實習范文|綜合辦季度工作總結（匯編11篇）_綜合辦季度工作總結

綜合辦季度工作總結（匯編11篇）。

（1）綜合辦季度工作總結

我一是認真抓好黨支部的三會一課工作，組織黨員認真學習黨的十八大精神和上級黨組織的文件精神，使每個黨員提高黨性意識，自覺地跟中央和上級黨組織保持一致，堅定理想信念，充分發揮黨員的先鋒模范作用，帶動全體職工努力工作，為單位發展作貢獻。二是積極培養入黨積極分子，加強對入黨積極分子的思想引領，使入黨積極分子加深對黨的認識，在其符合條件的時候吸收到黨內來，增強黨組織的生機和活力。三是按照上級黨組織的工作部署，積極開展各類主題活動，為黨員搭建工作平臺，能夠為單位多做工作，多貢獻力量。

（2）綜合辦季度工作總結

XX年，綜合辦公室圍繞推動轉型升級加快發展，不斷增強服務意識、提升服務能力，認真完成領導交辦的各項任務，保障了各項工作有序運轉。

一、綜合文字方面

認真組織撰寫各類文字材料，比如“五大戰役”現場點評會、經濟形勢分析會等重要會議及市領導、省市部門有關領導到開發區調研的匯報材料;起草轉型升級加快發展綱要和請求省委、省政府支持開發區轉型升級加快發展的請示等重要文件和各類講話稿、請示報告、會議紀要;起草黨工委和管委會議事制度、后備干部管理制度、請銷假報告制度等重要制度。目前，還在著手起草公車使用、公務接待等相關制度。同時，認真做好信息宣傳工作，定期編印《開發區要訊》，做好新聞媒體采訪的溝通對接工作。

二、政策研究方面

積極組織開展調查研究和政策研究，參與起草加快樓宇經濟、總部經濟發展和推動企業到場外資本市場掛牌融資、促進股權投資企業加快發展、“優二進三”等政策文件。組織編印《發展咨詢與政策參考》，梳理研究國家、省、市優惠政策和先進地區發展經驗。組織撰寫《強化科技創新引領 加快推進轉型升級》、《把握機遇謀發展 科學定位促轉型》、《關于總部經濟與區域發展的幾點看法》、《加快轉型升級 服務區域發展》等調研文稿。

三、項目工作方面

積極協助配合經濟發展局、金融與企業上市辦、總部辦等部門與廈門開元國投公司、北京久銀基金管理公司、昆明泛亞有色金屬交易所、廣州越秀集團等企業集團溝通接洽，全力做好總部經濟、環保產業發展基金、特優礦產品交易中心、冷鏈食品物流中心等項目對接服務工作。積極配合經濟發展局做好“6.18”、“9.8”、“11.8”等重要招商推介活動。

四、服務協調方面

一是會務服務工作。在做好工作例會、黨政聯席會議等常規會務工作的同時，認真細致做好領導到開發區檢查調研、重要客商到開發區考察洽商和兄弟開發區到龍巖參觀交流等重要會務的服務協調工作。

二是政務服務工作。認真做好領導赴泉州、福州、平潭、天津、漕河涇、蘇州工業園等國家級開發區學習考察以及赴廈門象嶼集團、南京一德集團、深圳東部華僑城集團、廣州越秀集團、中水集團、中交集團等大型國企、央企考察交流等重要政務活動的服務協調工作。

三是接待服務工作。認真細致做好國家發改委等中央部委、省外經廳等省直部門和泉州、東僑等兄弟開發區到龍巖參觀交流以及重要客商到開發區考察洽商等重要接待的服務協調工作。

四是溝通協調工作。積極主動加強與市委辦、市政府辦等市直部門有關科室和開發區各部門、各企業之間的溝通協調工作，確保各項工作對接有序、高效運轉。

五是基礎管理工作。加強車輛和駕駛員管理，確保安全行車、文明行車。規范辦公樓的物業管理，確保辦公環境整潔美觀。

開發區轉型升級加快發展對綜合辦公室的工作提出了新的更高的要求，對照檢查，在服務意識與理念、工作水平與質量、隊伍素質與形象等方面還存在許多不足。

一是服務質量有待進一步提升。干部職工的素質能力與轉型升級的要求還有一定的差距，創新意識、責任意識、效率意識不強，主動服務、超前服務不夠，容易被繁雜事務纏身，經常處在滅火狀態，疲于應付，無法更好地關注細節、提高服務質量和層次，工作強度不低，但效果不明顯。

二是參謀助手作用有待進一步加強。受忙于應對日常事務、綜合文字人員缺乏等各種因素影響，政策研究的意識不強、力度不大、深度不夠，缺乏有分量的調研報告和政策建議，參謀助手作用發揮不明顯。

三是基礎管理有待進一步加強。內部管理制度體系不完善，許多制度還沒有建立起來，已有的一些制度需要進一步細化、梳理、完善，工作效率需要進一步提升。特別是公務用車、公務接待、物品采購與發放等方面亟需加強管理。

（3）綜合辦季度工作總結

4月份，在公司領導的關心和支持下，綜合辦公室全體工作人員團結一致，扎實工作，緊緊圍繞部門職能，發揮后勤保障和中心樞紐作用，完成了本職工作和領導交辦的臨時性工作任務。

一、主要工作開展情況

1、加強職工食堂管理工作

4月份，我們把職工食堂管理工作納入頭等大事來抓，因食堂就餐人員來自四面八方，所以大家飲食習慣都不同，真所謂眾口難調。對此要求食堂制作食品力爭達到多樣化、營養化，盡量滿足大家的不同口味，每周公布食譜一次。在成本核算方面，首先從食品采購入手，保證食品質量和價格，每次食品采購回來后都要經過伙委會兩人以上簽字驗收，本月組織召開伙委會一次，針對會上提出的合理化建議認真組織落實。

2、車輛管理工作

目前，公司車輛狀況整體較差，車輛維修費用較高，車輛的使用率也越來越高，為保障生產生活用車，我們加強了車輛管理工作。一方面從駕駛員思想教育入手，樹立服務大局意識，根據業務輕重緩急，統籌安排，合理調配車輛。另一方面，完善值班值宿制度，要求駕駛員24小時值班，保證隨叫隨到。在費用控制方面，繼續堅持定點維修車輛的辦法，有效控制費用，保證車輛費用不超計劃。

3、接待工作

在來客接待工作方面，我們始終堅持“熱情服務、禮貌待客”的原則，樹立窗口形象。安排專人全程負責來客接待工作，從就餐、住宿等方面嚴格把關，盡量讓客人滿意，完成了市、旗安監、環保、公安等部門和桂林設計院來公司檢查指導工作的招待任務。

4、其它工作

1、對辦公網公文及時進行處理，按照領導批示意見及時落實，保證了文件的及時性；

2、完成市級勞動模范材料整理和申報工作；

3、下發辦公樓衛生管理制度，修二樓衛生間管道，下發衛生檢查通報一期；

4、整理綠色礦山材料；

5、蘋果樹打藥、疏通二樓衛生間下水道2次；

6、組織人員參加錦山稅法知識競賽，并取得集體二等獎；

7、籌備五一運動會，按期參加旗總工會組織的登山活動。

（4）綜合辦季度工作總結

企管部、辦公室是公司總經理室直接領導下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、薪資管理、協調調度管理等。工作雖然繁雜瑣碎企管部、辦公室四名人員各司其職，分管行政、人事、協調調度工作，人員雖然很少，企管部、辦公室人員卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學習。過去的一年，在公司領導的關心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為20xx年工作奠定了基礎，創造了不錯的條件。為了總結經驗、尋找差距，推動部門各項工作再上一個臺階，現將20xx年工作總結匯報如下。

一.綜合辦公室行政管理工作：

1.認真做好綜合辦公室的文件整理工作

20xx年XX月至xx月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發、登記、分發、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。

2.協助公司領導，健全公司制度

根據公司運行工作實際，協助公司領導相繼健全了《規章制度匯編》、《員工手冊》等規 章制度。通過這些制度，規范了公司員工的行為，增多了員工的責任心。 對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結算工作。

3.組織安排各項活動

xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動;XX月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養活動;XX月份起組織全體員工向地震災區捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干;XX月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細節入手，提升服務質量”大討論活動

二.綜合辦公室人事管理工作

1.根據需要，及時做好人員招聘及目前人員潛力開發工作 人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，xx年隨著政務區各項配套設施的建成，物業基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協議;與周邊街道辦事處聯系輸送街道轄區內適齡人員。XX月份，公司順利接管天鵝湖畔小區，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區基本人員配置。截止xx月份，公司目前在崗人員941人。

2.加強檔案、考勤管理，保證勞資無誤發放 xx年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對，發現疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。

3.做到合法用工，健全勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作

xx年XX月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規定在無形中增加了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。由于物業公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經常會出現一些意外傷害，xx年申報工傷20余起。另，公司于XX月份順得通過公司員工的各項保險基數核定工作。

4.加強績效考評，制定了合理的辦法

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總經理室、財務部、律師辦、采購全參與，增多陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。

5.圍繞控制成本、采購性價比最優的產品等方面開展工作

20xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比最優的產品”的工作目標，在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，重視溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序，增多了采購復核環節，力求最大限度的控制成本，為公司節約每一分錢。

6.進一步加強對供應商的管理協調

20xx年綜合辦公室采購進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的`供應商負責的態度，對每一位來訪的供應商進行分類登記，保證了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格

7.縮減采購時間，爭取項目所需特別及時到位

綜合辦公室采購在總經理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區所需物品采購到位;完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。

三.成績的取得不能離開總公司領導

成績的取得不能離開總公司領導的正確領導，也不能離開各部門的大力協助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：

1.由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但是由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美

2.對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

3.抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設現象。

4.公司宣傳力度有待加強。

5.對公司其他專業業務學習抓得不夠。

這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。20xx年即將過去，新的一年將要到來。 在新的一年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改善方法;深入調研，掌握實情;加強管理，改善服務;大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發展作出更大的貢獻?，F將20xx年工作計劃匯報如下：

1.加強溝通，抓好宣傳工作

xxxx年綜合辦公室將根據公司工作實際需要，制定相應制度執行情況反饋表，并時時跟蹤，對相關制度進行修改、健全，使其更加符合公司工作實際的需要。

2.健全績效考評制度，使之更有序進行

20xx年公司試行績效考評以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經驗積累。但在具體操作中，還有很多地方急需健全。20xx年，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一，其目的就是通過健全績效評價體系，達到績效考評應有效果，實現績效考評的根本目的?？冃Э荚u工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續不斷地提升組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進企業的發展。20xx年，綜合辦公室在20xx年績效考評工作的基礎上，著手進行公司績效評價體系的健全，并持之以恒地貫徹和運行。

3.健全培訓、福利機制。

企業的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質普遍有待提升，xx年綜合辦公室將根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為員工帶來幫助。同時，20xx年XX月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認可，增多了員工對企業的信任及肯定。xx年綜合辦公室將希望繼續為員工能爭取到此類的福利活動。

4.健全xx年各類物品的采購招標工作

走向市場，了解市場行情做好采價準備，對所有采購物品要嚴把質量關，設備、工具類肯定要做好售后維修保養，積極聽取相關專業人士對所購物品及采購工作所明確提出的不錯建議意見。

以上總結計劃妥否，請領導批示!

（5）綜合辦季度工作總結

20xx年，全市農業綜合開發工作在市委、市政府的高度重視下，在省農發局及市財政局的正確領導下，緊緊圍繞市農業農村經濟發展的目標和要求，立足全市農業資源條件，以糧食安全、農業增效、農民增收、農村發展為目標，實現農業綜合開發與產業結構調整、生態環境建設、美好鄉村建設相結合，進一步完善項目和資金管理機制，創新工作思路，帶領全市農發工作人員共同努力，圓滿完成了既定目標。現將工作情況總結如下：

一、主要工作開展情況：

（1）全面完成20xx年度項目建設任務。20xx年，全市農業綜合開發共完成投資10817萬元，共治理土地面積7。46萬畝。其中改造中低產田3。61萬畝，建設高標準農田3。85萬畝；扶持龍頭企業17個、合作社8個。通過治理，項目區農業生產條件及生態環境得到極大改善，新增灌溉面積5。69萬畝，改善灌溉面積1。77萬畝，改善除澇面積5。74萬畝，增加農田防護林3。25萬畝，新增糧食9728噸，項目區農民年均新增收入313元。

（2）順利通過省局、國家辦年度驗收。為迎接省級、國家級驗收，市縣兩級財政部門成立了迎驗工作小組，明確責任，強化措施。3月下旬，市農發辦組織人員深入各項目縣區和項目單位，對20xx年度項目的實施和管理情況進行了中期檢查。5月下旬，組織有關部門專家對20xx年項目進行了全面驗收，對市級驗收提出的整改意見進行逐項整改落實。加班加點，倒排工期，確保順利通過上級驗收。8月中下旬，我市20xx年度項目順利通過省級全面驗收，10月底國家辦檢查組對我市XX縣、XX縣20xx年農業綜合開發項目及資金管理情況進行檢查驗收，檢查組對我市兩縣的農業綜合開發項目給予了高度評價。

（三）積極組織20xx年度項目順利實施。20xx年，全市農業綜合開發共投入資金13350。4萬元，其中財政資金11774。8萬元。實施9個土地治理項目，共治理面積8。29萬畝，其中改造中低產田3。7萬畝，建設高標準農田4。59萬畝。扶持龍頭企業20個、合作社24個。根據省農發局要求，及時完成了20xx年度項目計劃的批復、下達工作及擴初設計和實施方案的審查、批復工作，并精心組織實施了20xx年度計劃項目。目前，各縣區20xx年度項目實施進展情況良好，進度較快。

（四）做好20xx年項目立項的前期工作。

根據省局文件要求，7月份組織各縣區對20xx年農業綜合開發農業產業化項目進行了摸底篩選入庫，并組織專家對15個擬立項財政補助項目進行了實地考察、評審和上報等工作。10月份，組織專家對各縣區20xx年項目立項的土地治理項目可行性研究報告的進行了評估、實地考察等工作，并對項目文本提出專家意見，完成項目計劃編報等工作。

（五）繼續加強現代農業綜合示范區建設工作。建設XX區十八里鎮、XX縣永興鎮、XX縣陳大鎮、XX縣樂土鎮4個現代農業綜合開發示范區是落實國家的支農政策的具體體現和實際行動，也是提高財政支農資金使用效益的積極探索。對促進我市現代農業發展和美好鄉村建設具有重要意義。市、縣（區）均成立了高規格的建設領導小組，明確具體辦事機構，并抽調專人辦公。市農發辦多次深入項目區進行實地調研，指導協調規劃設計、實施和土地流轉過程中出現的問題，并督促項目進度。

（六）做好亞行貸款項目前期工作。

20xx年9月份，XX省農發局召開了亞行項目前期實施計劃編制布置、匯編會，完成了亞行農業綜合開發貸款項目前期實施計劃的編制工作，為亞行項目的順利推進做好前期準備工作。亞洲開發銀行已批準農業綜合開發項目，將于20xx年開始實施，建設任務分5年完成，我市共爭取亞行項目總資金7944。06萬元，其中亞行貸款資金4999。82萬元，地方配套資金2377萬元，農民自籌資金567。24萬元。

（七）積極推進美好鄉村建設資金整合工作。10月19日，全市美好鄉村建設動員大會召開后，財政局高度重視，積極響應，迅速行動。一是成立了財政支持美好鄉村建設工作領導小組，財政局美好鄉村建設辦公室設在農發辦，召開了資金整合指導組全體成員會議及局機關相關科室負責人會議，認真學習貫徹落實精神，切實把思想和行動統一到省市決策部署上來。二是積極探索新機制，制定了《XX市關于支持美好鄉村建設資金整合的實施意見》及《XX市財政支持美好鄉村建設專項資金使用管理辦法》，進一步明確了資金整合的指導思想、基本原則、資金整合主要范圍、整合方式方法、項目資金使用和管理要求，為推進工作提供了制度保障。落實20xx年市本級及縣（區）財政美好鄉村建設專項資金25270萬元（其中市本級5270萬元，縣區各5000萬元）。爭取20xx年農業綜合開發資金項目資金13054。7萬元，進行中低產田治理改造和高標準農田項目建設。三是搞好調研和摸底，主動對各縣區20xx年各級財政及部門涉農資金實際投入情況進行摸底統計，認真測算20xx年可整合項目資金數，同時對XX區十河鎮大周新村、XX縣馬店孜、XX水寨新村建設進行調研，對新村建設過程中的經驗做法和問題，結合新時期美好鄉村建設新要求，理清了思路，為下一步推進工作打下了良好的基礎。

二、主要做法：

（一）強化監管，進一步提高項目管理水平。從項目立項方面，要求必須是列入三年規劃的土地治理項目和進入市級項目庫的產業化經營項目才能參與擇優競爭立項，杜絕一切人情項目。在招標采購方面，嚴格按照《采購法》和農業綜合開發有關招標采購的政策規定執行。在工程質量監督方面，由市農發辦負責組織監理招標，嚴格對監理單位實行監督，要求監理人員遵守職業道德，維護業主的利益，在保證工程質量的前提下，加快工程建設進度；市農發辦成立了工程、農業、資金督導組，定期或不定期進行督導；同時，市農發辦在項目區設立免費投訴電話，暢通監督渠道。進一步建立完善《XX市農業綜合開發項目庫建設管理辦法》、《XX市農業綜合開發項目評審專家庫管理辦法》及《XX市農業綜合開發項目評審辦法》等制度，強化項目前期科學立項、中期監督檢查、后期竣工驗收和監測評價，全面推行專家評審制、項目公示制和縣級報賬制，進一步規范工程招投標制和工程監理制。

（二）整合資金，推進現代農業綜合開發示范區建設。現代農業綜合開發示范區作為農業綜合開發支持現代農業發展的改革試驗區。是探索土地統分結合經營、農業基礎設施建設、農業社會化服務、實現農業多功能性、科技興農的新途徑；延伸農業產業鏈條的新辦法；推進新農村建設的新舉措；財政支農投入與管理的新機制。努力構筑組織、規劃、投入、政策和服務等五大體系的保障措施，結合總體規劃，繼續堅持"政府搭臺，企業唱戲，群眾參與，市場化運作"的原則，以財政農業綜合開發項目建設為平臺，示范和引領整合重點小農水資金、新農村建設資金及其他財政涉農資金，吸納企業等其他社會資金，加大基礎設施建設力度，加快做好初步設計，工程招標及施工等工作

三、存在主要問題：

一是項目前期工作不扎實。個別縣區前期工作不夠扎實，對項目區擬建內容、資金概算等規劃不夠細致，導致部分建設內容在實施中出現調整。二是資金投入有待進一步增加。我市農業基礎設施依然脆弱，抗御自然災害的能力仍然不強，還有大量的中低產田急需改造，特別是距離高標準農田的要求還有較大的差距，農業綜合開發資金總體不足，農業綜合開發任務仍然十分艱巨。三是工程質量有待進一步提高。個別項目的工程質量還不盡人意，距省、市的高標準、嚴要求仍有一定距離。四是農業綜合開發的特色有待進一步凸現。我市的農業綜合開發雖然在調整農業產業結構和發展現代農業方面，做了大量的工作，但直至目前，具有XX特色的農業支柱產業還沒有真正形成，如何發揮我們的部門優勢，做大做強XX的特色農業，我們農發部門的任務還十分艱巨，還需要不斷的努力。針對上述問題和不足，今后將認真總結工作經驗，克服不足，努力認真做好各項工作。

四、下步工作思路：

（一）主動作為，進一步爭取項目和投資規模。一是加強與市領導和省局的溝通，爭取領導和上級的更大支持；二是增強工作的主動性，做好立項前的各項基礎性工作，充分利用各種渠道爭取項目資金，力爭我市農業綜合開發資金投入再上新臺階。

（二）狠抓落實，積極組織實施本年度項目實施。認真做好在建示范區項目的規劃和推進實施工作，力爭全市示范區項目和高標準農田項目全覆蓋，確保農業綜合開發工作取得實效。加強與省局溝通，順利完成"亞洲貸款中低產田改造（PIP）項目"第一年度計劃任務。

（三）嚴格把關，加強市縣級項目庫的建設管理。本著統籌規劃、突出重點、規模建設、注重效益的原則，按照國家申報指南和省農局項目申報要求，對各縣區現有的效益好、有市場，符合政策扶持的產業化經營項目，和開發基礎好、群眾積極性高、效益明顯的土地治理項目納入三年規劃和市級項目庫，并按期向省農發局申報推薦，爭取國家及省級立項。

（四）健全機制，促進科學化規范化管理。一是進一步建立健全招投標、監理、公示、決算、審計、工程管護等制度，強化項目前期科學立項、中期監督檢查、后期竣工驗收和監測評價，全面推行專家評審制，進一步規范工程招投標制和工程監理制。二是加大監督檢查力度。實行月度檢查和季度通報制度。三是加大支農資金的整合力度，以農發資金為平臺，整合其他涉農資金多渠道投入農業綜合開發。

（五）加強學習，進一步促進農發隊伍建設。積極開展各種形式的調研工作，學習先進，提高做好工作的本領。組織人員到先進地區開闊眼界，增長見識，不斷提高全市農業綜合開發工作人員工作能力和水平。為更好地開展工作和農發工作進一步精細化、規范化打下基礎。

（六）團結協作，做好美好鄉村建設資金整合工作。

一是以農業綜合開發、美好鄉村建設為平臺，加大涉農項目資金整合力度，要充分發揮財政政策的導向作用和財政資金的"四兩撥千斤"的撬動作用，綜合運用貼息、補助、獎勵、稅收優惠等財政政策，采用民辦公助、以獎代補、先建后補、獎補結合等方式，吸引金融資本、工商資本、民間資本等投入美好鄉村建設。二是加強與各成員單位及縣區相關單位溝通，做到"步調一致、形成合力"，及時掌握美好鄉村建設工作進展情況，研究推進工作的具體措施，建立協調聯動機制，共同推進美好鄉村建設。

XX市農業綜合開發辦公室農業生產工作總結農業綜合開發和扶貧開發工作總結產業開發辦公室上半年工作總結

（6）綜合辦季度工作總結

綜合辦公室20xx年工作總結及20xx年工作計劃綜合辦公室是公司總經理室直接領導下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學習。

過去的一年，綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為XX年工作奠定了基礎，創造了良好的條件。為了總結經驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現將XX年工作總結匯報如下。

一、綜合辦公室行政管理工作：

XX年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發、登記、分發、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。

根據公司運行工作實際，協助公司領導相繼完善了《規章制度匯編》、《員工手冊》等規章制度。通過這些制度，規范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。

3、完成公司資產變更、年審工商登記、組織機構代碼證、資質證書等工作

由于公司發展需要，資產變更故需進行變更工商登記。于XX年6月5日順利完成工商登記和組織機構代碼證變更工作，為公司順利經營打下基礎。于XX年9月完成資質證書變更工作，為公司順利發展打下基礎。

對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結算工作。

XX年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動；4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養活動；5月份起組織全體員工向地震災區捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細節入手，提高服務質量”大討論活動。

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，XX年隨著政務區各項配套設施的建成，物業基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協議；與周邊街道辦事處聯系輸送街道轄區內適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說，盡可能地節約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉是人力資源的配置原則。所以，在達成目標過程中，今后將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點：滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。

為了提高員工的服務意識、競爭意識、創新意識，綜合辦公室積極開展員工培訓工作。5月份邀請皖建培訓學校對天鵝湖畔新入職人員進行物業知識培訓，同時向相關學習人員發放了物業上崗證。9月份邀請上海浦江物業公司的總工程師江群、10份月邀請市消防支隊的謝科長對公司相關人員進行消防監控方面的知識培訓。另，多次組織相關員工參加跟自身業務知識有關的培訓，促進了公司員工理論知識的提高，自身素質得到一定程度的改善。

（7）綜合辦季度工作總結

隨著社會的發展和人口的增加，各種各樣的災害事故也隨之不斷增加。正是在這樣的背景下，綜合救援工作成為了一項非常重要的工作。本篇文章將詳細介紹我單位在季度綜合救援工作中所取得的成果。

一、工作范圍

我們的工作范圍非常廣泛，包括了消防救援、搶險救援、醫療救援以及交通運輸救援等等。這意味著我們需要具有非常全面的救援能力，以應對各種各樣的緊急情況。

二、工作目標

我們本著"生命至上，安全第一"的原則，不斷提高我們的救援能力，保障人民群眾的生命財產安全。在季度工作中，我們的工作目標明確，以提高搶險救災能力為重點，發揮組織和協調作用，提升工作效率，切實保障人民群眾的生命財產安全。

三、工作亮點

1. 加強了各種救援設備的配備，確保救援效率。在本季度中，我們單位加強了各種救援設備的配備，包括下水道泵、電動水泵、汽油發動機自吸泵等等。這些設備的配備使得我們對于各種災害事故的救援效率得到了極大的提高。

2. 突發事件快速反應能力增強。在季度中，我們單位遇到了一起洪水災害。通過緊急調集救援隊伍和采用各種救援設備，我們成功營救出了25名受困群眾，并成功緩解了危機。

3. 宣傳工作得到加強。在本季度中，我們加強了對于廣大群眾對于救援知識的培訓和宣傳，提高了群眾對于救援工作的認知和支持，減少了因個人行為引起的安全事故的發生。

四、存在問題

1. 救援人員救援能力不夠強。季度中，我們發現部分救援人員的救援技能和應變能力有待提高，需要加強培訓、教育和訓練。

2. 救援設備更新換代速度較慢。某些設備更新的速度較慢，導致了救援效率的下降。

五、改進措施

1. 加強救援人員技能訓練和教育，提高應變能力。

2. 完善設備更新和維護計劃，確保救援設備的及時更新和維護。

六、結語

本季度綜合救援工作中，我們單位取得了非常顯著的成果，但同時也存在著一些問題。通過總結和評估，我們會進一步提高我們的救援能力，努力為群眾提供更高效、更全面、更安全的救援工作。

（8）綜合辦季度工作總結

一、概述

一年以來，在公司的正確領導和項目部各部門的大力支持下，綜合辦公室各項工作進展順利。

文件材料的學習培訓、領導講話材料的準備以及會場布置等，確保了各項會議、活動順利召開，各項接待圓滿完成。在今年的內外審查、“大干四十天”動員大會，泛海集團、凌水灣項目公司的考察訪問、南岸臨時圍堰合攏儀式等日常大小周例會、學習培訓會議、接待工作都圓滿完成。

二、綜合辦公室人事管理工作

（1）建立完善員工檔案，全面掌握員工動態

綜合辦公室對項目部所有員工進行了信息登記，建立了普灣項目部員工情況動態檔案，全面掌握員工的信息，為項目領導量才而用提供參考和依據，盡可能地讓每一位員工能擁有合適的崗位。

（2）認真做好考勤與項目部經費管理工作

每月認真做好員工考勤統計工作，及時為員工辦理入職、離職手續。認真做好各項費用的預算及統計工作。每月需統計本月電話費、下月生活費、車輛費用及其他辦公經費等，經領導批示后將經費交予后勤部門，以保證項目部正常生活。

（3）積極籌備舉辦豐富多彩的職工業余活動

為了豐富員工的業余生活，綜合辦公室積極籌備，舉辦了籃球友誼聯賽、乒乓球比賽、“青年思想論壇”主題演講等一系列活動，讓廣大員工在工作之余能夠享受到更多快樂的同時也在無形中增強了項目部全體員工的凝聚力和向心力。項目部在端午節、中秋節等節日組織全體員工集體聚餐，努力保證大家在異鄉過好節，感受到項目部大家庭的溫暖。并于今年國慶節組織項目部人員去爬山、參觀佛寺、吃農家樂，讓員工在工作之余感受到更多的樂趣，觀光結束之后能夠以更加積極的心態、更加飽滿的熱情投入到施工生產中去，為項目、企業的發展貢獻更大的力量。

三、綜合辦公室后勤管理工作

綜合辦公室切實把搞好后勤管理和服務工作做為部門的一項重要職能，全力保障項目部各項事務和各部門工作的正常運轉。

（1）車輛管理

認真做好車輛的調度、使用和管理。充分保障了公司領導及其他各部門公務用車。特別是司機的責任心和服務意識較強，只要工作需要，均能做到無條件出車，確保了各項工作的順利開展和臨時性任務的圓滿完成。

（2）食堂管理

盡力做好食堂的管理工作，一方面嚴格控制食堂支出成本，另一方面合理調劑食堂伙食，爭取做到成本低廉、飯菜可口、營養豐富，讓員工食堂切實成為員工的“能量加油站”。

（3）衛生管理

環境衛生是一個企業的外在形象，反映了公司職工的精神面貌和衛生習慣。綜合辦公室致力于打造一個優美、健康、和諧的工作和生活環境為目標，嚴格要求保潔員的工作職責，并不斷健全各項衛生制度。除由保潔員按職責要求進行日常打掃外，要求各部門定期進行大掃除，綜合辦公室也定期對個人辦公桌、宿舍進行監督檢查，對不合格者進行相應警告。

（4）采購管理

做好辦公用品的購置和發放，及時申報采購所需辦公用品，保證項目部正常辦公需要的基礎上，嚴格控制經費支出，防止鋪張浪費。

（5）安全維護管理

做好項目部辦公設備、房屋等修理、維護工作。今年11月份完成辦公室供暖設備的安裝工作，保證了項目部員工冬季按時取暖。同時完成辦公區、宿舍區水電暖等各類設施的維修、更換、清理工作及辦公網絡的維護工作。

四、20xx年度工作中的不足

一年來，在公司的正確領導和項目部各部門的大力支持下，盡己所能，積極努力地做好本職工作，但對照部門職能要求以及公司領導的期望，整個工作離責任目標要求和公司工作要求還存在一定的差距。回顧20xx年的工作，工作中遇到到了一些問題，也看到了存在的不足：

1、部門精細化管理不具體，工作在細節方面還有待提高；

2、工作計劃性還不夠強，有序性也需進一步增強；

（9）綜合辦季度工作總結

半年來，黨政綜合辦公室在鎮黨委、政府和上級有關部門的領導下，以“十六大”精神為指導，認真貫徹“三個代表”重要思想，以構筑服務高地為目標，切實加強辦公室各項建設，具體工作總結如下：

上半年工作總結

1、嚴細分工，明確責任。

充分發揮黨政綜合辦公室的核心和樞紐作用，加強辦公室的管理。針對辦公室的工作特點，對辦公室的工作進行明確分工，每項工作都由專人負責，實行崗位責任制，使辦公室各項工作有條不紊的開展，維持了機關良好的工作秩序。特別是在統計站工作中，除進一步健章立制外，重點明確了各部門、行業的統計負責人，并針對統計工作的特點，有的放矢的組織統計工作人員進行崗位培訓，使統計工作水平進一步提高，解決了統計工作不規范，上報數字不準確不真實等實際問題。在今年的防治禽流感工作中，為保證防治工作的正常開展，充分發揮信息優勢，組織人員對各種信息進行調查核實，確保了禽流感防治工作中各種信息資料反饋的的準確性和及時性，及時沒有發生一起遲報、漏報、瞞報的問題。

2、健全制度，加強監督。

一是進一步加強機關衛生制度、考勤制度和請銷假制度的檢查監督。上半年以來，綜合辦公室聯合紀檢、組織等部門對機關進行不定檢查，對違紀人員及時與有關領導溝通，按規定嚴肅處理。對個別存在吃吃喝喝、工作松散、拖拉等不良習慣的同志，及時提出批評并從思想入手耐心細致的做工作，使這些同志及時克服不良習慣，全身心的投入到工作中。二是建立健全信息反饋制度，成立了專門的信息小組，今年我鎮共上報各種信息20余篇，被兩辦采用3條，報社刊發4篇，成績名列前茅。三是制定辦文、辦會制度。對上級下發的各種文件堅持橫傳遞，對重點文件進行重點保管，做到無遺漏遺失，對各種會議及時安排、提前準備、提前布置。通過各項制度的落實，使機關管理逐漸規范，保證了各項工作的正常開展。在防治禽流感工作中，認真組織檢查督導工作。對上級及黨委政府部署的各項防治措施嚴格督查，及時反饋落實情況及完成進度，督促有關部門保質保量完成各項工作任務。同時協助主管領導對各村消毒、衛生等防治措施落實情況，進行不定期檢查，對措施不得利，落實不徹底的單位及時提出整改意見，限期整改，保證了各項防治措施的落實。

3、鞏固后勤，提供保障。

為使機關工作人員全身心的工作，辦公室以加強服務為目標最大努力提供完善的后勤保障。一是合理調配車輛人員。加強車輛的保養、維護，使車輛保持良好狀態，并合理調配，保證各項工作的車輛供應。同時根據需要合理調配工作人員，即保證了防治禽流感、前進村土地平整等全鎮中心工作的人員配備，又使各部門工作正常開展。二是在資金緊張的情況下，對機關內部進行的重新粉刷，并新建了警衛室和小餐廳等基礎設施，大大的提升了機關的形象。三是完成了電視、電話會議室和黨政綜合信息網的建設，并配備了專職工作人員。四是加強檔案網絡建設。對檔案工作人員進行專門的業務培訓，有針對性的補充和更新業務水平，檔案管理工作進一步規范。同時加強文印室管理，及時組織人員檢修各種文印設備，保證機關各項工作的需要。四是改善衛生環境，為機關營造良好的工作氛圍，將院內部分空地硬化。五是合理安排飲食。進一步完善了機關待客制度，有效控制了公款在吃大喝現象。合理調劑機關生活，不斷加強食堂建設，保證飯菜的衛生、可口、營養。

4、率先垂范，嚴于律已。

充分發揮辦公室的窗口作用，不斷改進工作管理辦法和運行機制，建立健全了各項規章制度，并帶頭遵照執行。辦公室的工作潛力被充分挖掘，內部活力和戰斗力明顯增強，有工作搶著干、有困難爭著上，創造了團結、緊張、嚴肅活潑的良好工作氛圍，使整個辦公室的面貌煥然一新，在全鎮樹立了良好的典型。通過辦公室工作人員的一言一行和良好的精神狀態維護了黨委、政府在群眾中的形象。

總結上半年的工作，雖然作出了一些工作，但還存一些問題，距離鎮黨委、政府的要求還有一定差距，針對工作中的不足，下半年以加強辦公室自身素質建設，服務能力建設和制度建設為出發點，重點作好以下幾方面工作：

下半年工作安排

一、加強自身建設。一是時刻注意同黨委、政府保持一致，真正把思想統一到黨委、政府的決策上來，時刻注意體現黨委、政府意圖和維護黨委、政府的權威性，堅定不移的貫徹執行黨委的決策，領導的指示。 二是搞好內部團結，主動加強與各部門之間的團結，起好主導帶頭作用，調動一切積極因素，團結一切可團結的力量共同圍繞黨委、政府的大局開展工作。三是要時刻注意自重、自、自警、自勵，針對辦公室的工作特點，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕，樹立良好的政府形象。

二、切實加強服務建設。堅持以人為本加強辦公室的綜合協調能力，參謀助手能力和后勤保障能力。一是著眼全鎮工作重點加強綜合協調服務，把服務貫徹全鎮工作的各個方面在辦文、辦會、辦事的服務向縱深發展，堅持從我鎮實際出發圍繞中心工作去思考、籌劃和處理問題。二是圍繞黨委、政府的中心工作當好參謀，針對發展中出現的新問題、新矛盾積極主動、富有成效的發揮參謀助手作用，想領導之所想，謀領導之所謀，超前預測，認真謀籌劃，取得工作的主動，另外，積極疏通信息網絡，使我鎮發生的重要情況、重大事件和各種熱點問題及時的反饋給領導，當好領導的耳目。三是加強后勤保障服務。充分發揮辦公室的中心樞紐作用，針對我鎮各階段工作的重點和特點提供及時有效的后勤保證，為各項工作順利展開排除后顧之憂，另外，進一步加強食堂、保衛等基礎設施建設，加強冬季供暖的前期準備工作，作到提前入手，提前安排，確保大家過一個溫暖祥和的冬天。

三切實加強制度建設。在加強機關衛生制度、考勤制度和請銷假制度的基礎上，進一步加強和完善信息反饋等制度的建設，制定信息工作的各項聯系和獎懲制度，進一步加強各部門對信息工作的重視程度，擴大信息源，把信息把各口各部門的信息反饋納入年終評優、評先。鼓勵各部門積極采編信息，形成共同加強信息工作的合力。

（10）綜合辦季度工作總結

不經意間，工作已經告一段落，經過這段時間的努力后，我們在不斷的成長中得到了更多的進步，該好好寫一份工作總結，分析一下過去這段時間的工作了。下面是小編給大家帶來的綜合辦公室工作總結5篇，希望大家喜歡！

綜合辦公室工作總結篇1

20__年是西安分公司工作步入管理正軌、穩定發展的一年。 綜合管理部作為公司的一個重要職能部門，與分公司共同起步，一起努力，一同成長。一年來，在公司領導的大力指導支持與各部門的積極配合下,綜合管理部及時更新觀念，持續改進工作方法，積極配合，突出工作重點，充分發揮“組織、協調、服務、管理”的職能作用，各項工作有序推進、成效明顯?，F將主要工作情況匯報如下：

一、工作回顧

(一)理清思路，理順職責，明確內部分工。

綜合管理部不斷適應分公司發展需要，根據部門職責要求，適時調整各時期工作重點，加強內部管理，改進工作思路，理順職責分工，將綜合管理部工作劃分為行政、人事、后勤保障三大塊，同時不斷加強部門員工的業務培訓，增強團隊與服務意識，工作穩中求細，逐步形成了“分工明確、職責分明”的工作格局。

(二)強化自身建設，規范內部管理，促進綜合管理工作規范有序運轉。

綜合協調、內務管理是綜合管理部工作的重要內容，而規范內部管理，促進分公司各項工作正常有序運轉既是綜合部的職責所在，也是提高分公司工作效率，順利完成各項任務的前提。20__年，我們把內部管理擺在突出位置，不僅日常工作準確到位，而且在原有基礎上又有了一定的提高。

(三)健全基本規章制度，著力規范工作程序為進一步促進工作向規范化、程序化、系統化的方向轉變，綜合管理部不斷規范工作的各個細節，著力規范各項工作程序，在原有行政管理制度基礎上重新修訂健全了《人員聘用制度》、《考勤管理辦法》、《勞動合同管理辦法》、《工作服管理規定》、《員工著裝管理規定》、《指紋打卡考勤管理辦法》、《車輛管理辦法》、《員工宿舍食堂管理辦法》等，對綜合管理部各項工作的各個環節，都提出了明確的規定和要求，并適時組織進行制度學習，促進制度的執行落實，進而促進各項常規性事務的規范、高效運轉。

(四)圍繞中心，扎實做好重點工作

文件檔案管理工作。指定專人負責分公司文件、各項資料、人事檔案的保管、歸檔、借閱管理工作，對各項資料做到分區域分項管理，從便于查詢出發，做到整齊、清晰。

辦公用品的管理。本著“節約開支、防止浪費、保障供給”的原則，從辦公用品采購做起，嚴格按照《辦公用品管理辦法》執行，設置辦公用品賬簿，加強辦公用品申請、領用的監督工作，大力倡導廣大員工的節能意識，從日常工作的細節出發，強調對辦公用品的重復利用，杜絕鋪張浪費現象的發生。

后勤服務保障工作。后勤服務工作包括了食堂和宿舍兩方面，這也是與員工息息相關的兩方面。有力的后勤保障制度是為分公司順利開展工作的堅強后盾。一年來，員工數量不斷增長變化，食堂用餐我們提前規劃，常與食堂工作人員溝通，了解員工對飲食方面的意見，提出食堂改善建議，為減輕食堂工作人員工作負擔，使員工就餐正常有序，采用了打卡就餐方式;員工宿舍方面，定期組織檢查員工宿舍，完善宿舍水電等配套設施，及時配備床具等生活設施。以宿舍為單位，指定專門的宿舍管理員，努力為員工提供周到、細致的后勤服務。 員工活動方面。

二、綜合管理部還存在以下幾個方面的問題：

1、責任意識有待加強，對部分關系到員工切身利益的工作進展滯后，如員工食堂、宿舍管理還需加強等;

2、工作思路有待進一步拓寬;

3、細節意識和綜合服務意識還需強化;

4、員工活動較少。

三、為此，本部門明年工作思路做如下安排：

1、開展員工組織活動，積極推進企業文化活動

綜合管理部相關人員應根據各自職責，按分公司安排、結合本地實際情況，擬出20__年員工活動計劃。各項工作要開展相關活動并保留活動文字記錄和準確統計數據。特別是在一些相關節日應開展相應的階段性突擊活動，豐富員工的業余文化生活，進一步推動企業文化建設，加強企業凝聚力。

2、增強服務意識、提高工作能力

對員工反映的問題及時解決，未能解決的問題及時跟進、實時上報、盡快解決。對領導交辦的事情準確、準時完成并建立完善的反饋制度，讓領導及時了解任務完成程度。

3、努力做好各項后勤服務工作努力當好員工生活貼心人的角色，讓員工有歸屬感，能夠最大限度的發揮自己的工作熱情。熱情接待員工問詢、及時解決員工各項生活困難、時刻關注員工思想情緒波動，努力營造和諧向上的工作氛圍。加強對分公司各種物品的科學規范管理;加大對辦公費用使用的控制力度，嚴格使用程序，完善監督體系。對一些易耗品提前計劃、及時補充，保證分公司各項工作正常平穩開展。

20__年綜合部的各項工作在分公司領導的指導下取得了一些成績，但離領導要求還有一定的差距，我部門將不斷地總結經驗，加強學習，更新觀念，提高各方面的工作能力和管理水平。緊緊圍繞分公司的中心工作，以腳踏實地的工作作風，求真務實的工作態度，積極創新。

綜合辦公室工作總結篇2

20__年，綜合管理部在公司領導班子的正確領導和各部室的大力支持下，緊緊圍繞公司的中心工作，內練本領，外樹形象，不斷提升工作理念，突出工作重點，努力增強工作主動性和創造性，充分發揮了綜合部“參謀、組織、協調、服務”的職能作用，精心協調各部門關系，克服各種困難，認真落實上級領導布置的各項工作，努力推動各項工作朝著既定目標邁進。現將主要工作情況匯報如下：

20__年度工作總結

一、強化自身建設，規范內部管理，促進綜合部工作規范有序運轉

公司綜合部首先在制度建設上下功夫，認真抓好內部管理，提高內部管理水平。一是規范各項管理制度。修訂完善了公司內部車輛管理暫行辦法，做好公務車輛的調配與管理，按月逐季對加油卡的費用情況進行統計上報;完善了公司辦公行為規范，抓好了員工的考勤管理，按月匯總員工的請、休假、考勤情況，報財務部門核發薪酬;規范執行綜合部各項管理流程，提交公司與綜合部事務有關的各類請示7項，已執行3項(加裝監控設備、辦公茶葉購置、協議酒店的簽約);二是不斷加強自身隊伍建設。做好綜合管理部工作，必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。全體綜合部人員通過各種途徑認真學習了__，刻苦學習業務知識，政治理論水平、業務素質和工作能力不斷得到提高;三是樹立高度的服務意識。綜合部人員無論是干部還是普通員工，都能顧全大局、服從大局、服務大局，工作上經常加班加點，任勞任怨，兢兢業業，為做好全公司服務工作奠定了基礎。

二、加強調查研究，當好領導參謀，及時為領導決策提供信息服務

圍繞公司中心工作，加強了對內對外的調查研究，高度關注政策走勢，敏感捕捉信息，力求做到辦事規范周密，辦文高效嚴謹，力求準確、適度，避免疏漏和差錯。努力做好文書處理、檔案管理、文件傳達等日常管理工作，完成了各類材料編制上報的工作。一是按照上級主管單位要求，完成各類匯報材料的編制上報，包括公司季度工作安排與總結、季度經營業績自評報告、季度經營活動分析報告、20__年度工作總結與20__年度工作計劃等各項匯報材料的編制與上報工作;二是完成了公司內部文件資料的編制，包括二屆一次、二次董事會會議材料的簽署完善與紀要整理歸檔、公司班子會議與工作例會會議紀要的起草與存檔，部門每周工作匯報、每月工作總結的擬稿與匯報等工作;三是做好了文件處理和制發工作。完成對集團及中原下發文件的處理75篇，完成綜合部發文7篇，發送通知6篇，公司對外發文23篇。

三、圍繞中心工作，強化服務意識，進一步提高了服務水平

綜合管理部是總公司領導下的綜合管理機構，日常工作紛繁瑣碎，在處理領導下達的各種日常工作中，全體員工努力發揮主觀能動性，強化工作意識，不斷提高服務水平。

一是做好了黨群與紀檢監察相關活動的通知、學習及會議材料準備工作。根據年度目標任務，做好集團和公司下達的日常紀檢監察工作;在書記的指導下，做好了公司黨風廉政建設有關材料的收集整理和活動的組織工作;協助公司黨總支處的書記做好了參加集團召開的各類紀檢監察會議的準備工作，并起草會議發言匯報總結材料;在集團統一部署領導下、在書記的指導下先后參與組織開展了“廉潔從業教育月活動”、廉潔文化“進機關、進工地、進站隊、過崗位”活動、“做企業的護航人、當職工的貼心人”等活動，通過這些活動，解放了思想，提高了認識，增長了知識，看到了自已的不足;自九月份以來，先后參與監督了公司有關設備材料采購的市場考察和招標工作;組織綜合部代表隊參加集團首屆職工運動會并取得男、女團體三等獎的成績;做好了“小金庫”治理專項檢查的配合工作。

二是做好了各項具體事務的處理工作。在重點保證對公司領導的服務的基礎上，完成了具體事務處理工作。完成營業執照、組織機構代碼證的年檢、法人代表變更工作;完成了薪酬執行情況報告的上報、技術職稱申報材料的準備與上報、員工的轉正與“三金”等福利的辦理等人力資源相關工作;做好了公司技術資料、圖紙、招標文件的存檔與管理工作;認真辦理轉正、離職手續并協助調轉人事檔案;協助做好各部門來訪人員的接待迎送工作;做好了辦公場所的調整、辦公用品的采購與管理、報刊雜志的訂閱與分發等日常工作。

四、加強溝通協調，注重團結協作，營造了良好內外部工作環境

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綜合部是承上啟下、聯系左右、協調內外、溝通四方的樞紐，綜合部工作無小事，事事處處都代表著公司的形象。公司始終把加強綜合協調作為發揮綜合部職能的關鍵點來抓，切實加強了溝通協調工作，完成領導交辦的其他工作任務。協助董事長完成了董事會籌備和資料整理等相關工作;協助財務部完善了經費審批程序文件，對招待物品、辦公用品經費、差旅費、招待費、車輛維修保養等加強了規范管理，同時，配合完成上級主管單位的各項審計工作，并提供相關審計材料;協助銷售部完成一期二批房源的團購與開盤活動的籌備與后勤保障工作等等。

總之，我們在過去的工作中取得了一些成績，但與公司領導的要求相比，與兄弟部門相比，仍存在一些不足。首先表現在服務意識不足。綜合部的基本職能為“參與政務，做好服務”，全面履行公司的后勤保障責任是綜合部的重要職責之一。綜合部在“想多于做”方面做得還不夠，全局觀念、服務意識、服務水平有待進一步增強。其次，統籌能力不強。綜合部事務瑣碎繁雜，在人員的統籌調配能力方面還不強，一些工作的協調不是十分周全，直接影響了整個綜合部的工作效率的提高，導致人浮于事的現象好時有出現，有的忙的廢寢忘食，有的閑的慵懶無聊，不但影響了士氣，而且降低了工作效率。第三，工作程序還不夠規范。各項管理流程還不完善，內部管理有待進一步加強。第四，創新能力不強。從意識上對總辦的參謀助手作用認識不夠，缺乏工作主動性和進取精神，主要是做日常性、事務性工作和領導交辦的任務，對于領導未安排部署的工作缺乏主動性，預見性和前瞻性有待提高。我們決心在今后的工作中，繼續戒驕戒躁，發揚團結務實、開拓進取的精神，扎實工作，搞好服務，努力把綜合部工作不斷推向新水平。

綜合辦公室工作總結篇3

尊敬的各位領導、共同進步成長的各位同仁：

一、部門常規工作

做好辦公室日常行政事務工作，完成公司下達的管理、督促工作。

1、制度制訂實施，截止20_年6月30日止，共計制訂、報批建議實施公司各項管理制度達5項。

2、考勤管理，每月10日前完成上月各部門員工考勤工作表的匯總。做好公司節假日值班表的制訂與執行，及時通知相應人員值班，并做好監督檢查工作;

3、辦公用品及辦公耗材管理，定期盤點辦公用品，及時檢查辦公耗材使用情況，在節約成本的同時，做到提高工作效率，截止20_年6月30日公司辦公用品及辦公耗材使用費用為20000元;

4、固定資產管理，為新進固定資產編輯號碼，以便加強管理，每個辦公室負責人負責固定資產領用及維護，做到固定資產管理細化到部門，截止20_年6月30日清冊統計公司名下汽車18輛，辦公臺式電腦75臺，IP平板電腦28臺，復印機4臺，打印機 25臺，座機電話10部，電視機2臺，DVD光盤機1臺，音響放大器1臺，餐廚用具1套，固定資產及辦公用品的維修維護工作，及時檢查處理固定資產及辦公用的使用損壞情況，及時維修維護，其中各項車輛保養維護上半年已完成每車4批/次，電腦維修23批/次，復印、打印機維修35批/次，DVD光盤機更換1批/次;

5、安全及衛生檢查，每月底做水、電安全檢查工作，并做好記錄，做到防患于未然。每日做衛生檢查工作，保持公司公共區域及客戶區干凈整潔。每年年底、國家所規定的大長假日均督促各部門做清潔大掃除;

6、公司員工食堂管理，除加強了安全衛生的日常檢查和督促工作，同時加大對各項物品采購成本和安全衛生的監控力度,在控制好食堂開辦成本的同時也盡最大能力滿足了全體員工在午餐環節上的需求;

7、庫房日常管理，定期整理物料庫房，非本公司人員做到了禁止進入,截止20_年6月30日未發生一例庫房物品被盜的情況出現;

8、部門會議管理，綜合部為更加好的做好日常管理工作，在日常工作形成了周例會制度，總結計劃匯報制度。在日常通訊錄管理上能及時印制、發放公司最新通訊錄;

9、計劃、協調、組織公司所開展的各項活動，上半年我們部門參與了15批/次公司舉行的各項活動。

二、人事管理工作

1、為新入職員工做好人員報備，勞動合同簽訂，并做職前的一些相關指導，公司半年新招入職人員達到11人/次,招聘人員主要應營銷部所需要。

2、按照公司相關要求每季度做一次人力資源狀況統計表，并存檔綜合部,達到集中管理的目的。

三、檔案管理工作

1、做好檔案歸檔工作。及時做好文件的收發、登記、整理、歸檔工作，方便有關人員查閱，查閱嚴格按照制度執行，必須領導批準，作好借出、歸檔登記工作，半年收發文件達到13件/次,各項合作合同簽訂135份/次。

2、做好周例會、相關部門會議紀要，整理歸檔，半年度各項會議達到70次。

四、營銷策劃工作

1、各項方案：上半年我們依據20_年工作計劃，以季度為時限定期向總經理主報季度營銷推廣和廣告執行計劃，以期總經理批示執行;

2、廣告監管：上半年我們加強對戶外廣告的監管、維護力度，基本做到每周巡查一次，發

現問題即時與廣告提供方溝通聯系，做到及時處理;

3、廣告更換：在上半年我們依據各項銷售節點及促銷活動需要對除圍墻廣告外的戶外廣告進行了三次更換，在此期間我們簽得安縣又重要廣告發布點位安縣客運站。

4、項目協調：⑴.樣板房：與裝修公司、工程部一起巡查加強對樣房裝修現場，并做到與工程部向施工方進行協調處理的工作，上報書面材料38份。⑵.太陽能工程：與太陽能公司、工程部一起會商各項工程進度所面臨的問題，并形成130份書面材料向總經理做了匯報請求總經理指示;

5、行銷工作：為配合營銷部銷售工作，1-2月份實施了對安縣各鄉鎮、平武、北川部分重點鄉鎮進行了行銷工作并提供相關物料，并在各項媒體推廣上做相應協調和支持，行銷次數達到80天/次;

6、活動營銷：20_年上半年以來，我們分別實施了：項目新年促銷活動、返鄉置業促銷活動、華西房產業主聯誼團拜會、公司新年團拜會以及歐洲游促銷等共計5批/次營銷活動;

7、其它工作： 20_年5月2日參觀了成都房交會， 5月17日參觀了綿陽房交會，并以書面形式向總經理做了匯報，完成了向雅安地震災區捐助的活動，三項工作共留下 3820張影像資料，并上報有參觀匯報材料2批/次。影像資料其中成交會、綿交會分別為1820張，捐款活動180張;

8、推廣費用：依據20_年工作目標推廣費用月均為20萬元，半年應該120萬元，按公司已經投放廣告每月固定支出約9萬元，半年計54萬元，依據公司領導要求和實現控制費用為現在1-6月份實際發生推廣費用78萬元，這其中包括華西房產業主聯誼團拜會、公司新年團拜會相關開支花銷。故我們項目每月推廣費用應該在13萬元上下。但是鑒于安縣房地產市場競爭激烈的現狀，我們在未來營銷推廣費用上將會有所增加比如圍墻廣告半年期的更換、樓頂廣告的續租漲價、新增加廣告新載體的費用、為搶拉客戶所涉及節點性活動營銷費用等，當然我們將盡量控制好在營銷推廣上所產生的各項費用。

總之，在20_年上半年我們基本按照20_年1月份所報的年度工作計劃來開展部門的各項工作，當然在這期間能認真完成各項工作任務并取得一些成績的同時我們部門也存在不足：

一、部門人員結構配置和工作協調存在不足的情況;

二、日常廣告的監控由于出行不方便無法做得更加到位;

三、由于上半年工作安排時間緊湊營銷策劃這一塊未能實施去重慶或成都參觀學習;

四、在與廣告設計公司、廣告制作與安裝公司的對接上也由于時間緊未能實施的更加好;

五、在人事招聘工作方面也存在部門與部門之間溝通的不暢的情況;

六、在日常環境衛生管理方面也需要加強領導和督促。

針對以上存在的問題，我們將在加強自我學習的同時將加大各項工作的實施力度，盡量做到克服困難把工作做好。下面是我們部門的下半年工作：

下半年工作計劃：

一、綜合部將繼續認真執行并完成20_年所制訂的年度工作計劃所包括的所有工作任務，盡量把公司的各項經營費用控制到最低，執行好本公司員工的薪酬體系，力爭對本部門人員進行了一系列的崗位培訓;

二、優化、協調部門人員結構，樹立服務意識，大局意識，制訂和實施好單位的規章制度，增強工作的向心力、凝聚力和責任感，進一步加強自身素質建設，不斷增強責任感;加強辦公室的管理，規范辦事程序，確保工作無差錯;

三、積極通過總經理批示完成調配車輛工作，達到完成和實施一周1次對戶外廣告的監管、維護的'工作;

四、在下半年時間里我們將每兩月4天時間來完成對重慶或成都房地產市場的參觀學習的工作任務;利用2天時間實施參觀20_年成都秋季房交會的工作，回來后按慣例形成書面上報總經理。

五、在下半年時間里我們將利用每兩周2天的時間來完成與廣告設計公司、廣告制作與安裝公司的工作對接,為下半年項目整體加大營銷力度提供在廣告推廣上的保障。

六、在檔案管理與固定資產管理方面，借鑒其它公司先進、科學的管理方法，提高員工的責任心，使檔案管理與固定資產管理工作走向科學化、規范化。

七、進一步改進環境衛生工作方法，克服因工作繁瑣而帶來的急躁情緒，踏踏實實把公司日常的環境衛生工作搞好。

綜合部將繼續在公司領導的大力支持和全體同事的共同配合下，發揚成績，克服困難，改進缺點，進一步加強工作的責任心和事業心，牢固樹立服務大局、服務公司的意識，繼續發揚奉獻精神，求真務實，開拓進取，為我們公司的發展做出更好更大的貢獻。

以上綜合部上半年工作及下半年工作計劃請公司領導批閱、同仁勉勵!

綿陽華西房地產開發有限公司綜合部

部門人員(署名):

二0__年八月二十七日

綜合辦公室工作總結篇4

某移動通信分公司綜合部是該公司的綜合部門，又是主抓全公司安全工作的職能部門。20__年，該部在公司黨政工班子的領導下和分管領導的直接指揮下，認真貫徹上級有關安全工作的指導思想和方針，落實分公司領導關于安全生產的意圖和指示，堅持從基礎工作抓起，通過“制度化、標準化、規范化”的管理，努力抓好全公司安全工作的組織、協調、實施，為安全生產提供了有力的保障。

(一)加強管理，進一步完善各項基礎工作。

基礎管理是提高服務質量的重點。為此，該部準確、快捷地收集全公司安全管理及人員等資料，分類建檔，分別建立了電子文檔和紙質文檔，實行辦公自動化，并結合公司質量管理體系標準進行跟蹤管理，定期分析，經常更新，給公司領導抓好安全工作提供了及時、可靠、準確、系統、詳細、全面的依據。通過這一管理手段，大大地提高了辦事效率。例如：相關資料查閱、修改和上報報表等等。

(二)精心組織，積極開展各項安全防事故活動。

隨著公司業務的不斷拓展，任務越來越繁重，面對不可避免的安全問題，我部全體員工群策群力、奮力應戰，充分發揮職能部門的作用，以開展安全活動為推動，不斷促進公司安全工作。20__年，按照省公司的要求，結合分公司各階段業務的中心任務，針對公司安全工作現狀，先后組織開展了“安康杯”活動和“安全月”活動、“百日安全無事故”等活動。該部與份公司工會、黨群等部門團體緊密配合，積極策劃，周密計劃，精心組織，努力協調，扎實實施?；顒悠陂g，在關鍵崗位設立了 “黨員安全示范崗”和“青年安全監督崗”，落實了崗員的五項基本權利，充分調動了班組成員的工作積極性，發揮了黨員、團員的先鋒模范作用?；顒邮盏搅祟A期效果，極大地促進了公司安全生產。

(三)加強培訓，努力提高員工隊伍整體綜合素質。

員工隊伍整體素質是企業文明建設的表現，培養高素質的員工是提升企業竟爭力的重要手段，同樣也是作好安全工作的必要前提。因此，該部在抓好安全管理的同時，堅持“以人為本”，對員工的安全意識和安全知識的培訓常抓不懈，并以此為“安全生產”切入點，采取定期和不同期地、分期分批地、脫產和在崗相結合地進行培訓，如：消防知識學習培訓、安全崗位職責培訓、特殊專業或崗位操作規程培訓等等。通過對有關安全人員和員工的安全知識培訓，進一步提高了他們重視安全、做好安全、按章操作、杜絕違章、整改隱患的自覺性和能力，從而把安全工作化為全體員工的自覺行動。同時，加強隊廣大員工的安全意識宣傳教育。采取多種形式進行安全法規、安全知識宣傳，督促各單位堅持開展每周的“安全活動日”，組織員工認真學習《安全生產法》和相關的法律、法規，安全操作規程以及有關材料。通過規范化的安全教育培訓，職工的安全意識和綜合素質有了明顯的提高。

(四)狠抓落實，切實貫徹執行安全制度。

強化安全生產目標管理，落實安全生產逐級負責制。認真落實逐級負責制，每年初，按照分公司決定，承辦了分公司與部門、部門與班組、班組與員工層層簽訂安全生產目標責任狀、責任書、協議書，將安全生產目標細化，層層分解落實到工段、班組和職工，做到了目標、職責明確，在全公司形成“千斤重擔人人挑，人人肩上有指標”的良好氛圍。

組織好安全例會。堅持定期向公司領導匯報安全工作，每召開一次安全例會，要求各單位主管安全領導及安全員參加。及時剖析、總結上安全生產工作情況，布置當安全生產工作，做到每小都有新內容、新重點。對布置的工作，綜合部適時加強監督、檢查、落實，月底進行考核，不搞形式主義。他們還結合生產實際，每月召開一次安全生產員工座談會，傾聽群眾對安全生產現狀的反映和呼聲，征求大家對做好安全工作的好點子、好主意，為進一步抓好安全工作奠定了堅實基礎。

經常開展安全檢查，堅決隱患整改。綜合部積極落實公司領導決策，堅持每月組織一次全公司性全面檢查勞動紀律、工藝紀律和現場安全隱患，開展自查自糾，做到有問題早發現、早預防、早處理。檢查中，認真細致地查看和檢驗值班守護在崗、防護設施配備、安全措施落實等情況，將檢查結果匯總分析，及時總結經驗，針對存在的問題，擬訂解決方案，報告上級、通報全公司，并詳細記錄在案備查。一年中，共組織了全公司范圍的安全檢查次，督促整改隱患 起，制訂整改措施 條。

重點抓好班組安全管理。嚴格督促所屬各單位班組堅持崗位每班查，嚴格執行交接班制度和巡檢制度。在交接班前五分鐘由交班人員帶領接班人員到各自的崗位上進行現場巡視、現場講解、現場交代后，聽取上班整體安全生產情況匯報，對存在的問題提出解決措施，布置好本班安全生產工作。要求各班組養成班前想一想、班后查一查、班中按時巡檢的良好習慣，真正做到交接班清清楚楚、不留隱患，各項操作認認真真、一絲不茍。

20__年，綜合部在分公司領導下，積極與各部門、全體員工密切協作，認真落實了安全工作的方針政策規定，取得了顯著成績：某分公司全年沒有發生一起安全事故、責任事故、治安案件、人員傷亡、設備損毀，經濟案件。事故起數、死亡人數、受傷人數、直接經濟損失四項安全控制指標為零，安全生產、治安、消防工作連年被評為全市先進單位，再次跨入安全先進行列--被評為某市20__年度安全生產先進單位。安全工作與企業管理同步協調開展，有力的保護了企業利益財產和員工生命安全，為粉公司的良好運行、壯大發展起到了保障作用。20__年，分公司經營績效位列全省移動企業第三位。

綜合辦公室工作總結篇5

20__年旺季自7月1日開始，8月31日止，__綜合管理部協后勤開展為期60天的旺季工作圓滿結束，現總結如下：

地面安全保障篇

在分公司領導帶領下，綜合管理部旺季期間開展地面安全檢查6次，重點檢查對象為在建工程、地面設備、車輛、食品安全等，特別還對車輛外包單位和布草清洗外包單位進行實地督查，掌握了一手資料，做到地面安全心中有數，安全壓力傳導到最前沿。

生產運行篇

在旺季開始之前，部門召開全體旺季動員會，做好旺季安全教育工作，在旺季生產期間結合分公司安全大檢查活動開展安全隱患排查并制定相關整改措施，確保旺季生產期間地面運行安全;綜合管理部在旺季期間根據航班的增加，機組車增加了2個時間段的接送;航衛旺季期間進行高溫巡診及防暑降溫知識宣教活動，為一線部門員工提供健康咨詢;迎戰18號臺風“溫比亞”!分公司綜管部靠前指揮、后勤迅速準備，應急人員待命，仔細檢查戶外設施，檢查清點沙袋、排水泵等防汛物資，確保隨時可用。

后勤保障篇

旺季期間，后勤與一線充分溝通，每日制作了冰鎮綠豆、酸梅湯并打包提供給一線部門，空勤餐廳、員工餐廳同步供應，為一線員工提供堅實的后勤保障。

為豐富員工業余活動，先后推出“美食節”、“納涼觀影節”等活動;

從場地布置、飲食、活動安排等方面積極配合公司工會保障了公司“寶貝100”員工子女下令營活動。

員工咖啡吧、理發室、母嬰室正式投入使用，為全體員工帶來暖暖的福利。

安全第一、防患未然、警鐘長鳴，開展電梯困人演練。

為更好的保障旺季生產，為空勤人員提供更好的服務，對所有飛行、客艙用準備室、業務準備室加裝紗窗，同時停車場遮陽網更換。

在飛行、客艙準備室、業務準備室及各大樓電梯配置驅蚊花露水及風油精。

在梅雨季節過后后勤將出勤樓床上被褥進行晾曬及除螨，給機組及入住人員帶來一個良好的入住環境及睡眠。

用心守護，不負期待，綜合管理部將一如既往為一線員工提供專業又有溫度的服務，為分公司發展保駕護航!

（11）綜合辦季度工作總結