副院長述職報告（分享十三篇）

副院長述職報告（分享十三篇）。

副院長述職報告 <一>

副院長述職報告 <二>

現在，根據縣岑紀發20xx年以來三年的思想工作情況向各位作一個簡要匯報。請予審查與評議。

一、履行本職工作情況

我是xx年7月份擔任衛生院副院長職務的。近三年來，在平莊鄉黨委、政府及主管局的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，盡職近責，正確履行自己的崗位職責，無論在政治思想、理論水平、業務素質、領導能力和群眾路線等方面都在實踐中得到逐步提高。帶領全院干部職工，開拓創新，與時俱進地開展工作，較好地完成了各項工作任務?；仡櫩偨Y近三來的工作，主要有以下幾個方面：

（一）以創建“人民群眾滿意衛生院”為契機，積極開展“醫院質量管理年”活動。

以創建“人民群眾滿意衛生院”為契機，積極開展“醫院質量管理年”活動，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務理念，努力提高我院的醫療服務質量。同時著力加強全院職工的服務意識。xx年7月份以來，衛生部要求開展“醫院質量管理年”活動，省衛生廳倡導在全省醫療衛生單位，開展創建“人民群眾滿意醫院”活動，該項活動對于提高服務質量，樹立醫院形象，促進醫院發展是一個非常好的舉措。為了扎實有效地開展這項活動，推動醫院各項工作上臺階，我們主要在以下四個方面下功夫：

一：在提高醫療質量上下功夫，完善了各項醫療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制，實施了一系列保證醫療質量的措施和方法?；顒娱_展以來，醫療質量明顯提高，二年未發生一起醫療事故。醫院業務量也有較快的增長，今年年門診、住院人次分別比上年同期增長40%和60%。

二：在改進醫療服務上下功夫，我院推出了“六項便民利民措施”，將人性化服務貫穿于醫療服務的全過程。在臨床護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務理念，為患者提供康復和健康指導，促進患者心理和身體的康復。廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監督，本著“聞過則喜”的態度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫院就全力解決，認真整改，直至病人和家屬滿意。

三：在控制醫療費用上下功夫，qq超拽分組使患者以最低的費用享受到最優質的服務，二年來我們規范藥械的進貨渠道，降低了藥品價格，平均降價幅度達到40%，醫療收費在國家的收費標準上下浮xx年前的衛生院破舊的房屋，陰暗潮濕的環境，特別是“老三件”的診療設備，使來院就診的病人越來越少，加上衛生院欠債累累，醫護人員正常工資難以發放，人心浮動、醫院瀕臨倒閉的危險，在衛生局和平莊政府的大力協助下，重建平莊衛生院業務綜合樓，經過一年多的努力，多方爭取項目，今年平莊衛生院門診綜合樓已落成并投入使用。在醫院資金異常緊張的情況下，想方設法籌措資金，投資4．5余萬元修建了職工臨時住房和衛生院墻磚、地板，投入1．2萬購買了鋼床和藥架。使就醫環境有了很大的改善。我院為簡化環節、讓利百姓，對來就診的患者免掛號費，制做了各種指示牌，并設立“平莊衛生院六條便民措施”，方便患者就醫。在住院部設立飲水機，免費為病人及其陪護人員提供開水等。

（三）是狠抓防保工作不放松，確保婦女兒童健康權益。

防疫保健、公共衛生是衛生院工作中的重中之重。衛生院專門成立了防保組，為防保組配備了電腦，建立健全了門診日志和傳染病報告制度，實行專人專報，傳染病采取網絡直報，保持24小時網絡暢通，保障了市、鄉、村三級網絡建設。創建規范預防接種門診，每月21――23日定點對全鄉0—7歲兒童開展計劃免疫接種工作，保證接種質量的同時給患者提供方便，受到了農民朋友的歡迎。大力開展健康教育活動。為了認真落實關于降低孕產婦死亡率和消除新生兒破傷風項目的實施，對全鄉進行孕產婦系統管理和兒童系統管理。孕產婦和兒童死亡率有所降低。這二年來我鄉的結核病有所增長，但其它的傳染病有很大的降低。

（四）創建“平安衛生院”，保生命健康。

以創建“平安衛生院”為契機，教育職工時刻繃緊安全這根弦，提高醫療質量和醫療服務技術水平，同時加強醫院內部的防火、防盜工作，建立醫療糾紛預警機制，努力把醫療糾紛消滅在萌芽中，三年無一例醫療事故和醫療爭議發生。

（五）加大科技投入，加強人才培養，進一步改善人才結構。二年多來，在醫院資金異常緊張的情況下，想方設法選派2人次的技術人員去州、辭職信范文縣醫院進修學習，提高醫療技術水平，改善我院的人才結構，通過二年來的努力，如今的平莊衛生院全體醫務人員知難而進，共同奮斗，形成了蓬勃發展的局面，現年業務收入由3年前的10余萬增加至進xx年前增加了1倍。

二、廉政廉潔自律情況

本人主要從事衛生院管理和醫療服務工作，配偶從事服務工作，兒子在校學習，本人未有辦企業和進行中介活動。未收受服務對象禮金、紅包、支付憑證行為。工作中未有吃卡要行為。未有收錢斂財行為。未有截留、私分、貪污、挪有公款等行為。未有優親厚有行為。

醫院的發展，關鍵是醫院班子是否具有凝聚力和戰斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望，上任后首先是抓好了班子建設，并在工作中做到三個帶頭：

一是帶頭搞好團結。做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。二是帶頭堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經過衛生局和全院職工集體討論決定。我院所有設備的購置經院務會批準后，聽取有關各方面人員的意見。在藥品購銷中做到公開，醫院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關的做法，一般情況下進行藥品競爭性尋價采購，按最低價采購的原則購入，由院藥品管理小組管理藥品購進工作，從不外出購藥，杜絕了個人得藥品回扣的不正之風。三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴格自律，注重人格修養，不濫用職權，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，作為衛生院的副院長，平時面對的誘惑很多，自律、自盛自愛非常重要，這次參加述職述廉評議，是各位領導、對我工作的監督和關心，在履行職責中難免還有不足之處，懇請各位領導和評議員提出批評意見，我將虛心接受，認真整改。我決心在鄉黨委、政府和主管局的領導下，在社會行風監督員的監督指導下，認真領會十七大會議精神，團結并帶領全院職工扎實地做好每一項工作，為平莊鄉的農民百姓的醫療保健工作作出新的努力。

三、找準存在問題，明確努力方向

總的看來，在政治思想、理論實踐、工作作風、履行職責及清政廉潔等方面能適應現在的工作崗位，領導干部的要求和標準，但也不同程度的存在一些問題和不足，主要表現在以下幾個方面：

（一）理論學習和業務技術不夠，要不斷學習進取

（二）衛生院人員少、工作量大，深入基層不夠，有浮在的現象；

（三）工作督促不夠，有重部置輕檢查落實的現象。

謝謝各位領導、各位評議員！

副院長述職報告 <三>

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！我是某某法院的副院長，今天非常榮幸有機會向大家述職報告。在過去的一年里，我和全院領導班子成員緊密團結，全力以赴，努力推動我院各項工作穩步發展。今天，我將按照規定的議程，對過去一年的工作進行總結，并對未來的工作做出部署。

一、過去一年工作總結

1. 處理案件效率提高

過去一年，我院在提高審判質量和效率方面取得了顯著成績。一方面，我們加強了人員培訓和引進人才工作，提高了辦案質量和審判技術水平。另一方面，我們積極推進信息化建設，在案件管理和流程上實現了大幅度的優化，加快了案件審理速度，提高了解決糾紛的效能。

2. 加強司法公信力建設

司法公信力是法院工作的核心，過去一年，我院注重加強司法公證的宣傳力度，爭取公眾的理解和支持。我們主動接受媒體采訪，廣泛宣傳法院的工作成果和司法公正的原則，切實提高了法院的知名度和形象。

3. 黨建工作取得明顯進展

作為一名黨員領導干部，我深知黨建工作的重要性。過去一年，我們充分發揮黨組織的組織力量和政治引領作用，加強了黨風廉政建設，嚴肅查辦了一批黨員干部違紀違法問題，營造了風清氣正的工作環境。

4. 對外交流合作不斷擴大

過去一年，我院積極開展對外交流合作，與其他法院建立了緊密的合作關系。我們參加了國內外法學會議、研討會，與國內外法院進行了交流與合作，提高了我院的國際影響力和知名度。

二、未來工作展望

1. 提高審判質量和效率

在未來的工作中，我們將進一步加強對法官的培訓和教育，提高其審判質量和專業能力。同時，我們將進一步推進信息化建設，以提高案件管理的效率和便捷性。

2. 加強司法公信力建設

司法公信力是法院的基石和根本，我們將進一步加強與社會各界的溝通和交流，提高司法公正的透明度和可信度。同時，我們將更加注重網上宣傳，通過新媒體渠道傳播法院工作成果和司法公正原則。

3. 深化黨建工作

黨建工作是我們的根本，我們將進一步強化黨組織的組織力量和政治引領作用，加大對黨員干部的教育和管理力度，確保黨的路線方針政策的貫徹執行。

4. 拓展對外交流合作

我們將進一步加強與國內外法院的交流與合作，進一步提高我院的國際影響力和知名度。同時，我們將進一步開展國內外法學會議、研討會等活動，加強學術研究和法律理論的積累。

以上就是我過去一年的工作總結和未來的工作目標。在接下來的工作中，我將繼續發揚優良傳統，牢記使命，以求真務實的工作態度，全力推動我院各項工作的進一步發展。謝謝大家！

副院長述職報告 <四>

尊敬的各位領導：

大家好！我是XX醫院的后勤副院長，今天我向大家匯報一下我在過去一年中的工作情況。

一、工作概述

在過去的一年里，我按照醫院領導的要求，積極貫徹執行黨中央的決策部署，認真履行后勤管理職責，努力提高后勤服務水平，為醫院的健康發展做出了一定的貢獻。

二、改善后勤服務

為了滿足醫院發展的需要，我帶領后勤團隊加強了設備維護和維修工作，及時修復了各類設備故障，確保了醫療設備的正常運轉。同時，我還組織開展了醫院環境整治活動，提高了醫院的整體衛生狀況，為患者提供了一個干凈整潔的就診環境。

三、合理配置資源

在資源配置方面，我按照醫院的需求和預算，合理安排了后勤經費的使用。我與各科室進行了充分的溝通與協調，確保資源的合理分配和使用，提高了資源的利用效率。同時，我還加強了對后勤人員的培訓與管理，提升了整個后勤團隊的工作能力和素質。

四、改進服務質量

我重視患者的需求與意見，積極聽取患者和醫護人員的反饋，努力改進服務質量。我組織了后勤工作人員進行了服務禮儀培訓，提高了他們的服務技巧和服務質量。同時，我還積極與醫護人員溝通，了解他們對后勤服務的需求，及時解決問題，確保醫院后勤服務工作的順利進行。

五、節約資源

我深知醫院是一個資源密集型單位，因此我特別注重節約資源的工作。我加強了對能源、水源的監測，提出了一系列的節能降耗措施，如優化供暖系統，節約用水等。這不僅為醫院節約了大量的資源和費用，也降低了對環境的影響。

六、整體評估

通過一年的努力，我所負責的后勤管理工作取得了一定的成績。在領導的正確指導下，我與團隊成員共同努力，提高了后勤服務質量，有效提高了醫院的整體運行效率。但與此同時，我也意識到還存在一些不足之處，如團隊協作有待進一步加強，工作任務安排有待優化等。

七、未來展望

未來，我將繼續努力，進一步改進后勤服務，提高資源利用效率，加強團隊建設，為醫院的可持續發展做出更大的貢獻。同時，我也將更加敏銳地了解醫院的需求，不斷提升自身專業素質和管理能力，為醫院后勤管理工作的進一步發展做出更大的努力。

謝謝各位的支持和關心！

副院長述職報告 <五>

尊敬的領導：

我非常榮幸能夠向您匯報醫院行政后勤工作的情況，并提出一些建議。經過多年從事醫院行政管理工作，我深刻認識到后勤工作的重要性，并著力于提高醫院后勤服務的質量和效率。

首先，我要感謝后勤團隊的辛勤付出和努力工作。在過去的一年里，我們始終秉持著“以病人為中心”的服務宗旨，努力滿足醫院的各項后勤需求。我們加強了對人員招聘和培訓的管理，提高了后勤人員的綜合素質和服務能力。我們還優化了后勤保障流程，提高了物資采購和庫存管理的效率，確保了醫院日常工作的正常運行。在緊急情況下，我們能迅速協調和響應，保障醫院及時有效地應對突發事件。

其次，我要特別強調醫院后勤工作對院內環境的維護和整治。我們加強了院內衛生清潔工作，定期開展消毒、清潔、綠化等工作，提高了醫院的整體衛生水平。我們還著力改善醫院的環境設施，對病區、手術室和診療區等關鍵部位進行了裝修和設備更新，提升了患者就醫的舒適度和體驗感。我深感，醫院的環境整治工作對于病人的治療和康復乃至醫院整體形象的提升有著重要的意義。

此外，后勤保障工作中的安全管理也是我們關注的重點。我們堅持以安全為先，加強了醫院的消防、電力、環境等多方面的安全管理工作。我們組織了消防演練活動，提高了醫院工作人員應對突發情況的能力與應變能力。我們加強了電力設施的檢修和維護，確保了醫療設備的正常使用，防止因電力供應不穩定而對工作造成不必要的影響。我們還加強了醫院周邊環境的管理，確保醫院的周邊環境安全、整潔，并積極參與社區和政府的聯防聯控工作。

在未來的工作中，我將繼續關注和推動以下方面的工作：

1. 深化后勤管理體制改革，提高后勤服務效率，優化資源配置，并著力解決一些后勤問題和瓶頸；

2. 加強與醫療部門的溝通與合作，提高后勤與醫療工作的協同性，為醫療服務提供更好的保障；

3. 加強員工培訓和職業素養提升，為后勤人員提供更好的成長和發展機會；

4. 推動信息化建設，提高后勤管理工作的科學性和智能化水平，提高工作效率。

最后，我要感謝領導對后勤工作的關心和支持。我相信，在全體醫院員工的共同努力下，我們一定能以醫院的行政后勤工作水平不斷提升，不斷為醫院服務提供更好的保障。

此致

敬禮

醫院行政后勤副院長 XXX

副院長述職報告 <六>

尊敬的各位領導、各位同事：

大家下午好!首先，感謝校院兩級領導給我這次競聘學院科研副院長的機會，也非常感謝支持我參加這次競聘的同事們，謝謝你們!按照學校組織部的要求，下面，我就個人思想政治、工作經歷、工作業績和工作設想等方面，向大家做一個簡要的競聘述職報告，請審議。

一、思想政治情況

我于20xx年12月加入中國共產黨，當時我18歲，在上大二。入黨之后，我始終牢記黨員身份，不斷加強黨性修養，以黨員標準嚴格要求自己，以認認真真做事、踏踏實實做人為座右銘。本科與研究生學習期間，先后獲評三好學生、優秀畢業生、優秀研究生、優秀畢業研究生等多項榮譽。進入xx大學工作后，我服從學院安排，積極肯干，關愛學生，熱心服務，獲評20xx年xx大學優秀班主任、20xx年xx大學優秀共產黨員，并入圍20xx年溫暖長大年度人物候選人。

二、工作經歷情況

我本科就讀于武漢水利電力大學(宜昌)，于20xx年6月畢業，獲管理學與法學雙學士學位，后在杭州一家企業從事人力資源管理工作。出于對教師職業的熱愛和向往，三年后，我辭職在湖南師范大學攻讀哲學碩士、博士學位，于20xx年6月完成學業并來到xx大學。七年來，我的主業是一名思政課教師。教書育人之余，我也陸續承擔了一些專兼職工作，如xx大學社會發展哲學研究所秘書、馬克思主義學院學術委員會秘書、政治系黨支部書記、中國近現代史綱要課程組組長、思政1101、1102班班主任等等。20xx年11月至20xx年7月，我還曾擔任院長助理一職，協助王金洲院長處理學院科研事務。

三、工作業績情況

在教學方面，七年來，我先后主講過七門本科生、研究生課程，參與了另外三門課程的講授，年均教學工作量在600個以上，四次獲評xx大學教學質量優秀獎，兩次參加校青年教師教學競賽，都獲得了三等獎;一堂課入選xx省高校思想政治理論課骨干教師“名師示范課堂”。20xx年7月，我入選了教育部高校思想政治理論課骨干教師國內高級訪問學者資助項目，在武漢大學馬克思主義學院訪學一年。

科研方面，七年來，我一共發表了19篇論文，其中，cssci檢索收錄4篇，核心論文7篇;出版學術專著1部，合著1部，一項成果獲xx市第九屆社會科學優秀成果獎二等獎;主持國家社科基金重點項目子課題1項、xx省教育廳人文社會科學重大項目1項、專項任務項目1項、校社科基金項目1項;入選了xx省高校馬克思主義中青年理論家第三批培育計劃、xx大學人文社科第二批培育計劃。

四、未來工作設想

尊敬的各位領導、同事，如果我有幸競聘成功，我將加快角色轉變，迅速適應新的崗位要求，從以下方面著手，用情、用力、用心做好工作，為學院各項事業尤其是科研事業的持續發展貢獻自己的力量。

第一、營造學術氛圍。按照朱業宏書記提出的尊崇學術理念，努力在學院內部營造學術氛圍，積極開展各類學術活動，鼓勵對外和內部的學術交流，拓寬學院教師的學術視野，以此帶動學院科研發展。

第二、建設科研團隊。廣泛開展有組織的科研活動。以現有校院兩級科研機構為依托，借助外力，進一步整合學科發展方向，著力建設馬克思主義哲學中國化、大學生思想政治教育、高校黨建等三個科研團隊。同時，激發團隊活力，形成學術梯隊，實現團隊有效運轉。

第三、加強科研激勵。對學科評估中的科研關鍵指標，如高級別項目、高水平成果等，進一步健全獎勵措施，加大獎勵力度，鼓勵學院教師在完成教學任務之余，結合自身專長，積極投身科研工作。爭取在國家社科基金項目、教育部人文社科基金項目申報獲批、期刊論文、cssci收錄論文、核心期刊論文發表等方面有質和量的突破。

第四、完善科研服務。充分發揮學院學術委員會作為學院科研工作指導機構與評議機構的作用;進一步實現學院科研工作的規范化管理，保證科研相關信息收集、傳達的及時性、準備性;改善學院科研方面的軟硬件條件，豐富學院的圖書資料，滿足教師科研所需。

以上是我的述職報告，歡迎各位領導、同事批評指正，謝謝!

副院長述職報告 <七>

紅花套鎮上有“宜昌市中心醫院”等地級醫療機構，下有“宜都市一醫院”等縣級醫療服務單位。對患者來說，上宜昌、下宜都交通非常方便。要想吸引眾多患者在本鎮就醫，唯一的辦法就是“苦練內功”。5年來，自己同衛生院一班人始終圍繞提升行業競爭力關鍵，結合衛生院實情，多措并舉，穩扎穩打創新高，取得較好收效。

一是投“大本錢”改善硬環境。XX年初，宜都市開始試行新型農村合作醫療制度。當年，我鎮許多患者選擇在縣、地級醫院就診。按新農合規定，醫院級別越高，報銷比例越低。為盡快改變因為患者舍近求遠就醫的被動局面，我們舍得投入“大本錢”改善硬環境。5年來，先后投入50萬元配置了兩臺救護車、添置了價值30萬元的全自動生化分析儀和20萬元的b超檢測儀。去年又爭取到中央擴內需資金400萬元，建起了4000平米的住院大樓，樓內設有內科、外科、婦產科三個住院病區及規范化手術室，可同時容納病床120張，還配備了中心供氧裝置與傳呼系統等設備。如今，患者舍近求遠就醫的被動局面得到根本性扭轉。統計表明，目前全鎮有65&的病人選擇在本院就醫。我們分析，等新住院大樓投入運行后，本鎮的病人選擇在本院就醫的比例至少還將提高xx個百分點。

二是持之以恒提升“軟實力”。這幾年，我們花大氣力提高醫療人員業務水準?？朔耸志o缺困難，每年選派3人以上業務骨干到宜昌市中心醫院臨床進修，連續5年邀請10名主任醫師來院開展學術講座、會診、手術指導，通過傳、幫、帶等方式幫助一線醫師提升診療水準。

改善硬環境、提升“軟實力”兩大舉措讓我院的發展一年躍上一個新臺階：20xx年完成業務收入368萬元，手術臺次264臺;XX年完成業務收入418萬元，手術臺次313臺;XX年完成業務收入480萬元，手術臺次337臺;XX年完成業務收入523萬元，手術臺次417臺;XX年完成業務收入639萬元，手術臺次402臺。去年在宜都市衛生局組織的“一級優秀醫院”專家評審考評中，我院以總分946分的優異成績奪得第一名，成為全市第一家“一級優秀醫院”。

副院長述職報告 <八>

在工作崗位上，我牢牢樹立為廣大患者和職工群眾服務的意識。圍繞本職工作，認真開展各項工作。一是帶頭組織醫務人員進行業務學習，強化“三基”，轉變工作作風，進一步提升他們的工作水平和服務意識。二是嚴格在執業范圍內開展業務，嚴格各項規章制度和技術操作規程。本著“一切以病人為中心”，“一切為了病人的健康服務”的理念，重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衛生服務”，使衛生院的各項制度的落實向規范化方面進行。并從行為、語言、服務態度等方面作了防范糾紛，改善醫患關系的相關交流和宣教。完善了衛生院醫療糾紛防范預案，加強醫療缺陷管理。確保醫療安全。三是加強管理，堅持抓好藥品、器材管理，堅持雙人復核調配制度。另狠剎購銷領域不正之風。嚴禁醫務人員參與藥品、器材供應商的任何經營活動。麻醉的藥品嚴格“五?！惫芾?。確保用藥安全。強化重點科室和醫務人員的無菌意識，規范無菌操作以及一次性物品的管理，嚴控傳染病。

副院長述職報告 <九>

20xx年，本人分管護理、市場營銷、醫院文化、院感、傳染病管理、預防保健、婦幼保健等工作。一年來，在縣委、縣政府和主管部門的領導下，在全院干部職工的大力支持下，本人秉承“管理就是服務，創新就是超越，工作就是奉獻”的人生宗旨，用積極陽光的心態，帶領自己和團隊不斷成長?，F述職如下：

一、個人成長

一個人成長的動力來源于時代的需要和對理想的追求。做一名職業化的醫院管理者，是我的理想。在擔任院級領導的幾年中，我象一棵小樹苗，如饑似渴的吸吮著管理學中的營養，從書本上學，從網絡中學，從課堂中學,有很多個周末，都是在求學的路上度過。在這里，我要衷心感謝醫院的領導和同志們，給我搭建了這樣一個學習的平臺，讓我這棵小樹苗不斷長大。在自己學習的過程中，不忘把學到的新知識新理念及時的傳授給醫院員工，這樣一種知識傳遞的過程，讓自己成長的同時也帶領了團隊成長。

學習最重要的目的是能讓自己跟上時代的步伐，通過改善心智來找到一條通往幸福的路徑。每天晚上，我置身于書的海洋中，與高尚的靈魂對話，常反思，勤記錄，一年來，閱讀各類專業、管理、人文、藝術類讀本上百本，讀書筆記達10多萬字，為員工上課15學時以上。成長的路上灑下的是汗水是艱辛，收獲的是陽光是微笑。

二、團隊成長

（一）、護理工作

xx年的時候，我們就為護理團隊設計了這樣的一個愿景：一支象空姐一樣氣質優雅的團隊；一支召之即來，來之能戰，戰之能勝的部隊；一支技術精湛，知識扎實的教師隊伍；一群善解人意，感恩他人的陽光天使；一群奔跑在時代前沿的人。因為有這樣的愿景在召喚，我們的護理事業才生機勃勃，我們的護理團隊才活力四射。下面我從三個方面簡單總結我院20xx年在護理工作方面取得的成績。

1、護理管理更加科學化、規范化、人性化

20xx年，我們在護理管理方面重點推進了流程管理，流程管理作為一種新的管理工具，已越來越多的被科室護士長熟練運用，“做事情，就是做流程”的理念在管理者的心中已經根深蒂固。從基礎護理流程、床邊交接班流程、危重病人搶救流程、查對流程、口服藥發放流程等，到11月份剛剛推出的靜脈輸液人文流程，流程管理的實施，為質量控制提供了可靠的保證，護理差錯事故發生率明顯減少，也標志著我院的護理工作進一步科學化規范化人性化。

2、護理服務舒適溫馨

護理服務一直是我院的金字招牌，這是全院護理人員經過多年的拼搏，用智慧和汗水換來的，我們為之自豪和驕傲。但是，隨著時代的發展，美麗的微笑和好脾氣已經不再是“服務好“的理由，高品質的服務更需要護理人員用自己的“心”去領會病人的”意“。20xx年，我們在人性化服務的基礎上，又推出了舒適護理，從環境、各項操作、服務語言、職業形象、病人的共性需求和個性需求入手，強調病人的主觀感受，而不是護理任務的完成。各科室均制定了舒適護理的舉措，從細節層面延伸和拓展服務內涵。如護士在護士站接聽傳呼器時，以前的規范接聽語言是：“您好，請講。”但在舒適護理中，我們將以前的接聽語言改為：“您好，我馬上就來?！辈⒁?0秒鐘趕到病人的床前。夏天主動為病人點蚊香，天冷的時候主動為病人置熱水袋，護理操作完成之后，對病人說一聲“謝謝合作”，有的科室還免費為急診病人準備了毛巾、臉盆、拖鞋、衣服等等。舒適護理的開展，讓我院的護理服務更加溫暖人心，1—10月份，護理服務滿意度達到了97.69%，較去年增長1.06%，責任護士知曉率為98.08%，較去年增長2.08%，112名護士被病人點名表揚，收到感謝信49封，無護理事故發生。

3、團隊活動精彩紛呈

為了提升護士的綜合素質，今年，護理部成功舉辦了一系列精彩紛呈的競賽活動，以活動激活了護理人員的競爭意識，以競賽促進了團隊之間的交流，成效顯著。20xx年7月，我院護理部的第一個qc小組“春蕾”護理文書qc小組正式成立，標志著我院的護理質量管理在向高品質邁進。今年的護士節，一場“魅力天使時裝表演秀”讓全院護士秀出了美麗秀出了精彩，得到了社會各界人士的好評。第二屆“杏林杯”基礎護理大賽也在今年八月如期舉行，大賽涵蓋了理論考試、中醫護理技術操作比武、健康教育比賽、危重病人的管理、基礎護理、舒適護理、職業行為規范等方面，調動了護理人員的積極性，特別是在中醫護理技術操作比武過程中，護理人員和團隊所表現出來的不服輸、爭一流的精神令人感動。10月份，“護理安全100天”的活動已正式啟動。在各類比賽中，團隊和個人不甘落后，你追我趕，學習氛圍空前高漲，團隊和個人不斷成長。

管理不僅是一個領導的過程，最重要的是服務好自己的下屬，因為她們也是我們的客戶，尊重、重視她們，并與她們做心與心的溝通。做到管理者與護士心心相通，共同合作，讓普通護士參與到醫院護理管理工作中來，經常與護士和護士長談心，了解她們工作中的困惑、生活中的困難，并做到“五個必談”：護士情緒有波動必談、家庭有困難或有矛盾必談、考試考核不理想必談、調換科室必談、被病人投訴必談，把自己當做護士的減壓器、加油站。一年來，與護理人員談心50余人次，在護士面前，不僅僅是領導，更是教練和朋友。標準化、科學化、程序化的管理已成為我院護理工作的常規，而不斷創新、不斷進步，追求卓越、不斷挑戰才是我們永恒的追求。

（二）、市場營銷

1、今年，市場營銷部繼續以農村個體診所、鄉鎮衛生院、健康指導醫生為突破口，大力拓展業務聯系網點，成效顯著。今年與我們有業務往來的單位、個人共304家，其中單位53家，個人261人，均比去年增加了15家和38人。其中，本地衛生院31家，鄰縣的鄉鎮醫院6家，協議單位16家。與永興合作煤礦、五峰山煤礦、三和公司、欣運集團、交警大隊事故中隊等單位簽定了醫療合作協議。

2、開展了“健康教育進鄉村、進社區、進學?！被顒?，開展不同形式的下鄉義診24次，發放健康宣傳資料10多萬冊。市場部工作人員常年下鄉走訪健康指導醫生，足跡遍布全縣各鄉鎮的每個村落，人性化的服務得到了廣大客戶的好評。

3、每月進行一次門診、住院病人滿意度調查，每月發放一期滿意度調查情況通報，及時發現工作中存在的問題，及時進行整改。并開展了一系列豐富多彩的活動：如為住院病人送生日禮物達90余人次，11月14日舉辦了糖尿病病友聯誼會，年初舉辦了鄉村醫生聯誼會，每季度召開一次全院性的病陪人懇談會等。

4、1—10月份，網點醫生收治病人1116人，完成體檢人次達2500余人。

（三）、醫院文化建設

成功策劃并組織實施了第二屆中醫文化節。第二屆中醫文化節歷時四個月，舉辦了十大活動：第六屆社會滿意度大型有獎問卷調查、“我秀.我精彩”開幕式文藝晚會暨女職工才藝大比拼、“中醫杯”我心目中的白衣天使”征文比賽、“青春萬歲”團員青年“與礦工面對面”、中醫病案分析比賽、5.12魅力天使時裝表演秀暨優秀護士頒獎晚會、美在瞬間攝影作品展、中醫處方硬筆書寫比賽、“中醫杯”窗口服務人員職業行為規范比賽、中醫方歌誦讀比賽、“青春韻律、動感奧運”閉幕式文藝晚會暨頒獎晚會。在文化節的舞臺上，亮點多多，快樂滿滿，全體石門中醫人在忙碌的工作之余，走進了這個精神的家園，團隊的凝聚力和向心力又得到了錘煉和提升，員工的精神面貌、綜合素質也得到了全面發展。醫院文化象空氣一樣，滲進了我們的血液。

（四）、其他方面

認真貫徹落實《醫院感染管理規范》，每月對全院各部門進行消毒隔離檢查，檢查結果與科主任、護士長績效考核掛鉤。加強了傳染病的管理，認真執行網上直報制度，無漏報現象發生。對全院醫務人員進行了相關傳染病知識的培訓和考核，婦產科新生兒篩查率達到了100%，各項工作都按照上級的要求，做到了規范化、科學化、標準化。

三、自身行為規范

1、講政治。今年六月參加了縣委組織部舉辦的科干班，系統的學習了政治理論，法律法規，在政治思想上與黨中央、縣委、縣政府保持高度一致，堅定不移地貫徹執行上級黨組織的路線、方針、政策，確保政令暢通，及時完成了上級交辦的各項工作任務。

2、自覺維護班子權威，認真執行集體決議。與時俱進、有創新精神，講實話、辦實事、求實效，執行力強。

3、廉潔自律，遵紀守法，自覺接受群眾監督，情趣高雅，不打牌賭博，不違規吃喝玩樂，秉公辦事，不以權謀私。

存在的不足：

1、在護理事業的發展上，遇到了瓶頸，主要表現在護理人員?？撇粚?、技術不精、服務不細、科研不深，護理人員成長速度緩慢。

2、護理管理團隊思維局限、角色失衡。

3、窗口服務、醫技科室、功能科室及其他支持系統的服務還有待加強。

4、市場營銷思路較狹窄，營銷的方式還很單一，缺乏整體方案，對科室的營銷沒有做到個性化，營銷團隊離專業化、職業化還有很大差距。

5、醫院文化要向做活動的層面轉向做品牌的層面。

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今后努力的方向：

1、站在護理事業發展的最前沿，作到思維敏捷，反映迅速，全力打造一支專業、精干、陽光的職業化護理團隊。20xx年，我們將在護理專業的深度上下功夫，提升服務內涵；繼續推行流程管理，大力開展品質圈活動，對新畢業護士實行分層分級個性化培訓；推行層級管理，完善績效考核；培訓?？谱o士、培養院內護理專家；開展豐富多彩的文化活動，培養“智慧型、創新型、人文型”的職業護士。

2、拓寬市場營銷新思路，做到院內營銷與院外營銷有機結合，做到院有整體營銷方案，科有個性化營銷計劃。重點培訓市場營銷人員的溝通能力、溝通技巧，使我院的市場營銷做到專業、規范、科學。

3、在醫院文化建設方面，做到更深更細更精。

副院長述職報告 <十>

20xx年，緊緊圍繞“兩提高、一降低”這一路線方針，在本科審核評估、學科建設和評估、人才隊伍建設、實驗室及實習基地建設、科研項目申請和研究平臺建設、對外交流合作和社會服務等方面盡自己最大的能力做了一些工作，取得了一些成績，但也仍然存在一些問題，現總結如下。

一、本科教學除全面主持學院管理工作外，直接分管教學工作。

20xx年，在全面完成日常教學工作的基礎上，啟用了畢業論文全程網上指導和管理體系，畢業論文內容得到了校督導組的高度評價；組織教研室主任及廣大教師完成了110門課程教學大綱的修訂，并多次組織專家和教學辦進行修改完善；全面啟動了本科教學審核評估自評工作，成立了工作組和秘書組，認真總結梳理了我院教學領域6個大項24個小項工作的特色、成績和存在的問題，完成了9萬多字的自評報告，認真準備并接受了校評估組專家的評審，在得到成績肯定的同時，進一步理清了存在問題及整改方向；完成了xx學院完成了專任教師和實驗員基本數據采集、專業劃分歸隊，學生培養信息采集、專業建設及教學狀態數據收集、整理，并完成了網上逐條上報，撰寫了5余萬字的數據分析報告；徹底整理了20xx以來的教學管理資料、文件，建立了本科教學管理檔案室；積極與企業協調合作，完成了6個專業頂崗實習任務，新建3個校企（地）合作實訓基地；反復溝通并探討了引進社會資源合作辦學的途徑，制定了實施細則，啟動了和潤冠名班的合作談判；完成了新進教師指導教師的配備，制定了青年教師培養規劃和導師制；完成了蔬菜教研室的搬遷和實驗室建設；申請并獲得了卓越農學等實驗室建設項目經費200萬，申請了并獲得用于改善辦公和實驗條件的電腦30臺；組織教師申請并獲得教改項目1項，立項編寫教材15部，獲批示范課程1門，實驗教學儀器設備研制與標本制作項目3項。

二、學科建設與科學研究該項工作由劉景輝副院長具體負責，詳細見其報告。

這里簡單介紹幾項重要工作。組織申報了植物保護學、園藝學一級學科博士點，其中植物保護學通過了自治區評審，目前正在接受國家評審；組織參加了全國學位點學科水平評估；完成了學科合格評估的自評工作，梳理了作物學、園藝學、植物保護學以及二級學科植物學存在的問題；完成了xx學院免推研究生的標準制定和本年度的選拔推薦工作；完成了各級各類研究生的招生、培養、考核、答辯等常規工作。組織申報了各級各類科研項目，在國家基金、國家重大研發專項的申報中取得進步；接受了自治區重點實驗室、工程中心的安全評估，組織申報了20xx年度自治區工程中心等平臺建設項目。獲得自治區科技進步1獎等獎勵多項.

三、人才建設工作

20xx年引進高層次人才2人，引進優秀博士2名，申請并獲批1名實驗員、1名學生輔導員共2名校聘崗工作人員，同時爭取到2名2+2研究生充實到學院學生及黨務管理工作隊伍，正在與學校協調爭取柔性引進產業體系首席專家1人；爭取到近10年來最多的職稱晉升指標，4名教師晉升教授、3名教師晉升副教授；支持出國長短期研修教師4人；支持并獲得草原英才、自治區321等人才工程項目多項。

四、學生工作該項工作由燕飛副書記具體負責，詳見其報告。

這里簡單介紹有關工作。組織學辦與教學辦成功合作，完成了學院信息采集和報告撰寫，同時兩辦合作完成了學院本科教學自評報告，接受了校專家組的評審；完成了學生工作一站式辦公室條件建設；通過成功舉辦系列活動，使學生第二課題與第一課題更加緊密對接，探索了農學類專業第二課題的活動模式。

五、對外交流與社會服務工作

本年度支持6名教師出國參加國際學術交流，邀請8名國外專家來學院進行學術交流；與蒙古國生命科學大學xx學院簽署了合作備忘錄，本人年底訪問美國杜魯門大學和兵西法尼亞州立大學，并與美國兵西法尼亞州立大學植物生理學實驗室就開展研究生聯合培養達成了協議；支持10余名教師以科技特派員、三區人才等方式開展對地方的科技服務工作，獲得企業資助項目6項。

六、存在問題

1.各方面工作的平衡性掌控還存在問題，有待進一步提高；2.個人處理的事務偏多，調動各方面力量和積極性的能力和藝術還有待提高。

副院長述職報告 <十一>

尊敬的院長、各位領導、親愛的同事們：

大家好！首先，我感謝法院領導給予我撰寫這份述職報告的機會。在過去的一年里，我擔任法院副院長的崗位，經歷了很多挑戰和成長?，F在，我將向大家匯報我的工作情況和成績。

一、崗位職責履行情況

作為法院副院長，我按照法律法規和法院領導的工作安排，認真履行各項崗位職責。主要包括協助院長領導法院全體工作，組織協調法院各部門的工作，參與制定和完善法院的發展戰略以及各項規章制度。我積極參與各類會議，與法院各部門密切合作，推動了一系列重要工作的開展。

二、工作成績總結

在過去的一年里，我團結帶領法院全體工作人員，扎實工作，取得了一些重要成績。以下是幾個關鍵方面的總結：

1. 司法公正保障：作為法院副院長，我深入貫徹執行法律，推動司法公正。在審判工作中，我們加強了法官隊伍的建設，提高了審判質量和效率。通過建立審判標準和規則，加強了審判統一性，并推動了司法改革的深入進行。

2. 案件管理與調解：我主持了法院的案件管理和調解工作。通過建立科學的案件流轉機制與調解機制，我們有效地減少了案件積壓，提高了案件審理速度和效率。在調解領域，我們加強了與相關部門的合作，解決了一大批矛盾糾紛，促進了社會和諧穩定。

3. 團隊建設：我注重團隊建設，加強了員工培訓與激勵。我們組織了多次培訓與學習活動，提高了工作人員的專業素質和能力。同時，我也注重激勵工作人員的積極性，通過提供獎勵和晉升機會，營造了良好的工作氛圍，增強了團隊凝聚力。

4. 案件質量監督：我組織了對部分案件的質量監督與評估活動。通過檢查與評估，我們發現并解決了部分案件存在的問題，提高了案件質量和審判公正。同時，我也加強了對法官的業績考核與指導，提高了法官的工作水平和責任意識。

三、存在的不足與改進計劃

在工作中，我也存在一些不足之處。主要包括：

1. 溝通與協調：由于工作任務繁重，我在與部門溝通與協調方面還存在一些不足。有時候，我沒有及時了解到部門的需求和困難，導致工作進展不順利。因此，我計劃加強與各部門的溝通，建立更加順暢的協作機制。

2. 個人能力提升：作為副院長，我認識到自己的個人能力還有待提升。在法律、管理和領導力方面，我還有很大的提升空間。因此，我計劃繼續深入學習與培訓，提升自己的綜合素質，更好地履行自己的職責與使命。

四、工作展望與建議

在接下來的工作中，我將繼續全力以赴，不斷提升自己的工作能力與水平。我將做好以下幾方面的工作：

1. 推進司法改革：我將積極推動司法改革的深入進行，完善司法制度和規則，提升司法公正與效率。

2. 加強團隊建設：我將持續加強團隊建設，提高工作人員的專業素質與團隊凝聚力。

3. 加強法官隊伍建設：我將注重法官隊伍的培養與管理，提高法官的質量和水平。

4. 加強與社會的溝通與合作：我將加強與各界人士的聯系與溝通，提高法院在社會各界的聲譽與影響力。

最后，我要感謝法院領導對我的關心與支持。我相信，在全體工作人員的共同努力下，我們法院的事業將會取得更加輝煌的成績！

謝謝大家！

副院長述職報告 <十二>

尊敬的各位評委、領導、各位同事、女士們、先生們：

大家好！我是XX法院的副院長，在這個特別的日子里，我懷著激動和驕傲的心情，向大家作述職報告。首先，我要感謝各位評委對我的信任和支持，使我有機會為法院的事業做出更多的貢獻。

一、工作歷程與總結

回顧過去的一年，在XX法院副院長的崗位上，我從一個初出茅廬的副院長逐漸成長為具有一定治理能力的副院長。在這一年里，我認真履行了自己的職責，努力推動了法院的改革和發展。

首先，我致力于改善與其他部門的協作關系。通過與其他部門的溝通和協調，我促成了一些重要案件的合作辦理，保障了法律的公正和司法的效率。同時，在與其他部門的聯系中，我了解了社會的最新動態和熱點問題，進一步擴大了自己的知識面和視野。

其次，我注重加強團隊的建設和管理。我提出了一系列的具體措施，包括加強培訓，營造良好的工作氛圍，激發員工的工作熱情和創造力。在我任職期間，法院的工作團隊得到了較大的壯大，并取得了一系列的重要成果。這些成果不僅得益于個人的努力，更來源于整個團隊的協作和努力。

再次，我重視了審判質量和執行效率的提高。我一直秉持著高標準和高要求，力求在每一起案件中確保法官的公正和司法的廉潔。我組織了一些專題討論，就審判工作中存在的問題進行深入研究和探討，提出了一些切實有效的改進意見，并加以實施。同時，我還加強了對執行工作的監督和管理，力求做到每一起案件都有一個圓滿的結果。

二、存在的問題與改進措施

在工作中，我也發現了一些存在的問題。首先，我的工作時間安排不夠合理，經常加班加點，造成了我的身體不適。其次，在處理工作時，我有時候會過于追求速度和效率，而忽略了質量問題。還有，我在部隊中的值班次數較多，這使得我無法在案件審理中投入更多的時間和精力。針對這些問題，我將采取以下措施進行改進：

首先，我會合理安排自己的工作時間，增加鍛煉和休息時間，保證身體的健康。其次，在處理工作時，我會更加注重審判質量，確保每一個案件都能得到公正和妥善的處理。最后，我將與有關部門商討，減少我的值班次數，確保我能夠更多地投入到案件審理中。

三、今后的工作計劃

在今后的工作中，我將繼續努力，爭取在副院長這個崗位上發揮更大的作用。我將繼續加強與其他部門的協作，加深對社會的了解。同時，我還計劃加強對團隊的培訓和管理，提高工作效率和團隊的凝聚力。最重要的是，我將繼續關注審判質量和執行效率的提高，積極推動法院的改革和發展。

尊敬的評委、領導、同事們，我相信在大家的支持和幫助下，我能夠完成我在述職報告中提出的各項工作計劃，并取得更大的進步和成就。讓我們攜手共進，共同為XX法院的事業做出更大的貢獻！

謝謝大家！

副院長述職報告 <十三>

(一)建立健全規章制度，全面規范職工行為

逐步建立健全各項行政后勤管理規章制度，堅持用制度辦事，用制度管人，按計劃安排落實各項工作。特別以抓好工作紀律、醫德醫風、服務水平為契機，進一步規范行業作風，提高服務質量，增收病人促進醫院發展，工作中大張旗鼓宣傳和鼓勵好人好事，對違反工作紀律、職業道德的人和事予以堅決查處，決不姑息遷就。通過按章治院，職工遵章守紀意識明顯增強，醫療行為進一步規范。

(二)防控甲型H1N1流感，保人民群眾健康

20xx年9月27日，我院受命籌建西秀區甲型H1N1流感防控隔離救治醫院，救治隔離醫院確定在xxxxxx。醫院領導高度重視，克服困難，迅速開展各項工作，作為身負著籌建防控隔離救治醫院后勤保障使命的一名指揮官，我以高度的責任心和責任感，以雷厲風行的工作作風，不辭辛苦，加班加點，做到物資配備到位，隔離病房籌建到位。自20xx年9月29日隔離救治醫院啟用以來，有效預防控制和及時救治甲型H1N1流感疑似及確診病人，為保護人民群眾的健康做出了應有的貢獻。

(三)加強職工隊伍素質教育，樹立“以病人為中心”全心全意服務醫療的工作理念

一是提高后勤職工的服務意識，使后勤人員牢固樹立為臨床一線服務的思想。通過制定完善醫院各項行政后勤工作制度及各項管理規定等，明確臨床需要什么，后勤工作人員馬上落實到位，不得延誤，不得推諉，做到獎罰分明，變被動服務為主動服務。行政后勤人員做到：三下（下送、下修、下收）；三勤（勤走、勤看、勤查）；三通（水通、電通、路通）；三滿意（病人、職工、社會），后勤保障工作順利進行，服務面貌大有改觀。

二是不斷改進服務方式，確保工作效率。建立后勤維修巡查值班制度，維修班組做到主動深入病區巡回檢查，發現問題及時檢修，做到大事不過周，小事不過日，事事有人管，件件有安排。以方便、快捷、高效、優質的服務提供后勤保障。針對今年醫院業務增長較快，部分臨床科室收治病人床位較為緊張，后勤立即騰讓搬遷行政后勤用房作為婦產科、急診科醫療業務用房，滿足了臨床就診住院病人的需要。

三是逐步完善監督機制，確保服務質量。加強督促檢查落實執行情況，對后勤服務工作質量進行督辦檢查，傾聽醫務人員和患者意見和建議，發現問題，現場辦公，及時解決，滿意解答。

四是加強物資采購。在醫院的辦公用品，維修物品等低值易耗品采購方面，加強對工作人員的思想學習，教育職工廉潔自律，自覺抵制采購中的不正之風，做到公開、公平、公正，以質論價，通過貨比三家采購，保證了采購物資的質優價廉。在“增收節支”方面，精打細算，節約各項開支，節省資源，從而降低成本，提高效率，取得明顯成效。

五是高度重視安全生產，加強綜治、維穩、禁毒、普法工作管理。認真落實安全生產的各項要求，層層分解落實目標責任，通過多方式在全院進行廣泛的安全宣傳教育、動員，使全院職工牢固樹立了安全第—的思想。進行消防巡查及自查，定期檢查消防設施，杜絕安全隱患，醫院從未發生過任何火災隱患和火災事故，確保人民生命和國家財產的安全。

六是加強基礎設施建設，營造良好就醫環境。為了使廣大患者有一個舒適、優雅的就醫場所，醫院在經濟條件并不充裕的情況下，積極籌措20萬元資金，對西院環境進行綠化工程改造，使我院的就醫環境煥然一新；并在病房內添置了空調、電視等相應設備，讓患者有了更舒適溫馨的感覺。

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