專項崗位人員述職報告(合集十一篇)
發布時間：2021-03-27專項崗位人員述職報告(合集十一篇)。
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的、十八屆三中全會精神和的一系列重要講話，對全市900多名市管干部和1200多名正科實職干部進行了集中培訓，進一步提升了黨員領導干部抓黨建、促發展的能力和水平。圍繞“爭先綜改、競逐中原”戰略的實施，舉辦了10個不同類型的專題培訓班，四大班子分批次帶領有關人員到中原經濟區和我省臨汾、運城、長治等地進行學習考察，使大家在開闊視野、增長見識中，進一步增強了搶抓機遇、加快發展、爭先進位的責任感和緊迫感。積極選好用好各級領導班子和帶頭人，大力實施年輕干部培養工程，先后5次召開中青年干部座談會，采用“外掛、上掛、下掛”等形式選派160余名年輕干部，到綜改試驗區和中原經濟區掛職鍛煉，到窮村亂村擔任“第一書記”，為基層黨建工作注入了生機和活力。圍繞典型示范、標兵引領，在全市公開遴選10名“晉城特聘專家”和30名“晉城名師”并隆重表彰，形成了比學趕超的濃厚氛圍。
三是推廣“一線工作法”，實現黨建服務零距離。深入開展四大班子“訪知解”、“三聯一住”等活動，組織市縣鄉三級干部到全市所有的村莊、農戶等基層一線進行走訪，引導黨員干部把更多的時間和精力用在了抓基層、打基礎上。特別是圍繞建設服務型黨組織，開展了“黨員志愿服務在基層”主題活動，先后組建1858支黨員志愿服務隊進入社區志愿服務，督促全市4.6萬名在職黨員到居住地報到領崗，以“機關黨建走在前、機關黨員服務走在先”的示范帶動效應，促進了各級黨員干部接地氣、聚民力，在服務發展、服務民生、服務群眾中樹立了良好形象。
四是堅持“一體化考核”，促進黨建工作規范化。著力完善“承諾、述職、評價、問責”四位一體的責任體系，全面推行“三級聯述聯評聯考”機制，建立健全村干部報酬逐年增長、離職補助、養老保險補貼和困難補助保障機制，持續推進后進黨組織轉化升級。特別是圍繞加強基層農廉工作，出臺了“廉潔鄉村、制度鄉村”建設實施意見，從制度保廉、科技助廉、監督護廉等多個方面規范管理，進一步開創了農廉工作新局面。
在經濟轉型主戰場、項目建設第一線、改革發展最前沿，注重發揮基層黨組織的戰斗堡壘和黨員干部的先鋒模范作用，促進了全市經濟發展穩中有進、穩中提質，主要經濟指標順利實現預期目標。與此同時，“以煤為基、多元發展”步伐加快，“一村一品、一縣一業”勢頭良好，文化旅游和現代服務業效益突顯，安全生產和社會穩定持續向好，在去年榮獲“國際花園城市”、全國創業先進城市的基礎上，今年又榮獲國家森林城市稱號，被確定為全國低碳試點城市、國家智慧城市試點，第三次捧得“長安杯”，七次嬋聯“全國科技進步先進市”，形成了“以黨建促發展、以發展強黨建”良好局面。
盡管我們在抓基層黨建方面取得了一些成績，但與省委的要求、群眾的期盼相比，還有諸多差距和不足。一是城鄉、區域和農村集體經濟發展不平衡，全面創建服務型黨組織還缺乏更有效的手段和載體;二是部分基層黨組織戰斗力還不強，少數農村黨支部工作還相對落后;三是一些黨員干部對貫徹、改進“四風”還執行不力、落實不夠等。
下一步，按照中央和省委要求，我們將進一步落實好基層黨建工作職責，突出抓班子提素質、抓載體辦實事、抓重點破難題、抓作風樹形象，努力把黨建優勢轉化為發展優勢，為全省“辦好兩件大事”，作出我們晉城應有的貢獻。
在今年的基層黨建工作中，我堅持“抓發展必須抓黨建，抓黨建就是抓發展”的理念，著眼發展新要求，順應群眾新期盼，堅持以基層服務型黨組織建設為統領，認真履行“第一責任人”職責，重點抓了五項工作。
一、深入開展“訪、知、解”
省委組織“訪、知、解”活動，抓住了干部作風轉變的切入點，抓住了服務型黨組織建設的著力點。我們堅持走訪活動常態化，在組織全市干部進村入戶的同時，我帶頭擴大走訪范圍，深入14個縣(市、區)的32個鄉鎮、74個農村走訪農戶，了解民意，認真解決群眾迫切希望解決的具體問題。市、縣兩級干部把“訪、知、解”活動和去年以來實施的“千名干部進企業、萬民干部下農村”結合起來、與干部下鄉住村結合起來、與領導干部包村增收結合起來，在“訪、知、解”中強化宗旨意識，養成服務自覺。市縣兩級14978名干部住村4893個，走訪農戶14.5萬余戶，辦實事9833件，落實幫扶資金5.4億元，解決問題7321個。我體會到，了解民意辦實事，是推進基層服務型黨組織建設的根本。
二、干部全員搞“四諾”
創建服務型黨組織，養成言行一致的習慣很重要。年初開始，我們開展了全員搞承諾、示諾、踐諾、評諾的“四諾”活動：一是各級干部承諾全覆蓋。結合崗位職責確定辦實事項目，做出公開承諾;二是“五位一體”示諾全方位。把所辦的具體實事、完成時限在媒體、文件、公共場合、項目現場和各自辦公室進行展示，形成無處不在的自逼機制、他逼機制和倒逼機制;三是服務發展踐諾全上陣。按時段、按標準抓好落實，辦好承諾事項;四是黨員群眾評諾全公開。組織黨員、群眾、“兩代表一委員”等公開評議，接受社會監督。通過“四諾”活動，我市項目建設、具體實事得到有效落實，基層黨建的實際成效凸顯，形成了黨建跟著項目走、組織圍著項目建、干部盯著項目干的良好氛圍。我體會到，承諾是理清思路的過程，展示的是一種勇氣;示諾是自逼加壓的過程，展示的是一種底氣;踐諾是真抓實干的過程，展示的是一種士氣;評諾是接受監督的過程，展示的是一種人氣。“四諾”符合基層實際，符合在河北省委民主生活會上講話的要求，是我市創新基層黨建的重要抓手。
三、推行“一評兩監督”
在推進農村發展的實踐中，農村干群矛盾相對較多，是滯約農村發展的一個關鍵因素。通過“訪、知、解”和多次接訪，我感到造成這種情況的重要原因，是村務決策“程序空轉”，“四議兩公開”執行走樣，支委的提議沒人把關，商議、審議、決議過程和執行沒人監督，使制度流于形式，好制度沒有產生好效果。鑒于此，我注意推動基層實踐創新，及時總結經驗，在全市鄉鎮推行了“一評兩監督”辦法，來規范“四議兩公開”操作?！耙辉u”就是鄉鎮黨委對村黨組織提議事項提前介入，審核評估把關;“兩監督”就是鄉鎮包村干部對決策操作程序和決策實施過程全程監督。決策過程和實施結果實行“一檔雙存”，由鄉、村分別保存，方便群眾隨時查核。有效避免了村務決策隨心所欲，強化了源頭把關;避免了民意失真，促進了民主管理;避免了鄉鎮責任懸空，強化了服務基層的責任意識;避免了干群矛盾，保障了村民利益，使干群關系深度融合，農村穩定持續好轉，發展環境不斷優化，創新活力有效增強。
四、實施“代理代辦制”
工業化、城鎮化加速推進，農村人口流動性增強與社會化服務滯后的矛盾日益凸顯。解決這一問題，是基層黨組織強化服務的重要任務。為此，我們推行了兩項服務措施。一是民事“雙向代理制”。把縣直部門涉及民生的有關事項延伸到鄉鎮，通過依法委托或授權，由鄉鎮代辦;把鄉鎮的有關事項延伸到本鄉外出務工人員相對集中的城鎮，在城鎮建立鄉鎮代辦點。這樣做既方便了農村留守群眾，不到縣城就能辦成事;又方便了外出務工農民，不回鄉里也能辦了事。二是在邊遠農村建立“黨員干部是群眾事務代辦員”的制度。由鄉村黨員干部為群眾全程代辦有關事項。目前，全市縣級政務大廳與鄉鎮服務中心全部完成了工作對接，偏遠農村群眾戶口遷移、低保審批、工商證照辦理、新農合報銷等20余項涉及群眾生產生活的事項已經由鄉村黨員干部代辦。這是基層組織履行服務職能的最直接體現，效果很好。
建設基層服務型黨組織，關鍵在干部。培養選拔好干部，關鍵是機制，關鍵是營造好的政治生態，形成好的用人導向。我們堅持實績導向，全面推行具有忻州特色的“三三制”干部提名辦法，堅持干部年度考核、重點工作考核、民意測評各占三分之一權重，做到了民意與實績、素質與能力并重，杜絕了“拉票”現象，干部選任風清氣正，使干得好的用得好、有作為的有地位。今年，我們相繼把原平工業園區建設、中心城區“7451”工程推進、創建國家衛生鎮、農業結構調整中實績突出的8名鄉鎮黨委書記提拔重用，體現了良好的實績導向、服務導向，社會反響很好。
黨建是統領，黨建是龍頭，黨建是綱，綱舉目張。通過下大力氣抓基層黨建，抓基層服務型黨組織建設，有力地促進了全市發展。年初確定的轉型項目均已落實，工業增加值持續大幅增長;中心城區基礎設施建設日新月異，違法建筑均無補償拆除;集成創衛如期成功，已經有7個縣5個鎮成為國家衛生城、鎮。全市上下精神振奮，勢頭正旺。我們深感，這都是抓黨建帶來的必然結果，“一因多果”。
基層黨建任重道遠，我們的工作還是初步的，差距還是不少的，特別是山老區基層黨組織有資源、有能力為群眾服務方面還面臨諸多難題。我們將認真學習借鑒兄弟市先進經驗，全面貫徹黨的精神，以基層服務型黨組織建設統領基層黨建全局，團結帶領廣大黨員為忻州轉型跨越、趕隊前行、進位爭先作出新貢獻。
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20xx年是緊張的一年，也是忙碌的一年，也取得了一定的收獲。回顧這一年的經歷，經歷了公司從來沒有的策劃模式，也完成了開始覺得不太現實的銷售任務。讓我對營銷策劃有了新的認識，也看到了大膽的廣告推廣方式。
回顧這一年的工作，我在公司領導和同事們的支持與幫助下，提高自己的工作要求，按照公司的要求，認真的去完成了自己的本職工作，一年轉眼即將結束，現對一年的工作情況匯報如下：
一、銷售部日常管理工作
銷售部門是公司對外展示的形象窗口，代表的是一個公司外表，也是公司最賺錢的一個部門，是一個先鋒部隊。銷售部工作也是最直接的，拿業績說話。天天跟形形色色的人打交道也是最難的一件事情，特別有些客戶不講道理，死纏爛打。面對這些工作，為了完成任務目標，自我強化工作意識，提高工作效率，細化工作內容，冷靜處理客戶問題，力求達到客戶的滿意度，創造良好的客戶口碑，力求各項工作準確，避免疏漏和差錯，至今基本做的還是比較完善。
1、認真做好市場調研工作。對洛陽市場的信息掌握，對競爭對手的產品細致分析，每周調研做好記錄，及時和團隊分享，給公司產品定價提供依據，做到知己知彼百戰不殆。
2、營造火爆的銷售氛圍促進銷售。配合策劃部門的活動作出應對調整，在銷售現場做好總控，盯緊銷售案場的每一組客戶做出調整，應對突發情況，核對房源、價格、優惠等確保準確，避免疏漏和差錯。（我把自己的時間全部放在了為團隊服務上面，而自己卻沒有了客戶，沒有提成，收入也是在這個團隊里最低的一個人）。
3、做好客戶問題的處理。客戶多了什么樣的情況都有，要退房的、要優惠的、有對合同條款不滿意的等等。在保證公司的利益不被侵犯的前提下，與客戶周旋，洽談，不但要完成簽約，還需要客戶滿意，提高公司的美譽度，提升老客戶推介率。
二、加強自我學習，提高自身素養
在20xx年里，公司加大了推廣力度，更新了推廣方式，不同新異的推廣方式讓我目不暇接，在這一年里我不斷加強自身的學習，專業非專業知識不停地學習，在這一年里我看完了5本暢銷書（《貨幣戰爭》2本、《激蕩30年》2本、《從優秀到卓越》），為自己充電。向周圍的領導、同事進行學習，尤其是林晉春老總和劉中舉經理的循循善誘、孜孜教誨下，感覺到了今年自己還是有點進步。
經過不斷地學習充電，不斷地積累，我在日常的管理能力、問題客戶的處理能力、銷售案場的銷售氛圍營造能力等等，在這一年里又有了新的提高，保證了本部門各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。
三、工作中存在的問題
在這一年來，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：第一，脾氣太急躁，個人心理承受能力不是很好，對某些事情個人感觀較濃，說話的尺度把握有所欠缺，辦事的分寸掌握的不夠完美。這種性格會造成本部門和其他部門的同事造成誤解，亟待改之；第二，不細心，考慮問題太少不夠精細，該考慮的問題沒考慮到，有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位；第三，管理方式有些“粗獷”，不夠細膩，管理制度的嚴密性與連續性沒有監管到位。
制定銷售計劃，按計劃銷售，這是完成銷售任務的第一步，也是最關鍵的一步。銷售計劃的資料既包括如何制定一個切實可行的銷售目標，也包括在實際工作中如何努力完成這一目標的方法。每個人都有各自的銷售特點和銷售技巧，關鍵是要找出最適合自身的一套方式和方法。我每月的銷售計劃如下：在每月的一號早上就把本月的計劃任務分解到每一天，每個人，然后再給自我規劃一個更高的目標，在完成當天任務的同時，要努力去向高目標奮進，爭取做好每一天銷售。進行顧客關系管理，意思就是與顧客堅持良好的關系，從而有利于隨時與新老顧客進行交流、溝通。如果對于有實力的顧客沒有進行有效的跟進維護，就會導致顧客把你忘記，同時就會忘記你所銷售的產品。所以必須想盡方法維護好客戶關系，關注、關心顧客的各個細節，與他們成為朋友，建立信賴感。在銷售領域，彼此沒有信賴感是無法達成任何銷售的，要以誠待人，以你最優質最獨特的服務感動顧客。在實際工作中我是這樣做的；當顧客在專柜成交后，我會留下他的顧客資料，當遇到天氣轉變、商場活動、或者新品到貨，我都會第一時間給他們發送溫馨信息及祝福，并且對于那些經常逛商場的顧客，我會細心地記下他們的姓名及特征，好能第一時間給他們打招呼，讓他覺得你就像是朋友一樣惦記他......
在實際工作中銷售人員決不可能把不好的情緒帶給顧客。因為這樣做的結果只會有：一使銷售流產；二給顧客一個不好的印象。所以每一天上班就要堅持良好愉悅的心境，記得微笑服務彩妝上崗。給每位到店的顧客留下完美深刻的印象
大街上所有的人都有可能成為我們的顧客，但很大一部分最終不會成為你的顧客。顧客總是存在的，問題是你如何尋找這些顧客，方法是要求先求質后求量的。
顧客只要來逛商場絕大部分都是有需求的，要經過察顏觀色，以及語言溝通來了解顧客的真實想法。然后用你的產品獨一無二的特點，無微不至的服務讓顧客產生購買的欲望，從而成交。二流銷售員是滿足顧客的需求。一流銷售員是創造顧客的需求，既所謂“攻心為上”。
第一要素就是要勤快。這就我們常說的要獻殷勤，經常打個電話聯絡一下感情，增加顧客對你的印象。（當然不能夠直奔主題，要先問候，關心他，在慢慢聊到產品，記得必須要把握好回訪的技巧）
第二要臉皮夠厚。遭到顧客拒絕是正常的，也是每一天都可能在發生的，所以要想讓顧客認可你和你所銷售的產品，臉皮就要厚一點，要有很強的承受力，即使遭到顧客的拒絕，切勿灰心喪氣，精神不振。要告訴自我：我的產品是最好的，無人能比的。其次就要心勤、嘴勤、腿勤。可是不要一味的死纏爛打，要講究策略和技巧。
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一、本人工作情況總結：
這段時間以來，我主要進行了以下工作：
1、在公司的安排下，我首先學習了辦公室的基本操作，熟悉公司的日常運作流程。我進行的具體工作包括建立完善的客戶聯系檔案，將公司經常聯系客戶整理歸案，并以抄錄、隨筆記錄的紙質文件記錄新客戶的資料。通過電腦錄入，整理公司內部文件做好電子文檔。
2、由于公司業務涉及到的報關報檢、現代物流、保稅物流、貨代、運輸倉儲等業務流程、業務操作模式及規范等問題。雖然我所讀專業與此相關，但從未進行過實際操作，因此在同事幫助下逐步學習各種操作并結合公司實際情況重新組織自己操作思路。
3、承擔公司內部財務會計出納工作，處理公司日常費用支出登記及記錄公司營業收入等。每月對各項支出和收入作出分類、統計并錄入電腦存檔。
二、工作分析：
這一段時間的工作雖然可以看到些進步，但是遠遠不能達到一個專業物流操作員的程度，綜合分析，主要有以下幾方面原因：
1、無工作經驗，缺乏綜合知識和技能。
雖然我是一名學國際貨運的應屆大學畢業生，由于剛畢業沒有相關工作經驗，沒有需要的社會關系網絡，也沒有綜合的物流運作經驗，一切都從零開始，所有工作都是邊學邊干，所以業務進展效果不是很理想。經常出現不該出現的業務錯誤，導致操作過程不能馬上到位，產生了很多時間和精力上的浪費。這只能在錯誤中成長不斷加強學習，不斷培養自己在各個方面的知識和技能，盡快熟悉公司日常運作。
2、缺乏人生閱歷和與人交際的溝通能力。
由于初入社會，沒有足夠的社會經驗和人生閱歷，對于日常的業務聯絡經常產生不必要的失誤。言語中得失客戶的情況時有發生，因此我們必須練就一定的客戶溝通技巧。
3、公司缺乏專業的運作經驗。
我司正處于起步階段，許多業務上操作還未成熟，不能進一步拓展業務，導致公司營業額停滯不前，無法見到相應的產出效益。解決的方法是，進一步加強學習，吸收其他公司經驗，干自己所能干，專心本公司擅長業務，在鞏固原有客戶基礎上增加新客戶。
三、個人總結：
這段時間以來，我無論在思想認識上還是工作能力上都有較大的進步，但差距和不足還是存在的，比如工作總體思路需要進一步清晰，處理事情要以最簡單的方法來完成，對自己的工作還不夠鉆，腦子動得不多，轉得不快，沒有想在前，做在先。
保障業務準確進行，完滿完成服務客戶的責任，這就是我司工作的特點。從物流工作的性質上講，它具有專業綜合性強、環節復雜、程序縝密、突發性強的特點。這就要求我們要有扎實的專業基礎，綜合的知識積累和認真負責的工作態度。作為公司成員來講，從事物流行業，我的綜合知識的積累還遠遠不夠。因為剛從業，對社會工作沒有成熟的經驗，加之物流工作突發性很強的特點，往往只能跟著領導安排的計劃去做。工作上常遇到許多突發性業務需要臨時處理，而且通常比較緊急，這都讓我有時措手不及。這都是缺乏經驗所造成的，也只能在今后工作積累和總結經驗。
四、公司存在的弊端和未來工作計劃及建議：
1、每個企業在建立和發展中不可缺少的四大資源是：資金資源、物資資源、人力資源、信息資源。隨著社會經濟體制改革和各行各業企業經營的發展，資金資源、物資資源和信息資源三大資源并不為現代企業發展的競爭焦點，而影響企業生存下去的主要因素是人力資源的管理?，F代企業管理改革=人力資源競爭，則人才的競爭?？偠灾?，能夠把握人才控制就能更好地發展企業。因此，我們要做好編制部門職位(崗位)、工作職責及人員分配。因事設崗，因崗設人。
2、未啟動公司績效考核運行情況，員工平常工作做好做壞沒有一個依據進行評估，做多做少沒有具體的標準來衡量，員工工作熱忱低下，很難提高其工作積極性。同時對公司人力資源工作規劃需要的依據也帶來困難，比如；人員調動、工資調整、升職、降職等。因此要建立合理的薪資體系和良好的績效考核系統。
3、公司日常工作流程不明確。工作流程為辦理事件和管理程序的重要環節，也是平常工作不可缺少的使用工具，一件事情、一項工作該如何去辦理和完成?負責人是誰?這些都應規范起來，按規定去處理和解決，只有這樣才會順利開展各項工作(如遇特殊情況可特殊處理)。建立健全公司各項規章制度及工作流程。
4、整理好公司財務帳。入職以來我承擔公司內部財務工作，發現處理公司財務支出的體制不夠完善。由于公司屬于私營企業，很多支出都未能做到公私分離，導致不能更準確核算和控制公司營運成本。例如：私人外出應酬使費，自置私人用品，自用款等不應記入公司支出帳內。建議將公私支出帳分開登記。
5、開設公司員工意見箱和公告欄。我認為公司意見箱是員工和上司進行溝通的紐帶，意見書可以反映員工的心聲，它應該是企業內部管理改革的重要資料和依據，也是公司無形的寶貴財富。公告欄，是針對讓全體員工知悉公司內、外部每日發生最新消息所設置的，并且也可以張貼一些培訓和教育資料，以供大家學習，同時也是公司內部信息交流最佳途徑。
以上內容為本人近月入職以來工作總結情況，如有不妥之處請批評指正。我堅信在不久的將來，公司會發展成制度化、規范化、人情化、現代化管理模式的企業。謝謝！
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尊敬的各位領導：
大家好我叫劉xx，我是九洲的一名銷售人員，主要負責大廳的銷售，轉眼間來咱們九洲也快四個月了，到手機店，對我來說這是一個全新的領域，我感到自己在產品知識的欠缺和對這個行業的陌生，于是我對產品開始了解，現在就在我這幾個月的工作總結如下：
在銷售過程中我的感悟是所有的銷售都是相通的，知識銷售的產品不同而已，所以我們在掌握產品知識的同時，如何讓自己的銷售技巧提高。
1.精神狀態的準備
在銷售的過程中，如果銷售人員有一個好的精神狀態，就會給顧客一種積極的，有活力的，上進的氛圍，那么這種積極的上進的情緒總會影響到客戶，從而，讓顧客感到自己得到一種情緒感染，那么才能讓顧客在我們的店里多留些時間，總能挑選一款合適的手機。
2.身體的準備
我們有一個好的身體，我們才能保持旺盛的精力，才能更好地工作，我們強健的體魄，我們還是一個有活力有朝氣的團隊所必備的。
3.專業知識的準備
在接待顧客的時候，由于我對產品的知識的不足，在顧客要什么樣的手機時，我不能把合適的產品拿給顧客，因為我不知道什么型號，在我手忙腳亂的時候，店長把手機拿給顧客，銷售結束后，店長告訴我：'你不懂，顧客就不會和你購買，因為你不能把合適他的產品提供給他。'所以產品知識在銷售中是很關鍵的。
銷售看起來挺輕松，其實運用了很多的銷售技巧。所以銷售是有方法有技巧的，只要用心去做，我們的銷售業績一定會有所提高的。
熟悉產品知識是搞好銷售工作的前提，自己在銷售的過程中，同樣注重產品知識在的學習，對產品的用途，性能，參數，基本要做到有問必答。
在以后的歲月里，我的工作一定會越來越努力的，盡量不會出現熱河的差錯，這對我是必須要要求的。
希望九洲在新的一年，能夠將九洲的業績提高上去，九洲的未來更加的美好。
我的述職到此結束，謝謝大家!
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20__年以來，__社區財務處在__正確領導和關心幫助下，按照要求，堅持黨的路線、方針、政策，以馬克思、列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論為指導，按照效能建設的要求，努力轉變思想作風、工作作風和工作態度，樹立為黨委、政府當家理財和全心全意為人民服務的宗旨意識;強化資金管理，做好節支增收工作;并與各部門通力合作，盡心盡力，盡職盡責，全面服從服務于黨委、政府的中心工作;認真搞好各項財政財務工作。
繼續搞好“零戶統管”工作，堅持收支兩條線管理，做好會計電算化工作，努力搞好內部制度和環境衛生建設，加強對《財政違法行為處罰處分條例》和紀律、政策、廉潔從政等有關法律法規的學習。認真學習新《黨章》，嚴格執行《預算法》、《會計法》和《會計基礎工作規范》以及__做出的關于財政財務的有關批示和決定，搞好會計檔案管理工作等。
一、一年來所做的工作
(一)認真制定了20__年財政工作計劃。
(二)認真貫徹執行《預算法》、《會計法》和相關的財經紀律制度。
(三)節支增收，努力保工資發放、保機構正常運轉。
(四)按照所內學習、辦公制度的規定，根據“三個代表”的要求和社區黨委、政府關于開展效能建設活動的總體部署和要求，定期不定期組織學習、召開辦公會議，并作好記錄工作。
加強精神文明建設和黨風廉政建設教育工作;以身作則，嚴格要求自己，做到“清清白白做人、踏踏實實做事”;堅持從群眾中來、到群眾中去的群眾路線;以爭當“服務明星”和各項工作的基本準則;逐步增強服務意識，做好服務工作;以“五零服務、五帶頭”為一切工作的出發點。
(五)干好本職工作，服從領導安排。
按照社區黨委、政府的“以中心工作為主，部門業務工作為輔，兩相兼顧”的工作原則，積極配合社區黨委、政府和各部門搞好全社區的中心工作。
(六)按照加強機關效能建設，優化發展環境的指導思想和基本原則，認真干好各項工作，搞好財政財務管理和所內環境衛生、安全等工作。
緊緊圍繞社區發展經濟、節支增收這個主題，把黨委、政府中心工作與財政工作各項任務的落實有機結合起來。以“五零服務、五帶頭”為各項工作和學習的總體目標。
堅持解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創新，進一步加強學習，強化理財觀念，全面推進機關建設，成為學習型組織、實干型集體、服務型隊伍，成為顧全大局、愛崗敬業、開拓創新、廉政務實、公道正派的先鋒。
(七)抽出空余時間，對以前年度的有關會計檔案資料進行整理、分類歸檔，認真搞好會計檔案的立卷、歸檔、保管工作。
(八)搞好各項財政財務工作。
在財政資金極度困難的情況下，積極配合社區黨委、政府領導爭取上級各部門的大力支持，爭取經濟、社會和發展各項建設事業的資金需要，并強化項目資金管理，嚴格按程序操作，有力地促進了經濟社會的持續、快速健康發展。
二、存在的主要問題
(一)會計基礎工作有待于進一步完善和提高。會計工作應對照《會計法》和《會計基礎工作規范》的要求，逐步完善。
(二)集體學習辦公不夠，個人素質有待于進一步提高，下一步應多組織學習，共同探討解決現行財政財務的熱點難點問題。
(三)平時安排的零星支出不及時打發票安排入賬。
(四)黨風廉政建設工作有待于進一步加強。
三、今后努力的方向
一是要加強學習，特別是對當今的基本方針、政策和業務知識理論的學習和更新，熟悉現階段黨對農村的各項政策;要向那些干得好的老同志、老黨員學習，不恥下問。
二是要加強黨性修養，嚴格要求自己，堅持“五零服務”爭當“服務明星”的要求為各項工作的準繩。
三是要認真制定個人計劃和部門年初工作計劃和草案，為下一步的工作打下堅實的基礎;四是要轉變作風、觀念，克服難情緒，樹立端正的工作態度。
總之，當前的財政形式仍然十分嚴峻，我們應踏踏實實干好各項工作，認認真真的完成縣級財政局和社區黨委政府領導交給的各項工作任務。熱愛本職，堅守崗位;清正廉潔，自律律人;取長補短，不斷完善自我;服從安排，努力搞好節支增收各項工作;嚴肅紀律，努力縮小與其他各部門的差距，進一步增強責任感和使命感;堅持原則，秉公執紀;嚴以律己，以身作則，開展批評和自我批評。
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尊敬的領導、各位同事：
大家好！我是XX部門的XX，今天我在這里向大家匯報一下我在過去一段時間內的收支專項工作。
首先，我要匯報一下我們部門的收入情況。在過去一個季度中，我們部門的收入總額為XXXX萬元，同比去年增長了XX%。其中，主要收入來源主要集中在銷售業績方面，銷售額較去年同期增長了XX%。這主要得益于我們部門團隊的努力和市場環境的改善。我們也積極開發新的銷售渠道，推動產品創新，進一步提高了銷售業績。
其次，我要介紹一下我們部門的支出情況。在過去一個季度內，我們部門的總支出為XXXX萬元，主要包括人員成本、物料采購、宣傳費用等。具體來看，人員成本占支出總額的XX%，物料采購占XX%，宣傳費用占XX%。我們在支出方面控制得比較好，各項費用都在正常范圍內，并且逐步進行了合理化和精細化管理。
此外，我還要向大家匯報一下我領導的財務管理工作。我們部門在過去一個季度內，對不同項目的資金使用進行了嚴格的監管和分配。我們按照預算制定了資金計劃，合理安排了各項收支的時間節點，確保了資金的合理流動和使用。并且，我們也對各項支出進行了嚴格的審核和審批，確保了資金的安全和效益。
最后，我要對過去一段時間內的收支工作進行總結。在這段時間里，我們部門的收入增長較快，支出得到了合理的控制，資金運作得到了有效的管理。但是，我們也要清醒地認識到，還存在一些問題和挑戰。比如，我們在創新項目和市場拓展方面還有待加強，財務使用效率有待提高等。希望在下一階段的工作中，大家能夠共同努力，進一步提升我們部門的收支管理水平，為企業的發展做出更大的貢獻。
謝謝大家！以上是我的收支專項述職報告，還請領導和各位同事批評指正。
? 專項崗位人員述職報告 ?
尊敬的領導、同事們：
大家好，我是財務部的財政人員XXX，今天很榮幸向大家述職報告，分享一年來我們財務部的工作情況及成果。在過去的一年里，財務部團結奮進，努力工作，取得了一定的成績，也遇到了一些困難和挑戰。接下來我將向大家匯報一下財務部的主要工作內容及成果。
我們在資金管理方面取得了一定的成績。通過認真落實領導的各項部署，我們嚴格控制財務預算，合理安排資金使用，確保了公司日常經營的正常運轉。同時，我們加強了資金周轉管理，提高了資金使用效率，確保了公司的經濟效益。
在財務報表的編制和審計工作上，我們也取得了一定的進展。我們嚴格執行財務制度和規范，做到了財務報表的及時、準確和完整編制，確保了公司財務信息的真實性和可靠性。同時，我們積極配合審計工作，按時提交審計報告，確保了公司的合規經營。
在稅收管理方面，我們也開展了一系列的工作。我們加強了稅收政策的學習和研究，提高了稅收管理水平，減少了稅收風險，為公司節約了一定的稅收成本。我們還加強了與稅務局的溝通和合作，及時了解稅收政策變化，確保了公司的稅收合規。
在風險防控方面，我們也做了一些工作。我們加強了對財務風險的識別和評估，建立了風險預警機制，及時制定了相關應對措施，確保了公司的財務安全。我們還加強了內部控制建設，規范了財務手續，防范了財務風險，確保了公司的經營穩健發展。
我們在過去一年的工作中，立足本職崗位，努力工作，取得了一定的成績。但同時也存在一些不足和問題，主要表現在對財務信息的及時披露和分享不夠，對公司的財務狀況和經營情況的及時把握不夠，對風險的防范和控制不夠完善等方面。在今后的工作中，我們將進一步加強學習和進修，提升專業素質，加強團隊協作，提高工作效率，全力打造一支高效、專業的財務團隊。
我想借此機會感謝領導對我們的信任和支持，感謝同事們的配合和努力，還請大家對我們今后的工作給予更多的指導和幫助。讓我們攜手努力，共同為公司的發展做出更大的貢獻！
? 專項崗位人員述職報告 ?
尊敬的領導：
我是某公司A分公司的保潔員小王，根據公司要求，我撰寫了本份專項保潔述職報告，以向領導匯報我在過去一段時間內的工作情況，具體內容如下：
一、工作背景
為了更好地保持公司的整潔和衛生環境，公司于今年啟動了專項保潔計劃，安排每位保潔員定期進行一次全面而徹底的保潔工作。我作為分公司的保潔員，負責A辦公區域的保潔工作。
二、工作目標
本次專項保潔工作的目標是在保持日常保潔的基礎上，進一步清潔辦公區域的各個角落，重點清理難以清理的死角和死角，為員工提供更舒適、更整潔的工作環境。
三、工作內容
1. 辦公區域清潔：針對A辦公區域的情況，我根據保潔要求，采取了全方位的清潔措施，包括地面清潔、辦公桌擦拭、窗戶擦拭等。我購買了專業的清潔用品，確保清潔效果。
2. 死角清理：我特別關注辦公區域的死角和難以清潔的角落，如角落的墻縫、頂棚等。我使用抹布和清潔劑，以及吹風機等工具，徹底清理了這些死角，并注意保持整潔。
3. 垃圾清理：我每天按時巡查辦公區域，及時清理垃圾。我安排垃圾桶定期清空，確保垃圾不會滿溢并且避免異味。
4. 衛生間保潔：衛生間是辦公區域的重點保潔部分。我每天清理衛生間，包括廁所清潔、地面清潔、鏡子擦拭等。我注意每日更換廁紙、肥皂等物品，并保持衛生間的通風良好。
五、工作結果
經過我近一個月的努力工作，在這次專項保潔工作中，我完成了上述任務，全面提高了辦公區域的整潔度和衛生環境。許多同事紛紛表達了對我的工作的認可和贊賞。
六、遇到的困難及解決方法
在專項保潔過程中，我遇到了一些困難。例如，在清潔死角時，有些地方很難達到，需要耐心和細心去解決。我解決這個問題的方法是多次重復清理，使用細致的清潔工具，以確保清潔扎實。
我還遇到一些員工不愛護辦公環境，亂扔垃圾等問題。為了樹立良好的衛生習慣，我主動與員工溝通，提醒他們保持整潔并妥善處置垃圾。
七、反思和總結
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?實習報告網編輯部墻裂安利:
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通過這次專項保潔工作，我深刻認識到保持辦公環境的重要性。我也意識到自己還需進一步提升技能，如使用更專業的保潔設備和清潔用品，提高工作效率和質量。
本次專項保潔工作取得了顯著的成果。我將繼續努力學習和提升自己的專業水平，為公司提供更優質、更舒適的工作環境。
謝謝領導對我的支持和關心。
保潔員小王
日期: XXXX年XX月XX日
? 專項崗位人員述職報告 ?
尊敬的領導、各位同事：
大家好！我是XXX，現在向各位匯報我在生態環保專項工作中的具體情況。在過去的一年里，我積極參與了我們單位的生態環保工作，并取得了一些成果。
我參與了一項關于水資源保護的調查研究。通過實地走訪、與當地居民交流以及查閱相關資料，我們了解到該地區水資源供應量逐年減少的情況。為了解決這個問題，我們組織了一次水資源保護宣傳活動，向當地居民普及水的珍貴性以及如何節約用水的方法。我們還與政府部門合作，制定了一系列的水資源管理政策，以加強水的保護和合理利用。
我參與了一次大規模的環境保護行動，旨在改善我們所在城市的空氣質量。我們發現，城市機動車排放是主要的空氣污染源之一。因此，我們提出了限制車輛尾氣排放的方案，并向居民宣傳了公共交通工具的優勢以及鼓勵步行和騎行的方式。我們還在城市中建設了一些綠化帶，并引進了一些具有凈化空氣功能的植物，以改善空氣質量。
另外，我還參與了一次社區垃圾分類的實施工作。通過開展宣傳教育活動，我們向居民普及了垃圾分類的意義以及正確分類的方法。同時，我們還配備了一些垃圾分類的設備，并進行了垃圾分類的實地指導。通過這次工作，社區的垃圾分類效果明顯提高，垃圾處理的效率也得到了提升。
我還參與了一次海洋生態保護的實踐活動。我們發現，過度捕撈和污染是海洋生態破壞的主要原因，因此我們提出了一系列限制捕撈和減少污染的措施。同時，我們還組織了一次海灘清潔活動，清理了大量的垃圾，凈化了海洋環境。通過這次活動，我們向公眾傳達了保護海洋生態的重要性，并引導他們改變對海洋資源的利用方式。
我的工作主要集中在水資源保護、空氣質量改善、垃圾分類和海洋生態保護等方面。通過這些工作，我們取得了一些初步的成果，但仍然面臨一些挑戰。在未來的工作中，我將繼續積極參與生態環保工作，努力推動相關政策的落實，增強公眾環保意識，為保護我們的生態環境做出更大的貢獻。
小編感謝您的閱讀！
? 專項崗位人員述職報告 ?
專 項 保 潔 述 職 報 告
尊敬的領導：
我是貴單位專項保潔的工作人員，我在此向領導匯報一下我在過去一年中的工作情況和成績。
作為專項保潔人員，我的主要職責是確保辦公區域和公共場所的清潔衛生，為員工提供一個良好的辦公環境。在過去的一年里，我恪盡職守，盡力做到了以下幾點：
一、保潔工作精細化：
我始終堅持高標準、嚴要求的原則，將每個角落都視為一個細節，精心打掃、清理。我按照日常保潔、定期保潔和臨時保潔的流程和要求進行操作，確保每個環節都不出差錯。我認真清掃地面、拖灰、擦桌椅，同時還注意對窗戶、玻璃門和門把手進行清潔，保持光亮。我定期更換清潔工具和清潔劑，確保清潔效果的同時保護環境。
二、保潔工作規范化：
在執行保潔工作時，我始終遵守單位的保潔工作規范和安全操作規程。我始終佩戴統一的工作服和安全帽，使用統一的保潔工具和清潔劑。我保持工作場所的整潔有序，定期清理和整理儲物柜、漏斗、垃圾桶等設備。我不隨意更換工作計劃和任務，始終按照領導的指示和要求進行安排和執行。
三、保潔工作人性化：
作為一名專項保潔人員，我知道自己的工作不僅僅是繁瑣的清潔工作，更是為員工提供一個舒適、干凈的辦公環境，提高他們的工作效率和滿意度。我在工作中時刻保持微笑和禮貌，與員工保持良好的溝通和配合。我關注員工的需求和反饋，及時解決他們在環境衛生上的問題和困難，幫助他們提升工作舒適度。
根據我的工作成果和總結，可以看出我的辛勤努力和付出獲得了較為明顯的成績：
一、員工滿意度提高：
通過與員工的溝通和反饋，我發現員工對辦公環境的舒適感和衛生狀況比之前明顯提高。他們對我的工作評價比較高，認為我對細節的把握和保潔質量的提升給他們帶來了極大的滿意度。
二、衛生狀況明顯改善：
經過精細化保潔，辦公區域和公共場所的衛生狀況明顯改善。地面干凈整潔，桌椅擦拭得干凈明亮。窗戶清潔透明，門把手和玻璃門沒有指紋和污漬。員工對這種環境的改善表達了肯定，也增強了他們的工作積極性和效率。
三、病假率降低：
在過去的一年里，我注意到單位員工的病假率明顯下降。我相信這與工作環境的改善和衛生狀況的提升有關。我的出色工作讓員工對單位的環境更有信心，減少了疾病傳播的風險。
在接下來的工作中，我將繼續保持工作熱情和責任心，進一步加強專業知識和技能的提升，做到更加精細化、規范化和人性化。同時，我也將積極與其他相關部門和員工進行溝通和合作，共同創造一個更加宜人的辦公環境。
我相信，在領導和同事的支持下，我會取得更多的成績和進步。謝謝領導給予我的肯定和鼓勵！
敬禮！
專項保潔員
日期：
? 專項崗位人員述職報告 ?
1、對現任崗位職責的認識及自我認知。
自9月上崗至今時今日，我在不斷的工作學習中發現，主管的崗位是尤其的重要，起到承上啟下的至關作用，帶好新員工必然是工作中貫通首尾的任務，也要在此基礎上保持自己的業績，體現自身對于公司的價值。
上任初始思想還沒有緊跟著步伐前進，導致思想與身體的脫軌以至于發生了很多莫名其妙的錯誤，我堅信要不斷反思，現在的我認為，主管對我來說就是在我的基礎工作上加設的一部推進機，推進自己去成長去進步;可是由于自身的水平有限，仍有一個逐步學習的過程。
2、上任后的工作完成情況(取得成績、工作收獲)。
上任初始有點急功近利，對于工作未做縝密安排便緊鑼密鼓的開展了，以至于流失了很多成長的機會，也導致自身出現慌于應對而發生的錯誤，在帶新員工的過程中，我發現了自身以及工作中的細小問題，發現問題亦是一種收獲，傳幫帶的作用還沒有發揮到有效的地步，應做到聲喧遠谷而不蕭，水流汪洋而不泯的狀態。
3、工作中存在的問題及改進措施。
在這一個月的旅程中不免發生或大或小的問題，最多的也就是新員工怕吃苦怕枯燥我們的工作允于一字中“勤”所謂勤，手勤于記、嘴勤于問、腿勤于走寫字樓的基礎信息要記，遇到一知半解要問，尋探索去創新要走，在這三個步驟下顯然是讓很多剛剛進入社會的年輕人望而卻步，然而怎么去改善現有的狀態呢!對于員工我們要做為領頭者、指路標，不能僅限于安排工作，更多的是思想的輔佐。
1、勞逸結合
2、人脈關系
3、言傳身教
4、實時總結
帶新員工的工作依然是重中之重貫通首尾，將新員工與我融為一體，即在我有客戶帶看或談判簽單時，也會帶著新員工，聽不如看，看不如說，說不如做，我也會鼓勵新員工參與其中，鼓勵加建議，共同提高與成長。
實施方案如下：
1、勞逸結合，何為勞(走在前面，想在后面，去做便知對錯，再想便知對策)
何為逸(開發在前面，創新在后面，開發有資源，創新有能力)
2、人脈關系，壹加貳一手托兩家，必然要與客戶和房東建立友好關系，在我和客戶的相處中，我會時時將友好關系的思想滲透在員工心里，即使以后有更好的發展，在社會上人脈仍是不可缺少的資源。
3、言傳身教，說到那里做到那里，如何說便如何做，有時候過多的講解會造成一種架空的思想反而不利于員工的成長，粗略的介紹，通過詳細的工作流程起認知工作會讓員工理解的更加透徹，會讓枯燥的講解變成有趣的實踐。
4、實時總結，不僅要求員工，更要嚴格要求自己對于今日工作的總結與反思，收獲與付出成正比是最好的表現。
5、你認為高端事業部下一步需要改進的地方是什么?
整體拔高，不僅是外部，內部也尤其重要，所謂在其位謀其政，但是我覺得每個人都有成長的機會，應在幼時便開始滲透，不能以員工的思想角度看問題，說大了，我們是一個硬件設施齊全軟件兼備的部門，說小了，我們是一個創業中的團體，每個人都是主體，每個人的思想都可以融入進來，做錯不怕，怕的是沒有勇氣去做，讓員工參與進集體的創設中，當每個人都拿部門當做自己的事業來經營，我相信這個地方就像銷售奧運會，成就更多的銷售冠軍!
銷售晉升主管述職報告
2各位領導、各位同事：你們好!
我被任命為萬鴻鑫城銷售主管以有一段時間了，現在我將這期間的工作作個匯報，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。
說句實話，剛上任時我感到肩上的擔子很沉重，心中產生了從未有過的壓力，第一雖然我有多年的銷售工作經驗，但我從未有過現場管理工作，對管理的實踐經驗一無所有;第二面臨我們這項目都是些新手，對于房產這一塊可以說是零，怎樣帶動這個團隊，怎樣管理好現場，怎樣把銷售做到更好等因素使我感到無所適從。
有句話說的好“路是人走出來的”，我在領導的幫助下化壓力為動力，加上以往的工作經驗結合在一起。首先根據現場日常管理，人員數量進行合理的分工和安排，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。在工作中有不足之處，所以每天都給自己在創新，發現問題，解決問題。現在差不多過一天我們就針對房產專業知識這一塊進行一次培訓，雖是給她們培訓，實際也是在給自己鞏固知識，因為發現有些知識不運用的話根本就不記得，一言以蔽之，三句話：成績是客觀的，問題是存在的，總體上營銷中心是在向前穩定發展。現在售樓部各人員述職時間、行銷經歷參差不同，經過部門多次系統地培訓和實際工作的歷練后，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關崗位的業務運作的相關流程。
我們雖然進場比較緊，工作雖然繁瑣和辛苦，可這支營銷隊伍，卻有著堅定的為營銷中心盡職盡責和為客戶貼心服務的思想和行為。就拿房交會來說吧，雖然大家都沒有過房產銷售經驗，對于現場的突發狀況更是沒有經驗，可是面對客戶一窩蜂的闖進售樓部現場，銷售人員沒有感到害怕，而是很冷靜的、很耐心的接待好每一位來訪客戶，在房交會幾天的時間里就為公司創造了上千萬的銷售業績。在那種情況下也能很好的處理好每一件事情，我們相信再以后的工作也會做的更好。
當然也有做的不好的地方就是在沒有跟經理協調好的情況下導致了一房兩賣，這給公司領導帶來了不必要的麻煩，還好發現及時才沒有給公司帶來很大的損失，這點也是以后我們要特別注意的。現在的工作基本上都已經走上了正軌了，業務員也從原來的不懂到現在的主動跟客戶交流，在也不是剛開始的看到客戶問的問題而站在那邊無語的表情了。而我也經過這段時間的鍛煉，對自己也有了一定的認知。從當時的無所適從到現在的做事有條理都是一個改變。記得剛開始被任命銷售主管時，跟他們開會的時候都臉紅，講話都打結，開會也不知道說些什么內容，每天就眼巴巴的看著經理給我安排工作做，可現在的我比起以前又近了一步，雖然還有很多不足，但相信再以后的工作中我會努力做的更好。
到目前為止，包括開發商的關系戶一起，我們總共是簽定認購協議115套，這離我們所定的任務是遠遠不夠的，從目前的客戶登記情況來看還是較理想的，可要完成目標就要在努力，要及時跟銷售員溝通，銷售員也要及時跟客戶溝通。所以我也會不定時的檢查銷售員的客戶登記本，跟蹤內容，統計客戶所提出來的問題。每天的例會也會收集銷售員所反應上來的問題，然后及時的給她們解答問題。
下月就要開盤了，為了更好的完成項目的營銷工作，實現雙贏，我們除做好自己的本職工作外，積極配合公司領導的安排，以銷售為目的，為下月的銷售高潮奠定基礎?，F在的工作主要是配合領導把預售前的主要資料準備好，協助領導起草商品房買賣合同的擬草評審，五證公示牌的確定及公示函的發放，對周邊門面市場調研的數據統計出來發一份給公司，加強現場接待與日常管理。在開盤之前在安排銷售員對株洲的整個樓盤進行一次調研，為銷售奠定基礎。
XX年也是繁忙的一年，我除了要做好本職工作外還要把每個月的目標分配給每一位置業顧問，監督好她們的工作，爭取在原定時間里完成公司所下達的任務。
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