》等得到了市委、市政府主要領導的批示,為科學決策提供有力依據。
二是強化為企業發展服務。建立了統計干部聯系企業制度,市鎮兩級近百名統計人員走訪了300余家 四上 企業,密切了與企業的聯系。加強部門聯動,提供 一站式 服務,為46家小微企業扶持項目進行認定,為10多家企業申報名牌提供服務。
三是強化為群眾咨詢服務。發布了《20xx年平度市國民經濟和社會發展統計公報》,公開統計服務熱線,完善統計工作網站,普及統計知識、宣傳統計法規,共解讀統計知識120余條、統計指標60余項,服務群眾咨詢600余人次;在《今日平度》、《平度統計信息》網站發表社會公眾需求性信息127個,并積極做好 行風在線 活動,加大了與社會、公眾和企業的溝通與宣傳力度。
三、改革創新,以扎實有效的工作適應經濟發展新常態
(一)創新平臺建設,推動 互聯網+統計 。打造了 平度統計 xx,從普及《統計法》、發布統計信息、宣傳統計文化等方面,拓寬了 統計 與社會公眾互動交流渠道。目前, 平度局統計xx在第十屆山東省統計科研優秀成果獎的評選中被授予 信息化成果獎 。
(二)有序開展1%人口抽樣調查。20xx年11月份在全市49個村莊、社區開展了1%人口抽樣調查,調查期間共計入戶1.2 萬余次,在青島各區市率先完成全部調查任務。廣大統計工作者、調查員在調查中展現出來的勤勉敬業的態度、扎實苦干的作風被《青島統計信息》網站刊文弘揚。
(三)創新性開展重點領域統計監測。將 創新推動發展 的理念引入到工作中來,建立起工業、服務業、投資等重點專業領域的統計監測平臺,監測范圍覆蓋了全市的重點行業和重點企業,把統計工作從事后分析轉到事前預警和事中研判上來。
(四)創新統計模式,引入服務外包。20xx年,針對億元以上投資項目的視頻合成要求專業化水平高的特點,將這一環節交給專業制作公司,我們主要負責現場信息采集和資料上傳工作,取得了較好成效,在青島市統計局組織的 平臺 維護質量評比中我市獲得第一名。
四、搭建載體,以過硬能干的統計隊伍服務經濟發展新常態
(一)抓機制保障,創建學習型機關。開展了 創建學習型機關,爭當思考型干部 活動,鼓勵統計人員圍繞發展出現的熱點問題,有側重有深度地進行分析研討和業務交流?;顒娱_展以來,先后發表統計分析160余篇,其中有60余篇在青島市級以上刊物或網站上發表。
(二)抓 培訓+統計 ,提升干部業務素質。開展一系列培訓育人行動。 局校合作 提升團隊素質, 走出去 到企業參觀、 請進來 邀請專家講授經濟前沿知識, 以干代訓 培養鎮(街)業務骨干。20xx年,有15人參加國家級培訓班、有近200人參加青島級培訓班,全市培訓統計人員達2275人次,統計隊伍的業務素質得到極大提升。
(三)抓活動開展,積極營造風正氣順勁足良好氛圍。以統計行風建設為抓手,扎實開展 三嚴三實 教育,進一步加強了黨員干部作風建設,有力地推動各項工作的開展。舉辦了 守紀律、講規矩、敢擔當 演講,做到了 三嚴三實 教育與加強統計工作的有機結合。以 志愿服務 踐行核心價值觀,開展了環境整治志愿服務、向西藏希望小學捐款捐物、無償獻血、 慈心一日捐 、資助貧困學生等健康有益的活動,有效傳遞了統計正能量。
回顧過去的一年,我們取得了一定成績,也清醒地看到,在提高數據質量、搞好統計服等方面還有待加強。我們將以這次 三民 活動為契機,認真傾聽、研究落實各位代表的建議,不斷改進統計工作。20xx年,市統計局將不斷增強與時俱進的創新意識、時不我待的競爭意識、勇于擔當的責任意識、克難攻堅的進取意識,重點在以下幾個方面實現新突破:一是建立 四上 企業動態監測和數據審核評估制度;二是深入拓展統計服務,特別是平度統計公眾號平臺,提高信息的快捷性、便民性;三是全力做好第三次全國農業普查工作;四是推進部門統計工作規范化,在配合和資料共享等方面加強協作,力爭為全市科學發展和社會各界提供更加優質的統計服務。
我的報告到此結束,請評議。謝謝大家!
商務主管述職報告 <十五>
第一,年度培訓計劃落實不到位的問題。對于公司領導批準的年度培訓計劃,一般情況下應該按照計劃執行,若不能執行,應該提前告知并用紙制材料說明原因,這方面不少單位沒有這樣做。在20xx年,培訓管理員將加大對年度培訓計劃的落實監督力,每月月初將通知有計劃的單位進行計劃的落實,如不能落實年度培訓計劃,將要求其提供書面說明材料以備查驗。
第二,培訓資料提交不完整的問題。至目前為止,不少單位提交的培訓資料并未完全按照規定要求提交,這也于單位培訓管理員換人速度比較快有關系。2XXX年,將加大力度對這方面的管理,按照年檢的要求,一步一步教會單位培訓管理員怎么裝訂合格的培訓資料,提交怎么樣合格的電子版培訓資料。
第三,特種作業臺賬信息待進一步改善問題。首先是臺賬中沒有顯示單位特種作業崗位的定員,有了其崗位的定員,就更能了解公司的特種作業人員的動態;然后是臺賬以后應該由各單位每兩個月提交一次改為每一個月提交一次,然后每月都進行匯總,匯總時將體現三個月內復審的信息,另制表格,最后將匯總的臺賬信息每月提交領導一份以供參詳。
商務主管述職報告 <十六>
尊敬的領導和同事:
您好!
首先,我謹代表市場部全體員工,祝您在新的一年里合作愉快,萬事如意!
我進入了市場營銷部,并被任命為市場營銷部總監,在公司工作了兩年。現在,我將對我這段時間的工作做一個報告,請大家對我的工作提出更多有價值的意見和建議。
我們的市場部主要從事電話業務,并輔以網絡。早期階段是通過我們的每一個電話找到感興趣的客戶。要建立信任關系,請與每個客戶進行溝通。讓他們發自內心地感到,我們一直在為他們服務,主要是為了幫助他們,并根據“我們能做的事必須做,我們可以盡可能協調地做”的原則開展工作。這樣,當業務工作基本完成時,我們不僅可以滿足他們的需求,還可以得到我們應得的好處。通過我們的產品,我們的服務贏得了他們的信任。下次有機會合作。就像春節前后一樣,我們部門的員工把工作聯系得很好。沒有外部因素的干擾,他們可以在一個特殊的階段做得很好。無論是客戶跟蹤還是服務,他們仍然可以用心、高質量地完成。20XX的工作和任務已經確定。所有的計劃都已經實施,必須嚴格按照計劃辦事。我相信,即使我們將來遇到問題,我們也會選擇以最快的速度和最好的方式來解決。
20XX年,我無知地來到這里。我也深感壓力和茫然。但我遇到了一位優秀的領導者和一個屬于我的團隊。他們的幫助和寬容是我現階段個人成長的重要因素。在這一年里,我從對做人和做事的理解中收獲最多。
過去已經過去了。每一年都是一個新的起點,一個新的開始。
在今年的工作中,我和我的團隊成員應該以“勤于經營、專業”為重點,充分利用業余時間,采取多種形式,多找書,多讀書,多學習,無論是專業知識還是營銷策略。開闊視野,豐富知識。讓我們將學到的理論與客戶溝通相結合,并在實踐中加以運用。通過不同的方式,讓每個人找到合適的工作方式,然后相互補充,使團隊的實力能夠在績效的體現中發揮最大的作用。為團隊合作和發展補充新鮮血液和能量。同時,我們必須提高我們的能力、素質和業績。到“打造一支優秀的團隊”作為我們自己的責任,我們應該在前一年和去年取得的經驗的基礎上繼續努力。在創造今年業績的同時,我們要提高每個人的能力和素質,鍛煉自己的獨立性和較強的業務能力。不管你將來做什么,你都可以讓領導放心和滿意。
在這個競爭激烈的社會中,我們每個人都應該學會如何生存,無論我們做什么。健康、樂觀、進取的工作態度是最重要的。學會做人,學會做事。學會用自己的頭腦做事,用自己的智慧解決問題。既然你已經選擇了這個職業和這份工作,你應該盡最大努力把它做好。這也是對自己的責任。
經過兩年的工作,我感覺到了。我看到了公司發生的變化。我也感受到了公司前進的決心。我相信公司戰略清晰,定位準確,決策正確”因此,在今后的工作中,我將帶領營銷部全體員工隨著公司的發展及時調整自己,及時、正確地找到自己的主角和位置。在蓬勃發展的過程中,為公司做出個人貢獻。
回顧過去,我們充滿熱情,展望未來,充滿戰斗精神。新的一年,新的祝福,新的期待:今天,市場部為在這里工作感到自豪。明天,市場部將讓公司為我們的工作感到驕傲!
我的演講結束了。非常感謝。
商務主管述職報告 <十七>
差距(崗位職責、年度目標)
雖然如上所述在公司領導和同事的幫助和支持下,取得了一點成績,但是,對照自己的崗位職責和年度目標以及公司領導的要求還有很大差距:
1、XX公司重大外圍協調工作還沒能最終完成,由于種種原因,洞溝電站位于竹山縣境內的廠房建設還沒正式啟動,雖然我們多次赴竹山縣協調,但到目前為止還沒能取得重大突破,離公司要求還有很大差距。
2、十堰地區的其他資源拓展工作沒能取得新的成績,我配合公司投資發展部多次尋求新的資源點,但還沒有大的突破。
3、外貸工作雖有些大的進展,但還沒有真正取得首筆貸款。這與公司的要求尚有差距。
4、其他水電項目外貸資金申請申報工作遇到政策性瓶頸,雖然我們的申報資料已經上報到市州一級發改委,但由于國家投資投向調整等原因影響,是否能取得外貸資金支持,尚不明朗。以上是我的述職報告,請領導和同事們進行評議。
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總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,為此我們要做好回顧,寫好總結。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編為大家整理的商務內勤年度總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。商務內勤主管述職報告總結 篇1近一年來...