精益生產宣傳標語(集錦七十四句)：精益生產，持續創新，引領時代發展的潮流。_精益生產宣傳標語
發布時間：2020-01-16精益生產宣傳標語(集錦七十四句)。
1、水、電方面加強宣傳教育，落實考核制度，對水、電設施每天檢查是否正常，發現問題及時處理，每月對總的水、電消耗進行對比，對不合理高出的消耗查找原因，解決處理。
2、精打細算，卓越品質，精益生產，與你共創輝煌。
3、重新對木制產品鑄件重量進行核算、稱重，減少損失。
4、對于不常用的板料采用成型下料進行定貨減少庫存。
5、消除無效勞動，杜絕浪費，實施精益生產。
6、普通刀頭改變以前的換取方式，由材料員根據當月完成工時定數量，按片舊換新的方式。
7、對產品質量問題的處理不能僅停留在事后管理的層面上。應制定改善問題的制度，為持續改善創造條件，創造出勇于和樂于面對問題的氛圍，并提供對員工的方法培訓，以加強對問題的追溯能力和解決問題的能力，從而真正做到全員抓質量的目的。
8、精益生產，以人為本，打造協作高效的工作環境。
9、讓現場管理真正地為生產服務?，F場管理應是生產管理的基石，而不應是障礙。豐田公司的“5s管理”就是為整頓現場的浪費而服務的，只有建立起現場管理為生產服務的理念，才能將現場管理真正地做好。
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11、編制合理的產品工藝卡，杜絕工序間的不良銜接，提高生產效率。
12、對于價格比較高的合金鋼原料采用減小尺寸規格和倍尺定料。
13、對于本工序檢驗出來的問題，需及時反饋至責任工序，督促責任工序進行相應改善。對于重特大品質問題，需上報工廠管理層，同時迅速組建相應的改善小組，小組成員由各部門人員組成，形成完整的QA網絡體系，最終達成改善品質的目的；
14、精益生產，以質量為信仰，追求卓越的品牌榮耀。
15、高效生產，精益管理，打造卓越品質！
16、精益生產，用科技驅動產業升級。
17、對原有的木制產品設備進行設計改造，提高產品的使用性能，滿足客戶要求，增加銷售額，提高設備的市場占有率。
18、精益生產，打造競爭優勢，創造可持續發展的未來。
19、精益生產，提升效率，創造價值。
20、刀具管理，數控刀具磨損后，修復以后在粗加工中使用。
21、以精益為基石，持續創新驅動進步。
22、安全生產平安一眾職工，誠信經營造福千萬企業。
23、精益生產，高效運營的利器，企業騰飛的助推器。
24、加強對檢驗人員的業務、素質培訓，提高檢驗員的業務能力，減少產品漏檢、錯檢，降低不必要的生產浪費。
25、嚴格執行收件檢驗制度，避免產品的批量廢次品。
26、生產計劃要盡可能的細致和科學。因為粗放的計劃，肯定會造成庫存和搬運的浪費，但是科學的計劃還需要在下達計劃的先期進行細致的工作，將各項零部件的生產節拍掌握清楚，然后再制訂出科學的計劃，避免不需要的零件堆滿現場的弊端。
27、用智慧創造未來，精益生產引領行業發展。
28、工藝人員在編制工藝時，對加工余量的大小應科學、適當，避免不必要的加工和多余的加工，并且在審圖時，對圖中加嚴要求的地方應與設計及時溝通，不必要的加嚴應放松，以減少加工難度和加工時間。
29、工量具管理報廢由專業人員鑒定，由人為原因的進行經濟處罰。
30、精益生產，效率之源，持續進步之道。
31、持續改進，精益生產助力企業騰飛。
32、精確合理的預算材料，降低材料消耗。
33、精益生產，創造更快、更靈活的生產流程！
34、計劃準確，浪費歸零，精益生產鑄就輝煌！
35、精益生產，智慧制造的先導，創新發展的引擎。
36、曬圖和復印采用副總經理審批的手續。
37、精益生產，節約成本，實現雙贏。
38、用智慧和技術，鑄造精益生產的輝煌。
39、請注意，以上句子是由人工創作的，僅供參考。
40、以精益為信仰，追求卓越品質。
41、開展為期百日的“消除八害，制造精品”質量整頓活動，提高產品質量，降低廢次品率，節約生產成本。
42、精益生產，改善每一個細節，提升生產效率！
43、結合創新技術，實施精益生產，贏在競爭起跑線。
44、持續改進，追求卓越，精益生產助您騰飛！
45、6σ為本工序改善品質的終極目標，目前工序仍存在許多問題，但是相信通過統計分析問題，最終一定能達成99.99966%的目標。
46、消除浪費，釋放潛能，邁向精益生產的新高度。
47、優化流程，提升產能！精益生產助您成功！
48、精益生產，追求零浪費，實現生產線的高效運轉。
49、運用IE手法，提高效率，降低成本，提高質量
50、精益求精，不斷改進，助力企業持續發展。
51、工藝人員在編制工藝時，對加工余量的大小應科學、適當，避免不必要的加工和多余的加工，并且在審圖時，對圖中尺寸，粗糙度等嚴格要求的地方應與設計及時溝通，不必要的嚴格要求應放松，以減少加工難度和加工時間。
52、精益生產，以客戶為中心，持續超越期望。
53、精益生產，優化資源利用，實現可持續發展！
54、發現問題，及時報告；
55、精益生產，以客戶滿意為己任，打造品質的典范。
56、用簡約的工序，打造高效的生產線，精益生產助你實現更多。
57、通過對PDCA模式的認知，是需將后續的品質改善按此方式進行，先有周密的改善計劃，徹底的執行力，真實的檢驗結果，認真的總結改善過程中的得與失。
58、精益生產，持續創新，引領時代發展的潮流。
59、精益生產，以客戶為中心，滿足需求的不竭動力。
60、堅持對重要的原材料價格和性能等信息進行管理匯總。
61、標準件發放改變以前的領用方式，設備標準件的領用，庫房按照標準件領用單進行發放。
62、油類發放由過去的隨意發放，改成每天定量發放，查看每周平均消耗。
63、精益生產，提升效率，建設綠色、環保的企業。
64、每天對現場設備進行檢查，重點設備每周專人檢查，發現問題及時處理。
65、精益生產，卓越品質的保證，質量的引領者。
66、以創新為驅動，精益生產引領未來。
67、用智能制造優化流程，實踐精益生產，創造卓越價值。
68、提升效率，節約資源，攜手精益生產共建綠色未來。
69、過量加工，費時費工
70、精益生產，提升效率，激發員工創造力。
71、創新科技，助力精益生產，引領未來生產的潮流。
72、設立有關整頓浪費的制度，降低工人提出改進、創新的門檻。工人只要提出合理、且對生產有益的改進就算一項成果，到年底的時候評比出優秀的成果，給予獎勵和公布。這樣才能激發工人的創造熱情，將員工的智慧充分加以利用，也就是先將第八大浪費減到最小。
73、弘揚精益文化，以持續改進邁向卓越成功之路。
74、優化工序，提高產能，精益生產助你卓越。
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