污水處理銷售工程師工作總結|污水處理銷售工程師工作總結(精選十九篇)

污水處理銷售工程師工作總結(精選十九篇)。

污水處理銷售工程師工作總結（1）

20xx年是我公司特許經營污水處理廠的第三年，目前我廠運行正常、出水達到合同約定標準。從今年整體情況來看，無論是工藝控制還是人員管理或是設備運行，都取得了很大的進步。在公司領導的關懷與支持下,經過全體員工的共同努力，我廠全年生產運行穩定，無任何安全事故發生，順利完成了各項安全生產經營指標?，F將我污水處理廠這一年來的工作總結如下：

一、運行概況 1、水質指標

20xx年1-12月份該廠共處理污水量為***萬立方米，最高日處理量達到了*****立方米，污水處理率達到98％。COD削減量達到了*****噸，氨氮減排量達到了**噸，產生剩余污泥****噸，污泥含水率平均低于80％，共用電量為*****萬度。目前我廠出水穩定，出水水質基本達標。

2、設備的日常維修維護

今年我污水處理廠設備均運行正常，全廠設備完好率達到97%，使用率達到了95%。同時我廠維修人員對全廠設備進行了大規模的檢修和更換。主要工作如下：

A、1#和2#氧化溝的倒換

我污水處理廠自建廠以來一直運行著2號氧化溝一套設備，20xx年底對2號氧化溝進行保溫棚的安裝，以解決氧化溝冬季結冰的問題，保證冬季水質出水達標。今年隨著季節的變化，溫度逐漸升高，2號氧化溝溝內溫度過高，活性污泥生長過快，這一現象嚴重影響我廠的正常運行。為保證我廠的正常運行于20xx年4月份，經過我廠領導與技術人員反復研究決定，對1號氧化溝設備進行維護維修并運行調試。調試成功后于20xx年5月運行1號氧化溝。20xx年9月份由于溫度逐漸降低，我廠再次開展了大型設備維護、維修工作，但由于2號氧化溝已經運行4年之久，借此機會又對2號氧化溝轉刷潤滑油和齒輪油徹底更換和線路的整體維修，并于20xx年10月開始運行2號氧化溝。通過本年度的兩次倒溝，解決了氣溫對氧化溝影響的同時，也有效延長了設備使用年限，從而保證設備的完好率確保出水水質的全年達標排放。

B、辦公樓的重新裝修和車間防水工程

由于今年夏季頻繁降水，各車間出現不同程度的漏水現象，經領導的多方努力對各車間進行了防水處理和對辦公樓整體裝修，同時還提前布置了網線、監控線、電話線。廠領導本著為員工著想的前提下還建立洗浴間，洗衣間、監控室及餐廳安裝凈水器，為員工日常生活及工作提供了便利。

3、化驗分析

20xx年在總公司的安排下，我廠化驗人員參加了集體大型

培訓。通過系統培訓化驗人員專業技能有了很大進步，對工作中處理問題的能力也有一定的提升。我廠化驗室通過對進、出水水質開展各項檢測工作，主動配合運營工作。根據化驗檢測結果表明：今年1-10月份我廠運行穩定，出水基本達標。特別是在11月份出水氨氮出現部分時段超標現象，化驗室在日常水質常規檢測基礎上加大了對各池出水氨氮的檢測頻率，為工藝調整提供依據。經過化驗室及運行人員的不懈努力，出水逐漸恢復達標，目前各池運行正常，各項污染指標均達標排放。另化驗室每季度配合長治市環保局監測站對污水廠水質進行取樣檢測，配合在線監測設備運營商對在線監測設備做對比試驗、保證設備準確度；此外在做好廠內日常檢測分析工作的同時，化驗室還承擔著相關數據的上報工作。

4、舊城管網和深度處理工程的建設

A、在20xx年底住建局主持的舊城管網工程順利完工并投入使用，這為我廠增加了日水量，提高了負荷率。

B、為進一步提高我廠出水水質，進一步滿足“十二五”期間海河流域對排入污水的水質要求，投資建設了深度處理工程。該工程由二次提升泵站、混合絮凝池及活性砂濾池合建而成。20xx年11月工程驗收并進入試運行階段，此工藝優化三溝式氧化溝的運行管理，提高了NH3-N、TN、TP等處理效果，從而更好地保證我廠的出水水質。

二、人員管理情況

1、人員培訓情況

目前我廠在崗人員23名，其中管理人員3名、運行值班人員8名、辦公室2名、化驗3名、維修1名、待崗2名、廚師1名、門衛1名、鍋爐及園林工2名。今年在總公司的精心安排下，分幾次帶領廠內工藝運行和化驗人員到總公司管理下的各單位學習和參觀，同時我廠自己也組織了廠內各工作崗位的培訓。通過學習，一方面使全廠職工更詳細的了解了我廠的運行工藝流程和對工藝流程會產生較大變化的影響因素，以便在日常操作中及時掌握各工藝參數；另一方面也提高了全體職工的專業技術知識及操作水平，為建設一支專業的污水廠員工隊伍打下了較好的基礎。

2、管理制度

制度化、規范化的管理是污水處理廠發展的主要方向，總公司為我廠量身定制一整套的管理和運行制度。我廠根據總公司要求為藍本，針對自身現狀制定出一系列的規章制度，包括各崗位勤制度、各崗位責任制、安全生產管理制度、交接班制度、衛生管理制度、值班記錄填寫制度及運行報表管理制度。另外還根據實際運行情況，完善了設備操作規程、各類報表及生產資料。通過上述一系列規章制度及規范規程的實施，我廠的管理工作更上一步，為今后的正常運行打下了堅實基礎。 在即將開展的20xx年工作中，我們將在總公司領導的正確帶領下一如既往，全力以赴，從多方面建立企業形象、員工的外

觀形象和素質水平、廠區的廠容廠貌及室內外的環境衛生，把該廠打造成為一支專業化、技術化、凝心聚力的高水平工作團隊。盡最大努力完成各項任務及新年度的工作目標任務，為污水處理事業交上一份滿意的答卷。

污水處理銷售工程師工作總結（2）

光陰似箭，歲月如梭，轉眼間20xx年即將過去，回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫忙下，嚴格要求自己。按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作，使本人在理論和實踐等方面都取得了新的進步，從根本上擺脫了過去只能埋頭苦干，不知總結經驗的現象?，F就將今年的工作狀況總結如下:

一、日常工作方面

設備開關、衛生打掃的工作看起來很乏味枯燥，連平時節假日休息都沒有，但是我并沒有怨言，工作需要到放棄點犧牲一點那又如何。事無大小，如果不認真去對待小事情也會造成不可挽留的后果。工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，認真學習相關業務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質。堅守崗位，并嚴格要求班組成員遵守勞動紀律和各項規章制度。認真，按時，高效率地完成了處領導下達的各項任務。

粗格柵的整改、廠區防雷設施的安裝、南門塘泵站要安裝聯系離心機廠家，并配合維護科對放心使用操作。并能夠在生產作業中出現的小問題能夠及時處理，例如雨天江水倒灌能及時作出應急解決辦法保證了廠區的正常指標。

二、學習方面

用心討論每周班組會議討論學習，隨時了解和聽取各種會議精神，并用心地獻言獻策，及時探討和解決日常工作中的各項難題。用心主動的學習污水處理專業知識。遇到難題不怕麻煩，向領導請教，向同事學習，自己摸索實踐，不斷提高自己的理論水平和綜合素質。

三、作風上

能遵章守紀，團結同事，求真務實，樂觀上進，始終持續嚴謹的工作態度和一絲不茍的工作作風。勤勤懇懇，任勞任怨，勤儉耐勞，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。

在一年工作與學習中，主要收獲有以下幾點:

(1)虛心學習，勤于實際操作，理論接合實踐，能熟練操做所崗位工作。

(按時、高效率地做好各級領導交辦的其它工作。同時，我還用心配合其他科室同事做好工作。

四、存在的不足及改善方法。

盡管有了必須的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做得還不夠完善，在工作中比較粗心，在理論方面還是了解的太少。

今后的日子里，我會將扎實的工作作風，認真的工作態度，成熟的工作經驗帶入工作中，并不斷克服工作中的不足之處。力爭做優秀員工，為公司做出更大的貢獻！

污水處理銷售工程師工作總結（3）

近日，我公司掀起了“學習政治，學習技術，學習法律”的“三學”活動的高潮，就深入開展這項活動，并結合污水處理廠實際狀況，談談自己的幾點心得體會。污水處理廠作為水污染治理的骨干力量，對一個城市環境改善，招商引資，旅游業發展，人民生活水平提高有著十分重要的影響。在新的時期，做好污水廠運行管理工作，是提高服務水平適應市場經濟發展的要求，是保護環境、清除污染、保證城市社會經濟可持續發展的需要。下面結合“三學”對進一步搞好污水處理廠管理工作談幾點體會。

一、污水處理廠現狀

信陽市污水處理廠于XX年正式投入運行，運行經費由政府的財政撥款，日處理潛力為10萬立方米，對當時的信陽市來說，該規模已基本接納了市區排入管網的污水。目前正在籌措二期工程及中水回用項目，該項工程的建設，將對信陽市經濟發展和城市生態環境保護，水資源合理利用起到有力的促進作用。一手抓污水廠建設發展，一手抓內部管理成為現實狀況下我廠管理工作的特點。

我廠所服務面積內污水主要以生活污水為主，大型公建項目(賓館，飯店)及部分工業廢水組成的混合污水。由于生活污水占的比重較大，不僅僅造成污水有較大的時不均勻性，而且污水的組成成分，如懸浮物濃度較高，有機物濃度較低，水質波動大。與一般城市污水處理廠相比，污水處理難度較大，成本較高。且我廠設備大部分為進口設備，雖可靠性好，但電耗大，維修率、維修費用高，客觀上也增大了污水處理成本。抓好運行管理，做好節能降耗，適應節能減排的要求。堅持全面質量管理、重視生產管理的全過程的每一個環節，無論局部還是細節，以實現最大化節約，最優化運行，是保證全廠高效經濟地運行，不斷推進污水處理廠運行管理上新臺階，上新水平的首要手段。

二、全面推進目標管理

管理是目標的載體，目標是管理的價值實現。沒有目標的管理是盲目的，無所適從的;沒有管理的目標是空洞的。只有具體目標與管理方式的有機結合，才能到達管理的有效性、利益性。目標可分為階段目標、總目標，階段目標為總目標服務。目標只有分解到具體工作的方方面面，才能到達管理的目的和好處。

污水處理廠根本目標是治理水污染，保護水環境。分解目標具體到管理工作的各個層面，就是公司對各科室提任務、定指標，進行自我發展和自我管理，共同努力實現效益最大化原則。目標管理根據不同專業和部門制定不同的量化標準，依費用指標形式加以考核。如:水處理單位成本計劃指標;生產設備維修費用計劃指標等。指標的制定根本原則是保證污水處理正常運行，強化水質達標率，強化水處理量和設備使用率，強化安全生產率，設備完好率，核定日用電量和全年用電總量，完成水處理當年下達的各項設備和維修更換工作

目標明確，管理者與被管理者才能有動力，才能激發起每個職工的工作熱情。經濟職責和各項費用實行死基數，超額浪費處罰，節約獎勵，加強了職工的主人翁意識，有利推動全廠經濟效益的提高。

目標管理在于及時、正確的引導，不斷推陳出新。要經常把我廠的運行管理水平與全國兄弟單位相比較，找差距，趕先進，全廠大力整治，努力降低水處理成本，規范管理制度和管理程序。要在公司全體員工中樹立目標管理的意識，并在各項具體工作中一一落實，獎懲兌現

三、加強管理創新

管理創新是指創造一種新的更有效的資源整合范式，這種范式既能夠是新的有效整治資源以到達組織目標的全過程式管理，也能夠是新的具體資源的更有效配置等方面的細節式管理。一種新的管理方式方法的提出和實施，或能提高生產效率，或能節約自然資源，或能使人際關系協調，或能更好激勵員工等。這些都將有助于組織資源的有效整合以到達預定目標。

管理創新是主動迎接市場經濟的挑戰，否則，只有被快速發展的市場經濟所淘汰。由于多年構成的弊端及人們的承受潛力，污水處理廠管理創新不可能一蹴而就，也不可能一步到位，只有逐步適應，加快適應。建立管理創新體系，以管理促效益，以管理促效益，向管理要發展是我廠運行管理模式的基石。

經過多年的實踐摸索，結合廠情，我廠要建立有效的激勵和約束機制。一是健全公司、科室、班組，層層監督機制，使目標管理有章可循，有制而遵。二是以管理制度為基礎，建立完善三級考核制度。中層干部和班組長實行每半年考核一次，職工崗位工資考核每月一次，并建立考核檔案?？己私Y果作為職務聘任，崗位流動及效益工資等級的依據。三級管理及考核制度的實施，目的是使干部有壓力了，對自己要求嚴格了，使職工的自覺性加強了，用心性提高了。從而提高了整體工作的效率。

管理是生產力，人力資源的管理是管理創新的根本。勞動力作為管理的重要要素，是生產過程中最用心、最活躍的因素，決定著生產力是否先進，是否適應市場經濟的發展。如何科學配置人力資源，最大限度地調動人的用心性，創造性，提高人的整體素質是管理創新不斷追求的目標。在配置人力資源中實行動態組合最有效的是實現“一專多能”，全面發展復合型人才。隨著我廠污水收集系統的不斷完善和污水處理工藝的完備，污水處理工作量成倍增加。為此，我廠每年要適時組織污水處理工，化驗工，污泥工，維修工等工種人員集中培訓，力爭每位職工持多種上崗證，各工種之間能互相串換;要求每個職工熟悉本廠的各個生產環節，能適應各個崗位的工作。透過動態優化組合，逐步構成了流動的，競爭的用人機制，真正做到一專多能，并最大限度地發揮個人才干，從而使勞動力資源得到有效利用，節約人工費，降低污水處理成本，以適應改制后，企業發展的需要。

四、以管理促進技術進步

現代經濟理論和實踐都已經證明技術創新，技術進步是企業成長與發展的重要力量。污水處理業的發展過程，一向是依靠科學技術在向前推進，如何花最少的錢提高處理質量，始終是水處理部門行業研究的目的。從污水處理的工藝來看，由傳統活性污泥法到此刻的幾十種各類處理工藝，都是人們在不斷探求，針對不同的污水性質，用最少的能耗取得最佳的處理效果的結果。技術進步和技術創新的投入與產出是一個不確定的過程，它受諸多因素的影響，除了技術領域的因素外，管理效率及方式是一個重要的影響因素。因此，技術進步及創新的過程不僅僅僅是一個技術問題，同樣也是一個管理問題。管理能夠降低技術進步過程中的不確定性，提高技術創新的效率。

管理過程是指在生產活動中提出問題，解決問題的過程。問題的解決有些可透過人員調整，提高人員素質實現，但有些只能靠技術進步實現。例如：我廠建廠早，水處理工藝中預處理設備粗格柵及管網截污條件等諸多因素，造成浮渣超多進入集水井甚至氧化溝，影響后續處理工藝。問題的出現給日常管理造成很大困難，因此，只有技術改造整改粗格柵的擋板，并加強管網的清渣力度，才能實現氧化溝無渣的目的。技術的進步帶動傳統管理方式發生變化，管理向智能化，技術化方向發展，無需質疑技術進步反作用于管理水平的提高。

管理的難易程度影響污水處理工藝選取，決定技術發展方向?？斎麪柤夹g在污水處理中操作簡單，穩定性高，對運行人員來說比較便利；同時工業自動化水平的迅速發展帶動了污水處理的進步，使得卡魯塞爾工藝操作、維護、管理方便易行，在污水處理行業中仍有相當長時間的使用價值。

五、結束語

進一步深化開展“三學”活動，加強管理工作，探索污水處理廠管理的新方式，新思路是一項長期任務。讓我們攜起手來，把管理與節能降耗改造結合起來，提高管理人員素質，確保污水處理廠運行質量，使污水處理廠的管理工作再上一個新臺階。

污水處理銷售工程師工作總結（4）

時間如流水，不平凡的2020年即將過去，回想過去的一年內心不禁感慨萬千。今年新冠肺炎疫情的出現，使我們的工作和生活發生了很大的變化。2020年疫情就是命令，防控就是責任。在黨中央、公司領導的統一領導下，針對新冠肺炎疫情做出了一系列有效的防控措施，保證人員健康，企業正常生產運營，全廠員工無一人感染新冠肺炎病毒。

在公司領導的指導下，在同事的支持下，較好地完成了2020年的工作，現將完成工作匯報如下：

一、生產方面

1.2020年共處理水量2386萬噸，日均處理水量65396噸，比設計日處理水量增加9.72%。

2.新冠肺炎疫情出現后，在公司領導統一安排下，我們進行封閉管理，運行班組全員進行駐廠運行，人員不外出，同時上班人員每日對生產區域進行消毒，上班期間做好個人防護措施，防止感染新冠肺炎疫情。

3.在生產部全體同志共同努力下，全年順利通過水質采樣檢測，且全年排放水無超標情況。

4.日常根據生產數據，進行調整工藝，調整藥劑投加量，做到節約用藥；設備在用電時，在不影響出水水質的情況下，降低能耗，節約成本。

5.每天做好日常工作安排，隨時準備政府相關部門進行檢查。

二、安全方面

1.做為安全小組成員，自己深刻明白安全生產的重要性。平時工作中，自己以身作則，安全生產的問題放在首位，同時也在監督和提醒同事們安全操作。如果存在安全隱患需要整改的地方，極力配合安全小組成員完成整改。

2.在新冠肺炎疫情出現嚴重時，每日不定時進行定位抽查運行班組人員，防止人員外出。在疫情嚴重時，對在家隔離不外出的人員進行心理疏導，防止在家隔離出現心理恐慌導致的不安全行為。

3.在疫情嚴重時，駐廠運行期間，自己以身作則，做好自我防護的同時也要提醒同事進行自我保護。每日監督運行班組人員進行生產區域的消毒，保證運行人員的安全。

4.工作中巡檢時，發現存在安全隱患的地方，第一時間向安全小組領導和成員匯報。對于存在隱患的地方說明情況，并匯報整改措施，將隱患扼殺在搖籃中。

4.廠區危險化學品屬于管控藥品，我廠根據公安局各項規定和要求，規范化存儲、使用，將安全隱患和風險降到最低。

5.今年6月份的安全生產月和安全生產演練，新增加了新冠肺炎疫情處置方法，使我們更加熟練掌握處置應急事故的方法。

三、黨建工作

1.及時完成上級黨委下發文件的學習、討論、宣傳。

2.按照共產黨支部工作條例及時完成“三會一課”、“主題黨日活動”等。

3.3名同志轉為入黨積極分子，2名同志提交了入黨申請書。

4.完善黨建系統的信息及人員資料。

四、自身不足之處

1.在日常生產中，生產任務多，有時考慮、協調不夠完善。

2.2020年生產藥劑量比2019年使用較多，平時對藥劑使用量管控不夠嚴格，沒有及時調整使用量。

3.對生產藥劑檢查力度不夠。

4.黨建信息平臺錄入工作不夠及時。

五、2021年計劃如下：

1. 超額完成公司處理水量目標。

2. 根據生產數據及時調整工藝，保證全年水質取樣順利通過，全年水質無超標數據。

3. 根據生產數據，調整藥劑使用量，節約能耗，降低生產成本。

4. 提高黨建工作質量，完成上級黨委下發的任務，按照相關文件開展各項工作。

污水處理銷售工程師工作總結（5）

20xx年對于我們水廠是非同尋常的一年，經過了半年多的升級改造以后，對于整個水廠是一個全新的開始。在集團公司及各級領導的關懷與支持下，水廠全年生產運行穩定，無重大安全事故?，F將這一年的工作總結如下：

一、運行概況減少浪費作為一項重要措施，在20xx年的職工工資待遇及養老保險基數均上調的情況下，全年的運行成本僅為260萬元，同20xx年持平。

二、升級改造項目20xx年，升級改造項目是全廠工作的重中之重。由年初開始，膠州廠開始進行了一級A升級改造項目的土建部分，4月底，水廠正式向環保局遞交停產申請，對生化系統的曝氣頭開始進行更換。在改造過程中，我們水廠員工不怕臟，不怕冷，充分展現了我們膠州水廠員工良好的精神面貌。7月份，水廠開始進行調試。在整個調試過程中，化驗室與工藝工作配合緊密，使得出水在最短時間內達標排放。各設備調試成功，出水達標后，我廠馬上給環保局遞交2驗收申請，在整個驗收過程中，我們不斷與環保局各部門溝通協調，圓滿的完成了環保驗收工作。

三、運營管理：

安全教育，全年順利實現了無事故安全生產。在下一步工作中，水廠將繼續堅持貫徹“安全生產，預防為主”的`方針，通過張貼宣傳畫、發放資料、組織安全生產知識培訓等手段，使安全意識深入人心。

運營管理力度，結合我廠生產實際，進行了一次小范圍的人員調整。在現場運行人員中，根據平時工作業績考核及個人業務素質選出運行班班長、污泥脫水班班長、維修班班長各一名，將崗位及責任進行細化，使管理工作有的放矢。經過這次調整，既保證了工作人員人人有崗、人人有責，同時也避免了由于工作交叉造成的人力資源浪費和工作遺漏造成的損失?，F在廠內員工心態平和，穩定，安心本職工作。

每個員工。我廠除了在生產環節上厲行節約外，對各辦公室低值易耗品及后勤辦公耗用管理也有較高要求。堅持“事先計劃、統一購買、統一發放”的原則，控制非工作需要的辦公損耗;抓好“三節工作”，即節電、節水、節紙。下班時，關閉電燈、空調、排氣扇、取暖器、飲水機等設施電源，做到“人走燈滅、人走機關”。通過文檔的合理編排，盡量減少用紙、打印數量，打印時提倡雙面用紙，且注重打復印紙張的再利用。要求員工做衛生和上洗手間時隨手關閉水龍頭，如遇水龍頭有滴漏現象，及時通知機修人員進行維修。通過以上舉措的實施，我廠的各項費用得到了明顯的控制，節能降耗取得了一定的成效。

總鉻等項目的檢測方法進行學習，并在操作上不斷摸索，對每一項指標做到操作熟練，使水廠的監測程序及監測項目更加完善。

5、其他：今年我廠協助集團公司對一期建設手續進行補辦。對于建設項目及辦理手續我們是完全不熟悉，但我們及時與有關單位聯系，多問多看，終于于11月份順利拿到施工許可證，其他手續還在辦理中。20xx年我廠還多次接待外來參觀及上級考察，水廠以最好的狀態迎接每次參觀及考察任務，考察及參觀人員對水廠的運行效果及整體環境給予非常好的評價。

20xx年我們水廠的穩定運行，傾注了全廠職工的心血和汗水。20xx年水廠全體員工將在原有基礎上繼續做好本職工作，結合水廠實際情況，加大力度不斷來完善水廠管理;優化處理工藝，使出水能長期穩定的達標排放;進一步加強對廠內員工的技術練兵，建設一支高素質的污水處理員工隊伍。新的一年，在公司及上級領導的關心和支持下，我們膠州水廠全體員工必將一如既往，全力以赴，盡最大努力完成各項任務，為污水處理事業交上一份滿意的答卷。

污水處理銷售工程師工作總結（6）

近日，區生態環境局組織人員參加由生態環境部組織召開的醫療污水處理培訓，區衛健委、區生態環境局有關科室，區內相關醫院污水處理負責同志及技術單位相關人員參加視頻交流培訓會。

培訓會上，相關同志認真聽取了生態環境部環境規劃院對《關于加快補齊醫療機構污水處理設施短板提高污染治理能力的通知》政策解讀及醫療污水處理技術要求，浙江省生態環境廳介紹浙江省醫療機構問題排查及整改提升技術要點，沈陽環境科學研究院講解醫療機構排污許可等環保管理要求。此次培訓強化了醫療污水處理過程中的標準意識和責任意識，既有政策講解又有實際操作和案例等，明確了各項要求，也為醫療機構提標改造、補齊短板等提供了依據和支撐。

20xx年初新冠肺炎疫情發生以來，我局高度重視醫療污水排放問題，全面開展轄區內定點醫院、發熱門診、集中隔離場所醫療污水監管工作，積極協調組織送技術、送政策、送服務及現場指導幫扶工作。下一步，閔行區生態環境局將以交流培訓會為契機，進一步加強醫療污水環保處理監管，筑牢疫情醫療污水防線，持續保障人民健康。

污水處理銷售工程師工作總結（7）

為進一步加強對醫療廢物和廢水的控制和管理，切實加強醫院醫療廢物污水排放處置工作，規范醫院醫療廢物污水管理，夯實環境保護工作，7月30日，日照嵐山區虎山衛生院舉辦醫療廢物廢水處置專題培訓，醫院各相關科室感染管理監控人員共計20余人參加培訓。

此次培訓從醫療廢物分類收集、運送、處置及暫存點設置和醫療機構污水處理原則、醫院污水消毒技術等方面進行了培訓，同時對醫療廢物專用包裝物的使用、醫療廢物警示標識、醫療廢物管理臺賬等環節予以明確，以規范醫療機構醫療廢物、廢水處置工作。

醫療廢物的管理和安全處置直接關系人民群眾的身體健康和社會安全。此次培訓提高了醫院工作人員對醫療廢水排放標準、醫療廢物管理的認識，為防止疾病傳播，保障人民生命安全，保護生態環境打下堅實基礎。

污水處理銷售工程師工作總結（8）

（一）人員管理精細化

1、提升制度管理完善細化生產運行管理及安全操作的規章制度，對先行規章制度進行全面清理，對于不在使用的或者已經廢除的設施設備的相關制度進行去除，避免混淆及累贅，同時查漏補缺，對于新造或改造的的設施設備重新修訂、細化規章制度，及時增補，并進行培訓，科學規范操作，改變憑經驗做事觀念，杜絕違章作業。

2、崗位人員的科學配置圍繞現代化水務建設和實際發展需要，結合水務實際，實施定組織架構、定工作職責、定人員編制的“三定”工作方案，合理設置組織架構，科學界定工作職責，有效配置工作崗位和人員編制，建立架構統一，職責清晰，人員配置均衡的人力資源管理新機制。

3、人員培養

3.1理念培訓，提升覺悟。通過現代化污水處理廠理念培訓，使得全體員工轉變觀念、清楚認識當前一級A標要求及節能降耗的意義，強化節約意思，以提高責任心，變被動為主動。充分發揮一線員工的積極性和能動性，集思廣益，通過各項技術改造措施來降低電耗、藥耗以及污泥處理量等，實現全員參與的成本精細化控制。

3.2技能培訓，提高業務水平。重視理論和實操培訓，使主要崗位上的員工要做到“四懂四會”，即懂污水處理基本知識，懂廠內構筑物的作用和運行方式，懂廠內管道分布和切換使用方法，懂技術經濟指標的計算及統計方法以及化驗指標的含義及應用，會按要求進行工藝參數調整，會合理調度風機氣量，會正確回流和排放污泥，會排查運行中的一般故障。此類一般可以傳幫帶形式進行內部培訓，操作性強，應好好實施。

3.3落實責任，完善考核對于每月分解的目標與任務，對照計劃進行考核，保障得以落實。可實行工作主要任務月檢查、重要任務周檢查、常規任務日檢查的檢查考核。責任到人，建立精細化管理專項獎懲制度，以鼓勵先進，督促落后，這樣的正向鼓勵和負向處罰才能使得全體人員更加積極性參與。

（二）工藝管理精細化

1、制定科學的運行方案。該方案不僅要對整套工藝中各個單體進行細化，同時也要讓水質達標與節能降耗共贏，這也是環保理念的終極目標。主要內容包括以下幾方面：

1.1改抓關鍵環節到全過程管理。從進水到出水的各個單體操作要求以表格形式逐一細化。前道環節的水量輸送、調節的調配池、初沉池的泥水分離，中間過程水解池大分子污染物的破壞、生化池主要污染物降解、二沉池泥水分離及活性污泥回流，尾水工藝的加藥強化、連續砂濾的過濾及紫外消毒等各個單體操作要求一一明確。為了確保操作的規范和準確，對于操作的規定要精確、定量，以提升工藝降解的最大空間。力求整個工藝中每一個單體都高效運行，發揮最佳降解作用，以工藝提升作為水質全面達標的最大保障前提，而并非僅依賴與藥耗與電耗的追加投入。

1.2做好各個單體安排的基礎上，根據進水瞬時水質水量的變化做好整體聯動調整。包括調節池水量水質的調節、輸送量的合理控制、沉淀池排泥時間、好氧池的供風量，二沉池活性污泥的回流量、尾水藥劑投加增減，物化污泥排放時間調整、紫外消毒燈管的管理等等一系列的管理參數均要科學管理，避免水質較好時，藥劑與電量的投入卻一成不變，杜絕浪費。

1.3完善各類突發事件的應急預案，包括防火、停電、有限空間安全事故、特種設備安全事故、臺風暴雨、設施事故、水質管理等等緊急預案，以提高各類突發事故的應對能力。

2、加強實際操作管理。

2.1充分利用遠程控制時時監督，及時調整管理措施，實現水質達標與成本控制兩手抓。當前我廠已實現了以中控室為中心的現代化集散式管理，操作人員和技術人員在中控室即可實現設備的遠程監控和操作，實現工藝流程的自動化運行，不僅有故障預警可以進行工藝調整。同時還可利用在線檢測儀表24小時掌握水質指標第一信息，以便及時采取措施，在水質存在風險時，立即調整工藝，增加成本投入，保證達標排放。相同的在水質較好，排水指標低于排放標準的15%（一般指標檢測允許誤差）時即刻減少藥耗與電耗的投入。此外，還需對各關鍵區域增加視屏監控，數據與影像的全方位顯示，確保各水處理單元和設備運行狀態時時處于有效的監控狀態下。

2.2強化巡視效果，實現機管與人管的雙保險。在操作管理制度中嚴格規定操作人員的巡視路線以及各操作單元和設備的巡視要點，并做好相關記錄，避免機器管理存在的盲區。

3、完善數據分析。

3.1建立工藝周報分析：工藝管理不單是對進出水水質的監測化驗與記錄，更側重于根據環境條件的變化情況下分析參數變化的原因，隨時根據來水水量、水質確定合理的工藝運行參數，對整體工藝進行調控，保證水處理工藝的優化運行和水質達標。工藝管理員不僅要了解每天的水質指標及運行狀態，還需提交工藝周報，分析及時一周水量水質的變化情況、各個排水指標的相互聯系、把握的平衡度以及應對尺度，便于廠部管理人員對運行情況的及時掌握，采取措施。所以工藝管理人員收集的數據一定要準且無誤、剖析一定要深入見底，對于工藝中各單體及整體效果認真比對參數，分析原因，尋找措施，從而提出科學見效的改進方案。

3.2實施班組月度分析，查找問題解決問題。廠部的各個班組均是生產的第一線，各個班組長均掌握著第一手信息，能及時發現生產中的問題。班組的管理直接決定著運行狀態的好壞及能耗大小。所以，通過班組月度自查，能及時發現問題解決問題還可以相互借鑒，揚長避短，從而保障整體良好運行。

3.3技術總結與交流，為保證技術和管理經驗能夠長期積累下來，污水廠需要定期對水處理的各項資料進行匯總整理歸檔，對污水處理的各個環節進行分析，技術人員將每一次的技術革新和工藝變動都做詳細的分析報告并保存，把成功或者失敗的的經驗作為作業指導材料整理出來，便于進一步的技術研究和改進。

4、加強崗位練兵，定期組織應急演練。“高”、“精”的管理水平不僅體現廠部日常運行管理中，還要體現在應急處置上，甚至可以說，應急演練更能體現出每位員工能否獨擋一面的真正實力。每年舉行至少兩次應急演練，提高整體的應對水平及熟練程度，注重演練總結分析，對于不足之處提出改進措施，通過多次演練，不斷提升應變能力。

（三）設備管理精細化設備精細化管理

強調將設備管理工作做細、做精，以全面提高設備管理水平和工作質量，通過倡導精細管理、精心操作、認真巡檢，從管理網絡、管理制度和保障措施等幾個方面使設備管理逐步向科學化、規范化、程序化邁進，以實現設備全壽命周期運行經濟最大化和設備本質安全化。達到由過去的粗放型管理向集約化管理的轉變，由傳統經驗管理向科學化管理的轉變。精細化管理是落實管理責任，變少數人操心為大家操心，將管理責任具體化、明確化，處處有管理，事事見管理。1、做好設備“表面工作”，以設備清潔為起點，對設備表面存在的臟、亂、銹、油等問題進行全面清理，改善現場面貌。

2、以重要設備點檢為抓手，提高重要設備長周期運行時間。做好運行操作人員的巡檢記錄，設備正常運行不僅與維修人員有關，更與運行操作人員有關。重點設備點檢嚴格按照“三定”（定點檢周期、定點檢部位、定點檢標準）要求做好檢查記錄。

3、建立備品備件合理庫存制度，提高備品備件的利用率，優化備品備件存儲管理，完善備品備件管理臺賬，按照備品備件的實際使用情況建立合理的儲備。

4、做好壓力容器和行車等特種設備的精細化管理。壓力容器安全管理人員必須培訓持證上崗，按照規范要求做好特種設備的定期檢驗和運維記錄的管理。

5、進一步加強自控設備和儀表管理，優化完善自控、儀表維護保養記錄，定期做好維護保養工作。

6、按照單體和設備對全廠設備劃分給相應的責任人，變一人操心為大家操心，促使責任人必須要加強學習，對責任設備必須要懂原理、懂結構、懂保養、懂維修。

7、建立設備故障分析，應急搶修和責任追究制度，故障分析、管理考核和計劃執行并重。

8、及時處理現有生產運行中存在的問題。

污水處理銷售工程師工作總結（9）

醫院廢物廢水的處理排放是一項非常重要的工作，絲毫不能懈怠。我院系一所綜合性醫院。自建新院以來，醫院領導十分重視醫院的污水處理工作，1991年建起了污水處理系統。20xx年進行了系統升級，由原來的一級處理升級到二級處理，經尚志市環保主管部門檢驗驗收合格，于20xx年6月投入運行，即廢水廢物的規范處理，并且指定專門管理人員負責管理，收到較好效果。

一，醫院污水來源及數量

醫院污水來自：診療室、化驗室、病房、洗衣房、X光照像洗印、手術室等排水；醫院行政管理和醫務人員排放的生活污水，食堂、單身宿舍。不同部門科室產生的污水成分和水量各不相同，如重金屬廢水、含油廢水、洗印廢水、放射性廢水等。而且不同性質醫院產生的污水也有很大不同。醫院廢水較一般生活污水排放情況復雜。通過單獨排水系統———化糞池、下水道系統，匯集到污水站集水池，每張病床每天排放的污水量約為200-1000L，年處理污水約2萬立方。

二，醫院污水處理的目的

就是要消滅醫院污水中的大量的致病病原體、切斷污染源，保護水資源和人民的生命健康。杜絕醫院前門治病，后門放毒的弊端。

四，污水二級處理工藝流程

二級處理工藝流程為“化糞池→生物氧化池→接觸消毒池”。醫院污水通過化糞池進入生物氧化池前部設置格柵。通過格柵后進入好氧池進行生物處理，好氧池出水進入接觸池消毒，出水達標排放。醫院污水在進入污水處理系統前，先進入化糞池，使污水充分沉淀、腐化，以提高后續處理效果。經化糞池沉淀后的污水，仍然飄浮著大量的懸浮物，為防止水泵和后續處理構筑物的堵塞，應用格柵攔截較大的雜物。物化處理是指絮凝沉淀、過濾等處理措施?；S池，生化處理池、接觸池的污泥及柵渣等污水處理站內產生的垃圾集中消毒后焚燒。消毒采用投加石灰方式。

四，污水處理檢驗指標

我院污水處理采用二級處理法：

BOD等有機污染物，生化處理接觸氧化、高效好氧處理工藝，降低懸浮物濃度，利于后續消毒。

2，污水消毒:即殺滅病原微生物。采用二氧化氯投入水中，余氯含量維持在3-4mg／L使其破壞病毒的核酸致其死亡。經污水處理檢驗合格后排出。

五，制度管理，持之以恒。

我院在廢物廢水的處理和排放上，我院始終堅持以制度來管理，并且長期保持下去。一方面我們制定了《醫院污水處理管理制度》、《醫院污水工藝流程》等有關制度，做到有章可循。另一方面，在污水處理上堅持每天由專人提樣檢查，并做好記錄；在污水處理上嚴格按照國家有關規定執行，堅持每周由總務科主任抽樣檢測一次，每月主管院長抽樣檢測一次，確保了我院污水處理的安全性。

在醫院的廢水廢物的處理上，我院一直按照國家有關法規嚴格執行。在今后工作中，我院還將不懈努力，按照環保部門的具體安排和要求把我院的廢水廢物處理工作做得更好。

污水處理銷售工程師工作總結（10）

為進一步夯實安全基礎，根據集團公司下發的文件要求，結合污水處理廠實際情況，精心組織，分工負責，嚴格把關，狠抓落實，并召開會議進行了宣傳發動。制定了工作措施，明確了目標、責任及任務?；顒又v求實際，注重實效，做到一級抓一級，一級對一級負責。抓點帶面，抓兩頭帶中間，保證沙嶺污水處理廠安全月活動開展的富有成效。

一、領導高度重視，組織措施到位

為加強本次安全月活動的組織領導，污水處理廠在廠長的帶領下，認真貫徹部署，進行專人專管，有效分工，確保安全月活動的有效落實，在本次安全月活動中公司無一件大小傷害事故發生。

二、開展多種活動，注重實際效果

1、召開了動員會，接到集團公司以及工程公司安全生產部文件，沙嶺污水處理廠立即召開“安全生產月”布置工作會議，制定出初步實施方案，組織職工認真學習關于安全月文件精神。

2、進行廣泛宣傳，做到“人人皆知”，通過辦公樓宣傳墻壁、粘貼安全生產標語，召開安全生產交流會議，暢談安全生產隱患預防措施等等，使安全生產的意識深深地在每個員工心里扎了根。

3、抓好班前班后的安全教育，組織開展班前半年安全生產研討會活動，不斷提高職工安全生產意識。

4、出版一期以安全月為主題的黑板報，帶領職工學習了安全事故案例，反復學習近期沈陽市發生的幾起安全事故，使職工從中吸取教訓，牢固樹立安全第一的思想，做到“四不生產”，全面落實兩制。大力開展群眾性反“三違”活動，強化職工安全宣傳教育，提高職工安全技術素質，做到安全教育有形式有內容，要靈活多樣，針對性要強，達到一定的規模，真正掀起安全教育的高潮。結合本單位實際，組織職工參加公司開展的一些文體活動，豐富職工業余安全文化生活，達到寓教于樂、潛移默化的目的。

5、針對沙嶺污水處理廠現狀進行了一次安全生產專項檢查行動，針對各區域的生產責任制落實、隱患排查治理情況進行重點檢查。檢查中發現電纜溝存在積水，以及配水井滲水，二沉池刮吸泥機，粗格柵，構筑物排空閘門等問題，發現問題后，立即以書面形式如實向上級主管匯報情況。

6、6月20日沙嶺污水處理廠組織全體職工進行了一次井下中毒預案演練，演練主要要求做好第一時間報警、報告，井下安全營救及著陸后快速搶救等程序。這次演練主要目的提高員工緊急事件處理能力，熟練掌握營救的本領，確保在緊急情況下能順利完成營救任務。

7、認真貫徹“預防為主、安全檢查、強制維護”的設備管理制度，安全月期間有計劃、有步驟地開展為期3天的安全生產月設備檢查、維護和保養活動，對污水處理設備進行了全面維護、檢修、改造、更換和調整。

三、加強安全管理，全面做好生產工作

積極配合安全月開展一系列其他的安全活動。首先抓好各車間安全生產工作，采取針對性措施，消除現場存在的隱患。其次，抓好現場管理?；顒有〗M對兩個施工現場進行動態安全檢查，及時發現和消除不安全隱患，解決了在執行各項規章制度中存在的問題。第三，加大勞動紀律的管理力度，按照工程公司生產人員績效考核制度進行考核。第四，強化質量標準化工作，制定了細致的工作措施，對發現的問題進行及時如實上報。

通過安展安全月活動，對存在的問題和隱患及時的進行了落實和整改，同時要求生產人員針對自己管轄的職責范圍，對活動情況進行總結，找出自己在管理上存在的不足，在今后的工作中取長補短，更好的為工程公司安全生產作出貢獻。

污水處理銷售工程師工作總結（11）

省林業廳：

休寧縣廢棄物綜合利用及污水處理項目由休寧縣發改委批復備案(休發改備字〔〕第9號)，項目使用林地單位為黃山市白岳活性白土有限公司。該項目擬使用黃山市博村林場國有林地面積1.4667公頃，均為一般用材林地，立木蓄積25立方米。 經我局審核，該項目使用林地可行性報告由黃山市林業調查規劃設計院編制，祁門縣林業調查規劃設計院出具了使用林地現場查驗報告，博村林場對使用林地異地森林植被恢復作了承諾和設計。擬使用林地權屬清楚，各項申報材料基本齊全。根據《安徽省林地保護管理條例》規定，現上報省廳，請審批。

污水處理銷售工程師工作總結（12）

20__年，污水處理廠在公司各級領導的關心和指導下，在公司各部室和運行單位的指導配合及全體員工的齊心努力下，按照公司發展規劃，順利完成了20__年的工作任務?，F將污水廠20__年主要工作情況匯報如下：

20__年安全生產目標完成情況

20__年，未發生重特大事故，未發生人身傷亡事故。無責任區域內消防安全事故。未發生重大交通事故。設備、設施、財產、物資安全，無經濟損失發生。

主要工作完成情況及成效：

一、完成了運行規程編制的工作

污水廠20__年11月試運行，由于沒有系統的運行規程作為技術支持。為此，污水廠在20__年，根據運行需要，完成了運行規程初稿的編制工作，并于今年上半年，在初稿的基礎上，按照公司的要求，進行了多次改版，最終完成了運行規程的編制工作，已通過公司審核下發。

二、推動主體責任年活動的開展

1、分解污水廠安全生產目標，明確安全職責

按照公司規定對污水廠安全生產目標進行了分解，逐級簽訂了責任書，明確每個了員工在污水廠年度安全生產工作中應承擔的責任。同時，依據安全生產責任制規定，污水廠按照“一崗雙責”要求對污水廠各崗位安全生產責任進行了分解，規定了各崗位的安全生產職責內容，和考核標準，明確并各崗位人員安全責任。確保安全生產目標明確，責任清晰。使安全工作步入“常態化、標準化”機制。

2、完成了污水廠危險源辨識及防控措施和現場應急處置方案的修訂工作

20__年，根據公司工作安排，污水廠完成了現場危險源辨識及防控措施和現場應急處置方案的編制工作。20__年4月按照公司要求及現場環境的變化，污水廠再次組織員工進行了危險源辨識及防控措施的討論，并在討論的基礎上，完成了污水廠危險源辨識及防控措施修訂工作。11月，根據公司要求，污水廠完成了現場應急處置方案修訂工作。

3、完成了污水廠隱患排查清單的編制工作

污水廠按照主體責任年工作要求，根據公司生產經營性質和工藝設備、危險程度等實際，深入辨識污水廠危險有害因素，在公司領導的指導下，制定了廠級級、班組級的安全隱患排查清單，明確排查內容、排查周期、責任部門和責任人員等內容。實現了隱患排查項目清單化。并結合隱患排查清單中的內容，對員工的年度目標責任進行了細化，明確了員工的崗位職責和安全職責，使清單中的每一項工作都有明確的人員負責，做到了責任落實到個人。

4、制定了設備、設施巡檢標準

污水廠根據設備、設施的完好標準，制定了污水廠制定設備、設施巡檢標準，明確各設備季度、月度、日常巡檢項目及完好標準。各員工依據巡檢標準進行設備巡檢。使員工在安全檢查時，做到會查、會報、會改隱患，以及“何時查、查什么”。

5、隱患排查、治理工作和設備維護工作

根據公司隱患排查治理制度的規定和污水廠工作需要，建立了隱患排查治理計劃和責任制，形成全員、全過程排查安全隱患，每月組織員工進行隱患排查，并結合安全管理重點、季節特點、節假日等由污水廠負責人帶隊全體員工參加，進行安全隱患排查。對排查出的隱患，明確了治理責任人和期限，及時進行了處理。做到了隱患查治常態化。

在設備維護方面，污水廠按照制定的年度檢修、維護計劃完成了檢修、維護任務。在春檢工作結束后，根據每臺設備的特性，制定了設備維護驗收標準，將設備在維護過程中需要檢查的項目、完好的標準以及維護需要達到的標準、備品備件使用情況等內容制作成電子表格。員工在今后的維護工作中，只需按照表格內容進行工作就能夠完成各設備的維護和驗收工作，既減少了工作量，為今后的檢修維工作提供依據。

三、污水處理系統運行工作

五月份，污水廠根據公司和環保局要求，將污水處理系統投運。為保證早日實現出水水質達標，污水廠進行了多種方案的嘗試，但效果不明顯。8月根據公司安排，對1、2#濾池進行改造。目前，改造工作已結束，正在進行運行調試和生物膜培養階段。同時污水廠于6月22日完成和第三方運營單位的對接工作，并按照環保局要求完成了在線監測站房的施工工作，實現了在線監測數據的上傳。10月，在沒有設備廠家進行指導的情況下，在污水處理廠全體運行員工的努力下，歷經多次試驗和總結，完成了污泥脫水機的調試和出泥工作。已能正常出泥。

四、加強員工技能培訓，不斷提高員工專業素質

污水廠按照公司《安全教育培訓制度》規定開展安全生產教育培訓工作。主要包括安全規程、管理制度、責任制、危險源辨識、新員工(轉崗)安全教育、應急預案培訓等方面的內容，出國留學網并組織員工觀看事故案例視頻，進行對照性的學習和討論，并按照“制度規程、作業環境、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三。同時做好培訓效果評估和不斷改進工作，不斷提高員工的安全意識和業務技。

五、廠區綠化、美化工作

污水廠為做好廠區內的綠化、美化工作，在4月份制定了廠區美化提升計劃，在進廠道路兩側、反沖洗水池西側、濾池兩側、車間四周補植了馬蘭、金葉榆、石竹和棗樹。并根據不同時期綠化養護的需要組織人員進行相關工作，有效地保證了綠化工作的順利進行，經過員工共同努力污水廠環境有了較大的改變。

六、在黨建工作方面，污水廠緊跟公司黨委的步伐，加強污水廠黨建工作。除了積極參加黨支部的各項活動外，還在污水廠制作了黨建工作展板，并動員員工積極向黨組織靠攏，目前污水廠員工均已向黨組織遞交了入黨申請書。

存在的不足

一、檔案資料方面：存在安全會議記錄、培訓學習資料、隱患整改資料等資料記錄不完善的情況，部分資料沒有形成閉環管理。

二、員工培訓方面：第一，技能培訓缺乏針對性，不能起到有效提高員工技能的作用。第二，對公司下發的文件、制度培訓不到位，致使員工對公司下發的文件、制度等在執行過程中需要明確的記錄、流程等要求不理解，造成了各種記錄、資料的不完善。

三、員工的執行意識不夠，存在惰性思想。部分員工雖然明確文件、制度的執行要求，但由于惰性思想的存在，在執行過程中存在投機取巧學習，主動降低執行標準。導致沒有按照公司要求完成相關工作。

20__年工作要點

一、采取各種有效方法，確保出水水質達標，特別是在1、2#濾改造后，在運行調試階段，要不斷積累調試資料，提出適應現場實際的運行規程。

二、開展污水廠安全文化建設

在重點部位、關鍵崗位、有安全危害可能性的生產場所、設備、設施附近設立相應的安全理念標語牌、警語牌、親人寄語等。

進行安全理念的宣傳。通過開展統一安全著裝、張貼標語、觀看警示教育視頻、主題安全學習等活動。創建群體氛圍，實現“以遵章守紀為榮，以違章違紀為恥”的安全理念。不斷提高污水廠員工的安全修養和安全意識，改進其安全行為，彌補安全管理手段的不足，從而使職工從不得不服從管理制度的被動執行狀態，轉變成主動自覺地按安全要求采取行動，實現由“他律”到“自律”的自動管理。

三、深入了解員工技能需求，制定符合污水廠實際的年度學習計劃，通過開展形式多樣的培訓方式，有針對性的做好員工的培訓工作，確保培訓工作的時效性。

四、不斷強化員工執行意識和執行能力的提升，使員工能夠按照公司的標準要求完成相關工作。

20__年，在區政府的高度重視和總公司的正確領導下，公司堅持以，十八屆三中、四中全會精神和習重要相關講話為指導，以污水處理為核心，優化控制工藝，精心維護設備，認真化驗分析，確保系統運行穩定，各項工作取得明顯成效，圓滿完成各項工作目標?，F將石洋公司20__年的工作總結如下：

一、攻堅克難，確保尾水達標排放

污水處理系統是否穩定運行、尾水是否達標排放是我們工作的核心，重中之重的工作。

20__年全年進水量成上升趨勢，特別是20__年4月開始，進水量急劇增加，達到設計負荷5萬噸處理能力。從8月份開始，水量增至6萬噸，系統超負荷運行，負荷率達到120%，公司克服了進水量大，持續時間長等不利因素，實時調整工藝方案，確保系統穩定運行。全年共處理污水20__.6萬噸，負荷率達到109%，與20__年相比增加177萬噸。

出水主要指標：COD：17.1mg/l(標準值≤60mg/l)，BOD：5.3mg/l(標準值≤20mg/l)，SS：5.1mg/l(標準值≤20mg/l)，總磷：0.63mg/

l(標準值≤1.0mg/l)，氨氮：0.3mg/l(標準值≤8mg/

l)，完全達到《城鎮污水處理廠污染物排放標準》(GB18918—20__)國家一級B標準，無一例超標事故，且大多數的指標優于國家一級A的標準。

二、盡職盡責，加強設備維護與管理

設備是污水處理系統的核心，良好的設備運行狀態是污水處理工作的關鍵。今年是公司不間斷運行的第五年，設備已進入故障頻發期，設備維護保養工作日益增多。20__年共完成設備保養及故障處理60余次。同時完成氧化溝內推進器基礎加固，堰門維修及所有推進器、攪拌器換油工作;改進斜式輸送機支撐，對核心設備表曝機外加散熱風扇。配合設備廠家完成細格柵維修，輸送機絞龍更換工作。

今年，為加強水下動力設備保養維修工作，借鑒市排水公司經驗，并報區政府同意，采取外包方式共完成11臺次的專業保養和維修工作，使推進器、攪拌器和水泵常年保持最佳工作狀態，確保系統穩定運行。按照崗位職責設備部堅持做到設備管理“三要”。

即、一要堅持每天巡視檢查，作好記錄，發現問題及時排除。二要堅持設備管理例會，集中分析故障原因，及時整改，杜絕相同故障再次發生。三要嚴控維修成本，對需維護的零部件，力求廠內維修。一年來，設備的利用率85%，完好率100%。在確保設備最佳運行的同時，設備部加強變配電用電安全管理，專人負責公司用電管理，定期檢測驗電工具，消防器材，發現隱患能及時上報，及時處理。對于夜間電壓過高影響設備運行安全的問題，多次向區供電部門反應，協調變電站，調整區間電壓。通過設備部的不懈努力，公司用電環境得到改善，確保了設備的安全穩定運行。

無人值守、遠程控制是一個全新課程，隨著配套建設的七座污水提升泵站陸續投入使用。經生產辦公會研究，委派專人負責泵站的日常運行管理工作，每周對七座泵站巡查、安檢，掌握各泵站的運行狀態，合理分配提升水量，確保系統穩定高效運行。

三、兢兢業業，完成水質分析任務

進、出水質化驗分析是污水處理工藝參數調整的重要依據，要求時效性、準確性、客觀性?；炄藛T克服工作量大，水樣多等困難，全年準確及時化驗分析水樣一萬余次。同時對七座污水提升泵站的跟蹤取樣，進行水質分析，為系統運行提供詳實、準確的水質數據。

化驗室不僅準確記錄各項化驗數據，及時正確上報化驗結果，還存儲化驗數據萬余個，歸檔原始記錄百余本。全年無一例錯誤數據，無一次漏檢水樣。圓滿完成了全年水質分析工作。在危險藥品管理方面，嚴格按照公司管理制度，安排專人專賬管理。對于劇毒藥品，集中、定點存放，安排專人取用，并嚴格執行使用申報流程，明確記錄藥品使用量，使用目的，杜絕有毒、有害藥品流失造成危害，確保了化驗藥品的安全。

四、認真負責，完成污泥脫水工作

剩余污泥的濃縮脫水外排是整個生產的重要組成部分。進水量急劇增加，不僅增加了處理系統的運行負擔，而且增加了污泥脫水車間的工作壓力。為確保污水處理正常運行，經生產辦公會研究，將污泥脫水車間從中控室獨立出來，并任命一名車間負責人。于今年元月起重新調整污泥脫水泥車間班次，由輪崗制改為專人專崗制。一年來，污泥脫水車間人員精細配藥、準確投加，熟練操作污泥脫水設備，順利完成污泥脫水工作。污泥含水率控制在78.5%以內，達到年初制定的含水率小于80%的考核目標，出廠污泥6390噸。

在做好日常污泥濃縮脫水工作的同時，還加強脫水藥劑及除磷藥劑的申購、消耗、庫存等登記工作和生產臺賬的整理工作。積極配合中控室完成除磷藥劑投加工作，全年投加藥劑60噸，共2400余袋;配合設備部完成設備搶修工作，共計20余次。

五、細化管理，為污水處理工作保駕護航

公司一直遵循管理出業績，管理出效益的理念，將管理工作放在首要位置。

今年是公司深化流程規范化管理的第一年，公司通過指紋考勤機規范了日?？记诹鞒?通過《設備故障消缺單》規范了設備維修流程;通過《物資申購單》規范了物資采購流程，通過《進、出庫單》規范了物資領用流程。同時，參照總公司的《考勤管理制度》，重新細化了公司的考勤管理制度，明確了遲到，早退處罰措施。

在日常工作管理方面，公司也重視員工的專業知識和業務技能學習。今年公司內共完成5次培訓，主要包括安全生產設備維修，保養，消防安全，系統操作四個方面。選送一人參加湖北省環境保護廳組織的自行監測培訓，選送一人參加高級化驗工培訓，并取得了《高級化驗工》證書。

公司高度重視安全生產，定期組織安全知識學習定期組織安全工作檢查，定期召開安全生產例會。并重新細化了安全管理制度，完善安全應急預案。做到及時發現安全隱患及時整改。通過全公司干部職工的共同努力，安全生產工作得到進一步加強，安全生產工作達到了生產要求，一年來，公司無一例人員安全事故，無一例生產安全事故。

六、存在的問題和下一步的工作打算

20__年，公司克服了重重困難，圓滿完成了全年的工作任務。雖然取得了一定的成績，但工作中還存在一些問題。

1、由于處理系統長期超負荷運行，造成生化系統不穩定，出水水質波動較大。

2、七座污水提升泵站相繼運行，現有人員對泵站的運行管理缺乏經驗。

3、尚未找到適合我公司的污泥最終處置工藝，剩余污泥不能妥善處理。

針對以上問題，我公司打算如下：

1、增加水質分析頻次，實時調整工藝方案，進一步提高生化系統活性，確保尾水達標排放。

2、針對技術人員匱乏的問題，公司擬打算面向社會招聘專業技術人才，同時加強現有人員的技能培訓，為泵站的運行維護和二期改擴建投產做準備。

3、污泥最終處置不僅是公司面臨的問題，也是賀東市乃至全國都面臨的一大難題。

20__年，公司全體員工團結一心、努力拼搏，確保系統運行穩定，尾水達標排放，圓滿完成了各項工作任務。在新的一年，我公司必將一如既往，全力以赴，加倍努力完成各項任務，爭取向我區人民交一份滿意的答卷。

環境保護是我國的一項基本國策，改善環境既促進經濟發展，又造福人民，是件功在當代利在千秋的大好事。我公司在發展壯大的同時，注重抓好環境保護工作，著力樹立公司形象，努力向環境與經濟同步協調發展的目標奮進。現將公司污染治理情況匯報如下：

一、企業概況

我公司始建于94年5月，95年底建成鍍銅鋼帶生產線，專業生產各種規格的冰箱用鍍銅管，電加熱器用鋼管、結構用鋼管和精密高頻焊管成套設備四大產品系列。鑒于建廠時規模較小，廠址未定(租用廠房)，加上產污量較少，因此廢水處理僅用較簡陋的處理池暫作處理排放，“三同時”項目待建新廠時一并考慮。98年5月，公司在南沙鎮港上村征地26畝，新建標準型廠房8000余平方米，并投入18萬元，同時建成了一套日處理鍍銅清洗廢水30噸的處理設施，于次年2月遷入新廠。今年5月，在市局的建議下，公司又投入30萬元，請市環境工程公司設計安裝了一臺SBR-10 生活污水處理裝置，并對原鍍銅廢水處理設施進行了改造、規范，同時對廠區內下水管網進行改造，實現雨污分流。

經全體員工的共同努力，公司發展迅速，生產規模不斷擴大，經濟效益逐年提高，一躍成為全市私營企業的佼佼者。目前公司已擁有固定資產737.5萬元，員工160余人，6條高頻焊管生產線，1條鋼帶自動鍍銅線，焊管設備制造車間1座，已形成年產各種焊接鋼管20000噸的生產規模，99年完成產值4873萬元，實現利稅250萬元。

二、污染物的產生源及量

企業生產活動中，污染物主要產生在四個方面：一是鋼帶鍍銅生產線生產中產生的清洗廢水，每天15-20噸左右，如生產正常，每月產生650噸左右，污染物為酸、堿、銅、和氰化物;二是焊管車間地面油污，污染物為潤滑油、防銹油及冷卻液(皂化液);三是生活污水，來自食堂和廁所，每天10-15噸左右，主要是COD;四是一臺DHC0.2-0.7-AII小型鍋爐所產生的煙塵與廢氣。

三、污染的治理措施及效果

1、鍍銅清洗廢水的治理

(1)鋼帶鍍銅生產工藝流程如下：

(2)鍍銅廢水的治理

從上述工藝看，外排廢水產生在三道工序上：一是鋼帶經堿槽去油出槽清洗時產生的堿性廢水;二是鋼帶酸洗除銹出槽時產生的酸性廢水;三是鋼帶出最后一只鍍槽(鍍銅(4))時采用自來水沖洗的清洗廢水。公司為治理上述廢水，采取兩條措施：一是在設備上做文章，改原來鋼帶平鍍為立鍍，減少了鋼帶的帶出液，使清洗水中污染物的濃度大大降低;二是建了七只處理池(1#-7#)，清洗水采用循環回用，自身中和，定期處理的辦法從而達到節約用水，減少處理排放量，降低了處理費用。具體做法是：1#、2#池為去油、除銹清洗水的回用集水池，去油(堿性)除銹(酸性)清洗廢水進入2#集水池后，經過自然中和、沉淀進入1#池回用，每周更換一次，每次約18噸左右，更換時將廢水送至6#處理池，將PH調至6.5-8.5范圍內外排;3#池為鍍(1)-鍍(3)的清洗水的循環回用池，此水不外排，用作鍍槽補充水，池內添加清水;4#池為鍍(4)清洗廢水集水池，該水不再回用，經處理外排，每天有15-20噸左右，是處理的重點，難度也較大。處理過程是將4#池中的廢水抽入5#反應池中，添加NaOH攪拌，調節PH至11左右，使Cu2+ 與OH- 發生反應生成Cu(OH)2 沉淀，并為下一步氰化物的處理作準備，而后再在廢水中加入氧化劑次氯酸鈉，使之與氰化物發生氧化反應，氧化劑加入量直至廢水中測出過量余氯為止，然后靜止3-4小時，讓其完全氧化和充分沉淀，將有毒物質轉化為無毒物質。

Cu2+ + 2(OH-) Cu(OH)2

CN + NaOCl CNCl + OH- + Na+

CNCl + 2(OH) CNO + Cl- + H2O

2CNO + 3OCl- + H2O 2CO2 + N2 +3Cl- + 2(OH-)

然后將5#反應池中的偏堿廢水抽入6#中和池，加入鹽酸(HCl)攪拌，將PH調至6.5-8.5范圍內排放。7#池為車間地面沖洗水集水池，該廢水與4#池的廢水同樣處理排放。通過上述處理工藝，完全滿足了鍍銅清洗廢水的處理要求。

2、焊管車間地面油污的治理

(1) 鋼帶放料

上架濾殘液

吊裝入庫

定尺切斷

成型焊接

焊管生產工藝及油污的產生

由于在成型焊接工序上溫度極高，故必須采用皂化液進行冷卻與潤滑，盡管在設備上安裝了循環回用和殘濾裝置，但在生產過程中，皂化液的飛濺與滴漏現象總是難以避免，加上機器傳動部位需加油潤滑的緣故，車間地面經常出現油污，如用水沖洗，沖洗廢水勢必經下水道進入集水池，造成外排廢水含油及乳化現象。

(2) 地面油污的治理

為解決這一問題，我們采取了下列措施：a、改造地下管網，實行雨污分流，機器周圍用回液槽，料架下面設置托液盤，建造一座三格式殘液收集池，讓車間內的地面殘液進入收集池，經三格除油、沉淀、收集的皂化液可繼續回用。b、地面清潔不再用水沖洗，改用木鋸屑擦地，效果比水洗更佳，擦過地的木屑可送磚瓦廠作燃料。c、為防止室外場地油污隨雨水進入集水池，在集水池前總管道上加設一三格式隔油池，效果十分明顯。經過努力，目前車間油污問題已經解決。

3、生活污水的治理

生活污水來自食堂、廁所及洗手池，每天8-10噸左右，公司為徹底治污，將生活污水亦處理后外排，花15萬元特請市環保工程公司設計安裝了一臺SBR-10生活污水處理機，并在生活污水集水池前設置了三格式隔油池，防止地面油污進入，經調試運行，完全能滿足要求。

4、DHC0.2-0.7-AII小型燃煤鍋爐，專為鍍銅線鍍液加熱而用，燃煤量較少，年約50噸左右，采用精選塊煤，明火反燒，及配備SG旋風式除塵器消煙除塵，基本達到排放標準。

四、建立各項管理制度，落實獎懲措施

處理設施好，不等于就一定能處理好，除要選派具有一定素質的人員去操作外，還必須有嚴格的規章制度，用制度來規范工作人員的行為和工作，并落實獎懲制度，迫使其必須認真負責干好自己的本職工作。在機構落實上，公司專門派一名副總負責，下設廢水處理操作組，設具體負責人一名，技術指導員一名，監測分析化驗員一名，操作組長一名，操作工兩名(兩班)，形成了一個較為完整的組織機構和管理網絡，做到人人有職有責，在崗在位;二是制訂了各項規章制度，實行百分考核，考核分與當月獎金掛鉤兌現;三是做到交接班有手續，接班人不到不下班，杜絕出現空檔;四是建立運行臺帳，做到有據可查。

五、處理費用初步核算

(1)鍍銅廢水每噸處理費用

NaOH 0.5kg 1.15元

HCl 0.5kg 0.25元

NaOCl 8kg 2.4元

電費 1.0元

折舊維修費 1.2元

人工費 1.2元

合計 7.2元

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(2)生活污水每噸處理費用

電費 1.6元

折舊維修費 1.36元

人工費 1.2元

合計 4.16元

六、存在問題及今后打算

我公司在污染的治理上是花了本錢的，也盡了努力，雖取得一些成績，但由于目前對治理含氰廢水還有一定的難度，特別是去氰難度較大，成本較高，現主要存在的問題有：

1.操作人員剛從其它崗位抽調過來，雖有一定的素質，但還必須要有一個熟悉過程，因此就存在處理過程穩定性的問題。

2.由于缺少精確的測試手段，為保險起見，往往增加投藥量，造成處理成本增加。

針對上述問題，公司打算著重做好以下工作：

1、嚴字當頭，強化管理，定人定時，嚴格考核;

2、盡快完善測試手段，培訓化驗人員，不斷提高治污控制水平，確保達標排放。

搞好環境保護是我們應盡的職責，是改善生活環境、造福子孫后代的一件大好事，我們將遵照環境與經濟同步發展的方針，善始善終將我公司的環保工作搞好。

“污水處理廠年終工作總結”

污水處理銷售工程師工作總結（13）

綜合辦公室的工作在廠班子的領導和支持下，緊緊圍繞總體目標工作，以構建一流企業為工作目標，進一步加強企業內部管理，健立健全各類規章制度，嚴肅勞動紀律，為完成各項工作計劃打下了堅實基礎，現將全年工作情況總結如下。

一、夯實理論知識，提高思想認識。

思想是行動的先導，思想道德素質的高低，決定工作的好壞，因此加強自身道德素質建設和修養是我們永恒不變的主題。加強思想道德素質建設我們主要注重了三個方面的學習和建設。

十七大精神和十七屆三中、四中全會精神，并理論聯系實際，站在“三個代表”的高度，加強思想道德建設，以高標準的要求指導我們的言行和工作。培養講團結，講大局，講奉獻的精神，樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。

2、注重黨風廉政建設。歷來，加強黨風廉政建設是任何政府和部門非常重視的一項工作，沒有廉政無從廉潔，沒有廉潔無從奉公，廉潔奉公是緊密聯系在一起，不可分割的。我們在加強自身建設的同時，還加強了全體黨干部，特別是領導干部的黨風廉政建設。根據上級的部署和要求，組織全體黨員干部

開展了廉政教育活動。

二、加強內部管理，提高企業管理水平。

企業的發展離不開管理，管理水平的高低很大程度上決定著企業的興衰。因此我們始終圍繞如何來挺高管理水平開展工作，制定了詳細的工作計劃，并嚴格按照計劃執行，使污水廠的各項管理工作上了一個新臺階。

《職工獎懲制度》等一系列管理制度，使單位步入管理制度化、經營規范化的現代企業管理模式。

2、嚴肅勞動紀律。我們嚴格執行有關勞動紀律的規定，認真履行辦公職責，加大勞動紀律管理力度。堅持實行早上下午上班簽到制度，對請假者嚴格履行請假手續，要求請假者書寫請假條時必須注明請假時間和事由，并經分管領導簽字后方能生效，再按不同的請假事由扣除相應的工資和資金。一視同仁，不護短，不偏袒，堅持原則，敢于對違反勞動紀律的現象進行抵制和糾正。

三、加強日常事務處理，促進企業全面協調發展。

辦公室工作看似簡單、單一，其實是一項十分繁瑣、復雜的工作，對促進單位全面協調發展起著至關重要的作用，因此來不得半點馬虎和松懈，我們在加強日常事務處理方面主要從 三抓入手。

走廊、廁所等公共環境的衛生，堅持每日一清掃，每月一大掃，創造了一個安定、舒適、干凈、整潔的辦公環境。

文件資料的管理，做到不遺失，查閱方便、迅速。我們健全了檔案管理制度，并組織一名人員到檔案局學習了整套文件、資料的整理技術，嚴格按照規定執行。收到文件后先進行登記，經請求領導批閱后，及時裝訂、存檔完善歸檔手續，真正做到了手續程序化，管理規范化。

四，嚴格執行財務管理制度

認真規范，賬目清細明了，條理分明。月末結賬作報表從不馬虎，總是認真核對每項數字。報表及時，數據準確詳實。為領導經營決策提供了真實可靠的依據。

2、加強現金管理。做到現金管理日清月結，不怕麻煩，當日發生的業務當日處理賬務，遵守現金管理規定，不在手中滯留大額現金。

雖然我們在過去的半年里取得了一定成績，但也存在一些問題。一是開展素質教育活動的力度、深度不夠。二是執行單位勞動紀律需進一步加強。

總之，今后我們要發揚成績，克服缺點，努力工作，認真鉆研業務，更加主動熱情的為大家服務，使賬務管理更加科學、更加規范。使自己的工作水平再上一個臺階，以飽滿的熱情，良好的精神狀態進入20xx年。

污水處理銷售工程師工作總結（14）

污水處理工程師年終工作總結

隨著工業化進程的不斷加快和人民生活水平的提高，污水處理成為一項重要的環保工作。作為一名污水處理工程師，我對這個領域的發展和自己的工作成果倍感自豪。在過去的一年里，我在污水處理工程領域取得了一系列具體而盛大的成績。

首先，在污水處理設施的運行和維護方面，我認真負責，始終保持高度的工作積極性。我定期參與設備的巡視和檢修工作，并制定了詳細的維護計劃，以確保設施的正常運行。通過不斷總結經驗，我發現了一些設備運行中的問題，并提出改進建議，進一步提高了處理效率和設備的可靠性。

其次，我注重環境保護和污水處理技術的研究與創新。在研究方面，我積極參與行業內的學術交流會議和研討會，與同行們分享自己的經驗和觀點，并從他們的反饋中獲得啟發。同時，我也不斷更新自己的知識，并學習最新的污水處理技術和方法。在實踐中，我嘗試采用新的處理工藝和設備，以提高污水處理效能和減少對環境的影響。我的研究得到了同事們和上級的肯定，并在一些重大項目中得到了應用。

此外，我還積極參與了社會責任活動，旨在提高公眾對于環境保護的意識和認知。作為一名專業人士，我深知自己的職責不僅是處理污水，還包括傳播環保理念。我參與了學校和社區的環保講座，并向大眾介紹了污水處理的重要性和方法。通過這些活動，我幫助人們理解了污水處理對于保護我們的水源和環境的重要作用，并得到了樂于助人和奉獻的機會。

在取得這些具體成果的同時，我也有一些不足之處需要改進。首先，我需要加強團隊協作能力，與其他團隊成員更好地合作。在實踐中，我發現一個良好的團隊合作對于提高工作效率和達到更好的工作結果非常重要。因此，在接下來的年度計劃中，我打算主動與同事們溝通，協作解決問題，并共同努力提高團隊的整體效能。

此外，我還希望能夠更多地參與項目的規劃和決策過程，通過自己的專業知識和經驗，在項目初期就提出合理有效的建議。這樣可以避免一些后期無法解決的問題，并在整個工程周期內提升項目的成功率和效果。

總結而言，今年我在污水處理工程領域取得了很多具體而盛大的成績，但也發現了自己需要改進的地方。通過總結經驗和反思，我相信我能夠在新的一年里繼續發揮我的專業優勢，更好地提高工作效率和質量，為環境保護事業做出更為突出的貢獻。

污水處理銷售工程師工作總結（15）

在即將過去的xx年中，在車間的領導下、在同事們的支持和幫助下，我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗，加強自身思想修養，努力提高綜合素質，從自身做起嚴格遵守各項規章制度，較好的完成了車間賦予自己崗位的各項工作，下面將自己一年來的思想、工作情況等簡要的做一個匯報：

一年來，我處處以優秀班組的標準嚴格要求自己和班組成員，帶頭模范遵守單位的各項規章制度，時刻嚴格要求自己。在日常工作過程中，注重強調從自身找問題，身體力行，努力起到表率作用，在車間領導下開展好各項工作，認真領悟車間精神，較好的起到了紐帶橋梁作用。

業余時間堅持上網學習，了解污水處理的先進技術，向兄弟班組學習各種設備的維修保養技能，通過向山洲和彭萬寶同志的學習，補上了去年對離子交換罐運行調試的不足，工作能力也相應的得到提高。通過三月份《污水設施運行管理》培訓，系統的學習了污水處理工藝知識，得到了意想不到的收獲。平時積極參加車間組織的培訓，并加強對新員工的教育培訓工作，較好的起到了傳、幫、帶作用。

增進和新員工的交流，注重思想教育工作，及時了解他們的思想動態，使他們盡快完成了從學生到公司一員的轉變，從生活上照顧他們，從情感上溫暖他們，讓他們感覺到車間這個大家庭的溫暖，樹立踏入社會的自信心。增強團結與活力，使班組成員思想認識高度統一，在今年的各項比賽評比中，所在班組先后多次被評為第一名，多名班組成員被評為崗位標桿，個人也獲得公司第三季度優秀員工稱號。

回顧一年來的工作，我也很清醒的認識到自己還存在很多的不足與缺點，請領導和同志們在今后的工作中多批評和指導，這對我今后的提高是十分重要：

1、在協助管理工作過程中，還缺乏管理的主動性。今后我將加強學習，不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經驗。

2、考慮問題局限性強，對接受新工作的思路不是非常清晰。今后要盡快轉變思想，開闊視野，遇到自己疑惑的問題要不恥下問，做到“三多”：多匯報、多請示、多請教。

感謝領導的支持和同志們的幫助，在此對車間領導和班員表示衷心的感謝！以上是我對一年來思想、工作情況的總結，不全面和不準確的地方，請領導和同志們批評、指正。在以后的工作中，我將做好個人工作計劃，制定目標，使自己的工作做到更好，不負同事們的期望，不辜負領導的信任。

污水處理銷售工程師工作總結（16）

市政府：

近年來，我市城鄉生活污水治理取得階段性成效。經系統梳理，還有一些問題亟待解決和完善?，F就相關情況匯報并作請示如下：

1.水務執法力量亟待增強。水務改革前，供水、排水(雨水和污水)等水務違法行為由住建局城建監察大隊依法處置。大隊基于違法處置的緊迫性，曾在中法水務公司派駐專職監察執法人員。水務改革后，雖將水務執法職能劃歸水利局，但水政監察大隊未相應增加人員編制和專業執法人員。面對日益增多的供排水設施和大量的供排水違法行為，亟待增加熟悉業務的執法人員，增強水務執法力量。

2.污水廠網運維機制不夠完善。部分生活污水廠、管網及提升泵站存在不同投資建設和運行管理主體，因廠和泵站運行管理不統一、不協調，污水不能及時輸送到污水廠處理，導致雨天部分區域污水漫溢。另外，污水管網疏通維護比較薄弱。一是近幾年市污水廠和江南水務公司年度管網維護經費不足800萬元(定額測算至少2500萬元)，僅用于管網應急搶修，且不包括《蘇州市排水管理條例》要求的住宅小區管網維護;二是現有養護管理機制難于滿足污水管網不斷增加的維護需求。

3.生活污水處理遭受高濃度廢水沖擊。大量工業污水，包括禁止接入的垃圾填埋場滲濾液和造紙、印染企業廢水排入生活污水處理系統，影響生活污水廠尾水達標排放、污泥處置和性質認定。

4.污水治理項目建設不夠順暢。前支管網和小區收水作為鎮級投資項目，按“以獎代補”方式由各鎮作為建設主體組織實施，財政局負責估算、概算評審，流程相對簡便，有些項目在時間緊且手續不全的情況下提前開工建設。市水務投資發展公司作為建設主體后，按市級政府投資項目增加標底評審，周期較長，且因提升泵站等未取得規劃、用地和施工許可手續，不敢擅自開工，項目無法按計劃推進。

5.部分污水廠處理能力不足。尚湖中創現規模1萬噸/天，實際處理0.8萬噸，雨季超出1萬噸;辛莊廠現狀規模1.5萬噸/天，實際處理1.2萬噸，隆力奇等企業污水接入后雨季超過處理規模。

針對上述問題和困難，提出如下請示：

1.增加水利局水政監察大隊人員編制和執法裝備，從住建局城建監察大隊調配2—3名原專業執法人員，并在水政監察大隊內設水務中隊。

2.同一收水范圍內的污水廠、管網和泵站等存在市、鎮(板塊)不同投資主體的，在權屬關系保持不變的情況下，將污水管網和泵站委托轄區污水廠運行維護企業統一運行管理。健全管網養護管理機制，排水戶內部污水管網由其自行維護;住宅小區(含開放式小區、商業區)、村莊內部(含城中村)、零星民宅外污水管網由屬地政府或所屬物業公司負責維護;公共城鎮污水管網由統一運行的污水廠運行維護企業負責疏通養護。污水管網面廣量大的，疏通維護單位在一定區域范圍合理布局維護站點，增強應急處置能力。水利局負責污水處理監督管理;屬地政府負責督促排水戶、物業公司或委托維護單位做好所屬污水管網維護管理。考慮廠網運行管理體制將作適當調整，逐年增加污水管網養護經費。

3.工業企業須與污水廠運行維護企業簽訂工業廢水代處理協議，并按要求安裝水質水量在線監測儀后才可將工業廢水接入生活污水處理系統。發現異常排放的，關閉排水閥門，會同環保部門依法處理。未經處理的垃圾填埋場滲濾液和造紙、印染廢水禁止排入城鎮生活污水處理廠。

4.按照208月國資辦《關于籌建“常熟市水務投資發展有限公司”的建議方案》及領導批示，水投公司將由水利局代管移交至城投公司管理，須盡快按實體化運作要求增強水投公司建設管理力量。另外，請市政府協調規劃、國土、住建和財政部門解決提升泵站等農村生活污水接管項目規劃許可、用地預審和施工許可問題，簡化標底評審。

5.請尚湖鎮落實尚湖中創污水廠增建5000噸應急調節池;待江南水務公司資產注入中法污水后，由中法污水結合辛莊廠規劃擴建規模，先行建設1.5萬噸應急調節池。

污水處理銷售工程師工作總結（17）

xx污水處理廠在各級領導的關心指導下，各班組職工辛勤努力、協同合作下，確保完成了污水處理廠的穩定達標運行?，F將20xx年xx污水處理廠運行情況匯報如下：

一、xx污水處理廠節能減排完成情況

xx污水處理廠嚴格按公司及上級建設、環保、財政、水利、紀檢等部門要求，嚴格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩定達標運行。xx污水處理廠在20xx年，共處理廢xxx萬噸，處理負荷率達到xx%，日均處理量達到xx萬噸，進水COD平均濃度xxmg/L，出水COD平均濃度xxmg/L，實現化學需氧量減排xx噸;進水氨氮平均濃度xxmg/L，出水氨氮平均濃度xxmg/L，實現氨氮減排xxx噸;出水指標全部達到國家城鎮污水排放二級標準。

xx污水處理廠在線監測數據與xx市環保局監測平臺實時連接，定期向上級環保部門，建設部門、發改部門報送日報、周報、月報、季報、年度核查等材料;迎接國家環保部核查組、自治區環保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環保局檢查組、赤峰市環境監察隊、赤峰市環境監測站、旗政府、旗機關等多次檢查。圓滿完成各級環保、建設等部門安排布置的任務。

二、xx污水處理廠各車間設備運行情況

xx污水處理廠經過5年的運行，由于設備老化、冬季凍脹、進水水質不穩定、泥沙過多等原因，設備出現故障的頻次增多，磨損嚴重。如：進水格柵間及一泵房由于進水水質不穩定，瞬時流量不易控制，泥沙、雜物過多等原因導致格柵不能正常運轉，已經影響到污水處理廠的正常穩定運轉，導致污水處理效果降低。為保證污水穩定達標，針對設備出現的故障，特別是進水格柵故障、污水提升泵故障、風機故障等我廠多次組織人員進行清淤、維修。保證了設備的正常運轉。安裝的COD在線監測設備、氨氮在線監測設備全部進行了比對監測驗收，比對結果符合相關法律法規，并于通過了赤峰市環保局的驗收。

三、化驗室方面

xx自來水公司水質化驗室按公司要求對生活飲用水、污水進行化驗。共對生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網末梢水檢驗58次;完成污水自檢項目7項(水溫、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧)，并對污水在線監測系統出現故障后進行人工補測數據。檢驗結果均符合國家標準。

四、xx污水處理廠提標改造及管網擴建工程、中水回用和污泥處理工程進度情況

xx污水處理廠提標改造工程總投資xxx萬元，20xx年完成提標改造工程綜合設備間、綜合制水車間、MBBR池改造、復合水解池、污泥泵房等建設工程，完成電纜鋪設、設備采購安裝等工作。進入調試運行階段，并于年底前完成環保驗收。

中水回用及污泥處理工程計劃完成項目前期手續，計劃20xx年x月開工建設。

五、20xx年工作計劃

根據20xx年各車間設備運行情況，20xx年我廠計劃對部分運行時間長，故障率高的設備(如：鼓風機、格柵、水泵)進行專業的維修保養工作;計劃每年2次(氣溫回暖后x月份一次，入冬前xx月份一次)對進水格柵間、進水泵房、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進行清理，以保證格柵、污水提升泵的正常運轉;加強化驗室管理，增加檢測項目、檢測頻率，保證實驗質量;努力學習，對污水處理工藝、國家新標準、新方法及污水處理法律法規等進行學習。努力增強員工專業素質、提高職工個人能力保證污水處理廠正穩定達標運行。按公司及上級主管部門要求保證污水處理廠穩定運行，為xx的節能減排貢獻自己的力量。

污水處理銷售工程師工作總結（18）

市政府的正確領導下，在住建局等上級主管部門的大力支持下，在全廠職工的配合與共同努力下，全面開展各項工作。勵精圖治、奮發向上，發揚連續奮斗的精神，讓污水處理廠得到了很大的技術進步，無論是工藝控制還是人員管理，都在穩健中前進和成長。在各級領導的關懷與支持下，處理廠員工以高度的責任感及強烈的使命感，認真細致扎實的工作，圓滿地完成了各項工作任務，取得了驕人成效。現將工作完成情況總結如下：

全年主要工作完成情況

1、實現超額生產，圓滿完成生產計劃

根據污水進出水能力及污水調試要求，氨氮削減量目標值為保量地完成污水處理任務。出水水質各項必檢指標平均值情況如下：codcr23mg/l(標準值≤60mg/l)，ss17mg/l(標準值≤20mg/l)，總磷0.7mg/l(標準值≤1.0mg/l),氨氮3.5mg/l(標準值≤15mg/l),符合《城鎮污水處理廠污染物排放標準》國家一級標準的規定;回流污泥實現全年正常脫水出泥，泥餅含水量≤70%，符合國家有關標準。

2、建立特色文化，營造人文管理氛圍

我廠堅持“治污凈水，綠色人文”的質量、環境方針，科學制定培育人才策略，建立全面系統培訓計劃，采用形式多樣的學習交流方法，各操作崗位建立跨工種的復合型技術、技能培訓。善于利用員工年齡結構輕，思想活躍，創新能力強，接受新事物迅速等特點，靈活考慮各種綜合因素，通過書面、現場、口頭表述等方式檢測培訓效果、優化人力資源。最終實現人人懂技術、事事有專責，做到懂污水處理基本知識、懂場內建筑作用和管理辦法、懂管道分布和使用方法、懂技術經濟指標含義與計算方法、懂化驗指標的含義與應用、既會合理配氣配泥，又會排除操作故障的技術全面的專業隊伍，為污水廠的安全運行提供強有力的保障。

3、推進公用事業，喜迎“三供兩治”工作會議

為貫徹落實省第十一次xx會精神，深入推進我省“三供兩治”項目建設，省住建廳、省發改委、省財政廳、省環保廳和省國土廳聯合在我市召開全省“三供兩治”工作會議并圓滿完成。我廠因成績、表現突出，由住建局牽頭，組織所有參會人員來我單位參觀檢查。檢查組對我單位的污水處理工作給予了充分肯定，表彰了我廠為全市人民打造干凈、文明、秩序、安全的生活環境所做的積極貢獻。充分體現了我市科學、嚴格的執行建設程序，加強工作質量管理，切實做到了提高城市品位，改善居民生活質量，把“三供兩治”工作落到實處。

4、強化節約意識，成本控制卓有成效

為積極響應國家提出的創建節約型社會的號召，我廠結合實際情況，在全廠范圍內開展一系列“節約型污水廠”的活動。

我廠全體職工以認識到位、措施到位、責任到位為原則，以凝心聚力、形成活力，全員參與的精神為動力，著重在廠區日常生產、管理過程中，注重實效，厲行節約。為保證設備、設施的綜合性能，提高利用率，我們根據設備、設施的運行狀況，建立各類設備基礎臺帳，制定科學合理的維修保養計劃，在保證生產運行的同時又降低了設備的損耗。同時，對全廠職工在思想觀念上進行教育，全長職工認真組織學習討論，廣泛宣傳動員，充分認識到“節約”活動的服從大局，履行責任的具體表現，是實現我廠可持續發展的必然要求。各科室發揮自身優勢，開展形式多樣、喜聞樂見的宣傳活動，動員全廠員工集思廣益、群策群力、爭先創優，在“節約”活動中做表率，爭貢獻，倡導節約，全面樹立以廠為家的理念，注重節約每一滴水、每一度電，使得污水廠自運營以來的成本投入在黑河地區以及全省范圍內處于較低的水平，推進了我廠“勤儉節約、降本增效”長效機制的建立與完善。

污水處理銷售工程師工作總結（19）

有色金屬企業污水處理廠污水處理工藝

引言

某有色金屬企業是集采礦、選礦、冶金、化工為一體，生產鎳、銅、鈷及相應的鹽類產品的大型有色金屬企業。該企業現有污水處理設施已處于超負荷運行 狀態。為此，該企業擬新建污水處理廠處理來自該企業各生產單位排出的多種污水，污水總量為1 940 m3 / d。該項目建設目標是:一方面污水經過處理后，達到企業回用標準進行回用;另一方面對污水中重金屬鎳等資源進行回收利用，為企業降低運行成本。廢水水質分析及回用水質要求

1.1 廢水水質、水量情況

各生產單位廢水水量、水質情況如表1 所示。依據廢水分質處理的原則，可以將各生產單位排出的廢水分為4 大類:1)高濃度氨氮廢水，包括公司1 及公司2 廢水;2)高濃度含砷廢水，包括廢酸處理后液及公司1 廢水;3)酸性廢水，包括場面污水、廢酸處理后液及電爐脫硫廢水;4)其他生產廢水，包括共6 個生產單位排出的廢水，這6 種廢水的水質比較相似，主要污染物為鎳等重金屬及懸浮物(SS)。

1.2 回用水水質、水量要求

根據各生產單位對回用水水質的要求，可將回用水分為三種。各種回用水的水質如圖2所示io廢水處理工藝

2.1 廢水預處理工藝

2.1.1 高濃度氨氮廢水預處理

該企業排出的廢水中含高濃度氨氮污水有兩種，合計廢水量Q = 100 m3 / d，混合后pH 值為12.28，ρ(NH3-N)為2 582 mg /L，如不進行單獨脫氮預處理，直接與該企業其他生產單位排出的含有高濃度Ni、Cd 等重金屬的廢水混合，重金屬離子與氨氮將生成穩定的金屬絡合離子［1］，為其處理帶來一定困難。所以需對上述兩個生產單位排出的廢水進行單獨脫氮預處理。本項目采用三級氨氮蒸汽、空氣吹脫法去除廢水中的氨氮，通過清水淋洗吸收吹脫出來的氨氣來回收氨水。在二、三級吹脫前采用石灰乳堿化廢水，控制pH 值> 11，使水中的氨氮基本上以NH3的形式存在，同時廢水中的SO2 －4與石灰乳中Ca2 + 反應生成CaSO4沉淀，去除了廢水中大部分SO2 －4，以減小SO2 －4對氨氮吹脫的影響［2］，提高了氨吹脫效率。在石灰乳堿化廢水過程中產生的CaSO4沉渣，可用來回收石膏。由于公司1 廢水中不僅含有高濃度的氨氮，而且含有高濃度的砷(123 mg /L)，所以經脫氨處理后的廢水還需要與其他高濃度含砷廢水混合進行除砷。

2.1.2 高濃度含砷廢水預處理

砷及其化合物是毒性極強的污染物，對于有色金屬冶煉行業排放的含高濃度砷的廢水安全再利用，除砷是不可缺少的關鍵環節［3］。將高濃度含砷廢水進 行單獨預處理后，再與該企業其他生產廢水混合進行下一步處理，可提高回收有色金屬的品位，防止砷在系統中循環積累。根據石灰鐵鹽法的原理［4］，結合本

項目中廢酸后液廢水中鐵離子含量較高(ρ(Fe)/ ρ(As)為33)的特點，因此采用三段中和－ 鐵鹽混凝法處理含砷廢水工藝。一段中和，加入CaCO3將廢酸后液廢水pH 調至2.5，使CaCO3與原水中SO2 －4反應，生成CaSO4沉淀，去除廢水中大部分SO2 －4。在pH 值為2.5 的條件下，廢水中的鐵和三價砷基本不會形成沉淀，只有少量五價砷會形成難溶性鹽而進入沉渣中。所以，可以利用產生的CaSO4沉渣來回收石膏。二段中和，用石灰乳調pH 值至10.5，鼓風攪拌，利用廢水中同時含有砷和鐵，且鐵砷比較高的特點，使廢水中的砷生成溶解度很小的砷的鐵鹽沉淀。另外Fe3 + 的水解產物Fe(OH)3膠體，可以吸附并與廢水中的砷反應，生成難溶鹽沉淀而將其除去。因此本階段可以去除廢水中全部五價砷，大部分三價砷及鐵離子。三段中和，用石灰乳調pH 值至9.5，并加入FeSO4控制ρ(Fe)/ ρ(As)為15，鼓風攪拌，進一步去除廢水中的三價砷。

2.1.3 酸性廢水預處理

需進行預處理的酸性廢水包括場面污水和電爐脫硫廢水，其中場面廢水中含有大量的粉塵等無機顆粒雜質，因此先將其進行絮凝沉淀，然后再將其與電爐脫硫廢水混合，加入CaCO3將混合廢水pH 調至2.5，使CaCO3與原水中SO2 －4反應，生成CaSO4沉淀，去除廢水中大部分SO2 －4，沉渣可用于回收石膏。在pH 值為

2.5 的條件下，廢水中的鎳基本不發生沉淀，可以減少本階段預處理鎳的損失，以便下一步對其進行回收處理。

2.1.4 其他生產廢水預處理

其他生產廢水在去除重金屬并回收鎳之前對其進行除懸浮物(SS)預處理，以利于鎳的回收。聚丙烯酰胺(PAM)是一種有機高分子絮凝劑，由許多CH2 = CH—CONH2結構單元聯結而成，通過其高分子的長鏈把污水中的許多細小顆粒吸附后纏在一起而形成架橋。與無機絮凝劑相比，PAM 具有用量少、絮凝能力高、效果好、絮凝體粗大、沉降速度快，廢水中共存離子及pH 值影響較小等優點［5］。目前該企業廢水處理站懸浮物去除率在80% 左右，并可同時去除部分COD。

2.2 石灰法分級沉淀處理

先將經預處理的全部11 種污水混合，然后采用石灰法分級沉淀回收鎳并去除重金屬離子。石灰法分級沉淀是利用不同金屬氫氧化物在不同pH 值下沉淀析出的特性，依次沉淀回收各種金屬氫氧化物。沉淀法處理重金屬廢水具有流程簡單，處理效果好，操作管理便利，處理成本低廉的特點［5］，是目前應用最為廣泛的一種處理重金屬廢水的方法?；旌蠌U水中主要重金屬Ni、Pb、Cd 的氫氧化物溶度積(Ksp)分別為2.0 × 10 － 15、1.2 × 10 － 15、2.2 ×10 － 14，混合廢水經PAM 絮凝處理后ρ(Ni)、ρ(Pb)、ρ(Cd)分別為:10，0.3，0.15 mg /L。一級沉淀用石灰水調pH 值至8.0，可以去除80% 以上的Ni，其他重金屬離子Pb、Cd 等由于其溶度積、濃度及羥基配合作用的關系，基本不發生沉淀。二級沉淀用石灰水調pH 值至11，并加入FeSO4，鼓風攪拌，去除大部分剩余的鎳及其他重金屬。

2.3 廢水深度處理工藝

2.3.1 臭氧氧化去除有機物

臭氧氧化去除有機物的基本原理是:O3在高pH值溶液中，離解成HO －

2，該離子與O3反應誘發產生多種自由基，尤其是氧化能力強的HO·，使溶解或分 散于水中的有機物氧化成新的HO·，成為引發劑，誘發后面的鏈反應［6］。臭氧作為一種強氧化劑，能與廢水中存在的大多數有機物和微生物以及無機物迅速發生反應，因此可用于除去水中的色度、難降解的有機物，且具有殺菌消毒的作用［5］。本項目廢水經預處理及分級沉淀去除重金屬后，ρ(COD)為200 mg /L 左右，其中有毒物質及難降解有機物含量較高，且廢水pH 值較高，所以適合采用臭氧氧化法處理。

2.3.2 活性炭吸附處理

本階段主要是利用活性炭吸附廢水中剩余的懸浮物、重金屬、有機物等污染物?；钚蕴课胶笤俳浳V設備過濾，出水可達表2 中回用水2 的水質要求。

2.3.3 膜過濾除鹽處理

本階段是將經過活性炭吸附的出水，利用反滲透膜進行過濾，除去Na +、SO2 －4等離子，使出水電導率達0.2，符合回用水1 的水質要求。分離出的濃水，符合回用水3 的水質標準。

2.4 泥渣處理

污水處理過程中產生的污泥、鎳渣、砷渣和重金屬渣，分別用板框壓濾機進行脫水處理，其中鎳渣脫水處理后的泥餅回用冶煉。CaSO4沉渣，經濃縮機和離 心分離機脫水處理后，回收石膏。工藝設計方案

3.1 工藝流程

工藝流程如圖1 所示。

3.2 工藝參數

1)普通沉淀:沉淀表面負荷1 m3 /(m2·h)。

2)絮凝沉淀: 混合時間1 min，絮凝反應時間30 min，沉淀表面負荷1 m3 /(m2·h)。

3)過濾:過濾設備自動控制反沖洗，反沖洗水來自回用水池，反沖洗排水至廢水調節池。濾速8 m/ h。

4)三級氨吹脫、吸收法脫氨: 一級氨吹脫，廢水pH 值為12.28;

二、三級氨吹脫，加入石灰乳通過pH計自動控制，將pH 值控制在11，氣液比為2 900 ～3 600，水力負荷為6 m3 /(m2·h)。

5)三段中和－ 鐵鹽混凝法除砷:一段中和，加入CaCO3將原水pH 值調至2.5;二段中和，用石灰乳調pH 值至10.5，ρ(Fe)/ ρ(As)為30 左右，鼓風攪拌;三段中和，用石灰乳調pH 值至9.5，并加入FeSO4控制ρ(Fe)/ ρ(As)為15，鼓風攪拌?；旌蠒r間為3 min，反應時間為30 min，沉淀表面負荷1 m3 /(m2·h)。

6)中和沉淀: 加入CaCO3將原水pH 值調至2.5，混合時間3 min，反應時間30 min，沉淀表面負荷1 m3 /(m2·h)。

7)石灰法分級沉淀除重金屬:一級沉淀調pH 值至8;二級沉淀調pH 值至11，加入FeSO4鼓風攪拌?；旌蠒r間3 min，反應時間30 min，沉淀表面負荷1 m3 /(m2·h)。4 結論

1)根據廢水分質處理的原則，對高濃度氨氮廢水、含砷廢水等進行單獨預處理，降低了混合廢水處理難度，并提高了鎳的回收率。

2)采用三級氨氮吹脫、吸收工藝處理高濃度氨氮廢水，提高了去除氨氮的效率和穩定性。并對污水中氨及污水處理過程中產生的副產品CaSO4進行了回收利用。

3)根據石灰鐵鹽法的基本工作原理，結合本項目中酸性含砷廢水中鐵離子含量較高的特點，設計了三段中和－ 鐵鹽混凝法處理含砷酸性廢水工藝。在投加鐵鹽量很少的情況下，達到了較高的除砷效率，同時去除了廢水中大部分鐵及SO2 －4。

4)采用石灰法分級沉淀處理混合廢水中重金屬離子，在去除大部分重金屬離子的同時還可以回收金屬鎳，為企業降低了運行成本，并且防止了二次污染。

5)根據各單位對回用水質的不同要求，采用了活性炭和活性炭加膜過濾兩種污水末端處理方式，使污水處理后全部回用，達到了污水零排放的目的，不僅節約了大量水資源，降低了企業的運行成本，而且防止了對該地區水體及地下水的污染。

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