物流的年工作計劃和規劃|物流的年工作計劃和規劃（匯編十二篇）

物流的年工作計劃和規劃（匯編十二篇）。

? 物流的年工作計劃和規劃 ?

一、目標

（一）繼續提高員工素質：

（二）加強部門服務水平：

（三）完善管理制度：

（四）完善管理崗位建設：

（五）降低運營成本核算：

二、措施

（一）組織學習《機動車駕駛員安全教育輔導》、《崗位培訓》教材，使廣大駕駛員熱愛本職工作，在本職上精益上求精。提倡行車講究語言美，禮讓三先風格高的思想品質。

（二）走訪各客戶和各地經銷商，了解客戶銷售情況，為了征求客戶對運輸工作的建議，我部將制定了駕駛員行車服務卡，讓廣大經銷對駕駛員和部門多提寶貴意見，還激勵部門駕駛員爭當紅旗手，不斷提高服務水平。

（三）制定《小貨車駕駛員管理制定》、《叉車司機管理規定》、《倒運車駕駛員管理規定》、《小貨車輪班安排表》、《車輛零配件出入庫流程》、《車輛輪胎更換申請單》，從全局利益出發，按照制度執行，對個別紀律散漫，有損公司利益的員工給予嚴厲處罰，對表現突出、技術精湛的給予獎勵。

（四）從員工中挑選出班組長，讓其負責本組日常事務管理；從調度中選一人當任總調度負責物流部門廠內一切生產、安全、調配工作。逐步形成了“其層具體落實、中層監督指導、高層宏觀控制”的合理化組織結構。使各崗位人員明確其職責所在，以便在工作中各司其職，各盡其責，繼而爭先創優。

（五）貨比三家，改用質量可靠，價格合理的“佳通”系列輪胎。

三、步驟

隨著公司的不斷發展，物流部規模也得以壯大。我部門從全局利益出發，堅持以安全為中心、服務為宗旨、效益為目標的原則而開展工作。加體員工齊心協力、努力奮斗，爭取比上年度取得更好的效益。

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一，創新理論學習，增強執政為民意識。

執政為民意識的提高，離不開先進的理論做指導，要在學習中不斷增強執政意識。一是明確學習重點內容。組織廣大黨員干部重點學習好十七大報告、《中共中央關于加強黨的執政能力建設的決定》、《中共中央關于加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》以及省、市、縣委的實施意見，學習XXX在第十七屆中央紀委第四次全會上的講話、習近平同志在中央黨校秋季開學典禮上的講話，學習吉炳軒同志在省委十屆九次全會上的講話及市縣領導的講話精神，要善于抓住主要矛盾的主要方面，突出重點，力爭學有所獲。二是完善學習方式方法。大力弘揚理論聯系實際的學風，進一步完善縣、鄉、村三級聯動的學習方法，充分發揮縣委中心組在全縣理論學習工作中的帶頭作用，采取送理論下基層、書記講黨課、報告會、研討會等多種形式，堅持用科學理論武裝黨員、教育人民。三是建立健全學習機制。要落實并完善理論學習“三項制度”。即：學前調研制度就是各級領導干部要深入聯系點、企業和項目建設一線，認真開展調查研究，了解掌握相關情況，做到有的放矢、學以致用;自學制度就是每名領導干部都要制定自學學習計劃，明確學習篇目，養成勤于學習、善于學習的良好習慣;撰寫論文制度就是結合各自分管工作，撰寫理論文章或調研報告，對工作進行理性思考，用以指導實踐，達到學有所思、學有所用。

二，強化輿論宣傳，營造執政為民氛圍。

深入開展執政為民活動需要全體黨員干部的大力支持和積極參與，因此，離不開強有力的輿論宣傳。一是堅持正確導向。堅持團結穩定鼓勁、正面宣傳為主，將“執政為民”活動的目標、意義、方法作為宣傳的重要內容，充分發揮宣傳隊伍的主力軍作用，進行廣泛的宣傳和報道，總結宣傳基層單位好的經驗和做法，形成比學趕超的濃厚氛圍。二是充分發揮媒體的作用。在電臺、電視臺和縣政府的網站開設“執政為民教育年”活動專題專欄和專題網頁，營造良好的輿論氛圍。三是搞好社會宣傳。通過宣傳櫥窗、電子屏幕等形式，推出一批喊得響、記得住的執政為民宣傳口號，進一步傳播執政為民的先進理念，努力營造濃厚的氛圍。

三，搞好文明創建，優化執政為民環境。

要以“服務群眾、造福百姓”為宗旨搞好文明創建工作，為全縣人民營造一個優美、和諧的人文環境和生活環境。一是加大整環境治力度。進一步加大城鄉環境衛生和公共秩序整治力度，開展交通秩序、集貿市場、餐飲服務、農村環境等專項整治活動，徹底轉變“臟、亂、差”局面，美化城鄉環境。二是提高創建成果。加強文明鄉鎮、文明社區、等文明單位的管理力度，深化基礎創建，不斷提高整體創建水平。三是開展志愿服務。大力推進志愿服務向城鄉發展、社區建設、環境整治、幫老助殘等各項社會事業延伸,深入開展“愛心暖泉鄉”、“擦亮城市臉”和關愛“空巢老人”等志愿關愛行動，不斷形成人人為我、我為人人，互幫互助的良好局面。四是加強思想道德建設。加大對校園周邊環境整治力度，努力引導青少年把積極的人生追求、高尚的情感境界、健康的生活情趣作為人生目標，組織開展“十佳少年”評選活動，激勵廣大中小學生奮發向上，積極進取，努力培養德、智、體等全面發展的社會主義新人。

四，加大典型選樹力度，樹立執政為民榜樣。

要在執政為民學習教育活動中始終把握典型宣傳這個重點，通過典型的宣傳，在廣大黨員干部中樹立學習的榜樣。一是及時發現典型。要結合開展“感動林甸”、“學習型黨組織”等系列評選活動，進一步完善責任機制，要求和引導全縣各個行業、部門都要注意發現和抓取自己的執政為民的先進典型，并及時逐級上報，做到典型既有數量又有質量。二是充分宣傳典型。既注重發揮縣屬新聞媒體的作用又借助縣外媒體的力量，既注重發揮傳統媒體的作用又借助網絡新興媒體的力量，多層次、立體式、高密度進行宣傳，形成典型宣傳的強勢。三是突出實踐效果。通過舉辦報告會、座談會、表彰會等形式，引導廣大干部群眾深刻認識先進典型的時代意義和深刻內涵，使社會各界增強學習運用先進典型指導工作的自覺性。

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20××年，是完成“十五”計劃的最后一年，也是實現××第六次總體規劃，構建起大城市框架的最后一年，我們將繼續按照全市經營城市的戰略部署，進一步強化城市規劃的龍頭作用，認真做好城市建設的各級、各類規劃，使城市規劃工作再上新臺階。

工作思路：以正確的政績觀和科學的發展觀為指導，堅持以人為本，優化城市環境，完善城市功能，塑造城市特色，提升城市檔次，打造人居環境優美的生態園林城市。

奮斗目標：完成學校、醫院、市場、加油站、電力、消防和垃圾中轉站等城市配套服務設施規劃；完成地下管網普查及規劃；規劃一批城市標志性建筑和標準化住宅小區；著力塑造城市的空間環境和特色，充分利用城市山水資源，凸現城市個性，打造“魅力南充”；大力開發人力資源，提高規劃管理隊伍的整體素質和管理水平；開展對城市特色和可再生資源的專題研究；優化、完善各類規劃，完成23。83平方公里的控規編制，使城市建成區內的詳規覆蓋率達到100％。

圍繞工作思路和總體奮斗目標，新的一年要著重抓好以下幾方面的工作：

1、進一步加大城市規劃的編制力度。啟動市轄三區老城區、荊溪片區和龍門片區共23。83公里的控規編制，使城市建成區內的詳規覆蓋率達到100％。繼續開展城市地下管網普查及規劃，編制歷史文化名城保護規劃，商業網點規劃，專業市場規劃和社區服務中心規劃。

2、進一步塑造城市特色。實施《嘉陵江城區段江段風貌概念規劃》，著力塑造城市的空間環境和特色，對沿江兩岸實施立體綠化，重點打造中壩、白塔等城市重要地段和重要節點，對城市重要干道兩側建筑，確定建筑特色，打造“一街一景”、“一片一貌”的城市景觀。編制城市主入口景觀規劃，對主入口的建筑、綠地、開敞空間、廣告等景觀要素進行科學規劃。

3、進一步加大城市規劃宣傳力度。繼續提高廣大市民的參與意識，通過設立咨詢電話、開設市民論壇等形式，進一步加強規劃網站建設，加大市民的參與力度，使市民的意見和建議能通過各種渠道及時反映到規劃管理部門，并在制定城市規劃管理制度、編制詳規等方面得到具體體現。同時，積極宣傳報道城市規劃思路、舉措、成效，擴大城市規劃影響力。

4、加快和完善城市功能建設。完成學校、醫院、市場、加油站和垃圾中轉站等城市配套服務設施規劃，利用好城市廣告等空間資源，制定《城市戶外廣告管理辦法》，堅持綜合開發配套建設的原則，提高綜合開發配套建設的水平。

5、建立健全詳規質量控制體系。一是確保經濟最優化。為保證編制出的詳規在技術上可行的前提下經濟上達到最節省，在詳規編制過程中，要進一步加強對現場的踏勘和經濟技術上的分析，既嚴格執行強制性規范，又要使編制出的詳規更符合實際，更具有操作性。二是規范詳規的調整程序。必須對實施中與實際不符的詳規進行調整，但為了防止調整的隨意性，必須按程序進行報批。原創

6、進一步完善內部管理。一是完善制度，制定《南充市城市規劃管理規定》、《南充市市政工程管理辦法》、《城市建設工程項目審批辦法》和《詳規質量控制體系》等規范性文件，并加大制度的落實力度，促進城市規劃管理工作更加制度化、程序化、法制化。繼續完善“三審查、四公示”制度，陽光審批。增強透明度，提高辦事效率。二是加強管理，要編制供地年度計劃，明確土地投放量，加強與國土部門的聯系，解決土地二級市場、現場高地、土地地籍確權面積與規劃用地面積上的沖突等問題。

7、繼續強化規劃執法工作。完善《在建工程項目監督檢查責任公示欄》，完善行政許可配套制度建設和規范使用行政許可統一文書。嚴格按照行政許可要求規范城市規劃行政許可行為，依法行政。

8、繼續實行“走出去、請進來”戰略。為了進一步提高城市規劃管理工作人員水平，我們將繼續分批派出城市規劃專業人員到沿海發達城市參觀、考察，以更新理念、開闊視野、提高水平。同時我們還將邀請專家、學者前來講學。

9、開展課題研究。為科學經營城市，我們將組織專業人員開展《城市特色風貌研究》和《城市可再生資源的開發和利用》等課題的研究。

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IQC管控計劃

IQC的工作主要是控制公司所有的外購物料和外協加工物料的品質，保證不滿足公司相關技術標準的產品不進入公司庫房和生產線,確保生產使用產品都是合格品。IQC是公司整個供應鏈的前端，是構建公司品質體系的第一道防線和閘門。如果不能把關或是把關不嚴，讓不合格物料進入庫和生產線，將把品質問題在后工序中成指數放大，如果把品質隱患帶到市場，造成的損失更是無法估量，甚至會造成災難性后果。鑒于目前公司狀況，我建議建立起以下幾點管控方案：

一． 崗位職責：對于我司目前的情況來說，有很多人都不知道自己的崗位職責是什么，

所負責的工作有哪些，要做些什么工作。他們都不知道，所以必須有個明確的崗位職責來告訴他們該做什么，該怎么做及每個人所負責的區域、物料，這樣可以避免相互推諉。

二． 作業指導書：為確保滿足某個指定的崗位工作的要求，對該崗位或對完成此項工作

的員工應該怎樣做作出規定的文件.

三． 檢驗流程：建立一個明確性，透明性。因為在我們公司有很多人不知道我們公司的

流程該怎么走或者說根本就沒有走流程的意識，這樣往往就會造成只一個部門出來做了這件事，然后就下意識認為這些是都是由這個部門所負責。有了明確性、透明性流程 ，大家都知道每個部門所負責的事物，這樣就不會有相互推諉。也是對公司以后走向流程化管理做好有力的奠基。

一．崗位職責：

1.負責IQC來料不良的統計. 2.負責品質異常單的核對。

3.當產線反應來料不良時，負責分析其原因，并做好糾正預防措施。 4.制定維護IQC檢驗標準及原材料樣品確認。 5.協調指導IQC工作。 6.負責新進IQC的培訓。

7.協助PMC、采購部處理品質異常及跟進。 8.各種測試架的申請及校驗。

9.參與新產品的試產，并對因來料影響試產的物料進行跟進。 10.負責IQC儀器設備的保養及校正。 11.督導本小組團隊目標的達成。 12.負責供應商品質。 13.向主管匯報工作。

二．作業指導書：

1. IQC檢驗根據樣品、工程圖紙、檢驗指導書、QC標準等判定來料品質。

2. IQC檢驗員按來料檢驗作業指導書要求逐項檢驗來料，對于未承認的物料或無圖紙、無

樣品的物料等缺少必要檢驗依據的物料則依據《物料樣品承認控制規定》執行：必要是檢驗員需要應用適當的檢具、實驗，最終以檢驗指導書規定輕重不良定義判定來料。 3. IQC檢驗員發現外觀、材質、功能等缺點，則按照檢驗指導書規定的輕重不良定義判定：

并記錄，最后按《MIL—STD—105E抽樣檢驗作業指導書》決定判退與允收。

（1） 允收則在ERP系統中錄入接收，做好標示后便通知倉管員入庫。 （2） 拒收則按《不合格品控制程序》執行。

4. 當天來料要求最遲在兩個工作日內完成檢驗和結果判定。

制表人：蘇毅 審核人：

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根據三閣司鎮20xx年績效考核評估的相關文件精神，結合我站實際，特制訂本工作計劃。

一、指導思想

全面貫徹落實縣委、縣政府關于實施城鎮化，推行城鄉一體化的戰略部署，堅持城鎮建設與新農村建設相結合，強化幅射帶動，努力實現城鎮建設跨越式發展，使城建工作在管、建、護中穩步提高。

二、工作目標

年內實施城區土地開發一期工程，逐步建設好三閣司鎮集貿市場；加大招商引資力度，年內引入3-5家企業落戶我鎮，其中投資千萬元以上的1-2家；搞好城區內路燈亮化工程，安裝太陽能路燈不少于 50盞；協助鎮黨委、政府完成隆武公路的征地和拆遷工作；打造新農村建設暨村民集中居住示范點4個；繼續抓好農村公路建設和養護管理工作；全面完成鎮黨委、政府部署的各項工作任務。

三、工作要點和時間安排

（一）推進城鎮土地開發。工作要點：全面完成城區開發一期工程（集貿市場）的征地、報批等相關工作，主動加快與縣城的產業、交通對接，積極加快城鄉一體化融合，逐步將三閣司鎮打造成隆回縣城亮點衛星城鎮。時間安排：1-5月，完成鎮集貿市場建設的相關資料報批、勘測、設計、預算、審核、立項等工作；5-8月，辦理好省級土地審批相關手續；8-12月，完成征地、拆遷等工作。

（二）加大招商引資力度。工作要點：繼續實施“招商旺鎮、興工強鎮”戰略，加大宣傳營造招商氛圍，爭取年內引入3-5家企業，其中投資千萬元以上的1-2家。協助完成中洲電站的后續工程建設，為遠潔鈣業有限公司、萬豪混凝土攪拌站、佳鼎木業有限公司、鼎盛農業生態觀光園、雄翔牲豬養殖基地的穩產達產服好務。時間安排：1-6月，引進企業3家，其中上千萬的企業1家；6-12月，超額完成縣分配給我鎮的招商引資任務。

（三）完善城區基礎設施建設。工作重點：城區內逐步完善市政基礎設施建設，協助各片線搞好路燈捐贈活動，建設好鎮區內S219省道（牛皮沖渡漕至田壩渡漕）的路燈亮化工程。時間安排：1-5月，路燈亮化工程的資金籌措；5-8月，勘測、設計、立項、購買等工作；8-11月，全面完成路燈安裝及配套工程建設。

（四）實行村（居）建設規劃。工作重點：()以省人民政府關于實施“百城千鎮萬村”新農村建設工程為契機，按照建設“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”新農村的總目標，協助臨江、龍莊、優先、長鋪4個村（居）做好村莊規劃暨村民集中居住點的詳細規劃與建設指導工作，把以上4個村（居）打造成為全縣新農村建設的樣板點，以點帶面，整體推進全鎮新農村建設，加快城鄉統籌發展。時間安排：1-4月，協助規劃設計院完成臨江、龍莊村莊規劃的評審、報批等工作；4-12月，協助長鋪、優先完成村莊規劃總體布局和規劃設計等工作。

（五）實施公路建設和養護工作。工作重點：協助鎮黨委、政府完成隆武公路擴建工程的征地、拆遷等工作，確保公路建設在規定的時限內順利實施。爭取年內啟動S219省道線鎮區內公路改道建設。繼續推進農村公路管護工作，將33條村道例入管養范圍，促進全鎮農村公路養護工作的經常化、規范化和制度化。時間安排：1-4月，隆武公路擴建工程的各項籌備工作；4-5月，將任務分解到各村、各片、線；5-12月，全面完成隆武公路擴建工程的征地、拆遷等工作任務。

（六）強化環境整治力度。工作重點：一是完善城鎮衛生管理體系。全力抓好鎮區內環境衛生，進一步完善組保潔、村收集、鎮轉運的垃圾清運體系。加大宣傳，提高鎮區居民的公共環境衛生意識。二是加強轄區內企業的管理。抓好企業環境風險隱患排查整治工作，每半年最少排查一次，建立臺帳，實行動態管理。三是加大環保整治力度。將鎮區內的小型石灰廠進行資源整合，對工藝落后，環境污染較大的小型石灰廠堅決予以關閉。積極建設“品位城鎮，美麗鄉村”。時間安排：5月，垃圾清運合同的起草、簽訂；6-12月，逐漸關閉和整合一批小型石灰廠。

（七）抓好農村危房改造。工作重點：繼續抓好農村危房改造工程，堅持“公開、公平、公正”的原則，規范操作程序，公開扶助政策、公開申請條件、公開審批程序和審批結果，以解決農村困難群眾的基本居住問題為目標，嚴格按照縣有關要求，把全鎮的農村危房改造工程建成安全房、特色房和經濟實用房，讓改造后的群眾住得安心、看得舒心、住得實在。時間安排：5-6月，制定危房改造方案、工作制度、工作措施等；6-7月，改造戶資格審查；7-10月，工程實施階段，工程進度、質量、標準的審核等；10-11月，工程竣工驗收。

（八）規范城鎮建設與管理。工作重點：一是嚴格規范規劃區內建房秩序。嚴格執行項目建設審批制度，加強監管，徹底杜絕私搭亂建等違法違規行為，對頂風違建的予以重拳出擊嚴厲打擊，絕不姑息。二是加強鎮區經營管理。按照“制度化、規范化、長效化”的城鎮管理模式，以鎮區S219省道線、長鋪集貿市場、紅光集貿市場為重點，突出抓好出店經營和戶外廣告招牌治理，全面整治游攤游販、亂停亂放、出店占道經營等行為。時間安排：6月份前對鎮區規劃范圍內的建房執行審批制度；10-12月，抓好戶外廣告招牌的重點整治工作。社區衛生服務站工作計劃三農服務站工作總結

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放眼20xx年，榆樹實現“吉北區域性中心城市”暨“哈長城市群中心節點區”這樣的目標，應須全力推進榆五“一帶雙核”戰略，通過打造“榆五工業產業帶”這條軸線，建設榆樹城和五棵樹濱江新城，使各類發展要素在軸線兩端的榆樹、五棵樹快速集聚，隨著“兩個中心”輻射半徑日益拓展，終而形成相連接的整體區域。此預期的五棵樹濱江新城，在產城融合動力的推動下，要實現以農業現代化和特色農業資源為基礎，以新興工業產業為主導，以濱江旅游為第一特色產業的松花江畔魅力宜居城市。三次產業結構比例為10：55：35；區域涵蓋五棵樹、劉家、先鋒，總面積488平方公里，總人口27萬，城區面積35平方公里，城鎮化率超過90%。

至20xx年的“十三五”期間，五棵樹要充分依托區位優勢和現代資源稟賦及產業基礎，牢牢把握“擴權強鎮”有利契機，推行鎮區合一模式，加快基礎設施和生態環境建設，加快農業現代化、工業化、城鎮化進程。建成經濟繁榮、環境優美、文化先進、社會和諧的松花江畔生態型小城市，區域要涵蓋五棵樹、劉家兩鎮，總面積達到365平方公里，總人口達到18萬，城區面積達到24平方公里，城鎮化率75%以上，要建成2.5平方公里的西南新區，濱江新城雛型基本形成。要推進人口和區域服務功能向中心城區集聚。城市社區綜合服務設施實現全覆蓋，公共供水、污水處理、垃圾處理能力和集中供熱、燃氣普及率以及城區綠化、人均綠地等各項指標全面提升；要推進工業產業向“榆五軸線”集中。在“榆五產業帶”上，玉米化工、生物醫藥、機械加工、新型能源、農業物流五大園區初步形成；要推進特色旅游產業在松花江沿岸系統開發。初步形成以松花江為基礎，以湛江寺為核心，以“關東文化”、“松江文化”、“薩滿文化”、“xx文化”為內涵，以“五棵樹小燒”、“五棵樹干豆腐”、“五棵樹xx特色餐飲”、“純江魚”為旅游資源品牌，以江心島、水上樂園、碼頭、渡口、農家樂為景區的“aaa”級旅游產業，帶動商貿、餐飲、交通等第三產業全面發展。

為給上述發展目標打好基礎，20xx年重點實施以下骨干工程項目：

1、啟動五棵樹濱江大道建設工程，全長1500米、寬49米、雙向四車道，作為旅游專用線路，為發展旅游產業開辟綠色通道。

2、啟動五棵樹大街南延至松花江十八盤渡口工程，全長米，寬49米，雙向四車道，配套標準化地下管廊建設，為中等城市和濱江新區建設打好基礎。

3、啟動“引松入五”工程，實現雙管供水，為城市工業化建設和濱江新區建設提供充足水源。

4、啟動東風大街公鐵立交橋建設工程，為中心城區東部的開發建設及幅射東北部地區提供交通便利。

5、啟動五棵樹大溝和帶狀花園的改造建設工程。五棵樹大溝鎮區段全長7000米，通過雨污水排放系統工程和兩側溝坡梯次美化綠化工程，將五棵樹大溝建設成城市中心雨污水隱形排放通道和市內主要文化休閑場所。

6、完成垃圾處理項目建設，在鎮區東側7公里劉家鎮東牛村東南方向建設一處日均處理生活垃圾200噸的垃圾填埋場。

7、完成松花江江心島的前期開發工程（引橋入島）。加大“湛江寺”的基礎設施投入，推進“aaa”級景區建設。成立旅游區管委會，開通“湛江寺”、“老牛道、十八盤”渡口、周邊農家樂、江心島、游船至烏金屯大橋“一日游”項目。

8、完善松花江邊2306米的綠化亮化美化工程和榆陶公路五棵樹鎮區段風光帶（農業采摘園、現代農業示范園區等）的前期工程。

9、籌建五棵樹農貿物流區，集中在五棵樹西部貼近公鐵交通干線區域布局，立足哈長城市群，服務東北亞，爭取納入省級特色服務業開發區試點。

10、在五棵樹松花江北岸、榆陶路以南地區規劃建設農業高校、科研單位集聚區。

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㈠指導思想

重點強化餐飲、交通、動力等各項保障職能，集中精力開展服務；不斷深化后勤管理、服務的改革，建立科學的運行機制，進一步提高后勤服務工作的能力和水平；堅持貼近干部職工的工作、生活、健康和安全開展更主動、更人性化的服務。

㈡基本原則

1．堅持管理職能與服務職能“兩分開”的原則。為更好地履行管理與服務職責，讓“裁判員”和“運動員”各司其職、各負其責，管理局作為辦事機構，擔負后勤服務工作的管理職能。機關服務中心作為總直屬單位，承擔“醫、食、注行”和“風、暖、水、電”的具體服務保障工作。

2．堅持“小機關、大服務”的原則。按照“精簡、統一、效能”要求，調整服務結構，整合后勤服務資源。管理局機關以不超過30人的精干隊伍，完成后勤服務監管任務；服務中心強化以餐飲、交通、動力為重點的各項服務工作，切實保證全工作穩定有序。

3．堅持只對內服務，不對外經營，嚴格落實“收支兩條線”的原則。機關服務中心嚴格落實“收支兩條線”的預算管理制度，支出要全部申報預算，并嚴格按批準的支出預算執行；取得的服務收入全部上繳計財局，不得以任何理由、任何方式將收入轉移或在賬外循環；建立行之有效的激勵機制，充分調動服務單位職工的積極性。

4．堅持“三貼近”服務的原則。努力貼近干部職工的工作、生活、健康和安全開展服務，不斷創新，注重細節，體現更靠前、更主動、更人性化的服務，不斷提高服務滿意度。

后勤發展目標及措施

㈠近期和“十一五”期間主要發展目標

進一步完善符合工作特點的后勤保障體制，重點做好以餐飲、交通、動力服務保障為重點的多項服務工作，在服務中心全面推行質量管理體系認證，明確質量目標，狠抓過程管理，進一步提高管理和服務水平；優化隊伍結構，提高整體素質，培養與引進相結合，建設一支業務精、作風好、思想過硬的后勤隊伍；建立健全監管制度，形成有效的監管機制，充分發揮管理局對服務保障的監管作用；統一規劃、分步實施，加強基礎設施的改造，努力建設與事業發展相適應的工作環境。

㈡主要措施

1．在服務中心全面推行ISO9000質量管理體系認證，～年所有服務單位通過認證，突出和強化餐飲、交通、動力服務保障，形成符合工作特點的后勤保障體制。

——餐飲服務滿意率要大幅度提高。隨著食堂綜合樓的建設和投入使用，加強炊管人員的業務培訓，逐步調整隊伍結構；實施并完善“暗補”變“明補”辦法，定期公布伙食賬目；設置以中餐為主的不同風味就餐區和中、西快餐區，滿足職工多元化和個性化需求；完善24小時就餐服務；建立食品化驗室，培養或聘用營養師，建立營養食譜信息庫，逐步規范營養保健餐的營養成份、標準及制作要求，確保飲食安全；滿意率達到80%以上。

——交通服務安全快捷。完善車輛管理和使用制度，逐步取消部門自備車和自管車，集中管理，統一調度，；提供24小時全天候服務，調度反應迅速，車輛準時、準確到位，確保隨叫隨到、安全快捷?！晖瓿山煌ㄌ幷{度、派車、統計、結算系統升級換代和地下車庫監控系統改造；～年奧運會前，車輛衛星定位系統和車載電臺系統投入使用；逐步調整車輛結構，按規定及時淘汰、更新車輛，根據工作需要，適時增加特種車。

——動力保障規范高效。視情況整合辦公區動力和物業管理力量，統一負責各辦公區域的動力保障和物業服務工作；整合電視監控系統；加強供配電、熱力、電梯、辦公空調、消防及監控設備運行的巡檢，按期保養，保證各類設備運行完好；強化24小時運行維修值班制度，及時排除故障，維修合格率要達到100%，保證工作區備用電源時刻處于正常待機狀態，確保應急啟動。

——充分利用會資源，使班車、醫療、幼教服務方便職工需求。積極進行班車改革的調研論證，條件成熟時實施；幼教服務只面向職工子女，收費不高于同檔次幼兒園標準；門診部強化“保艦救急”職能，在職工和離退休老同志居住比較集中的地區增加合同醫院，使職工得到便捷、人性化的服務。

2．優化隊伍結構，提高整體素質，培養與引進相結合，建設一支業務精、作風好、思想過硬的后勤隊伍。

——餐飲服務處實行免費就餐，在現有人數基礎上通過內部調劑、對外聘用等方式增加相應人員。

為保證～年進入綜合樓、保障～年奧運會報道和完成外派服務任務，逐步調整、引進一定數量較高層次的烹飪技術及服務人員，每年補充有一定技術水平的年輕廚師2-3名，設置營養配餐師和食品化驗員。高端人才采取聘用形式，其他各類人才，可使用臨時聘用人員。同時，選送人員到大的賓館飯店、參加外地風味飲食技術培訓。

——交通服務處隨著今后總車輛的管理體制改革，工作量不斷增加，要進一步加強交通服務保障，必須適當增加職工人數，職工總數需逐步增加到100人，可從局內選調正式職工或外聘合同制工人。尤其加強對服務禮儀和規范的培訓，提高駕駛員的服務意識和水平。

——動力保障部門技術崗位比較密集，對操作人員的素質和技術要求較高。

工程師可從社會人員中聘用，高級工及以下水平的技術工人可從技工學?；蚵毟咪浻卯厴I生。

3．建立有效的監管機制，發揮后勤服務監管作用。

——建立健全監管制度，完善服務監管。

——建立房地產管理多媒體數據庫，統一歸口管理。

——交流后勤服務改革經驗，因地制宜，分類指導。

4．建設節約型機關和區

——堅持和實施節能優先的方針，調整節能管理工作機制。指定管理機構或人員，對能耗情況進行監控、分析和評估，提出改進措施和方案。

——加大節能投入，加快更新非環保、非節能型設備設施。“十一五”期間重點是建筑物及采暖、空調、照明系統節能改造，推廣使用高效節能產品。20xx年公用建筑面積能耗和人均能耗在～年基礎上降低6%，新增專用電器、電動機、汽車、燃氣設備等主要耗能設備能源效率達到或接近國際先進水平。

——節能統計系統建設。辦公區分樓、分管線加裝水表和電表，分供熱管路加裝水表，隨時準確獲取水電能耗數據，對數據進行分析，有針對性地制定節能措施，切實有效地搞好節能工作。

? 物流的年工作計劃和規劃 ?

免疫規劃是具有長期性、艱巨性、科學性的一項工作，是預防傳染病最有效的措施。為了貫徹“預防為主”的方針，進一步落實《傳染病防治法及其實施辦法》、《疫苗流通和預防接種管理條例》、《預防接種工作規范》及國家基本公共衛生服務項目服務規范等，以達到控制消除傳染病、保障人民群眾身體健康，特制定以下工作計劃。

一、工作指標

1、建卡、建證率：以轄區為單位0—6歲兒童建卡、建證率均要求達100%以上，包括流動人口等特殊人群兒童。

2、“七苗”接種率：以街（鎮）為單位12月齡兒童“五苗”單苗、全程接種率達95%以上。

3、乙肝疫苗接種及時率：確保首針24小時及時接種率達90%以上。

4、疫苗相應傳染病發病率：“脊灰”、白喉、百日咳、乙腦、流腦城區不發病，麻疹發病率城區小于1/100萬。

5、繼續推進兒童預防接種信息化系統建設，兒童接種個案信息錄入上傳率達100%。

6、報表及時率、準確率：各種報表應按上級規定時間內準確、及時上報，及時率、準確率達100%。

7、入托、入學兒童預防接種證查驗率達100%以上。

二、對策與措施

貫徹“預防為主”的方針，大力開展免疫規劃工作，控制和消除疫苗針對傳染病的發生與流行，保障我轄區人民身體健康。

（一）、加強基層預防保健隊伍建設：按時參加防保人員工作例會，以不斷提高基層防疫人員的業務理論水平，提高免疫規劃工作能力與工作質量。

（二）、免疫規劃工作制度化、規范化：繼續組織實施《擴大國家免疫規劃實施方案》，保持現行國家免疫規劃疫苗高水平接種。不斷健全示范化預防接種門診工作制度，不斷提高接種質量和接種率，確保安全注射及疫苗效價。

（三）、按要求結合我東麗區考核標準要求，每月進行免疫規劃工作檢查，主要考核兒童建證、建卡率、單苗及全程接種率、疫苗接種質量、冷鏈管理情況及免疫規劃有關資料整理、收集等情況。

（四）、嚴格執行《疫苗流通和預防接種管理條例》、《預防接種工作規范》等，開展各種疫苗預防接種工作，降低我鎮各種傳染病發病率。同時針對不同傳染病流行季節、易感人群開展各類疫苗接種工作，按照上級部署認真完成一類疫苗的查漏補種工作。

（五）、做好各種疫苗供應管理工作，規范供應渠道。完善領發苗登記制度，保證冷鏈正常運轉，確保疫苗效價，做到有效接種，做好生物制品的計劃、訂購、冷藏、分配和統計匯總工作，做好冷鏈設備維護工作并加強冷鏈管理，尤其疫苗運輸過程中的冷鏈。

（六）、按照相關要求為檢測結果陰性的兒童及時進行補種。

（七）、大力開展宣傳工作：利用4月25日免疫規劃宣傳日等契機對轄區居民進行免疫規劃相關知識宣傳，提高群眾對預防接種重要性的認識，扭轉從“要我接種”變成“我要接種”的局面。

（八）、認真執行《天津市流動人口兒童預防接種管理辦法》，落實入托入學兒童查驗證制度，加大宣傳，最大限度爭取家長配合，加強流動人口出入的信息交流，對特殊兒童開展主動搜索，不斷提高流動兒童接種率。

（九）、繼續落實消除麻疹工作，按時參加針對麻疹防治相關知識的培訓，對麻疹疑似病例進行現場流行病學調查和監測采樣，并對確診病例周邊開展含麻疫苗的查漏補種工作。

（十）、認真及時完成上級下達的其它各項工作任務。

? 物流的年工作計劃和規劃 ?

自全面啟動中小學“校校通”工程以來，全國各地中小學校都積極投入到校園網建設中。坐落于乳山北部山區的馮家中學也在醞釀著信息化建設的啟動。乳山馮家中學是馮家鎮唯一的初級中學，校長李乃友對自己學校的未來發展有著清晰的規劃，力爭在3年之內將學校創辦成省示范初中。李校長在規劃學校的未來的同時，也一直在深深地思索著一個問題——學校的信息化建設。半年來，他先后走訪了不少的學校。通過了解，他發現：大部分學校都只是花錢買來了電腦、服務器和教育軟件，搭成了網絡環境。由于一些學校對如何利用信息化手段進行教學和管理毫無整體思路。因此，最后的結果就是，教學和管理水平沒有提高，校園網卻成了老師們上網打牌的工具。李校長覺得，這樣的教訓實在令人心痛。同時，他也接觸了許多的廠商。可是，令李校長失望的是：這些廠商的工程師一上門，不是使出渾身解術推銷產品和方案，就是大肆泛談信息化的背景和好處，但一問到校園網如何才能用起來，就變得瞠目結舌。這樣的廠商是不可能提出自己對教學和管理的建議的。通過調研，李校長暗下決心：馮家中學的校園網建設基礎架構的搭建只是整個信息化建設的工程部分。工程必須在規劃指導下完成。如何分配校園網建設的人、財、物？李校長總結出“三個三分之一”的獨特理論：基礎建設占三分之一，資源建設占三分之

隊伍建設三分之一。

校園網建設的整體規劃一基礎建設：樓宇之間采用千兆主干光纖連接。百兆交換到桌面，每個教室都有一個專門的接入信息點，為學校將來的發展作好準備。通過乳山教育網與Inter相連。二資源建設：采用乳山市提供的教育教學資源庫、電子圖書庫、影視庫。在此基礎上，后續運行階段，學校自建資源非常重要，是積累優秀教師智慧的最佳途徑。三應用建設：采用聯想網絡教學系統、聯想校園網視頻服務系統。四隊伍建設：這也是李校長最關注的部分。學校將在不同時間針對不同對象舉辦不同內容的培訓?；A培訓面向全校老師，主要內容為計算機應用培訓、Inter應用培訓。應用培訓面向教學骨干和青年教師，內容為Windows98、Word20xx、Excel、Frontpage。對學校的技術核心骨干將邀請技術專家進行研討、學習。插上教學管理騰飛的翅膀在整體規劃的基礎上，根據學校實際情況制定兩步走的分布應用計劃。由于該校領導一直非常重視隊伍建設，通過學校前期投資建設的微機教室和多媒體教室的應用，使學校老師的計算機應用基礎已經有一定的基礎。

一、網絡中心本年度的工作計劃：

1、進一步加強繼續建設的準備工作，盡量做到周全仔細，為校園網下一步的順利發展打下堅實的基礎。

2、規劃合理的網絡投資，做好校園網建設工作。

3、進一步加快校園網絡的技術培訓工作，以便今后能科學合理的規劃設計校園網。

4、逐步組織人員實施某些實用性應用軟件的學習工作。

5、進一步完善校園網絡的主頁設計工作，作好對外宣傳工作。

6、做好網絡管理、網絡運行、網絡服務三大塊的調研工作，以吸取其他學校校園網的經驗教訓等。

7、加強網絡管理，健全校園網的管理規章及制度。8、在調研的基礎上提出校園網的合理應用策略。

二、規劃：

一、網絡硬件平臺建設由于學校的網絡建設投資基本到位，爭取在年底建成一個先進、可靠、穩定的校園網絡，這將是本年度網絡中心工作的核心。

1、校園網骨干網設備的規劃由于我校布線點數較多，部分地方點數較密集，如教學大樓，這就決定了必須采用層次結構的交換分布，即多個分中心共存。因此，對骨干網應用和流量進行分析，制定出設備定型方案，對原有方案進行適當調整、優化，使之更符合我校實情。

2、IP地址規劃我校已經申請了因特網IP地址，如何利用和管理好IP地址，關系到我校校園網絡以后管理工作的順利進行，因此很有必要做好IP規劃與分配。

3、網絡應用軟件系統建設規劃校園網的應用主要包括文件服務、軟件下載、多媒體、VOD視頻點播和遠程教育系統等。針對我校具體情況，建議對通用性較強，影響面廣、開發周期長的應用系統原則上采用購買為主的方針；而通用性較弱，影響面較窄、開發周期較短的應用系統則采用學習與自主開發為主，軟件下載中心、廣播電臺、VOD視頻點播系統等。第

二、網絡管理規劃加強中心隊伍人員素質的建設和培養。加強校園網絡技術的改造和更新。加強管理工作，實現管理規范化、制度化，為校園網全面實現打下堅實的技術基礎。加強兄弟學校計算機網絡管理和維護技術的交流與合作，提高中心的管理水平。健全校園網的管理規章及制度。在調研的基礎上提出校園網的合理應用策略。馮家初中網管員馮家初中校園網建設管理規劃

? 物流的年工作計劃和規劃 ?

一、宗旨及物流模式

在社會進步，經濟飛速發展的同時，物流是現代社會的朝陽產業，為國民經濟和企業的發展帶來巨大的經濟效益，越來越受到人們的高度重視。物流高級化運作還遠未達到，企業物流蘊含著巨大的效益潛力，還遠未充分發揮，可以預見，物流業將成為經濟發展的一個新的經濟增長點。搞好和發展物流行業是我們企業的需要，更是當前市場的需要，我們要抓住機遇，以嶄新的物流形象展現行業面前，市場競爭將更加激烈，物流水平的高低也是今后競爭勝敗的一個重要因素。

物流作為一個產業的發展在社會發展中起到重要作用，物流不僅包括實體操作方面的設施、營運、服務，而且也包括提供物流軟件、物流系統、物流方案、物流設備、第三方物流，總之是在不同層面上去競爭。

我們是一家處于創始階段的公司，我們公司經營宗旨是建立物流交易商務平臺，以此打造物流經營網絡，構織連接物流上下交易平臺，提供第四方物流服務。

公司計劃接管現有物流業務和擴大附近地區物流計劃，第一期萬元，后期將根據經營情況加大投入，總資本超萬元。

資金用于：

(1)建立物流商務平臺及電子平臺。

(2)建立全國物流網絡。

(3)開展倉儲業務。

(4)用于廣告宣傳費用。

(5)組織機構建設費用。

二、服務經營范圍

(1)提供物流電子商務平臺。

(2)提供物流系統及物流方案設計。

(3)開展倉儲、調運、營運服務。

(4)整合第三物流市場，會員制聯盟。

三、主要服務對象

(1)生產型企業。

(2)批發型企業。

(3)零售型企業。

(4)物流提供商。

(5)周邊設點營銷。

四、市場定位(目標市場)

我們首先把市場定位在網上與廣告物流銷售，形成物流定單。隨著網絡的日益普及，客戶在網上尋找物流公司，并想在其網上詢價交易已成為現實，他們所要求的運輸服務一定是要快速的、安全的，且有信譽保證的，零擔、批量、配貨工作量

大并對配送的要求很高，我們以網上訂單生成，并快速反應來吸引他，為其進行物流或運輸服務，快速滲透物流市場。

五、管理

在現有人員和接管原有業務熟悉人員的基礎上，我們要招聘一些專業網上物流銷售人員，將整個物流操作的流程進行制度化管理，使每一個環節都有章可循，每一個步驟都可控可測，建成一支專業化很強的物流銷售管理隊伍。

第二章公司介紹

地理位置：我們公司地處枝柳鐵路、張花高速、酉水河畔，貫穿湘、渝、鄂、黔，東西南北水路交通交錯，有利交通樞紐。

一、宗旨和任務

我公司在接管整體物流后，我們的目標是形成物流交易營運化平臺，將我們的公司建設成為物流、生產、交易、營運、銷售五位一體，具有影響和服務力先進化管理公司。

我們立志于在物流領域保證服務質量，恪守信譽，以快速周到、價格合理的配送來服務于客戶，開發具有創意性和獲利性的經營模式，并以系統整合物流市場等方式來實現我們的目標，我們決心以職業經理最高的責任感和榮譽感，以負責的態度對待資金監護人、顧客及企業和其它團體。

為實現這一目標，物流交易商務平臺項目需要：

(1)合法經營執照。

(2)必要的辦公場所、設備、配送車輛。

(3)健全組織結構。

(4)資金支持。

(5)市場宣傳。

(6)商務交易和電子交易平臺。

目標客戶是：

【實習報告網】當下最熱:
• 規劃執法工作計劃?|?物流客服工作計劃?|?規劃崗工作計劃?|?貨運物流工作計劃?|?物流的年工作計劃和規劃?|?物流的年工作計劃和規劃

生產型企業、批發型企業、零售型企業及個人消費者。

二、經營原則

1、費用低

以聯合的方式進入，減少和避免在一開始業務量不足的情況下基礎設施方面的投入。

2、速度快

自身發展要快，規模迅速龐大。

3、安全準確

實行標準化經營，確保貨物及運作安全，搞聯合規避風險，大力貯備外部物流資源。

4、營運網絡化

物流要形成網絡化，也就是說：我們要提供跨地區的綜合物流服務，這需要在物流網絡化建設上進行相應的投資。

5、示范效應

提供服務的同時，要讓別人看到自己，接受自己，當有確定的物流需求時，我們可購入一些車輛，租用一些場所，在投資車輛我認為在周邊內配送的小型車輛上，因為上國道、高

速、進入市內不受影響或影響較小，而讓大家看到配送的小型車輛影響面比較大，它可以成為公司車體廣告效果，同時它是現實終端配送的必要工具。

6、品牌效應

物流是一個有發展前景的行業，也是具有異常激烈競爭。各個物流間的價格差距也是比較大的，也就是市場對各個物流企業的認同度的差異，在制造自己的品牌過程中，我們一方面夯實營運基礎，對內加強管理，對外實現控制，另一方面，通過媒體，舉辦、參加一些知名物流界活動，在同行業中樹立形象，我們要客戶認識我們，讓同行知道我們。

三、技術

我們需要自己擁有自己的物流系統及開發技術能力，憑此作為行業操作標準和對外服務承諾的依據，我們需要對物流各流程整體控制的管理系統，憑此作為整合第三方物流市場的手段工具。

四、公司管理

籌建物流管理隊伍，投資是一項經營人才的業務，我們接管各項業務后要及時快速組建一支在物流領域具有專業知識的人才隊伍，他們在(物流操作、物流營銷、物流資訊收集、公共關系)人員管理等各種有影響的崗位上具有直接的技術與豐富經驗。我們要以最少的人數擔任起物流各個業務。

? 物流的年工作計劃和規劃 ?

工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應用寫作的一個重頭戲。機關、團體、企事業單位的各級機構，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作計劃，用到“工作計劃”這種公文。您可以常登陸，上面有許多關于工作計劃范文，供您選擇和借鑒。

借助母公司——中海物流集團的物流實體運作平臺和經營資源優勢，雙方堅持“挖掘優勢資源潛力，發展高等職業教育，優化建設人才結構，打造特色公眾品牌”的指導思想，恪守“互相合作、互利互惠、實現雙贏、共同發展”的基本原則，在以下幾個領域展開全方位的合作：

(一)互設基地

充分利用中海物流集團的物流實體運作平臺和經營資源優勢，為學校掛牌建立“學生實習基地”、“教學研究基地”牌匾，學校也可以掛牌成立“中海物流人才儲備基地”，探索工學結合人才培養模式及校內外生產性實訓基地建設的校企組合新模式，增進學校與企業間的相互聯系與合作，走產學結合發展道路，為社會培養高素質技能型專門人才。

(二)學生實習

學校根據高等職業教育教學計劃和培養方案，每年選派相關專業的學生到中海物流進行頂崗實習，中海物流優先滿足學生實習需求。根據崗位需求、學生情況等因素，雙方協商決定具體事宜。

(三)就業推薦

1、在同等條件下，中海物流優先錄用校方畢業生。

2、校方優先為中海物流輸送優秀畢業生。

(四)換崗學習

1、學校派專業老師來我們中海物流進行輪崗實習。

2、中海物流派相應的經驗比較豐富的員工或經理去學校授課。

3、雙方互補優勢，達成共贏。(企業實際操作、動手能力比較強，但缺乏先進的理論知識;學校理論知識比較強，但缺乏一定的實際操作、動手能力。)

(五)教材以及精品課程的開發

通過老師來企業實習，對企業的業務、流程等的深入了解，再結合學校的教學計劃、專業方向，與中海相應的專家共同開發適合學校教學，符合企業用人的實用型教材。

? 物流的年工作計劃和規劃 ?

一·設立活動概述

根據所學知識和實訓課程，將設立長期活動項目及短期活動項目。設立活動形式內容初步預計如下：

社團納新

物流企業參觀

物流大賽組織及參與

模擬物流項目

知識講座

二·活動原則

協會切實加強基礎訓練，培養和提高會員的實踐能力和團隊合作意識，在加強理論知識的同時，重視實踐過程；立足于校內，走向校外，共同營造一個大學生的第二課堂。并發揚“學習、交流、實踐”的精神，致力于物流專業理論探討及物流管理社會實踐。

三·活動意義

首先，作為物流專業的社團，社團致力于通過豐富多彩的活動生動的向物流專業的同學及對物流感興趣的同學展示物流行業的本質，為同學們將來的就業擇業提供良好的基矗

其次，通過最新加入的活動——模擬物流項目，使同學們掌握更多的實際操作技術，包括掌握如何熟練操作辦公軟件，應用rf和條碼，電子標簽等，更好的在畢業后與物流公司的實際業務接軌。

最后，為同學們提供一個良好的學習氛圍，讓大家能在緊張的課業間隙中，體會物流行業帶給大家的快樂感受，讓同學們能夠勞逸結合，更好的投入到學習生活中。

工作計劃細則

之一：

召開協會的第一次會議

時間：**年**月**日

地點：學校

內容：①協會成立儀式，介紹協會成立的目的及意義。

②老師講話，會員代表發言。

③綜合介紹協會的整體架構。

④布置任務，搜集最新物流咨詢，為下次開會做報告

參加人員：物流組專業老師，協會全體成員。

之二：

系統基礎知識和物流培訓

時間：**月**日

地點：校內

內容：介紹物流供應鏈的基本知識，偏重管理內容，播放視頻教學片等，最后通過案例剖析加強對物流的認識。

參加人員：協會全體成員

之三：

時間：**月**日

地點：學校實訓室

內容:進行物流實訓室介紹，自動化倉儲分揀介紹，進行物流供應鏈軟件的現場操作等，偏重物流技術，加深對物流供應鏈的認識和學習。

兩次培訓應該與后續的參觀實踐內容結合，以便會員系統的學習

參加人員：協會全體成員。

之四：

企業參觀實踐

時間：**月**日

地點：跟老師商討決定

內容：對配送型企業物流學習，探討問題。與物流相關領導探討、參觀生產線、學習供應物流、生產物流以及整車配送物流，與企業探討問題。

參加人員：協會會員

之五：

相關講座

時間：**月**日

地點：校內

內容：①會員總結上次參觀企業的所見，所想一級所感，上臺演講。

②邀請上次參觀企業物流部門的相關領導對會員的講話進行現場講解，最后詳細介紹本企業物流部門的工作流程。

③布置任務：根據所學知識以及課程內容，進行物流規劃設計，可以：模擬籌建倉庫，物流園區，配送中心，物流中心。（要求，以word形式上交,ppt當眾展示講解）

參加人員：協會會員

之六：

作業展示

時間：**月**日

地點：校內

內容：①針對上次布置任務進行現場講解，展示。因為作業內容包括很多內容，比如：成本，選址，設備配置，工作流程等等，最重要的還有一點，實際的組織管理。

②對會員作業進行評比

參加人員：老師，協會全體成員

之七：

實際訓練

時間：**月**日

地點：學校實訓室

內容：①扮演不同角色（生產商，采購商，銷售商，供應商，pos機銷售），進行業務流程的熟練操作。

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