實習范文|面輔料采購工作總結（集錦20篇）_面輔料采購工作總結

面輔料采購工作總結（集錦20篇）。

[1] 面輔料采購工作總結

標題：面料輔料采購工作計劃

引言：

隨著時尚行業的不斷發展，面料輔料采購工作已成為了企業發展中不可或缺的一環。高質量的面料和輔料是制造優質產品的基礎，因此，制定一份詳細具體且生動的面料輔料采購工作計劃顯得尤為重要。本文將詳細介紹這份工作計劃的幾個關鍵方面。

一、市場調研與供應商選擇

面料輔料市場競爭激烈，因此，首先應進行市場調研，了解各個供應商的產品質量、價格和服務等方面的綜合情況。在選擇供應商時，可以參考以往經驗、市場口碑和合作伙伴推薦等，從而篩選出幾家合適的供應商。評估供應商時，需要綜合考慮它們的可靠性、交貨時間、售后服務等因素。

二、采購目標的設定

在制定采購目標時，要考慮企業的生產計劃、銷售預測和市場需求等因素。根據這些因素，確定需要采購的面料和輔料種類、數量和質量要求等。同時，需要制定一個合理的采購預算，確保采購工作的順利進行。

三、合同談判與簽署

在與供應商進行合同談判時，應詳細討論面料和輔料的價格、交貨時間、質量標準和售后服務等內容。雙方應達成一致，并明確在合同中寫入。同時，還需針對可能發生的質量問題、交貨延誤等情況制定相應的解決辦法，并在合同中進行規定。

四、庫存管理與交貨監督

庫存管理是采購工作中的一個重要環節。根據企業的生產計劃和銷售預測，合理安排面料和輔料的采購時間，并及時跟蹤供應商的交貨情況。如果供應商不能按時交貨，需要及時與其溝通，并尋找替代供應商以確保生產計劃的順利進行。

五、質量檢驗與供應商評估

在收到面料和輔料之后，需要進行質量檢驗，確保其符合企業的質量標準。如果有發現質量問題，應及時聯系供應商并處理。此外，還應定期對供應商進行評估，了解其在質量、交貨和服務等方面的表現，并根據評估結果決定是否繼續合作。

結論：

制定一份詳細具體且生動的面料輔料采購工作計劃對于提高采購工作的效率和質量至關重要。通過市場調研和供應商選擇，制定明確的采購目標，并與供應商進行合同談判和簽署，合理進行庫存管理和交貨監督，進行質量檢驗和供應商評估，可以確保面料輔料采購工作的順利進行，提供優質的原材料支持企業的發展。

[2] 面輔料采購工作總結

關于采購專員服裝輔料采購員簡歷模板

姓名：xxx

國籍： 中國

目前所在地： 廣州 民族： 漢族

戶口所在地： 廣東省 身材： 170 cm 60 kg

婚姻狀況： 未婚 年齡： 27 歲

培訓認證： 誠信徽章：

求職意向及工作經歷

人才類型： 普通求職

應聘職位： 采購專員:服裝輔料采購員 服裝/紡織/皮革/制鞋類 服裝輔料采購員

工作年限： 7

職稱： 無職稱

求職類型： 全職 可到職- 隨時

月薪要求： 1500--2000 希望工作地區： 廣州 廣州

個人工作經歷

2000.10-2003.01 珠海市金灣酒店 點心師傅

教育背景

畢業院校： 湛江市商業技工學院

最高學歷： 中專 畢業- 2000-07-01

所學專業一： 服裝采購 所學專業二：

受教育培訓經歷： 1997.09-2000.07 湛江市商業技工學院 服裝

語言能力

外語： null null

國語水平： 優秀 粵語水平： 優秀

工作能力及其他專長

1.熟悉采購流程,有獨立開發和管理供應商的能力.

評估、考核、和維護有的'談判中具有獨特的經驗和技巧著豐富的經驗，在詢價、議價、比價.

主要負責中國大陸的采購.根據市場需求,負責制定采購計劃,經批準后組織采購實施.

供應的選擇與考評,與供應商進行合同談判.

根據市場行情提供采購費用報告,采購成本控制.

工作認真踏實，責任心強，有良好的計劃、協調能力和團隊協作精神。

詳細個人自傳

本人積極向上，工作態度認真、負責，具有較強的溝通能力，能熟練運用國語和粵語，精通于市場開拓和業務的發展；有好的團隊精神和集體榮譽感，較好的管理能力；在新的人生走跑線上，我將會繼續努力，以更大的熱情和信心去迎接新的挑戰！并盡心盡力為貴單位做出不懈的努力。

[3] 面輔料采購工作總結

一、

面料和輔料采購是服裝生產的重要環節，直接關系到產品質量和生產成本。為了提高采購效率和降低采購成本，制定一份詳細的面料輔料采購工作計劃是非常必要的。本文將從采購目標、采購策略、供應商管理等多個方面進行詳細的分析和規劃。

二、采購目標

1. 提高采購效率：制定明確的采購計劃，根據生產計劃和訂單量合理安排采購時間，確保面料和輔料的及時到位。

2. 降低采購成本：與供應商進行積極的談判，爭取更有利的價格和條件；進行市場調查，尋找優質的面料和輔料供應商，實現質優價廉。

3. 確保采購質量：與供應商建立長期穩定的合作關系，定期對供應商進行評估，確保供應商的產品質量和交貨質量符合公司要求。

三、采購策略

1. 多渠道尋找供應商：通過參加展會、招標、網絡搜索等方式，尋找潛在的供應商，并與其建立聯系和合作關系。

2. 供應鏈管理：與供應商建立良好的合作關系，確保供應商能夠按時提供符合質量要求的面料和輔料。建立供應商評估制度，及時識別和淘汰不合格的供應商。

3. 價格談判：與供應商進行積極的價格談判，爭取更有利的價格和條件。建立定期報價制度，進行市場調查，確保采購價格具有競爭力。

4. 庫存管理：根據生產計劃和市場需求，合理安排面料和輔料的采購數量和庫存數量，實現庫存的最優化管理。

四、供應商管理

1. 供應商評估：與供應商建立長期穩定的合作關系，定期對供應商進行評估。評估內容包括產品質量、交貨準時率、售后服務等方面，評估結果作為供應商合作績效的依據。

2. 開展供應商培訓：定期邀請供應商參加培訓活動，提高其產品質量和服務意識，并傳達公司的采購要求和標準。

3. 訂立合同：與供應商簽訂明確的合同，明確雙方權責和交貨期限，確保交易的安全和穩定。

4. 建立信息交流機制：與供應商保持良好的溝通，及時獲取市場信息和產品信息，共同探討合作機會和發展方向。

五、采購計劃執行

1. 生產計劃與采購計劃的對接：及時與生產部門對接，了解生產計劃和訂單情況，合理安排采購時間和數量，確保面料和輔料的及時到位。

2. 采購流程管理：建立完善的采購流程，包括需求確認、詢價、比價、報批、簽訂合同等環節，確保采購過程的規范化和高效性。

3. 采購合同管理：與供應商簽訂明確的采購合同，并進行合同履行的跟蹤和檢查，確保供應商按照合同要求進行交貨。

4. 采購成本控制：財務部門對采購成本進行定期的分析和評估，提出合理的成本控制方案，降低采購成本。

六、總結

通過制定詳細的面料和輔料采購工作計劃，可以提高采購效率、降低采購成本，確保采購質量。同時，與供應商建立穩定的合作關系，加強供應商管理，有助于提高產品質量和交貨準時率。在采購計劃執行過程中，要注重流程管理和合同管理，確保采購過程的規范和可控性。最終達到提高企業競爭力和市場占有率的目標。

[4] 面輔料采購工作總結

[5] 面輔料采購工作總結

購貨方： 合同編號：

供貨方： 簽定地點：

一、產品名稱、商標、型號、廠家、數量、金額、供貨時間 簽定時間：

二、質量要求、技術標準：按國家一等品生產，顏色、手感、品質按我司確認的為標準。

三、交(提)貨地點、方式：供貨方倉庫。

四、合理損耗及計算方法：按合同數量交貨，短溢裝范圍為0～+3%。

五、包裝標準、包裝物的供應和回收：卷筒布包裝不定碼，內襯塑料袋，段長30米以上，交貨數量允許0～+3%。

六、驗收標準、方法及提出異議期限：購貨方在收貨后發現質量問題立即通知供貨方，供貨方在得到通知后立即

七、結算方式及期限：貨到購貨方倉庫后天憑全額增值稅發票 結款。

八、違約責任：交貨期每延遲交貨壹天，每日按合同總價的2%計算違約金，由供貨方支付購貨方。如因數量/質量等問題因供方原因造成客戶拒收貨物/退貨/索賠或扣款等，由供方承擔一切責任。

九、解決合同糾紛的方式：由當事人雙方協商解決。協商不成，當事人雙方同意由購貨方所在地人民法院管轄處理。

十、其他約定事項：

十一、合同有效期限： 年 月 日至 年 月 日

購貨方： 供貨方：

單位地址： 單位地址：

法定代表人： 法定代表人：

服裝輔料采購合同范文篇三

甲乙雙方根據國家有關法律規定，在平等自愿、協商一致的基礎上，訂立如下面料采購合同，雙方共同遵守：

一、甲方按訂購單(詳見合同附件)所列內容向乙方購買所需貨物，乙方按訂購單所列內容供貨。

二、交貨期限：

乙方承諾嚴格按照訂購單約定的交貨時間按期交貨。如果乙方不能按時交貨的，乙方應提前10天以書面形式通知甲方，需得到甲方認可后方可逾期交貨。甲方在逾期交貨情況下如接受所訂貨物仍有權保留追究乙方違約責任之權利。

三、品質要求：

大貨面料縮水率不能超過3%，對人體有害物質一定不能超標。乙方嚴格按照“確認樣品”的質地、“色卡確認板”的顏色生產大貨。交貨面料要符合GB18401《國家紡織產品基本安全技術規范》A類標準的各項要求(主要檢驗項目有：強力、色牢度、PH、甲醛、偶氮染料、可分解芳香胺等)。

四、貨品驗收：

1、乙方應提前5天時間以書面方式通知甲方相關負責人員對大貨面料進行驗收，如果乙方生產的面料沒有達到國家檢測標準和甲方的質量要求，甲方有權拒絕收貨。由此造成的經濟損失全部由乙方承擔。驗收不合格后，乙方應馬上安排返工或重新生產面料，如因此導致乙方不能按期交貨，則按照條款二進行交貨。

2、質量異議期：由于面料產品的特殊性，甲方在對采購面料進行裁剪前，如發現有質量任何問題，甲方有權提出質量異議。甲方有權對乙方交付的面料按國家標準另行委托質量檢測部門進行檢測，如檢測出質量不合格，甲方有權退還該批次面料。乙方無條件退還合同定金，并承擔由此給甲方造成的所有損失。如甲方在對采購面料進行裁剪后才發現質量問題的，由甲方自行承擔所有損失。

3、甲方發現乙方大貨面料有質量和數量問題時，應及時以書面方式(書面方式包括但不限于以傳真、電子郵件、電報、信函、快遞方式等)提出質量異議通知。乙方在收到甲方書面通知后，必須在1個工作日內提出補救處理方案并積極與甲方協商。如乙方過期拒不提出明確處理方案，或未與甲方就處理方案達成一致，甲方有權解除合同，并按合同第八條追究乙方違約責任;在此情況下，甲方也有權視情況選擇繼續履行合同，要求乙方承擔違約、賠償責任。

五、交貨數量：

甲方可接受超出約定數量3%的大貨貨品，但實際交貨數量不能少于約定數量。

六、交貨方式：

乙方按照甲方的交貨資料要求，把大貨面料送交至甲方指定的交貨地點(甲方以傳真、電子郵件、電報、信函等書面文件指定交貨地點)。乙方交貨時應在交貨清單上注明單號和貨物的款號、色號、布種、克重、顏色、缸號以及數量。

七、付款方式：

甲乙雙方簽訂訂購單后7個工作日以內，甲方將訂購單總價款的 作為定金支付給乙方;甲方支付總價款的 給乙方后，乙方將合同貨品交付給甲方;乙方合同貨品全部交付甲方 天以內，甲方再支付總價款的余款給乙方。如甲方未能按時付款，將視為甲方違約并承擔相關違約賠償責任。

八、違約責任：

逾期交貨達到5天以上(含5天)，乙方將承擔合同總價款金額5%的違約金;逾期交貨達到10天以上(含10天)，乙方將承擔合同總價款總金額10%的違約金;逾交貨期超過15天甲方則有權選擇解除本合同，或者選擇繼續履行合同但同時要求乙方承擔違約責任。

甲乙雙方必須嚴格履行本合同，若因違約造成本合同無法繼續履行，違約方將賠償合同總價款的30%違約金。

九、因本合同發生糾紛，雙方協商解決。如協商不成，任何一方可向甲方所在地人民法院提起民事訴訟解決 糾紛。

十、本合同一式貳份，雙方各執壹份。自雙方簽訂之日起產生法律效力。本合同附件表格(訂購單)是合同的組成部份。

甲方： 乙方: (蓋章) (蓋章)

簽約代表： 簽約代表：

日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

[6] 面輔料采購工作總結

一、引言

作為一名從事面料輔料開發工作的人員，我將在本篇文章中總結我在過去一段時間里的工作經驗和心得體會。通過對面料輔料開發的不斷實踐和總結，我認識到這一工作對于產品質量的重要性，也看到了自身的不足之處，并在不斷努力中不斷提高。

二、理論知識的學習與拓展

作為一名從事面料輔料開發的人員，首先要具備扎實的理論知識。因此，我在工作之余，積極參加培訓課程和學習會議，不斷拓展自身的知識面和專業技能。通過課程學習和實踐經驗的結合，我深入的了解了不同材質的面料的特性和輔料的用途，明確了不同面料和輔料的適用范圍和性能要求，并學會了根據產品的需求和市場的趨勢進行合理的選擇。

三、與供應商合作

在面料輔料開發的工作中，與供應商的合作至關重要。我意識到，只有與優質供應商建立良好的合作關系，才能確保產品質量和交貨的準時性。因此，在選取供應商的過程中，我非常注重對供應商的審核，不僅僅關注其產品質量和生產能力，還要考慮供應商的服務質量和合作態度。同時，與供應商保持密切的溝通，及時解決生產中的問題和糾紛，確保供應鏈的暢通和穩定。

四、市場需求的把握

面料輔料開發的工作中，把握市場需求是非常重要的。只有深入了解市場的發展趨勢和消費者的需求，才能選擇合適的面料和輔料，使產品更具競爭力。因此，我主動參與行業展會和時尚趨勢研討會，關注時尚潮流和新興市場的動向，發現并把握市場機遇。同時，與銷售團隊保持緊密合作，隨時了解市場反饋和需求變化，及時調整開發策略，確保產品的市場競爭力。

五、質量管理和問題解決

在面料輔料開發的工作過程中，質量管理和問題解決是一項重要的任務。我明確了質量的重要性，并提出了一套完善的質量管理體系。在面料和輔料的選取和驗證過程中，我始終堅持“質量第一”的原則，嚴格把關，確保選擇到的面料和輔料符合產品的品質要求。同時，我也學會了及時處理和解決生產中遇到的問題，確保生產進度和產品質量。當出現問題時，我不僅僅在內部尋找解決方案，還與供應商緊密合作，共同解決問題。

六、自我反思與不斷提升

面料輔料開發的工作是一個不斷學習和提升的過程。我時刻反思自己的工作，尋找不足之處，以便在未來的工作中做得更好。同時，我積極參加行業研討會和交流活動，與同行交流經驗和心得。我也主動學習其他領域的知識，以豐富自己的視野，并將其應用到實際工作中，提高解決問題的能力和水平。

七、結語

通過對面料輔料開發工作的總結，我認識到這項工作的門檻較高，要求我們具備扎實的理論知識、良好的合作能力和市場把握能力。同時要求我們保持對質量的高度關注，并不斷尋求解決問題的辦法。通過不斷努力和提升，我相信我能在面料輔料開發的工作中取得更好的成績，并為產品質量的提高做出更大的貢獻。

[7] 面輔料采購工作總結

今年以來，政府采購工作在各級領導的關心支持下，依據《中華人民共和國政府采購法》、《招投標法》、和《政府采購信息公告管理辦法》等基本法律，堅持做到“公平、公正、公開，合理、節約、效率”的陽光采購原則。嚴格工作程序，規范申報制度，杜絕單位逃避采購、違規操作等行為，圓滿完成了年初制定的目標。

20xx年工作主要做到以下幾點：

一、嚴明辦事，廉潔奉公，全心全意為民辦事。

嚴格按法律法規辦理業務。采購過程中做到廉潔自律，不要不拿，盡心盡力服務于社會。熱誠為采購單位與供應商提供平臺，認真解除供需雙方發生的糾紛并認真解答政府采購相關法律法規及采購程序。牢固樹立全心全意為民服務的思想，做到急需方之所急，常常為滿足需求方的時間需要，放棄休息時間為采購單位購買物資。采買過程中堅持做到“公平、公正、公開，合理、節約、效率”的陽光采購原則。

二、嚴格執行政府采購制度，在采購組織程序上嚴格按法定程序操作。

按照《中華人民共和國政府采購法》及政府采購工作的要求，在政府采購過程中，嚴格執行采購申報制度：資金是否落實必需由財政局主管科室負責人認可，管委會領導審批方為有效。一般物資采購嚴格按照層級審批采購方式進行，對納入集中采購目錄的項目，采購形式以集中采購為主。采購方式采取以下幾種：公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價、單一來源、協議供貨六種。凡是采購金額在20萬元以上的采購項目，根據單位輕重緩急程度，一般采取公開招標采購方式進行。公開招標采購方式在時間上不能滿足采購人需求的,經財政局批準后,采用競爭性談判方式采購,在采購過程中，邀請紀工委、檢察室、采購人及相關人員全程參與，全程監督，指導政府采購工作。

三、嚴格程序，簡化手續，完善了協議供貨制度。

20xx年以來，在總結往年協議供貨制度的基礎上，20xx年通過公開招標對部分辦公自動化設備實行了協議供貨，全年共完成協議供貨39次。通過一次招標，多次采購的采購方式，滿足了廣大行政事業單位在采購過程中對時間上的要求，節約了大量的物力財力，更好地取得了政府采購的規模效益，縮減招標和采購成本。協議供貨方式減化了大量審批手續，及大地提高辦公效率和采購工作的服務能力，對采購工作的改革創新起到極大的推進作用。

20xx年1-12月取得的工作成績：

20xx年1-12月份，共完成采購75次，采購預算金額28089276.00元，實際采購金額24636611.00元節約資金3452665.00元,節約率為12.29%。采購金額按組織形式劃分為:集中采購金額24364918.00元,部門集中采購金額55199.00元；按采購方式劃分：公開招標金額20469703.00元，占采購總量的90%；競爭性談判方式采購大幅增加，采購金額1426744.00元占總采購量的10%，；詢價金額1957501.00元，占采購總量的10%。根據采購項目分類：

（一）、貨物類采購7198570.00元；

（二），工程類采購17013740.00元；

（三）、服務類采購424301.00元。20xx年工作中存在的問題：

（1）政府采購計劃編制難。目前，我區還沒有實行部門預算編制管理改革，采購人無政府采購預算（項目計劃及資金預算），政府采購計劃編制難。在政府采購活動中，各單位零星需要、隨機需要采購次數多、量小，集中采購規模小，不能有效整合，很難形成規模效益。采購人采購項目分散、采購次數多，采購人員的勞動強度大，項目的采購成本較高。

（2）各采購單位的采購計劃性不強，沒有確切的年度采購預算，都是隨要隨買，形不成批量，致使政府采購工作多次重復，增加采購成本，采購方式只能以詢價方式處理，這也是詢價采購方式采購金額比重較大的原因。

（3）政府采購目錄標準的執行上還存在阻力。如財政性資金投資的基建工程項目、公務車輛的加油、印刷、會議接待、學校教學設備器材、醫療設備器材、行政政法部門的專項配套設備器材等還沒有有效的納入政府采購監督管理，在依法實施政府采購監管執行上還存在阻力。

（4）個別采購單位由于習慣思維，缺乏新的財政支出理念，不能主動申請政府采購，存在“先斬后奏”等規避政府集中采購行為。以致出現不經政府采購管理部門審批，自行采購；自行采購后再向采購部門補辦手續；個別單位片面強調項目的特殊性、時間的緊迫性，對政府采購不配合，事先不申報，想方設法不按政府采購法定方式和規定程序辦理采購。

下步打算：

1、進一步做好《政府采購法》的宣傳工作，深化依法采購意識。通過主任辦公會、財政工作會等多種方式宣傳和強調政府采購的重要性，努力提高各部門的政府采購意識和辦理采購業務的自覺性，以贏得社會全面的理解和支持。另一方面，嚴肅采購紀律，對于不按采購法進行采購的，給予相應的處理處罰。

2、完善協議供貨制度，提高采購效率。為了強化集體采購，節省采購時間，簡化采購程序，采購辦分別對辦公自動化設備、辦公家具、電器、印刷等項目以競爭性談判方式進行協議供貨采購。供貨協議定期一年，協議期內，各單位均按照協議單位名單對供應商進行詢價，按照詢價最低價再扣除協議優惠折扣，作為最終結算價格。政府采購辦負責對各協議供貨單位執行價格的合理性進行監督，同時對各行政、事業單位印刷協議供貨通知和協議供貨商名單。從而提高政府采購效率和財政資金的使用效益。3、增強政府采購計劃性。督促采購單位必須加強和提高政府采購預算編制的科學性和準確性，嚴格按照政府采購預算細化的要求編制采購計劃，如采購的物品、規格、性能、價格等具體內容；政府采購辦必須會同國庫支付中心，加強對單位政府采購預算計劃的審核把關；限定政府采購計劃變更、調整的時間。如，除特殊情況之外，采購單位政府采購計劃的調整和變更時間可否定為每個季度一次，以利于優化采購組織方式、減少政府采購次數、擴大單次采購規模、節約采購時間、降低采購成本，提高政府采購的績效。

3、加大工作力度，進一步拓展采購范圍。政府采購由于受財力限制，在傳統采購項目上規模難以再上新臺階。如在服務類項目、汽車維修費等方便還沒有完全納入政府采購范圍，為此進一步向服務類和工程類領域拓展延伸，積極著手定點招待、協議供貨方面的發展，爭取在工程采購方面取得新進展，積極與有關部門建立工程政府采購的協作機制，在不改變工程建設管理體制和實施方式的前提下，增加財政管理手段，從編制政府采購預算、發布招標信息、報送采購合同備案、落實有關經濟和社會政策、工程建設資金實行直接支付等幾個一切介入工程采購管理，采購規模逐步擴大。

20xx年1-12月工作在各級領導的關心和支持下已順利完成，工作中存在的問題我們將與相關科室，相關部門共同努力，在明年的工作中確將一如繼往，樹立服務于大局的意識，為采購工作更上新臺階而努力。

[8] 面輔料采購工作總結

簽訂地點：_____

簽訂日期：_____

供方：_____

需方：_____

供、需雙方同意，以下條款將適用于需方向供方訂購咖啡原輔料事宜(以下簡稱“產品”)的一系列相關訂單并用于規范雙方在該銷售活動中的權利義務。

一、產品規格、型號、價格的確認

品名、規格、型號單價(元/kg)品名、規格、型號單價(元/kg)交貨日期及數量

cj101該產品的規格、型號等發生變化及原材料行情變化或另供應新產品，供方需提前30天與需方書面協商確定價格。

二、品質保證和驗收：_____

1、供方樣品交由需方保留，并應按需方確認的樣品制作產品;

2、供方保證所交付的產品符合樣品的質量、規格以及相關法律法規的規定和行業標準，并具備同類商品應當具備的功能和安全性。

3、供方到貨后，需方按雙方質量約定和需方認可的樣品進行驗收，雙方對質量的約定不明或對產品的質量存在爭議，以需方所需的產品質量要求為準。

4、如供方交付的產品中有不符合樣品質量的產品，供方應對不符合質量的產品十日內予以更換;

5、供方對產品的短少部分應在需方通知后十日內如數補足。

6、交貨數量的誤差具體數額以需方驗收為準。

7、需方在生產過程中發現產品不合格時，如為供方原因，需方仍有權在叁日內通知供方(批次、品種、數量、生產編號)，并辦理退貨手續，由此產生的一切費用和需方損失由供方承擔。

8.供方須實施并取得相關國家強制認證或其它食品質量安全認證。

9.供方須每年提供一次當地技術監督檢驗機構出具的監督檢驗報告。

10、在任何情況下，需方對產品質量的任何異議應在產品保質期內向供方提出。

11、質量約定見附件。

三、產品包裝

供方應保證產品包裝安全和衛生，符合中國法律法規對商品包裝，特別是食品包裝的標識、標簽、文字說明、警示說明等要求，并符合雙方約定的任何特殊的包裝要求。

四、訂單及確認

1、雙方認可本合同中所稱“訂單”含義為：_____在本合同履行期限內，雙方就每次(每批)訂購產品的數量、交貨日期及總價款等進行具體約定的往來文件、信函、傳真等書面文件，經雙方簽字蓋章后，視為“訂單”。

2、供、需雙方在訂單上簽字蓋章的當日為訂單成立日期。

3、需方向供方發出訂購產品傳真后貳拾肆(24)小時內，供方應對需方傳真內容予以明確回復，并將訂單加蓋公章或者合同專用章后傳真回傳需方。

4、需方發出傳真后貳拾肆(24)小時內，未收到供方以傳真的方式回復，視為供方不履行本合同約定，需方有權解除本次訂單，并約定供方向需方承擔本次訂單金額20%的違約金。

5、雙方在訂單中確認的價格或交貨地點與本合同不一致，按訂單約定履行，除雙方書面明確表示外，該訂單效力僅及于該批產品，不構成對本合同的修改，也不對其他訂單發生效力。

五、交貨

1、本合同中所稱“交貨”定義為：_____貨到需方倉庫或需方指定地點，并經驗收合格后，需方指定人員簽收供方提供的貨物清單;

2、供方交貨數量按每次訂單確定的數量為準，允許±5%的誤差。

3、供方應在接到需方訂單確認回傳后5日內汽運交貨到需方倉庫;如供方不能按期交貨，每遲延1日,供方需支付給需方該批貨款的1%違約金。

4、交貨地點：_____需方倉庫。

5、供方交貨前需將該批產品的產品檢驗單通過傳真或者其他方式交付給需方。

6、需方指定工作人員在供方的交貨清單上簽字，僅視為供、需雙方的貨物交接依據，不能作為供方已按本合同及相應訂單規定的時間、方式、數量和質量交付產品的憑證。

7、交貨前的所有費用由供方承擔;貨到需方指定地點后卸車費用由需方承擔。

六、貨款的結算和支付

1、雙方認可最終結算標準以需方驗收合格的產品數量為依據進行結算。

2、供方根據本條第一款結算金額，付款前應及時向需方出具稅率為16 %的應付貨款增值稅發票。

3、結算方式：_____票到帳期30天，貨到需方驗收入庫后開始計算賬期。

七、所有權及風險

1、供方交貨并需方收到當期有效發票后，產品的所有權由供方轉移至需方;

2、產品毀損、滅失的風險在產品所有權轉移之前由供方承擔，在所有權轉移之后由需方承擔。

3、雙方均認可，所有權轉移后，需方所承擔風險以驗收合格的產品為限，驗收后的不合格產品毀損、滅失風險，由供方承擔。

八、知識產權：_____

1、供應方保證需方在使用本采購合同項下的貨物或其任何一部分時免受第三方侵犯其知識產權、商標或工業設計的起訴。

2、買方不對供方提供的貨物的商標、專利是否侵犯他人的權利負責，如因供方提供貨物引發爭議或違法導致買方受損的，供方應賠償。

九、保密條款

1、任何一方應對其在本合同的簽訂和履行過程中獲取的有關另一方產品、技術、業務、經營計劃、財務等方面的資料信息以及另一方指定或聲明為保密信息的任何其它信息予以保密，未經另一方事先書面同意，不得將前述信息披露給任何第三方。

2、任何一方應就其違反本條保密義務而給另一方造成的任何損失和損害對另一方進行賠償。

十、合同的附件與補充協議

1、經雙方確認的報價單、訂單、技術質量資料、首件簽樣及往來信函、傳真、電報等作為書面文件構成本合同附件。

2、本合同中任何未盡事宜及對本合同的任何修改和補充，應由雙方另行簽訂書面補充協議，除雙方另行約定外，該補充協議與本合同具有同等法律效力。

3、本合同及相應補充協議構成本合同所涉事宜的全部協議，雙方在本合同期限之前訂購的產品按當時簽訂的有效合同及約定履行，當時未有合同或約定不明的按本合同執行。

4、如本合同中的任何單項條款因任何原因被有關法律部門確認為無效或不可強制執行，則本合同中其他條款的有效性和可強制執行性應不受任何影響。

十一、其他條款

2、不論供方以何種名義向需方的工作人員(包括采購人員和相關部門工作人員等)或雙方以外的牽線人支付任何回扣(費用)，需方將按回扣金額的十倍要求供方承擔相應責任，該金額將從需方應付貨款中予以扣除。

3、如一方因不可抗力(如自然災害和戰爭)原因造成停產,使本合同條款無法按時履行時，需提前10天以電報或傳真通知對方。

十二、合同的生效

1、本合同有效期為_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止，本合同經雙方合法授權代表簽署并加蓋各自公章后生效。本合同一式兩份，雙方各持壹份。

十三、違約及爭議解決

1、需方每季度對供方各項工作進行評估和考核，如供方連續二次不能達到需方標準，需方有權隨時單方解除本合同且不對供方承擔任何責任。

2、雙方應通過友好協商解決與本合同的簽訂和履行相關的或由此產生的任何爭議。

3、任何無法通過友好協商解決的爭議應提交需方住所地人民法院管轄。

供方：_____(蓋章)：_____

授權代表簽字：_____

地址：_____

電話：_____

開戶行：_____

帳號：_____需方：_____(蓋章)

授權代表簽字：_____

地址：_____

開戶行：_____

_____年_____月_____日

[9] 面輔料采購工作總結

我的工作主要是負責超市采購工作原鹽生產和項目建設所需原材物料及設備配件的采購供應、生活用品用具的采購供應和原鹽放銷工作三部分。今年以來，個人和供應處的其他同志一道，認真履行職責，按時、按質、按量地完成了各項采購供應等工作，取得了一定成績?，F將半年來的主要工作情況述職如下：

一、超市采購工作總結加大工作力度，順利完成各項工作任務

去年以來，超市采購工作總結我場在鹽田擴建和技改投入方面的力度都非常大，我們除了要保證正常的原鹽生產所需要的各項原材物料之外，還要保證兩個新建灘和老灘的四五個大修、技改項目，以及制鹵分場、復曬分場的幾個投資項目的物資和設備供應。采購的物資比較集中，用的急，時間緊，資金又非常短缺，加上今年原材物料的價格上漲，大部分經營者都豎起了先付款后發貨的招牌，給我們的工作帶來了很大困難。特別是今年，是近幾年來采購物資品種數量最多的一年。我們時刻把鹽場的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困難，白天黑夜加班加點，超負荷工作，1－5月份共采購各種物資材料及設備合計金額4490多萬元（其中各種鹽膜1820多噸、2200多萬元，紅磚2100多萬塊、485萬元，浮板1120方、140萬元，各種鋼材220噸、92萬元，各種電器材料130多萬元，各種鹽機設備500萬元，塑料繩90噸114萬元，涂塑布30多萬平方米、98萬元，各種油料340多萬元，各種水泵及配件145萬元，零星材料250多萬元），到5月底還欠采購貨款900多萬元，保證了生產和工程項目建設需要。主要工作有以下幾點：

1、超市采購工作總結嚴格招標比價程序，保證采購過程公開透明。招標是加強供應管理，降低采購成本的有效措施。我們嚴格落實《集團公司招標工作管理辦法》，嚴格招標程序，有效降低了費用支出。在比價采購過程中，鹽機設備是根據集團公司關聯交易的有關規定，全部與瑞源公司簽訂合同，由瑞源公司加工制作，價格雙方議標，現已全部交付使用。鹽田專用材料大都延續了去年招標或比價的價格采購的，個別材料由于原材料漲價的原因略有調整。通用材料由各分場到物流超市領取、批量大數量多的是在物流超市招標的基礎上又二次招標或比價再從超市轉賬的方式采購的。招標比價公開、公正、透明，集團公司分管部門的領導、鹽場企管處、財務處、供應處、設備科等部門都派員參加，相互監督，共同策劃，對招標材料共同做好分析和預測，把握好市場價格，真正達到了通過招標降低采購價格、減少工程投資的目的。今年共招標采購材料2次，招標采購額77萬元；比價采購16次，比價采購額279.5萬元，形成比價效益35萬元，占采購額的10%左右。

2、超市采購工作總結處處精打細算，千方百計節約采購資金。近幾年，隨著市場形式的變化，多種材料出現了供應緊張的局面。特別是近幾年單位和個人擴建或新建鹽場的很多，導致建灘用的材料都非常緊張，難以采購，而且價格一漲再漲。對我場來說，表現尤為突出的是濟寧的鹽膜和紅磚。在這種不利的情況下，我們不畏難，不發愁，天天靠在生產廠家做工作，保證了工程建設供應。例如濟寧塑料廠的鹽膜出廠價12800元/噸還買不上，該廠收的預付款多時達2600萬元，而我場采購的濟寧鹽膜為12000元/噸，今年進了1710多噸，欠該廠貨款460多萬元。按平均比市場價低500元/噸計算的話，節省采購資金85萬元。今年紅磚價格比去年高近一倍，且成了搶購局面，先付款還運不來磚，能賒出磚來的，我們是唯一的一家，最多時欠磚款近300萬元，到5月底還欠近200萬元，且采購價格始終比市場低2－3分/塊，2100萬塊就節省50多萬元。之所以能取得這么好的成績，主要是因為我們?；}場是大企業，多年的信譽以及與客戶的合作關系都比較好，除此以外，我們供應人員所付出的艱苦勞動也是一個很重要的方面。在合作過程中，我們不僅考慮自己，而且注意多從對方的角度考慮問題。我們從不擺架子，不管對方規模多小，提供的數量多么少，都真誠合作，在做到雙方受益的同時，維護了我場的利益。

3、超市采購工作總結充分發揮職能作用，努力提高為基層服務的水平。半年來，個人和供應處的其他同志，不斷在工作實踐中提高工作能力和水平，為基層服務的意識也明顯增強。在生活管理上，場領導多次要求我們，職工勞動負荷不斷增大，一定要把職工生活搞好。對此，我們狠下功夫，對采購的各類食品，首要的一條就是要保證新鮮、質量好，而且都要到衛生防疫達標的單位去采購。在此基礎上，再考慮價格便宜，份量足。1?5月份全場的生活用品用具及炊事設備等采購額已過100萬元，大宗食品都是定點采購（如青菜到稻田市場采購，面粉到壽光二面和恒臺面粉廠采購，豬肉到瑞源屠宰廠采購，豆油到壽光和博興植物油廠采購，雞蛋到瑞源養雞廠采購），滿足了職工飲食需要。原鹽放銷管理，在保證有序、合理放銷的基礎上，重點抓了放銷現場的管理。前5個月共放銷原鹽72萬噸（其中堿廠59萬噸，碘鹽廠10萬噸，氯堿廠1.7萬噸，運儲公司2.1萬噸），無論在哪個分場、哪個工區放銷，每個鹽坨都放得干干凈凈，基本杜絕了運輸途中的撒鹽現象，減少了鹽的損耗，減輕了基層職工的勞動負荷。

二、超市采購工作總結加強自身修養，保持良好的工作作風

超市采購工作總結供應工作是企業創造效益的第一道閘門，事關企業利益得失，也是容易發生問題、倍受別人關注的工作。對此，個人不斷提高思想認識，永遠牢記自己的職責，每筆業務都要本著對鹽場負責，對領導和職工負責的原則，通過我們的辛勤勞動來節省資金，降低成本。在市場經濟條件下，很多賣方市場已經逐步轉變為買方市場，在這種情況下，供應廠家使出了渾身解數，五花八門的促銷手段和技巧也很多。對此，個人堅持對自己的崗位負責的態度，擺正心態，牢記使命，堅持原則，公正處事。我常對供應商講，你們只要做到了三點（一是要提供優質的產品；二是要給我優惠的價格；三是要保證周到的售后服務），我們供需雙方就會長期合作。長期以來，個人在工作中代表單位和客戶聯系業務時，唯一堅持的標準就是這三點，而不是別的。

又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!

眾所周知采購部是公司業務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環節，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下，通過一年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗。了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上，要保持對企業的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價值的供應商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；規避一切可能危害商業交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在采購工作的作業流程上的知識；在交易中采用和堅持良好的商業準則等。

在這里我想說作為一個采購，并不像常規所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領導的提醒下，2008我及時調整好心態和觀念，凡是有關銷售的一切事物，我們采購部都積極配合！一切以銷售為主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的！因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標！

在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節約成本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個環節的操作，明確采購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環節，我們都會認真研究，商討辦法。真得很感謝總經理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領導下，我發貨時遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉。在發貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有人員說聲：“謝謝“！感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數，從而成功降低了庫存成本。另外，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票。

2008年是個進步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應商建立了非常良好的合作關系，有的已經直接向我公司發貨，開始友好商業往來！在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進品種，采購部都會向業務人員提供新進品種目錄表，以供他們參考學習。

幾年來，我更加明白了總成本優先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優秀的采購比須擁有較強的溝通協調能力和采購經驗，我知道自己距離一個優秀的采購還有很遠的差距，因為采購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發，達到熟練程度后才能掌握的一種技術，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經驗，跟上公司的發展的腳步！

當前社會各行業各企業的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經營理念經營思路的較量，不斷創新的思維才能使企業永遠保持活力。根據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關系上來，甚至比他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優政策，又能規范他們的內部管理，甚至幫助他們規范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，最佳的處理結果應該通過雙方友好協商讓供應商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求。

對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓勵，因此在上半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應商提供良好合作環境，使供應商能真正全心全意的為明景服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發展。同時我們希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案，變為可操作、無缺陷的好方案。

最后，感謝公司所有領導和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協同和支持使我成功?？傊?，2009年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創造差異，讓事業充滿生機和活力！我保證以發自內心的真誠和體察入微服務對待客戶，追求完美，創造卓越！和大家一起齊心協力，從新的起點開始，邁向成功！ 我的工作主要是負責超市采購工作原鹽生產和項目建設所需原材物料及設備配件的.采購供應、生活用品用具的采購供應和原鹽放銷工作三部分。今年以來，個人和供應處的其他同志一道，認真履行職責，按時、按質、按量地完成了各項采購供應等工作，取得了一定成績。現將半年來的主要工作情況述職如下：

一、超市采購工作總結加大工作力度，順利完成各項工作任務

去年以來，超市采購工作總結我場在鹽田擴建和技改投入方面的力度都非常大，我們除了要保證正常的原鹽生產所需要的各項原材物料之外，還要保證兩個新建灘和老灘的四五個大修、技改項目，以及制鹵分場、復曬分場的幾個投資項目的物資和設備供應。采購的物資比較集中，用的急，時間緊，資金又非常短缺，加上今年原材物料的價格上漲，大部分經營者都豎起了先付款后發貨的招牌，給我們的工作帶來了很大困難。特別是今年，是近幾年來采購物資品種數量最多的一年。我們時刻把鹽場的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困難，白天黑夜加班加點，超負荷工作，1－5月份共采購各種物資材料及設備合計金額4490多萬元（其中各種鹽膜1820多噸、2200多萬元，紅磚2100多萬塊、485萬元，浮板1120方、140萬元，各種鋼材220噸、92萬元，各種電器材料130多萬元，各種鹽機設備500萬元，塑料繩90噸114萬元，涂塑布30多萬平方米、98萬元，各種油料340多萬元，各種水泵及配件145萬元，零星材料250多萬元），到5月底還欠采購貨款900多萬元，保證了生產和工程項目建設需要。主要工作有以下幾點：

1、超市采購工作總結嚴格招標比價程序，保證采購過程公開透明。招標是加強供應管理，降低采購成本的有效措施。我們嚴格落實《集團公司招標工作管理辦法》，嚴格招標程序，有效降低了費用支出。在比價采購過程中，鹽機設備是根據集團公司關聯交易的有關規定，全部與瑞源公司簽訂合同，由瑞源公司加工制作，價格雙方議標，現已全部交付使用。鹽田專用材料大都延續了去年招標或比價的價格采購的，個別材料由于原材料漲價的原因略有調整。通用材料由各分場到物流超市領取、批量大數量多的是在物流超市招標的基礎上又二次招標或比價再從超市轉賬的方式采購的。招標比價公開、公正、透明，集團公司分管部門的領導、鹽場企管處、財務處、供應處、設備科等部門都派員參加，相互監督，共同策劃，對招標材料共同做好分析和預測，把握好市場價格，真正達到了通過招標降低采購價格、減少工程投資的目的。今年共招標采購材料2次，招標采購額77萬元；比價采購16次，比價采購額279.5萬元，形成比價效益35萬元，占采購額的10%左右。

2、超市采購工作總結處處精打細算，千方百計節約采購資金。近幾年，隨著市場形式的變化，多種材料出現了供應緊張的局面。特別是近幾年單位和個人擴建或新建鹽場的很多，導致建灘用的材料都非常緊張，難以采購，而且價格一漲再漲。對我場來說，表現尤為突出的是濟寧的鹽膜和紅磚。在這種不利的情況下，我們不畏難，不發愁，天天靠在生產廠家做工作，保證了工程建設供應。例如濟寧塑料廠的鹽膜出廠價12800元/噸還買不上，該廠收的預付款多時達2600萬元，而我場采購的濟寧鹽膜為12000元/噸，今年進了1710多噸，欠該廠貨款460多萬元。按平均比市場價低500元/噸計算的話，節省采購資金85萬元。今年紅磚價格比去年高近一倍，且成了搶購局面，先付款還運不來磚，能賒出磚來的，我們是唯一的一家，最多時欠磚款近300萬元，到5月底還欠近200萬元，且采購價格始終比市場低2－3分/塊，2100萬塊就節省50多萬元。之所以能取得這么好的成績，主要是因為我們?；}場是大企業，多年的信譽以及與客戶的合作關系都比較好，除此以外，我們供應人員所付出的艱苦勞動也是一個很重要的方面。在合作過程中，我們不僅考慮自己，而且注意多從對方的角度考慮問題。我們從不擺架子，不管對方規模多小，提供的數量多么少，都真誠合作，在做到雙方受益的同時，維護了我場的利益。

3、超市采購工作總結充分發揮職能作用，努力提高為基層服務的水平。半年來，個人和供應處的其他同志，不斷在工作實踐中提高工作能力和水平，為基層服務的意識也明顯增強。在生活管理上，場領導多次要求我們，職工勞動負荷不斷增大，一定要把職工生活搞好。對此，我們狠下功夫，對采購的各類食品，首要的一條就是要保證新鮮、質量好，而且都要到衛生防疫達標的單位去采購。在此基礎上，再考慮價格便宜，份量足。1?5月份全場的生活用品用具及炊事設備等采購額已過100萬元，大宗食品都是定點采購（如青菜到稻田市場采購，面粉到壽光二面和恒臺面粉廠采購，豬肉到瑞源屠宰廠采購，豆油到壽光和博興植物油廠采購，雞蛋到瑞源養雞廠采購），滿足了職工飲食需要。原鹽放銷管理，在保證有序、合理放銷的基礎上，重點抓了放銷現場的管理。前5個月共放銷原鹽72萬噸（其中堿廠59萬噸，碘鹽廠10萬噸，氯堿廠1.7萬噸，運儲公司2.1萬噸），無論在哪個分場、哪個工區放銷，每個鹽坨都放得干干凈凈，基本杜絕了運輸途中的撒鹽現象，減少了鹽的損耗，減輕了基層職工的勞動負荷。

二、超市采購工作總結加強自身修養，保持良好的工作作風

超市采購工作總結供應工作是企業創造效益的第一道閘門，事關企業利益得失，也是容易發生問題、倍受別人關注的工作。對此，個人不斷提高思想認識，永遠牢記自己的職責，每筆業務都要本著對鹽場負責，對領導和職工負責的原則，通過我們的辛勤勞動來節省資金，降低成本。在市場經濟條件下，很多賣方市場已經逐步轉變為買方市場，在這種情況下，供應廠家使出了渾身解數，五花八門的促銷手段和技巧也很多。對此，個人堅持對自己的崗位負責的態度，擺正心態，牢記使命，堅持原則，公正處事。我常對供應商講，你們只要做到了三點（一是要提供優質的產品；二是要給我優惠的價格；三是要保證周到的售后服務），我們供需雙方就會長期合作。長期以來，個人在工作中代表單位和客戶聯系業務時，唯一堅持的標準就是這三點，而不是別的

[10] 面輔料采購工作總結

[11] 面輔料采購工作總結

面輔料采購員日播時尚集團日播時尚集團股份有限公司,播,日播時尚,日播時尚集團,日播服飾,日播崗位職責:

1.流行趨勢及市場行情分析及共享;

2.做好資源溝通及管理,維護與資源良好合作關系;

3.落實和完成面輔料開發任務;

4.落實和完成面輔料采購任務;

5.上級領導安排的其他工作。

任職資格:

1.大專及以上學歷,紡織類相關專業;

2.熟悉市場主要小精品女裝品牌的市場定位、風格、品質要求;

3.熟悉各類面料組織結構及生產工藝,具備成本核算及成本控制知識;

4.3年以上相關的面料開發及采購管理經驗;

5.能適應短期出差的`需求。

[12] 面輔料采購工作總結

購貨方（甲方）：

地址：

法定代表人：

電話：

供貨方（乙方）：

地址：

法定代表人：

電話：

一、產品名稱、顏色、數量、金額、供貨時間：

略

二、合同金額：

1、總采購金額為：人民幣 元；含產品金額、包裝、裝卸、運輸、稅費等全部費用。

2、最終合同金額以乙方實際交付的貨物總量結算。

三、付款方式及結算：

1、簽訂本合同之日起 內支付定金 元；

2、甲方收到乙方交付的每筆貨物及相關發票后 三個工作日內交付貨款。

3、乙方帳戶： 開戶行：

四、交貨、包裝及驗收：

1、交貨地點：甲方指定倉庫。

2、包裝：乙方應將產品按照產品特性進行包裝，保證產品不被水浸泡、不被污染等。

【實習報告網】大神進階之路:
• 高級面輔料核價師工作計劃?|?頂崗實習周記20篇?|?實習周記20篇?|?采購月度工作總結?|?面輔料采購工作總結?|?面輔料采購工作總結

3、驗收：甲方收貨前就產品的數量進行清點，對于產品的顏色、質量等進行隨機抽查。如發現顏色、質量等不符合約定，甲方有權拒絕收貨，乙方應在 日內進行調換。

五、質量標準：

1、符合國家對輔料及成衣的相關質量標準、乙方提供的樣品標準。

2、具體要求如下：

（1）顏色：每個輔料的顏色及與衣身整體都應具有一致性，包括但不限于拉鏈、四件扣、花邊、織帶、卡扣、吊鐘等；如輔料本身帶有涂漆，既應保持顏色一致性還應保證涂漆不易脫落。

（2）自身質量：應結實、不易脫落，具有足夠強度，無毛岔，拉鏈拉合順暢，按扣開合順暢等。

六、甲方權利義務：

1、及時向乙方下訂單，說明所需的面料顏色、貨號、數量等。

2、按照約定及時接貨，如出現數量、質量等問題及時與乙方溝通。

3、按照本合同約定付款，無故不得扣留貨款。

七、乙方權利義務：

1、按照甲方訂單要求，按時按質足額提供產品。

2、保證產品本身質量，如發生數量、質量等問題，應及時給予調換、補貨等，不得以任何理由推諉。

3、提供的服裝輔料符合國家相關質量標準，不得存在違禁添加劑、存在對人體有害的物質等。

八、違約責任：

1、如乙方每遲延交貨一天，應按當筆貨款的2%按日支付違約金，甲方有權從貨款中直接扣減。

2、如甲方每遲延付款一天，應按當筆貨款的2%按日支付違約金。由供貨方支付購貨方。

3、如因輔料本身數量不足、質量存在缺陷、原殘等問題，導致甲方出現工期延誤等情況，乙方應立即予以調換、補貨等，并承擔因此給甲方造成的包括但不限于給加工廠延期補償、運輸費用、訴訟費、律師費等一切經濟損失。

九、解決合同糾紛的方式：

1、由當事人雙方協商解決；協商不成的，由購貨方所在地人民法院管轄處理。

十、其他約定事項：

1、雙方每次供貨可以傳真等書面方式下訂單，傳真件視為原件，每個訂單作為本合同附件，具有同等效力。

2、本合同一式二份，雙方各持一份，具體同等效力；如有未盡事宜，雙方另行協商并達成書面補充協議。如補充協議與本合同不符的，以補充協議為準。

3、本合同自雙方簽字蓋章后生效。

購貨方： 供貨方：

法定代表人（或授權代表）： 法定代表人（或授權代表）：

日期： 日期：

[13] 面輔料采購工作總結

物料驗收：

1.物料收料時，倉管員首先將物料放置于倉庫的物料待檢區與已檢驗的物料單據分開存放。

2.包裝輔材來貨，倉管員開好檢驗委托單交于送貨司機，讓其將檢驗委托單交予品管部質檢員，倉管員通知質檢員到指定地點驗收。

3.思想匯報專題其他物料收料后，倉管員及時通知采購和使用部門進行相關驗收，檢驗合格的給予入庫作業，檢驗不合格的通知采購進行處理（退貨或讓步放行）。

4.對所來貨物按標準化進行擺放（如紙箱按350個一板擺放），按照規定要求嚴格辦理入庫及簽單手續。

物料入庫：

1.倉管員須確認物料的品名、規格、數量與《送貨單》的內容是否一致。不符的，及時反饋給相關部門相關人員處理。物料必要時，倉管通知物料采購申請人員進行專業的質量驗收。不合格的，由采購聯絡供應商辦理退貨手續；合格的，倉庫辦理入庫手續。

2.物料包裝嚴重損壞或物料外觀有明顯的損壞應禁止辦理入庫手續，及時通知相關人員辦理退貨處理。

3.當贈送貨物可計單價和調撥的情況做其他入庫，除此情況不得做其他入庫。

4.對所來各類物料進行入庫前的數量清點、單據核對，檢查物料的包裝情況，做好記錄。

5.責任倉管員應及時將進倉物料單據錄入U8系統，并整理相關單據，送至財務部門審核。

發料流程：

1.使用部門開具領料單，經部門經理簽字確認后，由部門指定領料人員到倉庫領料。

2.倉管員依據材料的入庫時間，做好“先進先出”的發料流程，同時確認所發的材料為合格品或呆滯品且尚在保存期限內，并根據使用情況發相符合物料。

3.倉管員開具材料出庫單，領料人員確認無誤后簽字，材料出庫單一式3份，倉庫、領料部門與財務部門各執一聯。

4.倉管員應將當天所發物料數據登記，并核對物賬是否一致，確保材料庫存的準確性。

5.因特殊原因需緊急領料，使用部門經理應事先通知物料倉儲部經理，經交代后方可領料，并且使用部門必須于24H內補齊相關領料單據。

物料配貨：

1.倉管員核對品管部（或生管部）所開領料單是否準確無誤，檢查品管部（或生管部）所開貨物部門（車間）是否填寫正確。

2.責任倉管員根據品管部（或生管部）所開據的領料單進行配貨，并在所配物料上做好相應的標識。

3.到物料倉庫配貨時，貼標簽，應正確注明配貨物料品名、數量及領用車間，并告知叉車將貨物送至相關使用部門。

4.倉管把前一天的所拉貨物詳細列于配貨單上，核對所開貨物是否有遺漏和開錯等。

5.倉管員把當天的泡沫數量應提前通知采購并告知送貨司機，有利于后續的物料配貨作業。

物料出庫：

1.物料出庫，倉管員應遵循“先進先出”的原則。

2.公司各個部門到倉庫進行領料，由其部門開具《領料單》，并經主管簽字確認后，倉管員方可辦理物料出庫手續。

3.倉管員憑使用部門所開據的領料單發料，如庫存不足，應在領料單上填寫實發數量。

4.在調撥的情況使用其他出庫，作業上與其他入庫有差異。

5.管理好倉庫備品、配件、機器設備、勞保用品及保潔用品出倉作業。

6.責任倉管員依據《領料通知單》上的實發數量辦理出庫手續，錄入U8系統，并與領料部核對，同時整理相關單據，送至財務部門審核。

物料存儲保管：

1.倉庫做好區域規劃，物料分別歸類，整齊地擺放，實行物料定點及定位放置，做到合理利用倉庫容量。

2.倉管員不定期對管制的物料進行分類整理，對存放期限較長和不良物料及時反饋給部門主管，提出報告聯絡相關部門及時處理。

3.對各類物料進行動態管理，核定和掌握各種物料的庫存安全控制線，并嚴格執行，不足時及時向部門主管反饋并提出采購需求報告。

4.除倉儲部做安全庫存的物料，原則上誰使用，誰請購、誰驗收、誰領用，進倉三個月以上未領用的物料，可由其他部門使用。

5.倉管員對各自管理的物料，做好每天物料出入庫手續辦理，并將出入庫單據及時登記，確保物賬一致。倉管員做好各類物料出入庫記錄明細賬，做到日清月結。

6.倉庫配備滅火器，專人負責、定點管理及定期檢驗。

7.倉庫要采取防護措施保障儲存環境，應保持通風清潔，留有合理通道以及做好物料防護工作。

報表管理：

1.倉管員將每天物料出入庫各類報表及時整理，匯總給倉庫統計員，由統計員分類保管并統一呈送給財務部門。

2.倉管員每天把各個車間常用輔料使用量，分類登記好，報給供應商。

2.倉管每天要做好物料收貨數據日報表及月報表，并呈送給財務部門。

3.倉庫每天出入庫數據由責任倉管員錄入用友U8，生成相應的報表留底備查。

物料盤點：

1.倉庫根據公司財務部門要求進行不定期、定期的庫存物料盤點，財務監盤。

2.倉庫盤點中發現的問題和庫存差異，倉儲部應及時查明原因，進行相關處理，并提出改善方案，防止再發生。

3.倉管員定期對庫存物料進行盤點，記錄在庫物料的各項數據，定期向財務部提交庫存盤點數據。

[14] 面輔料采購工作總結

年終的腳步近在眼前，每當此時我都會有一種復雜的情緒，愉快又憂慮、滿足又期待。曾經有人說，一個人的成長，缺少沉淀與自我總結是不能完善的。只有通過反思過去，才能更好地走好未來的路。在結束即將過去的一年，進入新的一年之前，我需要深深地思考一下，我自己在面料輔料開發領域做了什么，收獲了什么，又期待什么。

年初，我定下的面料開發目標是希望能夠突破性地開發出1-2款有市場競爭力的新型面料，于是我開始深入研究市場動態，定期向各供應商索取新的面料樣本，同時也與設計部門密切交流，了解他們對面料的需求。在遍查資料、反復實驗的過程中，我發現每一次的嘗試和努力都會帶來意想不到的收獲。在我成功開發出高彈力棉竹纖維面料時，團隊的歡呼聲和上司的贊許眼神，讓我深感自己的付出得到了回報。

在輔料開發方面，我一方面要滿足品牌形象、設計需求，另一方面考慮成本和生產工藝的問題，這是一項挑戰，在我開始時并不明確怎樣才能平衡這些看似矛盾的需求。但通過一次次與設計、生產、采購等部門的溝通和協作，我逐漸找到了方法，成功開發了合乎要求的輔料，并且得到了良好的市場反饋。

過去的一年，充滿了艱辛和挑戰，也充滿了成長和收獲。我從一個初出茅廬的面料輔料開發人員，成長為能夠獨立負責重要項目的核心人員。我開發的面料、輔料在市場上占有一席之地，得到了客戶的好評，也為公司贏得了良好的口碑。

當然，這一切的成就，離不開我身邊的同事們。是他們的支持和幫助，我才能在面料輔料開發的道路上走得更遠；是他們的指迷，我才能在困境中找到出路；是他們的鞭策，我才能在滿足之余追求更高的目標。

回首過去的一年，我對自己的工作總結是滿意的，我知道自己的努力并沒有白費。在新的一年里，我將為自己設定更高的目標，我希望自己能跟隨時代的步伐，獲得更多領域的專業知識，開發出更符合市場需求的面料和輔料，為服裝行業發展貢獻一份力量。

這就是我這一年的工作總結，希望在新的一年里，大家也能有所收獲，有所突破，一起努力，一起進步，以更加飽滿的熱情和更加堅定的信心，迎接新的挑戰和機遇。很期待與大家在新的一年里一起合作，共創佳績。

[15] 面輔料采購工作總結

首先我非常感謝公司能給我一個學習和展現自己的機會，通過這段時間的學習，讓我從一個對平面都不太熟悉的新人慢慢的的的的成長，在這樣的過程中不斷的積累營養，慢慢的成長，讓我也能夠慢慢的適應這份工作，在這個團隊里，我能夠快速的成長，這些都離不開公司的領導們和同事們的幫助，我也一直都非常的感激，這對于我來講是一個非常大的收獲，這也是在以后的工作中我一定會好好的去落實，這一點是毋庸置疑的，這幾個月來我積極向上，不斷提高自身能力，我一直都在認真的搞好自己的本職工作，這些東西一點一滴的積累，我一直都認為不能出現任何的失誤，這幾個月來在工作當中我還是積極的學習公司的知識，不斷的提高自身能力，在這個過程當中這些都非常的充實，也是對自己各方面能力的一種提高，在以后的工作當中我會繼續保持好的工作狀態，接觸這些專業知識。

二、態度上面的表現：

對于自己來講這是非常有意義的，在工作當中我能夠端正好工作態度，在這個過程當中我一直都是在認真努力的完成好工作，這幾個月來我能夠端正好自己的態度，這些都是需要認真的去維持好的，在以后的工作當中我會積極向優秀的同事們學習，在這個過程當中這些都是我應該去維持下去的，這些都是非常有意義的。

三、不足之處：

[16] 面輔料采購工作總結

[17] 面輔料采購工作總結

作為一名輔料庫管員，我深深地體會到了工作的重要性和復雜性。在一年多的工作中，我不斷地總結和完善自己的工作方法，并且取得了一定的成果。下面將結合實際情況，就我的個人工作總結進行詳細具體的介紹。

一、合理規劃庫存

輔料庫存管理是我工作的重點之一，根據生產計劃和需求，我每月都會進行庫存的審查、整理和補充。同時，在審查庫存時，我也會對庫存的結構進行優化，對過期或損壞的輔料及時進行處理，以保證庫存的有效性和準確性。

二、完善物流系統

輔料的管理不僅僅在于存儲，物流系統也是十分重要的。因此，我花費了不少心思在物流系統的完善上。對于需要原材料質量保障的輔料，我會與供應商簽訂質量保證協議，并嚴格把控物流環節。同時，送貨的車輛也要進行認真的檢查，以避免物流過程中出現意外事故。

三、保證工序的連續性

輔料庫存的管理不僅僅是針對輔料本身的管理，更涉及與生產工序的配合。我時刻與主生產線的工作人員保持聯系，及時掌握生產進展情況和需求，保證配送準確及時，并在生產過程中對庫存進行不斷地調整，以保證工序的連續性和生產效率。

四、及時反饋管理問題

作為一名輔料庫管員，我時常會遇到一些管理問題，比如超庫存、過期、損壞等。在這樣的問題出現時，我會及時反饋給相關部門，并提出解決方案，以避免問題的擴大化。同時，我也會在日常工作中注意輔料的使用情況，并對使用效果進行跟蹤和反饋，以此來保證工程的順利進行。

五、加強團隊管理

在日常工作中，我積極與其他員工溝通交流，尤其是工作中的問題，我會與團隊成員一起商討解決方案，加強團隊合作的精神。同時，在團隊管理上，我也會積極參與團隊建設，加強團隊文化的建設，增強團隊凝聚力和執行力。

總之，作為一名輔料庫管員，我深知自己的工作責任和使命，不僅要注重輔料庫存的管理，還要關注輔料的物流管理、生產工序的配合和問題的反饋處理。在以后的工作中，我會持續加強自己的技能和管理水平，保持對工作的熱情和認真態度，為公司的發展做出更大的貢獻。

[18] 面輔料采購工作總結

轉眼間20xx年悄然離去，作為一名邁入采購員工作崗位不到三個月的原生產計劃人員，這段時間，在上級領導和同事們的幫助下，通過自己的努力，得到很多收獲，為不斷提高自己的業務水平，把明年的工作做的更好，特對這段時間的工作總結如下：

一、正確對待工作異動，適應新崗位、迎接新挑戰

20xx年x月，公司安排本人離開原有崗位從東莞來到肇慶工廠并從事采購工作。帶著幾許忐忑不安走上這個自己并不熟悉的工作崗位，腦海里不斷涌上理士的工作精神“忠誠、堅韌、拼搏、奉獻”，因此我沒有絲毫怨言、有的只是如何在新環境下完成好本職工作的雄心壯志。一切從頭學習，從零開始，虛心求教，以最短的時間投入到新工作當中去。

二、熟悉采購的流程，融入新環境

初步走上采購員崗位，本人從接到生產需求下單到收貨后的生產人員質量檢驗，認真經手每一個細節，熟記每個供貨周期及供貨方式。平時注重了解請購物料的實際到料情況及存在那些問題，需要注意哪些事項，不明確的地方及時向上級領導請示、向老同事請教并跟供應商溝通，以便把新工作做到盡善盡美。作為一名計劃部老職工，充分發揮對生產工藝熟悉的所長，合理計算物料到貨會不會造成庫存量過多，會否影響生產的進度等。

三、節流減支，用好公司的每一分錢

俗話說“貨比三家”，自己所采購的每一份物料都嚴格執行多家供貨商比價方式，保證請購物品價格合理、質量可靠、供貨及時。目前自己只是學了一點采購的毛皮，我的想法是：在不影響生產進度的前提下，以最低的價格買到最合適的商品才是一個及格的采購員。

四、20xx年工作方向

在實踐中探索好的工作方法，努力讓供應商成為我們的倉庫。用一顆感恩的心面對自己的工作，做到采購的適價、適質、適量、適時、適地。

20xx年是自己工作的一個重大轉折點，新崗位是一個很愉快、很有挑戰性的工作。通過這段日子的工作和學習，使我在采購上掌握到很多新知識，在自己的各個方面都得到了一定的鍛煉。身為理士人，公司的興衰直接關系著我的發展，所以我愿意在上級領導的帶領下為公司奉獻自己的光和熱！

[19] 面輔料采購工作總結

一、領導重視，各部用心配合

由于各級領導的高度重視，招標采購工作緊緊依靠和配合部門預算和國庫集中收付制度改革，今年，我縣用心推行招標采購資金國庫直接支付。要求加大招標采購制度改革，與部門預算、國庫集中收付制度改革相互促進、相互支持、相互配合的力度，凡是使用財政性資金以及財政性資金配合的資金。都務必對照政府集中采購目錄，都要向財政部門上報招標采購計劃，實施招標采購，未上報招標采購計劃擅自自行采購的，財政核算中心拒付項目資金。

二、大力宣傳招標采購法，逐步使招標采購走向正規化

我縣招標采購工作緊緊圍繞大力宣傳和貫徹落實《招標采購法》，使招標采購各項規定深入人心，提高全社會對招標采購制度改革的認識，以擴大招標采購規模，規范招標采購管理為重點，不斷完善政府的各項規章制度，促進依法行政。我們利用廣播、標語等多種形式宣傳《招標采購法》，按要求落實招標采購法，按規定執行招標采購法。并制定了《xx縣20xx年招標采購目錄》和《招標采購限額標準和招標數額標準》，逐步使招標采購走向制度化、法制化軌道上來。

三、構建監督體系，體現“三公”原則

為了使招標采購項目操作程序進入制度化、規范化的運行軌道，進一步健全招標采購監督制約機制，始終堅持“規范為重”的原則，把好采購審批關，并嚴格按照招標采購程序組織實施，加強現場監督，重大項目邀請紀檢監察、審計等部門全過程參與，有力保證招標采購“公開、公平、公正”，增強了招標采購透明度，避免了操作的隨意性，從源頭上遏制了消極****現象，確保招標采購成為真正“陽光采購”。

四、全縣招標采購執行狀況

20xx年我縣招標采購實際支出xxxx萬元，比去年同期xxx萬元，增加xx萬元。

1、從貨物類采購狀況看，我們采取了隨到隨采購的用心辦法，想單位所想，急單位所急，嚴格按招標采購文件辦事，按規定程序為單位帶給最好的服務，最好的價格，最好的產品，全年共采購次數xx次，采購金額xxx萬元。

2、從服務采購狀況看：①會議費狀況，我們嚴格按照《xx縣招標采購資金報帳程序實施辦法的通知》和《xx縣會議經費管理辦法》要求，認真審核各類項目，繼續實行“走會、看會”，實事求是，靈活掌握大會食、住狀況，用心主動與單位配合，搞好會議期間的服務工作。全年共召開二類以上會議xx次，預算數為xx萬元，實際支出為xx萬元，節約資金xx萬元，節支率達xx；②車輛保險狀況。根據文件精神，對全縣行政、事業單位車輛實行統一保險，根據各單位車輛保險的實際狀況與保險簽訂車輛保險合同，對個別單位資金有困難的，我們采取靈活機動的辦法，與保險公司協商，把保險基數降低到最低，這樣，即擴大了保險公司的業務，又維護了單位的利益，今年我縣行政、事業單位共保險車輛xxx臺，保險金額xx萬元，節支率為xx；③四大家車輛維修狀況：我們為了確保車輛維修質量，重點審查維修廠家的信譽程度，在維修車輛時，我們采取了“貨比三家”的辦法，并提出合理的保養及承諾，每臺車優惠x－xx。今年維修小車xx輛，維修金額xx萬元，節支率xx。

五、控購工作不能削弱，只有加強

20xx年我縣控購工作，繼續按照省政府、省控購辦文件精神要求，認真審核資金來源，個性對企業拖欠職工工資的不預審批，對資金不落實的不預審批，凡貸款購車的不預審批，重點控制行政、事業單位的公款消費。嚴格按照招標采購制度，行政、事業小汽車都納入了招標采購，全縣今年購置小汽車zz輛，透過我們的努力，控購工作職能不能削弱，而且得到了加強。

總之，一年來，我縣招標采購工作雖然取得了一些成績，但還存在必須的差距，我們決心在新的一年里，將依據“規范操作，循序漸進，協調發展，開拓創新”思路，以規范管理為重點，力爭進一步拓寬采購領域，加快工程采購步伐，加大招標采購制度專項檢查力度，提高自身的政治素質和文化修養，促進我縣招標采購工作健康有序的發展。從而促使大家進一步地做好招標采購這一陽光事業。

[20] 面輔料采購工作總結

時間過得真快，xx年即將過去，回顧過去的xx年，內心不禁感慨萬千。雖然工作忙碌，但忙碌的很有意義，同時也學習到很多的業務知識和做人道理。特對今年的工作總結如下：

一、工作總結

在這xx年里，遵守公司的規章制度，做好業務本職工作，嚴格要求自己認真及時做好領導布置的每一項任務；同時主動為領導分憂；專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。當然，初入職場，難免出現一些小差小錯需領導指正；但前事之鑒，后事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發生。在此，我要特地感謝公司的領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

二、本職工作內容

1、采購部日常工作

采購部日常工作流程熟悉，在制定采購預算時也很有條理性，同時也在不斷的學習中，努力提高自己的業務水平，在每個方面提高我們公司的整體水平。

2、參與新產品的開發

通過不定期的樣品跟蹤采購并參與不定期的供應商談判，不斷跟蹤產品的最新情況，不斷完善和豐富采購的采購知識。虛心向同事請教，取其長補已之短，提高個人采購業務能力，加強與供應商溝通，要把信息和思想工作好。

3、嚴格執行采購標準

在審核供應商的基礎上確保產品質量，如供應商以供應商的報價合格來確定最終價格，在審核過程中盡量做到誠信、公平、公正。

4、在工作中有很多地方做的不到位，不夠細心，不夠耐心

性子。在以后的'過程中要多多細心，每次詢價都要認真核對好詢價單。悉心的整理好詢價單，并確保在第一時間了解供應商的庫存情況。

三、明年計劃

5、加強對供應商的管理協調，合作過程中，多溝通，多交流，要多配合，做到采購前了解、采購中有問題時立即溝通，避免因供應商問題耽誤生產。

6、逐漸學習好關于采購流程，在采購交期上力求及早準備，在交期上力求及早安排。

7、了解各種物料在途中的變化，并不斷跟蹤，及時跟上。

8、努力學習一些新東西，與其他優秀的采購比較，向身邊的同事學習。

以上是我入職新崗位的一些體會和認識，在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏，與時俱進，做好個人工作計劃，與公司的發展同步。同時，我要特別感謝公司領導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關心，這是對我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠的表示感謝！

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