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實習范文|杜拉拉升職記三讀后感(集錦十三篇)_杜拉拉升職記三讀后感

發布時間:2018-05-06

杜拉拉升職記三讀后感(集錦十三篇)。

第一篇 杜拉拉升職記三讀后感

杜拉拉升職記——規劃職場生涯

“一千個讀者就有一千個哈姆雷特”,也許對不同需求的人來說,《杜拉拉升職記》帶給他們的是不同的感受,但有一點是可以肯定的,那就是這本職場勵志**對我們的生活和工作都是大有裨益的。

這是一本職業勵志書,也是我們生活的真實寫照。書中講了一個平凡的職場女性在外企歷經八年,歷經各種職場變遷,經受各種職場磨練,從一名普通的銷售經理,成長為一名專業干練的hr經理的打拼歷程。在閱讀過程中,我多次被杜拉拉充滿熱情執著的精神所感動、震撼,杜拉拉為我們展示了她如何選擇適合自己的職業,清晰描述了職場里的處世之道,同時也讓我看到了在當今人才濟濟的社會,職場競爭何其激烈,然而就是在這樣危機四伏的職場中,杜拉拉硬是靠著不服輸的性格和工作的韌勁成長起來,遇到挫折時,她沒有退縮;恰逢機遇時,她適時抓住。

結局是完美的。無論是她的作品還是她的愛情,雖然過程曲折,但可貴的是她活了下來,最終鑄就了許多鋼鐵,實現了自己的人生價值。

杜拉拉沒有什么特殊的背景,完全靠著自己的拼搏實現了成功,而這樣的人生是最值得我們學習的,其中有這么幾點很讓我受啟發。

杜拉拉告訴我們,要分析周邊環境和現有資源,并制定計劃,獲取所需資源。從書的一開始拉拉的這項特質,非常引人注意。也正是這一特質,引導她走向了成功。

她有分析判斷環境的能力,即分析所處的區位環境、所掌握的資源和所需要的資源,并根據分析結果制定出最有利的原則。例如,她在羅斯手下工做事,分析了羅司的風格和個性,充分利用各種資源了解了羅斯以及她目前在公司的地位和優勢。通過與同在玫瑰手下做事的王嗇的對比,分析了王嗇的應對方式,并加以衡量。

得出與玫瑰作對的種種不利,因此她給自己在與玫瑰相處時定了幾點要求,從而保障自己工作環境的順暢。

杜拉拉告訴大學生要增強學習能力,拓展知識面。從她會背《陋室銘》就可見一斑,要成為高級白領胸無點墨還是不行地。她說話和辯論的能力,較強的邏輯分析能力,也是日月積淀的結果,而她天生的聰明才智只是原因之一。

現在,在大學里流行這么句話,“六十分萬歲,多一份浪費”,但是杜拉拉的經歷卻為我們敲響了警鐘,無論身在何處,學習永遠都是很重要的。在大學里,無論你擔任什么樣的種要職務,如果你的學習成績不好,那么你就應該偏離大學的宗旨,沒有很強的學習能力。所謂的處理能力呢?

杜拉拉的經歷有一次很完美的闡釋了那句經典——成功只眷顧那些早有準備的人。拉拉有一個很大的特點,那就是她有很強的整體觀。對于身邊發生的事,她會放到全局中去分析理由,設立目標,制定方案。

她對周圍發生的事或“道聽途說”的內幕新聞都會放到全局中加以判斷。她迅速的成長也得意于她的有心,之所以能很好地獨立完成廣州上海的裝修任務,也在于她平時的用心。她非常清楚一個經理級的人應該做什么,應該有什么能力;平靜的水面下,到處都是洶涌的暗流,需要快速高效地做出漂亮的成績,否則你很容易出局。

因此當她還是主管時就對此類事務加以學習,而這些積累最終讓她能勝任那些突如其來的挑戰,也正是這些挑戰證明了她的能力,這不就是所謂的厚積薄發嗎?

“簡單”是一個多么普通的字眼,但是杜拉拉在工作中就是這樣的一個人。她沒有像很多職場中的人那樣把自己的利益得失放在第一位,當她作為一名普通員工接手到一項巨大工程的時候,她沒有找借口推脫,沒有計算自己是否吃虧,而是想盡一切辦法、盡自己最大努力把工作做得更加完美。目的很簡單,只要自己輪班,收獲買不到、交換不到的知識和經驗。

正是這種樸素的工作態度,使主人公的工作更加出色,從而得到上級和同使得一致認可和好評。如果我們在現實的工作態度里摻雜了太復雜的想法,反而不能全心投入,所以工作中一定要崇尚求真求實。在大學生活中,許多人在部長競選和主席團競選中浪費了很多時間。我冒昧地說,在一個部門,部長競選是順其自然的,積累經驗是目的。

競選上很好,選不上對我們來說一點損失也沒有。我們應該用一個簡單的目標來明確人生的最終目標,而不是浪費時間在大學里爭奪職位和權力。

其實,杜拉拉并不是一個傳奇,她也只是一個平凡的人,她也有常人難以戰勝的缺點,也是一個矛盾的組合體,勇敢、懦弱;勤奮、懶惰;寬廣、狹隘;公正、偏私……只不過,拉拉只是在需要勇氣的時候,先戰勝了自己的膽怯;在需要勤奮的時候,先戰勝了自己的懶惰;在需要寬宏大量的時候,先戰勝了自己的狹隘。這也正是杜拉拉在同事中勝出的原因吧。當你有一天這樣做的時候,你會發現這些時一些基本的要求。

做為一名大學生,我們很快就會走出校園,踏入社會,找到自己的工作。如果你想在工作中有所作為,我認為有必要向杜拉拉學習,

其實,追求理想的過程就像爬山。每個人都是崎嶇山路上的登山者。當你在山腳下時,仰望山頭,只覺得高不可及;當你一步步攀援時,更覺得前路茫茫,不知何時到達終點,可當你走過一段長路之后,回望前塵,你才知道,自己的每一步辛苦,都筑成了一條道路。你所開辟的道路不會消失。它們是你努力工作的軌跡,證明你來過這里,你來過這里就是成功。

如今,節奏越來越快,冷漠沉穩的簡單生活正成為一種奢望。面對大海,春暖花開、競爭激烈的社會并不矛盾。只有我們需要調整我們的心態和策略,你也可以成為下一個杜拉拉!

第二篇 杜拉拉升職記三讀后感

初入職場的我,原以為職場中只要努力做好自己的工作便萬事大吉了,后來才發現自己根本沒有準備好,原來的想法確實太“菜鳥”了。在培訓老師的推薦下,我仔細閱讀了這本書,受益匪淺!書中講述了一個年輕職業女白領的成功之路,真實的還原了職場中可能遇到的一些問題及主人公的解決方法,頓時讓我有如獲至寶的感覺。

非常感謝老師的推薦,非常感謝這本書,它幫助我完成了從學生到職場的真正轉變。

首先,這本書讓我感受最深的是人際關系的處理上。在社會上,我們會接觸到各種各樣的人。每個人都有自己的個性。怎樣才能盡量避免人際沖突?杜拉拉在初入公司是碰到了玫瑰這樣的上司,她并沒有像同級的王薔一樣一味的抱怨、莽撞行事,在摸清上司玫瑰的工作習慣和脾氣后,她學會了改變自己來適應上司,也就是書中所說的“建立一致性”,但這也并不是說我們要完全拋棄個人原則來依附、討好上司,這只是讓我們明白:

有些時候我們不能過于的“自我”而導致與他人的沖突,要學著適當的改變自己來適應他人。

其次,關于怎么去工作。杜拉拉的成功有很多因素,其中最基本的是勤奮。不努力工作的人不會永遠成功。更重要的是,我認為這是工作技能。書中曾寫道“受累又受氣該怎么辦?

”在辛苦努力的完成工作后卻得不到上司的認可,這其中的原因不得不令人反思!主人公拉拉將她“受累又受氣”的原因歸結為:和上司的溝通不夠。

其實質就是沒有讓上司認識到你有多少工作量,難度有多大,從而導致他認識不到你的重要性!要知道,并不是所有的上司都會對你的工作內容了如指掌,這個時候就需要你通過給上司的不斷反饋,讓上司明白你的重要性,同時讓他有“一切盡在掌控之中”的感覺,這樣,你才是一個成功的下屬,你才能“勞有所得”。類似的工作技能很多,需要我們在工作中不斷探索和提高。

當然,一定不能忘了最基本的東西——努力。

第三,關于學習和挑戰。如今的社會競爭激烈,逆水行舟,不進則退。杜拉拉的成功也源于她不懈的學習,不斷的提高自己的能力,盡管過程中也遇到不少的“阻力”。

步入社會后,就不會有人再督促你去學習,所以,自主學習才是“王道”。此外,面對挑戰,我們要勇于嘗試,絕不輕視自己。即使我們失敗了,我們也會得到很多。人總是在挫折中成長。

第四,書中提到的許多國外企業管理理念,如swot分析、**藝術原理、360度評價、spo定義等,都非常值得我們研究。

職場中我們會遇到很多的矛盾與挑戰,我由衷的敬佩主人公這么一個踏實、堅忍、強悍、懂得爭取、不懼挑戰的職場女性,她讓我明白,在成功的道路上,能激勵我一路向前,不斷進取的,大多是給我帶來傷害的人和事,只要我們在失敗后認真的總結,不斷的反省,才能不斷的進步。

總之,凡事不能把我殺死的最終都會讓我更強大,我要做一個“打不死的小強”!

第三篇 杜拉拉升職記三讀后感

我看書向來愣,拿起來就巴不得早點知道結局,于是在休假的日子手不釋卷,雖然代價是頭暈眼花胃抽筋,仍樂此不疲。我不喜歡這本書,因為她對職場的游戲有好處,也蘊含著深刻的生存智慧,但只是一個故事,一個愚蠢女人努力工作的故事,像杜拉拉,一個有趣的英雄,一個反映我們辛勤工作的菜花的故事。天真的相信少說多做的道理,用助理的錢做生意,每天加班到9點多。

老板對我撒了一句謊:我年輕的時候,可以做得更多,學到更多。錢不是問題。到頭來才知道,錢永遠都是大問題,喪失了談判的最好時機想翻身就難了。

老板總是認為我不需要提升你的職位和增加你的收入。如何實現價值優化是老板的必修課。老板經常教導我們:讓自己在公司里不可或缺,這樣才有資本跟公司說話;如果你只是一個可有可無的人,公司根本不會跟你說話。

就這樣在老板的熏陶下看輕自己的價值,為著知遇之恩而傻干。老板是個good negotiant 可以把下屬擼得服服帖帖的賣命。但是時間長了,要學得也學過了n次,每個人都難免要做個預算,去計算自身在市場里的平均價值。

如果現有的待遇低于市場平均值,人心浮動在所難免。然而,工作坊并不是那么簡單。如果找不到好的公司,最好留在現在的公司。不管怎樣,工作環境好,壓力也不大,所以你可以一直忍受下去。杜拉拉的經歷就像是電影重放般,種種苦干后的一無所獲,說到痛處讓人忍不住有些upset。

只是杜拉拉有點幸運,她有大老板的賞識,我們這里沒有大老板。公司結構太簡單,看來也未必是好。杜拉拉以前的原則也是我的原則。我越來越懷疑這些原則,但我喜歡規則,我喜歡直率,我不懂訣竅,我不知道如何制作模型和樣品,所以我沒有推翻它們。

年紀漸大越對生活和工作進行反思,尤其是看了越多的實例越無法安心。就這樣混下去還是去開拓一個新境界?繼續目前的日子,打發打發也就是這樣比上不足比下有余;跳出去,則要筑好銅墻鐵壁來抵擋未知的風雨。

忽然想到一個不算題外的話,即所謂企業文化。我不知道我們公司的文化是什么,如何保持員工的積極性?靠老員工做lecture 動員?

還是該有點別的福利?如果上班變成一種負擔和痛苦;如果空氣中凝結的是一種緊張和壓力;如果老板談工作、談快樂、什么都討價還價,我們的熱情怎能不冷卻!專業的環境和發展讓杜拉拉每天都在地鐵里提到我,所以我得好好想想。

現在我已經看完這本書,我先是仔細的看了一遍,在過了一遍我認為在書中精彩之處,由此得到以

學習內容:1。當你對你的頂頭上司有意見時,應該積極與他溝通,而不是先考慮越級的訴求,這是大企業的大忌。

2. 面對新的老板,要盡快找到游戲規則。3.

做任何事,都要以上級為重,與上級建立一致性。四。積極向上級提供友好信息。5個。在和老板交談之前,我們應該澄清自己的想法,首先考慮一下老板會花多少時間交談的話題,內容應該簡潔明了。

6. 摸清老板問話的常見規律,事先做好應對的準備。7.

我工作后沒有得到老板批準的主要原因是我和老板溝通不夠。解決方案有:1) 把每一階段的主要工作任務和安排簡要告知老板,并要求老板如有意見在某一日期前提出,不然按計劃執行。

2) 當我遇到困難,想方法自己解決,但要帶著解決方案和老板開會。告訴他困難的背景。當他也意識到困難的嚴重性時,他會提出兩個他已經準備好的解決方案,并告訴他們各自的優缺點,這樣他就可以選擇最終的解決方案。這樣可以讓老板了解我的工作中困難的難度,出現頻率,我的專業知識,以及解決問題的能力和態度3) 再大的項目實施過程中,定期告知老板進程,主動地在重要階段給老板信息,如大事摘要,最后結果。

4) 在與別的部門的上司,或公司的高層工作時,要注意言語清晰簡潔,主動溝通,考慮周到,不出現有畸異的內容8.自己一個明確考慮問題的時間限制,再復雜的事情,到那事先約好的時間點,就要下一個結論,該往哪個方向走9.人的精力有限,應該花大部分時間在發揮強項上,做到揚長避短10.

人的注意力有限。要保證重點11. 要想統一規劃,就要有標準12.

標準的制定不僅用來規范作業,更主要的是體現公司的文化13. 談問題要有完整的事件背景(situationtaskactionresult——star)14. 做主管應避免評價這個人怎樣,而是把重點放在說這件事是怎么回事。

15. 做老板的得在不同的利益中權衡利害,知道在什么地方要做出妥協,老板做的越大,妥協能力要求越高16. 不可讓人感覺個人的能力威脅到公司安全。

主要體現為拉幫結派?;谝陨现R點,筆者總結出理論:要想成為一名優秀的員工,就必須具備較強的適應能力,迅速與上級建立一致性,思路清晰,主動快速完成任務,積極匯報工作情況,堅持學習,并在壓力和困難中迅速找到最佳解決方案。

由于杜拉拉在外企上班,里面也有很多的外企中常用的英語單詞,在此就不多說了??吹蕉爬粋€柔弱的南方女子在一家全球500的大企業中打拼的過程,讓我明顯的感覺到職場上危機四伏,任何一個人在企業中隨時都有被炒的可能,要想

想在企業中有所成就光靠技術和一張嘴皮子是完全不夠的,最重要的是要有比別人轉的更久更快的腦袋!用一句話概括吧:生活可不是想象中的那么簡單最近看《杜拉拉升職記》這本書感觸瞞深,良好的溝通,積極的工作態度,重要的是能找塊堅實的靠山,在機遇出現時的把握,才是構建真正好工作的條件,當然,所有的元素最好在大型的公司中,否則,一切皆空!

回想自己,工作七年。在若干年后才算是找到自己的方向。良好的溝通,好像也是到了第三份工作的時候才發現的,之前的工作,只有不愉快和無聊,是自己把好時光給混走了。

現在才明白不知道阿算晚?剛剛看了一個郵件,同事發過來的。問:

30歲的人在思考什么?嚴肅的問題??!算下來估計需要360萬才夠這一生的花費,而且沒有包括豐富的娛樂生活。

昨天的時候也跟剛過完三十的同事聊天,同樣的感觸,30了,日子該如何更好的繼續?我再有兩,三年的時間也要到達這樣的一個日子,如何面對?在5年前的時候感覺機會還是會很多的,沒有想到自己荒廢了美好的幾年時光。

時間不能倒轉,我們還是只能繼續向前看,分析一下現在的狀況,現在公司也算得上是難得的好公司,確實也有相當優越的吸引力,但是對于我真正的發展是充滿制約的。矛盾的繼續工作著p>

第四篇 杜拉拉升職記三讀后感

讀完前段時間網絡大熱的書《杜拉拉升職記》后,并看過由其改編的電影,自己內心有了很多感想。雖然情節并非沒有夸張甚至巧合,但我欽佩女主角的事跡。從她身上讓我學到了很多課堂上學不到的東西!

本書講述的是主人公杜拉拉的職場故事,書中的她機靈,聰慧,尤其是她的敬業精神,值得我們去學習。機靈和聰慧發揮的淋漓盡致。從其從業到事業的階段性頂峰,講述其頑強的職業經歷過程中是如何處理與下屬、上級領導,同事間的職場故事,其中有很多很強的hr工作技巧和經驗值得我們借鑒。

雖然我以后可能不會在這方面發展,但它的內涵仍然可以用在生活的方方面面!

第一,提前做好個人職業規劃。從杜拉拉進入公司的那天起,她就知道公司有四級員工。一是資金少,即企業窮;二是中產階級;三是高產階級;四是副總裁,即企業富。

她從一開始就制定了自己的計劃。如果她不努力工作,她就制能是生活中的小資產階級。所以在以后的工作中,她努力工作,朝著自己設定的最高目標努力。即使努力工作看不到一點回報,她也沒有放棄。最后,她一步一步地成功了,達到了預定的目標。

在這里我就想到了自己目前的狀況,想想自己的人生目標。其實并非要出來工作的時候才進行職業規劃的。我們可以在學校的時候就做好人生的職業規劃,這樣我們就能朝著這個方向去努力,才不會在學校里面失去的方向,也能讓自己的每天過得充實,同時也給自己以后工作打下一定的基礎,何樂而不為呢?

第二,要有良好的敬業精神。杜拉拉進入db,一開始是任銷售助理。由于初來報道,她就會很多人打好關系,明白自己的任務是些什么。

雖然做的比較辛苦,但都樂于承受。讓同事們看到她敬業的一面,每個人都很她很友好。我認為,當學生畢業時,他們只需要在找到工作時想杜拉拉一樣盡心盡力。他們不能抱怨工作不好或太辛苦,也不想干。

要明白,自己剛畢業的時候有公司請已經不錯的了,我們要把握機會,認真工作。其實,第一份工作就是找經驗,然后有機會升職,就像杜拉拉一樣!在職場上,最忌諱的就是急于求成,這讓一些人失去了本性,想用任何手段達到目的,都不應該!

第三,經營好自己的上級。專業人是對上級負責。如何與他們交流在這本書中占了很大的篇幅。面對直接上級的意見,要積極溝通,不要越級上訪。

而且要懂得老板的性格,才能對癥下藥。起初拉拉新入職,因為玫瑰指定的裝修公司的事情,被頂頭上司勃然大怒。作者故意在玫瑰為什么指定這樣一家口碑不好的裝修公司去承擔廣州辦的裝修任務上沒有只言片語,就要靠讀者去發揮想象了,結果只有拉拉自己去和指定供應商更多的溝通,以確保工程質量。

很快拉拉便發現了自己目前的處境:她不能正確地做出判斷,到底哪些問題該請示,哪些問題該自己做決定;這樣的問題所有職場人都會遇到,只是懂得道理的過程有長有短罷了,而此時,拉拉能想到的辦法是去找北京辦的王薔去討教,甚至想到了去找機會在李斯特那里得到答案,但很快發現,她并不能得到她想要的答案,她首先想到的是要和自己的直接上級保持一致,指揮海倫去修改匯報表的格式,并且對海倫的解釋過程,就是她自己成熟的一個過程,后來拉拉總結出來的規律就是:在和玫瑰建立一致性之外,認真研究了玫瑰主要控制的方面,找出規律后,拉拉就明白了哪些事情要向玫瑰請示并且一定要按玫瑰的意思去做,堅決執行;哪些事情是玫瑰不關心的沒有價值的小事,拉拉就自己處理好而不去煩玫瑰;還有些事情是玫瑰要牢牢抓在手里的,但是拉拉可以提供自己的建議的,拉拉就積極提供些善意的信息,供玫瑰做決定時參考用。

第四,在工作過程中不斷學習。杜拉拉就給我們一個很好的例子。因為你之前設定的目標,現在要實現,你必須提高自己,也就是不斷學習。

在報道中,她說在db工作一段時間后,公司內部進行了人力資源招聘。她就去應聘,在此之前她在家中進行了關于hr的課程,學習了很多。而且在面試的時候,面試官問到你覺得自己有什么優勢能夠得到這份工作呢?

她就回到,在公司工作了那段時間里面她不僅了解到銷售方面的運作,也對hr這邊有所了解,并且學習過hr相關課程。這就是經驗和知識的結合。最后她就被聘用,從而踏進hr部門,又升了一級。

書中有許多零碎的情節,告訴我們她在工作中虛心向別人請教。作為大學生,我們也需要了解這個道理,人的一生就是要不斷學習,才能不斷提高自己。在自己往上爬的過程中,也有資本去競爭啊。

第五,善于利用資源,做事注意技巧。杜拉拉很會利用身邊的資源,起初為了建立與玫瑰的的良好合作關系,就想到了王薔,在跟李斯特的配合中,就充分利用總裁何好德,適時的尋求幫助,后來的辦事處重新調整設置,充分利用王偉來給自己的方案充實說服力等等。做事注意技巧方面不但是杜拉拉,李斯特、何好德都很注重技巧,這也是作者本身是從業經驗豐富的hr的原因吧,如杜拉拉在升職方面跟李斯特、何好德的交涉,以及面對杰生培訓中不待見自己,以及給裁撤辦事處的起名上面,做事技巧發揮的淋漓盡致,當然,目前似乎杜拉拉沒有什么技巧是失敗的,而其他幾位如玫瑰、王薔等人的一些技巧只能稱作“小聰明”了,引起強烈的環境反應而失敗,這方面后面還會講,所以職場人分清“技巧”和“伎倆”非常關鍵。

第六,適時爭取。在db工作了一段時間后,杜拉拉覺得是時候讓她爭取更高的職位了。她參加了人力資源課程,最后在面試中擊敗了其他競爭對手。這次升職叫做人力資源,這是她己是爭取到的!當杜拉拉在希望升職卻碰壁的時候,她備受自己內心的煎熬,甚至去人才市場尋找工作,這樣的例子,隨處可見,你我每個人都有發生過,但不管結果如何,作者在教我們該爭取自己利益的時候一定要去爭取,但也應適時采取行動,注意方式,有理有據,切不可一時腦袋發熱,畢竟這個博弈也算是非常困難的博弈了。

第七,正確處理愛情關系。故事講述了杜拉拉和王偉的愛情故事。有許多巧合,這取決于作者的有意安排。他們公司有這樣一條規定,兩個員工不能相愛,其中一個必須離開。

盡管他們沒有被知道,但是有一職員給他們上了一課。杜拉拉在知道王偉之前的女朋友是玫瑰,心里不舒服,就跟王偉鬧翻了,更重要的是晚會那時候看到王偉和玫瑰的私密對話,讓杜拉拉心生妒忌,一怒之下和王偉分手了。分手后,他們倆都不高興。拉拉得知外遇后后悔了。黑暗中有安排。最后,兩人還可以在一起。

這告訴我們,每個人的愛有時是盲目的,但我們不能盲目。更重要的時候不能因為一時嫉妒心而做出令自己后悔的事情。因為不是每個人都有杜拉拉和王偉的愛情巧合。

杜拉拉雖然只是書中或屏幕上的一個人物,但生活中卻有許多杜拉拉的影子。我覺著這些人是值得我們學習的,特別他們那種精神,使我們當今大學生所需要的。不要再以大學生自居,現在的大學生沒有什么值得驕傲的了。

出去工作,就要樂觀面對一切,不能抱怨這里那里的。有什么問題應該在自己身上先找找看。當我們能夠做到杜拉拉那樣的話,我相信每個人在畢業不久就能達到自己在學校制定人生目標。

當然在這個過程中,我們不能急于求成,更不能為了達到目的而去不擇手段。這樣的人在社會上是讓人痛恨不已的。因此我們應該在學校就養成這樣的習慣。

前段時間開了個會議,講的就是考試作弊的問題!這就是為了達到目的去不擇手段呀。我更希望的是能夠把杜拉拉作為自己的人生榜樣,不斷鞭笞自己,要努力的做好每一件事情,要開心的過好每一天!

第五篇 杜拉拉升職記三讀后感

剛看了徐靜蕾的杜拉拉升職記。對于杜拉拉升職記,我之前沒有什么了解,最多也只是有聽說這是一個比較火的小說。今天看過電影后再加上了解了一下背景,我說說自己的感受。

在這里我還學到了兩個人的吵架用物理的方式是這樣描述的,發生了一件不是按其中一個人原計劃期望所能所能允許的誤差范圍內那樣的事件,于是那個人接受不了想要推翻這個實驗計劃,但是當他一沖動撕票之后發現,中間的那個誤差不會影響到最終的誤差,于是就又想要繼續原計劃,但是他的teammate就不見得會愿意了。換句話說,一個成熟的男人對于過程中那個誤差的允許范圍會比較大,而女人對于結果的那個誤差允許范圍會比較大。所以teamwork的結果就是,那邊的誤差都不能打,倆人走起來戰戰兢兢如履薄冰。

宣傳有說到,此故事比比爾蓋茨的故事更有借鑒意義,因為她是一個更貼近生活的人物??墒撬^貼近生活,是從她應聘,公司的出游,甚至公司內部的巨大壓力來看,而波瀾起伏的故事情節正是點中了人們內心最脆弱,往往不愿觸碰的地方?;蛟S這也是這個故事能夠如此火爆的原因之一吧。人們總是可以在其中或多或少找到自己或者自己周圍人的影子,如果我們給自己的心目中的那個原型是我們喜歡的人物,我們總可以看到他們幸運的游離在職場中,從而填補自己內心的空虛,而如果心中的那個原型是一個我們討厭但是平日又只是恨在心里卻又不能做些什么的人,我們又可以再其中看到他們的心狠手辣,到頭來終也滿足不了自己的野心。這就好像十幾歲的我們總會做著一個武俠夢,但是這自然不可實現。然后金庸的精彩故事正抓住了我們脆弱的一面一樣,他幫我們實現了這一切。而眼前的杜拉拉,雖然只是這么一個職場小成功的白領的故事,卻已然成為比起過去更加成熟的我們所享受的情節了。

但這種火爆不免更是社會的一種悲哀,當我們享受于這些內心缺失的填補時,可曾考慮過為何會有這樣那樣的缺失,還是一直只是在感慨這個作者真的成功的捕捉到了世人內心最脆弱的一點了?就好比以前我們想要無所不能,于是有了Superman。后來啊,大家覺得超人太假了,于是有了batman spiderman。再后來,連沒有那么BT的batman spiderman 也開始讓人不能共鳴的時候,又有了Iron Man,這個時候已然不是靠自己身體素質的變態了。再然后呢?是不是只有杜拉拉才能更觸碰到我們的內心。隨著我們的成長,我們所了解的世界就是一個不斷擴大的圓,但現在的感覺怎么是我們的內心就像一個不斷被吹大的氣球,恨不得一根頭發絲都要把它刺破,還好現在頭發絲還沒有刺破它,可是我們不該想想,為什么看似成熟的我們的內心卻變得越來越脆弱了。

當我們看著杜拉拉享受于內心缺失的一點點滿足時,是不是該好好正視一下我們依稀滴著血的傷口呢?

第六篇 杜拉拉升職記三讀后感

最近要考基金所以沒怎么看其它的書,但平常有空看書看累了就想看看電視,近段時間一直在炒一部電視叫《杜拉拉升職記》,它是一部屬于職場勵志類的電視,講述了一個普通的職場女性如何選擇適合自己的職業,在工作中又是如何表現,從而一步步由平凡走向成功的故事。她在里面如何詮釋這個角色很值得我們去揣摩。 主人公杜拉拉她受過良好教育,沒有特殊背景,靠個人是奮斗取得成功,主人公的經歷和精神深深吸引了我,我覺得她有幾點很值得我們去學習,也正是這些讓她走向成功: 1、分析現有資源,制定取得所需的資源的方案。拉拉的這項特質,非常引人注意,也正是這一特質,引導她走向了成功。她對環境的分析判斷能力,即她會對自己身處的位置環境及已經掌握的資源和需要的資源進行分析,并根據分析的結果制定出最有利于自己的處事原則。比如她在玫瑰手下做事時,分析了玫瑰的處事風格,及個性,并充分利用各種資源了解玫瑰這個人及她當下在公司的位置及優勢。通過同在玫瑰手下做事與自己平級的北京辦的王嗇,分析了王嗇的應對方式,并加以衡量。得出與玫瑰作對的種種不利,因此她給自己在與玫瑰相處時定了幾點SOP,從而保障自己工作環境的順暢。 2、學習力強,知識面廣。從她會背《陋室銘》就可見一斑,要成為高級白領心無點墨還是不行地。她的能言會辯,超強邏輯分析能力,也是日積月壘而成,天生聰慧只是原因之一。 3、做個有心人--機會只屬于做好了準備的人。拉拉有個很大的特點就是她有很強的全局觀。對于身邊發生的事,她會放到全局中去分析理由,設立目標,制定方案。她對周圍發生的事或“道聽途說”的內幕新聞都會放到全局中加以判斷。她迅速的成長也得意于她的有心,之所以能很好地獨立完成廣州上海的裝修任務,也在于她平時的用心。她很清楚經理級別的人應該做什么,應該具備什么能力,因此當她還是主管時就對留于此類事務加以學習,而這些積累最終讓她能勝任那些突如其來的挑戰,也正是這些挑戰證明了她的能力。 4、誠信與良心。拉拉很誠實沒有壞心眼,雖然她也會用伎倆將威脅到她地位的人趕走,但她從不惡意陷害別人。每個人的心力都是有限的如果你花太多的時間在人事紛爭中,你就很難有時間去提升專業知識和技能。如果真誠有時不免會讓你吃虧但更多的時候會讓你有意外的收獲,取得更多人的.信任與幫助。在處理人事關系時,這個信條也會讓很多事簡單化,省時省力。特別是做管理的,必須提升整個團隊的凝聚力并配合其他團隊的工作,誠心帶來的附加價不可簡略。 這些歸結起來主要是:處事方式、行為原則、工作方法等等,杜拉拉的一些態度和方式對我是產生了一定影響的,比如工作方式方面,較之以前,我現在能夠在做事之前先考慮一下最有效的方式,這對提高自己的工作效率、提高工作技能是一個很好的促進。 橫看成嶺側成峰,遠近高低各不同。同一角色同一人物每個人對她的看法或許都不一樣,那是因為我們的需求不同,但有一個共同點,那就是―本好的書或是好的電視對我們的工作和生活都是有極大幫助的。 ?

第七篇 杜拉拉升職記三讀后感

3 做個有心人--機會只屬于做好了準備的人。拉拉有個很大的特點就是她有很強的全局觀。對于身邊發生的事情,她會把它放在全局中分析原因,設定目標,制定計劃。

她對周圍發生的事或“道聽途說”的內幕新聞都會放到全局中加以判斷。她迅速的成長也得意于她的有心,之所以能很好地獨立完成廣州上海的裝修任務,也在于她平時的用心。她非常清楚一個經理級的人應該做什么,應該具備什么能力,所以當了主管,她學會了留在這類事情上,積累其來的經驗最終使她能夠勝任意想不到的挑戰,這證明了她的能力。

4、誠信與良心。拉拉誠實無情。盡管她能用詭計趕走威脅她地位的人,但她從不惡意陷害別人。每個人的精神力量都是有限的。如果你在人事糾紛上花太多時間,你很難有時間提高專業知識和技能。

如果真誠有時會讓你失敗,但更多的時候它會讓你獲得意想不到的收獲,從更多的人那里獲得更多的信任和幫助。在處理人事關系時,這一信條也會簡化許多事情,節省時間和精力。特別是在管理方面,要增強整個團隊的凝聚力,配合其他團隊的工作。誠意帶來的附加價格不能簡單化。

5、善于利用資源,做事注意技巧。杜拉拉很會利用身邊的資源,起初為了建立與玫瑰的的良好合作關系,就想到了王薔,在跟李斯特的配合中,就充分利用總裁何好德,適時的尋求幫助,后來的辦事處重新調整設置,充分利用王偉來給自己的方案充實說服力等等。做事注意技巧方面不但是杜拉拉,李斯特、何好德都很注重技巧,這也是作者本身是從業經驗豐富的hr的原因吧,如杜拉拉在升職方面跟李斯特、何好德的交涉,以及面對杰生培訓中不待見自己,以及給裁撤辦事處的起名上面,做事技巧發揮的淋漓盡致,當然,目前似乎杜拉拉沒有什么技巧是失敗的,而其他幾位如玫瑰、王薔等人的一些技巧只能稱作“小聰明”了,引起強烈的環境反應而失敗,這方面后面還會講,所以職場人分清“技巧”和“伎倆”非常關鍵。

小說中,較為重視的人力資源工作板塊是招聘和薪酬,毋庸置疑,這兩者在一個組織的現實運作中,確實扮演著不可小覷的角色。

招聘是實現組織長期有效發展、促進組織經濟高速增長的最直接、最有效的手段。招聘的成功與否直接關系到一個組織的發展和運行的穩定。小說中提到的iq和eq測試,以及360度評估等相關專業知識,都是我們今后在招聘過程中所要運用到的方法,它們可以較為有效、科學地測試出應聘者的相關能力、價值觀、人際關系等,為組織更好地選拔人才提供依據,人員素質測評與分析,不僅是招聘過程中不可或缺的組成部分,也是實現有效人力資源管理的科學手段。此外,杜拉拉拜托獵頭公司替她物色自己跳槽的下家,這本身就是招聘外包的一個表現,還有,例如崗位管理實習生,也是企業面向高校,為自身吸收、培養高級管理人才而采取的行動,這些,在當今的人力資源管理中已經并不少見,而且都取得了一定的成功。

薪酬管理,作為組織中與員工密切程度最高的管理工作,也是人力資源管理的一項重要職能,涉及員工工資、獎金、津貼、福利等經濟性報酬分配的方方面面,是一種包括組織薪酬水平、薪酬體系、薪酬結構、薪酬形式、特殊群體薪酬等多種決策和組織實施內容,并且不斷進行擬定薪酬計劃和預算、制訂管理政策、控制成本、加強與員工溝通、做出有效性評價的薪酬分配的持續而系統的組織管理過程。杜拉拉所在的跨公司原來采用縱向薪酬結構體系,后來改為寬帶橫向薪酬結構體系,即每個管理崗位都將根據其對組織的貢獻程度進行打分,并以此作為薪酬分配的依據。這也是歐美許多企業普遍采用的薪酬管理結構和制度。它可以更好地管理組織的人力資源和財務資源。它是人力資源管理過程中較為有效的方法。

然而,在這部小說中,人力資源經理的地位隨處可見,這在一個組織中并不十分突出。例如,在薪酬結構中,薪酬經理和招聘經理在企業一線經理中被劃分為**,低于銷售經理和客戶經理。小說開頭有一個基調。如果你想在企業中獲得更好的發展空間,你應該站在組織中的大樹旁邊,大樹是組織的核心業務部門,如銷售部門和客戶部門。

《杜拉拉升職記》故事雖是虛構,但在情節中處處體現出了戰略型的人力資本管理理念及特征:始終堅持以人為本,實施戰略管理。

第一、以人為本的理念。當助理行政經理玫瑰在上海辦裝修最關鍵的時候借口以懷孕并有嚴重先兆流產需臥床三個月請假。這一方面是《勞動法》規定:

另一方面,這也是許多以人為本的管理公司所倡導的工作與生活的平衡。

第二、人力資源實施戰略的管理。首先公司以能力素質模型(也稱“勝任力模型”)為員工規劃與職業的發展,才使得杜拉拉從銷售助理到行政主管最后升到人事行政經理。其次人力資源的規劃與企業戰略相關。

德銀公司在提出聚焦中國的規劃時,應將人力資源規劃作為短期內快速招聘人才支持企業的總體戰略。當招聘到公司時,人力資源部的工作并不成功,而是要做好相關的培訓工作,包括新員工的入職培訓和以能力模型為指導的相關專業素質提升的培訓。第三,在薪酬福利方面,德銀公司有完善的管理,從員工的年薪增長到員工的晉升和加薪,以及根據員工的級別進行福利匹配。

在考勤管理方面,還與員工級別掛勾,不同級別的員工有不同的假期。最后,在績效評價方面,公司采用360度評價法對員工績效進行評價。

從《杜拉拉升職記》中的感性認識,到理論學習之后的理性認知,兩者相結合,形成了我對人力資源管理工作,和人力資源管理理念的立體感知,在今后深入學習到招聘,薪酬,績效等專業知識以后,這樣的立體感會更加強烈和膨脹。

我從這本書中得到的最大啟示有兩點:一是“改變”,二是“思考”。對于我們這些即將要踏出一只腳到事業中來的人,每個人都會懷揣各種各樣的夢想,然而當你真正步入一個崗位,處于一個職位的時候,你可能會發現其實現實與自己所想象的情況是不同的,這樣有些人非要逆流而上,而有些人則會順流而下,然而時間和實踐證明往往后者會走的更遠、更好、更順利,而前者多會在抱怨中生活。

因此,當你發現自己不適應現在的環境時,我覺得改變自己比改變環境更容易,更實際,更實用。這樣,無論工作環境如何變化,你都可以自由應對,因為你在變化。而另一方面,對于工作和環境的不斷變化,在你的身邊會出現各種各樣的問題,而對于這些問題,我們還應具備的就是“思考”。

事實上,能在工作中思考的人比那些只會努力工作的人更輕松、更有效率、更有前途。

第八篇 杜拉拉升職記三讀后感

應學校要求,我再次翻開《杜拉拉升職記》開始閱讀,因為大一就買了這本暢銷書,所以對它的內容都比較熟悉,兩天的時間里,完成了對她職業生涯的再次探索,比較第一次讀它,有了更多的感想,借這個契機來分享一下。

杜拉拉是典型的中產階級代表,沒有背景,受過較好的教育,采取正規的方式,依靠自級的努力取得成功。

杜拉拉升職記,跳過她和王偉的愛情故事,主要描述的就是她從一名剛畢業的學生到一名高級工薪階層的轉變。她的奮斗史,沒有多么的轟轟烈烈,但是對于大部分人來說,杜拉拉的故事比比爾蓋茨的更值得參考,因為她的所作所為有更大的可行性。

杜拉拉幾年之內,在美資500強的企業中能從一個無名小卒,成長為人事行政經理,用自己的經歷總結出職場或者說是人生的許多道理。她或許是幸運的,因為她得到了領導的賞識和提拔,在公司中史無前例的被提拔為人事行政經理,但是在這個“史無前例”的背后杜拉拉付出了多少?沒有一個人能隨隨便便成功,從來沒有。

從她的職業生涯到她職業生涯的舞臺巔峰,這本書講述了她頑強的職業生涯。我們可以從杜拉拉身上學到很多。我總結了以下幾個方面:

首先,積極的工作態度和聰明的表現。聰明是人與生具來的天賦,但每個人都有可能擁有積極的工作態度。杜拉拉身兼代理行政經理一職,在資源稀缺的情況下,能完美完成經理的任務,晝夜加班,從而得到老板的認可和培養。

其次,善于抓住機遇。當杜拉拉的任務圓滿完成,但她并沒有得到上級的提拔和兌現當初的承諾,經過多次談判,杜拉拉別無選擇,只能直接面對亞太區總裁何好德。大老板非常欣賞她。最后,杜拉拉成為一名行政經理和一名人事行政經理。

最重要的是,她主動好學,勇于思考。杜拉拉無論作為一名廣州辦主管還是一名人事行政經理,并不是說什么東西她本身就會的,這個過程就要牽扯到一個“學習”的問題。向頂頭上司學,向同行學,向同事學,事事處處皆學問。

學習行政主辦時對辦公裝修專業知識的學習,使得她能夠出色的完成上海辦的裝修工作,并且想問題辦事情的依據具有很強的條理性、說服性,使得李斯特在上海辦的裝修上越來越信任杜拉拉。后來,杜拉拉在學習做人力資源的時候,一直謙虛地問李文華,這是專業人士的優勢所在。

然后就是,良好的溝通能力。上級、下級和一般人都需要到處交流。此時,杜拉拉表現出了良好的溝通能力。杜拉拉在替玫瑰擋陣的時候,一直不得工作要領,直到自己升為經理,揣摩總結出了跟上司李斯特溝通的技巧,自己可以任勞任怨的干,但是要讓自己的上司知道,自己隱忍著什么都做了,上司不但不知道,萬一沒做好,也都是自己的責任,因為他不能體會你的難處。

另外一個就是與下屬的溝通技巧,對于自負又很要面子的也要講究策略,一如書中的周亮,杜拉拉批評他,怕起不到效果,所以采取了以他人帶動周亮的策略,讓周亮站在領導者的位置用她自己的東西去要求周亮的下屬,以期望達到讓周亮也學習的目的。即使在一個大圈子之后,杜拉拉也知道如何為不同的人采取不同的策略。如在設計裝修上的順利完成,如撤掉不賺錢的辦事處等等都有體現。

最后,執行力強,善于總結。對于上級交待讓其一個人做裝修工程的任務,杜拉拉會抓住每一個細節,按質完成,哪怕是一個插座的位置也將要求對方放在最合理的位置。而當每次出現問題或完成任務,她都會自我總結,以做到有則改之,無則加勉,在這浮躁社會里,能靜下來反省自己。

這就是杜拉拉,她從不忘記敬業,卻也將機靈和聰慧發揮的淋漓盡致。對于即將實習走向工作崗位的我們,書中描寫的杜拉拉在職場中的處事方法和經驗值得我們借鑒,希望我們自己也能找到適合自己的職業道路,勇往直前。

第九篇 杜拉拉升職記三讀后感

這個假期,在老師的推薦下,我認真的閱讀了這本《杜拉拉升職記》,這本書的作者是李可。這部小說的主人公是杜拉拉,一位年輕的白領,剛剛從一家私營企業踏入一家外國企業。整部小說講述了她從單純無知逐漸走向成熟穩定的過程。在事業和愛情中,我一次又一次地努力面對困難和危機,但我沒有放棄。

最終成功的故事。

剛剛接觸這本書的時候,猶豫對整本書里面的一些專業術語不了解,難以理解故事的發展和內涵,我選擇了先去觀看《杜拉拉升職記》電影版,在觀看這部電影時,雖然對故事人物有了大體了解,但由于電影版對原著進行了大量的改編,所以難以對整體故事進行了解,于是我選擇以小說原著為主,《杜拉拉升職記》連續劇為輔的閱讀方式,在這種閱讀方式下,不僅加強了對小說的理解深度,也增加了閱讀樂趣。通過優勢互補,對著篇小說進行了仔細的閱讀。

在閱讀的過程中,我發現了很多對我將來有幫助的東西,也發現了這本小說的魅力。

給我印象最深的就是rose對杜拉拉說的:“我們不應該把問題交給上司,我們應該帶著解決方案去咨詢上司?!痹谌粘5膶W習生活中,我總是習慣性的遇到問題就去咨詢老師同學,雖然每次在老師的幫助下我都能解決這些問題,但是由于過于的依賴老師的幫助,就造成了自己的懶惰,不去動腦,不去自己思考解決問題,當自己一個人陷入困境時,就會導致自己沒有辦法,沒有思路,導致自己的視野更加狹阻礙了我們的發展,因此,在以后的學習、工作中,我會積極思考,發散思維,把自己的工作做活,讓自己能夠成為一個有思維有想法的人,而不是一個只會為領導跑路的“行尸走肉”。

最讓我感動的是杜拉拉吃苦耐勞的精神。她知道這是個問題,但她仍然努力把它做好。并且要求自己做得最好,要讓大家都滿意, 她從來都不拖拖拉拉的。這正是我應該學習的。在正常的學習生活中,我也應該認真、積極地完成自己的任務。

只有完成好自己任務才是對自己能力的最好展示。

在以后的工作中,每個部門都有明確的分工,每個人都不能越界去管理、參與其他部門的事物,我們只有做好自己手頭的工作才是做好的選擇和做法,這樣即會有利于我們個人的發展,也會有利于大家的共同發展,才會對自己未來有好處。

在這本書中,我也學到了處理上下級關系的必要性。首先,我們的前途和發展是否能夠順利,和上級有著密不可分的關系,如果和上級關系處理的融洽,對于自己未來發展來說,自己的努力容易得到領導的肯定,領導對自己有好感,那么有好的機遇和工作時也會先想到我們,這樣我們的未來才會更加好,不容忽視的是,一個人的力量是渺小的,只有一個團隊的合作努力,才會使得事業蒸蒸日上,所以我們還要處理好和下級之間的關系,和下級有著朋友一樣的關系,那么我們在工作是也就不必擔心下級是否會偷懶,是否會不認真。下級也敢于創新放手,所以團隊的共同努力將有利于大家未來的事業發展。

杜拉拉為人單純、善良。所以我們在日常生活中也應該做一個善良的人。我們應該信任別人,鼓勵別人,這樣別人才會相信我們,我們的工作才會有很好的發展。我們應該多為他人著想,少為自己著想。

看了《杜拉拉升職記》后才發現了自己的不足,才明白這些錯誤時非??膳碌?,在以后日子中,我會慢慢改掉這些致命的不足,讓自己更好的發展,我也會再仔細的閱讀《杜拉拉升職記》。更好的學習他。

第十篇 杜拉拉升職記三讀后感

今天讀了《杜拉拉升職記》這本書,給我很大的啟示,原來我一直生活在我對生活的美好憧憬當中。原來生活是那么的復雜,那么的深不可測。他甚至都不給你喘息與學習的機會,就讓你在黑暗中自己摸索著,找到光亮與未來。拉拉的生活在外人看來很舒服。尤其是在80后的眼中,這無疑是大家最向往的生活。在外企工作,月薪上萬,沒有負擔。人長漂亮,小資的日子那叫一個美。但當細看了這本書后,才發現錢真的不是那么好掙的。高薪的背后也有太多不為人知的傷痛和淚水。那種在高壓環境下工作競爭,每天與形形色色的人打交道不是那么容易的。那并不是單純的有耐心,有交際溝通能力就能解決。那更多的需要技巧和門路。我們還有不久也要走進職場。這是我們必備的課程。那種在面對各種困難下所需的本領可不是一朝一夕就能學會的。而這本書恰好簡潔明了的教會了我們很多。

1、明確公司的核心業務就是能給公司帶來最大價值的業務,這部分業務最累最難做,但也最受重視,最有發展前途。長遠來看,勇于擔當重任,敢于挑戰自我的人才能使自己更快增值。升職、加薪、投資(股票、基金、房產)、情感,這些貫穿人的一生的主旋律需要用心經營。實現財務自由,過高品質的生活是奮斗的目標,向上奮斗都是腦力的較量,再小的事要做好都要用心,都不簡單。對于不甘平庸的我們,奮斗很累,但無法停不下來。沒有錢時,你會覺得錢最重要,有了一些錢你又覺得其實開心、輕松和駕馭感最重要。境遇不同,心態不同,選擇不同,想法不同。職場中的主流精神需求:被尊重,被信任,安全感。

2、老板喜歡直接聽到基層一線的聲音,尤其喜歡聽小報告,從制衡的角度更喜歡看到下屬不合,這在民營企業表現更明顯。而在大多數級別分明,管理規范的外企等大公司,一般來說老板不喜歡下屬越級報告。多半的越級行為以失意告終,也許當時就那件事本身而言,你能贏,但長遠看基本上你還是輸了。沒有誰去真正的主持公道、評判是非,利益第一,維護自己的職業安全才是最重要的。級別越高在更高層心目中位置越重要,如果你不幸遇到了一個不投緣的直接上司,你們不是一類人,很多觀點和做法不一致,注定你會做的很累,且沒有前途。直接上司說你行你就行,說你不行就不行,有時你會很憤懣。要么你選擇離開,要么改變自己,積極溝通,和他保持一致,多去了解對方的風格,而別和他們說我過去如何如何。不管過去你做的多好,那都只是過去,對新老板沒有意義。我想到《小公務員之死》中的那個可憐的小公務員,做下屬的對上司惟命是從、戰戰兢兢,他一句話你可能就要想半天,呵呵,打工掙口飯吃不容易。

3、在大公司工作,除了較高的薪水,良好的福利和工作環境,還有和你一起工作的同事都是一些高素質和專業的人,與他們為伍你會覺得自己比較有層次,但同時聰明人在一起,你會覺得挺累,自己也不夠出色。一種不如人的感覺總是令人沮喪和郁悶的。如果在工廠,你可能覺得可以與你共語的人太少,和那些大老粗簡直是對牛彈琴,你會有種做雞頭的優越感。但工廠工作環境差,福利沒有保障,不會嚴格遵守勞動法規,不會講究工作生活的平衡。

4、老板的風格對公司的氛圍和文化起到絕對的影響。拉拉說的,一個公司當家人的氣色好,公司的生意才能做得好。真正的大老板都是心胸寬廣,有見識,富有人格魅力,能夠感染大家的人。如同作者描述的那樣:他有力地和人們握手,怕他們的肩膀,并且洪亮爽朗的大笑。遇到一個這樣的老板是種福分,遇到一個肯授權、懂分享的老板更是種幸運。特別在民營企業,找工作就是找老板,一定要選對老板,這很重要。一個好的老板第一條是講誠信,說話算數,人品好。

5、外企等大公司的EMAIL文化很嚴重,作為溝通的主要方式,它花費大量時間精力,但又不得不遵守。比如誰發這個郵件,什么時候發,主送給誰抄送給誰,明送還是暗送,內容遣詞造句,閱讀的人會怎么想,有什么影響等等,都頗費心思。都說細節決定成敗,這個人有沒有思路,情商高不高,考慮問題全面與否,從一封EMAIL上就能否管窺一二,對于職場新人或從小公司到大公司的人,這點不能小覷。

6、不管在哪,草根要想往上混,口才一定要好(一句話從不同的角度講都有一定道理),邏輯性條理性要好,情商一定要高,而且要踏實執著,能做出幾個像樣的成績,像杜拉拉一樣。什么是情商高,我覺得就是做一件事不但只考慮事情本身,而是舉一反三、見微知著等能力,推理、聯想、總結、判斷、規劃、領悟的能力強。職位越高,對情商的要求越高,溝通、協調、管人等等,而不僅是有能力做這件事。而在公司工作,多多少少都會有打工心態,公司又不是自己的家,能干一天是一天,很少人對工作這么賣力(好在杜拉拉加班加點勤奮工作,老板看到了,結果事情也成了)也沒有人會真正為你著想,但如果真想做點事,想升職加薪,不付出不行,多花點時間和精力在你周圍的同事身上,在工作上面是必須的。會做人,人緣好,關鍵時候別人能夠支持你,說你好話而不是背后打你的小報告。很多時候,對方接受了你的人,你的觀點就很容易被接受。升職最快的途徑是獲得上級的上級的好感和欽點,或直接上司離開騰出位置。正如PMP上講的暗示權力,比如和老板是同學、老鄉、鄰居,和老板關系好,老板叫你一起吃飯,經常和老板在一起等等,都會無形增加你的權力和影響。聰明的下屬要善于借用暗示權力。

7、從面試官的素質和面貌就可以反映這個公司的很多東西,他不怎么樣,公司能怎么樣?每個公司的情況都不一樣,每個老板的風格也不一樣,存在就有其存在的道理。如果你是上司,是用能力強的,還是用聽話的?我想他們有各自不同的用處,他們都是為了你的目標服務的,威脅或無助于你,他們就失去存在的意義。在民營企業,如果你想讓你的下屬走人,但你的老板又黏黏糊糊不支持你,這是非常痛苦的,你根本就沒有權力嘛。官僚就是該做決定時思考,遇到困難時授權,這話說的好。一個蘿卜一個坑,有時找工作不順利并不是你不夠好,而是這個職位沒有空缺,或者即使空缺,而考慮到你和上司或關鍵人物的風格不匹配、不適應而沒有最終選你。能力很重要,機會和運氣也很重要。

8、人的精力有限,應該花大部分時間在發揮強項上,而不是彌補短板上(彌補短板太花時間,而且效果不明顯),做到揚長避短,讓長處更長,因為人都是靠自己的長處吃飯的。

9、分析周圍同事的處境和需求,制定不同的行動策略,而不要悶著頭只知道傻干。如果是對手,多留一份心,掌握他的把柄,摸清對手心理和需求,才能在博弈中贏得主動。不同階層有不同階層的爭斗和煩惱。

10、拉拉在工作談到干了活還受氣該怎么辦?我很認同。領導都喜歡你提出問題的同時提出可行的解決方案,而不是只提問題,因為這些問題他多半比你更清楚。拉拉選擇在老板比較清醒而不煩躁的時候找老板開會,讓他了解困難的背景和自己為此做的工作,給他兩個解決方案讓他選擇(老板都喜歡做選擇題,不喜歡做問答題),從而讓他了解自己工作中的難度,了解自己的專業能力和積極態度。老板同意你的方案,或者在你的方案基礎上略作修改,這就是你爭取了主動,按自己的思路工作。在執行中不定期用清晰簡潔的語言,主動在重要階段告訴老板事情的進展,以此逐漸讓老板關注你和信任你。

11、職業選擇和規劃上,拉拉的經驗總結的很好:

A你得找一家好公司,即一家具備持續盈利能力的牛公司。

B你得找一個好的方向,永遠不要遠離核心業務線。

C你得跟一個好老板,比如他愿意教你,對你和藹,能授權,給你加工資大方等。

D更關鍵的是他在公司處于強勢地位,你才有可能強勢起來,發展的快。

第十一篇 杜拉拉升職記三讀后感

用了斷斷續續十天左右的時光,終于把《杜拉拉升職記》1、2都讀完了。第一次讀職場類小說,剛進進瀏覽狀況,便被作者對于職場的領會和鮮活的感受等勾畫拍案叫盡。雖說作者筆下的拉拉在全球頂級的跨國公司供職,和一般普通民眾有必定間隔,但對于年青白領,甚至大學校園高年級學生有很強的參考價值,讀這本書的時候,一方面是在學習,另一方面我也在反思自己,別人的勝利之處有多少是自己不足的,須要參照的。讀畢的那一刻,有種如釋重負的感到,信任杜拉拉很快會出到第三集,我也會持續關注拉拉的職場過程。

在經濟危機的背景下,底本就已經十分嚴格的就業形勢越發殘暴,無數大學畢業生或準畢業生面臨失業,甚至心態失衡的一個階段,Trust目前也處于這個雄師之中。參比拉拉,我們沒著名校背景,工作時時常嫌苦嫌累,埋怨待遇低下,有駁勞動產出比。的確,誰都想謀求一份工作輕松,收進穩固(工資高)的職業,但在現實的社會見前,這些往往是一廂甘心。誠然,有不少未經盡力者,往往可以通過殷實的家底或者宏大的社會關系群(也就是我們常說的"路道")從而輕而易舉地擁有一份凡人甚至要盡力很多年才干達到的職位或工資程度。當然,這些究竟是少數,而且作為一個偏向于實干性的人來說,完整不必向這類投之以愛慕或心生敬慕之情。在本書中,由于作者有著終年在外企的HR和銷售經驗,無論是對于企業文化,還是工資檔位,亦或是工作中的`業務處置和人際關系和諧等懂得,有著相當的深度和廣度。就目前社會形勢而言,名牌本科(復旦、交大、同濟等之類)初始起薪能夠在3K5至4K已經算是較高水準,此類高校的應屆研討生薪資一般不低于5K,高位者在8K至1W間彷徨,在500強中掙錢也不是我們凡人想象得那么般簡略。一般供職5年能到達年薪25W左右者已算較為勝利,這樣在自己27、8歲時便有才能在全國一線城市內交納購房首付款,按揭5年期的貸款也不是難事。一般要做到必定地位的職業經理人,至少要在30歲以上,勝利者,在35至40歲間可以達到其事業巔峰期,這個階段,干得好的,甚至能攢足(或打下良好基本)后半生的養老錢。這些數據,可能羅列地有些赤裸,但直觀的數字還是很能刺激我們的意識和神經。要賺錢,掙大錢,真不是易事,大多數80后的確有自己一路的苦衷,一般學業尚可者,卓越網,都有一段較為苦楚的學習成長生活,當然,若能因此踏上一份好的工作崗位的話,還是會感到比擬值得的,80后男生大多已到成家立業之年紀,求偶對象一般都請求男方有房有車無貸款,這方面不僅給予自己本人,乃至全部家庭都是一個非常重的累贅,由此,我們也經常聽到"要背一輩子債咯"之類的嘆息。好在一般父母都能給與購房、結婚、購車、甚至裝修、今后子女撫育的輔助,所以,對于廣泛的80后來說,已屬不幸中之萬幸。

為什么先說這些話題,我承認,很讓人感到庸俗和稍超前的口吻,對于尚不滿22的Trust而言,結婚生子等還是相當遠遠的事,不過自己身邊的兄弟們可不就是那么回事,自學生時期開端談了5、6年朋友的,談婚論嫁實在是迫在眉睫,雖有愛慕之情,但更多地是以旁觀者角度往思考這份義務和壓力。

說回書中的主題,除了賺錢這一硬道理外,如何在企業中從適應到苦干到獨當一面也是一個很值得探討和沉思的話題。就以Trust本人而言,先后供職于兩家國際旅行社,一直都以眼高手低的態度去看待工作,這樣傲慢的天性也畢竟落得本日溫飽都成問題的窘境??粗宦仿耦^苦干,面對各種問題不同的處置和看待,漸漸在職場中站穩腳跟的過程,不由檢查自己在過去一年斷斷續續的工作中懶惰和沒有義務心的工作態度。誰沒有惰性和安適之心理?可在現實生涯中,一切都須要自己的雙手往發明。是,可能付出了未必會在同時有等值回報,但不付出,一定沒有任何成就,更有可能是不進則退,進而在引導和同事眼里,被以為不思進取,沒有義務心,從而導致在職場中的仕途相當渺茫。前文所述,以目前80后的均勻年紀來看,一般進進職場的時光也就在2—4年左右,有很多也只不過剛剛才徹底完成從校園到工作的角色轉換。所以好高騖遠,盲目樂觀,立馬將目的鎖定在治理層的思路是極為不準確的,實在職位的遷升和讀書時的過程有某種類似,大多數情形下,也是要靠一步一個腳印,隨事跡、才能同步進步。終極,職位的高下還是和前段所述的收入的高下相掛鉤,到時再和引導、高層叫板,申請加薪升職,才是更公道、妥當的方法。

從書中緊湊的文字中還能感到到,職場如戰場,要賺高工資,日子混不得,至于如何把握好生涯與工作,業余時光的分配與部署,對于初出茅廬的Trust而言還要閱歷一段時間才干有更深層次的領會,這個放到日后再談。

實在拉拉這個人物,也是現實生涯中不少中高層次白領的一個縮影,《杜拉拉升職記》這本書,告知我們的不僅是一個故事,更是一個做人的道理和生存的法則,長輩們常告誡Trust,要做到自己去適應這個社會,所謂適者生存,倘若做不到,那么,勢必被高尺度、嚴請求的社會所淘汰。正是因此,久久不能適應社會與工作的Trust,在十天前,買下杜拉拉叢書,傾心瀏覽,讀出人間冷熱,感嘆很多,洋洋灑灑寫下的這些文字,未必面面俱到,說是讀后感,倒不妨說是此書給我的啟發和教導。工作和讀書最大的差異或許在于,讀書時,背好英語單詞就行了,工作,卻是一門涵蓋面更廣的課程。在今后的就職進程中,我也會時刻提示自己,回味這本書給我帶來的方方面面,端正態度,完成了溫飽,再往談自己遼闊的人生幻想,也盼望這樣一篇不算成熟的文章,能獲得各位的認可和茍同。

第十二篇 杜拉拉升職記三讀后感

撰寫者人力資源部侯天印

2010年4月7日星期三

一、故事摘要

《杜拉拉升職記》,作者,李可。這本書講述了外國企業白領杜拉拉一步步走向成功的故事。大學剛畢業,她在一家國有企業工作了一年后就加入了一家私營企業。

然而,當她發現這樣的公司不適合她時,她果斷地遞交了辭職信。在大學畢業后的第四年里,在民營企業和香港和臺灣企業的洗禮之后,拉拉終于成功地進入了通信行業著名的500大美國企業db。經過自己的努力和努力,他終于當上了經理。

后來又善于把握時機,用自己的聰慧過人之處贏得了hr經理的職位。為了保住自己的職位,得到上級的好評,她一直在爾虞我詐、勾心斗角的職場中,拼搏,奮斗,艱難地跋涉著。

二、主人公的成功的要素

(1)臨危不懼,隨機應變。在遭到老板胡阿發的騷擾時,沒有驚慌失措,而是急中生智,憑自己卓越的應變能力,緩解了危機。

(2)懂得放棄,辦事果斷。他們發現私營企業的工作不適合他們,于是遞交了辭職信,明智地做出了正確的選擇。

(3)聰明能干,責任心強。剛進入db時,任職崗位待遇不高,且內容繁瑣,但她沒有眼高手低,而是手腳麻利,辦事勤快,以她聰明的頭腦和很強的責任心,努力地干好自己的每一項工作,得到同事和上級的一致好評,為她后來的發展,奠定了基礎。

(4)不安現狀,志向遠大。本來準備來過安穩日子的拉拉,在簽保險利益授權書的時候,馬上被激發起了升官發財的欲望,就是人們常說的職業發展的愿望。此時的她,內心已有了不要一直當“小資”的決心了。

(5)事業心重,判斷力強。以事業為重,沒被感情所困擾, 很理智地對待感情。在被提拔為總管時,很好地權衡利害關系,做出了理智的判斷。

(6)懂得忍讓,磨合老板。當她遇到刁難的上司“玫瑰”時,她不能改變上司的態度,只得去忍讓去適應去磨合,讓自己符合老板的口味。用自己的努力去達到上司所要的結果。

(7)摸透老板,見機行事。對待無理刁難的上司“玫瑰”,杜拉拉認真研究了玫瑰主要控制的方面,找出規律后,既保證了與上司的一致性,又避免了被刁難。

(8)顧慮周到,小心行事。但當王薔催促她一起對付羅斯時,杜拉拉堅持自己的想法,沒有動搖,沒有得罪老板,也沒有發現解雇的災難。

(9)把握機遇,不怕吃苦。當玫瑰臨陣脫逃,db的大項目落到拉拉的肩上時,她沒有推辭,而是像老牛一樣,沒日沒夜不求回報地干活,盡自己所有的力量去完成了。

(10)聰慧過人,據理力爭。搬遷遇到銷售部高傲的王偉時,拉拉沒有絲毫的妥協,就事論事,用尖酸的語言,讓王偉啞口無言。完美地完成了搬遷。

(11)懂得反省,表現自己。當拉拉付出卻得不到回報反而受氣的時候,她好好分析了自己,知道自己是因為不善于領導溝通,只知道埋頭苦干,不懂的表現自己所致。因此,她用適當的方式讓上級充分認識到她的努力。

(12)不要妥協,爭取利益。當拉拉的回報與付出相差甚遠時,她不再一味地妥協,而是去大膽的爭取,去索要自己應該得到的東西。

(13)勤勉好學,聰明得體。在當上了人事行政經理后,拉拉更加發憤圖強,面對自己并不熟悉的人事部,她更是樂善好學。但當王宏不打算好好教他時,她聰明地用聰明的頭腦讓王宏難堪。

(14)踏實能干,辦事細心。無論對待上司還是下屬,抑或同事,她都以得體的方式行使,不去得罪任何人,盡量與他們和睦相處。在調查帕梅拉的事情時,她細心周到,終于制服了傲慢可笑的帕梅拉。

(15)分清主次,事業為重。當王偉向她表明了自己的愛意后,雖然自己也喜歡對方,但她意識到了公開戀愛的嚴重性,于是還是保持了彼此的距離,沒有被愛情沖昏頭腦,理智地后處理了彼此的關系。

(16)英明神斷,注重細節。在岱西的事情將要落幕時,聰明的拉拉,去調查了事情的內幕,憑著被人忽略的通話記錄和郵箱,將幕后主使揪了出來。收到了上級一致的好評。

三、自己的感想

在讀完《杜拉拉升職記一》后,感覺受益匪淺。從主人公杜拉拉身上,她學到了很多東西,她的穩重,她的能力,她非凡的適應能力。同時也體味了職場生活的黑暗復雜,勾心斗角。

讀完這本小說,我覺得一個成功的人,首先要有自己真正的能力和能力,這樣當機會來臨時,他們才能迎接和挑戰。正如故事中的拉拉,如果她沒有實力,當玫瑰臨陣脫逃后,她是不可能勝任經理的職位的,也不會將裝修項目舉辦成功,更會與這一改變她今后命運的機遇擦肩而過。然而,就算她舉辦裝修項目成功,如果她一味地埋頭苦干,不懂得爭取,她可能還是當她的小主管,但她意識到后去爭取了,即使遇到了阻礙,她也想方設法得到了她該得到的東西。

從小說中我們可以看出,社會并不總是公平的,職場生活更是耐人尋味。我們不能改變現實,我們必須擦亮自己,讓自己生活在這個競爭激烈的社會。db是一家外國企業。與那些民營企業相比,我們不知道好了多少倍。然而,我們仍然看到許多自私、虛偽和陰險,如王宏、帕梅拉和岱西。

面對上司,拉拉只能服從,不敢頂撞,她只能盡自己的努力來讓上司滿意,否則就會自討沒趣;面對同僚,拉拉要試著不被排擠,她要去搞好跟每一個人的關系;面對下屬,她還要提防著有人弄虛作假,甚至要擔心某人可能超過自己。

正值大一的我,還屬于懵懂期,對未來難免還很茫然,但我知道,要想去適應社會的驚濤駭浪,我要做的還有很多很多。

參考文獻:《杜拉拉升職記一》,作者,李可。

第十三篇 杜拉拉升職記三讀后感

喜歡這本書倒不是覺得她對職場博弈有多大的益處,或蘊含了多么深刻的生存智慧,而僅僅為了一個故事,一個傻女人的苦干奮斗的故事,喜歡杜拉拉,一個有趣的主人公,一個折射出我們打工苦菜花的故事。

天真的相信少說多做的道理,拿著助理的錢干著業務的活,天天加班到9點多。老板一句話就騙到我:年輕的時候多做一點,可以多學一點,錢不是問題。到頭來才知道,錢永遠都是大問題,喪失了談判的最好時機想翻身就難了。老板一直都覺得我不一定需要升你的職加你的錢,怎樣實現價值的最優化是老板的必修課。老板常常教誨我們:要使自己成為公司里不可缺少的人,這樣你才有資本來和公司談;如果你只是個可有可無的人,公司根本不會和你談。就這樣在老板的熏陶下看輕自己的價值,為著知遇之恩而傻干。老板是個goodnegotiant可以把下屬擼得服服帖帖的賣命。但是時間長了,要學得也學過了n次,每個人都難免要做個預算,去計算自身在市場里的平均價值。如果現有的待遇低于市場平均值,人心浮動在所難免。

不過,JobHop不這么簡單,找不到好公司不如待在現在的公司,好歹工作環境不錯,壓力不大,所以可以一直忍耐。

杜拉拉的經歷就像是電影重放般,種種苦干后的一無所獲,說到痛處讓人忍不住有些upset。只是杜拉拉有一點幸運是她有大老板的賞識,而我們這里沒有大老板。公司結構太簡單,看來也未必是好。杜拉拉曾經的原則也本是我的原則,我越來越懷疑這些原則,只是我喜歡規則,喜歡直接,不懂得伎倆,不會裝模做樣,所以還沒有把它們打翻。

年紀漸大越對生活和工作進行反思,尤其是看了越多的實例越無法安心。就這樣混下去還是去開拓一個新境界?繼續目前的日子,打發打發也就是這樣比上不足比下有余;跳出去,則要筑好銅墻鐵壁來抵擋未知的風雨。

忽然想到一個不算題外的話,即所謂企業文化。不曉得我們公司的文化是什么,怎樣保持員工的工作熱情?靠老員工做lecture動員?還是該有點別的福利?若上班成為一種負擔和痛苦;若空氣中凝結的是一種緊張和壓力;若老板一面說workandpleasure,一面板著臉孔錙銖必較,我們的熱情又該怎樣才不被冷卻!

職業的環境和發展,竟然讓杜拉拉這樣在每天的地鐵里提到了我眼前,不得不看不好好思考。

現在我已經看完這本書,我先是仔細的看了一遍,在過了一遍我認為在書中精彩之處,由此得到以下學得的知識點:

1.當自己對直接上司有意見時,應積極溝通,而不是先考慮越級申訴,這在大企業中是大忌。

2.面對新的老板,要盡快找到游戲規則。

3.做任何事要以上級為主,與上級建立一致性

4.積極給上司提供善意的信息

5.和老板談話之前要理清思路,先想好要占用老板多少時間談話的主題是什么,內容簡潔明要。

6.摸清老板問話的常見規律,事先做好應對的準備。

由于杜拉拉在外企上班,里面也有很多的外企中常用的英語單詞,在此就不多說了??吹蕉爬粋€柔弱的南方女子在一家全球500的大企業中打拼的過程,讓我明顯的感覺到職場上危機四伏,任何一個人在企業中隨時都有被炒的可能,要想在企業中有所成就光靠技術和一張嘴皮子是完全不夠的,最重要的是要有比別人轉的更久更快的腦袋!

用一句話概括吧:生活可不是想象中的那么簡單!

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