教師隊伍建設心得體會|教師隊伍建設心得體會(集錦十六篇)
發布時間:2017-10-09教師隊伍建設心得體會(集錦十六篇)。
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人是生產力中最活躍的因素,教育教學質量的提高根本的是教師隊伍建設,本學年我校在管理中緊緊抓住這個根本,在師德建設和業務素質上狠抓教師隊伍建設,我校近幾年來快速發展,辦學水平不斷提高,就得益于此。下面,結合我們自己學校的一些做法,談幾點體會。
一、學年初我們拿出了實驗中學教師培訓計劃
計劃貫徹“三個全面”,實現“三個還給”,即全面建設合格學校、全面貫徹課程方案、全面培育合格學生;把時間還給孩子、把健康還給孩子、把能力還給孩子。追求教育教學以及管理水平的規范化、科學化、逐步建成一支務實高效、精干、開拓的教師隊伍。
二、以規范管理指導教師的業務發展
為了改進部分教師課堂效益不高、教育水平低下的問題,學校開展了課堂教學會診、集體備課和傳、幫、帶活動。在課堂教學中,推行了推門聽課制度,由管理干部、骨干教師參加,不打招呼,不定時間,不定范圍,隨堂聽課,課后會診,對成功的地方予以肯定,對存在的'問題給予矯正、跟蹤、指導,如此反復,直到其教學水平得到真正的提高。對剛參加工作、教育經驗不足的教師,學校安排經驗交流、觀摩和師徒結對的做法,使他們學有目標,行有指導,為其快速提高教育教學水平提供了良好的環境。與此同時,學校依據新課程改革的方向,制定了學校自己的課堂教學標準和評價標準,把過去課堂上教學的隨意性規范化,大到新的教育觀、教學觀和學生觀,細到課堂教學的各個環節,使課堂教學由教師的個人教學行為,規范到嚴謹、科學、藝術的軌道上來。課堂教學標準成為教師教學行為的坐標,為課堂教學質量的提高提供了重要保障。學校借鑒課堂教學的規范,進而推廣到學校的其他管理工作中,使管理效能大幅度提高,營造了和諧的育人環境。
為提高教師的文化素養,學校組織實施了首屆“讀書月活動”。貫徹落實了“十大工程”:訂一份讀書計劃、讀一本好書、寫一篇好文章、舉行一次演講比賽、捐一本好書、評一屆讀書明星、舉辦一次讀書筆記展評、建一個讀書博客、舉辦一次讀書報告會、組織一期《我校簡報》讀書特刊。學校督促教師參加各類進修學習,本學年共派出教師 20 人次,培訓經費達3.7萬元。強化教師教學基本功訓練,開展了青年教師基本功大比武,提高了年輕教師的專業素質。我校圍繞提高課堂教學效益,先后組織青年教師上“匯報課”,中老年教師上“研究課”,學科帶頭人上“示范課”,一學年,校內共有442節研討課,廣泛的提高了教師駕馭課堂的能力。
三、以評價機制引發教師的工作熱情
學校對教師的評價直接關系到教師個人的切身利益,如果不能切實做到公平、公正和公開,就會挫傷部分教師的積極性,出現評價的抑制效應,背離了評價的目的。所以,建立科學的評價體系和操作制度,是實施評價的前提和基礎。
首先,建立科學合理的評價體系,體現“多勞多得,優勞優酬”的原則,達到讓干事業的人揚眉,使消極落伍者受到鞭策。學校制定和完善了結構工資、績效考核、評優樹先、職稱評聘以及各種專項獎勵制度,使教師全方位的工作都能得到體現。其次,制度的制定必須源于民意,即充分發揚學校民主,學校重大方案制度的出臺,事先廣泛征求教師的意見和建議,經過多次反復修改,最后由學校教代會審議通過后實施。在實施過程中,切實實現陽光操作,做到標準公開、過程公開、結果公開,自覺接受群眾的監督,保證了各類評選活動的公正和公平,起到了凝聚民心、團結奮進的激勵作用。完善的評價體系,既要能體現教師的綜合素質,又要能為教師個人的專項發展提供了舞臺。管理的目的在于激活群體的潛能,而激活群體的重要方面就是善于發現個體的長處、優勢,并為之提供必要的成功機會,讓個體在成功中實現自己的管理和發展。第三,把終結行評價與過程評價相結合,規范評價與談心工作相結合,使廣大教師時時受激勵、處處有目標。
四、以人本關懷引導教師的潛能發展
學校教育是一項長期的事業,它需要有可持續發展的潛力。學校的發展既不可能靠一部分人支撐,也不可能靠一時的熱情來完成,它是一個長期、漸進、積累的持續過程,說到底就是教師能力提升過程。所以,教師的潛力儲備是教育永葆青春的基礎,學校的發展潛力既取決今天的師資水平,更取決于教師素質的未來儲備狀況。
在教師隊伍的結構中,青年教師是學校發展的后備力量,是教育教學改革的中堅,他們的發展狀況悠關學校發展的大局。為此,學校在給予充分的信任和尊重的基礎上,建立青年教師學習和培訓制度,重點對他們的發展進行指導,學校成立了青年教師學習沙龍,進行新教育教學理論、實踐的學習研討,就如何成長為一名優秀教師開展自己設計,學校根據青年教師個人發展設計的目標,由管理干部、骨干教師分別對他們進行指導、幫助。同時,通過建立干部與教師談話制度,把管理工作落實到最基層,把人文關懷落實到每個教師身上。盡管學校資金緊張,但在教師參加進修、學習培訓、教科研活動和比賽等方面,學校全力扶持,為廣大的發展創造和諧寬廣的平臺。
關注教師的健康儲備。近幾年來,關于教師身心健康的話題,引起了廣泛的關注,當代教育的發展給學校和教師帶來了越來越大的競爭壓力,職業倦怠的心理比較普遍,這不僅影響教師的健康,而且影響學校的發展。為此,我們把關愛教師的身心健康作為一項重要工作來抓,學校積極開展健康活動,學校堅持每年為教職工查體,下發了健康教育指南,并建立了教職工健康狀況檔案,對有問題的教職工進行跟蹤指導,鼓勵教職工參加體育鍛煉,經常性開展心理健康講座,使廣大教師的健康狀況有了很大的改善,工作中充滿了干勁和激情。
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(2012——2015年)
為了加強教師隊伍建設,推進學校素質教育,加快學校發展,形成學習型組織,特制定本規劃:
一、指導思想
認真貫徹宜良縣教育局和狗街鎮中心學校關于教師隊伍建設有關文件精神,以建立師德優良教師隊伍為先導,以全面提高教師專業化水平為核心,以完善教師隊伍管理機制為手段,以建立業務水平高、研究型教師隊伍為基礎,以培養骨干特色教師、提升教師隊伍整體素質為重點,保證學校辦學水平達到較高層次。
二、教師隊伍建設工作總目標
● 90%以上的教師達到大學本科以上學歷; ● 教師培訓率達到100%;
● 全體教師能熟練運用現代教育技術輔助教學與管理; ●培養市級以上骨干教師5人;學科帶頭人:5人
三、實施內容及對策
(一)教師隊伍建設(管理)工作
1、教師隊伍建設的組織領導
學校成立教師隊伍建設工作領導小組: 組 長: 副組長: 成 員:
教師隊伍建設工作領導小組負責進行學校每個學期教師建設工作的計劃編制、時間安排、目標內容的落實、檔案資料的建檔完善、具體措施的執行和考核,推出典型和對教師隊伍進行評價等。工作小組對學期教師隊伍教師各項工作進行具體組織落實,跟蹤指導和考核評價。
2、建立相關的制度
學校結合現有的規章制度進行教師隊伍建設的有關制度措施的制定,建立健全隊伍建設機制,完善制度。要制定教師隊伍建設的管理、培訓、考核、評價、激勵等系列制度,加強制度管理。
3、建立學校教師隊伍建設發展的目標體系。這個體系包括完成的目標、隊伍建設工作計劃;特色教師及骨干青年教師培養計劃、班主任隊伍建設、教師培訓及管理措施、考核聘用、交流等。
4、加強師德建設。建立定期學習、教育制度。完善師德建設的各項規章制度和有效的考核機制。要把師德教育和法制教育作為教師培訓的重要內容。新聘教師,上崗前必須專門進行師德和法制教育。要建立師德考核制度。規范教師執教行為。開展滿意工程,教師師德認可度達80%以上。大力宣傳在教師職業道德建設方面取得突出成績的教師的先進事跡,樹立典型并積極開展學習先進典型活動。
5、建立教師隊伍建設的專項檔案和基礎工作管理使教師隊伍建設工作實行計算機輔助管理。
6、建立切實可行的評價機制。學校要結合隊伍建設的實際,在堅持以人為本的評價原則前提下,建立起促進教師隊伍發展的基本發展性評價系統和方式。
7、全面規劃,提高教師隊伍素質的培訓內容、培訓途徑、培訓方式以及崗位技能培訓方式等,分層、分項進行培訓。保證教師隊伍建設工作走入科學化、規范化的軌道。
8、教育科研推動隊伍水平提高。建立課題指導小組,建立課題研究檔案,實行階段反饋、總結、實踐指導。
9、合理配置教師資源,建立優勝劣汰的選人用人機制。全面實行教師聘任制和競爭上崗制度,探索“人員能進能出、崗位能上能下”的教師任用新機制健全教師交流制度,鼓勵教師脫穎而出。建立一支適應學校教育發展需要的結構合理、師德優良、業務精湛的教師隊伍。
(二)教師培訓工作 教師培訓工作思路:
堅持教師培訓工作促進學校發展、促進教師自我提高的培訓宗旨,堅持培訓工作學校、個人兩部分實施的方向,構建提高、促進、發展,重實際、實效的培訓方式,為促進教師自我發展提供提高的平臺,堅持“研、訓”一體重在訓上的培訓模式。努力建立適應學校發展需要的高層次教師隊伍。形成學習型組織。
(一)培訓內容與形式
1、干部培訓: ① 干部崗位資格培訓。學校依照中小學干部持證上崗的有關規定、組織校級后備干部參加基本理論和實踐能力為主要內容任職資格培訓;組織干部參加學校常規管理基本理論和實踐能力為主要內容的任職資格培訓。
② 干部崗位提高性培訓。參加各種類型的分崗培訓,提高崗位技能和管理能力的提高性專項培訓。學校要結合干部的需求和崗位需要進行校級間學習培訓。
③ 校級干部的專項研修培訓。學校除組織參加以學校管理和技能提高為主要內容的培訓外,學校還要依據需要通過專項培訓、觀摩交流培訓、校際間學習考察。
2、教師培訓
① 教師學歷提高性培訓。以提高教師學歷層次為目的,鼓勵中青年教師積極參加高學歷層次的學習。同時鼓勵教師獲得雙學位進修,學校給予學習提供方便。
② 教師以崗位為重點的培訓。學校依照教育局教師培訓規劃所確定的培訓內容進行全員培訓。內容為:教師職業道德、教師基本功、教育政策法規、心理健康教育、現代科技教育等公共必修課程、學科教學基本技能、課程改革理論、課堂教學案例分析、班主任理論與實踐、教育科研方法、學科教學理論等選修課程以及現代教育信息技術專項培訓等。
③ 新上崗教師培訓。學校組織新上崗教師的包括教師職業道德等內容的專項微格培訓。
④ 英語教師的培訓。學校要對英語教師進行提高性培訓,包括多媒體工具使用、課件制作培訓等。⑤ 班主任教師專項培訓。學校將分層次對班主任進行工作常規、兒童心理及新時期兒童教育特點及班主任工作管理。案例研究培訓等。同時組織班主任分期分批走出去學習提高。推廣學校班主任工作案例。
⑥ 骨干教師專項培訓。骨干教師參加區和學校組織的分層培訓,培訓重點是提高學科專業水平和學科專業引領能力,新課程下的教學方式探索,特色教學等。學校要實行特聘高級教師帶骨干、高師帶骨干、外出學習培訓等進修方式,加快骨干教師隊伍水平的不斷提高,深化特色。
(三)教師隊伍建設考核
教師隊伍建設工作考核分為兩個部分進行。
一)教師隊伍建設工作考核
學校成立教師隊伍建設考核工作小組,制定考核細則,負責進行日常考核。
1、學歷達標完成情況考核。教師按照學校的規劃要求,定出個人學歷提高的完成的年份,學校將教師學歷達標制定出計劃納入統一考核。教師隊伍的學歷要達到要求。
2、教師參加各級、各類繼續教育完成情況考核。干部教師參加繼續教育的出勤率必須達到100%;培訓學習達到規定的課時和通過考試考評,或取得證書;
3、繼續教育培訓過程考核。學校要對干部教師學習過程進行考核評價。要完成規定的課時、建立必要的學習過程記事記錄和筆記,出勤及學習效果全面納入考核范圍。
4、教師職業道德狀況、依法執教和法律法規常識考核。
5、基礎工作達標考核。要依照上級和學校的相關規定內容,做好落實,保證工作的質量和數量。
6、教育科研工作考核。學校要建立教師專題研究、校本研究、課題研究的實施進程的跟蹤。
7、骨干及青年教師培訓效果考核。學校定期對骨干教師及青年教師的學習研究培訓進行了解,利用匯報、展示、觀摩等方式對骨干及青年教師提高狀況進行考核。
8、教育教學理論與實踐技能考核。對教師崗位技能和基本功進行階段性的考核、考試。
9、班主任班級管理及學生德育工作考核。重點圍繞班級學生管理、教育、良好的班集體、學生行為習慣、樹立典型、家校聯系等進行。
二)教師教育教學工作考核
1、師德考核。師德考核按上級及學校制定的相關規范、細則和制度,年度進行考評。對嚴重違反師德的現象將依照上級文件規定和學校制度,給予行政懲處、解聘等處理。
2、教育教學工作實行年度考核。年度考核于每年的元月份初進行,實行個人總結、組內考評、教師互評、學校考核領導小組評定賦分結合的方式進行。考核采取百分制的辦法。
?? 教師隊伍建設心得體會 ??
百年大計,教育為本;教育大計,教師為本。教師是學校教育教學工作的主要實施者,肩負著培養高質量人才的重任,教師的素質是實施素質教育、全面提高教育質量的關鍵,教育質量的高低乃至整個教育事業的成敗,從根本上講都取決于教師隊伍的素質。建立一支具有良好道德風范,模范教師形象和精湛教學技巧的師資隊伍是辦好民生學校的基礎。
一、指導思想
要以鄧小平理論和中國共產黨重要思想為指導,堅持以人為本,全面貫徹落實科學發展觀。按照國家、省《教育規劃綱要》和教育工作會議關于加強教師隊伍建設的要求,認真落實20xx年武漢市教師隊伍建設年工作,努力建設一支師德高尚、業務精良、結構合理、充滿活力的高素質專業化教師隊伍,為我校持續健康、協調發展提供有力的保障。
二、現狀分析
目前,我校公辦教師67人,其中35歲以下28人,占教師總數的41.8%。從學歷結構上看,大學本科學歷共23人,占全體教師的34.
3%,大專學歷23人,占教師總數的34.3%。從職稱結構上看,小學高級教師62人,已就業47人。
根據骨干教師情況,區級骨干教師2人??偟膩碚f幾年來我校教師隊伍的整體素質是不斷提高的,但是從學科結構上看很不平衡,語數教師較多,音體美英等技能學科的教師欠缺。
三、工作主題
弘揚師德,提高教師能力,科學管理,培養骨干力量,創新機制
四、組織領導
組長:朱耀文(校長)
副組長:王小橋(副校長)
成員:鄧春華(副校長)、魏建瓊(副校長)、陳桃先(工會主任)、熊燕(政教主任)、郭鋒(教導主任)、肖紅年(總務主任)、黃漢華(副教導主任)
五、目標任務
1、開展師德學習教育和培訓,培養教師過硬的政治素質和優良的道德品質,提高教師的崗位責任與服務意識,樹立教師和教育的良好形象。
2加強校領導培訓,建設高水平的學校管理隊伍。加強教師的業務培訓,促進教師專業成長和業務素質的提高,建設我校師資中堅力量并帶動全體教師專業素質和業務能力的提高,打造高水平的師資隊伍。
3、人事制度改革得到深化,班子建設得到加強和改進,教師常規管理有效規范,校際交流、崗位設置、績效考核穩步推進,教師教書育人的積極性、主動性進一步增強,以教師特有的人格魅力、學識魅力和卓有成效的工作贏得學生、家長、社會的尊重,樹立起教師和教育的良好形象。
五、活動內容
通過在全校組織開展一系列主題學習教育、業務培訓、崗位練兵,使廣大教師在思想政治、業務水平和工作績效等各個方面上得到較大促進,綜合素質得到較大提高。
(1) 加強師德建設,推進師德建設
1強調要把師德教育活動作為教師隊伍建設年活動的重要內容。在全體教師中,要開展熱愛崗位、關愛學生、教書育人、為人楷模、為社會奉獻的職業精神教育。組織全體教師參與為武漢教育發展獻計獻策 、 千名教師訪萬家 、 教師職業語言與禮儀培訓展示 、 師德師風報告會 、 五個一 (一場師德討論、一句師德宣言、一次師德演講、一篇師德征文、一次師德滿意度測評)的系列活動。
2、排查整改師德師風活動
把整改隊伍存在的突出問題作為活動的基本要求,樹立良好的教師形象。組織召開學校領導班子會議、教師會議、家長會、座談會,發放調查問卷征求意見、逐級檢查督查等,自查和排查出學校在師德和行風方面存在的突出問題,深刻剖析原因,制定出整改方案,落實整改措施,限期達到整改要求。
3、規范日常行為。以師德規范為依托,認真落實武湖東風小學教師一日行為規范細則 ,開展評選行為規范示范教師活動,向學為人師、行為示范目標邁進。使教師一言一行都用高標準嚴格要求自己,使全體教師對事事是教育之機,處處是教育之地,時時是教育之時達成共識,并嚴格要求自己,做到于有聲之處傳播文明的聲音,于無聲之處體現文明的魅力。
4、建立評價機制。采取領導評價、教師互評、學生評價,家長評價相結合的辦法,從教育事業心,教育思想,品德修養三方面進行師德評價,將師德評價作為教師考核和評聘獎懲的重要依據。教師應樹立四種形象;求真務實的學者形象;甘灑熱血的奉獻者形象;改革創新的先鋒形象形成了五種精神(愛校如家、愛學生如孩子的園丁精神;不甘人后的進取精神;教書育人的敬業精神;不計個人得失的奉獻精神;終身從教的獻身精神)。
5、完善監督考核。嚴格執行師德一票否決權,對違反師德的直接認定為不合格;情節嚴重的,給予黨紀政紀處分,或者取消資格或者開除。師德師能測評或師德考核不合格的,績效考核定為不合格,當年不得晉升職務、崗位等級,不得評先評優,并按有關規定不發績效工資,參加暑期集中培訓,必要時調整崗位或繼續待崗培訓,切實維護教育的良好形象。
(2) 加強業務培訓,落實部門可強化行動,打造骨干梯隊。
學校以教研組為依托,以教研活動為載體,以自身的教育教學實踐為基地,以培訓教師實施素質教育的能力為重點,開展面向全體、突出骨干的有效培訓。
1、開展讀書活動。著力建設學習型教師隊伍,結合教師實際情況和發展需要,廣泛開展以要做教書人,先做讀書人為主題的教師讀書學習活動,堅持每周一次政治業務學習活動,組織每位教師學習教育、科學、人文等方面的知識及教育名著,努力拓寬教師的知識面,加深教師對自身專業及相關學科的鉆研。積極開展創建書香校園活動,定期組織讀書報告會、研討會、經驗交流會、讀書筆記展示會及讀書論壇,引導教師交流讀書經驗、體會,并結合自己教育教學工作實際進行反思,形成教師個人的教育理念和教學特色。
2、鼓勵學歷提高。根據教師隊伍現狀,制定學校專任教師學歷提高的中、遠期發展規劃與培養目標,積極鼓勵和支持教師通過自考、函授、電大、網絡教育等途徑提高學歷層次。到2015年,全日制本科以上學歷教師比例提高到50%以上。
3、深化繼續教育。繼續組織開展農村教師教育教學能力提升和農村校長教育管理能力提升培訓,全面開展教師教育技術能力培訓與考核、心理健康教育全員培訓,深入開展教師崗位大練兵和教育教學技能比賽活動,扎實開展青年教師 12345 培優活動,即每學期上一堂校級及以上公開課、每月寫兩篇讀書筆記、每周記三篇教后記、每學年做好四個一(參與一個課題研究、撰寫一篇有質量的教學反思、一篇優秀教學案例、一篇優秀**)、掌握五項基本功(普通話、三筆字、說課評課、命題技術、多**操作),為青年教師盡快勝任教育教學工作和專業化發展奠定基礎。
4、開展結對幫扶。每一位教師一進校,就要選擇一名或由學校指定一名綜合素質高,業務能力強的骨干教師進行師徒結對,幫助青年教師開展教育教學實踐,力爭讓青年教師一年入門,二年常規過關,三年業務合格,五年成為教學骨干。
5、開展課題研究。在教學研究中培訓教師。堅持以教研組為基礎,以教研活動為重點,開展校本教研活動,建設高效課堂。
我們針對部分教師不善于研究、總結的現狀,學校繼續充分發揮教導處的導向作用,教研組的職能作用和骨干教師的模范帶頭作用,極大地調動教師參與教學研究的積極性。為了改變過去教師只教不研的狀況,盡快提高教師的教研水平,堅持每周、每科都開展一研、一課、一討論教研活動,定時間、定人選、定聽課的對象,有檢查、有評比,從而有效地構建高效課堂。
6、建設骨干梯隊。骨干教師梯隊是教師隊伍的中堅力量,是教學改革的先鋒,骨干教師隊伍的數量和質量直接關系到素質教育的推進速度,決定著學校教育教學的總體水平和質量。學校將在普遍提高教師素質的基礎上,對基礎較好的教師適當增加培訓內容,提高培訓要求,力爭至2015年,全校60%的專任教師參加各級各類骨干教師培訓,5%的專任教師被確認為各級學科帶頭人,培養出1-2名區級知名教師。
7、開展信息技術培訓。充分利用學?,F有資源開展教師全員信息技術培訓,爭取到2015年之前要有80%以上的教師精通信息技術,熟練地運用信息技術和網絡整合教育資源,開展教育教學。
(三) 轉變任用機制,推進人事制度改革
1、完善管理機制。建立和完善崗位動態管理體系。按照《武漢市人事管理文件》中崗位職責、考核評價辦法,從德、能、勤、績等方面真正對受聘人員進行全方位考評。
在選人用人方式上積極推行競爭上崗,通過崗位公開、平等競爭、擇優聘任,形成有利于優秀人才脫穎而出的工作機制和積極向上的工作氛圍,逐步形成導向、激勵、約束和合理配置的流動機制,真正體現人盡其才、各得其所,在最適宜的位置發揮最大效益。
2、完善評價機制。加強教師評價、激勵機制的建立和健全,認真落實《干部崗位管理評價方案》、《教師職業道德規范評價方案》、《教師教學崗位責任制評價方案》、《班主任崗位管理評價方案》,每學年依據崗位職責和績效對全體干部教師進行考核,根據業績和教師特長形成校內合理流動,促使優秀人才走上教學和管理的重要崗位,真正做到人員能進能出,職務能上能下,待遇有高有低,充分調動教職工的積極性和創造性,提高工作效率和工作質量,為學校的建設和發展注入新的生機和活力。
六、組織保障
1、加強組織領導。成立以校長為組長的教師建設年活動領導小組,負責組織教師建設年活動。同時要根據本方案,結合學校各處室實際,分解目標任務,進行責任分工,制定實施方案,做到重點突出,統籌安排,注重實效。
2、加強宣傳動員。并通過校園廣播、櫥窗、黑板報、學校**群等形式,廣泛宣傳教師隊伍建設年活動的目的、意義和內容要求,取得的成效,營造良好的**氛圍。
3、加強督導檢查。加強對教師隊伍建設年活動工作的指導和督促檢查,將此項工作以及取得實際成效列入專項督導,作為考核學校領導的重要內容,定期或不定期組織專門力量進行督查、檢查。
?? 教師隊伍建設心得體會 ??
南安市龍門小學
一年來,我校深入貫徹中共福建省委教育工作委員會、福建省教育廳《關于開展“師德建設年”活動的意見》(閩教人[2010]28號)和《南安市人民**關于進一步加強中小學教師隊伍建設的實施意見》(南政文[2009]399號)等文件精神,我校自“教師隊伍建設年”活動開展以來,學校立足發展實際,多措并舉,同步推進,確?;顒娱_展取得實效。
一、領導重視,措施到位。
學校成立以校長為組長的教師隊伍建設年活動領導組,召開會議研究部署教師隊伍建設年活動的工作,制定《教師隊伍建設年活動方案》,嚴格落實各個階段實施,層層抓落實,人人參與活動。
二、加強學習,促進成長。
1、組織學習。學校組織教師學習《南安市人民**關于進一步加強中小學教師隊伍建設的實施意見》(南政文〔2009〕399號)、《中共南安市委教育工委、南安市教育局關于開展“教師隊伍建設年”活動的實施意見》南委教〔2010〕12號等文件精神。為了提高教職工的思想認識,學校每周組織教職工學習黨的有關路線、方針、政策,及時傳達南安市教育局文件精神,把握上級的工作思路、政策,把教職工的思想認識統一起來。
既讓教職工緊跟時勢、順應潮流,又有深刻的思想體會,懂得珍惜來之不易的工作崗位,講奉獻、顧大局,懂得做到勤政、督學、育人。
2、抓落實。以“立師德,正師風、鑄師魂”為主題的師德教育“五個一”主題實踐活動〔開展一次師德大討論、一句師德宣言活動、一次師德演講(或師德講座)活動、一次師德師能滿意度測評、一次師德征文評選活動〕,深入開展“人人參與家訪、生生都要訪到”活動,深刻理解新時期加強師德建設的重要性和緊迫性,增強教師的職業光榮感、歸屬感、認同感,自覺力行師德規范,自覺遵守福建省教育系統“十條禁令”,自覺抵制社會不良風氣影響
3、抓典型,促進師德建設扎實深入開展。在學生評選、民主推薦、領導考核的基礎上,表彰一些“先進典型”,張榜于學校公開欄上,進一步在學校內樹立典型,營造師德建設的良好態勢。
4、是組織全體教師**《人民的好教師--徐開清》的影碟,用先進事跡教育教師立足本職工作,強化服化意識,增強服務本領,用榜樣的力量激發教師自覺履行職業道德。
三、細化措施,強師能。
1、開展讀書活動。以“要做教書人,先做讀書人”為主題的教師讀書學習活動,堅持每周一次政治業務學習活動,組織每位教師學習教育、科學、人文等方面的知識及教育名著,努力拓寬教師的知識面,加深教師對自身專業及相關學科的鉆研。通過加強閱讀培訓、學術提升、校本教研、崗位培訓,不斷提高教師隊伍的整體素質。
一學年來,學校通過開展“教師基本功技能競賽”、“教學設計比賽”、“同上一節課活動”、“師德演講”、 “學習心得交流活動”等活動,不斷提升教師的專業素養。
2、深化繼續教育。組織教師參加農村教師教育教學能力提升全員培訓,深入開展教師崗位大練兵和教育教學技能比賽活動,上學期,我校有2人獲得學區“師德師風”教師演講比賽一等獎,3人參加學區課件制作獲二等獎,5人獲學區三筆字比賽二三等獎。謝幼云、李金美、黃碧云被評為師德師風先進個人,葉芽茜、許警被評為優秀班主任。
3、強化學歷提高。根據教師隊伍現狀,積極鼓勵和支持教師通過自學考試、函授教育、電大、網絡教育等方式提高自身的學術水平。力爭到2015年,全日制師范??萍耙陨蠈W歷達到95%以上。
4、加強校本研修。立足教學實際、教師實際、學校實際,進一步整合校本教研、校本科研和校本培訓資源,通過案例會診、教學研討、課題研究、教育敘事、教學反思、教師論壇等多種形式大力開展校本研修活動,引導教師在自身實踐經驗基礎上不斷建構自身專業知識與能力,有效促進教師專業發展。
目前,教師“學、研、趕、幫、超”的良好氛圍已經形成。近幾年來,有22篇教育教學**在泉州市級以上刊物發表或交流,有32人次獲得市級以上各類教師技能比賽表彰?,F有農村骨干教師1名,泉州市骨干教師4名,南安市骨干教師2名。
師資隊伍能夠滿足教學需要,整體素質日益優化。
?? 教師隊伍建設心得體會 ??
教育功在千秋,學校教育,教師為本。抓住教師專業化發展這一關鍵,培養一支德才兼備的教師隊伍是學校發展的根本,是辦人民滿意的教育的必須。教師的專業化是教書育人、保障課改深入高效開展,提高教學成績的重要條件。教師把工作當作是一種職業、事業還是專業,會對教師的教育教學行為產生很大影響。加強學校內部挖潛,實現自我更新和跨越式發展,關鍵是建設一支師德高尚、業務精湛、結構合理、富有創造活力的專業化教師隊伍。
一、現實情況:
我?,F有教師總數78人,其中45歲以下的中青年教師39人,35歲以下的青年教師42人,占全體教師53 %,學歷達大學本科以上者37人,占46.8%。近幾年來,學校先后涌現出市級骨干教師兩名、縣級教學新秀、能手7名。校本教研“文峰”???。
我校現有學生380人,大多數來自農村,這些學生小學基礎相對比較薄弱,家庭重視程度不高,學生在生活學習等方面的自我評價和自我管理能力較差,主動性不夠,教師的引導幫助,對于他們的初中學業發揮著舉足輕重的作用,這就更對提高我校教師整體素質提出了更高的要求。從以上分析可見,我校教師年齡結構以中青年教師為主,具有良好的教科研基礎,潛力巨大。同時,提高師資水平,培養造就名師已成為我校實現跨越發展的當務之急。
二、目標:
深入開展學校教學和管理改革,力爭辦好人民滿意的教育。我校提出:“當好人、做能人、爭強人、創名人”的教師培養目標,積極實施“三名工程”。其中名師戰略的實施是我??沙掷m發展的必由之路,以名師鑄就名校,以名師帶動師資水平的提升,從而實現學校教學質量的整體提高。
通過名師工程的建設,旨在強化我校師資整體水平的基礎上,培養一大批在教育教學工作中起骨干、示范作用的優秀教師,造就一批在全縣教育界有一定影響力的名師隊伍,擴大和提高我校的社會評價和影響,力爭在今后三年內在每一學科培養出2-3名校級教學能手、優秀執教者,1-2名三原縣學科帶頭人,全校培養1-2名市級學科帶頭人,并以此帶動和培養大批青年骨干教師,全面改善我校教學軟環境,提高教學效率,實現教學成績的重大突破。
三、渠道和措施:
(一)樹立良好師德,培養名師隊伍
加強學習,樹立正確的教育觀,學生觀,愛崗敬業是教師成長的前提。引導教師“以學生發展為本”,盡可能滿足不同學生的學習需求,使每個學生得到充分發展是評價教師專業水平的標準之一。所以,培養名師,要從教師忠誠于人民的教育事業、教師的責任感、價值觀、人生觀的樹立上下功夫,有利于培育建設有中國特色社會主義的棟梁之材,有利于德才兼備的骨干教師的培養和涌現。
1、組織教師認真學習相關政策精神,充分認識教育在全面建設小康社會、和諧社會中的地位和作用。認清教育新一輪發展的大好形勢,把握機遇,深化教學改革。學習課改的理論,樹立先進的教育理念,加強學校課程建設,牢固確立“學校課程要適應每一個學生發展”的思想,積極開展教育改革和創新,扎扎實實地推進素質教育,創建學校的特色和品牌。
2、學習教育政策和法規,增強依法辦學、自我約束的意識。要求教師牢固樹立為人師表的觀念,堅持廉潔從教,恪守相關法規和我校教師行為規范,嚴格實行教師評優師德為先的制度。
(二)加強常規管理,夯實教師基本功,提高教學績效
1、備課:做好個人、小組、教研組三層面的備課活動,力求緊密結合學情,有效備課,使備課具有較強的針對性,這樣才能將提高教學質量落在實處。
2、上課:以“有效教學”為抓手,重視日常每節課的教學質量,打造精品課堂。繼續組織好公開課的教學,通過研究課的開設、研討、評課使教師在準確把握教學內容,優化教學方法和教學策略等方面有新的提高,提高日常課課堂教學效率。
3、聽、評課:繼續堅持聽評課活動,特別加強評課的研討。通過聽、評課這種教學互動形式,促進教師教學能力的共同提高。
4、作業布置與批改:要求老師精選習題,注重習題質量,減輕學生課業負擔。批改作業要認真,訂正要及時并及時批改訂正。
5、課后輔導:重視優秀生的培養同時加強對學習困難學生的輔導工作。
6、加強學習方法指導:通過黑板報、午間廣播、校班會和升旗儀式等形式向學生開展學習方法指導。力求使學生學而得法。
7、單元章節檢測、復習、考試工作:依據教學進度,做好單元章節的總結和單元章節檢測工作,重點要將重心放在學生試卷評價上來。加強學生學習方法的指導,制訂切合實際的復習計劃,幫助學生合理地進行期中、期末考試的復習??荚囍姓J真監考,批改試卷統一標準??荚嚭蠹訌妼W生、班級、教研組、年級組四個層面的質量分析工作
8、競賽及各級考試:組織好各類競賽的報名,指導工作。組織好各級各類考試,為同學很好完成所參加的各類考試創造條件。
9、加強教研組、備課組建設:教研組、備課組要認真研究本學科教學特點,制訂切實可行的工作計劃。認真落實備課組、教研組活動,堅持集體備課,認真分析學生現狀,在備課活動中要對重點、難點進行剖析,找出解決問題的關鍵。研究教法,有的放矢,提高40分鐘效率。通過教學基本環節的進一步明晰,完善教師教學的基本素養,為名師的脫穎而出奠定基礎。同時,以教研組長負責制為重點,加強教研組建設,強化研究功能,堅持集體備課制度,堅持聽課評課制度。
10、加強教師基本功培訓和考核:為配合學校名師工程,為提高青年教師的教學基本功和教學水平,引導青年教師更多地關注業務素質的提高,讓更多的青年教師脫穎而出,為青年教師搭建一個鍛煉自己、展示自己的舞臺,為我校教育教學質量邁上新臺階打下堅實的基礎,每學期舉行青年教師基本功大賽。目的是以賽代訓,促使廣大教師盡快轉變教學思想,更新觀念,適應課改的需要,提高教師教學水平和綜合素質,調動教師教學工作的積極性、主動性和創造性。通過大賽選拔出一批符合新課改、具有較強業務能力的新型的教師,更好的服務于學生,提高教學質量,促進整體教學水平的提高。
(三)加強校本教研,為名師的培養搭臺鋪路
學校以教育引導,教研支撐,緊緊抓住新課程改革的有利時機,開展以有效教學為核心的校本研修,提升學校教科研水平,提升教師專業化水平。
1、通過新教師培養,奠定師資基礎
新教師從教的最初3年對其今后的教師生涯至關重要,應把握好這一關鍵時期,抓好新教師的培養工作。繼續堅持新老組合的“師徒結對”制度,選定師德高尚、富有教學經驗的老教師擔任指導教師,給予新教師具體的幫助、指導。要求新教師聽課達到每學期20節以上,認真做好聽課筆記,并撰寫相關總結材料。指導教師聽課每學期15節以上,要求有針對性地予以幫助,并做出書面記錄。教務處、教研室要對新教師成長給與關注,加強教學常規的檢查和開門課、跟蹤課的指導。新教師(3年內上崗教師)每學期要求至少承擔4次以上公開課,通過大量的實踐使新教師盡快成熟,力爭做到3年過關,5年成才。
2、深入開展課標學習研討
教師通過組織學習課程標準,準確把握課程精髓、教學思想、學習要求、考查重點,及時轉變和更新觀念,樹立學生在教學過程中的主體地位,將教學科研的前沿理論與教學實際相結合,取得最佳的教學效果。要以學科為單位開展豐富多彩的綜合性學習活動,努力挖掘課程內涵,拓展課程視野,有條件的學科和教師可以開設選修課和研究性學習課。
3、組織學科教研和教師論壇
學校開展“從中考看課堂教學改革”和“有效教學的探討”等課題的研究,通過交流、研討、反思、總結,力求教師教學素質的提高;開展“怎樣的課是一堂好課”的課例研究和“怎樣評價一堂課”的研究。上好每一堂課,體現課堂教學參與、互動、探究、體驗等四要素,以提高課堂教學效益。
4、加強現代化教學技術的學習和應用
要求教師能根據學科特點和具體教學要求,自覺運用多媒體等現代化教學手段輔助教學。積極探索三模教學模式和提高班班通設施的使用率。學校還將通過圍繞相關要求和內容進行全員考核、舉行多媒體課件比賽等形式,推動教師的學習,每位教師每學年至少在多媒體教室進行一次公開課展示。
5、骨干教師發揮示范作用,帶動教師素質的整體提高
各學科骨干教師每學期至少進行一次示范課,以自己的教學實踐發揮模范帶頭作用,推動全校的校研之風。通過說課、評課,以座談、講座等形式加強教師交流互動,達到提高師資整體水平的目標。
6、在教學實踐基礎上,認真反思,積極總結
新課程的一個突出要求是教師必須學會反思,通過反思發現不足,總結經驗,以期提高。經過深入思考,以論文的形式進行整理,無疑是自我提升的有效途徑。要求教師每學期撰寫教學論文一篇,骨干教師每學年在市級以上刊物發表論文一篇。借助論文展示自己的教學思想,展示成果,形成向全校乃至全市教學改革輻射與推廣的經驗。
7、積極參加學案研究和課題研究
學案研究和課題研究是校本教研的主要形式之一,教師要立足本學科,以課堂實踐為基礎,積極參加,從中發現規律,總結經驗,為今后的教學提供借鑒。骨干教師應發揮示范作用,勇于牽頭,推動教研活動健康高效地開展。
(四)建立和健全教師培養體系
建立一支有較大數量和較高質量的教師隊伍,關鍵在培養。培養是基礎,評選是手段,不能以評選代替培養。培養工作不到位,選拔就沒有質量也沒有數量。因此,要把建設名師隊伍的工作重點放在培養上。要落實一系列培養措施,并逐步建立和健全名師的培養工作體系。
根據名師成長的一般規律,要使培養工作取得較好的成效,應當抓好以下幾個基本環節:
1、“選苗子”。學校根據學科配置和教師現有的水平、能力、進取精神,按三分之一左右的比例選擇名師培養對象,制訂培養計劃和措施,落實培養工作負責人,并制訂培養計劃和措施,建立名師培養檔案。
2、“壓擔子”。名師的.成長主要靠實踐。要給培養對象適時下達與其教學工作密切相關的教研科研和改革實驗任務,充分發揮其主觀能動作用,督促他們通過教育教學崗位上的刻苦研究和改革探索來提高自己。
3、“引路子”。學校和相關處室確定專人對培養對象給予系統的、經常性的指導和幫助,指明努力的方向和途徑。
4、“架梯子”。學校要對名師的成長發展積極給予扶植,努力為他們的逐步提高創造必要的條件,要根據其自身發展的情況,盡可能提供學習觀摩和高層次培訓進修機會。在20__年計劃以“請進來,走出去”的形式,加大校際間的相互學習和交流,誠請哈爾濱榮智學校的骨干教師來校參與教育教學活動。同時,我校還將指派2-4名青年骨干教師、領導前往榮智學校學習先進的教育教學理念和管理,努力提升我校的師資水平和管理水平。
5、“搭臺子”。學校要經常開展各種形式的教育教學改革和實驗的交流、研討和評比活動,為名師提供展示水平和成果的“舞臺”。學校還將加大校際間的相互學習和交流,在20__年計劃以“請進來,走出去”的形式,請哈爾濱榮智學校的骨干教師來校參與教育教學活動,有力促進我校整體水平的提高。同時,我校還將指派2-4名青年骨干教師、領導前往榮智學校學習先進的教育教學理念和管理,努力提升我校的師資水平和管理水平。
6、“樹牌子”。要通過各種評選活動、總結表彰活動、交流觀摩活動、以及運用專業書刊和新聞媒體,積極宣傳和推廣名師的教育教學教研成果和經驗,擴大影響,樹立榜樣。對評定的名師要授予相應的稱號,樹立“名牌”,組織廣大教師觀摩學習。
教師是學校最寶貴的財富,學校的每一步發展都離不開教職員工的團結奮斗,讓學生獲得全面發展的同時,讓教師不斷提升和成功,才是學校的立校之本。名師的產生是學校教育教學工作發展到一定階段的必然,也是學校走向成熟的標志,這需要全體教職工的共同努力,認真做好各項工作,積極進取,堅持不懈,只有這樣,“名師戰略”才能順利實施,才能為安中明天的輝煌奠定扎實的基礎。
?? 教師隊伍建設心得體會 ??
我認為加強農村教師隊伍建設可以從以下幾個方面入手
1、加強農村師資培訓,逐步提高農村教師素質。堅持把提高教師隊伍素質擺在突出位置,提高農村教育的質量和管理水平。特別是對農村教師培訓經費要保證落實到位。建立農村小學教師繼續教育考核和成績登記制度,制定考核獎懲辦法,促進自主學習。完善城鄉教師幫扶交流長效機制,讓農村教師在交流中學習,在幫扶中提高。定期讓農村中小學骨干教師到城區中小學學習先進教學經驗、接受先進教學理念,使他們盡快成長為優秀教師;同時安排城區優秀教師到農村小學支教,促進和帶動農村骨干教師的成長。
2、進一步加強教師人事制度改革,優化農村師資結構。進一步改革和完善農村基礎教育管理體制,人事部門應制定優惠政策,選調大學生到農村任教,合理調配區域內各小學校教師的配置,逐步使教師的學科結構、年齡結構等趨于合理化。對年齡較大且體力、精力、能力、學歷都不能適應教育教學的老教師,可以采用內退、提前退休等方式逐步加以消化,騰出崗位,讓優秀的年輕大學生進入教師隊伍,促進教育內部的血液循環。
3、建立農村教師特殊津貼制度,切實提高農村小學教師待遇。進一步加大對教育的投入,多渠道籌集資金,改善農村學校的辦學環境,縮小各級各類學校的差距,使農村教師英雄有用武之地,使他們的價值也能得到最大的體現。針對農村的特殊情況,建立農村教師的特殊津貼制度,使農村小學教師的工資福利待遇等于或高于同區域城市教師的平均水平,穩定農村教師隊伍,激勵和吸引人才積極到農村從教。
4、有效盤活現有資源。加大學校布局調整力度,針對農村學校特點,中心學??杉袆摻◣姿乃拗茖W校,從而有效的整合師資,提升教師隊伍的整體水平,提高學校辦學效益。要“穩定農村教師隊伍,提高農村教師的整體素質?!笔紫龋iL要是一個教育管理的能手,有教師專業成長的長遠目標,能打造好教師。能創造條件讓教師加強繼續教育學習。制定教師專業成長的激勵機制,培養骨干教師;抓好教師的“校內交流”和“校際交流”,“校內交流”就是要“活躍”校本研修,“校際交流”,就是學校間教師的交流,要能將骨干教師派出去交流,而不是為了本校的所謂“質量”,將“拖后腿”的教師交流出去,對“交流”的教師的一定的任務,用優惠我認為要想搞好農村教師隊伍建設工作,應該首先從以下幾個方面入手:
1、積極爭取資金不斷改善農村教師的工作、生活環境。
2、在日常生活中和工作中多與他們溝通、交流,多關心他們的困難,溫暖他們的心。
3、不斷提高農村教師的專業知識水平和業務教學能力。
4、不斷加強農村教師的師德建設,多開展一些有利于農村教師團結互助的活動,使他們工作在農村,快樂在農村。
?? 教師隊伍建設心得體會 ??
為了加快新疆地區學前教育的發展,筆者對阿克蘇地區拜城縣亞吐爾鄉村幼兒園進行了實地調研,發現南疆少數民族聚居區幼兒國語教育的發展還存在許多問題,并針對具體問題,給出相應的建議措施。國語教育作為新疆地區發展的一個重要因素,越來越受到社會各界的關注。提高新疆少數民族國語水平,加強師資力量培養,已成為現階段國語教育推進的核心所在。南疆國語教育作為新疆地區國語發展的重點,雖已取得了歷史性進步,但從目前來看,已經到了瓶頸,不得不說還存在許多問題和困難。南疆地區少數民族高度聚居,當地少數民族居民大多數不會國語,使得幼兒學習國語的良好環境無法實現,只能通過幼兒園實施的國語教育才能掌握,而在幼兒園又面臨合格國語師資嚴重匱乏的窘況。據統計,截至11月,南疆阿克蘇拜城縣幼兒園共計132所,教學班516個,教職工694人,專任教師481人,遠遠達不到幼兒園班級“兩教一?!钡呐渲靡?,甚至每班都不能配置一位專任教師,這給國語教學帶來了很大的壓力,嚴重影響了國語教育的發展進度。除以上原因外,為了進一步發掘制約南疆地區學前國語教育發展的其他因素,筆者通過實地參加支教工作,對所支教的拜城縣亞吐爾鄉村的幼兒園作了深入細致的調研。
亞吐爾鄉轄12個村委會:庫木買里村、喀孜干村、塔格其村、歐特貝西村、英蘭干村、布吉尕村、伊希塔其村、哈啦蘇村、帕什塔其村、歐勒旁村、古勒阿塔木村、休相村。村里學前教育在11月份才剛剛起步,一直到207月都處于應急幼兒園狀態,幼兒園附設在本村小學里,直到年9月新的幼兒園正式成立并開始啟用,亞吐爾鄉村學前教育才走上越來越成熟的軌道。短短兩年的時間,也積累了不少經驗。但是由于各種條件的限制,亞吐爾鄉村學前國語教育工作在取得成績和經驗的同時,還存在諸多困難和問題。
1。師資嚴重短缺。以亞吐爾鄉為例:由表1可見,阿克蘇地區亞吐爾鄉村的學前班師生比例大約為1∶16。根據國家教委《全日制、寄宿制幼兒園編制標準(試行)的通知》公布,全日制幼兒園教師與幼兒的比例是1∶6~1∶7,況且1∶16這個比例中保育員還算在教師內,事實上保育員是不安排上課的,如此1∶16的師生分配,給教師進行國語教學帶來了很大的困難,形成了國語學習的劣勢。此外根據保教人員的配置來看,亞吐爾鄉村幼兒園的保教人員配置極不合理,遠遠達不到“兩教一?!钡呐渲靡?,保育人員的匱乏也勢必給教師增加了除教學之外的額外負擔,教師的精力分散在很大程度上影響了教學效果。
2。培養目標、培養方法不明確。當地幼兒園及中小學出現的普遍現象是,很多孩子能夠講流利的國語,能夠進行基本的國語交流,但對講國語的群體及其文化了解甚少,沒有認同感,沒有鑒別,這與學習國語學習文化的培養方向和“多元一體”的國家建構顯然是不相符的,國語教育絕對不是簡簡單單地學習語言。另外,當地幼兒園在培養人的方法、手段上沒有實質性的內容,沒有科學、具體的實施方案就是再完美的目標也形同虛設。以何種語言設置課程的模式只是建構了一個基本框架,用何種手段使這個框架變得豐滿才是達成目標的核心所在。
3。教學方式單一。亞吐爾鄉村幼兒園的支教老師大多來自高校,其專業都不是學前教育,甚至不是教育學,再加上語言溝通不便,很難根據少數民族兒童的心理特點和興趣特征采用恰當的教學方法。另外,有些幼兒家長因為時常忙于生計,相當一部分孩子家長因為被收教、收押(以伊希塔其村為例,全村293戶,收押30戶,收教31戶),使得孩子寄宿在親戚家甚至無人接送,幼兒回到家,家長對孩子一天的上課情況無暇顧及,更別說課余給幼兒提供一些有益的圖書等學習資源,孩子學習國語的環境太狹窄。
1。穩定教師隊伍,加強師資培訓。據2017年11月統計,阿克蘇拜城縣幼兒園教職工694人,學前教育在園幼兒數14917人,教師與幼兒比例大約為1∶22,這個比例足以說明該地區幼兒園教師的嚴重欠缺。要推進國語教育的穩定持續發展,補充師資是今后工作的重點。該地區國語教育要長期穩定發展,最長遠有利的辦法還是培養自己的師資力量,制定能留住人才的優惠政策來吸引大量國語教師,同時校領導也應鼓勵支持教師在職進修,定期培訓,組織教學活動設計評比,教學技能比賽等,以提高教師的國語水平和教學技能。
2。明確培養目標,完善教育手段。語言學家趙世舉所說:“語言之于民族精神不僅僅是傳承,在傳承的同時,還可以在共時范圍內將處于不同地域的社會成員凝聚在一起?!倍苁褂脟彝ㄓ谜Z言正是加強民族融合的一個重要因素。為此,國語教育要培養的人可以概括為:一是文化兼通的人;二是維護國家統一熱愛民族團結的人;三是為新疆的長治久安做出貢獻的人。學前國語教學可讓幼兒接觸諸如兒歌、故事或童話劇等,同時為提高家庭教育,可以做好以下三點:第一,做好宣傳,比如組織集體觀看一些有關國語積極教育的影片等;第二,利用駐村工作組、支教教師工作之余,召開集體培訓活動。據了解,亞吐兒鄉村近兩年來個別村對這項培訓活動開展的還是比較積極,每周內定期在晚上安排時間給村民講授國語知識;第三,可以通過把國語文化滲透編排在歌曲舞蹈當中,讓能歌善舞的少數民族群眾通過音樂舞蹈領會國語文化的精神。
3。轉變教學理念,采用多種教學形式。亞吐爾鄉村幼兒園的孩子年齡都是4~6歲,該年齡段的孩子注意力易分散、以具體形象思維為主,所以,為取得最佳的教學效果,教師需要因地制宜靈活運用各種各樣的方法,如情境法、游戲法、交際法、聽說法、全身反應法等等,以達到幼兒發自內心真誠的需求信念,激發他們主動參與的意識,提高學習國語的樂趣,讓幼兒在不知不覺中感悟文化,習得語言,因此提高師資質量也是重中之重。新疆的穩定發展離不開現代文明的潤澤,文化的滲透離不開國語教育,而南疆學前國語教學作為教育的關鍵,其規模正在迅速擴大,幼兒園設施也有了很大的改善,但還需要大力配備師資力量,加強當地民眾對國語教育重要性的認識,努力摸索出一條符合當地實際情況的特色學前國語教育之路。
?? 教師隊伍建設心得體會 ??
進一步組織干部教職工認真學習黨的十六大精神、三個代表的重要思想和現代教育理論;加強政治思想建設;以課程改革為契機,不斷轉變教育觀念;加強校本培訓;創設良好的育人環境;進一步增強教職工的競爭意識;增強全體教職工的勞動紀律觀念;進一步增強教職工的創新意識和開拓進取精神;進一步提高干部教職工的整體素質;深入推進素質教育。
1、堅持周二例會制度,認真學習黨的十六大精神、三個代表的重要思想和現代教育理論;除集中學習之外,還要進行自學,保證每周2小時學習時間;并寫出學習心得及在工作實踐中運用的總結。
2、樹立正確的教育觀念,大力倡導教書育人、為人師表;教職工帶頭使用文明用語,杜絕使用不文明語言;教師要依法執教,落實好上級有關精神,不搞以盈利為目的的家教活動。
3、嚴格組織觀念,嚴肅勞動紀律,反對無政府主義、自由主義,樹立全局觀念,作到政令暢通;下大力氣抓好教職工的各項管理,使得教職工進一步積極按時參加學校的各項教育教學等活動。
4、認真貫徹上級教育體制改革精神,增強教職工競爭意識。
5、繼續抓好青年教師成才工程。
(1)做好xx年學科帶頭人、骨干教師的推薦評選工作。制定學校骨干教師隊伍發展規劃以及培訓方案,進一步完善校級骨干教師的考核評選制度,學校要對縣校兩級骨干教師予以鼓勵。
(2)進一步完善指導教師制度,開展好校內導師帶教活動.
(3)在教師中繼續開展做學生喜歡的教師活動,讓學生、家長參與對教師的評價,學期末評選出我校的學生最喜歡的教師并報中教科參選。
(4)請師德講師團到我校演講,學習我縣優秀教師的愛崗敬業,精益求精,勇于探索和創新的精神以及先進的教育教學經驗。
6、以校本培訓為基礎,多種培訓模式相結合,建設一支復合型的教師隊伍。
(1)培養一專多能的教師,如培養一批能夠擔任綜合實踐類課程的教師,班主任要成為心理輔導員等。
(2)落實好上級及我校的十五時期教師繼續教育方面的工作意見。鼓勵教師進修,不斷提高學歷層次和業務水平。
(3)努力加強信息技術方面的校本培訓。
(4)積極組織教師參加課程改革的相應培訓工作,廣泛學習試驗區的先進教學經驗與成果,為國家課程改革的全面實施和落實奠定基礎。?? 教師隊伍建設心得體會 ??
一、調研目的
辦人民滿意的教育,創建和諧校園,打造xx學區教育品牌,需要高水平的教育,而高水平的教育需要高素質的教師隊伍支撐。日前,結合第三批關于開展深入學習實踐科學發展觀活動的部署安排,學區黨支部開展了以《如何進一步提升我校教師隊伍整體素質》為主題的調研活動。目的在于通過調研活動,了解我學區教師隊伍建設的現狀,發現存在的問題,進行成因分析,并在此基礎上形成進一步提高我學區教師隊伍整體素質的對策探討,為我學區打造高素質教師隊伍,推動科學發展服務。
二、基本狀況
(一)在調研中,受訪者普遍認為,我學區教師隊伍整體素質比較高,隊伍構成也較合理,基本上能滿足教育發展的要求。
1、政治思想素質較好,師德水平較高。
我學區歷來重視教師思想道德建設,大力加強思想理論學習。借助暑期教師學習和平時的教師例會,宣傳貫徹落實十七大精神,圍繞建設社會主義核心價值體系,精心組織好黨內活動和教職工的政治學習。尤其是通過開展“學習阮文發同志的先進事跡”等活動,各類先進的評選,以及在黨員教師中開展“向我看,跟我干,我的崗位是模范崗”的主題實踐活動,使教師經常不斷地接受來自身邊的先進人物的教育,從而愛崗敬業,無私奉獻,對待工作任勞任怨,認真負責,全學區絕大多數教師都在“用心、用力、用愛”努力踐行教育理念:讓每個學生成才,讓每位教師成功,辦人民滿意的學校。
2、教育教學業務素質較高
我學區教師計進修學習等,促使我學區教師學歷層次不斷提高。目前我學區教師基本上都是合格學歷,初中教師??坡室陨线_到了93.5%,全學區教師??坡室陨?0%,較好地提升了我學區教師的整體業務素質。同時,我學區歷來重視課堂教學研究,通過課堂教學實踐,提高教師教育教學水平。我學區中考在生源不是較理想的情況下能長時間保持全縣的較好領先地位,這與初中教師有較高的教育教學業務素質是分不開的。
(二)我學區教師隊伍建設在取得顯著成績的同時,也存在一些不容忽視的困難和矛盾。
隴西縣,縣政府提出教育作為一項事關隴西人民福祉和未來發展的先導性和全區性事業,必須堅持優先發展,全縣各級各類學校一定要站在全面貫徹落實科學發展觀,推進隴西經濟又好又快發展的高度,用戰略的前瞻的眼光看待隴西教育事業的發展,要著眼打造“隴西強縣”發揮優勢,抓住機遇全力推進教育事業協調發展,優先發展,科學發展。要實現這些目標和要求,需要高素質的教師隊伍做保證。目前,我學區教師隊伍建設中還存在一些問題需要進一步解決。
知識結構、教學方法、創新意識和能力都不能適應教育發展的要求,這些教師仍然用傳統的授課方法,機械呆板,不夠形象生動,影響了教育的整體水平。
教師超工作量工作,多數教師平日忙于教學工作,較少參加學習進修提高培訓或自我“充電”,影響了教師隊伍水平的進一步提高,影響了教師的專業發展。
3、教師壓力較大。不少教師尤其是班主任,在超負荷地工作,身心壓力很大。
(4)骨干教師隊伍現狀與學區教育實現“領先”目標還有距離。各級骨干教師的數量和質量與教育進一步發展的需要不相適應。
三、成因分析
自豪感和責任感,受社會上不良思想影響,盲目攀比,心理不平衡,導致對教育工作缺乏激情,缺乏高度的責任心。
2、部分教師思想觀念較落后。
我們不少教師有當個好教師思想,卻很少有當“家”的想法,他們除了上好課外,很少進行研究和學習,對新思想、新觀念常常持懷疑、觀望的態度,而不是學習、思考和選擇,教學缺少創新。由于思想觀念落后以及有效的管理未能完全到位,教學研究基本上處于較低狀態。不少教師單兵作戰,團隊精神不足,沒有形成濃厚的教研氣氛,缺乏爭取當科研型的骨干教師、老師的進取心,認為難度大,力不從心,而且沒有大的突破,能代表學校拿得出手的示范課題還很少。
3、由于社會對教育的關注程度日益增強,社會對教育的要求也越來越高。面對社會對教師的高要求和兄弟校的日趨激烈的競爭,少數教師心理承受能力較弱。
4、教師培訓針對性不夠強,影響了培訓效果。
四、對策探討
建設一支高質量的教師隊伍是素質教育的需要,更是學校發展的迫切需要,尤其是新課程的實施,使我們面臨更加嚴峻的考驗。在教師隊伍建設上,我們要采取切實有效的措施,努力加以解決,確保我學區教育事業全面、協調、可持續發展。
(一)抓師德教育,激勵教師愛崗敬業
“學高為師,德高為范”,教師的言行舉止潛移默化地影響著每一個學生的成長。新課程需要全新的教師,但更需要“師德高尚”具有強烈的使命感和責任感的教師。教師的職業特點決定了教師必須是既教書又育人。教師的立場觀點、政治態度、思想境界直接影響學生的未來和發展。因此,始終要把提高教師的政治素質放在首要的位置,多途徑、多渠道地對教師進行政治思想教育。
》的學習宣傳貫徹工作,將師德教育活動貫穿于隊伍建設的全過程并納入學校的文化建設、作風建設。通過加強教師職業道德教育建設,提高教師隊伍的向心力、凝聚力。全體教師要牢固樹立兩種意識——危機意識和創新意識,充分發揚兩種精神——團隊精神和敬業精神,認真學習《中小學教師職業道德規范》、《教師日常行為規范》。每一位教師要強化學校整體意識和工作規范意識,認真做好自己的每一件事,鑄就良好的師德師風,贏得學校的肯定、同事的信賴、社會和家長的好評、學生的愛戴,從而提高自己的地位,實現學校教育環境的最優化。
無怨無悔、默默無聞的先進事跡和閃光點,樹立學習榜樣,激勵上進。
校興我榮、校衰我恥”、“做學生喜愛的老師”等活動,增強主人翁意識,以做“母校人”為榮,加強教師集體主義教育,增強教師歸屬感,深入開展“熱心愛教、文明執教、優質施教、廉潔從教”四項承諾活動,以學為人師、行為師范為準則,全面關心學生成長,為學生的發展盡心盡力。
(二)搭建平臺,促進教師專業發展
創建學習型學校,要求教師要樹終身學習的理念,走專業化成長之路,必須要不斷地學習,汲取新知識增長新才干,這也是學校管理過程中的一個重要組成部分。
在崗培訓和全員繼續教育工作,鼓勵教師積極自主參加相關的培訓學習,提高現代教育手段的運用能力,提升實施新課程的能力,提高適應素質教育和教育改革與發展要求的能力。
2、加大教師“走出去”教研交流學習力度。
近年來,我學區參加縣教研室組織的觀摩課教學合作平臺,取得很好的成效。骨干教師如教研組長、到友校參加教研、交流等活動,普遍反映收獲不小,看到與名校骨干教師的差距,學到了先進理念,彌補了不足。但多數老師出外交流機會偏少,學校應充分運用教研室搭建的平臺,每年都有計劃逐步增加選派教師外出學習、考察、參加學術交流研討會,讓教師開闊視野,吸納新知,增強科研意識。
多層次平臺,實現專業發展。
觀摩課、教研、座談等方式,開展了學科培訓和業務輔導工作,讓新教師早入門,早日提高教學能力,大力培養骨干教師和學科帶頭人,通過建立新老教師結隊幫助等操作機制,加強新老教師之間的交流和協作,強化傳幫帶,加強備課組集體備課的督查與指導,實現共同提高,積極引領廣大教師和新課程共同成長。青年教師要虛心向名師、骨干教師學習,誠懇接受意見,勇于反思,積極探索,認真學習課標、研讀教材、研究課堂教學,提高課堂教學實踐能力。加強骨干教師隊伍建設,發揮骨干教師示范作用。
進一步加強骨干教師的培訓、考核和管理工作,為骨干教師的成長創造良好的條件和環境,充分發揮骨干教師在教師隊伍建設中的“師德表率、育人模范、業務骨干”的作用。骨干教師要嚴于律己,積極進取,向名師學習,勇于改革,勤于反思,努力形成自己的教學風格,成為名師,成為學科帶頭人。
學名師、做高素質教師”的活動。還要更多地學習使用網絡上的教學資源,經常上網,了解教學信息,向同行和名師學習。通過自主學習,更新教育觀念,構建符合時代發展的教育教學觀念,提高自身素質。
學校要積極支持教師學歷達標。支持和鼓勵未學歷達標的教師通過多種形式進修,鼓勵思想素質好、業務素質較強的中青年骨干教師研修研究生課程。
科研興?!钡乃枷耄瑘猿忠钥蒲袨橄葘?,以教研為基礎,科研促進教研,教研促質量的原則,大力開展教育科學研究和教學改革實驗。應該采取激勵舉措讓教師們勇于、樂于承擔研究任務,給他們壓擔子,使他們在研究中不斷完善、不斷提高自我。實施鼓勵措施,在有條件的任課教師中開展“三個一”活動,即自選一項研究課題、寫一份實驗研究方案、上交一篇教改研究論文,對評選出的優秀成果,在總結大會上給予獎勵。以研究促發展,有助于使教師不斷學習、反思、實踐、改進、提高,逐漸從原來的墨守成規、憑經驗教學的教書匠轉變成積極開拓、勇于創新的科研型教師,提高自身綜合素質。
(三)關注教師心理健康,多關注教師的生活。
1、部分教師有的偏頗教育言行往往反映教師的不健康的心理狀況。受社會大環境的影響,教師急功近利的思想日益嚴重,精神壓力也比較大,因此,學校必須關注教師的精神健康。定期進行心理輔導,開展有益于身心健康的文體活動,緩解教師身上的壓力。
愛護方能激發教師的工作熱情,調動教師工作的積極性。適應新形勢要求,我們任重而道遠,我們要以科學發展觀為引領,開展“教師素質提高年”活動,著力提升xx學區教師隊伍整體素質,辦人民滿意的教育,努力開創xx學區教育事業新局面。
?? 教師隊伍建設心得體會 ??
指導思想:
以浮橋幼教中心教師隊伍建設工作意見為指導,以新時期職業教育對教師的要求為標準,在園長指導下,以教科研活動和專業技能鑒定及競賽為載體,以教育教學水平和自身專業技能的提升為重點目標,以教學研討、校本技能訓練為主要形式開展各種活動,促進青年工作室學員加速專業成長。培養工作室學員在原有基礎上使教育教學水平、實訓指導能力、個人專業技能水平有較快提高。
本學期工作目標:
1.制定青年教師成長規劃和目標考核意見,有針對性地落實幫扶工作。幫助青年教師明確成長方向,創造快速成長條件;
教學方法的豐富、教學機制的把握、教學技藝的運用等方面的培訓與指導;
反思,加強教育教學的理性探索,促進青年教師成為研究型教師、專家型教師,打造工作室品牌教師;
4.每人至少有一篇較高質量的論文發表或在縣市級論文評比中獲等級獎。
5.一半學員向全校上1節體現教改理念的公開教學課,并爭取上太倉市公開課。
培訓內容:
分享、釋疑、解惑、展示的平臺,通過這樣的平臺了解青年教師在工作中的疑問與困惑,積極應對,幫助青年教師更好的融入工作之中。
2.理論學習:定期開展讀書沙龍,推薦經典書目,每月撰寫讀書心得,并放在網絡上與大家分享。
繪畫及歌唱。②定期舉辦集體性的活動,交流展示大家的特長與優勢。
?? 教師隊伍建設心得體會 ??
為了提高我校教師的政治思想、文化素質和業務水平,更好地適應教育教學改革的需要,造就一支高素質的教師隊伍,特制定如下方案:
1、學校制訂師資隊伍建設的規劃,并制定有關激勵機制。
2、全體教師要自尊自強,加強政治業務學習,了解教育改革的形勢,進一步改進課堂教學,提高教學質量。
3、積極參加各類函授進修以及校本培訓,不斷提高文化素質和教學水平。
4、積極參加教研活動,積極參與新課標的研究實驗。
1、加強師德師風建設。
一是建立健全師德師風建設工作機制,把師德師風建設與學校的各項規章制度結合起來。
二是加強政治業務、法律法規學習,學習《教師法》、《未成年人保護法》和《中小學教師職業道德規范》等法律法規,開展職業理想、職業責任、職業道德、職業紀律教育,提高教師尊紀守法意識,樹立教書育人的崇高信念,敬業愛崗,愛生如子,不體罰或變相體罰學生,恪盡職守做好教書育人的工作。不斷提高政治業務素質,增強法制觀念。為師清廉,為人師表,樹立良好的人民教師形象。
三是綜合運用教育、行政手段和分配、獎懲制度等機制,建立科學的師德建設評估、考核體系,推動師德師風建設扎實地開展。
2、加強教師的政治業務學習。
學校則利用寒、暑假集中組織教師業務學習,各教研組每學期組織教師業務學習不少于5次,并積極開展優質課的評教評學活動。組織青年教師參加片以及市教育局組織的青年教師教學大比武活動。
3、開展互相聽課的互教互學活動。
在本校,同科教師互相聽課,課后討論研究、探討、總結。每學期各教研組組織聽課不少于5次,校長聽課不少于25節,教導主任聽課不少于20節,教師不少于10節。
4、鼓勵教師在職函授進修,45周歲以下的青年教師,必須參加相應的本科學歷進修。
不斷提高業務水平和教學能力。學校也積極創造一切條件,鼓勵中青年教師參加學歷培訓,力爭到,50%的專任教師達到本科學歷。
要增強我校教師的教學改革意識,營造良好的教育科研氛圍,認真貫徹“科研興?!钡膽鹇裕J真組織教師進行教育教學理論學習,特別要加強新課程標準理論的研究和學習,學習課程改革的指導思想、改革目標;學習與研究相關學科的課程標準;學習與課程改革相適應的新的學習方法--自主學習、合作學習、探究學習的有關內涵、要求及具體操作方法。同時,為了加強新課程標準研究,我們還要在各個教研組中開展新課程標準改革的大討論,組織教師討論新課程標準改革的教學目標、教學方法、學習方法等有關問題。通過討論,使教師知道今后應該怎樣做才能更好適應新課程標準教學。要求各教研組一學期進行教學業務學習3次,每次學習時間不少于1小時,每次學習必須做到定內容、定專題,有針對性,有記錄,有學習心得體會。
6、推進“以校為本”的教研活動。
一是大力開展以校為本的教研活動,建立促進教師專業發展的教研機制。把教學研究作為促進教師成長、學校發展的重要載體,把教學研究的立足點放在學校,以校為本抓教研。如開展“示范課”、“說課”、“集體備課”、“案例研究”等。
二是將科研,教研課題的研究與課程改革聯系起來。根據我校的實際,圍繞新課程實驗制定,要申報“指導—自主—合作”、開放式課堂教學、實驗教學等科研課題,以課題研究推進新課程實驗。
三是定期舉辦全校性的各種課程改革論文、優秀課例評比活動,評選課改實驗示范教師和先進個人。將開展課改工作列為教師業務考核的標。
7、積極開發校本課程,探索校本課程建設的途徑。
我校要重視校本課程的研究,積極努力去整合、挖掘和開發課程資源,并使校本課程開發和我市建設特色學校工程有機結合起來。
8、要組織教師參加教育局安排的各類教育培訓,拓寬、更新知識,提高教師的專業知識、操作技能,選拔教師參加有關教育的各種競賽活動。
三、考核。
每學年或學期,將根據《師德師風考核辦法》以及我校的有關規章制度對教師的政治、業務、教學工作進行考核,并將考核結果與教師的校內工資掛鉤。通過考核,進一步調動全體教師工作的積極性,促使全體教師政治業務素質的提高,進一步加強全體教師教書育人工作的責任感,提高我校教師隊伍的整體素質。
?? 教師隊伍建設心得體會 ??
為全面貫徹落實黨的十五大和第三次全國教育工作會議精神,進一步深化中小學內部管理體制改革,建設高質量教師隊伍,全面推進素質教育,逐步建立起與社會主義市場經濟相適應的、符合教育事業發展需要的用人制度,現就加強中小學教師隊伍建設,深化中小學內部人事制度改革,提出如下意見。
一、指導思想
以鄧小平理論和黨的基本路線為指導,認真落實《中共中央國務院關于深化教育改革全面推進素質教育的決定》,結合我校實際情況,通過推行教職工聘用制、建立競爭上崗機制、全面實施教師資格制度等一系列舉措,在我校建立起與社會主義市場經濟相適應的人事管理體制和鼓勵優秀人才脫穎而出的用人機制,調動廣大教職工積極性,提高教師整體素質,優化教師隊伍結構,提高教育教學質量和辦學效益,促進教育事業的全面發展。
二、實行教職工聘用制,建立競爭上崗機制
(一)實行教職工聘用制。改革固定用工制度,將現行的國家固定用工制度逐步改革為在編制范圍內的單位用工制度。推行教師聘用制,改革學校用人制度,建立教師隊伍的公平競爭機制、有序流動機制和有效的激勵機制。通過實行聘用制,建立起與社會主義市場經濟相適應的人員能進能出、職務能升能降、待遇能高能低的公開平等的用人機制。
(二)建立競爭上崗機制。實行聘用制要按規定的程序實行競爭上崗,鼓勵優秀人才脫穎而出。
我校根據崗位需要,公布空缺崗位、崗位職數、崗位職責、聘任條件和聘任的有關事項。應聘人員按照條件要求自愿申請應聘相應的崗位。
我校組織考核考察,以公平、平等、競爭的方式雙向選擇,按應聘人員的實績和工作能力,實行競爭上崗??梢愿呗毜推富虻吐毟咂?。
落聘待崗教師可以轉到職員或工人崗位工作,可以接受外校聘用,也可以安排到邊遠校、農村校、缺編校工作,還可以經集中培訓后競爭上崗或調出系統。
學??筛鶕耸虏堪l布的《全民所有制事業單位辭退專業技術人員和管理人員暫行規定》辭退有關人員。
(三)建立和完善教師流動制度。合理配置教師資源,搞好內部調劑,發揮中學教師隊伍的整體效能。充分發揮職稱、評優等人事政策的導向作用,積極推動教師合理流動,促進中學教師資源的合理配置。要制定優惠政策,鼓勵教師從超編校向缺編校流動、從示范校向基礎薄弱校流動、從城鎮向農村流動,也可以組織教師在本區縣內跨校任課,讓任課量不足的教師到缺編校兼課。要充分發揮各人才交流服務機構的作用,為我校內部人事制度改革服務。
要為落聘待崗的人員提供培訓和再上崗機會,促進人員合理流動。
(四)貫徹按勞分配、多勞多得、優質優酬的分配原則。教職工的工資待遇要隨崗而定,教師按聘任的職務和實績、職員和工人按崗位和實績取酬。
三、提高素質,優化隊伍
(一)全面實施教師資格制度。根據《教師資格條例》和第三次全面教育工作會議關于全面實施教師資格制度的精神,今后在學校任教必須依法取得教師資格。通過實施教師資格制度,嚴格掌握教師資格標準,把住入口關,將不具備教師資格的人員調整出教師隊伍,提高隊伍的整體素質。通過面向社會開展教師資格認定工作,招聘優秀人才從教,實現教師補充來源的多元化,形成高素質的教師儲備隊伍,為實施教師聘用制、優化教師隊伍結構奠定良好基礎。
嚴格按需求和教師資格條件控制外系統人員調入,嚴格控制非教學人員調入。從中實行聘用制和試用期制度。在試用期間,人事關系、工資關系存放在教育系統或區縣政府人才交流中心,試用期滿,經考核合格,正式聘用,辦理相關手續。
(二)努力提高學歷層次。教師中具有研究生水平的達到5%-7%。從20xx年起,我校補充師資,吸收大專畢業學歷的教師;以本科學歷的教師為主;有適量的研究生。
(三)造就高素質骨干教師隊伍。堅持并完善中小學教師繼續教育制度,全面提高教師整體素質。制定有關特級教師的管理辦法,充分發揮特級教師的示范和帶動作用。集中有限資源,實行傾斜政策,形成促使中青年優秀人才脫穎而出的機制和氛圍。加大實施“三名工程”(名教師、名校長、名專家)的'力度,選出有培養前途和發展潛力的中青年教師和校長,進行重點培訓和培養。使他們在實施素質教育的實踐中,不斷提高教育教學能力和水平。
四、加強管理,控制總量
(一)搞好師資需求規劃,嚴格按需求培養和配備師資,規劃要結合本地區的實際,依據普教工作發展的要求,考慮學制的改革、生源的變化、現有師資狀況、隊伍減員及新課程計劃調整等諸因素,測算出分學段、學科的師資需求情況,制定相應規劃,確定師資補充任務,分析研究存在的問題,提出解決對策。
(二)搞好編制核定工作。搞好核編工作,做到定崗、定編、定員。
凡評聘教師職務的副校長和校職能機構負責人要履行教學職責,每周兼課時數按評聘教師職務的政策規定執行。
(三)繼續搞好學校布局調整。通過布局調整,減少人員編制浪費,提高學校規模效益和人員效益。
五、加強領導,穩步推進
深化人事制度改革,轉換機制,是教育體制改革的重要組成部分。改革的成敗,關系到科教興國和教育強市的大業,關系到普教戰線的安定團結、素質教育的全面推進以及廣大教職工的切身利益。因此,我校一定要高度重視,加強領導。主要負責同志要親自掛帥,組成領導小組和工作班子,深入基層調查研究,制定切實可行的實施方案,先行試點取得經驗再推廣。要大力爭取區縣人民政府的領導以及區縣人事、財政等部門的積極支持,穩妥有序地進行人事制度改革。
要加強宣傳教育和思想政治工作,正確處理好改革、發展與穩定的關系,創造有利于改革的氛圍和社會環境,取得全社會支持和理解。廣大教職工要進一步明確改革的意義、目的、措施和辦法,增強改革的信心。要重視發揮黨支部的保證監督作用和教代會的民主監督管理作用。在制定或實施改革方案時,要注意廣泛征求教職工的意見。在實施聘用(聘任)、解聘、待崗等具體做法上,要增加透明度,要有嚴格的政務公開制度和民主程序,保證我校人事制度改革順利進行。
?? 教師隊伍建設心得體會 ??
高等職業院校的會計專業致力于培養基礎扎實、知識面寬、工作能力強的高素質會計人才,因此必須積極開發既能夠適應多數高職院校實際情況,又具有自己特點的虛擬仿真實訓中心。在這樣的情況下,很多相關院校將虛擬仿真實訓中心建設納入到學校的人才培養計劃,使許多會計的工作內容可以通過零風險的虛擬模仿得以實現,然而,在我國,高職院校會計專業建設虛擬仿真實訓中心存在著一個致命的瓶頸,就是師資力量,本文將對這一情況進行深入分析,并提出一些策略。
會計專業虛擬仿真實訓中心師資建設
隨著經濟越發展,以及全球經濟的一體化,國家與企業對會計人員的需求也越來越大,要求也越來越高。這種情況也導致了近幾年各大院校會計專業越來越火爆。然而隨著畢業生數量越來越多,就業的壓力也越來越大。然而真正高素質的會計人才依然供不應求。面對這樣的情況,一些院校開始改變傳統的教學方式,建立虛擬仿真實訓中心來提高畢業生的實踐能力與素質。這就給高職院校的教師提出了更高的要求。
一、虛擬仿真實訓中心的主要作用
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- 網站建設心得體會?|?作風建設心得體會?|?行風建設心得體會?|?實習心得體會五篇?|?教師隊伍建設心得體會?|?教師隊伍建設心得體會
1、加強對于學生實踐能力的培養
會計學是一門實踐性很強的學科。然而現在的大部分企業在招聘的時候都會要求實際工作經驗,剛剛畢業的學生能夠獲得的實際操作機會越來越少,要求也越來越高,因此對學生畢業之前的實際會計工作技能提出了更高要求。面對這樣的新形勢,很多院校開始建立虛擬仿真實訓中心,這樣的實訓中心可以更好地培養學生的實際工作能力,使學生在走出校門之前最大程度的熟悉會計的工作流程與方法,做到心中有數,這樣才能使學生在畢業之后更容易找到工作。
2、整合教學資源
高職院校的會計專業虛擬仿真實訓中心是實訓教學的載體,也是高職院校會計專業培養高素質會計人才的重要基地。會計專業的實際工作實訓是課堂上的理論教學所無法取代的。為此,相關院校必須圍繞專業實踐教學的需要,利用這一平臺合理的規劃教學、逐步實施對于校內外的會計實訓基地進行更加合理的建設和整合。其次還要創建校企聯合實訓室,放眼世界,拓展校企合作模式。
3、獲得最好的教學效果
對于高職院校的會計專業來說,很多的教學內容必須與實踐相結合,只依靠單獨的課堂理論教學是達不到這個目的的,因此有必要在教學中把理論與實踐相結合。而建立會計專業自己的虛擬仿真實訓中心,就是達到這一目標的最有效方法之一。在這套實訓中心中,學生可以根據課堂上學到的理論知識進行虛擬的工作,在由電腦模擬出的工作環境中提高自己的實踐能力。在虛擬的環境中,即使學生在“工作”中出現了失誤,也不會造成實際的損失,這就大大緩解了學生的心理壓力,使學生能夠在輕松的心態下開展實踐活動。另外,在實訓中心進行工作實踐的過程中,學生可以解決學習中遇到的一系列問題,獲得相關的實際工作經驗,避免將來走上實習或工作崗位之后因為遇到這些問題而手忙腳亂。
二、高職院校會計專業相關師資隊伍建設的問題
1、教師數量不足
由于會計專業報考的人數越來越多,而教師招聘的范圍又比較小,因此目前各高等院校的會計專業教師的缺口越來越大,尤其是高學歷、高職稱的教師人才,目前,社會上的企事業單位對高層次的會計人才呈現出越來越大的需求量,而高職會計專業招聘教師,不僅對于應聘人員的學歷與職稱有很高的要求,而且工資待遇等方面未必比得上社會上的企事業單位,因此各院校很難招到合適的教師人才。這些情況都導致各個院校長期缺乏教師,但每年招聘到的人數往往不能滿足需求。尤其是在應用了虛擬仿真實訓中心之后,這套系統不僅要求教師具有很高的專業知識水平,還要有一定的計算機操作能力,這樣的人才更是可遇而不可求,也變相加大了高職院校招聘教師的難度。對于相關院校來說,這種情況如果長期得不到改觀,勢必會影響學校的正常教學活動。
2、教師的學歷與水平有待提高
在目前我國的很多高職院校的會計專業中,相關教師的學歷仍以本科為主,全日制研究生及以上學歷相對較少。雖然這些教師大都具有比較豐富的教學經驗,然而學歷始終限制著他們的專業水平。尤其是現在的信息化時代,一些年紀比較大的教師甚至不會操作計算機,這對于教學活動的開展都產生了十分不利的影響。前文已經說過,目前高職院校招聘會計專業的教師還比較困難,但是需要知道的是,招聘并不是解決這一困境的唯一方法,學校完全可以通過開展定期的崗位培訓,或者鼓勵教師通過自學考試等方法提升自己的學歷與水平。然而目前我國的很多高職院校對于這一點并不重視,最后只會坐吃山空。
3、實踐類課程較少
高職院校的特殊教學目標要求既有扎實的理論基礎,又要有豐富的實踐經驗,對于一名優秀的高職教師來說,這兩點缺一不可。然而目前我國的高職會計專業教師隊伍中,還有很多的教師是只重視理論而缺乏與會計工作相關的實踐經驗的單一型教師,這些教師在進行教學活動的過程中依然只會照本宣科,少部分教師甚至對于某些理論自己都不懂,就強行灌輸給學生,這樣與實際工作脫節的教學對于提高學生的綜合素質無法起到應有的作用。有的教師雖然貌似具有實踐能力,然而他們可能只是在參加教師工作之前在相關企事業單位有過工作或實習經歷,對于現在企事業單位中會計工作發生的變化缺乏了解,也無法有效地指導學生進行實踐。由這樣的教師教導出來的學生,大部分也只是理論性的人才,其實際的工作能力有待商榷。
三、高職院校會計專業虛擬仿真實訓中心師資建設的策略
1、打破陳規,引進與留住人才
在進行招聘工作的過程中,高職院校不僅要繼續招聘那些相關專業的高學歷、高水平、高職稱人才來校任教。更應該制定一些政策,吸引一些雖然學歷不是很高,但有多年工作經驗的老會計來指導學生進行實踐。高職院校在建立虛擬仿真實訓中心之后,就更加需要一批實踐能力強的人才充實教師隊伍,從而盡早發現系統的不足并加以改進。對于這部分人才,不僅可以采用傳統的招聘方式吸納到教師隊伍中,也可以采用聘用客座講師等靈活的形式吸引他們來學校進行對學生的實踐教學。在實際的教學活動中,高學歷的教師與實踐能力強的教師都是不可或缺的,應該在適當提高其待遇的基礎上做到一視同仁,這樣才能真正培養出理論基礎扎實,實踐能力過硬的優秀畢業生。
2、加強對新教師的培訓
高職院校應該充分發揚“傳幫帶”的優良傳統,對于剛剛加入教師隊伍的新人進行幫扶,使他們能夠盡快適應新的工作崗位。尤其是一些剛剛走出校門進入教師隊伍的大學生、研究生,更應該是幫扶的重點對象。這些人由于剛剛從學校畢業,其在學校學習的知識往往比較新,理論基礎比較扎實,然而對于實際的教學活動還缺乏經驗,需要老教師的言傳身教。而在虛擬仿真實訓中心中,老教師更可以根據自己的實際操作經驗對新教師進行指導,使他們在進行實踐教學活動中少走彎路。
3、培養骨干教師,提高教師隊伍綜合素質
在各行各業中,如果說最需要與時俱進的行業,會計無疑是其中之一。數學、計算機技術等行業的進步,以及法律法規的逐步完善,都會導致會計專業的教學內容發生變化,這就要求教師不斷通過學習充實自己,使自己教授給學生的內容能夠跟得上形勢的發展。對于高職院校來說,必須加強對于骨干教師的培養,使他們發揮自己的模范帶頭作用,更好地幫助新教師快速成長,以及更好地進行教學活動。在建立與完善虛擬仿真實訓中心的過程中,骨干教師由于具有更加扎實的理論基礎、更加豐富的實踐經驗,因而往往更容易掌握系統的操作。加強對于骨干教師的培養,就可以更好地發揮他們“傳幫帶”的作用,帶領所有教師共同進步。
4、加強校企合作
對于高職會計專業的教師與學生來說,不應該僅僅具有理論知識,更應該具有一定的實踐能力。而要達到這個目標,最好的辦法是加強學校與相關企事業單位之間的合作,其具體的操作流程可以使定期的人員輪換,即企業派遣一部分優秀的會計人員定期來校任教,學校則派遣一部分優秀的教師或學生定期在相關企業進行實際工作。學校還可以在企業中建立學生的定點實習基地。這樣不僅可以提高教師與學生的實際會計工作能力,而且校企合作的雙方可以對一些課題進行共同研發,企業也可以在學生的實習活動中發現一些有潛力的優秀學生,并吸收進自己的隊伍中,最終達到學校與企業的雙贏。
四、總結
由于我國對于高素質會計人才的需求量越來越大,這給長期被視為低端人才培訓基地的高職院校會計專業提出了更大的挑戰。面對這樣的形勢,一些高職院校開始引進虛擬仿真實訓中心。實踐證明,虛擬仿真實訓中心對于培養學生的實踐能力具有十分重要的作用。然而由于目前高職院校的師資力量培養與招聘出現了一系列問題,導致這種方法的推廣舉步維艱。正是因為如此,本文分析了高職會計專業師資隊伍建設方面的一些問題,并提出一些解決方案,希望能夠對相關院校有所幫助。
?? 教師隊伍建設心得體會 ??
2017——2018第一學期
教師隊伍建設規劃 ————小學
一、教師隊伍現狀分析
我校教師隊伍的特點是老教師雖所占比例小,他們的教學基本功、教學經驗還不能起到較大的表率、模范作用。青年教師所占比例較大,敬業精神和責任感很強,但還缺乏教學經驗和有效的教育、教學方法,教學科研、教改教研工作也相對薄弱。
二、指導思想
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,貫徹落實全國基礎教育工作會議精神和北京市農村教育工作會精神,適應全面推進素質教育的需要,依據我鎮教師隊伍現狀,深化教育改革和干部、教師人事制度改革,為懷柔教師隊伍整體提高做出貢獻,為懷柔經濟和社會發展提供人才保證和智力支持,為實現學校的辦學目標奠定堅實基礎。
三、基本原則
堅持滿足需求與提高效益相結合的原則,正確處理改革與發展、數量與質量、規模與效益的關系,穩步推進我鎮教師隊伍的建設。
堅持開放、流動、競爭、有序、均衡的原則,優化教師資源配置,正確處理流動與穩定的關系。
堅持依法治教的方針,依法保障教師的合法權益,依法管理和建設教師隊伍。
四、主要目標
教師數量基本滿足我鎮教育發展和全面推進素質教育的要求。建設一支數量適當、分布合理、結構優化、富有活力的高素質、專業化的教師隊伍。教師隊伍專業水平明顯提高。全面實施教師資格制度,所有教師具備相應的教師資格,達到國家規定學歷。
教師隊伍結構進一步改善。教師隊伍的學科結構進一步調整優化,以適應課程、教材改革和提高教育質量的要求,尤其英語、美術、體育、音樂、寫字等學科任課教師必須具備大專以上專業學歷。專任教師中98 %達到本科學歷。
骨干教師隊伍建設取得突破性進展。加快培養一批具有信念堅定、發展潛能大、后勁足、創新能力強的中青年骨干教師,形成多種層次為類型的骨干教師群體。
深化人事制度改革。全面推行和不斷深化教師聘任制,做到用人與治事相結合,努力形成適應教育改革和發展要求的師資和人事管理新模式。
五、教師隊伍建設的工作重點和政策措施
教師隊伍是學校發展的關鍵力量,培養一支學風濃、教風正、身心健、業務精、有思想、有智慧的新型教師隊伍是我們的工作重點。
(一)加強師德建設,提高教師思想政治素質和職業道德修養
1、堅持政治、業務學習制度,教師每雙周政治學習,單周業務學習,學習形式采取集中與自學相結合,學原文與研討交流相結合,并認真記好各種形式的學習筆記,結合教育教學實際寫出學習體會。每學期末學校對教師的學習進行評價,并列入教師考核項目,每學年教師完成政治、業務學習筆記各一本。
2、以師德為中心,認真貫徹《公民道德建設實施綱要》,貫徹《中小學教師職業道德規范》,深入開展“四愛四比”活動,即愛祖國、愛事業、愛職業、愛學生;工作面前比干勁,學生面前比愛心,事業面前比貢獻,榮譽面前比風格。加大管理力度,發現典型,樹立榜樣,弘揚正氣,表彰優秀。
3、堅持教師違規、瀆職一票否決制度,排除消極因素。凡有違規亂收費、體罰和變相體罰學生、教師之間鬧矛盾造成不良影響的,一票否決,取消各種評優、晉級資格,直至不以予聘任。
4、開展“以校興為己任,為學校做貢獻”主題系列教育活動,通過征文、演講、研討會、進言獻策等活動,使教師將自身發展與學校發展聯系起來,激發教師主人翁責任感,充分發揮教師的自覺性、積極性、主動性、創造性。
5、以“師德規范”為依托,認真落實“懷柔鎮中心小學教師一日行為規范細則”,開展評選行為規范示范教師活動,向“學為人師、行為世范”目標邁進。使教師一言一行都用高標準嚴格要求自己,使全體教師對“事事是教育之機,處處是教育之地,時時是教育之時”達成共識,并嚴格要求自己,做到于有聲之處傳播文明的聲音,于無聲之處體現文明的魅力。
(二)加強編制管理,調整優化教職工隊伍
科學設置學校內部組織機構,建立職責明確、管理高效的學校內部運行機制。按編設崗,精簡效能,明確職責,保證每個崗位滿工作量。學校管理人員和其他職員,按照一人多崗、專兼結合的原則配備。崗位設置從學校實際出發,有利于發揮每位教師的特長,有利于提高教育教學質量,積極穩妥地調整優化教師隊伍,堅決辭退不合格人員,精簡壓縮非教學人員。
(三)加強教師繼續教育,提高教師隊伍專業化水平
認真完成繼續教育的學習任務,提高知識、業務水平。認真執行我校教師繼續教育計劃和校本培訓計劃。學校安排好教師的面授學習、外出培訓,將繼續教育成績作用考核、晉級、聘任、獎勵的重要依據,建立制約、獎勵機制。
(四)加強教師心理健康教育
制定教師心理健康教育活動計劃,每年至少對教師進行一次心理健康教育,通過開展教師心理健康教育研討活動、舉辦心理健康教育講座、印發心理健康教育資料、組織心理健康征文、建立心理健康檔案,及時了解教師心理動態,疏導教師心理問題,使教師以健康人做健康的教育。
(五)加強骨干教師隊伍建設
1、學校重視,把骨干教師隊伍建設作為學校重點工作來抓,納入工作計劃,納入學校工作日程、納入學校辦學規劃。營造氛圍,提高全體教師思想政治素質和職業道德修養,通過整體水平的提高促進骨干教師隊伍的形成。
2、加大骨干教師培養力度,為骨干教師成長創造條件
(1)堅持每學年開展“青年教師基本功競賽活動”、舉辦學科教學基本功競賽活動、風采杯課堂教學評優活動,提高教師專業技能,加大壓力,使骨干教師在實踐中得到鍛煉與提高。
(2)創造條件,讓骨干教師“走出去、帶回來”。選派優秀教師參加市、區骨干教師培訓班,并要求參加學習者把好經驗帶回校,傳給教師,寫一篇學習心得體會,作一節匯報課或專題輔導。通過壓擔子促進骨干教師的成長。
(3)為骨干教師搭設展示的平臺。把專家請進學校為骨干教師做重點指導。通過名家指導,使教師變得更聰穎更博慧,更激發他們強烈的進取心。
(4)積極發揮骨干教師的示范作用,每學期安排骨干教師作展示課或進行教學輔導,使他們的先進理念和寶貴經驗與全體教師共享。
(5)指導青年教師學會做自我發展設計,教師根據自己的實際情況,制定“個人自我發展三年規劃”及學年“自我發展計劃”,轉換教師心理視角,發揮教師發展中的主體作用,使教師充分體驗職業的價值、人生的價值。
(6)發揮科研先導作用,強化課題意識、研究意識、行動意識、成果意識,指導教師在科研工作中“善于發現、敏于行動、勤于積累、長于分析、精于總結”,以科研促進骨干教師隊伍的成長。
(六)大力推進人事制度改革,依法轉變教師任用機制
建立和完善崗位動態管理體系。按照崗位職責、考核評價辦法,從德、能、勤、績等方面真正對受聘人員進行全方位考評。在選人用人方式上積極推行競爭上崗,通過崗位公開、平等競爭、擇優聘任,形成有利于優秀人才脫穎而出的工作機制和積極向上的工作氛圍,逐步形成導向、激勵、約束和合理配置的流動機制,真正體現人盡其才、各得其所,在最適宜的位置發揮最大效益。
(七)建立和完善教師考核制度,提高教師工作水平
加強教師評價、激勵機制的建立和健全,認真落實《干部職員崗位管理評價方案》、《完小干部管理評價方案》、《教師職業道德規范評價方案》、《教師教學崗位責任制評價方案》、《班主任德育崗位管理評價方案》,把考核結果作為聘任、獎懲的重要依據。通過規范評價引導、激勵教師模范地履行職業道德規范,確立正確的教育觀念,不斷提升實施素質教育的能力,教書育人,積極進取。一切以能力和業績為主,公平競爭、優勝劣汰,形成“崗位靠管理,待遇靠貢獻,發展靠能力”的人才資源與管理制度。
(八)加強教師工作法制建設,提高依法治教、依法管理水平
加大執法力度,依法行政,加強對教師隊伍的管理。嚴格教師依法執教,禁止體罰與變相體罰現象的發生,如有發生采取“一票否決制”,該教師在兩年內不得評優、評先、評職。嚴格勞動紀律,規范工作作風。
(九)加強領導、落實責任、確保投入
組建教師隊伍建設領導機構,由校長任教師隊伍建設第一責任人,任教師隊伍建設領導小組組長,由校委會其他成員任副組長,由各校及各部門主管領導任組員。把教師隊伍建設列入重要議事日程,制定有導向性、可行性、時效性的具體政策措施。從實際出發,每學年制定教師隊伍建設計劃,學年末認真總結,每學年至少召開一次不同類型的教師教學經驗研討會。
附教師隊伍建設領導小組名單
組
長:
副組長:
組員:
2017——2018第二學期
西苑小學
教師隊伍的質量,決定著教育的質量。面對二十一世紀,建設一支高素質的教師隊伍,是我們實施素質教育的關鍵。
一、教師隊伍建設的指導思想、目標和基本原則。
1、指導思想:齊抓共管,建設一支德才兼備的教師隊伍。德,才之帥也;才,德之資也。德、才是教師基本素質的總和;教師隊伍建設是一項綜合性的工程,齊抓共管,才能形成合力,收到更好的效果。
2、目 標: 建設一支結構合理,數量穩定,素質較高的教師隊伍。結構合理:指教師隊伍整體年齡結構,學歷層次,職稱結構合理,各科教師各項結構的比例合理。
數量穩定:指各學科教師數量基本穩定。以利教師定向發展。素質較高:德才兼備,敬業樂群,教有特色。
教師隊伍建設中,要緊緊把握青年教師和骨干教師的培養兩個重點,分別為他們設計發展目標。
青年教師:要以德為本,在教育教學的實踐中提高,逐步構建起自己的知識與能力結構。骨干教師:能在改革實踐中學習提高,兼收并蓄,逐步形成自己的教學風格。
二、教師隊伍建設的具體措施。
1、目標導向:
目標具有導向和激勵作用。為了使學校教師隊伍建設目標成為每個教師的內在要求,我們重點抓兩項工作:
(1)以師德教育為核心,做好教師的思想政治工作:
學高為師,身正為表,教師的職業要求和勞動特點決定了教師必須具備高尚的師德。我們把敬業、愛校、愛生、善處作為我校師德建設的目標.(2)引導教師確立自我發展目標。
引導教師設計自己的發展目標,可以使教師站在更高的層面上,審視自己的工作現狀,因而產生更強烈的學習理論和提高業務水平的內在要求。
2、精心培養: 提高教師的業務水平,決不是一蹴而就的事,它需要我們精心施工,引導教師一步步地逼近目標,做好四項工作:
(1)組織教師學習教育理論,幫助教師更新觀念。
實施素質教育,關鍵是幫助教師樹立正確的人才觀、質量觀,在正確教學思想指導下,從事教學工作。
(2)開展實踐活動,提高教師的實際能力。
理論學習和實踐活動是提高教師的兩翼,只有兩翼完全展開,教師才能迅速提高。幾年來,我們在組織教師參加繼續教育、提高教師學歷層次的同時,開展大規模的教學實踐活動,教研科研活動,借此提高教師的實際能力。每學年每位教師開一次校級以上的公開觀摩課。(3)開放學習,使教師獲得多方面信息。
信息,是知識,也是動力。善于接受新的信息,本身也是一種能力。經常不斷地接受各地教學改革的信息,了解教改動態,教科研發展的新趨勢,就會千方百計為教師創造學習的條件;為教師訂閱教學雜志、報刊;組織教師外出學習、考察……開放式的學習,使教師提高了認識水平,拓寬了教改的思路。
(4)嚴格要求,培養教師的求實精神。
求實精神是科學精神的基礎,對教師,尤其是對青年教師,我們堅持嚴格要求,培養教師腳踏實地工作態度。
3、科學評價:
評價是以一定的目標為準繩的價值判斷過程,對教師工作質量進行科學的評價,激勵教師不斷調整,完善自己,以逼近評價目標,是調動教師工作積極性,提高教師素質的有效途徑之一。
4、用其所長:
尺有所短,寸有所長。對教師揚長避短,用其所長,就能充分調動每一位老師的積極性。
附教師隊伍建設領導小組名單
組
長:申麗萍
副組長:張樹霞、李艷紅、王就英、趙樹忠、魏利紅
組員:申海燕、劉曉梅、李玉紅、宋建軍、李海鵬、馬增梅、李軍平、張鐵鳳、張婧
?? 教師隊伍建設心得體會 ??
在市委教育工委、市教育局的正確領導下,我校高度重視教師隊伍建設。一年來,學校班子團結協作,帶領全體教職員認真貫徹《中長期教育改革和發展規劃綱要》,實施學?!妒灏l展規劃》,努力提升師德與師能,為全面實施素質教育、全面提高教育質量,打下了堅實的基礎。
一、工作措施。
(一)緊扣師德師能重學習提高。
1、及時更新觀念:
通過業務學習、教研組活動等幫助教師樹立正確的教師觀、學生觀和課程觀。邀請專家來校講座指導,派遣教師外出培訓學習,及時為教師送上最新的教育教學理念。
2、提升為師境界:
加強教師的師德規范學習,倡導教師向模范教師學,向身邊的優秀班主任、師德標兵學,向兄弟學校的同行學。學校重視實施青藍工程,每學年均要開展青年教師師徒結對活動,由學校骨干教師擔任青年教師的師傅,引領青年教師快速成長。
3、豐富專業知識:
學校每學期規定教師必須閱讀3—4本教育理論書籍,并開展教師讀書心得評比、教師讀書沙龍;倡導教師利用網絡資源,向網絡學習;倡導教師在課程中學習,不斷提升自身的學科知識和專業理論水平。
4、提高專業技能:
開展暑期教師校本培訓、信息技術培訓、特殊教育專業技能培訓等,鼓勵教師報名參加網上課程培訓,參加國家、省、市、各類培訓,不斷提升教師現代教育技術能力和教學水平。xx名教師以優異的成績順利通過市局組織的心理健康教育課程考試,全體教師自主學習并順利通過市人社局組織的公需科目考試,xx名教師成功取得雙師資格;各類培訓活動xx人次,其中境外培訓xx人次,國家級培訓xx人次,省級培訓xx人次。
(二)立足教學實踐促專業發展。
1、制定成長規劃立目標:
學校要求每位教師根據自身情況制定個人三年發展規劃,并根據教師所遞交的規劃制定相應的學校骨干教師發展規劃,促進骨干教師隊伍梯隊發展。
2、加強教學督導強質量:
建立健全教學常規督導和質量考評機制,學科、學段、學校聯動,日巡、周檢、月評銜接,自評、校評、生評互補;抽簽聽課、網絡評課有聲有色,教學反思、專題研討常態高效,過程管理、績效考評有機結合,規范了教師的教學行為,提升了師德形象,促進了教學質量的穩步提升。
3、借助公開教學助成長:
開展校內公開課展示活動,教研組內每位教師每學期均要完成一節公開課的教學;學校每學期組織一次青年教師評優課,使一批青年教師能脫穎而出;鼓勵教師積極參與國家級、省、市各類評優課、展示課活動,發揮集體智慧,教研組、學部、教學管理人員一起參與磨課、評課,使教師能在公開課中得到成長。
4、圍繞技能競賽展風采:
開展手語、盲文、信息技術和說課、評課等教學基本功競賽,使一批青年教師脫穎而出。實施了專職教師技能提升工程,引導專業教師圍繞專業技能向名師學習,重平時訓練,提高體、藝課程教學質量,促進學生特長發展,學校特色發展。
(三)圍繞教學質量抓反思提升。
1、教學后記助積累:
要求教師每堂課教學后寫好教學后記,并形成一定的案例分析,以此推動教師教育教學經驗的不斷積累。
2、博客論壇搭平臺:
學校專門開設了教師博客,為廣大教師提供交流、合作的平臺。結合抽簽聽課和教研課,在校園網上開辟論壇,進行網絡評課。要求執教者將教學案、課件,教學實錄和反思發至“特教論壇”欄目下,聽課者及時進行評價,執教者可以跟帖回應,其他老師可以跟帖對評課者的評課再進行評價,以形成百家爭鳴之勢,促進教師專業良性發展與校園輿情等行為方式的轉變。
3、隨筆論文出成果:
組織教師參加各級各類論文、案例、課件評選,積極組織教師參加各級各類競賽,展示專業發展成果。
4、課題研究促成長:
實施課題引領戰略,保證人人有課題,上課有目標,以課題引領教學。一項國家級子課題和一項市級課題順利結題,xx個在研市級課題正在積極有序推進。結合課題研究的各項教研活動常態高效,編印新開發的校本化教材與練習以及綜合實踐成果集等工作正在緊鑼密鼓地進行。
二、工作實績。
(一)師德建設成績顯出。
綜合組被表彰為“泰州市五一巾幗標兵崗”,語文組被命名為“工人先鋒號”,學校工會被評為市教育系統“模范職工之家”;xx人被表彰為“巾幗建功標兵”,并被評選為市中小學卓越教師培養工程第二批培養對象;xx人獲得省級表彰,xx人獲得市直級以上表彰;市直以上骨干教師年度考核均為合格以上,xx名教師獲民革省委組織的“薪火相傳 堅持和發展中國特色社會主人”演講比賽一等獎,xx名教師獲得市直女教師演講比賽二等獎;多名老師的優秀事跡先后被相關新聞媒體宣傳報道,全體教師校本培訓、繼續教育參與率、合格率均達100%。
(二)師能建設成果豐碩。
特教科研扎實高效,一個國家級、一個市級課題順利結題,xx個在研市級課題研究工作進展順利,結合課題研究的校本教研活動常態高效,xx篇教育教學論文在國家、省市級核心刊物發表,xx篇教育教學論文在各級各類評比中獲獎。xx人次在市級及以上教學技能比賽中獲獎,xx名教師在市級以上優質課評比中獲獎。xx名教師在省基本功比賽中分獲二、三等獎;成功編印《閱讀與思考》之四和《特教敘事》,xx余名教師分獲省市各類比賽指導獎,5名教師在省市微課制作中喜獲佳績。
三、存在不足。
雖然,我校在教師隊伍建設方面做了大量工作,也取得了顯著的實效。但我們也清醒認識到自身存在的不足。
1、本年度在教師專業成長上取得了一定的成績,但整體層次不高,還沒有特教名師。
2、個別教師職業理想有所淡化,專業發展缺乏主動性;
3、年青教師占的比重大,他們的專業技術能力提高需要一個較長的成長的過程,需要不斷完善培養機制。
?? 教師隊伍建設心得體會 ??
開學時,根據安排學校認真組織學習了《墨江縣教育教學管理及師風學風建設細則》,本人做到認真聽、仔細看、深刻領會學習材料的內容和精神。通過學習,進一步認識了教學管理測評、師德師風養成、學生養成教育和教學常規管理等知識。對我今后的教育教學都有很大的幫助和提高。
本學習材料主要是8個方面的內容:一是普洱市教育局加強中小學規范化管理的實施意見,二是普洱市關于進一步加強普通高中教育管理努力提高普通高中教育質量的工作意見,三是普洱市中小學教師教學常規基本要求,四是普洱市中小學教學常管理基本要求,五是墨江縣教育局關于進一步加強師德建設的實施意見(試行),六是墨江縣中小學教師職業道德考核辦法(試行),七是墨江縣中小學生‘八大習慣’行為養成教育的實施方案(試行),八是墨江縣教學常規檢查實施方案。
這些政策,真正落實起來真是好事情,對我們老師的提高,對教育的發展都會產生不可限量的作用,非常希望實現真正的規范化,人們按規則辦事,按規則從教,專心致力于自己的工作職責。一線的職工,都迫切希望著教育的公平公正,職責和待遇的公正,一切規范就緒,讓工作做起來順心,育起人來暖心,讓課上起來暢快。我們期盼中?,F我就說說加強中小學規范化管理的實施意見的學習感覺。
至于行政管理的規范化,我沒有什么想法,愿一切都好。教學管理規范化,我們一直都在努力的進行中,備好課,教好書,認真組織學生練習技能,認真學習借鑒別人經驗,做好聽課評課,認真組織考試。所做的一切工作都是想讓學生更好,讓自己更好。
德育管理的規范化,我很敏感,所以要說些偏見的想法。一是成立德育工作領導機構。機構我不管它,關鍵是要做好落實工作,不是形式主義的機構就好。二是要制定德育工作計劃。一個學校德育為首,一個人才,其實也先要看他的道德品質好與否,所以一定不能忽視德育問題,學校的專業盡管如何尖端,教師的技術如何好,如何會從教,但沒有把德育放在首位,出來的學生也是不符合社會的要求,不能作為社會的建設人才。一個好的學生,首先做人要好,然后學習也要好,而且會做人的學生,其實他學習也會好,因為德育好的孩子,他知道自己該做什么,不該做什么,知道自己的責任是學習,要為自己今后的發展奠定知識和技術基礎。我們學校的學生大部分是學困生來就讀的,很多在原來的學校就很調皮,部分道德品質差,目中無人,心胸狹窄,不尊重別人和老師,我行我素……所以要特別重視學生的德育問題,把學校的規章制度、紀律嚴明性長常不懈,做好養成教育,讓學生變得越來越好。只是,學校的很多德育問題不是一如既往的抓好,總是開頭緊然后松,變得學生到畢業越來越調皮、越來越愛惹事,越來越不會尊重人。如果能一如既往堅持下去,讓所有學生從開始到畢業都感覺到學校紀律的嚴明,對他們的關心和熱心指導幫助,絕大部分肯定會越來越好,真正成為學校這個大家庭的一份子。三是建立健全各種學生組織。這一點也很重要,學校里健全了各種組織,會讓學校變得更團結,變得更向上,更有魅力。我們學校在這方面做得其實很不錯,團組織,學生會,校衛隊等,讓很多學生受益了,他們為學校的發展而努力,為學校增添了很多活力。四是開展德育常規活動。這方面的內容,上邊已經提及,我不再贅述。五是校園文化建設。校園氛圍也是很重要的,有了好的氛圍,會感染每個人的,有了好的校園文化:好校風,好教風,好學風和好校訓,會無形中陶冶情操,感染師生向上,激勵每個人要做一個努力的人,積極向上的人。天長日久,將逐漸打造出書香特色校園。六是建立學校家庭和社會三位一體的教育網絡。這一點雖然很重要,但對于我們學校來說很難,我們的學生都是來自較遠的鄉鎮山村,很多地方交通信息都不好,要形成三位一體的教育網絡實在很難,但要做好學生的工作,必須想辦法與社會和家長協調溝通,只有社會和家長的支持,學生才能學好教育好,成為社會優秀的人才。在這一點上,我們要想辦法做好家長的工作,努力讓他們成為優秀的家長,開放有見識的家長,認真承擔和關心起自己孩子的成長,為孩子的今后打造好人品和知識技術的基礎。孩子成才了,從中國傳統的角度說家長和學校都成功了,更直接一點就是家長老來肯定更幸福了。
安全管理規范化,總是排在學校工作的重要位臵,因為現在每個學校最怕的就是安全問題,出了安全問題,誰都承擔不起,想起來總是害怕,希望自己不是安全問題的受害者。對于這方面的工作,我只有希望中的祈望,希望學校的安全工作真正落實好,治理好,跟蹤好,保障好,無任何安全事件。
教師管理的規范化,對我們很重要,所以就多說一點點:一是要加強制度建設,建立健全教師崗位責任制度、全員聘任制度、學習培訓制度、職稱評聘制度、考核評價制度、獎懲制度等,切實維護教師合法權益。我希望管理部門、學校真正落實好,確實保障我們教師的合法權益,讓我們得到培訓提高,讓我們得到即時的職稱進級,讓我們得到公平公正的考核評價,得到該有的獎勵,不要出現各種各樣的限制性條條框框,不要出現優不優秀關系說了算,不要出現獎勵領導說了算。在實現一切都規范化,一切都公平公平后,我們就可以隨心安心工作,積極負責任的干好本職工作,專心的育好人,為好師。二是加強教風建設。讓我們認真履行好自己的崗位責任,認真完成教育教學活動,我發自內心的歷來關心我的全體學生,尊重學生人格,從不出現諷刺、挖苦、歧視、侮辱學生,更不想過體罰學生,從不收過學生及家長的財物,不從事有償家教,從來都是恪守職業道德,為人師表,加強自我學習和提高,保持一顆永恒的事業心。三是提升專業素質。這是教師從教的保障,知識不斷更新的發展,我們只有不斷的學習提高,提升專業素質才能適應進一步發展的教育。我迫切希望自己有所提高,所以經常自我學習,在網上,在書里,在別人經驗里,總懷著一顆上進的心,希望自己能夠參加培訓,希望自己能夠外出見識見識,讓自己從專業還是綜合上都有所提高。雖然在學校里每年都有必修的繼續教育,但感覺那些與實際是有悖的,很多時候很多老師也都是應付了之,對自己專業技能的發展很難起到作用,說不好聽那純粹是為了競升職稱不得不的準備。自己雖然不是學科帶頭人,但心理懷著自己要趕上他們的想法,永感覺自己沒有示弱,自己不會比帶頭人差。很多時候,我就是這樣安慰著自己。四是加強班主任隊伍建設。至于班主任工作,我是搞不來的,很羨慕班主任們的管理能力,這方面自認無能了,敢害怕做班主任。希望學校加強班主任隊伍建設,讓他們能更好的管理好學生,育好學生,把班級領導成一個個好班級,為學校的和諧向上發展做出優異成績。
學生管理規范化。對于學生的管理,要特別加強,不然我們的學生越來越會問題,所以必須認真落實好這一條才行。一個學校,只有學生管理好了,學生日常行為規范了,有了好的學風,能遵守紀律,尊重知識,有良好的人品和習慣,才算把學生管理好了。在學生管理方面,必須日常學習生活中細細的抓好,嚴肅校風校紀,嚴格管理,加強學生日常行為規范,關心每位學生,培養學生良好的行為和學習習慣。抓好學生學風建設,讓每個學生都會學習,懂學習,知道知識技能的重要性,在做好人的同時,把一技學到手,以后走遍天下足能立腳,成為有用的人才?,F在學生很突出的一個問題是手機,這一問題應該嚴格落實,規定出學生使用手機的規章制度,讓學生上課堅決不能玩手機,引導他們把玩手機的興趣轉向學好一門技術,這一點很難,但只要我們作老師的認真、真心引導,相信有部分學生會感受的。
學習材料中學習的內容很多,對每個內容通過學習后都自己的想法和見解,但由于文字和時間有限,我只簡單的說上以上內容的學習心得,希望一切都越來越好,做一名專心致志的老師。
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