實習范文|總裁和助理討論工作總結(合集十九篇)

總裁和助理討論工作總結(合集十九篇)。

▲ 總裁和助理討論工作總結

作為總裁司機，我一直致力于確保總裁的出行安全和順利。在過去的一年里，我積極履行職責，通過高效的溝通和良好的時間管理，為總裁提供了高質量的交通服務。在這篇總結中，我將詳細介紹一下我的工作職責和所取得的成績。

首先，我的主要職責是負責總裁的日常出行安排。這包括準備車輛、安全規劃和行程安排等。我時刻保持警覺，靈活應對各種突發狀況，以確保總裁的安全。在過去一年中，我無論是在市區還是在郊區的路段中，都成功地保證了每一次行程的平穩與安全。

其次，我在與總裁的溝通和合作方面表現出色?？偛玫墓ぷ魅粘探洺l生變化，我需要快速調整行程，以適應不同的需求。與此同時，我也與總裁保持密切的溝通，了解他的需求和要求。通過與總裁的良好合作，我能夠準確地滿足其需求，并將其工作日程順利安排。

我還注重維護車輛的良好狀態。每天早晨，我會仔細檢查車輛的狀況，確保發動機、剎車系統和輪胎等都處于良好狀態。在不可避免的情況下，我會及時進行必要的維修和更換零件，以確保車輛的性能和安全性。這樣，總裁在每次出行時都能夠放心。

此外，我還積極關注交通狀況，以確保總裁能夠按時抵達目的地。通過監控交通消息和實時路況，我可以選擇最佳的路線和時間，避免擁堵和延誤。在過去的一年中，我幾乎沒有出現過遲到的情況，總裁的工作計劃都能按時與會。

在這一年里，我取得了一些顯著的成果。首先，總裁的出行安全得到了高度保障，沒有發生任何交通事故或意外情況。其次，在溝通和合作方面，總裁對我的表現非常滿意。他經常給予我鼓勵和贊揚，認為我的工作起到了事關重大的作用。此外，我還收到了同事和員工的認可，他們對我的職業素養和專業能力給予了高度評價。

然而，我也意識到在我的工作中還存在著一些改進的空間。例如，在車輛維修和保養方面，我可以更加主動地進行規劃和安排，以確保車輛的最佳狀態。此外，我還希望提升自己的溝通技巧，以更好地理解總裁的需求和提出合理的建議。

總而言之，作為總裁司機，我深感責任重大，并且樂于盡我所能為總裁提供高質量的交通服務。通過高效的溝通、靈活的時間管理和專業的駕駛技術，我獲得了總裁和他的團隊的認可與贊賞。我將不斷提升自己的能力和技術，為總裁提供更優質的服務，同時不忘尋求反饋和改進，以滿足總裁和公司對我的要求和期望。

▲ 總裁和助理討論工作總結

▲ 總裁和助理討論工作總結

一、背景

作為總裁助理，我在過去的一年中，緊密圍繞公司戰略目標，積極協助總裁處理各項工作，確保公司運營的高效與順暢。在此，我將對過去一年的工作進行全面總結，以期為下一階段的工作提供有益的參考。

二、重點成果

1. 戰略規劃支持

- 參與制定公司年度戰略規劃，為總裁提供了關鍵的市場分析和預測數據，助力公司把握市場脈搏。

- 協助總裁組織高層戰略會議，整理會議紀要并推動戰略決策的落地執行。

2. 日常事務管理

- 負責總裁日常行程安排，確保各類會議、商務洽談等活動的順利進行。

- 高效處理來往文件和郵件，分類整理重要資料，為總裁決策提供信息支持。

3. 項目協調與跟進

- 跟蹤多個重大項目的進展情況，協調內外部資源，確保項目按時完成。

- 參與項目談判，與合作方建立良好溝通機制，為公司爭取有利條件。

4. 團隊溝通與建設

- 組織召開部門溝通會議，促進部門間的信息交流與合作。

- 協助開展員工培訓和發展計劃，提升團隊整體素質。

三、挑戰與應對

1. 市場變化應對

- 當市場環境發生變化時，及時收集相關信息并匯報給總裁，提出應對策略建議。

- 參與制定應急預案，確保公司在面對突發情況時能夠迅速作出反應。

2. 高強度工作壓力

- 在工作量激增的情況下，合理安排時間，確保各項任務的及時完成。

- 通過與團隊成員協作，分擔部分工作，提高工作效率。

四、自我評估/反思

在過去的一年中，我始終堅守崗位，盡職盡責地完成每一項任務。我深知作為總裁助理，既要扮演好助手角色，也要發揮自己的主觀能動性。在取得一定成績的同時，我也意識到自己在某些方面還有提升的空間。例如在時間管理上，我有時會因為瑣事而分散精力，導致一些重要事務的延誤。未來我將更加注重提高自己的工作效率和時間管理能力，確保更好地服務于總裁和公司。

五、未來計劃

1. 加強自身能力建設

- 深入學習行業知識和管理技能，提升個人綜合素質。

- 定期參加培訓和交流活動，拓寬視野，學習先進的管理理念和方法。

2. 提高團隊協同效率

- 優化內部溝通機制，減少信息不暢造成的資源浪費。

- 鼓勵團隊成員相互學習、共同進步，提高團隊整體執行力。

3. 持續改進工作流程

- 對現有工作流程進行梳理和優化，提高工作效率。

- 引入先進的項目管理工具和方法，加強項目管控能力。

六、結語

過去一年的工作充滿挑戰與機遇，我深感責任重大但也收獲頗豐。在未來的工作中我將繼續努力發揮自己的作用為公司的發展做出更大的貢獻同時也不斷提升自己的職業素養和能力水平。

▲ 總裁和助理討論工作總結

1、統籌管理公司行政后勤服務工作:監督后勤工作的執行，并提出改進;負責公司行政事務的上傳下達;負責公司的印章管理;負責通訊、交通、招待、辦公費用的審核和標準管理;負責各部門之間和領導之間的協調;負責公司總部的車輛調度。

2、統籌負責檔案文書管理:負責制定、完善檔案文書管理的各項，并監督執行，做好保密工作。

3、負責相關會議的組織，以及會議的督辦事項:負責會議場所的安排與布置;負責會議相關活動的安排;負責會議決議的督辦事項。

4、負責公司的商務接待工作關系建立、維護及保持:負責來訪人員的接待;負責公司相關的公共關系建立、維護、保持。

5、完成上級交辦的其它各項工作

▲ 總裁和助理討論工作總結

1.協助總裁處理重要行政管理工作，包括參謀、建議、執行、協調、監督等。

2.協助總裁推行新的計劃、項目或管理制度，參與新的`計劃、項目或管理制度的制定，并跟蹤其實施情況。

3.配合董事長或總裁參與重要商務談判。

4.負責對企業印章管理制度、印章使用管理執行情況實施監督。

5.分管企業法律工作。起草、擬訂、審核企業重要的合同文件及合同管理制度,對合同管理制度執行情況實施監督;對企業合同糾紛及重大突發事件的處理提供法律解決方案;起草、擬訂、審核企業重要的法律文件;對企業經營、管理中涉及的法律問題提供法律意見及建議。

6.分管企業資本運營工作。為企業的融資、投資、上市的財務及法律策劃提供專業意見;擬訂企業的融資商業計劃書并配合董事長或總裁參與融資談判，審核融資合同文件及相關法律文件;擬訂企業的投資方案書并配合董事長或總裁參與投資談判，審核投資合同文件及相關法律文件;擬訂企業的上市規劃并負責上市前與相關專業機構的協調工作，管理制度《總裁助理工作職責》。

7.由董事長或總裁授權處理其他重要事項。

▲ 總裁和助理討論工作總結

要面試總裁助理應該怎么制作一份合格的求職簡歷?以下是本站提供的：總裁助理求職簡歷范文，請大家參考!

劉云麗

兩年以上工作經驗|女|28歲(1988年12月20日)

居住地：濟南

電話：131********(手機)

e-mail：liuyunbli@

最近工作 [1年2個月]

公司：xx有限公司

行業：機械/設備/重工

職位：總裁助理

最高學歷

學歷：本科

專業：材料物理

學校：濟南大學

自我評價

工作時積極進取，認真負責，從不埋怨，學習能力較強，有很強的團隊意識，能在團隊中找到正確的位置，并且幫助團隊實現預定目標，擁有較強的執行力和資源溝通協調能力。

求職意向

到崗時間：隨時到崗

工作性質：全職

希望行業：機械/設備/重工

目標地點：濟南

期望月薪：面議/月

目標職能：總裁助理

工作經驗

2014/3 — 2015/5：xx有限公司[1年2個月]

所屬行業：機械/設備/重工

開發部總裁助理

1. 協助總經理制定公司的年度戰略規劃及戰略分解;

2012/5 — 2014/1：xx有限公司[1年8個月]

所屬行業：機械/設備/重工

開發部總裁助理

1. 負責總經理日常行程的安排及公司外來接待工作的安排和協調;

2. 協助總經理進行項目管理工作;

教育經歷

2007/9— 2011/6 濟南大學 材料物理 本科

證 書

2009/6大學英語四級

語言能力

英 語(良好) 聽說(良好)，讀寫(良好)

首先，無論你的專業和職位是什么，有那么幾十個詞是一定要出現在你的簡歷上的，那就是你的姓名、性別、出生年月和地點、婚姻狀況、教育背景(包括學歷程度和所學專業)、語言和電腦掌握的程度、申請職位和事業發展方向、工資要求、工作地域、戶口所在地等，好比登臺亮相，你一出場，就給人留下完整的印象;同時，也表明你工作態度認真、規范，懂得商業禮儀。

接下來的一部分就尤其重要了。

工作經歷，包括你所有曾任職單位的名稱(最好有簡扼的'業務背景介紹)、你所處的位置和職責、個人工作成就、個人培訓經驗、成功經驗等等，是你的價值的直接體現。

問題往往出在：怎么體現?王婆賣瓜，自賣自夸，也得有個夸法。

如果你曾任銷售主管，那么最有力的證明就是你所取得的銷售成績，象“一年內完成銷售額達三百萬元人民幣”、“提前三個月完成當年銷售任務”等，讓用人單位的主管立即就能對你的能力有了清晰的認識。

數字是最能說明問題的。

所以只要有可能，盡量用數字來表明你的成績。

說到你的管理能力和領導能力，你可以寫出你轄下的隊伍人數及組成，還有他們中獲升遷的人數。

如果你是主管客戶服務和產品的，客戶或產品的數量及名稱，與客戶關系的時間也是評定你能力的一個標準。

你曾獲得的獎勵也能使你引人注目，即便不是對你業務上的直接獎勵，卻往往能讓人一窺你的潛質和個人素質。

總之，動動腦筋，結合自己的實際情況，找出最能表明你能力的地方。

當然，這些例證必須是真實的。

最后，還可以提供一個點子給你，那就是前任老板為你寫的評語。

如果你對這個評語滿意的話，別忘了將它附在你的簡歷之后。

三兩頁的簡歷也許還不能完整地把你的能力和潛質展現出來，尤其是你想表現自己的個性和獨到見解的時候。

一封求職信可以幫你的忙。

不必太長，因為誰也沒有時間拜讀你的長篇大論，你只需精心地選擇一個合適的角度，或抒發志趣，或自我評價，或對工作中的某個問題談談自己的見解，目的是為了突出自己的優點，給人留下更深刻的印象，同時告訴別人，你是一個清楚自身價值，明確追求目標，知道自己的路該怎么走的人。

在你做完這些后，你還有幾件看似小事卻不容忽視的事。

調整格式，使之看上去清晰、美觀，就像給它穿上漂亮衣服一樣;檢查用詞和拼寫，如果兩三頁紙你就出五個錯的話，那簡直太糟了。

最后，把你的個人文書拿給你信得過的人看，直到他們點頭為止。

▲ 總裁和助理討論工作總結

時光荏苒，轉眼間，到恒諾賽鑫已經兩個月了?；仡欉@兩月的工作，可以用一話來概括：行業知識尚待學習，實踐經驗急需積累，本職工作仍需加強。

由于以前對房地產開發工作知之甚少，所以我當前需要的是不斷的學習相關知識，這也是盡快適應崗位的需要。為了這個目標，我已經制定了一個適合自己的學習計劃，也正在按計劃認真的學習。我的目標是在三個月內完成房地產開發的基本知識和流程的學習；虛心請教、定時學習是完成這一目標的關鍵，所以我會向海綿吸水一樣大量的吸納專業知識。

積累經驗也是我當前急需要做的事情。因此，多參與到各部門的工作中、多參與各種會議、多到現場尤現重要。只有親身經歷各種事情才會在經驗上有盡快的積累。

對于助理的本職工作，對于工作職責上的要求，總的說我還有一定的差距。主要體現在能力上要盡快提高、工作方式上要改進、工作力度要加強。

在這段時間里，在總裁和副總裁的指導和幫助下，我確實也學到了很多東西，對我工作方法和知識的積累也有一定的提升。

回顧這兩月的工作，我感覺還是做得很不夠，但還是要認真總結，只有不斷的總結才能有提高。

這段時間，我主要做了以下的工作：

一、對總裁、副總裁及會議上確定的工作的監督和督促

這項工作是作為總裁助理最基本的內容，我也這樣做了，但做得不夠好。究其原因，主要是力度不夠、方法欠佳?？偛弥硎且粋€比較微妙的崗位，要把監督和督促工作做好，又要建起一道溝通上下的橋梁，但又不能讓人有狐假虎威的感覺。因此，我感覺方法很總要，而這方面我很欠缺。要么別人不大理睬我，要么別人很反感我的督促和監督。所以，火候就顯得特別重要。經過這兩個月的熟悉，我漸漸掌握了一些說話和做事的分寸問題，在以后的工作中，我肯定能做得更好，做到件件工作有監督、每項事情能落實，真正能夠為領導分憂。

二、擬定總裁辦的一些崗位職責、管理辦法和流程

該項工作我只做了一部分。其實早就應該做好了，但感覺不夠熟悉，所以想有一段時間的了解后再做出來。但無論是否貼切，下周內我一定全力把它擬好。

三、深入項目現場和實際工作中，發現問題并及時向領導匯報

由于專業知識不夠、對同事也不夠熟悉，所以對問題的提出和匯報還很膚淺。但我相信，隨著各方面的提高，我能夠真正做好這方面的工作，能當好領導的“眼睛”。

四、深入基層，把握員工的動態，將問題及時反映給上級領導

隨著對各同事的熟悉，和同事作充分的`溝通已經不是一件困難的事情了。把情感投入到各部門的員工中，通過我把他們的心里話、好的建議、工作中的問題等信息反饋到公司高層領導那里，這是我作為領導的“耳朵”必須要做好的事情。這也是架起承上啟下溝通橋梁的基礎。由于自己心有問題，總有顧忌，有些問題未大膽的向領導反饋，我知道這是一大忌。

所以，在今后的時間里，我會更加注重做好這方面的工作。

五、協助總裁完成接待工作

在有些無需總裁和副總裁親自或不方便的接待工作本來應由我負

責，但由于我自身能力的欠缺，現在還只能由他們帶我或安排其人進行接待。這是我比較愧疚的事，我將盡快能夠獨立做好這方面的工作，讓領導放心。

六、完成領導臨時交辦的工作

由于方法、專業知識及經驗的欠缺，我在完成領導臨時交辦的工作時總是不夠理想。我會加快綜合素質的提高，盡快提升自己的辦事能力。

總的來說，對于總裁助理這個職位，以我現在的工作情況來說，是不稱職的，是需要全面提高的。既然有這么多的不足，那么，盡快的完善和提升自己就迫在眉睫。幸運的是，有總裁和副總裁以及這么多有能力的同事作為老師，只要虛心請教、認真領會、加快學習，我想我是能夠迅速的勝任自己的崗位的。

另外，我也提幾點建議。其實對于項目上的建議，我現在還做不到。只能提一些其它膚淺的想法。

1、對于團隊中的每一個人，個人的閱歷豐富、能力強是一件好事情。但同時，雜念也會太多。因此，如何管理好這個團隊顯得非常的關鍵。就目前我們這個團隊而言，是比較散漫的、責任心不強的，特別是有些中層的領導。加強管理，用有效的制度和方法盡快改變這種情況已是燃眉之急，否則在項目真正開始后，會有很多問題連續爆發。請領導予以重視。

2、如果讓每位員工對公司有家的感覺，把同事當成自己的家人，我想能夠很大程度上提高工作的積極性和責任感。依我對同事的溝通和交流中看出，他們多數人沒有這種感覺。所以，雖然工作比較忙，但我認為還是要加強這方面的工作。組織大家聚餐，搞一些團隊活動其實是必要的。

3、公司能夠留得住人，工資是一個方面，福利是另外一個重要的因素。諸如類似的福利，我建議領導予以考慮，即使有原因暫時不考慮，但也應該在開會時給大家說明緣由，從而穩定員工的情緒、利于工作的開展。

我們的項目現在才真正開始，加強自身能力的提高，協助領導完成這一關鍵期的工作是我的責任。我相信，只要我們上下齊心、同舟共濟，我們會圓滿完成董事會和公司制定的各項目標，我們恒諾賽鑫的品牌會得到很大的提高。

▲ 總裁和助理討論工作總結

對于求職者而言，能夠影響個人簡歷的因素非常多，因此需要掌握各類制作技巧，才能夠避免出現內容龐雜、形式混亂等等較為嚴重的問題出現?！按箅s燴”類型的個人求職簡歷不僅無法展現個人的競爭優勢，同時對于面試官帶來嚴重的負面影響。

應屆畢業生社會經驗較少，并且沒有太多的工作經歷，但是自身的學歷水平能夠作為主要的競爭優勢。在制作個人簡歷過程中，為獲得更好的制作效果，需要將自身的各類優勢予以完美的展現。對于企業而言，針對求職者的審核不僅重視社會經驗，同時對于學歷水平的要求同樣較高，利用有效的語言突出個人學習能力與適應能力，有效突出自身重點優勢，能夠獲得招聘單位的高度認可。

針對求職者投遞簡歷與面試過程中容易出現的各類問題，均需要細致了解簡歷的.制作技巧才能夠得以解決。重視個人簡歷的制作，對于提高就業率必然產生深遠的影響。在競爭激烈的社會環境中，優質的個人簡歷是獲得成功的第一步。

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/jianli。

有良好的溝通和協調能力、沉穩踏實的做事態度；有強烈的成功欲望，學習能力優秀，希望成為本行業的專家。

填寫自己希望應聘的崗位。

填寫自己希望應聘的行業范圍。

填寫自己期待的工資水平福利需求，一般填面議比較穩妥。

填寫自己希望工作的地區、城市范圍。

填寫自己新崗位能夠多長時間內到任。

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職責和業績：

1）負責銷售部的行政日常工作，如員工訂餐、訂水、辦公用品的管理和領用登記等；

??2）根據銷售經理的指示，起草和發布銷售部的各種規章制度，并跟蹤實際執行情況；

??3）對售后客戶進行服務回訪，將客戶反映的問題詳實地反映給領導，并協助處理；

??4）及時更新和管理公司內部的通訊錄；

??5）負責各種銷售資料文件的整理、建檔和保管；

??6）負責來電客戶的接聽和來訪顧客的接待。

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職責和業績：

1）負責各地監視站點的組建：

??包括監視員的招募、培訓和入職前手續辦理，以及日常工作的監督管理；

??2）負責分公司與北京總部的工作對接以及日常的溝通工作：

??新規則的發布與執行情況跟進等；

??3）負責數據的質量管理：

??對每日監測數據的常規抽檢、錯誤匯總、原因分析，形成考核依據并制作培訓材料；

??4）兼任本部門的培訓協調人：

??定期策劃和組織培訓，包括新員工的入職培訓和老員工的業務知識培訓，

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公司介紹以及工作崗位職責介紹。

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良好的人際溝通和協調能力；

邏輯思維能力和數據處理能力尤其突出，善于處理繁冗的事務；

英語聽說讀寫流利，能夠自如的組織語言表達意思；

普通話標準流利，聲音甜美。

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▲ 總裁和助理討論工作總結

應聘職位： 總裁助理/總經理助理、船務/空運陸運操作、采購員/助理：

工作年限： 2 職稱：

求職類型： 全職 可到職日期： 一個月

月薪要求： 3500～4499元 希望工作地區： 白云區 天河區 越秀區

工作經歷

公司性質： 私營企業 所屬行業： 批發/零售

擔任職務： 采購

工作描述： 1.因為是新公司，所以進去的時候什么事情都是一個新的開始，首先要做的就是，購置辦公司所需要的各類物品。

2.從西班牙酒莊進口回來的第一個貨柜，協助采購主管備齊各品牌不同類別的酒過關時所需要的各項資料，如：a.進行正面和背面的酒標翻譯;b.運用ps根據海關要求進行圖文的整合;c.運用ps設計出符合海關要求的中文酒標兼打印使用。

3.通過網絡搜索設計公司，經過多方面的溝通選擇符合我方要求的設計公司，向其傳達我方的大概構思意向后進行產品拍攝，產品宣傳單張以及海報的設計等等。

4.因為國外的酒盒不大符合國內的喜好，所以酒盒都需要重新印刷，都是通過網絡查找印刷廠，因為印刷酒盒各方面要求比單張海報要高，所以在尋找印刷廠方面雙方磨合的時間占據很多，檔次不同的酒所用的紙盒材質不一，所以在合適的價格范圍之內，通過打樣確定合作方，按照領導傳達的意思，初步設計一個稿樣與紙盒設計所用到的材料交由印刷廠專業人員設計精確印刷稿圖，我們則確認稿圖，開始再次打樣，到工廠跟色等，每進行一步都要確認，因為信息在傳達的過程中會有所變質。

5.網上查找商標代理公司，進行產品的商標注冊;負責公司網站的`后臺管理，如用ps處理產品相片，上傳到公司網址上面等等。

6.在產品投放市場的各方面準備工作完善后，協助業務人員發展分銷商的展開工作，如：a.發展分銷商要準備的物質資料;b.確定分銷商后，根據銷售的具體情況安排人員和物質在當地舉行酒品鑒會，在西班牙酒莊莊主來拜訪的時候，一并前往進行講解;c.跟進業務員發展的分銷商銷售情況，每個月進行銷售分析，出銷售對賬單，讓業務員就貨款時間拜訪客戶。

7. 管理倉庫，出出庫和入庫單，相應進行數據的錄入，每月進行產品盤點，及時告知采購主管安排貨柜。

教育背景

畢業院校： 中山大學新華學院

所學專業： 市場營銷

外語： 英語良好

國語水平： 良好 粵語水平： 良好

工作能力及其他專長

總經理助理

1、學習接收理解能力強，總能把經理口述的內容轉化為她期待的結果。

2、做事認真細心負責，要不就不做，開始則要做到最好，公司的各項工作流程的編寫(小到報 銷、會議記錄的流程，大到跨部門之間整個操作的流程)，通過同事以及自身實際的操作編寫，簡而不漏。使流程具有可行性，讓各位同事的每一項工作按照流程辦事。

3、虛心向學，與同事之間成為互助關系，以便于工作的順利進行。

網上銷售

1、熟悉網上淘寶銷售的整個流程

2.參加了學院團里的活動，是宿委會行政部的干事，在校園里舉辦跳蚤市場，為學生提供場所銷售各種不同的產品，負責管理場所的紀律，對銷售額最高的學生進行獎勵，同時自己也進行產品的銷售，一天的銷售額在三百左右，具有較強的動手能力。

3.模擬進行一個項目的操作，我是這個項目的組長，聽從上級的安排，對組員進行工作分配，對于每一步驟都能及時、無誤完成，這期間多次運用到excel的操作，使自己對excel的運用更加熟練，同時也鍛煉了自己具有很強的組織能力，具有很強的團隊意識。

▲ 總裁和助理討論工作總結

7. 負責公司重要決議性文件的起草與發布。

8. 配合人事部制定公司薪酬管理制度。

9. 配合相關部門完善公司各項管理制度。

10. 公司員工集團活動的安排及制定。

11. 每天查閱并熟悉公司工作以便董事長隨詢。

12. 牢記工作范疇內常用號碼。

13. 落實企業文化，并融入到工作中去。

14. 熟悉了解公司全體員工基本情況，負責公司相關部門的溝通與協調。

以上職責為我所能想到的，以后會起草更全面的的的述職文件供董事長審閱。

(一)、更深入了解和掌握公司基本情況。通過參閱公司資料文件，與各部門管理人員溝通交流和深入一線現場等渠道和形式，對公司的基本情況、各部門人員的崗位職責和部門工作運行情況，公司生產經營狀況和各項管理制度、企業的發展目標與方向等有了基本的了解和掌握，為下步工作的開展奠定相應基礎。

(二)、認真開展各項督促檢查工作。遵循董事長指示和按照會議決議，加強整改、落實、執行情況的跟蹤督辦、溝通、協調和反饋，確保了各項工作得到落實。

(三)、積極做好溝通協調工作。對照崗位職責，擺正自身位置，充當好助理角色，緊緊圍繞公司的總體目標和經營重點，通過現場檢查、溝通談話、日常指導、查看資料等形式，及時了解和掌握各部門工作落實情況及工作中的困難與問題，及時把問題列入早會進行商討、溝通、協調，尋找整改措施和解決方案，提出建議和意見，確保工作中的各種困難和問題得以妥善解決，促進和推動公司各部門凝聚力、合力的形成，促使大家“心往一處想、勁往一處使”，從而體現公司的團隊精神和更好更快地實現公司的總體目標。

(四)、強化企業管理制度的執行和完善工作。一是認真熟悉和領悟公司的各項規章制度;二是認真監督和督促各部門對公司各項管理制度、規章制度的執行。三是及時指出和糾正在制度執行方面的不足;四是周一早會制度的落實，較好地確保公司各項工作落實到位。確保各項工作準備充分，積極穩妥而有序地進行。

(五)、加強培訓教育工作，全面提升員工素質和企業整體實力?！熬伞⒏咝?、專業化”的員工隊伍是企業的財富，也是企業效益和產品質量的保證。要推動企業加大培訓教育的投入，加強對培訓工作的重視，結合企業的實際情況，制訂切實可行的培訓計劃，拓寬培訓渠道，創新教育方式，提高培訓效果，使企業人員的能力和水平得以提高，全員的技能和素質全面提升;同時要做好人員的招募、選撥、配置與儲備工作，做到人盡其才、才盡其用，從而滿足企業生產和競爭發展的需要。

(六)、當好參謀和助手，為領導決策出謀劃策。要努力加強學習，提高自身素質和水平，增強輔助能力;要廣泛聽取員工意見，了解和掌握一線情況，積極建言獻策，為領導決策提供最佳信息和服務;要積極做好溝通協調、上傳下達工作，打造優秀的管理團隊;要做好與公共外界部門聯絡協調工作，為企業發展創造良好的外部環境;要加大執行力度，始終不折不扣地做好執行工作;要認真履行工作職責，完成公司及總經理交付的各項工作任務，竭力為領導分憂解難，真正當好副手，扮演好助手角色。

四、發現個別現存急需解決問題：

1.公司許多規章制度不明確，工作流程不清晰，導致工作無序。

解決方案：各部門明確出臺部門職責與工作流程上報匯總到管理手冊中去，融合到績效中進行考核。

2、公司制度還需要完善和修改，制定出適合企業發展的相關制度，體現正規化、人性化管理。 解決方案：正在著手制作切合公司實際情況的績效考核和管理制度。

不足之處請給予批評指正，有助于成長和發展。

20xx年，本人協助總經理分管財產險、貨運險兩條產品線和人事部、工會兩個部門的工作，包片指導城區和新城兩個基層公司工作。

一年來，在省公司的正確領導、一把手的指揮帶領、班子成員的團結協作、干部員工的支持配合下，本人盡己所能、全力以赴，主動適應、積極化解、努力改進市場環境變化、內部機制轉型、煤炭產業不濟、經濟下行加劇對分管領域的深層次影響。盡管不少愿望沒有如期實現，個別指標沒有達到要求，但也務實有效地促進了各項工作的困境突圍和平穩發展，總結了經驗教訓，看到了差距不足，明確了目標方向。

財產險：保費收入2228.8萬元，同比-1077.61萬元，同比-32.59%.保費貢獻度為總保費的5.48%,為非車非農非大大病的市場份額58.88%.其中，企財險收入.92萬元，同比-765.18萬元，同比-27.62%,保費貢獻度4.92%,計劃達成率66.13%;家財險收入210.91萬元，同比-127.17萬元，同比-37.62%,總量全省第二;工程險收入12.98萬元，同比-185.25萬元，同比-93.45%.

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• 自我鑒定合集三篇?|?班級工作總結合集?|?部隊半年工作總結合集?|?輔警工作總結合集?|?總裁和助理討論工作總結?|?總裁和助理討論工作總結

貨運險：保費收入224.67萬元，同比-26.13萬元，同比-10.42%,計劃達成率74.89%.保費貢獻度0.55%,應收保費率0%.其中，鐵貨險實現十五年以來歷史性的“零”突破，進入了友好合作、常態發展的正常軌道;“隨車行”單項任務一直引領全省發展，實現收入79.43萬元，業務總量名居系統第一。全市經營機構和團隊23個，貨運險產能達到0.2%以上的為18個，占比78.26%全省最高;全市企財險承保客戶數212筆，同時參保貨運險的占比為16%全省最高;基層機構貨運險從業人員占比68.1%全省最高。車險貨運險聯合銷售全省唯一完成隨車行企劃目標108%.

城區支公司：保費收入1489.43萬元，同比-430.36萬元，實現收口底線目標。作為鐵貨險責任單位，在項目落地上發揮了重要作用，“隨車行”任務是僅有的四家優勝單位之一。

新城支公司：保費收入1788.53萬元，同比-173.76萬元，實現收口目標。作為市區4S店業務的專營公司，保證了店內份額60%以上的基本目標。

企劃項目逐月推進。財產險/貨運險部認真運用企劃案工具，堅持對日周旬、月季年各個時段，對公司、區域、渠道各個方位的形勢、任務、路徑、項目、落點、責任進行詳盡的分解和嚴謹的安排，突出領導責任，要求重點突破，指導基層細化企劃方案，落實推進過程，要求責任人、時間表、路線圖清晰明確，目標有支撐、項目有跟蹤、責任有追究，以項目落地保企劃方案落地，以企劃方案落地保發展成效。

穩定存量夯實基礎。對3303.65萬財產險存量和250.73萬元貨運險存量，機關建立數據庫，基層設立明細賬，要求提前聯系、細心維護，責任到人，對脫保業務要“過篩子”“回頭看”,要說清“為什么”“怎么了”.全年財產險續保率保持在90%以上。同時重點突出陽煤集團、南煤集團、煤運集團等單筆保費在50萬元以上的集團性業務，推行分公司總經理室、機關產品線與基層經理室“三級聯動、一級響應”機制，定期拜訪相關領導，強化險企聯誼活動，按時開展風險排查，在經紀公司深度介入，同業公司瘋狂競爭的不利形勢下，上述大客戶實現承保全覆蓋，共實現保費收入1070.4萬元，續保率95%,占到全部財產險業務的48%.

強化增量添新補缺。從區內、區外兩個市場，新增、競回兩個維度對基層申報的重點項目，給予政策、協助公關，力求突破。全年立項28個，保費預期300萬元，項目落地16個，實現收入102萬元。其中，以鐵貨險項目成功落地最為引人注目;公司出臺了新增和競回業務獎勵辦法，引導基層拓寬視野，回籠脫保、拼奪對手，發展外埠，天橋營銷部、城區支公司簽訂的海洋運輸保險、礦務局公司拓展了倉至倉公路貨運險，全年共收回已脫保業務7筆38萬元，發展河北正元化工等外地業務2筆85萬元，以“企財險護航行動”為抓手，新增客戶37戶，增收保費60余萬元;

盤活競賽助推發展。充分發揮全員的主動性和創造性，適時開展全轄勞動競賽活動，以活動促發展，以活動提士氣。家財險“春計雷霆行動”業務總量高居全省第一。貨運險“隨車行”業務競賽業務總量全省第一;“規模企業護航行動”,全轄十三家基層單位全部參與，任務完成率100%;“百日千人千萬”競賽，完成417.58萬元，達成率117%,實現了參與率和目標達成率雙豐收。圓滿完成了省公司任務指標。先后開展的“新增和競回業務競賽”、“貨運險業務競賽”等活動，總經理室成員帶頭參加，本部與理賠中心員工全部參予，兩次活動實現保費收入71.8萬元。

管控風險提質增效。強化銷售費用差異化配置和應收保費清收。遵循“橫向到邊、縱向到底”原則，按照效益險種、主要區域、重點導向，分產品、分渠道、分業務預算管理，差異配置銷售費用，提高資源效能。全年財產險加貨運險在非農非車非社保業務中的占比由去年的57%提高到現在的59%.對應收保費加大管控和清收，嚴格承保政策，不搞錯位、對位、失位承保，兩條產品線應收保費率控制在要求范圍之內。全年主動放棄高賠付高應收的劣質業務11筆401.9萬元。

開展黨的群眾路線教育實踐活動。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，緊密圍繞為民務實清廉的主要內容，緊密聚焦“四風”突出問題，緊密聯系工作實際，立足于不同階段的不同特點，扎扎實實完成了學習教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制三個環節的工作任務，整個活動“規定動作做到位，自選動作有特色”.集團公司俞小平副總裁、總公司張孝禮副總裁、省公司王力峰總經理先后親臨指導并給予高度評價。全體黨員的政治素養、紀律意識、務實作風、為民情懷、學習自覺都有了極大的改進和提高。

實施崗位與薪酬優化項目。根據省公司統一安排，在對機關本部崗位優化的基礎上，對基層公司按照分類結果，進行現有人員崗位和序列的全面梳理，制定實施方案，出臺了市分公司本部員工薪酬管理辦法、區縣支公司班子薪酬管理辦法，根據人員素質、崗位要求、資歷經驗等因素，對不同崗位職級的人員分別套算，反復測算，多次審核、確定銷售人員和非銷售人員薪酬測算項目準確無誤，為下步實施奠定了堅實的基礎。

開展規范用工管理工作。根據國家勞動法律法規要求，規范用工管理，優化用工結構。分兩次組織200余人次赴省公司參加考試，并綜合評價上報;對理賠線勞務派遣人員開展綜合量化考評，為理賠人員轉簽勞動合同工作打好基礎。嚴格按照公司優秀營銷員納編工作相關要求，完成對擬納編優秀營銷員的報批工作。結合總公司今年開展的用工轉版規范工作要求，對全轄勞務派遣合同用工進行考核續簽。

推行績效管理考核工作。修訂、印發了《機關本咳嗽奔徑瓤計澇菪邪旆ā貳ⅰ堆羧蟹止徑鄖刂Ч景嘧映稍奔徑燃ㄐЭ計臘旆ā芬約啊抖鄖刂Ч景嘧映稍蹦甓茸酆峽計臘旆ā罰貧ā斗淺迪兆ㄓ辜ㄐЭ己稅旆ā貳0湊瞻旆ㄒ?，开展溜書县支公司班子成员及机关膘o咳嗽奔徑燃ㄐЭ計蘭岸蟻幀；卦擻360度績效考評系統并得到總公司人力資源部的充分肯定。

開展“六強五有”作風建設活動。制定下發了《人保財險陽泉分公司打造“六強班子”,爭做“六項”剛性帶頭示范人，培養“五有”優秀領導干部品質作風建設活動實施方案》，對各區縣支公司進行了月度考核、兌現及獎勵通報，運用管理制度促進領導干部表率作為，培養優良作風。

強化員工教育培訓工作。分期舉辦網絡培訓班，錄入培訓管理系統，超額完成省公司下達的任務指標。組織開展360度考核系統視頻培訓、勞務派遣用工管理政策視頻培訓、學習貫徹系列講話精神培訓;根據公司黨的群眾路線教育實踐活動相關安排，組織了5次集中學習教育，各黨委成員輪流主持授課，課后進行了書面考試，保證學習效果。

進一步建立健全工會組織機構和制度。對部分調整后的基層公司指導完善了工會小組建設，健全了基層工會組織機構，進一步加強對工會工作的制度化管理，會議制度、臺賬管理制度、財務管理制度等都得到了加強和規范。

積極開展幫扶救助關愛送暖活動。有針對性地了解病患困難職工、單親困難職工的訴求，建立困難職工檔案庫，并和他們結成幫扶對子，利用元旦、春節開展關愛慰問。對3名職工進行了慰問，分別送去鮮花、慰問信和4000元慰問金，對一名病逝員工提供了5000元撫恤金。為全轄全體員工舉辦“慶生”活動，員工生日當天，會收到工會送去的鮮花、蛋糕和祝福，表達了工會組織的關愛之情。

推動建立員工健康保障制度。進一步貫徹落實勞動保護等法律法規，深入開展對員工的勞動保護和維權。公司為全體員工辦理了“五險一金”,出資3余萬元為退休人員進行了身體檢查;工會出資24800元為全轄496名員工參保了市總工會“職工大病互助醫療保險”,有效解決了職工看病醫療保險報銷不足的問題。

大力推進“職工之家”建設。自總公司開展“職工之家”建設活動以來，全市13家基層公司全部獲得了總公司優秀“職工之家”和合格“職工之家”建設稱號。工會出資為基層“職工書屋”增添書籍報刊，為“職工之家”添置體育活動器材。

展形式多樣的文體活動?！耙匀藶楸?、文體興司”,充分調動員工的工作積極性?！叭恕眿D女節期間，組織全轄女職工舉辦了“服務樹形象精品促發展”職工演講比賽。分兩次舉辦了“讀文化經典、做學習先鋒”全員閱讀和“我讀書、我分享、我快樂”主題讀書活動?！捌咭弧秉h的生日開展了“人保員工齊心協力”職工接力賽活動。形式多樣的文體活動，為員工創造了溝通交流和相互學習的平臺，豐富了職工業余文化生活。

三、德勤廉學思想修養情況

過去的一年，競爭形勢特別嚴峻，發展環境十分復雜，在這不平常的工作實踐中，本人保持進班子多年來養成的愛崗敬業、履職擔當、分工協作、努力奉獻的作風與傳統，盡力提升履職能力，全力提高做人做事水平。

政治上較以往更加成熟。大局觀、是非觀、責任心、敏銳性明顯增強。無論身在基層一線，還是走上領導崗位，始終牢記黨的宗旨，克已奉公，勤政為民。積極用黨的路線、方針、政策和科學的發展觀去化解矛盾、破解難題。認真學習、領會、貫徹黨的精神、十八屆三中、四中全會精神和系列講話精神，扎實投身黨的群眾路線教育實踐活動。講政治、顧大局，嚴要求、做表率。堅定維護班子團結、虛心接受批評監督，自覺與基層同呼吸、共命運，維護國有企業領導干部的良好形象。

協同上較以往更加全面。服從領導安排，尊敬上級決定，分工不分心、分工不分力。沒有論資排輩，不敢倚老賣老，不推三阻四，瞻前顧后，能主動承擔、大膽負責。站在公司發展的全局上看問題、出主意、想辦法。在事關公司發展穩定的車險大項目落地、政策性農險協調、新農合大病保險謀劃，車險資源互換等工作上，主動獻言獻策，全力配合支持。嚴格對照省公司的履職交賬制度，厘清輕重，擔起責任，大膽管理、勇敢破題。對條線的要求和基層公司的督導，定的嚴格、逼的緊湊、問的仔細、要的具體。一切從工作出發、從實際出發。

自律上較以往更加嚴謹。八小時之內之外，工作中份內份外，嚴格要求，慎言慎行、慎獨慎思。自覺遵守黨中央的和總、省公司的一系列廉潔紀律，辦該辦的事，說該說的話，遠離世俗污穢，保持做人氣節。沒有伸手向基層和員工討便宜、要好處，沒有人前一套、人后一套。清清白白當干部，干干凈凈做好人。

服務上較以往更加深入。分管工作決不是分下任務就可以不管，更不是有了困難就可以繞開不管。一年來，我與部室同志一道，對上對下，盡心盡責，除及時、合理企劃安排目標任務以外，變電話催促為一線督導，變責任下沉為責任共擔，對基層公司的業務進程，定期深入一線調研巡訪，發現苗頭、解決問題，不當“甩手掌柜”,不放“二踢腳”,真心實意地為業務服務、為客戶服務、為基層公司服務。一年間，匯同基層公司赴外地攻關展業四次，拜訪較大型客戶九戶三十余次，征求基層公司發展建議十五余條，解決基層展業公關中遇到的實際困難十多件。

在幫助蹲點單位上，要求兩個公司“堅定信心、保證底線、完成挑戰”,城區公司重點解決過去“激勵不相容”的問題，班子進行了調整、政策進行了完善，穩定了業務骨干，弘揚了家園文化，公司業務與面貌發生可喜變化;新城公司邊籌建邊發展，車險4S店專管專營工作由小到大，由大到強，業務規模與日俱增，發展速度保持領先。

一年又一年，年年在登攀。新的一年，不論發展環境是順境還是險境，不論個人命運是平順還是起伏，我都會緊密團結在省公司黨委周圍，在陽泉總經理室的調度下，尊重領導、團結同志、分工負責、鼎立協同，心系發展、情系基層，堅定信心、履行職能，進一步把本職工作做好，完成上級公司和總經理交給的各項工作任務，用汗水和成績回報大家、提高自己。也請大家一如繼往地批評、監督、理解和幫助。

▲ 總裁和助理討論工作總結

總裁助理工作職責：協助總裁處理綜合性專題工作及突發事件。

工作內容：1、參與公司重大經營決策。

2、全面解公司經營狀況和公司經營環境狀況。

3、參與對公司部門及關鍵崗位人員的工作業績考評。

4、總裁委托進行的專題調查工作。

5、協助總裁的'日常行政及管理事務處理。

6、經總裁授權，代表總裁進行重大商務，公共關系活動。

7、完成總裁委托的其他工作。

任職資格：會計及相關專業本科以上學歷。3年任職經驗。

技能技巧：1、有較強的溝通能力。

2、有較強的文字組織能力。

3、有較強的綜合協調和公關能力。

4、有較強的工作能力和綜合管理協調能力。

5、熟練使用辦公軟件。

工作態度：1、工作嚴謹、踏實，認真

2、形象氣質佳

3、有較強的工作責任心和事業心。

▲ 總裁和助理討論工作總結

▲ 總裁和助理討論工作總結

一、背景

身為總裁助理，我身處公司核心管理層，不僅需協助總裁處理日常事務，還需在關鍵時刻提供決策支持。本總結將回顧過去一年的工作，從重點任務、工作成果、遇到的問題及解決方案、自我評估和未來規劃五個方面，全面梳理和總結我的工作內容與心得。

二、重點任務及完成情況

1. 日常事務管理：負責總裁的日程安排、會議組織、文件整理等工作。確?？偛萌粘Ｊ聞仗幚淼母咝?，是助理的基本職責。在過去一年中，我精心安排了總裁的行程，協調各類會議，并妥善管理文件資料，減少了總裁的工作壓力。

2. 項目跟進與執行：作為總裁助理，我參與了多項重要項目的策劃與執行。例如，在某次重大合作項目中，我負責協調各方資源，確保項目順利進行。經過團隊的共同努力，項目最終取得了令人滿意的成果。

3. 溝通協調：作為管理層與基層員工之間的橋梁，我積極溝通協調，確保信息暢通。通過定期匯報和反饋機制，提高了團隊的協同效率。

三、工作成果展示

* 成功組織了XX次高層會議，確保會議議程緊湊、高效。

* 在項目執行中，實現了XX%的項目進度按時完成率。

* 通過溝通協調，降低了部門間的信息不對稱問題，提高了整體工作效率。

四、遇到的問題及解決方案

1. 問題一：時間管理挑戰：由于事務繁雜，時間管理成為一大挑戰。為應對這一問題，我采用時間管理工具和制定詳細的工作計劃，合理安排時間，確保工作有序進行。

2. 問題二：項目執行中的資源短缺：在某項目中，由于資源有限，項目一度面臨困境。通過優化資源配置和尋求外部支持，最終保障了項目的順利進行。

五、自我評估與反思

經過一年的工作實踐，我認為自己在組織協調、時間管理以及應對突發狀況等方面都有了明顯提升。但同時，我也認識到自己在某些方面仍有不足，如決策分析能力需進一步加強。為此，我計劃在未來的工作中加強學習與實踐，提高自己的綜合素質。

六、未來規劃與展望

1. 持續學習與能力提升：計劃參加相關培訓課程和研討會，提升自己的業務水平和綜合素質。

2. 優化工作流程：針對現有工作流程中的不足之處進行改進，提高工作效率。

3. 加強團隊建設與合作：積極參與團隊活動和培訓，增進團隊凝聚力，為公司創造更大的價值。

作為總裁助理，我將繼續努力，為公司的穩步發展貢獻自己的力量。同時希望公司能給予我更多的鍛煉機會和職業發展空間。在未來的工作中，我將不斷總結經驗教訓，與時俱進，為公司創造更多的價值。

▲ 總裁和助理討論工作總結

我們通過對工作的總結，可以把感性認識上升為理性認識，從而得出科學的結論，使今后的工作少走彎路。特別整理了總裁助理個人年度工作總結，希望可以為大家帶來啟發!

做了這么久的業務助理，也從中學到了不少，也了解了很多，在不斷的累積經驗中，也從中悟出了一些做事的心得。

一、萬事開頭難。每種行業對業務助理的要求和工作性質是一樣的。所以當接觸到新工作的時侯，一切都要重新來過。從熟悉環境到熟悉產品，工作程序都需要有個過程，不過這個過程不會給你太多的時間，這都要靠自己本身的努力了。

二、溝通很重要。這幾天的工作讓我覺跟領導，同事，各個部門之間的溝通是必不可少的。溝通好了，會讓大家的工作很順利的進行，減少摩擦的發生。

三、 做事的條理性。助理工作其實需要做很多繁鎖的事，而且會遇到突發的事情，這就需要對所做的每件事作出合理安排。輕重緩急要分清，不能將重要的事情遺忘和耽誤。我現在已經養成了一種習慣，每天睡覺前都要將今天或明天所要做的事都在腦子里過濾一遍。

四、 時間觀念要強。當領導和同事需要在規定的時間讓你把事情做完的時候，一定要遵守這個時間概念，提前做好是最好的，如不能按時做好，一定要跟別人溝通。

五、超前意識。就是要把有些事想到前面去做好，就比如當你決定明天要喝茶時，今天就提前把茶葉買好，這樣做不會手忙腳亂。

六、與客戶打交道。做銷售助理有時是需要跟客戶打交道的，這時候不能因為你的服務，使客戶對公司的產品和形象不滿意，讓銷售員的前期工作白做了，所以，對于處理與客戶之間的關系是非常重要的。

七、 盡量把事情做得詳細一些，對后續的工作也能起到一定的幫助。助理的工作其實不是一成不變的，有時能遇到一些突發的事情，這就需要有應對能力和經驗了。

自身狀況：

通過對業助工作的日常管理，基本上熟悉了公司的運作程序流程，掌握了公司系統操作的過程。雖然20xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑，原由于自己參加工作時間比較短，自身經驗和處事能力、人際關系方面都需要全面提高。 "三人行必有我師"，我會虛心向領導和各位同事請教相關問題。 我的不足：

1. 雖然年輕充滿干勁，但是經驗缺乏，在處理突發事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。

2. 與客戶溝通方面，還缺乏主動與他們溝通和交流的積極性。與客戶交流，言辭較生硬，不善于有效的表達，感覺整個人放不開。這些個人因素直接影響到了工作的效果。

3.粗心，素嚴重影響了我日常工作完成的效率。

以上這些缺點和弱點都是致命的，所以在今后的工作和生活中，必須積極改正自身缺點，廣泛汲取經驗，努力提高業助素質，在高素質的基礎上更要加強自己專業知識和專業技能的學習。并以高標準要求自己，不斷學習，讓自己能夠成為一名合格的助理。

工作規劃

追求和期望：

工作上：1，從工廠到公司，本人一直都是不太滿足于現況的，很多時候都迫使自己要學得更多，要不斷擴大自己的知識面。喜歡挑戰和超越自我，所以工作中也想要有更多的機會展現自我!同時也希望工作能夠得到肯定。2，加強對產品全方面的了解，做到能更好的掌握產品知識。3.自身：要廣泛吸取工作經驗，主動并積極與客戶溝通。豎立自身的自信心，保持良好，積極的心態，努力提高業助素質。克服自身的缺陷，使工作可以更有成效的完成!

以上是20xx年在職期間我對業助工作和自身做出的大概總結及20xx年的工作規劃，如有不足之處還請領導指示，謝謝!

▲ 總裁和助理討論工作總結

▲ 總裁和助理討論工作總結

1、負責事業部下轄各分公司業務的日常運作和全面管理;

2、負責對事業部的發展做出合理、明確定位，完成董事會下達的任務目標;

3、負責制定事業部業務發展策略和業務拓展計劃，并逐步落實實施;

4、組建并管理銷售團隊，負責基團隊建設和培養，營造積極向上的團隊氛圍，保證團隊的戰斗力與凝聚力;

5、根據公司整體發展策略，落實下達的各項業績指標并完成，定期總結業務過程中出現的問題，并提出相關解決方案;

6、加強對個分公司的動態監控，確保公司業務在良性循環的情況下開展。

▲ 總裁和助理討論工作總結

作為一名總裁助理，我有幸在過去的一年中參與了公司的重要決策和管理工作。通過與總裁和其他高級管理人員的密切合作，我積累了寶貴的經驗和知識。在這份工作總結中，我將分享我在工作中遇到的挑戰、取得的成就以及提出的改進建議。

作為總裁助理，時間管理是我面臨的最大挑戰之一。每天總裁的日程安排都是緊湊而多樣化的，需要我能夠有效地組織和安排會議、處理文件和郵件，以及跟蹤任務進展。通過學習和應用時間管理技巧，我成功地解決了這個挑戰，并確保了總裁的工作能夠有條不紊地進行。

溝通能力是我工作中最重要的技能之一。作為總裁助理，我需要與團隊成員、客戶和外部合作伙伴進行高效的溝通。我意識到在傳遞信息時，準確且明確的表達至關重要。通過參加溝通技巧培訓和實踐，我逐漸提升了我的溝通技巧，為公司的工作流程提供了更好的支持。

在過去的一年中，我也有幸參與了一些重要的決策過程。這對我來說是一次寶貴的學習機會，因為我能夠親眼見證和參與決策的各個環節。通過在會議上進行有效的記錄和整理，我能夠為總裁提供全面且準確的決策信息，這在很大程度上促進了決策的高效執行。

我還負責制定和監督公司的行政流程和程序。這要求我對公司的各個部門和流程有深入的了解，并能夠提出相應的改進建議。通過與各個部門的合作，我制定了一套更高效和透明的行政流程，進一步提高了公司的工作效率和員工的工作滿意度。

雖然我取得了一定程度的成績，但我也深知自己在一些方面還有待提高。首先是領導能力，我希望能夠更好地發揮自己的領導作用，指導和激勵團隊成員取得更好的成果。我還需要提高自己的分析能力和戰略思維，以更好地為公司提供決策支持和解決方案。

為了實現這些目標，我計劃接受相關的培訓和進修課程，不斷學習和更新自己的知識。我還計劃參加與其他行業專業人士的交流活動，擴展我的人際網絡，了解其他公司的最佳實踐。

作為一名總裁助理，在過去的一年中，我充分發揮自己的職責，取得了一定的成績。通過解決時間管理、提高溝通能力、參與決策和改進行政流程等方面的挑戰，我為公司的發展和運營做出了積極的貢獻。未來，我將繼續努力提升自己的能力，并為公司的成功貢獻力量。

總字數：1024字

▲ 總裁和助理討論工作總結

雖然簡歷各個板塊內容的撰寫沒有固定的順序，然而HR有相對固定的閱讀習慣。HR首先想知道應聘者是什么學校，什么專業，何時畢業，然后才是實習經歷以及學習期間的獎學金、特長等。

一些畢業生的簡歷矯枉過正，信息過于全面，竟然把身份證號碼也寫了上去。在大型招聘會上，一些不負責任的公司將挑剩下的簡歷亂扔，簡歷上的身份證號碼以及附帶的身份證復印件都有可能給意圖不良的人可乘之機，極不安全。

此外，有些畢業生的簡歷寫得太詳細，羅列了很多不必要的，或者是應該篩減的'信息。比如有人羅列了大學四年的專業課程，有人詳細羅列了畢業論文和發表論文的時間、刊號，更有人將3年研究生期間的研究項目全部寫上，多達數百字，讓簡歷繁復羅嗦沒有重點，看起來較為壓抑。

▲ 總裁和助理討論工作總結

(一)努力工作，做好領導的助手

嚴格落實各項工作對董事長負責的要求，不斷進步為領導服務的質量，努力做好領導的助手。天天的來文、來電、來訪能夠第一時間內向領導匯報，確保領導能及時把握公司的最新情況。同時，能夠及時正確地將領導的唆使、要求通知各部分執行落實，并搜集落實進度迅速反潰確保項目題目及時發現并上報，使項目進度清楚明了。另外，在工作中能夠留意分清輕重緩急，進步領導把握情況、作出決策和有效落實的效力，對三睿、中煤、安鵬、項目部分上報的文件，第一時間拿于馮總閱并調和相干部分進行調和處理?，F階段，協助行政、人力資源捋順公司章程，摸索合適我司多元化發展的道路。果斷執行馮總的6各凡事：凡事有目的、凡事有計劃、凡事有責任人、凡事有監視人、凡事有獎罰機制、凡事反饋總結。做到計劃我的工作，工作我的計劃。

(二)擺正位置，理清工作思路

由于本身崗位有一定的特殊性，我能夠隨時提示自己擺正位置，清楚熟悉自己所應具有的職責和應盡的責任，正確熟悉自己所處的位置。就職位而言，我可以是領導執行決策的輔助者，也能夠是領導布置任務的執行者，還可以是領導交辦事宜的督辦者。這個角色的多重性決定了在實際工作中輕易與公司其他同事產生磨擦或矛盾，乃至會有越位，然而所要調和工作的又多半會是較為緊急的事宜，因此必須確保能夠精確及時的完成。在實際工作中我的作法是：為領導顧問到位但不越位;催促、催辦到位，但不拍板;服務到位但不干預領導工作。

(三)團結同事，營建***辦公氛圍

在平常工作中，能夠留意團結同事、寬以待人，不計較個人得失，不與同事爭名利、爭是非，任勞任怨，努力做好自己工作。同事嚴于律己，不把小事到無事，不把小錯當無錯，處處以大局為重，講團結、講正氣、講原則。從嚴格執行公司上放工制度等做起，對自己的過失、錯誤能夠做到不隱瞞、不躲避，不做任何有所公司利益的事情。

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