裝卸生產工作總結(精華十七篇)

發布時間：2019-09-18

裝卸生產工作總結(精華十七篇)。

裝卸生產工作總結【一】

清潔生產是一個動態的、相對的概念，是一個連續的過程，一次審核不可能一勞永逸，只有逐步在其生命周期內對持續清潔生產意義及內涵真正了解，才能夠將清潔生產向前推進一步。在上一輪審核中未被確定為審核重點的備選方案，有可能在本輪清潔生產中被確定為審核重點，或者因各種因素造成上輪審核重點實施方案未達到其預期的效果，從而選擇新的方案等，因此清潔生產要具有持續性，即持續清潔生產。為了鞏固第一輪已取得的清潔生產成果，也為了更好的持續發展下去，最終實現經濟的可持續發展。20xx年清潔生產審核結束后，我大隊根據人員調動情況對持續清潔生產工作小組做了相應調整，有效地加強了對持續清潔生產工作的組織領導，確保清潔生產在我大隊繼續順利展開。同時繼續對廣大職工廣泛地開展宣傳和教育培訓，讓大家了解并積極參加到清潔生產活動中來，通過發揮職工群眾的聰明才智，來使我們的清潔生產工作以最小的代價發揮最大的經濟效益，讓職工真正體會到清潔生產帶來的好處，讓清潔生產的“節能、降耗、減污、增效”的精髓深入到每個職工心中

一、工作完成情況：

1、領導重視。為了順利開展此項工作，大隊成立了由大隊長和書記、大隊技術、生產、安全環保人員組成的清潔生產領導小組，全面組織大隊的各項活動，從組織上保證把各項工作落在實處。

2、廣泛宣傳發動，多種形式學習。大隊組織全體員工集中學習了上級下發的關于清潔生產的學習資料，同時還利用周一安全會、交接班等學習的機會，組織崗位人員學習清潔生產知識，還將宣傳材料打印下發崗位，引導廣大員工參與，提高大家對開展這項活動的認識。

3、對各個基層隊有針對性的調查、評估。按照上級部署，大隊組織管理人員、技術人員對大隊所屬的各個基層隊作業施工現場的各個施工工序的進行了認真分析，查找能耗高、物耗高和污染重的地方，進一步明確大隊開展清潔生產工作的方向。

4、開展清潔生產合理化建議征集活動。根據大隊下發的關于征集清潔生產合理化建議的要求，大隊把建議參照內容打印下發到各個崗位，各個員工，組織員工開展了合理化建議征集活動，共征集節油、修舊利廢、環保等方面的建議30條。

二、存在問題：

1、部分員工還存在模糊認識。雖然經過多次的學習，仍有部分員工對清潔生產的定義認識不清，理解不透，認為清潔生產就是安全環保工作的另一種說法，認為清潔生產就等于節能降耗。

2、建議思路不夠開闊，有局限性。大多數的合理化建議都是從節約水電、降低能耗、減少污染物排放等方面的內容。

3、個別員工認為清潔生產是環保部門和其他管理部門的事，自己做不了什么工作，沒有認識到清潔生產是全員、全過程、全方位的。

4、大隊關于清潔生產的考核機制不夠健全。

三、下一步工作方向：

1、繼續加強對全體員工的培訓教育，不斷提高大家對清潔生產工作的認識，通過全員培訓、學習，使員工逐步從“被清潔生產”轉變到“我要清潔生產”觀念上來，真正做到全員、全過程、全方位的清潔生產2、深入宣傳發動，開拓思路，從節能、降耗、減污、到現場的跑冒滴漏等大隊生產管理的各個方面開展合理化建議征集活動，充分發揮全體員工的主觀能動性。

3、繼續深入開展合理化建議征集、方案評估，對征集上來的建議組織分析討論，對無低費的項目組織實施，對中高費的項目逐步報計劃實施，使活動持續、深入的開展下去。

4、完善大隊的清潔生產考核機制，與大隊日常管理考核相結合，保證活動的有效開展。

裝卸生產工作總結【二】

一、

裝卸班作為物流行業中的重要環節，承擔著貨物的裝卸任務，是保障物流供應鏈順暢的關鍵環節。本文旨在對裝卸班工作進行總結，分析工作中的亮點和問題，并提出改進措施，以推動裝卸班工作的提升和改進。

二、工作內容

1. 貨物裝卸

裝卸班的主要工作是對貨物進行操作，包括裝載、卸載、搬運、擺放等。在裝卸過程中，要特別注意貨物的安全和質量，確保貨物在裝卸過程中不受損壞，同時要合理安排搬運路徑，提高工作效率。

2. 倉庫管理

裝卸班還需要參與倉庫管理工作，包括進行盤點、整理貨物、管理倉庫存放布局等。通過合理的倉庫管理，可以提高貨物的管理效率，避免貨物丟失和損壞。

3. 現場協調

裝卸班需要與其他部門進行配合，如與倉庫管理部門、物流調度部門等進行緊密協作，確保裝卸工作的順利進行。同時，裝卸班還需要與司機和搬運工人進行配合，確保裝卸過程的安全和高效。

三、亮點與成功經驗

1. 團隊協作

在裝卸班工作中，團隊協作是非常重要的，只有團隊成員之間密切合作，才能夠順利完成裝卸任務。我們注重團隊建設，通過定期開展團隊活動、培訓和溝通會議，增強團隊凝聚力和戰斗力。

2. 高效管理

在工作過程中，我們認真做好計劃和時間管理，合理安排裝卸工作，提高工作效率。同時，我們通過引進現代化裝卸設備和技術，不斷提升裝卸作業效率，降低人力成本。

3. 安全第一

裝卸工作涉及到危險品和貴重物品，我們高度重視工作安全，注重操作規范和流程控制，在裝卸作業中始終將安全放在首位，嚴格執行相關安全規定，確保員工和貨物的安全。

四、存在的問題

1. 技術和設備更新不及時

隨著物流行業的發展，裝卸作業也在不斷進步，需要引進新的技術和設備來提高效率和質量。我們的技術和設備更新速度較慢，還需要加大投入，更新設備，提高作業效率。

2. 安全意識薄弱

盡管我們重視工作安全，但在具體操作中仍有部分員工安全意識不強，如穿戴不符合規定的工作服、未戴好安全帽等。為了徹底解決這一問題，我們應加強安全教育和培訓，提高員工的安全意識和自覺性。

五、改進措施

1. 引進現代化設備

采購先進設備，如裝卸機械臂、運輸設備等，提高裝卸班的作業效率和質量。

2. 技術培訓和學習

建立培訓體系，加強員工的技術培訓和學習，提高工作操作的熟練度和水平。

3. 加強安全管理

加強安全教育和培訓，提高員工的安全意識和自覺性。設立安全巡查制度，及時發現和解決安全隱患。

六、結語

通過對裝卸班工作進行總結和分析，我們發現了工作中的亮點和問題，并提出了改進措施。希望通過這些改進措施，能夠提高裝卸班的作業效率和質量，為物流供應鏈的順暢發展做出更大的貢獻。

裝卸生產工作總結【三】

為切實貫徹公安部加強春季安全工作電視電話會議和全區安全生產工作會議精神，堅持“以人為本，關注安全，關愛生命”，切實把安全生產工作抓細、抓實、抓好。經鎮政府研究決定，在全鎮范圍內迅速開展春季暨“五·一”黃金周安全生產大檢查，重點對人員密集場所、危險化學品經營場所、非煤礦山、易燃易爆場所等可能造成災難的場所開展一次全面細致的消防安全大檢查。

由安全領導小組組長，王永德鎮長帶隊，對我鎮范圍內的醫院、學校、幼兒園、加油站、液化氣站、農藥、油漆經營單位、非煤礦山、敬老院等單位進行了全面細致的檢查。自_年4月27日至29日進行了為期三天的春季暨“五·一”黃金周安全生產大檢查，檢查組一行對6家面粉廠等企事業單位進行了突擊檢查。檢查中發現有的面粉廠衛生整治，無亂堆亂放雜物的現象，生產車間與庫房都配了滅火器和消火栓，經檢測都能正常使用。在檢查中發現閆莊、宋莊兩家輪窯廠工作車間屬于危房，已責令該廠負責人立即整改加固，同時抽查了職工食堂發現衛生及火食較差，督促廠方要逐漸改善衛生條件及住所安全，檢查組一行受到工人的一致好評。一是對學校、醫院、幼兒園、敬老院這些人員密集的場所加大宣傳力度，廣泛開展學習防火、滅火常識，提高他們的.防火警惕性。規范安全用火用電。二是加油站、液化氣站、輪窯廠、棉花收購點等易燃易爆場所為重點，對檢查中發現的問題及時落實整改措施，盡快消除火災隱患。下發了整改通知書，明確了整改責任，整改措施和整改期限。加強了用火用電管理，嚴防發生火災。三是對轄區內人民生活用電安全進行檢查，私接亂搭，線路老化的，立即拆除，消除火災隱患，針對危及電力線路安全的違章建筑和樹障已完成了清障工作。保證電力線路的安全運行，維護了人民群眾生命財產安全。四是嚴厲處罰一批有嚴重安全隱患的企業和個體戶有十多個單位限期整改。分別是油河面粉廠、華聯面粉廠、四紅輪窯廠存在用電隱患，鄭紅剛液化氣站、于興鋒液化氣站存在液化氣罐堆放高和其他商品混放。南關加油站、北京路加油站、東關加油站、柴什化工程隊均存在安全隱患。同時與派出所、交通部門部聯合取締了各類農用三輪車上路載客現象。

通過檢查，全鎮安全生產形勢是好的，但我們不能報樂觀態度，我們要從檢查出的問題入手，加大安全生產監管力度，從嚴抓起，做到安全生產常抓不懈，防患于未然。

裝卸生產工作總結【四】

對于班組安全教育的不完善，進行了深刻的反思，同時加強了對員工的安全教育，并對不合理的行為加以制止杜絕。在處理不是我分管的工作時，表現不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想，有時就表現出不主動提出自己的工作思路，致使工作節奏慢。對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現工作上的大膽創新不夠。

裝卸生產工作總結【五】

船泊裝卸工是一個充滿挑戰和機遇的職業。他們致力于在船舶到達港口時進行貨物的裝卸工作，確保貨物的安全和高效輸送。在這篇文章中，我將詳細介紹船泊裝卸工人的工作職責和經驗，并分享一些工作總結和心得體會。

作為船泊裝卸工，我們的主要任務是協助完成貨物的裝卸工作。這包括使用起重機、吊車等設備將貨物從船上運到碼頭上或將貨物從碼頭上裝上船。我們必須具備豐富的工作經驗和技能，熟悉各種起重設備的操作，并能夠根據貨物的特點和重量進行合理安排和搬運。

在工作中，我們要時刻保持高度警覺，并遵守相關的安全操作規范。畢竟，船舶裝卸作業涉及到大量重型物品，一丁點的疏忽可能會引發意外事故。因此，我們必須嚴格遵守各項安全流程，如佩戴安全帽、安全繩索的正確使用以及密切配合其他同事進行有效的溝通和指揮。

另外，快速而準確的判斷能力也是我們必備的能力之一。在船泊裝卸工作中，我們需要根據貨物的種類、重量和體積等因素，合理安排搬運的順序和方法，確保貨物能夠迅速而安全地達到目的地。因此，我們必須能夠快速做出決策，并與團隊成員進行有效的溝通和協作，以確保整個裝卸過程的順利進行。

良好的體力和心理素質也是船泊裝卸工人必備的條件。由于我們的工作環境較為惡劣，常常需要長時間的站立和承受重負的勞動。因此，我們必須具備一定的體力和耐力，并能夠適應艱苦的工作環境。同時，我們還必須具備良好的心理素質，能夠在高強度的工作壓力下保持冷靜和專注，以應對各種突發情況。

通過長期的工作實踐，我逐漸領悟到了一些寶貴的經驗和心得。我學會了與團隊合作，通過與其他同事的緊密配合和默契，我們能夠在短時間內高效完成工作任務。我學會了仔細觀察和思考，通過觀察貨物的特點和環境的變化，我們可以提前預判并避免一些潛在的問題和風險。我學會了不斷學習和進取，通過學習新的技能和知識，我們能夠不斷提升自己的能力和競爭力。

小編認為，船泊裝卸工作是一項具有挑戰性和機遇性的職業。作為一名船泊裝卸工，我們必須具備豐富的工作經驗和技能，保持高度的警覺和判斷力，具備良好的體力和心理素質。通過與團隊合作、仔細觀察和不斷學習，我們可以在船泊裝卸工作中取得良好的成績并獲得個人成長的機會。我相信，只要我們不斷努力和進取，我們將能夠在這個職業中取得更大的成功。

裝卸生產工作總結【六】

班組的管理還不夠細致，員工的安全和質量意識仍不夠強，導致本年度的安全事故。雖然事后也對當事人進行了教育和處理，針對性的作出了相應的對策。但應還是預防為主，加大平時的教育力度，提高員工的安全和質量意識，從根本上減少安全事故隱患的發生。

以上的缺點我將通過不斷的學習，努力提高自身的工作能力，工作水平的基礎上來克服缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業的發展添磚加瓦。

裝卸生產工作總結【七】

一、指導思想：

以科學發展觀統領安全生產工作，按照黨的十八大提出的“強化公共安全體系和企業安全上產基礎建設，遏制重特大安全事故”要求，大力實施安全發展戰略，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，堅持速度、質量、效益與安全的有機統一，緊緊圍繞“改善基礎條件、規范安全管理、提高人員素質”三項基礎工作，在保障安全投入落實生產主體責任、健全完善制度規范人員行為和加大培訓力度提高員工素質三項重點任務上狠下功夫，實現安全生產關口前移、重心下移、基礎鞏固，推動企業安全生產標準化建設，促進安全生產狀況持續穩定好轉，為公司跨越式發展和長治久安提供安全發展環境。

二、20xx年公司安全目標：

杜絕一般事故，遏制重傷事故和各種非傷亡機械事故，減少零星事故。奮斗目標為：確保在本年度不發生重傷以上等各類事故；嚴格執行公司《安全目標管理制度》各項規定，力爭在本年度完成安全生產“四項指標”（事故起數、傷亡人數、直接經濟損失）控制為零的奮斗目標。

三、公司安全管理體系及目標完成情況

為認真執行國家安全生產法律、法規、政策、標準及行業技術規范，全面落實企業安全生產主體責任，不斷強化安全生產基礎管理，深入、扎實開展“安全生產基礎建設年”等各項活動，根據贊坎公司《關于調整安全生產委員會成員的通知》文件要求，公司安委會具體領導并全面負責企業安全生產管理等各項工作，各安委會成員在主任、副主任的直接領導下，自覺履行“一崗雙責”職責，并按分工不同，各司其職，各盡其責；選廠、礦山、二期擴建施工單位均成立了相應的管理機構，配備、配全了安全生產管理人員，機構成員的資質、學歷、安全管理工作年限均符合《安全生產法》等相關規定；建立、健全了各項安全生產管理制度及崗位責任制，編制了公司安全生產機構網絡圖，與各部門、選廠、礦山、乙方施工隊層層簽訂《安全生產目標責任書》，制定了較為嚴格的安全生產績效考核實施細則，使公司全體上下形成了環環相扣的安全生產責任制體系。目前，公司安委會、各生產經營單位安全生產管理機構、“雨季三防”管理機構、“冬季四防”管理機構、質量標準化領導機構健全完善，且正常運行。

截止20xx年12月31日，公司全年未發生重傷以上等各類事故，基本實現了安全生產。

四、20xx年度安全生產工作總結：

為深刻吸取近期全國各地事故多發、頻發、給人民生命和財產造成重大損失這一深刻教訓，堅決預防和遏制各類生產安全事故發生，根據塔什庫爾干縣安監局關于印發《關于做好自治縣非煤礦山企業春季復產檢查驗收工作的實施方案》的通知（塔安監管字【20xx】2號）、塔什庫爾縣人民政府關于印發《20xx年塔什庫爾干縣集中開展安全生產領域“打非治違”專項行動實施方案》的通知（塔政辦發【20xx】52號）、塔什庫爾干縣安監局關于印發《塔什庫爾干縣安監局維穩工作“三查”統一行動實施方案》的通知（塔安監管【20xx】7號）、塔什庫爾干縣安監局關于印發《塔什庫爾干縣開展企業安全生產基礎建設年活動的實施方案》的通知（塔安委字【20xx】１號）文件要求和6月７日全國安全生產電視電話會議精神，公司就20xx年度安全生產工作作以下總結：

（一）是認真傳達學習6月７日國務院召開的電視電話會議精神，并針對目前全國安全生產形勢較為嚴竣、不容樂觀的局面作出具體工作部署，要求公司各級領導、安管人員、全體從業人員進一步警醒起來，緊緊把住發展決不能以犧牲人的生命為代價這條不可逾越的紅線，牢記事故教訓，舉一反三，在今后的安全工作中不斷完善制度、強化責任、加強管理、嚴格監管，堅決堵塞漏洞、排除隱患。把安全生產責任制落到實處，切實防范各類生產安全事故發生。

（二）是嚴格執行從業人員準入制度，強化職工的安全教育和培訓工作。根據自治區、喀什地區、縣安全生產監督管理部門對非煤礦山節后復產的一系列重要批示和文件精神，公司自３月15日上班以后，首先按照《培訓大綱》要求及“三級”教育培訓原則，對礦山、選廠、各工程乙方主要負責人、安全生產管理人員、安全員及全體從業人員進行了崗前安全培訓，集中學習國家有關安全生產的法律法規、各級政府安全監管部門對安全生產的規章要求、采礦安全技術、現場安全管理常識等。培訓結束后進行考試，不及格者不準上崗，并再次進行學習補考。新工人上崗前，進行了不少于40學時的安全教育與培訓學習。學習結束后，進行考試、考核；按照關于“非煤礦山主要負責人、安全生產管理人員、特種作業人員必須持證上崗”的要求，及時參加了兩期由喀什安監局組織的非煤礦山主要負責人、安全生產管理人員“安全管理人員培訓班”和“特種作業人員培訓班”，兩期培訓班共培訓安全管理人員 8人，特種作業人員16人，同時，由塔什庫爾縣安監局聘請有資質的培訓機構，對我公司開展了一期“三級”安全教育培訓活動，但考慮到公司員工多為農民輪換工，人員流動性大，再加上培訓機構不能隨到隨培。鑒于以上原因，我們將積極配合上級部門，進一步加大特種作業人員資質培訓力度，確保公司特種作業人員持證上崗率達到100﹪。

（三）是公司復工復產復工前，首先對選廠、礦山各采場、道路交通運輸、設備維護等系統進行全面、徹底的自查自改，要求各生產經營單位在復工生產前必須建立、健全各項安全生產管理制度及崗位責任制，完善各項記錄臺賬，并嚴格按復產驗收標準和自查自改規定，認真開展自查自糾工作。發現隱患，及時進行督促整改。

（四）是按照公司《關于健全安全生產管理二級機構的通知》具體要求，進一步明確了公司、選廠、礦山、工程施工隊主要負責人、主體投資人所承擔的安全責任。公司對選廠、礦山、工程乙方施工單位實施綜合安全監管、技術服務和指導，并明確現場安全生產管理人員的工作職責，堅持24小時跟班監督檢查各作業環境的安全狀況，發現隱患，及時整改。各生產單位安全生產管理機構必須健全完善，并按公司規定認真履行安全生產、隱患排查、治理等職責。

（五）是依據《塔什庫爾干縣開展企業安全生產基礎建設年活動的實施方案》的通知（塔安委字【20xx】１號）文件要求，我公司全面開展了以“改善基礎條件、規范安全管理、提高人員素質”為主要內容的企業安全生產基礎建設年活動，首先補充、完善了贊坎公司《安全生產責任制度》、《事故隱患檢查制度》等九項管理制度，其次按文件精神將“安全生產基礎建設年活動”分、動員部署階段（５月份）、全面推進階段（20xx年６—８月份）、檢查整改階段（20xx年９—１１月份）及總結提高階段（20xx年１２月份）四個階段予以實施；最后是對本次活動的實施過程提出了具體的工作要求和實施步驟。同時，通過本次活動，我們也希望公司的安全生產管理工作能更上一個臺階，各級安管人員的履職能力也能有個大的提高，公司的安全生產工作也能得到更加有力的保障。

（六）是進一步加大了隱患排查、整治、掛牌督辦的落實力度。根據塔什庫爾縣人民政府關于印發《20xx年塔什庫爾干縣集中開展安全生產領域“打非治違”專項行動實施方案》的通知（塔政辦發【20xx】52號）和公司《安全生產檢查制度》、《贊坎磁鐵礦有限責任公司隱患排查治理報告崗位責任制》等有關規定，我公司嚴格按照文件要求，由公司分管安全領導親自帶隊，集中開展“打非治違”專項行動，重點整治各生產環節中存在的安全責任不落實、隱患排查治理不到位、管理制度形同虛設等違章違規行為；為進一步強化現場安全生產基礎管理和隱患排查、整改力度，公司給礦山、選廠、乙方施工隊配備了專職安全員和兼職安全員，每天都必須堅守在工作現場和各作業場所，發現隱患必須及時整改，一時整改不了的，必須下達整改通知書，督促其限期整改；公司安環部除例行日常安全檢查外，每月組織各相關部門、乙方施工隊安全負責人進行兩次安全生產大檢查，對查出的安全隱患由各單位主要負責人負責全力整改；公司領導每月到礦山、選廠召開安全生產現場辦公會議，專門解決、督辦生產過程中存在的問題及安全隱患，對地方安監部門查出的安全隱患，在現場辦公會上明確整改責任人、整改措施、整改時限，督促其及時整改，隱患整改結束后，由公司安環部負責復查驗收，復查合格后進行銷號建檔。對于隱患整改不力或存在失職、瀆職行為者，將依公司規定予以嚴厲問責，直至進行責任追究。截止20xx年12月31日，公司共查出各類安全隱患xx4條，其中已整改176條，整改率為95.6％。

（七）是根據國家安全監管總局關于認真學習和貫徹落實全國礦山班組安全建設推進會上的重要講話和《關于學習推廣“白國周班組管理法”進一步加強礦山班組建設的通知》的通知要求,我公司在不斷推進安全質量標準化工作的同時，以班組建設為主要內容的企業達標、專業達標、崗位達標工作也在全面開展。

（八）是嚴格執行《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國氣象法》、《氣象災害防御條例》，自覺遵守《國務院辦公廳關于加強氣象災害監測預警及信息發布工作的意見》和《新疆維吾爾自治區氣象災害預警信號發布與傳播辦法》，并依據相關法律、法規、政策、標準制定了符合公司實際的'氣象災害安全生產專項檢實施方案，要求礦山、選廠、工程部各項目施工單位進一步明確分工，落實責任，對照實施細則全力開展氣象災害安全生產自查自糾等各項活動。

（九）是認真貫徹執行“以防為主、防消結合”的消防方針，自覺遵守《消防法》和國家、上級有關消防安全工作的政策、法律、相關防火安全規定。公司每季組織一次防火安全宣傳教育培訓工作，促使全體員工嚴格遵守防火制度和一切與防火安全有關的規定；定期檢查和了解上級有關防火的規定和本公司的防火安全規程的執行情況，每季組織一次安全防火大檢查，對查出的各類消防安全事故隱患以整改通知書形式下發至各規口管理單位，由單位主要負責人簽字后限期整改，切實做到消防安全“五同時”工作與日常工作同時計劃、布置、檢查、總結、評比。

（十）是進一步加強民爆物品的規范化管理，從爆炸物品的申批到運輸、存儲、使用、信息報送等方面均嚴格把關，層層落實各項管理制度及崗位責任制，力求做到萬無一失。對炸藥庫的管理均嚴格按照當地公安部門具體要求，設置了“人防”、“犬防”、“機防”和“信息防”，爆炸物品領、退均嚴格按帳、卡、物相結合的原則進行管理。

（十一）是建立、健全了尾礦庫安全管理機構體系，制定、完善了尾礦庫安全生產管理制度，配齊了尾礦庫安全生產管理人員，加大了對尾礦庫的隱患排查整治力度和日常巡查力度，規范了尾礦庫各項記錄、臺賬，補充、修訂了尾礦庫應急預案，與周邊單位簽訂了防范突發事件發生的《安全協議》。

（十二）不斷強化公司安環、生產、礦山、選廠等主要負責人的安全責任心和安全生產監督檢查履職能力，由被動轉主動，進一步強化現場管理，嚴格查處“三違”現象，緊密配合上級監管部門嚴厲打擊“三超”行為。依據“四不放過”原則對各類違章、違規行為及未遂事故進行查處。

（十三）是在上級部門的大力支持和公司領導的不懈努力下，我公司于今年5月份順利完成了安全生產許可證的延續和尾礦庫安全生產許可證申辦工作，同時也取得了企業二級質量標準化達標體系認證資，礦山年設計生產能力xx0萬噸建設項目、選礦廠xx0萬噸破碎系統擴能改造和120萬噸磨選系統擴能建設、尾礦庫二期工程建設項目也在穩步推進。

（十四）是公司成立了安全質量標準化達標領導小組，并制定安全質量標準化建設方案和規劃，定期開展安全質量標準化檢查和考核，深入開展安全生產標準化活動。

（十五）是認真開展以“強化安全基礎、推動安全發展”為主題的全國第十二個安全生產月各項活動，不斷加強企業安全文化建設。繼續深入宣傳貫徹十八大會議精神和科學發展、安全發展理念，緊緊圍繞自治區安全生產工作年度安排，堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾；堅持面向基層、面向企業、面向職工；通過集中開展內容新穎、形式多樣、社會廣泛參與的宣傳教育活動，普及安全知識，弘揚安全文化，為有效防范和遏制各類生產安全事故，促進公司安全生產狀況持續穩定好轉提供強大的安全文化精神動力、文化力量和輿論支持。

（十六）是進一步做好職工職業健康工作，突出以人為本思想，落實各項職業危害防范措施。嚴格按照《職業病防治法》和《安全規程》要求，建立健全職業健康教育制度和灑水降塵措施；對新錄用的從業人員要進行健康體檢，并建立檔案，對不合適從事礦山作業的人員堅決不予錄用；要按國家規定的標準為職工配發必要的勞動保護用品，并監督正確佩帶；

（十七）是為進一步增強公司應急救援能力建設和正確處置各類突發事件應急能力，公司不斷加強職工應急救援能力教育培訓；補充、修訂了公司綜合應急預案、消防應急專項預案，制定了結合公司實際的演練方案，并在多次進行了模擬演練。

二〇一三年十二月三十一日

裝卸生產工作總結【八】

(一)今后的打算

1、認真總結回顧以往的工作，努力爭取完成今年末完成的各個項目。

2、加強我縣生鮮牛奶生產和質量安全管理工作

在全縣范圍內推廣執行中華人民共和國行業標準《無公害食品奶牛飼養飼料使用準則》ny5048-20xx、《無公害食品奶牛飼養獸藥使用準則》ny5046-20xx、《無公害食品奶牛飼養管理使用準則》ny5049-20xx等標準，通過開展無公害生鮮牛奶生產技術培訓工作，讓每一位飼養戶都掌握無公害生鮮牛奶的生產技術;通過行業協會執行按質論價，提高符合標準的生鮮牛奶的價格，用價格杠桿促使飼養戶執行行業標準，生產無公害牛奶。

3、加大對合作化飼養奶牛的扶持力度

為了全面建設小康社會，盡快實現農業現代化，必須加快農村經濟的發展，當前突出的矛盾是，一家一戶分散的小規模生產與瞬息萬變的大市場難以協調發展。積極爭取國家、省、市對合作化農村經濟組織的項目扶持，建設現代新型的農村經濟合作社。

4、加大力度調整農業種植結構，大力推廣牧草種植

推廣牧草種植，是我縣實施“優質奶源基地”建設的物質基地，首先保證生產出無公害的牧草，才能生產出無公害的牛奶。種植牧草也是高速農村產業結構，改“二元”種植結構為“三元”種植結構的一條有效途徑。一方面加大推廣牧草種植的力度，爭取省市項目扶持的同時，舉辦牧草種植培訓班，奶牛飼養培訓班，營養知識培訓班，讓飼養戶理解種草養畜在畜牧業生產中的生大意義及科學種植牧草的知識。加一方面，配套制訂相應的按質論質論價政策，通過價格杠桿讓每一位飼養戶把種植牧草飼養奶牛形成牛奶生產中的自覺行為。

5、建設奶牛質量監測體系，奶牛疫病防制體系

條件成熟時，建設生鮮牛奶質量監測實驗室，配套相應的鮮奶收購按質論價政策，形成牛奶質量監測體系，對所有牛奶的質量進行監控，實施按質論價到每一戶飼養戶，促使農戶改善飼養管理，種植牧草飼養奶牛，生產優質、安全、衛生的無公害牛奶。

完善現有的奶牛疾病醫療體系，建設奶牛疾病檢測實驗室，奶牛疫病預防控制中心，落實人員，經費、辦公地點，建成奶牛疫病防制體系。有效防止重大疫情在奶牛飼養上的發生和傳播，同時在烈性傳染疾病得到有效防制的基礎上，加強對乳房炎等常規疾病的防治，充分保證奶牛健康，為奶牛飼養業保駕護航。

6、奶牛品種改良工程

××縣奶牛單產很低，一般公為4000千克左右，究其原因，一方面是飼養管理落后，飼料搭配不合理，另一方面是由于品種不良，良種荷斯坦奶牛不多造成，在改善飼養管理，合理調制飼料的同時，加強奶牛品種改良，通過對奶牛體況的線性評定等方法，合理選擇公牛加以改良，做到有的放矢。加強對奶牛凍精的管理，提高奶牛凍精質量。杜絕無后裔測定的奶牛凍精在我縣使用。爭取3-5年的時間，通過品種改良使我縣奶牛單產平均增高500-1000千克。

裝卸生產工作總結【九】

裝卸隊長工作總結

回顧不斷積累工作經驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷。

一、“三個強化”夯實班組基礎管理

1、強化班組管理工作

班組建設工作，是我班工作的重點，根據班組建設要求，以二次分配考核評分標準為指導，堅持工作例會制度對工作中出現的問題;真正做到多勞多得，少勞少得，不勞不得;班組活動的開展等進行討論，使我班工作得以順利開展。

2、強化工作職責

班長全面負責班組的各項工作，制定和完善班組活動方案和實施細則，班組成員共同參與決策，落實班組建設，強化齊抓共管，有效提高班組管理水平。

3、強化執行力

將二次分配考核評價體系和班組建設工作相結合，做到計劃、實施、檢查、整改。1是根據年初制定的班組建設工作計劃，明確四個季度的工作，確立任務和要求;2是在實際執行當中，根據情況適度調整，加強指導，幫助提高水平;3是日常費收工作與各項檢查相結合，發現問題，督促整改，明確要求，強化管理。

二、“三個抓手” 提升班組核心競爭力

一抓安全，深化安全教育，關鍵在于提高人的安全意識

我班將安全工作貫穿于裝卸生產的始終，通過重點學習集團、公司有關安全生產文件精神，和以往的事故案例，教育本班成員進一步提高安全意識，從而堅持“安全第一、預防為主”的安全工作方針。

1、抓安全學習。今年我班重點學習了《安全生產十大法則》，提高了我班成員的安全意識和自我保護能力。

2、牢抓崗上安全。工作期間做好班組安全生產管理，開展好班前安全教育，確保在崗期間，人人做到我要安全，做到“四不傷害”，在全班人員的共同努力下，我班安全工作秩序良好，未發生任何安全責任性事故。

二抓教育，促進觀念轉變

為了抓好政治教育工作，年初我班制定了全年學習安排計劃，在一年內我們有計劃、有步驟地開展了一系列學習活動，使人員的思想覺悟得到了提高，觀念不斷轉變。

三、抓業務培訓，提高戰斗力

上半年，我班進一步加強業務培訓工作，做到專項培訓和日常培訓相結合，理論知識和實操技能相結合，提升綜合戰斗力。

在上半年取得成績的同時，認識到了自己存在的不足，公司即將發放“雙過半”激勵獎，全國第十一個安全生產月活動的展開，更加警示自己要抓好安全管理。安全生產高于一切，重于一切，決定一切。必須嚴格要求自己，嚴細操作，規避風險，確保平安，穩步提高班組核心競爭力。同時努力提高班組職工的綜合素質，老工人對新工人經驗的傳承，自己的命運和企業的命運，國家的.命運聯系在一起，共同努力，打好下半年裝卸生產各大戰役。時刻要牢記自己的責任，腳踏實地、真抓實干，嚴細實全，牢記港口的培養和恩情，牢記領導的關懷和培養，珍惜工作中的每一天、每一秒，把崗位當成命根子，把工作目標變成具體行動、把工作壓力變成激昂動力、把工作任務變成使命責任，做到自身素質不斷增強，觀念不斷更新，技能不斷提高，工作不斷突破自我，以高昂的斗志、良好的精神狀態，扎實的工作作風，為公司大生產做出最大的貢獻。向著六億噸世界強港奮勇前進!

裝卸生產工作總結【十】

作為一個物流裝卸工，我在過去的一段時間里積累了豐富的經驗和知識。在這個職位上，我不僅需要具備一定的體力和技術技能，還需要良好的組織協調能力和團隊合作精神。在這篇文章中，我將詳細介紹我在這個職位上的工作內容和經驗。

作為物流裝卸工，我的主要工作是負責貨物的搬運、裝卸和堆放。這包括將貨物從卡車或集裝箱中卸下，然后將其移動到倉庫中的指定位置。在這個過程中，我需要用到一些基本的工具，如叉車、手推車和托盤。因此，我在入職前接受了相關培訓，獲得了叉車駕駛的資格證書。這不僅提高了我的工作效率，還確保了工作的安全性。

我還需要負責對貨物的清點和檢查。這意味著我需要與倉庫管理員密切合作，確保所有貨物的數量和質量與裝載單一致。因此，我需要具備一定的數學能力和細心的態度。我會與倉庫管理員一起制定一套清點和檢查的標準操作程序，以確保工作的準確性和一致性。

我還需要參與倉庫的物流管理。這涉及到對貨物的分揀、歸類和存儲。我需要按照倉庫的布局和標識系統，將貨物放置在合適的位置，以便于工作人員能夠快速找到。這不僅需要我具備整齊有序的工作習慣，還需要我與團隊密切合作，確保每個人都能順利完成自己的任務。

在這個職位上，我也經常需要處理一些突發狀況，如損壞貨物的處理、倉庫內的緊急補貨等。在這種情況下，我需要保持冷靜、處理問題，并與相關部門進行溝通和協調。通過這些經歷，我學會了如何在緊迫情況下保持冷靜和靈活應對。這種應急處理的能力對于工作的順利進行至關重要。

除了技術技能和工作經驗外，在這個職位上，我還需要具備良好的溝通能力和團隊合作精神。在日常工作中，我與其他裝卸工、倉庫管理員和其他部門的員工密切合作。我們需要相互協調、交流信息并共同解決問題。因此，我始終保持積極的工作態度，愿意與他人合作，共同完成我們的工作目標。

小編認為，物流裝卸工是一個需要一定技術技能和組織能力的職位。通過我的工作經驗，我不僅學會了如何高效地進行搬運、裝卸和堆放貨物，還學會了如何與他人合作、處理問題和管理倉庫物流。我相信，在未來的工作中，我會繼續努力學習和提高自己，為物流行業的發展做出更大的貢獻。

裝卸生產工作總結【十一】

20××年生產旺季已經悄然離我們而去，回首旺季生產中的管理及自身工作，做以下工作情況總結如下：

安全工作：

底盤一班設備較多，相對于其他班組來說安全隱患較多，比較容易出現安全事故，班組內安全管理所以就需要進行加大管理力度，旺季生產總結。在設備操作時，要求各操作人員必須按照安全作業指導書進行作業，每天的設備點檢嚴格要求各人員嚴格按照TPM表進行點檢，避免設備安全事故。不足方面，在外來人員管理上存在較大不足，由于車間西側兩物流門經常開啟，使外來送貨人員有機可乘，經常出入此處物流門。

質量工作：

隨著工廠的質量管理提升，對于生產線的質量管理也逐步進入高度重視程度，在生產過程中要求各工位操作工嚴格按照作業文件進行裝配，并加大班組內各工序的自檢互檢管理，盡可能的避免質量問題流入到下工序。在生產過程中出現的質量問題第一時間通知相關操作工進行確認，并責令定期整改。在零部件磕碰劃傷控制方面，存在較大不足。由于車架前后橋零部件在轉運過程中以及料架的不規范，導致劃傷問題經常出現，因此在下線評定分值中也占有一部分比例，影響了班組的質量提升工作。

現場管理：

現場管理在旺季生產期間沒有做到位，由于旺季期間人員缺乏，與瑞沃線人員相互借調，在這部分人員的現場管理方面存在較大不足，未能完全納入真正的班組管理中，使在旺季期間現場管理方面存在較大不足。后續班組人員基本補充到位，將加大班組的現場管理，使班組的現場得到有效改善。

改善方面：

班組內為調動各人員的改善氛圍，經常進行改善提案交流及培訓，但還是未能使班組內大多數人員得到提升，導致班組內改善提案參與率較低，后續將加大這方面的培訓及管理，使班組改善提案參與率有效提升。

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裝卸生產工作總結【十二】

20xx年生產部在公司的領導，其它部門的支持下，以滿足發貨為工作的出發點，組織生產，及時協調，同時經過車間不斷的改善，到達提升車間管理的目的。已基本完成了全年生產發貨任務。具體情景如下：

一、全年生產指標完成情景

20xx年截至11月份，裝配式散熱器成品入庫：514299只，月均51430只；配合產品工程部完成釬焊式散熱器新品開發計劃134個品種，釬焊式散熱器成品入庫：6647只。生產計劃完成率：94.29%。（公司指標：88%）。但受歐洲金融危機的影響，與20xx年相比產量下降20%左右，生產基本滿足客戶需求。

影響生產計劃主要原因有：外購配套件沒有及時跟上，倉庫數據不準確影響采購訂單，水室模具完好率等

二、質量管理方面

一年來，各車間按照質量體系的要求抓產品質量管理。產品工序控制要求員工進行“三檢”，經過“三檢”制度的執行，很好控制住了不合格品的生產，流轉，減輕了質量成本。車間現場完善了工藝規程，在質保部的配合下對產品工序標識有的重新進行了完善，車間產品標識張貼懸掛達98%，二車間到達100%，實現了可追溯性。操作上要求產品輕拿輕放，定箱定區域存放，管理達100%。經過看板和顏色對待處理品進行了管理，各車間紅箱，黃箱配發到各工段，從生產源頭防控不合品的流轉。

同時各車間加大了對新員工產品質量意識的培訓，經過車間每一天的晨會，看板，工段長的傳幫帶等方式要求車間隨時隨地進行質量意識灌輸和質量知識的學習。

三、設備保養和安全管理

加大了對設備保養和點檢的檢查力度。每周一在張副總的領隊下，對設備保養點檢記錄，維修，缺陷進行了檢查，發現問題及時與設備保養職責人溝通整改。對屢教不改的員工按公司管理規定處罰。要求每班次班前班后對設備進行清掃整理，加油潤滑等日常工作。一車間從8月份開始對7臺注塑機分別進行了一次液壓油過濾；二車間對多年老化的設備加大了維護保養的力度，使設備堅持在正常運轉狀態；三車間加大對新設備操作培訓，完善設備點檢路線圖，并且特殊設備在設備動力部的配合下實行專人定機操作等，從而保證了設備完好率。

結合公司申報安全生產標準化達標的契機，更新完善了設備操作規程，增加了安全預防的資料；年初與各車間主要負責人簽訂了安全生產目標管理職責書；要求車間經過各種宣傳手段宣傳安全生產。從而打造安全管理人防技防的堡壘。今年以來，二車間發生手劃破皮等小型事故3起，一車間1期，三車間0起，全年沒有大事故。

四、現場管理和成本控制

車間現場管理的好壞體現了一個公司管理水平。生產部把改善車間現場作為了日常管理的重點工作。要求各車間學習6s管理，按6s管理的要求來整改車間現場，7月份對一車間現場重新進行了黃線劃分，整理產品加工區，產品存放區，產品待入庫區等定位定制區域。經過培訓要求現場產品裝箱不超出料箱，堆放高度不超3框，車間工裝器具按規定放置到指定區域。經過加強現場管理，縮短了待處理品處置周期，節儉了生產空間，方便了員工操作，同時也為員工營造了一個整潔環境。

物料消耗成本控制管理方面，由于公司沒有對物料消耗及成本進行考核，在非正常成本增加時，如工具損耗率高，物料使用質量過剩，工人生產不當引起的浪費。導致這樣的現象存在，主要是員工節儉意識不強。本部門將根據實際情景實施相應的獎罰措施和節儉能源降低成本的思想教育，使員工的節儉意思和主人翁精神逐步的提高。

五、員工培訓和考核

在工作中，變通課堂培訓為現場培訓。各車間內部利用早會，月車間總結會等形式對員工進行現場管理，公司制度等培訓。三個車間員工現場考核制度已全面執行。為了激勵注塑工用好管好模具，在操作中不撞模，少撞模，8月份開始實行了現場模具管理制度，運行情景良好。

但在生產過程中還存在不足：生產計劃執行中不確定因素太多，外購件有的不能按采購計劃交付影響生產順利進行；在管理中操作工流動率比較大，車間成本控制目標不明確，新模具一次試模合格率比較低等問題。

期望新年里，在公司的領導下，上下一心，團結一致，把生產管理提升到一個新的高度。

裝卸生產工作總結【十三】

園區上下牢固樹立安全發展理念，嚴格落實上級部署要求，以開展安全生產隱患“大快嚴”集中行動和落實企業安全生產主體責任專項執法檢查為總抓手，通過強化監督檢查推動隱患排查治理，園區各項安全生產工作有序推進。全年，園區共發生各類事故3起，未發生較大以上事故，安全生產形勢持續穩定。

一、全面落實安全生產責任制

全面落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”要求，構建“管行業必須管安全，管業務必須管安全，管生產經營必須管安全”的工作體系。

【壓實責任，層層落實】

年初，園區管委會明確要求企業落實安全生產主體責任，并簽訂責任書，明確了企業承擔的主體責任、園區管委會負綜合監管責任的責任體系。

【明確監管職能】

**年上半年園區管委會進行了體制機制改革，為了加強安全生產監管工作，專門成立了安全生產與市場監管局具體負責園區企業的安全生產監管工作。

【加大財政投入】

為加強安全監管的專業性和指導性，園區管委會投入專項資金購買中介機構服務，免費向園區企業提供安全隱患排查等技術服務。

二、安全生產隱患“大快嚴”行動

以“大快嚴”集中行動為抓手，將安全生產隱患排查整治定為全年的中心工作，切實抓實抓好。

【以“大快嚴”為總抓手，全力排查和消除事故隱患】

成立專家組，對園區所有生產類、研發類企業進行拉網式檢查。配合市、區政府及相關部門，對園區危險化學品、化工、消防等重點行業、重點企業和重點部位進行全面排查整治，針對個別企業存在違規儲存?；穯栴}專門專題研究解決方案，并向市、區安監局進行了匯報，找到了解決問題的辦法；針對個別消防安全重點單位存在火災隱患積極協同消防部門進行了專項檢查督導整改，其中個別企業投資50余萬元對重點部位的消防隱患進行整改，努力消除隱患。此外，針對季節性特點，專題部署冬季安全生產專項檢查和加強歲末年初安全生產工作要求，特別要求企業做好事故隱患自查自糾，確保不留隱患、不留死角。去年下半年共聘請專家150余人次，，排查隱患580余處，下達檢查文書和隱患整改通知書75份，對檢查過程中排查出的所有安全隱患向企業進行了傳達，督促企業限期整改，取得良好效果。

【積極配合高速鐵路和高速公路沿線安全隱患專項整治】

一是緊急響應，立即行動。根據全市安排，園區第一時間要求可能會影響京滬高鐵運行的有關企業暫時停產，根據市政府要求進行隱患排查整改，隱患整改完成后及時恢復了生產。二是全面排查，摸清底數。根據市政府要求，重新定義了“兩高”沿線企業范圍，對范圍內企業進行了排查上報。同時，配合市、區督查組，多次對高鐵沿線相關企業進行了督導檢查，確保不出問題。

三、積極籌建園區應急救援隊伍

為了適應園區不斷發展壯大的需要，在修訂完善園區應急救援預案的基礎上，積極籌建園區的應急救援隊伍，擬建立以園區為依托的應急救援隊伍和園區重點企業兼職救援隊伍兩級應急救援隊伍。

四、積極做好防汛安全工作

首次把防汛工作納入了工作體系，及時傳達汛情、災情，加強督導、指導，強調領導班制度，逐步建立完善防汛工作體系，編制《園區防汛應急預案》，制定汛期應急值班制度，同時，要求各企業平臺和重點企業組建防汛搶險隊伍，配備相應的防汛物資，確保安全度汛。

五、提升安全生產宣傳教育工作

一是**年下半年，我們在傳化泉勝公路港、新材料交易中心和鑫茂2號樓會議室組織了兩次面向全園區所有企業的消防、防汛演練和安全生產業務培訓。通過專家授課、現場演練等多種方式，向企業灌輸安全生產理念和安全管理知識，提高了企業相關人員的`安全意識，提升了企業的安全管理水平，為企業和園區的健康發展打下堅實的基礎。園區所有企業主要負責人、安全管理人員共300余人次參加了培訓活動。

二是利用網絡信息，做到工作的迅速傳達。我們建立了園區安全生產工作QQ群、微信群，利用網絡方便快捷的優點，將安全生產工作的資料、文件等上傳到網絡，使工作得到及時有效的傳達。

三是召開專題會議，做好工作的傳達和部署。我們多次組織召開了安全生產工作會議，將園區消防安全專項整治、職業健康、冬季安全專項檢查等工作向企業進行了傳達。

裝卸生產工作總結【十四】

作為一名裝卸船司機，我在過去的幾年里積累了豐富的工作經驗。這份工作不僅需要嚴格的操作技巧，還要具備耐心、善于溝通和團隊合作的能力。下面是我對這一職業的總結和心得體會。

首先，作為一名裝卸船司機，我必須保持對工作的高度責任心。在每次裝卸作業前，我都會仔細查驗裝卸設備的使用情況，確保其安全可靠。我還會與裝卸工人進行溝通，明確工作步驟和注意事項，確保裝卸作業的順利進行。在整個作業過程中，我會全程監控氣象條件和船舶狀態，以應對任何突發狀況。我深知一絲不茍的態度對于保障貨物安全和作業效率的重要性。

其次，溝通和團隊合作是裝卸船司機工作中不可或缺的一部分。作為裝卸船司機，我需要和不同崗位的工作人員進行密切合作，如碼頭工人、航運經理和船舶操作人員。通過及時高效的溝通，我可以確保所有工作人員理解任務要求，并共同努力解決遇到的問題。無論是在裝卸現場還是在工作站內，我始終保持開放的態度與團隊成員互動。我相信積極的溝通和良好的團隊合作是協調作業并提高效率的關鍵。

另外，裝卸船司機工作需要具備靈活的應變能力。由于船舶運輸的特殊性，作業環境和工作要求可能會隨時發生變化。面對這種情況，我需要快速做出反應，并及時調整工作計劃和步驟。例如，當天氣突變時，我會根據船舶和貨物的特性，靈活調整裝卸方式和作業時間，確保作業的順利進行。此外，我還會積極適應新技術和設備的運用，以提高工作效率和安全性。

在我從事裝卸船司機工作的過程中，我深刻體會到這是一份極具挑戰性和機遇的工作。通過不斷學習和實踐，我提高了我的裝卸技能，更好地理解了船舶運輸的工作流程和要求。我也意識到這一職業需要堅持不懈的努力和持續的自我進步。我會繼續保持對工作的熱情，不斷學習和探索，為更好地完成裝卸作業做出貢獻。

總之，作為一名裝卸船司機，我深知這份工作的重要性和挑戰性。通過嚴謹的工作態度、良好的溝通和團隊合作能力，以及靈活的應變能力，我能夠高效地完成裝卸作業，并在工作中不斷進步。我相信，只要始終保持熱情和學習的態度，我將繼續在這一職業中取得更大的成就。

裝卸生產工作總結【十五】

一個月的實習期很快過去了，是開端也是結束。展現在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責任。在今后的工作和生活中，我將繼續學習，深入實踐，不斷提升自我，努力創造業績，繼續為社會創造更多的價值。

最后感謝單位領導和部門領導以及師傅們對我的支持和幫助，我會繼續努力的。

我在xx公司實習的星期期間，在學校老師、企業領導的指導和幫助下，順利地完成了這個十分有意義課程并且收獲很大。以下是我的實習報告總結：

通過這段時間的生產實習，我從無知到認知，到深入了解了公司和社會，從開始的磕磕碰碰到后來的工作起來還算順利。在整個實習過程中，我每天都有很多的新的體會，想說的很多，我總結下來主要有以下幾點：

裝卸生產工作總結【十六】

“安全責任重于泰山”安全生產關系到國家和人民群眾的根本利益，國務院把今后每年的6月定為“安全生產月”就是說明了這一點。6月的嬌陽給我留下了火熱的感覺，6月的工作使我總結出關于安全生產的諸多經驗。

要想搞好安全生產，作為生產一線的一員，就應有搞好安全生產的目標，就得有實現目標的計劃及措施?！鞍踩胧┯喌迷?，能把事故來預防”。在“安全生產月”中，嚴格按照自己關于安全生產制訂的安全措施：勤巡視、細查看，遇問題、不簡辦，不明之處、追根求源，問以明白，排除隱患，確保安全生產。記得剛進入“安全生產月”的第4天，上午10點30分調度通知我們停7#車，按規程操作，停車后7#泵止回閥一聲悶響，把我們在場的幾個人嚇了一跳，大家都知道7#機組的止回閥在停機時比其它的都響，但這一次響聲要比平時大得多，過后問了兩個班，都說最近特別響，是什么原因呢?如出現事故掉閘，止回閥就會不起緩閉作用，甚至造成惡劣的后果，這一隱患一定要查除!在以后開7#車的幾天內，我們對7#機組的止回閥從水路到油路，從油位到排氣孔，從伸縮桿到密封裝置及零件作了大量檢查，發現沒問題，那為什么會不起緩閉作用呢?找來資料，仔細查對，發現圖紙上除了油桿上有一排氣孔外，在閥體上還有一排氣閥，它與排氣孔一樣，都處于常開位置，拿著資料對照實物，又與其它止回閥比較，發現7#排氣閥從外表根本看不到，原來是在施工時不慎被水泥封住了，這一天是6月10日，我和班長何延華及劉喜春找來工具，把水泥砸開，才使它露出廬山真面目，拆下后查看，水泥已經把閥堵死，用釘沖了幾下，終于通氣了，在6月22日停車時已明顯感覺聲音小多了。通過這件事，自己既學到了技術，也為生產排除了隱患。使我在工作中受益匪淺。

正是由于自己生制訂了嚴格的安全產措施，工作起來得心應手，安全生產才有保障。千里之堤潰于蟻穴，因此，對自己的每一次操作，每一回檢查都與自己學習的安全知識聯系起來，做到有的放矢，防患于未然?！鞍踩a月”已經結束了，但安全生產的意識早已植根在我們心中，只有安全生產天天抓，安全生產大家抓，我們的供水事業、我們的生活才能開出幸?；?。

為保障職工企業生命財產，提高廣大職工安全生產的意識，推進安全生產活動深入開展。****年6月被定為“安全生產月”。

“安全責任重于泰山?！卑踩c生產就如一對孿生姐妹，緊密相連，“忽視安全抓生產是火中取栗，脫離安全注求效益如水中撈月”。6月份是“安全生產月”，同時也正值我廠“安康杯”活動期間。為此，安全生產將引起我們的高度重視。

在“安全生產月”當中，遵章守紀是第一位的。嚴格遵守我廠的規章制度和各項操作規程。認真學習《****安全生產月班組學習材料》，通過閱讀，使我更深一步了解安全生產的重要性，尤其是那些因小失大的安全生產事故給人的沉痛的教訓，從而牢記“多看一眼，安全保險;多防一步，少出事故。”很多事情都是我們忽視了一頂點兒而釀成大禍。針對夏季停電掉閘，暴雨時如何處理進行防范。班組也針對這些內容進行了防事故演練，大家相互探討，從粗到細，比較詳盡了掌握了處理措施，我也從中受益匪淺，學到了許多易忽略的小問題?！白裱茖W，虎口能拔牙，盲目蠻干，小河會翻船”。安全生產也要有科學的方法，也要不斷學習。通過學習,會讓我們了解更多的安全生產知識，“抓基礎從小處著眼，防隱患從小處著手”。我們應從身邊做起，從點滴做起。我公司特為“安全生產月”訂制了宣傳欄在辦公樓展出，我認真看了。公司、廠、車間對安全生產十份重視。因此作為一名制水工人更要不斷提高自己的業務技能，掌握更多的安全知識，工作中膽大心細，牢記“安全第一，預防為主”的思想一定能干好自己的本職工作。

“安全第一記心頭，生產一步一層樓?！庇辛税踩鰪姶蟮暮蠖?，就有生產的保證，就有企業效益的提高，就有企業美好的未來!