經濟作物站長述職報告(精華十九篇)
發布時間:2021-05-23經濟作物站長述職報告(精華十九篇)。
經濟作物站長述職報告 〈一〉
尊敬的各位領導、同志們:
大家好!新的一年即將來臨,在過去的一年里,我作為重慶車輛段重慶運用車間上維組的工班長,在全班職工的鼎力支持和車間領導的關懷指示下,嚴格按照各級組織的工作思路、目標、任務,立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,以科學發展觀為統領,以車輛檢修為中心,安全為重點,不斷加強業務水平,上下一心,圓滿的完成了上級領導所交給的任務。借此機會,我感謝一年來支持我的各級領導、同事“謝謝你們!”現將我自己一年來的具體工作情況做一個匯報如下:
一、主要工作
1.繼續創造家庭般的班組工作環境,提高職工生活質量。在車間領導的支持下,廣泛發動班組職工,群策群力,今年在班組配了電熱水器、電磁爐、洗衣機、床上用品等各種生活必需品,給人一種家的感覺,職工敬業愛崗之心油然而生,平時注意安排好后勤生活,讓職工在上班時安心工作,提高了職工生活質量。
2.持續保持兄弟般的同事關系,提高職工生命質量在空隙時間堅持組織開展各種文體活動,探望生病職工和家屬,在職工中開展批評與自我批評,大事小事號召職工互幫互助,經常和職工促膝談心,通過采取座談式談心、征求式談心、激勵式談心、了解式談心和改進式談心,讓每一個職工時時能感覺到組織的關懷,同事間的友情,心情愉快,壓力緩解,增加班組凝聚力,提高了職工生命質量。
3.營造輕松快樂的.學習氛圍,提高職工業務素質把政治學習、業務學習與日常工作、生活有機結合,變枯燥無昧的讀書讀報為形式多樣的點名提問、問題攻關探討、崗位練功比武、經驗心得交流、現場觀摩學習長途電話請教。特別注意對新職工的培養,倡導大家互幫互學,全面發展,不斷提高人員素質,從而提高班組戰斗力。今年在車間技能考試中,班組全體職工都考出了好的成績,提高了職工收入。
4.以人為本、民主管理,提高職工工作效率實時召開民主生活會.民主管理會,及時公布班組事務,共同制訂工作措施,經常開展批評與自我批評,在他控互控的同時,強調職工自控,把每個職工當作班組的主人,從而真正發揮職工工作積極性,提高了職工工作效率。
5.落實各項規章制度,提高職工工作質量按車間月工作量化標準要求,定期參加設備月周檢,對設備進行質量檢查、紅外設備質量鑒定、人身安全檢查、周六、日工作檢查、安全生產教育、職工學習檢查,發現問題及時開展安全生產分析,將各項規章制度落到實處,提高職工工作質量。
二、存在問題
1.考核力度不大對職工表揚多,批評少:對問題批評多,考核少.導致個別職工兩紀松弛.
2.應變能力不強
3.安全意識不強個別職工安全意識不強,缺乏大局觀念,檢修作業時意識不夠,對個別小問題重視不夠。
三、下一步打算
1.加強考核力度,控制職工兩紀.克服好人主義,對違章違紀按經濟責任制嚴格考核。
2.加強日常學習,提高人員素質.在完成學習計劃的同時,結合實際需要,實時增加學習內容,發揮班組骨干傳幫帶作用,共同學習、共同提高.
3.加強上部車輛維修,保證檢修質量.嚴格執行技規.對疑難故障及時組織攻關,努力實現"零故障".
4.加強宣傳攻勢,提高安全意識.居安思危,防范未然。
經濟作物站長述職報告 〈二〉
二〇〇八 工作述職報告 崔 焰
二〇〇八年工作述職報告
崔 焰
時光轉瞬即逝,緊張、充實的2008年即將過去。在這一年里,我和陳莊收費站的全體干部職工一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實踐中磨練了工作能力,使我的業務能力和管理水平又有了很大的提高,當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!
我作為陳莊收費站的副站長(主持工作),深感責任重大。任職以來,切實遵照市局、管理處各級領導的指示要求,忠實履行崗位職責,帶領全站干部職工團結協作,順利開展各方面工作。一年來,我始終以十七大會議精神為指導方針,努力提高自身的政治素質;以嚴抓通行費征收為重點,完成收費任務;以加強隊伍建設為基地,全面提高隊伍整體素質;以爭當黃河三角洲四化管理排頭兵為契機,樹立窗口形象?,F就我一年的工作情況匯報如下:
一、注重政治、業務知識的學習,以學習提高素質
認真學習,深刻領悟上級部門的指示精神,努力提高思想政治素 質,為使自己的思想盡快適應新形勢、新工作的需要,我注重從提高自身素質做起,深刻領悟“十七大”會議精神,并把“三個代表”重要思想貫穿到現實生活工作當中去,樹立顧全大局,團結協作意識,促進班子的凝聚力。
因此,我要求自己在日常工作和學習中做到以下幾點:首先,堅持把學習、理解、領會黨的基本路線、方針、政策和“十七大”會議 精神作為首要任務,堅持運用“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦、指導實踐、推動工作,努力提高自身的政治理論水平和政治思想覺悟,注重在提高領會力,增強把握力上下功夫,不斷提高對“三個代表”的理解力;十七大會議召開以來,自覺把思想統一到會議精神上來,并在全站掀起了學習十七大會議精神的浪潮,自己用心學習、用心領悟、用心把握、用心落實,堅持理論聯系實際,把學習貫徹會議精神與大討論活動相結合,進一步解放思想,破“空”排“難”,自我加壓,提高境界。其次,從實際工作出發,有針對性地學習一些管理知識和業務知識,從嚴要求自己,做到干什么、會什么、精什么,從而使自己成為有知識、懂業務、會管理,勝任本職工作的領導干部。最后,堅持學習法律、法規,不短提高自己依法辦事能力。
通過學習,使自己進一步端正了工作指導思想,理清了工作思路,改進了工作方法,做到工作扎實有效,完整到位。同時也帶動提高了全站干部職工的整體素質。目前,我站干部職工隊伍穩定,各項工作蓬勃發展,干部職工信心倍增,干勁十足。
二、嚴管理,挖內潛,完成收費任務
面對2008年艱巨的收費任務,為能順利完成管理處下達的收費 任務,我站在年初就制定了詳細的工作計劃,有準備的開展工作,逐步完善崗位責任制,挖內潛,睹漏洞,較好地完成了收費任務。
一是選拔業務能力強,有組織才能的收費員為班長。實行班長負責制。強化管理目標,并定期調換收費、發卡及疏導崗位。做到人人會收費,人人會疏導,培養業務熟練技術全面的收費員。二是進一步擴大稽查的范圍,除嚴格檢查崗上工作紀律,票、款、卡是否相符外,還增加了內務衛生、物品擺放等內容。
三是進一步健全票證管理。嚴格領入、發放票證程序,堅決做到票證清晰,對通行費票據、回收卡進行檔案化管理,定期繳銷。
四是把職工教育制度化、經常化,每周召開站中層會議,及時表揚好人好事,批評不良傾向。組織職工學習相關的法規、政策和收費文件,并定期進行考核。開展“比、學、趕、幫、超”活動,以此來調動職工的工作積極性,使站內形成良好的工作風氣。
五是熱情為過往司乘人員服務,在工作中強調文明用語,禮儀疏導,主動為司乘人員做好事,做實事。妥善化解司乘人員與收費之間的矛盾。
三、加強行風建設,提高服務質量
行風建設工作是樹立行業新風,優化發展環境的一項重要工作,針對于此,我站在上級的正確領導下,始終站在“三個代表”的重要思想高度,樹立“以人為本,以車為本”的服務理念,認真部署,狠抓落實,成立行風建設領導小組,使行風建設工作有計劃、有組織、有監督的實施。工作中,我們全面推行“一次性告之制度”、“首問負責制”、“投訴待崗制”、“違規離崗制”,用制度來加強長效管理。在做好內部宣傳的同時,也加強了與社會各屆的交流和溝通,努力營造全社會理解、關心、支持公路征費工作的良好氛圍。通過狠抓行風建設,提高了服務質量,樹立了良好的外部形象,得到了社會的廣泛認可。
四、開展爭當黃河三角洲四化管理排頭兵活動
嚴格按照爭當黃河三角洲四化管理排頭兵的總體要求,推行服務 承諾制,加大宣傳力度,堅定了“以人為本,服務社會”的工作理念。結合本站實際情況,以站地共建為特色,認真安排、周密部署,制定了相應的活動計劃和工作方案,對爭當黃河三角洲四化管理排頭兵活動進行有計劃地指導、組織、監督和實施。
五、加強自身廉政建設
用四大紀律八項要求嚴格要求自己,自覺遵守市局、管理處各級 黨委有關領導干部廉潔自律的規定,要求自己做到:上級規定不準做的我絕對不做,上級要求達到的我力爭達到,不違章、不違紀、不犯法,嚴格按我站制定的廉政措施秉公辦事,在考慮問題、處理事情當中,凡是要求職工做到的,自己首先做到,做個稱職的站長。
六、做到一個突破,即突破不合理的管理機制和服務體系,建立健全新的完善的管理機制和服務體系
在新階段,新形勢,新要求下,機制改革勢在必行,如何改,改到何種程度便成了一個新的課題。我站在今年下大力度改革機制,廢棄舊的不合理的制度,提倡人性化管理,樹立“以人為本”的管理理念,不斷總結不斷改進,使管理機制和服務體系日趨完善,逐步形成了一套科學的、人性的、民主的、合理合法的管理服務體系。如推行新的重大事故責任追究制,明確了責任人分擔的責任,使職責分清,權責分清;制定了站務管理制度和安全管理制度等。通過一系列制度 5 體系的不斷完善,我站的工作逐步走向正軌,打造了一支緊張向上、紀律嚴明的收費隊伍。
七、在管理好收費工作的同時,也積極做好其他方面的管理 首先作為站內“安全領導小組”的組長,要牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,經常帶領大家對站內可能存在的安全事故隱患進行排查,杜絕了各類不安全因素,防止了事故的發生。其次為職工創造良好的生活環境,動腦筋、想辦法,使職工吃飽、吃好,安心工作。再次經常與職工溝通思想,發現問題,及時化解,使職工沒有思想包袱,輕裝上陣。
收費站作為基層單位,工作比較繁雜,在這里不能面面俱到,我只針對上級的要求及陳莊收費站開通一年來開展的各項工作,擇其重點做了匯報,不能以點帶面。
工作上雖然取得了一些成績,但反省自己的思想和工作,還有很 多不足。一是思想政治工作還需要加強,在完善自我思想素質的同時還要教育廣大職工提高素質等。二是還存在官僚主義作風。對一些問題的處理、調研不夠,分析問題時欠缺第一手資料,聽取下屬的意見還不夠,與職工的交流還不夠深刻。今后我要進一步的深入職工當中去,積極溝通思想,認真聽取職工的意見,掌握第一手資料,為解決工作中的各種問題打好基礎。三是領導水平和協調能力有待于進一步的提高。今后,我要不斷的進行理論學習,豐富自己的理論水平,并將學到的知識運用到管理工作當中,同時加強與各部門的協調,使全 6 站建設不斷步入正軌,各方面發展有序進行。從整體利益出發,透過現象看本質,解決好站內存在的實際問題。
2008年即將過去,我有決心也有信心,在管理處領導的正確領導下和全站干部職工的共同努力下,走向新的征程。鞏固成績,揚長避短,再展新姿,再創佳績,再塑新風,為陳莊收費站的建設貢獻自己的一份力量,為東營高速公路管理處的發展壯大做出更大的貢獻!
經濟作物站長述職報告 〈三〉
尊敬的領導、親愛的同事們:
時間過得真快,轉眼間又到了述職的時刻?;仡欉^去一年的工作,我深感榮幸和自豪。在大家的支持與幫助下,勤務站取得了許多令人矚目的成績。在這份述職報告中,我將詳細地回顧過去一年的工作,并對未來的工作提出一些建議和展望。
過去一年里,勤務站的日常工作取得了長足的進步。我們積極組織各類安全培訓,提高了員工的應急處理能力;建立了完善的勤務站值班制度,確保了24小時不間斷的服務;加強了與相關部門的溝通合作,提升了勤務站的綜合服務水平。
我們切實加強了安全培訓工作。針對各類安全事件,我們開展了一系列培訓活動,如滅火器使用、急救知識、防火、防盜等。對于新員工,我們堅持進行崗前培訓,并定期組織復習與演練,不斷提高員工的安全意識和應急處理能力。通過這些努力,勤務站的員工整體安全素質得到了顯著提升。
在勤務站日常運營管理方面,我們建立了科學有效的值班制度。制定了周密的工作計劃,明確了每位員工的職責分工與工作時間安排。每月進行崗位輪換,使員工能夠更好地了解勤務站的各項工作,并在不同的崗位上發揮自己的專長,從而提高了工作效率和質量。同時,我們加強了對勤務站的巡查與督導,確保各項工作按時完成,并積極整改存在的問題。
勤務站與其他部門的合作也取得了積極的成果。我們與治安部門、消防部門等相關部門建立了緊密的聯系與合作機制,定期召開安全聯席會議。通過會議交流與合作,我們共同加強了對校園內安全問題的預防與處置工作,有效地提升了校園內的安全指數。
展望未來,我認為我們還需在以下幾個方面進一步努力:第一,加強人員培訓。隨著日常工作的不斷發展,員工的培訓需求也越來越多樣化,我們應積極研究制定更加實用與針對性的培訓計劃,提升員工的綜合素質。第二,優化工作機制。及時總結和反饋工作中的經驗與問題,進一步完善勤務站的管理工作,提高工作效率和質量。拓寬合作渠道。加強與校內外相關部門的合作,共同營造一個更加安全和諧的校園環境。
我要由衷感謝全體員工的辛勤付出和團結協作,你們的努力是勤務站取得成績的關鍵。同時也感謝領導對勤務站工作的大力支持和關心。未來,我相信在大家的共同努力下,勤務站的工作將會取得更大的成就。
小編感謝您的閱讀!
經濟作物站長述職報告 〈四〉
一、工作概述
本報告旨在詳細總結我作為城管站長在過去一年中的工作情況,介紹我的主要工作內容、完成情況以及所取得的成果。
二、工作內容
作為城管站長,我的主要工作內容包括:
1.市政管理:負責協助市政府完成城市管理工作,包括維護市容市貌、環境衛生、交通秩序等方面的工作。我積極參與了各項城市管理活動,并組織城管隊伍開展文明勸導、社區巡查和城市整治等工作,有效改善了市容市貌和居民生活環境。
2.執法監督:負責執法監督工作,確保城市管理工作的公正執行。我組織開展執法培訓,提高城管隊員的執法水平,加強執法監察工作,有效遏制了不法商販和亂停亂放現象的發生。
3.應急管理:負責城市應急管理工作,包括火災防控、道路交通事故處置和突發事件應對等。我積極參與應急預案的制定和演練,提高了應急處置的能力,為市民提供了安全保障。
三、完成情況
在過去一年中,我積極履行城管站長職責,取得了以下成績:
1.市容市貌提升:通過組織城市整治行動,清理亂貼亂畫、亂堆亂放等違法行為,顯著提升了市容市貌,并獲得了市民的一致好評。
2.市政管理優化:我加強了與社區居民的溝通,組織開展宣傳活動,提高了居民的環保意識和法律意識,有效減少了違規建設和環境污染問題。
3.執法水平提升:我注重執法培訓,提高了隊員們的執法水平和執行力。同時,我加強與公安、交通等相關部門的合作,形成了聯合執法的工作機制,提高了執法效果和效率。
4.應急處置迅速:在突發事件發生時,我及時組織隊員們進行應急處置,有效控制了事態發展,最大限度地減少了損失,并對事后進行了總結和演練,以應對類似事件的再次發生。
四、存在問題及改進措施
雖然在過去一年中取得了一些成績,但我也發現了一些問題:
1.執法力量不足:由于城市管理任務繁重,城管隊伍人員相對不足,導致城市管理的覆蓋面有限。我將積極爭取更多的人力資源,增加隊伍規模,提高執法力量。
2.監管機制不健全:缺乏有效的監管機制,導致一些違法行為得不到及時處置。我將加強與其他執法部門的合作,建立信息共享和聯動機制,實現資源共享,形成合力。
3.公眾參與度不高:市民的環保和法律意識仍然較低,缺乏主動參與城市管理的意識。我將加強宣傳工作,提高市民的參與度和責任感,共同維護好社區環境。
五、工作展望
在未來的工作中,我將繼續努力,做好以下幾個方面的工作:
1.加強隊伍建設:積極爭取更多的人力資源,加大隊伍建設力度,提高隊員的綜合素質和執法能力。
2.完善管理機制:建立健全城市管理的監管機制,加強與其他執法部門的合作,形成有效的聯合執法機制。
3.提升公眾參與度:加大宣傳力度,提高市民的環保和法律意識,鼓勵市民積極參與城市管理和環境保護。
4.優化應急管理:加強應急預案的制定和演練,提高處置能力和效率,確保市民的生命財產安全。
六、總結
在過去一年的工作中,我深刻體會到城管工作的重要性和艱巨性。通過不懈的努力和團隊的支持,我在提升市容市貌、優化市政管理、加強執法監督和應急處置等方面取得了一定的成績。但同時也存在一些問題,需要加以改善。未來,我將繼續秉持優質服務的理念,加強隊伍建設,健全管理機制,提升公眾參與度,優化應急管理,為市民創造更加美好、宜居的城市環境。
經濟作物站長述職報告 〈五〉
春菜如虎。
旱不死的芝麻。
茄子栽花煙栽芽。
谷雨前,好種棉。
禾耘三遍豬無糠。
棗發牙,種棉花。
小滿花,不到家。
小滿種棉不到家。
旱收芝麻澇收豆。
沙土花生粘土麥。
花生苗齊八成收。
高地芝麻洼地豆。
高山多霧出名茶。
明前茶,兩片芽。
麻割八十八(天)。
當天采芽,當天做芽。
清明發芽,谷雨采茶。
谷雨前茶,沁人齒牙。
適時采葉,香味馥烈。
花生花生,沙土蔓延。
經濟作物站長述職報告 〈六〉
本人擔任街道文化站長以來,在街道工委、辦事處的領導下,在上級文化主管部門的指導下,在同志們的關心和幫助下,通過自身的積極努力和辛勤工作,取得了可喜的成績。文化工作圍繞歷年來的目標任務,每年都能圓滿的完成。
在兩年來的工作中,不斷加強自身的學習,努力提高工作業務水平,遵守街道黨工委和辦事處的各項規章制度,認真完成上級文化部門和街道工委、辦事處交給的工作和任務。圍繞街道中心工作和文化工作目標任務,充分發揮文化的特色功能,運用文藝形式配合街道的中心工作對廣大群眾進行宣傳教育,開展群眾性文化娛樂活動,特別是在歷屆文化藝術節活動和各重大節日的慶?;顒拥确矫?,通過文藝形式組織創作編排文藝節目進行宣傳演出,取得了很好的效果,受到了干部群眾的一致好評。下面就去年的工作情況向大家作如下述職:
一、挖掘社區文化資源,健全網絡,夯實社區文化工作基礎,豐富群眾文化生活
開展內容豐富、形式多樣的文化活動,充分利用重大節日、假日、以“周周有活動、月月有主題”為主,組織開展各類公益宣傳、社區文化、企業文化、校園文化活動:
元宵節是我們中華民族傳統習慣,為了讓社區居民過一個熱鬧、祥和的節日,以“構建和諧社區”為主題,開展形式多樣、豐富多彩的文娛活動。有健身操、秧歌舞等;各社區以老少皆宜的猜跡、乒乓球、象棋等活動;給廣大社區居民送去了節日的歡樂與祝福,烘托了節日氣氛,豐富了群眾文化生活。
4月21日,**社區為了使轄區退休人員和廣大居民愉快地歡度“五一”舉辦了臺球、象棋、撲克、乒乓球、跳棋、麻將共6個項目比賽。
為了進一步繁榮群眾文化生活,促進社區文化建設,打造和諧社區,也為了促進社區與結對共建單位的相互了解,相互信任與支持。**街道于6月24日晚,在**市網球中心舉辦了“慶七一、促和諧,結對共建,暨社區文化藝術節”文藝匯演??茀^組織部、宣傳部及與**街道各社區結對共建的相關單位的領導參加了此次活動。**街道小朋友表演的《和諧家園》拉開了文藝匯演的序幕,社區居民們也自發表演了自編自演的文藝節目,吸引了附近小區許多消夏的居民前來觀看,整個廣場沉浸在歡樂的海洋里。最后,晚會的舞蹈《激情安代》中拉下帷幕。此次活動的開展進一步拉進了黨群干群關系,增進了與各結對共建單位的了解,為打造和諧社區奠定了堅實基礎。
提高外來人口素質,豐富外來人口業余文化生活是共同推進社區文明建設的出發點和落腳點。**街道辦事處文化站在各個社區輪流進行了電影放映,共放映5場次,有故事片《五顆子彈》等,從兩個不同的側面讓廣大外來人口重溫了取得今天幸福生活的艱辛和來之不易,不良生活習慣對幸福生活的危害是多么嚴重,建立健康向上、文明的生活習慣是多么重要。
二、強化培訓,提高技藝
近年來各社區相繼成立了各種文體協會,技藝參差不齊。為了讓大家能參加自己喜愛的業余文化活動,從5月份起,文化工作人員每周早晨深入社區,輪流在社區進行文藝輔導。為了參加消夏各種文化比賽活動,辦事處文化站為普及推廣健身身歌參加了上級部門舉辦為期2天的文化輔導員培訓班。
今后,**街道辦事處文化站將不斷開拓創新,用豐富多彩的文體節目繁榮社區文化,不斷滿足群眾的文化需求。
經濟作物站長述職報告 〈七〉
尊敬的領導、各位同事:
大家好!我是貴公司物流部門的站長,今天非常榮幸能夠在這里向大家匯報一年來我的工作情況和成果。
一、工作概述
過去的一年里,我積極組織物流團隊開展各項工作,始終以提高物流效率和服務質量為核心目標。針對物流行業日益激烈的競爭,我帶領團隊制定了全面的發展戰略,并確立了一系列具體的工作計劃。通過與各相關部門的密切溝通協作,我成功推動了物流業務的發展,取得了一定的成績。
二、工作亮點
1. 提升物流效率
為了提高物流效率,我注重對物流流程進行優化。優化了倉儲布局,合理調整貨物放置位置,提高了貨物裝卸的效率。同時,我引進了先進的物流管理系統,實現了對整個物流流程的智能化管理和監控。這使得的物流工作更加高效,大大減少了誤操作和延誤的情況。
2. 加強貨物追蹤和信息管理
為了提供更好的物流服務,我著重加強了對貨物的追蹤及信息管理。建立了完善的條碼掃描和記錄系統,實現了貨物的全程追蹤。通過管理系統的文字提醒和電子郵件通知,客戶和相關部門可以時刻了解貨物的位置和狀態。這不僅提高了客戶滿意度,也減少了物流中的誤差和糾紛。
3. 建立良好的供應鏈合作關系
為了提高物流的配送效率,我積極與供應商和配送商建立起了良好的合作關系。通過與供應商建立可靠的物流信息共享平臺,能夠及時獲取貨源信息,為客戶提供更準確、更快速的物流服務。與配送商之間的合作則更加注重協同運作和共同成長,通過雙方共同努力的結果,的配送速度和服務質量得到了顯著提升。
三、存在的問題和改進措施
在工作中,我也意識到存在一些問題需要改進,主要包括以下幾個方面:
1. 人員培訓和關懷不夠
由于工作的繁忙,我沒有給予物流團隊足夠的培訓和關懷,導致一些員工的工作積極性下降。今后,我會制定更加完善的培訓計劃,為員工提供更好的職業發展機會和關懷。
2. 信息共享不暢
由于部門內外的信息傳遞不暢,我感到物流團隊和其他部門之間的協作不夠緊密。我將加強與其他部門的溝通,推動信息共享,促進整體工作更加協調高效。
3. 應對突發事件能力有待提高
在面對突發事件時,的應對能力相對較弱。我將制定相關的應急預案,通過培訓和演練,提高團隊的應對能力,保證能夠迅速、有效地解決各類突發事件。
四、未來展望
未來的工作中,我將始終堅持以客戶為中心,加強與供應商、配送商的合作,致力于提升物流效率和服務質量。同時,我也將注重對員工的培訓和關懷,激發他們的工作熱情和創造力。通過不斷改進和創新,我相信的物流團隊將會取得更大的成績,為公司發展貢獻更多的力量。
以上就是我過去一年的工作情況和成果匯報,謝謝大家的聆聽!我愿意接受各位領導和同事的批評和建議,共同探討物流工作的進一步發展。
謝謝!
經濟作物站長述職報告 〈八〉
尊敬的領導、各位同事:
大家好!我是某物流公司的一名物流站長,在此向各位匯報過去一年的工作情況。在過去的一年里,我和團隊齊心協力、積極努力,取得了一系列的成績,并在面臨各種挑戰的情況下,完成了公司交給的各項任務。下面,我將詳細向大家匯報。
我要提及的是團隊在流程管理方面的成績。根據公司的要求,嚴格按照各個物流環節的流程操作,并對流程中的每個環節進行了逐一審查和改進。通過從源頭上解決問題,大大提高了物流的效率和準確性。同時,相應地建立了一套嚴密的監控機制,確保各項流程按時按質完成,有效降低了公司的運營成本。
我要向大家介紹在人員管理上的取得的成績。團隊的建設是一個關鍵環節,注重培養團隊的凝聚力和協作能力。為了增強團隊的協同作戰能力,堅持開展團隊建設活動,定期舉行員工培訓,提高員工的業務素質和工作技能。還針對員工的工作表現和貢獻情況進行了量化評估,及時獎勵和激勵優秀員工,激發了大家的工作積極性和創造力。
我要談一談在客戶管理方面的工作。作為物流站長,我深知客戶滿意度對公司發展的重要性。我帶領團隊秉持客戶至上的原則,注重與客戶的溝通和合作。不僅優化了客戶的物流解決方案,也積極響應客戶提出的各類問題和需求,提供了熱情周到的服務。多年來,保持了良好的合作關系,不斷贏得了新客戶的信任和認可,同時也保留了老客戶,促進了公司業務的穩定增長。
我要強調的是對倉儲設施和技術的改進。在過去的一年中,將注重提升倉儲設備的質量,優化了倉儲系統,減少了物流過程中的人為失誤。同時,引進了先進的信息技術,并且對團隊員工進行了培訓,使他們能夠熟練掌握和應用這些技術。這不僅提高了的工作效率,也降低了錯誤率,為客戶提供了更好的服務和體驗。
過去一年中,我和團隊的努力取得了一系列的成績。在流程管理、人員管理、客戶管理和倉儲設施改進等方面取得了顯著的進展。但是,我也清楚地意識到工作中仍存在一些不足和問題。在接下來的工作中,我將積極總結經驗,進一步完善工作流程和團隊建設,提高服務水平和客戶滿意度。
謝謝各位領導和同事對工作的關心和支持!我會繼續努力工作,爭取在新的一年中有更好的表現!
經濟作物站長述職報告 〈九〉
諺語是廣泛流傳于民間的言簡意賅的短語,多數反映了勞動人民的生活實踐經驗,而且一般都是經過口頭傳下來的.。以下是由.jinpinTjian ul li a小編為大家收集整理出來的經濟作物類諺語,希望能夠幫到大家。
經濟作物類諺語
谷雨前,好種棉。
棗發牙,種棉花。
小滿花,不到家。
小滿種棉不到家。
棉花望天出。(淺種)
棉花行里睡老牛。(稀植)
冬看果木春看瓜,五月十五看棉花。
草夾苗,不長苗;苗接苗,不結桃(及時間苗)。
苗期輕施,蕾期穩施(及時施肥)。
干鋤黍,濕鋤麻,下雨過后鋤棉花。
棉鋤七道白如銀。 棉花鋤得嫩,抵得上道糞。
霧露小雨鋤芝麻,炎天火熱摘棉花。
雨后勤鋤地,花蕾不落地。
禾耘三遍豬無糠。
豆鋤三遍響叮當,棉鋤九遍白霜。
棉花不打杈,光長柴禾架。
棉花伸開拳,一棵摘一籃。
小暑開黃花,芭蕉上曬棉花(歉收)。
麥連十年沒幾顆,棉連十年無花朵(要輪作)。
苧麻不怕肥,種在糞堆里。
麻割八十八(天)。
荒地種芝麻,一年不出草(最適宜)。
高地芝麻洼地豆。
高地種芝麻,年年無大差。
立秋種芝麻,老死不開花。(南方)
谷要稀,麥要稠,芝麻田里臥下牛(稀植)。
芝麻鋤得嫩,等于上了糞。
芝麻不打葉,打葉就不結。
芝麻稠,不可留,留來留去少出油。
伏里種芝麻,頭頂一蓬花(不結子)。
芝麻聽腳響,這邊鋤,那邊長。
旱不死的芝麻。
旱收芝麻澇收豆。
摘不盡的棉花,打不盡的芝麻。
沙土花生粘土麥。
花生花生,沙土蔓延。
花生苗齊八成收。
花生土內長,秧苗節上生。
頭遍刮,二遍挖,三遍四遍如繡花。
花生要鋤夢中果(中耕要早)。
若要花生花,磷、鉀不可少。
花生不下針,一年空費心。
積水爛根(前期),缺水空殼(后期)。
花生過路客,不可年年作。
春菜如虎。
油菜聽得鋤頭響,一邊鋤來一邊長。
千澆萬澆,不及臘肥一澆。
立夏栽棉花,谷雨種甘蔗。
若要甘蔗茂,豆枯做肥料。
甘蔗下肥早,蔸粗苗壯不會倒。
甘蔗不上行,稈小又沒鮮。
甘蔗老頭甜,越老越新鮮。
梯田好種煙,殺蟲又肥田。
立夏忙種煙,煙葉長如鞭。
茄子栽花煙栽芽。
若要煙葉整整齊,摘心抹芽要及時。
適時采葉,香味馥烈。
日有雨不采,晴有云不采。
三打三不打:腳葉打嫩不打老;腰葉打熟不打青;頂葉打老不打嫩。 葉打老不打嫩。
寒露不摘煙,霜打別怨天。
若要葉質嫩,不離霧與云。
茶樹最糊涂,宜露又宜霧。
平地有好花,高山有好花。
高山茶葉,低山茶子(茶油)。
高山多霧出名茶。
山高土又黃,天然好茶場。
清明發芽,谷雨采茶。
谷雨前茶,沁人齒牙。
明前茶,兩片芽。
明前采芽為上春,明后采芽為二春。
茶山不要糞,一年三次鋤(采一次,中耕一次)。
三年不挖,茶樹只好摘好。
十年老不了爹,一夜老了茶。
當天采芽,當天做芽。
早晨不割煙,晌午不摘瓜。(安徽)
七鋤葫蘆八鋤長瓜,三鋤芝麻結疙瘩。(北京)
生地蘿卜熟地麻。(河南)
麻種得早,樹小實又飽;麻種得遲,樹大實又秕。(河南)
頭伏芝麻二伏豆,晚粟種到立秋后。(湖北)
天旱收芝麻,雨澇收豆子。(華北)
淺種油菜苗苗旺,深點南瓜愛死人。(吉林)
稀油密麥,棉花一尺。(江西)
煙地放下斗,麻地臥下牛(稀植)。(遼寧)
早霜傷苗,晚霜傷桃(棉桃)。(山東)
棉花立了秋,大小一齊揪。(蘇北)
經濟作物站長述職報告 〈十〉
各位領導你們好:
春風細語送冬去,鳥語花香迎春來。20xx年的取暖期在這春光明媚的日子里即將離我們遠去。
回顧這個取暖期的工作,我瀝瀝在目,它包含著我站全體收費人員的無數辛勤和汗水,所取得的成績令我無限欣慰和自豪,這一切都是在各級領導的關心支持以及維修站的密切配合下取得的。
20xx年9月我按公司要求管理長征站,接到任務后,面對這個站區域分散,管網老化,非一戶一閥住戶最多,收費難等實際情況,我不僅沒有退縮,反而化壓力為動力。提前投身到工作中去,今年是我們公司第一年實施銀行收費,宣傳工作非常重要,在這特殊時刻,我和收費員一起一邊了解管區情況,一邊積極向住戶宣傳銀行收費的必要性,為了爭取時間,每天天不亮就趕到小區開始發放供熱證,貼通知,做到在最短的時間內把供熱證發到住戶手里,而且針對一些用戶一般都是老人在家,上下樓不方便的情況,我們還服務上門把未領走的供熱證送到住戶的手里,為銀行收費做好鋪墊工作。
10月份,公司協議報停開始了,很多住戶自覺的來簽報停協議,我們按照程科長的要求,把當天簽定的協議當天轉交到維修站長的手里,安排斷閥,關閥。保證了在供暖前對報停戶全部停供,不讓公司利益受損。在報停期間,我們也做到了無一戶漏報,錯報的情況發生,保證了公司的利益。
收費前,公司的各級領導也是對第一年銀行收費,會遇到哪些突發的情況摸不著底,我考慮到我們長征站和賽斯德站在一起辦公,周邊只有二個小行,都開設一個窗口服務,到時候一定會遇到人多擁擠,排長隊交不上費的情況,為確保收費的順利進行,我們站做了兩手準備,如果銀行收費遇到困難,恢復到正常收費我們就分成三個組,一人開票一人收錢,分工明確,做到忙而不亂。
在收費工程中,一件小事讓我很感動,晨光小區幼兒園的住戶要求按住宅價22元每平方米交納取暖費,但根據市政府的文件精神,幼兒園不屬于義務教育,收費標準是27元每平方米,住戶拒不交費,而且態度蠻哼,管理員周麗芳在跟住戶解釋的過程中被住戶用水杯砸傷了手,情況發生后,我第一時間通知了部門領導并安撫住辦公室的其他同事,沒讓事態更嚴重的發展。后經公司領導的處理。這個住戶當晚就把取暖費按27元每平方米交上了,管理員雖然受了傷,但她卻和身邊的同事說:能把這個丁子戶的錢收上來,就是受再大的委屈也值了啊。一個管理員能把公司利益放在第一位,很值得我們學習。在收費期間,我們二個站不管缺了收據,驗鈔機還是其它辦公用品,我和丁銳都會第一時間打電話給程科長,他總是第一時間給我們送來,保證了我們工作的順利進行,有事找老程,這句話己經成了我們的大家的口頭禪了。在收費過程中,因為我們二個站都是女收費員,每天的收費量很大,公司特派了尚爾鴻,馬令旺二名嵇查員下站給我們做陣,他們的到來,讓我們能更放心的收費,好像有了主心骨一樣。在這里,我要感謝在工作中給預我支持的各級各領導和同事們。謝謝你們。
今年,我站還新接管美地小區。營耐小區太及平小學住宅樓,其中703戶是非一戶一閥,接到任務后,維修站長董日紅安排全體維修工全力配合收費員,晚上挨家挨戶宣傳放發供熱證,以保證我們晚上工作的安全性。做到了維修收費不分家。
供暖中,因為管網老化等諸多原因,我們站要求測溫的住戶很多,但我們并沒有象以前那樣,住戶打來電話就登記測溫,而是把不熱戶統一登記,轉交到維修站長的手里,先進行維修,如果真是因為我們的原因造成住戶室內溫度不好,我們才去測溫,維修的這一環節起了很大的作用,測溫的住戶大大減少了,做到了沒讓公司白白流失一分錢。但仍有一些住戶室內溫度低,我們也保證了住戶每月最少二次的測溫,做到對公司負責,對住戶負責。
十二月份,查報停開始,我們站全力配合嵇查員,不管是早,晚,是刮風還是下雪,只要嵇查員想要抽查哪一片,我們收費人員都能馬上安排好手頭的工作,全力配合他們,雖然在嵇查員查閥之前,,我們自己己經查過多次,但仍查到有一些住戶偷氣,按照公司文件精神,對查出的偷氣戶每戶罰收費員五十塊元,即便是這樣,為了不讓公司利益受損,我們收費員還是會找到住戶的工作單位進行追費,并在第一時間內把偷氣戶的取暖遇追繳上來了。對工人的認真態度,也是值得我學習的。
針對非一戶一閥難收費的情況,我和收費員一起每天早,晚下去收費,雖然我們常常被拒之門外,也遇到一些不太講理,對供暖公司有誤解的住戶,我們仍會耐心解釋,盡量把老百姓的怨氣化解,減少公司在才百姓心中的負面形象,在收費中,對交完當年取暖費的非一戶一閥住戶,我們再軟硬廉施的勸說他把歷年的尾欠結清,在我們的努力下,為公司征收歷年尾欠21500元。我們總結,只要腿勤一點,腦子快一點,嘴吧甜一點,認真負責一點,就會取得很好的成績,截止今日,我們站今冬非一戶一閥收費指標也從去年的百分之前94。5提高到了百分之前96。5。這是大家共同努力的結果。
20xx年的成績只能說明過去,代替不了明天,下一個取暖期將會更加充滿機遇和挑戰,作為一名年輕的收費站長,我深知困難與希望并存,付出與成績同在,在20xx年里我要繼續向其他同事學習他們的寶貴經驗,克服不足,為供熱收費做出我的最大貢獻,20xx年我的工作計劃是:
一:做好20xx年取暖期與20xx年取暖期的銜接工作,提前把新接管區域未發出的供熱盡早發到住戶手里,再次宣傳銀行收費。
二:把手里掌握的一些不熱戶轉交到維修站,好讓他們根據實際情況進行維修,以避免給下一年供暖帶來阻力。
三:對二戶三戶一閥的住戶,提前閉關其閥門,做到統一收費,統一開閥,免得注水后無法控制,讓住戶鉆空子。
四:對一些小區開展住戶供熱信息回饋,了解住戶對我們供暖還有哪些建議,對我們基層管理員的服務還有哪些要求,只有不斷加強自身素質,才能更好的服務于住戶,做到家家用熱,家家滿意。
回顧過去令我們欣慰和自豪,展望明天我們充滿著信心和勇氣,20xx年讓我們在公司領導的關懷下,吹起進軍的號角,揚起金色的風帆,以20xx年為起點,不畏艱難,銳意進取,乘風破浪,駛入更加理想與輝煌的彼岸。展現出供暖人的情懷,展示出我們長征站全體收費員的風采,譜寫更加輝煌的篇章。“熱情服務,創造佳績,百尺竿頭,再進一步”這是我們永久的誓言和決心。請各位領導鼓勵和相信我們吧!
經濟作物站長述職報告 〈十一〉
各位領導、同志們:
大家好!
日新月異的20xx年已經過去。在這里,我之所以用日新月異一詞,是因為從宏觀角度講,它代表了中國改革開放和現代化建設波瀾壯闊的發展歷程;從微觀角度講,它也涵蓋了霸州收費站一年來的工作目標。在這一年中,我們刷新了以往通行費征收的年度記錄,突破了1700萬元大關,同比增長22,超額完成了收費任務;我們的檔案管理工作通過省二級驗收,成為高管局收費站中的排頭兵;同時,開通了高管局收費站
中的首家網站,以點帶面,促進了各項工作的開展。借此機會,我感謝大家,同時感謝一年來支持我、支持我們霸州站工作的領導、同仁,謝謝你們!
年初,根據管理處的工作目標為藍本,結合我站的實際情況,以“三個代表”重要思想為指導方針,謀劃了以“創新促進發展”為基調的工作思路,為全站工作把好方向,做好舵手。接下來,我擇其重點向大家做一闡述:
一、加強班子建設,興團結協作之風。
領導班子是一個單位的旗幟,決定著一個單位的發展成敗和方向,因此班子建設至關重要。我注重從加強自身的政治思想修養入手,用“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦,逐步提高決策執行的能力。在工作中,倡導用人格的力量感召人,不搞“一言堂”,杜絕“家長制”作風,發揮班子的集體決策功能,凡是站內的重大事項,都經過民主方式解決。班子內部經常溝通,大興團結協作、開
拓進取之風,并以此來規范崗位內外的關系,從而鑄就一個講團結、講奉獻、講作為的集體。
二、積累管理經驗,完善管理機制。
20xx年是中國加入世貿組織后的第一年,也是保津處全面啟動ISO質量認證的一年。如何提高管理水平,建立一套科學規范的管理體系,是每個交通人不斷探索和追求的主題。為了適應新形勢的需要,今年,我站啟用了“A”管理模式,將工作分為收費運營和后勤管理兩大部分,由高驥同志主抓收費工作,由辛湛洪同志主抓后勤管理,以辦公室做為互通橋梁,權力下放、細化管理目標。同時,制定了一套與之相適應的崗位職責,明確分工,各司其職,不僅出色的完成了年初既定的管理目標,而且培養了基層干部的組織協調能力。
三、遵循效益為先的原則,加強收費管理。
霸州收費站全年收費任務是1600萬元,針對這一艱巨的收費任務,年初
我們在班子會上集體研究,制定了一套切實可行的策略:首先是加強管理,從管理要效益,制定并完善了相應的崗位職責及工作制度,做到工作有章可循,職工各盡其責,制度面前人人平等,以制度促效益。其次,加強職工的職業道德教育,從意識觀念要效益,積極探索新形勢下職工道德的新特色,樹立團隊意識,主人翁責任感,培養“站興我榮,站衰我恥”的觀念。最后,加強業務培訓,從人員素質要效益,每季度舉辦青工比武,提高職工業務技能水平,減少工作中的失誤率;開設計算機培訓班,培養一專多能型人才,提高工作效率。通過這一年的實踐證明,這套策略是可行的,在今后的工作中,我還要在此基礎上逐步加以完善,爭取更上一層樓。
四、加強行風建設,樹好窗口形象。
行風建設工作是樹立行業新風,優化發展環境的一項重要工作,收費站作為窗口單位,反映交通形象。因此,形象問題至關重要。為了規范崗位行為、
轉變工作作風,在站內策劃啟動了“三優四化”工程,實施了兩項“文明服務規范”。其中,“三優四化工程”主要以加強形象建設、規范行業行為為主?!叭齼灐奔矗簝炠|的服務、優美的環境、優良的秩序;“四化”即:服務過程程序化、服務管理規范化、服務質量標準化、內務管理軍事化?!叭齼灐焙汀八幕惫こ虖膶嵺`意義上講是兩個相輔相承的工程,創優活動是實現后期“四化”工程達到管理上臺階的必經階段?!拔拿饔谜Z四步曲”和“禮儀疏導三字經”是規范收費一線行為的基本服務舉措,其中“文明用語四步曲”(先微笑,再您好,執收過程,謝謝、走好)中提出了微笑服務的概念;“禮儀疏導三字經”(立正姿勢:身要直、要挺胸、腳靠攏;敬禮姿勢:身側轉、肩擺平、要立正;直行姿勢:半轉身、舉雙臂、打直行;交接崗姿勢:齊步走、英姿抖、士氣揚)規定了疏導員一系列動作標準,讓職工時刻清楚做什么和怎么做,以達到有的放矢的效果。
五、加強文化建設,提高整體素質。
考慮到收費站遠離市區,工作性質單一,而收費員隊伍普遍年輕,可塑性強的特點,立足本職需要,實施了“三二一”工程,加強素質教育,并成立了各種群團組織,利用豐富多采的活動形式,努力營造良好的工作環境,全面提高整體素質。
“三二一工程”,強調了以實施素質教育、道德教育、廉政教育為主的“三項教育”計劃,培養職工樹立“路興我榮,路衰我恥”的主人翁意識,明確了“依法收費,文明服務”的一項工作宗旨。其中,“素質教育計劃”是為拓寬學習渠道,改善知識結構,將職工培訓
經濟作物站長述職報告 〈十二〉
文化站長就職報告主席團成員、各位代表:
我擔任鄉文化站站長以來,在鄉黨委、政府的帶領下,在縣文化局的指導下,始終高舉鄧小平理論偉大旗幟,認真學習和實踐“三個代表”重要思想,深入貫徹落實科學發展觀,認真履行本職工作,與時俱進、真抓實干、盡職盡責、廉潔自律,團結和帶領本站職工扎實工作,較好地完成組織交辦的各項工作任務,為舊屋基鄉文化發展盡了自己的責任。現將我任職以來的履職情況述職如下:
一、思想和學習情況
(一)思想情況任職以來我始終堅持“四項基本”原則,擁護黨的路線、方針、政策,維護黨的團結統一,牢記個人服從組織、少數服從多數,下級服從上級。在政治上、思想上和行動上始終和鄉黨委政府保持一致。
(二)學習情況學習是提高自己理論水平、更新知識,增強綜合素質的需要。在工作中,我認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想,認真學習、貫徹落實科學發展觀,通過學習更進一步確立了鄧小平理論在自己思想上、工作中的指導地位。文化站長是基層文化工作的帶頭人,既然是帶頭人就要具備與文化工作相關的技能和素質,要堅持學文化,提高自身修養。
一是加強對時事、政治、政策的學習。認真學習《關于進一步加強農村文化建設的意見》、《國家“十一五”時期文化發展規劃綱要》、《關于加強公共文化服務體系建設的若干意見》和《鄉鎮綜合文化站管理辦法》,了解當前和今后文化工作的形式和發展趨勢。
二是加強文化和專業知識的學習。在參加20xx年云南省文化廳舉辦的文化站長業務培訓后,我牢記文化廳副廳長所說的,“每個文化站長至少要學會一門專業技能,不管是吹拉彈唱還是劇本創作或者是攝影技術等”,回到單位后我深刻反思,自己到底擅長什么,應該學什么,一定要找準自己的學習方向和目標,最終達到一專多能的業務水平。
二、工作情況
基層文化工作是一項重要而繁雜的工作,它的工作面涉及廣泛,觸及群眾文化、圖書、文物、文化市場、全國文化信息共享工程和農家書屋工程等。舊屋基鄉文化站在工作中以挖掘民族文化、發展民族文化為目標,以抓好農村文藝宣傳隊建設為突破口,圍繞著鄉黨委政府和上級文化主管部門工作重點扎扎實實開展了一系列的'文化工作,并取得了一定成績。
(一)、干一行、愛一行、專一行是文化站長必備的素質由于工作需要,我在參加工作第二年就調到文化站工作,且20xx年擔負起了文化站站長職務。自擔任文化站長工作以來,我始終堅守一個信念:熱愛文化事業,決心干好農村文化工作,這是我干好文化工作的前提,要做到干一行、愛一行、專一行。做到對工作認真負責,兢兢業業,用一顆赤城的心去對待工作。我相信:在工作中只要把握正確的方向,認真領會文化部門工作精神,結合政府的中心工作,把文化工作放在首位,記在心上,落到實處,就會使工作得到順利的開展。
(二)、搞好民族傳統節日和重大節日文化娛樂活動的組織指導工作隨著經濟條件的改善和生活水平的提高,人們對文化的需求也越來越高,為了滿足群眾日益增長的文化需求,豐富干部職工的業余文化生活,根據縣文化局、鄉黨委政府的工作安排,我積極參與組織、指導各類文化活動,主要有:20xx年、20xx年羅平縣菜花節開節儀式舊屋基刀叉方對的人員組織、排練、道具制作;20xx年舊屋基彝族鄉首屆彝族火把節演出隊伍的組織,文藝節目的編排、指導等;20xx年羅平縣首屆新農村文藝匯演舊屋基鄉演出隊人員組織、節目編排、工作協調,并直接參加演出多個節目,最終我鄉榮獲團體總分三等獎及多個單項獎;20xx年舊屋基鄉部分村寨彝族火把節的節目編排、工作協調;多次參加鄉黨委政府在七、一、國慶等重大節日開展的各類文化體育活動的多項工作。
(三)、加快全國文化信息共享工程和農家書屋工程的建設步伐“文化信息共享工程”和“農家書屋”工程是社會主義新農村建設和公共文化服務體系的重要組成部分,是農村知識、信息和文化的傳播平臺,肩負著培養新型農民的使命。
經過多方面努力,20xx年我鄉在文化站內建起了文化信息共享工程站點;20xx年在木星村委會建立起了農家書屋;20xx年在小新寨村委會建立起了農家書屋,各地藏書1400余冊。文化站對每個書屋的圖書都進行分類上架,登記造冊,達到了農家書屋工程驗收標準,且按農民朋友的需求實行對外開放,讓農家書屋真正發揮它應有的作用。根據上級主管部門的工作安排,鄉文化站計劃20xx年在舊屋基居委會建立文化信息共享工程站點和農家書屋工程站點,到20xx年將全面完成我鄉7個村(居)委會的農家書屋工程建設。
此致
敬禮
述職人:Xxx
20xx年xx月xx日
經濟作物站長述職報告 〈十三〉
各位領導,同事們:
大家好!我叫xx,現任油站站長工作,在20xx年XX月我從計量的崗位競聘為中心站站長。回憶過去的一年,對于我來說,就像是一本厚厚的書,書中所有的故事都是那讓我回味無窮。當我回過頭來,看看走過的這一年,雖然在這一年里有過許很多多,酸甜苦辣和不如意不順心的事。但,我知道人正是在經歷了這些之后才能茁壯成長成熟。因此我告訴自身“我的選擇無怨無悔,我會更加的努力工作,開創新的局面”。
一年來,我在公司的各級領導下,緊緊圍繞公司的經營理念,開拓市場,推動銷量。同時也受到全站員工的大力支持和共同幫助,使我盡心、盡職、盡責的完成好每一項工作任務?,F在我把近一年來的學習、工作和體會,等各個方面的情況匯報一下。
一、加強學習,重視思想和業務素質提升:
自從20xx年競聘為和平站站長助理之后,深感自身肩上的職責,確認自身該怎么做,在這短短的幾年期間,在分公司的嚴格要求下幫助指導下,無論在政治上還是在思想上都有較大的提升,明確了一個奮斗目標,一個如何打開市場,搞好經營理念的目標。我作為一名加油站管理人員,以身作則積極投身到,加油站如何加強安全管理,提升經濟效益中去,我時刻嚴格要求自身,以高度的政治責任感,認真履行工作職責,積極向老黨員老員工學習,要帶頭學,主動學充分利用業余的時間刻苦學習安全管理和消防知識,油品知識,不斷健全自身,使自身成為一名合格的加油站站長,
二、盡職,盡責,努力工作:
1.抓住安全教育,抓好安全管理。
加油站是經營易燃易爆場所,要是員工的安全意識不強,操作不正確都可能有危險,因此我在平時的管理中,十分重視安全工作:
首先是要提升員工的安全意識,時刻注意互相提醒,每月要消防演練培訓并教育。
第二是每位員工在上班之前要有警惕心,不能疏忽車輛不熄火加油,顧客在站內打手機和塑料桶加油等;
第三是檢查上,要做到勤檢查,勤保養,杜絕隱患,發現加油機和加油槍有滲漏及時處理。對設備保養一定要達到重維護,保養,維修并檢測做好每一項安全工作。
2.采取靈活性的手段抓經營工作。
去年XX月我剛接上站上的重任,我就緊緊的抓住優質服務,努爭取取更多的顧客,要求員工要對每一位來站的顧客,來有迎聲,走有送聲,做到熱情周到微笑服務,對于有困難的顧客一定要幫助。努力實現增加輕油的銷售量。
就在XX月底我站所屬地段,道路擴建施工,道路泥濘塵土飛揚,每天站上污染太大,沙塵就像霧一樣大,站內的衛生比平時加強了好幾倍,站外修路的時間又比較長,差不多三個月才能竣工,然而員工還是認真清掃衛生保持站內的`加油機設備整潔如一,四個月的和平路終于修好了。站要開業了,站內員工都像清理自身家里東西一樣,男生把從上到下的墻壁全部清洗,女生把所有的加油機從里到外的擦拭清理,準備迎接新的開業,今年站上目標的輕油銷售3200噸,實際銷量2體會到只有和睦相處,取長補短,互相幫助,才能步調一致把效益搞上去,團結就是力量。
三、自身對20xx年的工作計劃和打算。
1.我認為加油站作為銷售企業的終端,最終的目標就是提升銷售效益,加強市場的競爭力,在保證加油站安全的前提下,作為站長肩負著油品營銷和站內管理的雙重任務,站長是站里的第一責任人,成敗都取決于影響公司的利益和員工的切身利益,要想增多今年比去年的銷售量,主要還的抓住管理是否到位,提供優質的服務,為顧客營造一個安全,舒適,整潔,溫馨的加油環境,這樣就能鎖住新老顧客,只要自身工作讓員工滿意了,員工讓顧客滿意了,以誠相待每一個顧客,銷量一定會增多。
2.要對油品的一定要自身把關,卸油前一定要檢驗油品是否合格,數量是否相對,要對計量員嚴格執行每天測量罐內核算,校準加油機的精確度,努力把油品降到最低損耗。
3.督促收款員要按時把銷售金額交回銀行,把賬表單當日做好。做到賬賬相符,表里如一。
四、我還有很多不足之處及努力方向。
一年來本人盡了自身最大的努力,做了一些工作,這一切都離不開公司的正確領導,同時也離不開每天和我朝夕相處的站上每一位兄弟姐妹,與她們大力支持和團結奮斗,是分不開的,俗話說“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們共同努力,我們中心站加油站,一定能再上一個臺階,打造出完美的高績效團隊!在此我深深地感謝,成績屬于過去,可是挑戰還在未來,我清醒的認識到,只有自身的自身素質提升,才能積累更多的工作經驗,同時在工作方面也有了更大的轉變,推動業務水平,擴展與進步。
今后我一定要多學習,多思考發揚優點,克服不足,堅持干中學,學中干,不斷提升業務知識和自身素質的能力。在今后工作中繼續努力,得到大家的指點和幫助。以上有不妥的述職請領導批評指正。謝謝大家
本人XX,1982年XX月出生,學歷大專。20xx年XX月,擔任XX建筑工程安全站副站長,截止20xx年XX月前主要負責上派鎮巢湖路以北及嚴店、豐樂、三河三個鄉鎮,XX月換片區后,負責桃花鎮、官亭、高店三個鄉鎮的房建安全監察工作?;仡櫼郧肮ぷ?,我深感安全工作責任重大,關系到人民的生命財產安全,思想上容不得半點松懈。雖然責任重大,但我履職盡責,問心無愧!
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下面我就自身所做的主要工作做以下匯報:
一、基本工作情況:
1.認真學習安全法規和各種規章制度,不斷提升自身綜合素質和業務管理水平。
2.完成每月對在建項目安全檢(抽)查任務。
3.加強對重大危險源管控。特別是對深基坑、懸挑腳手架、高支模、大型設備安拆,高空室外作業等重大危險源的管控。
4.鼓勵創先爭優,落實處罰措施。
5.積極完成局、站領導交辦的各項工作任務。
二、下步工作規劃
1.知識上學習好
“三站”成立后是一個新的部門,將會接觸到新的規范、標準、程序及相關文件等。在此我將戒驕戒躁,勤懇務實,樹立不錯的責任意識;認真研習建設工程相關規范、標準及政策等,把理論學習和業務實際相結合,并虛心向領導、專家及周圍的同事學習借鑒,不斷探索新環境的工作方式方法、努力創造新的工作新局面,以最快的速度適應工作的需要。
2.工作上配合好
新的領導來,工作上積極配合,思想上保持統一,堅決服從站領導的安排。因此,我始終嚴格要求自身,做到務實、公正、廉潔,并在實際工作中努力抓好落實,做到無愧于組織、無愧于良心。把廉潔自律和業務工作同步。既要講究原則,又要涉身處地考慮工程實際,想工程之所急;通過改變層層驗收把關逐步轉變到以重點部位抽查和巡查相結合進行分類監管的方式來提升辦事效能。
3.團隊上帶領好
經交流,有的同志工作過,有的同志初步合作,我將根據每個人的工作能力從大局出發,爭取帶好每一位同事。作為一個團隊我將從自身做起去關心他們的生活及家庭狀況,關心他們的身體健康,遇到問題時給予他們一聲溫暖的問候及一些必要的幫助,使我的隊友們可以安心的工作,切實為他們著想,激發他們的工作積極性。并且充分發揮隊友們的主觀能動性,授權給隊友展現個人才華和能力,實現自我價值!當然,帶領團隊對于我來說就像剛學步的小孩,剛剛邁出一小步,我們還要不斷的學習和鍛煉,作為一名合格的領導,我還要具備:領導能力、應變能力、溝通能力、計劃能力、執行能力、分析能力、談判能力等以及法律法規、安全知識、組織協調、質量監管等綜合管理能力。
以上是我的工作述職,有不妥之處敬請各位領導及同事批評指正。最后請給位領導、同仁給予機會,在此表示誠摯的感謝!
經濟作物站長述職報告 〈十四〉
尊敬的領導:
我是XX網站的站長XXX,今天很榮幸向您提交我們網站的述職述責報告。在過去的一年里,我們團隊努力拼搏,不斷創新,取得了一定的成績。我將為您詳細介紹我們網站的運營情況以及未來規劃。
一、網站運營情況
1. 流量統計:在過去一年里,我們網站的訪問量穩步增長,平均每月訪問量超過1000萬次。尤其是在特定活動期間,我們網站的訪問量更是高達數百萬次,得到了用戶的廣泛關注和好評。
2. 內容更新:我們始終堅持以用戶需求為導向,不斷更新網站內容,保持網站信息的新鮮度和實用性。我們開設了多個專欄,涵蓋了各種熱門話題,滿足用戶不同的需求。
3. 用戶留存:我們注重用戶體驗,改善網站功能,提升頁面加載速度,優化搜索引擎排名,增加互動性,使用戶留存率得到了提高。目前,我們網站的用戶粘性較強,許多用戶都成為了忠實的粉絲。
4. 廣告合作:我們與多家知名企業合作,開展了一系列廣告推廣活動,為網站帶來了豐厚的廣告收入。同時,我們也注意保持廣告的質量和內容的協調性,并確保廣告的真實可信。
二、存在問題及改進計劃
1. 內容質量不高:盡管我們努力更新內容,但內容質量有時不盡人意,存在一些重復、低質量的內容。為此,我們計劃招聘更多優秀的編輯人員,提高內容質量,增加原創性和創新性。
2. 用戶互動不足:網站的互動功能還不夠完善,缺乏用戶間的交流和互動。我們計劃引入更多社交功能,如評論區、討論區等,增加用戶之間的互動,促進用戶粘性。
3. 安全問題:隨著網站流量的增長,安全問題也日益凸顯。我們計劃加強網站的安全防護措施,建立完善的安全體系,確保用戶數據和信息的安全。
三、未來規劃
1. 加大內容更新力度:我們將加大對內容的更新力度,開展更多優質內容的推廣,豐富網站的信息資源,提升網站的影響力和知名度。
2. 拓展用戶群體:我們將著力拓展用戶群體,加強與其他平臺的合作,開展線上線下活動,增加用戶粘性,擴大網站的用戶基數。
3. 提升網站品牌影響力:我們將通過加大宣傳推廣力度,提升網站的品牌知名度,使網站成為行業內的領軍者,樹立良好的品牌形象。
感謝領導對我們團隊的支持和關注。我們將以更飽滿的熱情和更高的責任感,繼續努力拼搏,為網站的發展和壯大不懈努力!
謹向領導呈上報告!
XX網站站長 XXX
日期:XXXX年XX月XX日
經濟作物站長述職報告 〈十五〉
主要經濟作物生產機械化一直是制約__市農業機械化全面、協調、可持續發展的瓶頸,為全面了解掌握全市經濟作物機械化生產水平,加快農機化科技創新步伐,推動經濟作物生產機械化發展,自3月上旬開始,__市各級農機部門抽調有關技術人員會同農業、蔬菜等相關部門,深入全市各鄉鎮組織開展了主要經濟作物機械化生產情況的調查工作,尤其是對花生、“三辣”、薯類等“三類”經濟作物的機械化生產現狀進行了認真細致地調查和匯總分析。
一、全市“三類”經濟作物種植分布情況
__市為黃河沖積平原,具有顯著的大陸性氣候特征,光照資源豐富,雨熱同季,且多集中在經濟作物生長的前中期,有利于經濟作物的生長,受此地貌和氣候特征的影響,除大姜外,花生、大蒜、大蔥、薯類等經濟作物在全市各縣市區均有種植,主要集中在禹城、寧津、齊河、陵縣、臨邑、平原、夏津等7個縣市區(其他縣市區雖有種植,但均在田邊、河沿零星分散種植),常年種植總面積達34.17萬畝,其中,花生種植面積9.6萬畝,大蒜種植面積14.9萬畝,大蔥種植面積4.18萬畝,分別占種植總面積的28.1%、43.6%、12.2%;薯類種植面積5.49萬畝,占種植總面積的16.1%。地瓜種植區域主要集中在夏津、寧津、樂陵,三縣市地瓜種植總面積達4萬畝,占全市薯類種植總面的68%。生姜基本沒有種植。隨著我市產業政策變化和農業結構調整的不斷深入,經濟作物種植面積會進一步增加,必將成為發展農村經濟,促進農民增收的新亮點。
二、“三類”經濟作物機械化發展現狀
花生、大蒜和薯類的機械化生產在該市寧津、齊河、陵縣三縣有較好的發展。陵縣農機部門根據當地經濟作物種植結構特性,經過反復論證探討先后引進推廣花生收獲機械3臺、大蒜收獲機械7臺、馬鈴薯簡易收獲機械7臺、地瓜簡易收獲機械5臺,從去年的作業情況看,受到農機手的普遍關注和種植戶的歡迎,有較強的發展潛力和較寬廣的發展空間。作為經濟作物種植大縣的寧津縣,近幾年來借助農機購置補貼的強勢引導作用,以經濟作物集中種植鄉鎮為依托,不斷加大新機具新技術的宣傳和示范推廣力度,全縣經濟作物機械化水平持續提升,目前全縣已擁有花生覆膜播種機125臺、花生收獲機械110臺、薯類收獲機械110臺;花生機播、機收率分別達80%和88%,馬鈴薯和地瓜機收率分別達75%、80%。近幾年,齊河縣共引進花生播種機械68臺,其中2bmfd-2型花生覆膜播種機56臺,花生收獲機55臺,機播率達90%,機收率達50%,呈現出較好的發展勢頭。
但從總的調查情況來看,目前全市主要經濟作物機械發展比較緩慢,花生、“三辣”、薯類經濟作物生產作業的各個環節(包括育苗、播種、管理、收獲)基本上以人力為主,全市“三類”經濟作物機械化新機具新技術的研發和推廣應用在大部分縣市區尚屬空白,機械化播種、收獲在大部分縣市尚未破題。機械保有量少是造成機械化生產水平低的直接因素,全市“三類”經濟作物作業機械主要集中在齊河、寧津、陵縣三縣,截至目前,全市花生播種機械保有量為193臺,其中花生覆膜播種機181臺,擁有薯類收獲機械125臺。全市較低的經濟作物機械裝備程度,遠遠滿足不了農民的迫切需求,已經成為目前推進全市主要農作物全程機械化進程中最大的“坎”。
三、“三類”經濟作物機械化發展面臨的主要問題
從總體調查情況看,受“三類”經濟作物本身種植特性和農民傳統種收習慣的影響,加上政策扶持不到位、宣傳推廣不到位、機具研發不到位,成為制約“三類”經濟作物機械化發展的主要因素。
(一)重視程度不夠。長期以來,推進經濟作物機械化一直沒有引起各級政府以及農機部門的足夠重視,無論從國家強農惠農政策,還是當地財政、金融扶持力度和各項發展措施制定都不太理想,經濟作物生產一直處于農民自愿、自由放任的狀態。
(二)研發推廣滯后。從調查的情況看,經濟作物種收過程勞動強度大,農民對經濟作物機械的期望程度高,但經濟作物機械的研發和示范推廣遠遠滯后于糧食作物機械,機械市場投放量少,作業適應性不強,機械性能低,尤其是在薯類播種環節更為突出,造成農民群眾認知程度低,成為阻礙“三類”經濟作物機械化發展的重要因素。
(三)種植較為分散。由于受“三類”經濟作物本身種植特性和農民傳統種植習慣的影響,沒有形成規?;N植,種植區域較為分散,種植面積相對較小,即使種植規模較大的縣市區也沒有做到百畝以上成方連片的種植,造成機械不能較大規模作業,直接影響了作業效率和收益,影響機械的有效推廣應用。
四、加快推進“三類”經濟作物機械化的建議
加快推進經濟作物機械化,不僅直接關系到農民群眾的切身利益,也直接影響到農機化由中級階段向高級階段跨越的整體進程。從調查的總體情況分析,要在短期內突破或提升全市經濟作物機械化不太現實,今后應主要從以下三個方面入手,強力推進。
(一)強化示范基地建設,加大經濟作物機械化示范宣傳推廣力度。充分借鑒玉米機收和保護耕作成功推廣經驗,真正把發展經濟作物機械化納入工作日程,科學統籌規劃,才能為大力發展創造良好的條件和環境。當前應以大宗經濟作物為突破點,以主導經濟作物種植區域、種植面積相對集中的鄉鎮(如我市寧津縣的大柳鎮、杜集鎮等)為重點,高起點、高標準建立重點經濟作物高效、高產機械化生產示范推廣基地,搭建快速發展平臺。并以此為依托,積極引進推廣先進、適用生產機械,采取綜合措施,加大宣傳示范推廣力度,以點帶面,輻射全市,逐步推進經濟作物機械化良好發展。
(二)強化政策扶持,助推經濟作物機械良性發展、逐步普及。充分借助農機購置補貼強勢引導,設立經濟作物機械化發展專項資金,不斷加大宣傳力度,讓農民看得見,摸得著,得到實實在在的實惠,最大限度激發農民營機用機積極性,最大程度提高經濟作物機械保有量,為經濟作物機械化由破題提升到大發展、大普及提供足夠的裝備技術支撐。
(三)強化機械研發,確保經濟作物機械的適用性、可靠性。研發力度不夠、適應性不強、相應機械得不到有效推廣是致使農民買不到或不愿意購置經濟作物機械的主要原因。調查過程中據部分農戶反映,花生收獲機等部分經濟作物機械性能還處于不成熟階段,還不能將花生的挖掘、篩選、摘果一次性完成。今后重中之重應結合實際,不斷加大對科技創新的扶持力度,促進農機科研部門及相關生產
企業盡快研制一批先進實用、科技含量高的經濟作物機械,積極鼓勵、扶持地方農機部門參與研發,以適應不同區域農藝要求,推進經濟作物機械化又好又快發展。
經濟作物站長述職報告 〈十六〉
收費站副站長的述職報告1我作為霸州收費站主抓收費工作的副站長,深感責任重大。一年來,我始終努力提高自身的政治覺悟;以嚴抓通行費征收為重點,超額完成收費任務;以加強團支部建設為基地,全面提高隊伍整體素質;以加強行風建設為契機,樹立窗口形象。下面我就以上幾點,向各位領導和同志做一簡單匯報:
一、注重政治、業務知識的學習,以學習提高素質。
認真學習,深刻領會中央的指示精神,努力提高思想政治素質,為使自己的思想盡快適應新形勢、新工作的需要,我注意從提高自身素質做起,深刻領會“十六大”會議精神,顧全大局,團結協作意識,促進了班子的凝聚力。
二、嚴管理,挖內潛,超額完成收費任務。
20xx年,我站的收費任務是1600萬元,任務十分艱巨,為能順利完成管理處下達的收費任務,在年初就制定了詳細的工作計劃,有準備的開展工作,逐步完善崗位責任制,挖內潛,堵漏洞,實現了收費任務的增長。
1、開展勞動競賽,將收費任務分解到班組,落實到人頭,制定了班組考校制度。做到每天有對比,每月有分析。
2、選拔業務能力強、有組織才能的收費員為班長。實行班長負責制。強化目標,并定期調換收費、發卡及疏導崗位。做到人人會收費,人人會發卡,人人會疏導,培養業務熟練技術全面的收費員。
3、進一步擴大稽查的范圍,除嚴查崗上工作紀律,票、款、卡是否相符外,還增加了內務衛生、物品擺放、交接班隊列和回站時間等內容。
4、進一步健全票證管理。規定票證人員必須兩人同時作業,嚴格領入、發放票證程序,堅決做到票證清晰,對通行費票據、回收卡進行檔案化管理,定期校銷。
5、把職工教育制度化、經?;恐芙M織各收費班組召開班務會,及時表揚好人好事,批評不良傾向。組織職工學習有關法規、政策及收費文件,定期進行考核、測試。然后根據差別及工作需要合理的對收費班組人員進行調整。開展“比、學、趕、幫、超”活動,以此來調動職工的工作積極性,使站內形成良好的工作風氣。
6、熱情為過往司機服務
經典哦,在工作中強調文明用語,禮儀疏導,主動為司機做好事,做實事。妥善化解司機與收費之間的矛盾。
通過以上舉措,我站提前完成了管理處下達的收費任務,截止到12月30日,通行費征收達1755萬元,同比增長22%。
三、加強行風建設,提高服務質量。
收費站是窗口單位,反映交通形象。而收費一線職工的行為是否規范,在很大程度上影響著窗口形象是否美觀,針對于此,我們在收費一線實施了“文明用語四步曲”和“禮儀疏導三字經”兩項文明服務規范。“文明用語四步曲”即:先微笑;再您好;執收過程;“謝謝”、“走好”?!岸Y儀疏導三字經”即:立正姿勢:身要直、要挺胸、腳靠攏;敬禮姿勢:身側轉、肩擺平、要立正;直行姿勢:半轉身、舉雙臂、打直行;交接崗姿勢:齊步走、英姿抖、士氣揚。
這兩項服務規范在工作實踐中,得到了過往司機的一致肯定,樹立了良好的窗口形。
四、加強團支部建設,提高整體素質。
我站現有團員30人,平均年齡24歲,是一支年青有戰斗力的隊伍,團支部本著從實、從細、從嚴的原則,堅持不懈的抓好團支部的制度和班子建設,充分體現團支部的戰斗堡壘作用。
1、完善團課制度采取輪訓形式,定期組織團員學習中央、省、市及管理處的有關文件,并根據工作需要,團支部自己編寫教材,由團干部授課,有計劃、有目的的對團員進行思想及職業道德教育;
2、我們建立健全了團支部建設檔案,專人負責管理,將團支部工作檔案,詳細分為12個科目,使團支部工作向積極、健康、有序的方向發展;
3、定期召開小組生活會和支部大會,批評不良傾向,表揚先進典型,培養爭先創優意識;
4、組織開展形式多樣的'文體活動,如籃球、象棋、乒乓球、臺球、撲克升級等比賽,即豐富了職工的業余文化生活,又增強了隊伍的凝聚力。
五、在管理好收費工作的同時,也積極做好其它方面的工作。
1、作為站內“安全小組”的副組長,牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,經常排查站內可能存在的事故隱患,杜絕了各類不安全因素,訪止了事故的發生。
2、為職工創造良好的生活環境,經常對食堂提出合理化建議,動腦筋、想辦法,使職工吃飽、吃好,安心工作。
3、經常與職工溝通思想,發現問題,及時化解,使職工沒有思想包袱,輕裝上陣。
回顧這一年來,在工作中收獲不小,但也有不足之處,在今后的工作中,我會總結經驗,尋找差距,克服不足,在工作上更上一層樓。
最后,我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見。
收費站副站長的述職報告2我于xxx年xx月受組織安排來xx高速xx收費站任副站長,xxxx年x月調至xx收費站任站長,主持本站全面工作。任職以來,切實遵照廳、局、處各級領導的指示要求,忠實履行崗位職責,與其他站領導一起,團結協作,順利開展各方面工作,其中征費方面,xxxx年共計完成通行費收入xxx萬元,超額完成征費任務xx%?,F就我一年來的工作情況匯報如下:
一、 完善后勤保障體系,確保征費工作順利。
由于xx高速公路開通時間提前,建設期間遺留問題較多,收費站內部工作、生活設施還不夠完善。我多次召開骨干及后勤會議,征求職工對后勤工作的意見,將職工工作、生活中遇到的困難及欠缺的設施設備等反饋訊息整理記錄,在上級領導的關愛下,先后為員工解決了日常生活中許多實際困難,為征費工作的順利進行提供了有力保障。
1、確立后勤保障制度,建立后勤組織機構。
“兵馬未動,糧草先行”,每一場戰役的勝利都是以完善后勤保障為基礎的。為了讓職工在駐站工作期間盡其責、傾其力。真正感受到在站如家的溫暖,我借鑒其他管理處兄弟站的寶貴經驗,結合我站實際情況,制定了一系列后勤管理制度,對征費運營工作的有序開展提供了堅實的保障。
2、合理利用資源,充分發揮能效。
在我站經費優先的情況下,經與其它站領導協商,并采納有效建議,我整理出數十條節約能源能耗的措施,有效地節約了能源消耗和辦公經費的不必要支出。
3、規范食堂管理,確保環境衛生。
古語云:民以食為天。員工的身體健康直接關系到征費運營工作的順利開展。在員工最關心伙食問題上,就如何保證食品衛生,讓職工吃飽吃好,我向一些有經驗的領導和老員工請教,吸取經驗,做了大量工作。嚴格把好采購關,保證食品新鮮和衛生,聽取職工意見,不斷翻新菜式和花樣品種,合理搭配,保證營養均衡。同時,為使員工擁有一個優美、舒心的生活環境,我將環境衛生擺在日常工作的重要位置,定期組織人員對站內辦公和生活區域進行打掃,專人驗收,確保員工健康的生活空間。
二、 加強稽查管理,深化協作職能。
1、防微杜漸、稽查為先。
為嚴肅征費紀律,防止貪污等違紀違規現象的發生,我與其它站領導一同制定并完善了《xxx收費站征費稽查條例》。再以廣大職工為依托,時常促膝談心,與骨干們多交流,發掘稽查中的盲點,力爭將違紀違規行為消除在萌芽狀態。
2、通力協作、各盡其能。
收費站工作具體細致,環環相扣,彼此密不可分。為了使站內各項工作早日邁向新臺階,在xxx站長的帶領和指導下,我配合分管征費的副站長,對員工進行思想教育和業務技能培訓,引導員工樹立正確的思想觀、價值觀、提升業務素質,促進崗位成才。
經濟作物站長述職報告 〈十七〉
尊敬的各位領導:
歲末將至,回想自己一年來的工作,想了很多,分析一下自己所分管的加油站工作,真想好好總結一下自己。把一年的工作寫在紙上,卻不知從何落筆,盤點自己的工作,有得有失。對于成果,得力于公司領導的正確指導和幫忙,全站員工的秉力支持,在汗水和才智的投入中,各方面工作取得了肯定的成就,有了新的進步。但縱整體工作,也有不盡人意之處,下面本人就全年工作狀況進行一下陳訴:
一、營業狀況
20xx年以來,面對競爭加劇的復雜市場環境,作為站長,我帶領加油站全體員工緊緊圍繞分公司“擴銷增量”的工作目標,積極開展全員銷售競賽活動,搶抓機遇,爭先創優,迎難而上,想方設法增銷量,鞏固大客戶,進展小額配送。我先后與本站領導小組及員工進行座談,發動員工想方法出辦法,增加銷量。在經營管理模式上,要求班組員工鞏固進站加油顧客,通過社會關系就近查找客源,另外由站長與領班負責查找小額配送客戶。成效比較理想,先后抓住了廣宇通訊公司、市政工程建設等工程用油,保證了每月小額配送油品任務,彌補了零售銷售總量的不足。大力宣揚長城潤滑油的品牌保障,讓客戶放心使用,從售后服務、價格、質量上找突破口。
截止11月份,汽柴油銷量達xx噸,完成年度任務的xx%,其中柴油xx噸,同比xx%,汽油xx噸,同比xx%。潤滑油銷售噸,同比xx%。
二、加油站管理
堅持規范管理的同時,推行“以人為本”的管理方式,在生活上關懷員工,想員工所想,急員工所急。為便利員工的日常生活,公司為我站添置了熱泵和空調,解決了員工夏天洗澡和冬季營業室溫度低的問題,讓員工的確感受到了公司對我們的關懷。
為提高員工的凝集力,每逢節假日就組織員工集體會餐或舉辦各種文體活動、學識競賽等活動,豐富員工的文化生活的同時,也增加了員工之間的友情之情。
狠抓規范化服務。要求每位員工都要嫻熟把握加油“八步法”,用優質、熱忱、周到的服務留住我們的回頭客,與社會加油點、中石油站開放競爭,在同等價格下比質量,在同等質量上比服務,讓寬敞顧客感覺到在中石化加油站消費放心、舒心。
三、安全管理
今年,是“我要安全”主題活動的.第二年。我就以“我要安全”主題活動為契機,仔細組織員工學習各項安全管理制度,營造了深厚的活動氛圍,員工圍繞“為什么我要安全,”“我的安全責任是什么”,“我如何保安全”,“如何落實誰主管誰負責安全責任制度”等問題開展討論,通過大討論知道了“安全是對自己生命負責”、“我對安全有責任”、“你我保安全,安全有保障”,從自身動身,自覺履行安全職責,嚴格執行安全禁令和紀律,規范了作業行為;同時,組織員工開展事故預想,查找挖掘未遂大事,增加了員工對身邊存在的安全危害準時發覺并消退的才能。結合加油站實際狀況,細化加油站安全紀律和規定,在加油站日查、周查、月查中仔細檢查,不走過場,不留死角。嚴格執行資金油品管理制度,加大檢查力度,準時開展隱患治理,完善應急預案,組織員工開展預案推演,提高了員工安全防范才能和處置突發大事的才能,確保企業財產和員工生命安全。
依據公司要求,分別與ME簽定《安全責任狀》,與員工簽訂安全承諾書。明確加油站與安全責任的關系,便利了安全管理。強化安全管理工作,消退事故隱患。
四、加強數質量管理,努力降低油品消耗
堅持對油罐車進行卸油前的精確計量,油品的核對,對油罐做到每天計量、核算,同時結合實際狀況,定期校對加油機的精確度,特殊是元豐站,因的主要用戶大都為小流量加油的摩托車。在校對加油機的精確度時,必必要考慮到發油方法、數量、頻率等因素??傊?,加強計量管理,明確計量員責職,發覺問題馬上查找分析,不隔夜,建立健全計量分析制度,努力確保將油品損耗降到最小。
五、設備管理
本人本著“大修早處理小修不出門”的原則,通過對領班的培訓,每日進行設備檢查,做到了早發覺,早解決。基本保證了加油站設備全年運行正常,在修理中央的大力協作下,基本做到了加油站的設備完好。
不足之處:
1.精細化管理工作做得不夠好,各種文本填寫不夠準時和完整。
2.員工隊伍不穩定,給服務工作帶來了一些負面影響。
3.員工規范服務意識還有待提高。
4.設施、設備的維護和保養工作還做的不到位。
經濟作物站長述職報告 〈十八〉
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
規范服務及員工素質,經營水平等有了較大的提升和改善,我現將一年來的工作述職報告如下,請審查。
一、個人簡歷
我叫**,大專畢業,于便利店主管、加油站副經理、加油站經理等職務,并曾獲得加油站經理培訓,計量培訓等。職業技能鑒定已通過四級,加油站經理資格證初級等。
二、一年以來工作情況
1、經營情況
(1)成品油計劃銷售量4500噸,實際完成3982.445噸,完成計劃銷售量的88.50%。
(2)安全生產,全年加油站員工無人身事故,無非生產安全事故,實現了安全責任書的管理目標。
2、以客戶服務為中心,全面提高營銷質量
從企業長遠發展的角度出發,樹立“客戶為天”的經營理念,繼續細化客戶分級管理制度,達到在資源充裕時利用好客戶,資源緊張時保證好客戶,日常營銷中要把優惠讓給客戶,切實建立起一整套的客戶開發、維護、管理體系,以服務贏得客戶、留住客戶。
3、強化員工安全意識,打造綠色安全環保銷售終端
在安全的問題上容不得半點疏忽和松懈,牢固樹立全員抓安全的意識,穩步推進HSE管理體系,逐步把安全管理工作由目前的傳統型過渡到規范化、科學化的管理,真正實現以預防為主的本質安全管理模式。同時加強以崗位責任制為主要內容的全員安全教育培訓,提高員工對所在崗位的風險識別和應知應會能力。使安全意識深刻烙在員工的腦海里,思想上時時映現安危意識,操作上嚴格安全動作,使安全生產落實在細小環節、細微之處,20XX年我站安全事故為“零”。
4、促銷工作要緊抓“品牌價值”和“企業知名度”兩個關鍵主題。
品牌價值是一個企業的名稱、標志、外觀形象、產品效用等外在的體驗,與企業精神、營銷理念、服務過程等深層次的文化內涵共同作用于消費者,久而久之,綜合感知和思維定勢就會在消費者腦海中形成,這便是企業的無形資產。隨著零售能力的逐步成熟,根據市場競爭需要和省公司職代會的會議精神,我站利用節假日對便利店進行促銷,按照分公司要求推出“辦油送好禮,加油享折扣、節日雙積分”IC卡、汽油促銷活動、端午節推出“佳節回饋,端午溫情”促銷活動等,通過開展此類油非互動促銷活動使成品油和非油都逐步上升。
5、強化班組核算,實現管理目標
嚴格落實責任和考核制度,規范管理程序,明確管理目標,通過考核激發職工的工作熱情和責任心,市責任目標落到實處,嚴格實施班組核算,管理進一步明確責任人,細化班組管理,盡最大努力減少和降低管理費用開支,努力實現節支降耗,經營增效班組核算管理目標。
穩定員工隊伍。
加油站員工來自五湖四海,人員素質參差不齊,給加油站的管理造成了很多麻煩,一定程度上影響了加油站的經濟效益。管理是“人”的'管理。只有穩定了人,管理才會出效益。我站本著“以人為本”的管理理念,通過座談、經驗交流等形式加強員工之間的聯系,側面了解員工內心動態,對癥下藥,從而達到穩定員工隊伍的目的。我站平均每周開展一次員工座談會,相互討論工作中遇到的問題,商量解決方法?!皩9軉T”制度就是站經理和員工談心時想到的?;仡櫼荒甑墓ぷ鳎m然取得了一定的成績,但也存在著不足,在業務理論和組織能力上,還有待進一步提高,綜合素質上距公司要求還差甚遠,在今后的工作中,要進一步強化敬業精神,增強責任意識,誠信的希望各位領導和同事提出批評和建議,使我的工作成績更上一個臺階。
三、下一步工作計劃
1、工作目標
維持全年成品油零售量在后備核算員,為公司的繼續發展輸送人才。加強內務管理,全面實行半軍事化管理,精細化管理。
2、加強HSE體系建設,全面落實消防安全工作
加強HSE體系建設,必須做到四個到位;“人員安全培訓到位、管理措施到位、現場安全監督到位、制度標牌設置懸掛到位”我們牢固樹立“安全第一”的理念,以抓安全為基礎,加強HSE體系建設,有效控制損益。積極開展“安全監督大比拼”活動。組織全站參與安全教育活動和安全知識培訓,不斷強化員工安全意識,完善員工安全知識,提高加油站安全管理水平。針對各時期不同任務和加油站的實際情況,不斷完善應急預案體系,有針對性的加強預案演練,提高加油站對事故、災害的防治能力。深化HSE管理體系建設,對各加油站風險點實行加油站與營銷中心兩級監控,通過檢查、指導、整改三步落實,切實提高加油站風險控制能力。
3、堅持優質服務理念,不斷提高服務水平。
落實加油十三步曲,收銀六步曲等服務規范的同時,加強服務手式、說話語氣和語調等各方面的培養,公開熱線電話和服務承諾等,全方位的為客戶提供服務。無論是司機半路沒油,還是遇到糾紛,只要往加油站打個電話,加油站都會及時進行幫忙和調解,切實履行服務承諾,在顧客中贏得了良好的口碑。
4、學習先進技術,引進先進設備,實現降廢增效,節能環保
先進的技術和設備在加油站的建設過程中占據著不可替代的位置。我站將加大培訓力度,或請專家“走進來”,或讓員工“走出去”以學習先進的科學技術。同時,我站將申請引進油氣回收裝置等先進設備,只有學習到了先進的技術才能運用先進的設備,實現降廢增效,節能環保。
20XX年,我們在分公司的領導下,以扎實的工作作風和工作熱情為銷售工作,做出應有的積極貢獻。
經濟作物站長述職報告 〈十九〉
尊敬的領導:
我是某市某派出所的執勤站長,感謝您給予我機會撰寫這份述職報告,向您匯報我在過去一年的工作情況。在過去的一年里,我始終秉持著責任心、使命感和奉獻精神,努力履行執勤站長的職責,并取得了一系列的成績。以下是我在過去一年的工作總結和心得體會:
我在組織協調方面做了大量的工作,以確保執勤站的正常運轉。我加強了與上級單位和其他派出所之間的溝通與協作,建立了良好的工作關系,促進了信息的流動和事務的轉辦。我帶領團隊制定了詳細的工作計劃和流程,對工作進行了全面的規范和管理,確保了各項工作的順利進行。我每周都組織開展了例會,及時了解工作情況,聽取隊員的意見和建議,并及時解決困難和問題,提高了工作效率和隊員的凝聚力。
我在警務技能方面進行了持續的學習和提升。我重視專業司法知識的學習,密切關注新法律法規的發布和解讀,不斷提高自己的法律素養和業務水平。我參加了各種培訓和學習活動,積極參與實戰演練和案例討論,提高了自己的處警能力和應變能力。我還鼓勵隊員主動學習和研究新技術、新方法,積極探索創新警務模式,提高了執勤站整體的工作水平。
我還注重與社區居民的聯系和溝通。我定期組織開展各類宣傳教育活動,加強對社區居民的法律知識普及和安全常識培訓,提升了居民的法律意識和安全意識。我還積極參與居民代表會議和社區治理工作,了解居民的需求和問題,并及時協調解決。通過這些工作,我和居民之間建立了互信和合作的關系,有效增強了社區的安全穩定。
除此之外,我還注重維護隊伍的秩序和士氣。我積極指導隊員的工作,及時進行業務培訓和業績考核,并對優秀人員進行表彰和獎勵。同時,我也注重改善隊員的工作環境和待遇,關心他們的身心健康,提高他們的工作滿意度和歸屬感。通過這些措施,我提高了隊員的工作積極性和主動性,增強了隊伍的凝聚力和戰斗力。
過去一年,我在組織協調、警務技能、社區關系和隊伍管理方面做了大量的工作,取得了一系列的成績。但同時,我也意識到自己還有很多需要提升和改進的地方。在未來的工作中,我將繼續保持奮發向上的精神,加強學習和進修,不斷提高自己的能力和水平,為派出所的發展和社會的安定做出更大的貢獻。謝謝!
執勤站長
日期:
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