實習報告網

導航欄

×

年4s店客服年終工作總結(必備十五篇)_年4s店客服年終工作總結

發布時間:2018-01-15

年4s店客服年終工作總結(必備十五篇)。

?? 年4s店客服年終工作總結 ??

對于一個客服代表來說,做客服工作的感受就象是一個學會了吃辣椒的人,整個過程感受最多的只有一個:辣。如果到有一天你已經習慣了這種味道,不再被這種味道嗆得咳嗽或是摸鼻涕流眼淚的時候就說明你已經是一個非常有經驗的老員工了。我是從一線員工上來的,所以深諳這種味道。作為一個班長,在接近兩年的班長工作中,我就一直在不斷地探索,企圖能夠找到另外一種味道,能夠化解和消融前臺因用戶所產生的這種 辣 味,這就是話務員情緒管理。畢竟大多數的人需要對自己的情緒進行管理、控制和調節。

在每一個新員工上線之前,我會告訴她們,一個優秀的客服代表,僅有熟練的業務知識和高超的服務技巧還不夠,要嘗試著在以下兩點的基礎上不斷地完善作為一個客服代表的職業心理素質,要學會把枯燥和單調的工作做得有聲有色,學會把工作當成是一種享受。首先,對于用戶要以誠相待,當成親人或是朋友,真心為用戶提供切實有效地咨詢和幫助,這是愉快工作的前提之一。然后,在為用戶提供咨詢時要認真傾聽用戶的問題而不是去關注用戶的態度,這樣才會保持冷靜,細細為之分析引導,熄滅用戶情緒上的怒火,防止因服務態度問題火上燒油引起用戶更大的投訴。

另外,在平常的話務管理中,我一直在人性化管理與制度化管理這兩種管理模式之間尋找一種平衡。為了防止員工因違反而受到處

1 罰時情緒波動,影響服務態度,一種比較有效的處理方式是在處罰前找員工溝通,最好的方式是推己及人,感覺自己就是在錯誤中不斷成長起來的,一個人只要用一定的心胸和氣魄勇敢面對和承擔自己因錯誤而帶來的后果,就沒有過不去的關。俗語云:知錯能改,善莫大焉。所以沒有必要為自己所范下的錯誤長久的消沉和逃避, 風物長宜放眼量 ,于工作于生活,這都是最理性的選擇,同時這也是處理與員工關系最好的一種潤滑劑,唯有這樣,才會消除與前臺的隔閡,營造一種輕松的氛圍,穩定員工情緒及保持良好的服務態度。

當然,在不斷地將自己以上的經驗和想法得以實施并取得一定成效的同時,我們在這個舉足輕重的位置上,更象是一顆螺絲釘,同本部門的前臺、后臺、組長、質檢及部門經理之間作著有效的配合,同時也與其它各組或各部門之間作著較為和諧的溝通和交流,將話務管理工作進行得有條不紊。在我盡自己最大的努力去做好份內事情的過程當中,對團隊二體會特別深刻。

汽車客服怎么寫汽車客服工作總結(2) | 一、通過學習和積累對 和 所從事的事業認識加深

進步越快、所做的事情越多,為國家、社會貢獻的力量就越大。這是我的一些理解。我來自一個偏遠的農村,深知我們服務對象 農民工 的勞動環境的惡劣和生活的艱辛,而中國社會正缺乏組織尤其是企業為這個廣大的群體提供幫助,為他們謀福利。通過在...的工作和學習,我深刻的認識到我們從事的是一個多么高尚的事業! 或許一開始直到現在我們都不能得到足夠的認同和理解,我們

2 取得的成績也不足以讓我們驕傲。然而,我們正欣喜地看到,越來越多的有志于為農民工服務的青年已經加入到我們的行列中來,我們做的許多事情也得到了政府的認可和越來越多機構 尤其是廣大農民工的支持和理解,我為能從事這樣一份事業而驕傲。

當然, 作為一個發展中的企業還有諸多的不完善;制度不健全,市場開拓能力和部門協調能力的不足仍舊困擾著我們,離目標團隊的建設還有一定的距離。我們需要進行革新甚至革命來改善自身,這也許要付出很大的代價,需要勇氣。

二、認真學習崗位職能,工作能力進一步提高

在策劃部和商務部期間,我主要從事了會議期間媒體接待、發卡、發海報和網站調整意見整理等工作,工作中一直保持了很高的熱情,也得到很多伙伴的鼓勵和幫助,取得了一定的成果,論壇后參會媒體競相給予了報道;發卡過程中通過深入接觸農民工,對我們所服務的對象有了更深刻的理解和認知,總結了一些方法并盡我所能的宣傳了 品牌;在網站意見整理過程中,和很多同事進行了交流和探討,對公司有了更深入的了解,提了一些不夠成熟的建議,為現在的工作打下了一些基礎,從中悟到了許多方法和道理。

當然我也認識到自身存在的許多不足;活動策劃經驗欠缺、計算機水平差、做一些事情考慮不周等,因此我業余時間正在閱讀大量的書籍,聽許多講座,并不斷的自我反省以求進步,工作方法有所改進,能力得到提高。路遙方知馬力,歲寒可見后凋 相信通過不斷的調整和學習,我能更加勝任未來的工作,得到足夠的認可和理解;我也會

3 努力改進,爭取在適當的時候提出一些較為成熟的方案,為公司發展建設添磚加瓦。

__年對我個人是十分關鍵的一年。我將努力克服自身的不足,提高綜合素質,以更加飽滿的熱情投入到工作中來。我堅信 這面和諧的旗幟一定會高高飄揚于祖國的大江南北,期待著有所作為,期待著和 一起躍上潮頭! 汽車客服年度汽車客服工作總結(3) | 國內轎車市場的日益激烈的價格戰、國家宏觀調控的整體經濟環境,給__公司的日常經營和發展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下,__公司取得了歷史性的突破,整車銷量、利潤等多項指標創歷史新高。作為__分公司的總經理,同時也很榮幸的被評為 杰出領導貢獻獎 ?;仡櫲甑墓ぷ鳎腋械皆谝韵聨讉€方面取得一點心得,愿意和業界同仁分享。

一、加強面對市場競爭不依靠價格戰細分用戶群體實行差異化營銷

針對今年公司總部下達的經營指標,結合__總經理在20__年商務大會上的指示精神,分公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭,我們漢陽分公司沒有一味地走入 價格戰 的誤區。我常說 價格是一把雙刃劍 ,適度的價格促銷對銷售是有幫助的,可是無限制的價格戰卻無異于自殺。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對策:

4 對策一:加強銷售隊伍的目標治理1、服務流程標準化2、日常工作表格化3、檢查工作規律化4、銷售指標細分化5、晨會、培訓例會化6、服務指標進考核

對策二:細分市場,建立差異化營銷1、細致的市場分析。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分,不同的細分市場,制定不同的銷售策略,形成差異化營銷;根據__年的銷售形勢,我們確定了出租車、集團用戶、高校市場、零散用戶等四大市場。對于這四大市場我們采取了相應的營銷策略。對政府采購和出租車市場,我們加大了投入力度,專門成立了出租車銷售組和大宗用戶組,分公司更是成為了__出租車協會理事單位,更多地利用行業協會的宣傳,來正確引導出租公司,宣傳__品牌政策。平時我們采取主動上門,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場動態。針對近兩年__市場出租車更新的良好契機,我們與出租公司保持貫有的良好合作關系,主動上門,了解出租公司換車的需求,司機行為及思想動態;對出租車公司每周進行電話跟蹤,每月上門服務一次,了解新出租車的使用情況,并現場解決一些常見故障;與出租車公司協商,對出租司機的使用技巧與維護知識進行現場培訓。針對高校消費群知識層面高的特點,我們重點開展畢加索的推薦銷售,同時輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣傳,讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業文化內涵。另外我們和__市高校后勤集團強強聯手,先后和__理工大后勤車隊聯合,成立校區__維修服務點,將__的服務帶入高校,并且定期在高校組織免費義診和保養檢查,在高校范圍內樹立了良好的品牌形象,帶動了高

5 校市場的銷售。

對策三:注重信息收集做好科學猜測當今的市場機遇轉瞬即逝,殘酷而激烈的競爭無時不在,科學的市場猜測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據。在市場淡季來臨之際,每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來講,需求信息就是銷售額的代名詞。結合這個特點,我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責的制度,通過天天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷售對比分析報表,確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式、方法的制定,一有需求立即做反應。同時和品牌部相關部門保持密切溝通,積極組織車源。增加工作的計劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數量的同時,我們強化對市場占有率。我們把分公司在__市場的占有率作為銷售部門主要考核目標。今年完成__任務,順利完成總部下達的全年銷售目標。

對于備件銷售,我們重點清理了因為歷史原因積壓下來的部分滯銷件,最大限度減少分公司資金的積壓。由于今年備件商務政策的變化,經銷商的利潤空間進一步縮小,對于新的市場形勢,分公司領導多次與備件業務部門開專題會討論,在積極開拓周邊的備件市場,尤其是大客戶市場的同時,結合

新的商務政策,出臺了一系列備件促銷活動,取得了較好的效果。備件銷售營業額__萬元,在門市銷售受到市場低價傾銷沖擊影響較大的情況下,利用售后服務帶動車間備件銷售,不僅扭轉了不利局面,也帶動了車間的工時銷售。售后服務是窗口,是我們整車銷售

6 的后盾和保障,今年分公司又迎來了自成立以來的售后維修高峰。為此,我們對售后服務部門,提出了更高的要求,在售后全員中,展開了廣泛的服務意識宣傳活動,以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經理參加的的車間現場巡檢制度,對于售后維修現場發現的問題,現場提出整改意見和時間進度表;用戶進站專人接待,接車、試車、交車等重要環節強調語言行為規范;在維修過程中,強調使用 三墊一罩 ,規范行為和用語,做到尊重用戶和愛護車輛;在車間推行看板治理,接待和治理人員照片、姓名上墻,接受用戶監督。為了進一步提高用戶滿足度,縮短用戶排隊等待時間,從6月份起,售后每晚延長服務時間至凌晨1:00,售后俱樂部提供24小時全天候救援;通過改善售后維修現場硬件、軟件環境,為客戶提供全面、優質的服務,從而提高了客戶的滿足度。全年售后維修接車__臺次,工時凈收入__萬元。

二、強化服務意識,提升營銷服務質量

20__年是汽車市場競爭白熱化的一年,面對嚴重的形勢,在年初我們確定了全年為 服務治理年 ,提出 以服務帶動銷售靠治理創造效益 的經營方針。我們挑選了從事多年服務工作的員工成立了客戶服務部,建立了分公司自身的客戶回訪制度和用戶投訴受理制度。每周各業務部門召開服務例會,每季度結合商務代表處的服務要求和服務評分的反饋,召開部門經理級的服務例會,在治理層強化服務意識,將服務工作視為重中之重。同時在內部治理上建立和完善了一線業務部門服務于客戶,治理部門服務一線的治理服務體系;在業務部

7 門中重點強調樹立服務于客戶,客戶就是上帝的原則;在治理部門中,重點強調服務銷售售后一線的意識。形成二線為一線服務,一線為客戶服務這樣層層服務的治理機制。積極響應總部要求,進行服務質量改進,強化員工的服務意識,每周召開一次服務質量例會,對上周服務質量改進行動進行總結,制訂本周計劃,為用戶提供高質量、高品質的服務。

并設立服務質量角對服務質量進行跟蹤及時發現存在的不足,提出下一步改進計劃。分公司在商務代表處轄區的各網點中一直居于服務評分的前列,售后服務更是數次榮獲全國網點第一名。在加強軟件健身的同時,我們先后對分公司的硬件設施進行了一系列的整改,陸續建立了保養用戶休息區,率先在保養實施了 交鑰匙 工程;針對出租車銷量激增的局面,及時地成立了出租車銷售服務小組,建立了專門的出租車銷售辦公室,完善了用戶休息區。根據當期市場特點和品牌部要求,我們開展了 三月微笑服務、五一微笑送大禮、夏季送清涼、金秋高校校區免費檢查、小區免費義診、冬季送暖和 等一系列活動,在客戶中取得很大的反響,分公司的服務意識和服務質量也有了明顯的提高。

三、追蹤對手動態 加強自身競爭實力

對于內部治理,作到請進來,走出去。固步自封和閉門造車,已早已不能適應目前激烈的轎車市場競爭。我們通過委托相關專業公司,對分公司的展廳現場布局和治理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關業務部門,利用業余時間,對__市內具有一定規模的服

8 務站,尤其是競爭對手的4s站,進行實地摸底調查。從中學習、利用對方的優點,為日后工作的開展和商務政策的制定積累了第一手的資料。

四、注重團隊建設

分公司是個整體,只有充分發揮每個成員的積極性,才能。年初以來,我們建立健全了每周經理例會,每月的經營分析會等一系列例會制度。營銷治理方面出現的問題,大家在例會上廣泛討論,既統一了熟悉,又明確了目標。

在加強自身治理的同時,我們也借助外界的專業培訓,提升團隊的凝聚力和專業素質。通過聘請國際專業的企業治理顧問咨詢公司(__)對員工進行了如何提高團隊精神的培訓,進一步強化了全體員工的服務意識和理念。

20__年是不平凡的一年,通過全體員工的共同努力,分公司經營工作取得了全面勝利,各項經營指標屢創歷史新高。

在面對成績歡欣鼓舞的同時,我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務工作中的諸多不足,尤其在市場開拓的創造性,精品服務理念的創新上,還大有潛力可挖。還要提高我們對市場變化的快速反應能力。為此,面對即將到來的20__ 年,分公司領導團體,一定會充分發揮團隊合作精神,群策群力,緊緊圍繞 服務治理 這個主旨,將 品牌營銷、服務營銷 和 文化營銷 三者緊密結合,確保分公司20__ 年經營工作的順利完成。

汽車客服年終個人工作總結汽車客服工作總結(4) | 一、通

9 過學習和積累對 和 所從事的事業認識加深

進步越快、所做的事情越多,為國家、社會貢獻的力量就越大。這是我的一些理解。我來自一個偏遠的農村,深知我們服務對象 農民工 的勞動環境的惡劣和生活的艱辛,而中國社會正缺乏組織尤其是企業為這個廣大的群體提供幫助,為他們謀福利。通過在...的工作和學習,我深刻的認識到我們從事的是一個多么高尚的事業! 或許一開始直到現在我們都不能得到足夠的認同和理解,我們取得的成績也不足以讓我們驕傲。然而,我們正欣喜地看到,越來越多的有志于為農民工服務的青年已經加入到我們的行列中來,我們做的許多事情也得到了政府的認可和越來越多機構 尤其是廣大農民工的支持和理解,我為能從事這樣一份事業而驕傲。

當然, 作為一個發展中的企業還有諸多的不完善;制度不健全,市場開拓能力和部門協調能力的不足仍舊困擾著我們,離目標團隊的建設還有一定的距離。我們需要進行革新甚至革命來改善自身,這也許要付出很大的代價,需要勇氣。

二、認真學習崗位職能,工作能力進一步提高

在策劃部和商務部期間,我主要從事了會議期間媒體接待、發卡、發海報和網站調整意見整理等工作,工作中一直保持了很高的熱情,也得到很多伙伴的鼓勵和幫助,取得了一定的成果,論壇后參會媒體競相給予了報道;發卡過程中通過深入接觸農民工,對我們所服務的對象有了更深刻的理解和認知,總結了一些方法并盡我所能的宣傳了 品牌;在網站意見整理過程中,和很多同事進行了交流和探討,

10 對公司有了更深入的了解,提了一些不夠成熟的建議,為現在的工作打下了一些基礎,從中悟到了許多方法和道理。

當然我也認識到自身存在的許多不足;活動策劃經驗欠缺、計算機水平差、做一些事情考慮不周等,因此我業余時間正在閱讀大量的書籍,聽許多講座,并不斷的自我反省以求進步,工作方法有所改進,能力得到提高。路遙方知馬力,歲寒可見后凋 相信通過不斷的調整和學習,我能更加勝任未來的工作,得到足夠的認可和理解;我也會努力改進,爭取在適當的時候提出一些較為成熟的方案,為公司發展建設添磚加瓦。

20__年對于 和我個人都是十分關鍵的一年。我將努力克服自身的不足,提高綜合素質,以更加飽滿的熱情投入到工作中來。我堅信 這面和諧的旗幟一定會高高飄揚于祖國的大江南北,期待著有所作為,期待著和 一起躍上潮頭!

汽車4s店客服年度工作計劃

?? 年4s店客服年終工作總結 ??

尊敬的公司:

我是20xx年4月21日加入貴公司的,目前擔任客服部一名員工,負責銷售中心前臺的接待工作。根據公司規定,試用期一個月內達到要求后即可成為正式員工。現特此申請,希望公司能夠根據我的工作能力、態度和表現進行評估,使我能夠按期成為正式員工。以下是我在公司的一個月表現的:

在工作中,我和同事在主管下負責銷售中心的接待工作,為客戶優質的服務,并負責茶幾的打理和收拾。我還協助客戶簽訂物業協議和臨時管理規約,并認真咨詢和解決業主的.問題和投訴。

在這一個月里,我增加了對樓盤的了解,學會了更好地與客戶溝通,與同事共事融洽,并且具備很強的團隊協作能力。我積極學習新知識,注重自身發展與進步。

雖然在公司和同事的幫助下,我取得了一定進步,但我也意識到自己存在不足之處。例如,有時候客戶離開銷售中心后,我會忘記茶幾上的雜物,今后我一定會更加注意。同時,我也希望和同事對我的工作提出更多的指正和建議,讓我能夠更好地提升自己。

此致

敬禮!

xxx

20xx年xx月xx日

?? 年4s店客服年終工作總結 ??

汽車4s店的客服工作是一個很大的話題,單說一方面未免有失偏頗,但要各個方面都展開來說,又未免太泛,很難說到重點。只能選擇其中印象比較深刻的方面來總結一下。

 一、團隊組建

首先想說說的是團隊的組建,一個公司的客戶服務部從無到有,第一步應該是先立制度,制度是組建團隊的基礎。具體需要哪些制度是需要根據公司情況和服務對象而言的,基本的制度應該包括:客服部門管理制度,投訴管理制度,業績考核制度,處理問題流程。

二、制定制度

制定制度的同時,招聘作為整個客服工作的重點也應該同時開展了,優秀的客服人員往往具有一些性格特質,因此在甄選的時候通過談話,問卷等方式溝通基本上可以知道一個人是否適合從事客服工作,談話是最好的方式,因為客服工作就是直接溝通的過程,面對面的談話更能識別出一個人是否滿足客服工作的要求。在招聘客服助理的時候,可考慮心態積極,溝通能力良好的應屆生。應屆生優點是積極,接受能力強,可塑性強,但也存在一些缺點,如心態容易不正,工作經驗不多,不夠成熟等等。

在團隊組建的同時,尤其要注意的是分工要明確。在有流程的基礎上,搞清楚諸如碰到誰受理,怎么處理,誰反饋,誰跟蹤,誰記錄等等。團隊需要經常進行培訓,包括業務知識和溝通技巧,特別是更新了的業務知識,具體可以郵件和例會等方式實現,原則是簡單有效。

三、客戶管理

其次談談客戶期望的管理,由于客戶使用習慣以及業務變化等多種原因,提出變更的需求是經常的事情。如果客戶提出的事情都答應,不可能,如果拒絕客戶,又怕影響公司形象,這就涉及到需求管理中的一個環節,那就是客戶期望管理了??蛻羝谕芾淼淖罡咴瓌t是信譽,也就是答應客戶的事情一定要按時辦到。沒有信譽,其他技巧都免談。其中一種方法叫做“降低承諾,提高交付”,如果一件事情預計需要1個小時完成,應該和客戶說需要一個半小時或者2個小時,因為很難保證實際情況會不會超出預計,而提前交付比延遲交付效果要好得多。還有就是在不能滿足客戶的需要的時候,需要耐心有技巧的解釋,如果平時信譽良好而你又解釋得當的話,十有八九客戶是會理解的。

四、業績考核

還有一個客服人員業績考核的問題。良好的業績考核制度是保持客服人員工作積極性的一個重要因素。我個人覺得可以從以下方面考慮:客戶滿意程度,考勤情況,工作量飽滿情況,工作及時完成情況,團隊協作精神,崗位紀律,工作態度,工作積極性,工作創新能力,月度工作推進情況,負責人考評,日??荚u,業務知識考核等都可以納入考核。

?? 年4s店客服年終工作總結 ??

客服工作是一個很大的話題,單說一方面未免有失偏頗,但要各個方面都展開來說,又未免太泛,很難說到重點。只能選擇其中印象比較深刻的方面來探討一下。

首先想說說的是團隊的組建,一個公司的客戶服務部從無到有,該如何組建呢?我覺得第一步應該是先立制度,制度是組建團隊的基礎。具體需要哪些制度是需要根據公司情況和服務對象而言的,基本的制度應該包括:

客服部門管理制度

投訴管理制度

業績考核制度

處理問題流程

制定制度的同時,招聘作為整個客服工作的重點也應該同時開展了,正如文章開頭所說,優秀的客服人員往往具有一些性格特質,因此在甄選的時候通過談話,問卷等方式溝通基本上可以知道一個人是否適合從事客服工作,談話是的方式,因為客服工作就是直接溝通的過程,面對面的談話更能識別出一個人是否滿足客服工作的要求。在招聘客服助理的時候,可考慮心態積極,溝通能力良好的應屆生。應屆生優點是積極,接受能力強,可塑性強,但也存在一些缺點,如心態容易不正,工作經驗不多,不夠成熟等等。

在團隊組建的同時,尤其要注意的是分工要明確。在有流程的基礎上,搞清楚諸如碰到誰受理,怎么處理,誰反饋,誰跟蹤,誰記錄等等。

團隊需要經常進行培訓,包括業務知識和溝通技巧,特別是更新了的業務知識,具體可以郵件和例會等方式實現,原則是簡單有效。

其次談談客戶期望的管理,在軟件行業,由于客戶使用習慣以及業務變化等多種原因,提出變更的需求是經常的事情。如果客戶提出的事情都答應,不可能,如果拒絕客戶,又怕影響公司形象,這就涉及到需求管理中的一個環節-客戶期望管理了??蛻羝谕芾淼脑瓌t是信譽,也就是答應客戶的事情一定要按時辦到。沒有信譽,其他技巧都免談。其中一種方法叫做“降低,提高交付”,如果一件事情預計需要1個小時完成,你應該和客戶說需要一個半小時或者2個小時,因為很難保證實際情況會不會超出預計,而提前交付比延遲交付效果要好得多。還有就是在不能滿足客戶的需要的時候,需要耐心有技巧的解釋,如果平時信譽良好而你又解釋得當的話,十有八九客戶是會理解的。

還有一個客服人員業績考核的問題。良好的業績考核制度是保持客服人員工作積極性的一個重要因素。我個人覺得可以從以下方面考慮:客戶滿意程度,考勤情況,工作量飽滿情況,工作及時完成情況,團隊協作精神,崗位紀律,工作態度,工作積極性,工作創新能力,月度工作推進情況,負責人考評,日??荚u,業務知識考核等都可以納入考核。

?? 年4s店客服年終工作總結 ??

2016年4s店客服專員工作總結

2016年4s店客服專員工作總結1 時光似箭,轉眼來公司一年多過去了,還記得去年五月份剛進公司時部門領導與同事的耐心指導與幫助?,F在非常感謝公司給我這次榮譽,更要感謝公司及部門領導對我的認可。這一年多里我學到了很多,現將對客服工作的內容、認識與感想匯報如下:

我在客服部主要是負責銷售這一塊的客戶回訪與維護,工作內容有a、整理客戶資料:在銷售顧問把客戶檔案交給客服部以后,準確并及時錄入客戶信息(包括客戶的一些個性化信息,如:興趣愛好、職業以及家庭狀況等)。b、七日內電話回訪:從客戶檔案中提取客戶的聯系方式,通過電話與客戶進行交流溝通并認真記錄每一個回訪結果,將客戶反饋的意見或建議向相關部門反映,與相關部門溝通協調,給客戶處理意見,對不能當場解決的投訴,及時跟進,盡快給客戶答復。c、30日電話關懷:詢問客戶的愛車使用狀況以及行駛里程,對快到首保里程的客戶提醒盡快入廠,未到首保里程的客戶做首保提醒。d、三個月首保提醒:先以短信形式提醒客戶已到首保時間,然后再以電話方式邀約客戶回廠首保,等等。

在認識與感想方面,個人總結如下:為客服人員,要具備良好的素質,尤其是針對抱怨客戶,首先要平息客戶的情緒,要讓客戶感受到我們代表的是客戶,我們就是客戶在4s店的代言人,不能跟隨客戶的情緒來波動。要學會忍耐與寬容,常言說:伸手不打笑臉人,以微笑友好的服務來對待客戶,這是對抱怨客戶的法寶。個人需改進的方面:對專業知識的掌握欠缺,以后多學習汽車相關維修保養知識,對在電話中有疑問的客戶可以做到應對自如。

2012年對于公司和我個人都是十分關鍵的一年。我將努力克服自身的不足,提高綜合素質,以更加飽滿的熱情投入到工作中來。我堅信路遙方知馬力,歲寒可見后凋相信通過不斷的調整和學習,我能更加勝任未來的工作,得到足夠的認可和理解;我也會努力改進,爭取在適當的時候提出一些較為成熟的方案,期待著有所作為,期待著和公司一起躍上潮頭!2016年4s店客服專員工作總結2 結合xxxx年售后維修總體運行情況來看,售后部基本實現了年初擬定的工作計劃??蛻舻某姓J是對我們工作的鼓舞,批評和建議則是工作改進的方向。為了更好地完成工作,總結經驗,揚長避短現對售后服務部工作總結如下:

一、xxxx年度售后服務部的主要工作:xxxx年售后部營業額:xx萬余元。毛利:xx萬余元,平均單車營業額:xx元。xxxx年共進廠xx輛,其中潤保xx輛。(具體數據,可根據部門實際情況。)

二、不足之處

售后服務部成立時間較短,新成員較多,制度不夠完善,現場實踐經驗較為欠缺,我們必須堅持加強現場實踐的力度,在實踐中培養增強各種業務水平,同時要爭取工作的主動性,提高責任心、專業心,加強工作效率、提高工作質量。

要樹立真正的“主人翁”思想,心往一處想,勁往一處使,積極主動共同服務于公司的各項工作中。為公司更好的發展,為更好地服務服務汽車貢獻自己的微薄之力。

三、xxxx年售后服務部的工作計劃

確定并重點服務忠誠客戶,隨著轄區保有量的增加,將服務做細、做精,提高客戶滿意度,減少客戶流失特別是忠誠客戶的流失顯得由為重要。為確保我公司更好、更快、更強的發展,現將售后維修服務部工作展開計劃如下:(一)、客戶管理細化

1、根據客戶回廠次數、客戶的品質作為客戶的忠誠度的評價指標,找出我們的忠誠客戶,作為我們的重點維護對象;

2、通過對流失客戶回訪及分析,找出客戶流失的內在原因及改進措施;

3、對于我們的忠誠客戶在公司舉辦的各種活動時優先通知,讓客戶受到特殊待遇,增加客戶對專營店的依賴感和歸屬感。(二)、續保率和預約率

入廠臺次的增加導致維修高峰期時客戶等待時間長和車間超負荷工作,需通過預約工作合理調配,減少客戶等待時間。(三)、資源共享、良性競爭

在客戶、索賠、備件方面同其他店進行資源共享,促進良性競爭,減少客戶的流失及資源浪費;形成備件、技術互動的信息平臺,提高整體的戰斗力;(四)、人員培訓

隨著車用新技術不斷應用,更新換代周期縮短及客戶期望值的提高,人員素質及戰斗力須相應提高一個臺階,對培訓工作提出了更高的要求。為此做出如下工作計劃:

1、加大培訓工作的頻次,分為定期和不定期的培訓考核;

2、注重理論與實際工作相結合的培訓,對接待注重產品基本知識和實實踐操作相結合,特別是實際接待能力的考核。維修技師注重操作技能和常規故障排

除能力的培訓,提高員工的整體戰斗力。(五)、增加維修人員

隨著保有量增加和回廠頻次的增加,在加強管理提高工作效率考核人均產值的同時,適當增加維修人員數量。(六)、團隊建設

1、目標和表現形式以公平、公正、公開為原則,堅持只有團隊利益最大化,才能確保個人利益最大化本售后維修組織培訓及考核,營造學習氛圍,提升員工服務理念及個人技能;進行職業道德、服務理念、主人翁意識培訓;塑造員工服務的工作態度,注重細節問題的發掘,促使員工主動提高自身素質。

2、實施手段及措施采用將所有培訓及考核資料納入員工個人檔案、團隊意識直接與員工個人收入掛鉤、團隊意識強者優先考慮外出培訓、職稱晉升、福利等優惠。2016年4s店客服專員工作總結3 時光荏苒,走進….已經有幾個月的時間了,現做好工作總結以求進步。首先要感謝…人給予我足夠的寬容、關懷和幫助;更要感謝領導們“海納百川”的胸襟,你們對我的不離不棄,讓我沒有理由退縮和不努力,期待與各位伙伴共筑一艘無堅不摧的戰艦,與諸位堅定的拓荒者一道披荊斬棘……

在…的經歷一定彌足珍貴,我切實感受到了自身的成長和成熟。當然因為棱角太過分明,做事情有很多欠妥和缺乏方法的地方,無意中刺痛和傷害了一些伙伴,在這里真誠地向各位同事——我最親愛的朋友,我的同路人說聲道歉,望你們諒解。

下面對我這一段時間的工作情況做如下匯報:

一、通過學習和積累對…和…所從事的事業認識加深

2016年4s店客服專員工作總結

…進步越快、所做的事情越多,為國家、社會貢獻的力量就越大。這是我的一些理解。我來自一個偏遠的農村,深知我們服務對象——“農民工”的勞動環境的惡劣和生活的艱辛,而中國社會正缺乏組織尤其是企業為這個廣大的群體提供幫助,為他們謀福利。通過在...的工作和學習,我深刻的認識到我們從事的是一個多么高尚的事業!或許一開始直到現在我們都不能得到足夠的認同和理解,我們取得的成績也不足以讓我們驕傲。然而,我們正欣喜地看到,越來越多的有志于為農民工服務的青年已經加入到我們的行列中來,我們做的許多事情也得到了政府的認可和越來越多機構——尤其是廣大農民工的支持和理解,我為能從事這樣一份事業而驕傲。

當然,…作為一個發展中的企業還有諸多的不完善;制度不健全,市場開拓能力和部門協調能力的不足仍舊困擾著我們,離目標團隊的建設還有一定的距離。我們需要進行革新甚至革命來改善自身,這也許要付出很大的代價,需要勇氣。

二、認真學習崗位職能,工作能力進一步提高

在策劃部和商務部期間,我主要從事了會議期間媒體接待、發卡、發海報和網站調整意見整理等工作,工作中一直保持了很高的熱情,也得到很多伙伴的鼓勵和幫助,取得了一定的成果,論壇后參會媒體競相給予了報道;發卡過程中通過深入接觸農民工,對我們所服務的對象有了更深刻的理解和認知,總結了一些方法并盡我所能的宣傳了“…”品牌;在網站意見整理過程中,和很多同事進行了交流和探討,對公司有了更深入的了解,提了一些不夠成熟的建議,為現在的工作打下了一些基礎,從中悟到了許多方法和道理。

當然我也認識到自身存在的許多不足;活動策劃經驗欠缺、計算機水平差、做一些事情考慮不周等,因此我業余時間正在閱讀大量的書籍,聽許多講座,并不斷的自我反省以求進步,工作方法有所改進,能力得到提高。路遙方知馬力,歲寒可見后凋——相信通過不斷的調整和學習,我能更加勝任未來的工作,得到足夠的認可和理解;我也會努力改進,爭取在適當的時候提出一些較為成熟的方案,為公司發展建設添磚加瓦。

xx年對于…和我個人都是十分關鍵的一年。我將努力克服自身的不足,提高綜合素質,以更加飽滿的熱情投入到工作中來。我堅信“…”這面和諧的旗幟一定會高高飄揚于祖國的大江南北,期待著有所作為,期待著和…一起躍上潮頭!2016年4s店客服專員工作總結4 時光似箭,轉眼來到*****已有半年的時間,在領帶的耐心指導與幫助,我對自己的工作有了盡快的認識,現將我對客服工作的總結、認識與感想匯報如下:

一、工作總結

1、銷售

a、整理客戶資料:在銷售顧問把客戶檔案交給客服部以后,準確并及時錄入客戶信息(包括客戶的一些個性化信息,如:興趣愛好、職業以及家庭狀況等)。b、七日內電話回訪:從客戶檔案中提取客戶的聯系方式,通過電話與客戶進行交流溝通并認真記錄每一個回訪結果,將客戶反饋的意見或建議向相關部門

反映,與相關部門溝通協調,給客戶處理意見,對不能當場解決的投訴,及時跟進,盡快給客戶答復。

c、30日電話關懷:詢問客戶的愛車使用狀況以及行駛里程,對快到首保里程的客戶提醒盡快入廠,未到首保里程的客戶做首保提醒。d、三個月首保提醒:先以短信形式提醒客戶已到首保時間,然后再以電話方式邀約客戶回廠首保。

2、售后

a、整理客戶資料和b、三日內電話回訪同銷售

c、定保提醒:通話客戶近幾次的入廠時間及里程計算出客戶的保養周期,在距離下次保養時間的前三天進行電話提醒。

3、客戶維系工作總結

在客戶的生日、愛車購買紀念日和節日發短信祝??蛻?,本店每個月的服務節活動以短息方式告知客戶,定期舉辦愛車養護課堂活動以及客戶維系活動以電話和短信方式邀約客戶。

二、認識與感想

做為客服人員,要具備良好的素質,尤其是針對抱怨客戶,首先要平息客戶的情緒,要讓客戶感受到我們代表的是客戶,我們就是客戶在4s店的代言人,不能跟隨客戶的情緒來波動。要學會忍耐與寬容,常言說:伸手不打笑臉人,以微笑友好的服務來對待客戶,這是對抱怨客戶的法寶。

需改進的方面:對專業知識的掌握欠缺,以后多學習汽車相關維修保養知識,對在電話中有疑問的客戶可以做到應對自如。

下步工作重點:對提出意見或建議的客戶所反饋的信息,配合相關部門及時給予客戶答復,達到客戶的滿意。做好客戶維系活動,提升進廠數量,促使客戶轉介紹。

?? 年4s店客服年終工作總結 ??

忙勞碌碌的過了一年,但在店我學到了許多,也懂得了許多,下面把自己工作、學習狀況在一個總結,不當之處請批判指正。12年04月我入新鄉店,在汽車售后任職,在各位領導關心指導、在四周同志關懷幫忙下,思想、工作取得較大進步。回憶入職來的工作狀況,主要有以下幾方面的收獲和體會:

一、從嚴要求的環境下,熟悉工作,進一步熟悉自己

我入職以后才發覺,我對售后效勞的理解還只是皮毛上的東西,有許多東西是我從前沒有想到的,因此,我的第一步就是對自己的定位及熟悉自己的工作。我感到,一個人思想熟悉如何、工作態度好壞、工作標準凹凸,往往受其所在的工作環境影響。我從一開頭的懵懂到現在的熟識,與上級領導和部門同事的幫忙是分不開的。假如讓我概括這一段時間來我部門的工作狀況,就是六個字,即:嚴格、緊急、勞碌。嚴格的工作要求、緊急的學習氣氛和勞碌的工作節奏。從模糊到清楚,我充分熟悉到自己工作的重要性。工作中,面對領導的高標準、嚴要求,面對四周同事積極向上的工作熱忱和積極進取的學習態度,面對緊急高效的工作節奏,使我深受感染,充分熟悉到,作為這個集體中的一員,我首先不能給這個集體“抹黑”,拖這個集體“后腿”,在此根底上,要盡快融入到大家共同制造的“勤奮學習、努力工作”的深厚氣氛之中。在這種環境影響下,我的力爭在最短的時間里熟識自己的工作,在這一想法的實現中,我的工作標準也不斷提高,總是提示自己要時刻保持良好的精神狀態,時刻樹立較高的工作標準、時刻要維護好這個整體的利益來做好每一項工作。這也是我能夠較好完成這段時間工作任務的重要保證。

二、在勤奮努力的學習中,素養得到提升。

應當說,過去的一年,是勤奮學習的一年。由于自己入汽車行業時間比擬短,要想在同樣標準的工作中做好做精彩,必需付出更多的努力。通過學習,使我無論汽車效勞接待、還是自己本職位的業務學問學習,都有了一個飛躍式的進展。這也更加驗證了“只要付出,就肯定有回報”的深刻道理。

三、在熟識中尋求突破、尋求創新,工作取得進展。

回憶過去一年勞碌的工作,從開頭的不懂到現在的熟識,從剛邁出大學的青年到現在的準職業人,從部門同事的熟悉到相互之間的親密合作,每一次工作上的`較大舉動都對自己是一種熬煉,也是一種考驗。售后汽車效勞流程等幾項工作我都會要求自己做到仔細、細致、細心完成。

總之,汽車售后還是一個不斷成長的部門,是一個熬煉人的好地方,我有幸伴隨它成長,它讓我一個涉世未深的人深刻的熟悉到自己,熟悉到工作的本質,那就是相互之間的協作,一個人可以才華橫溢,但是沒有其它人的幫助,僅憑一人之力是什么都做不了的,我在工作中學到了許多工作上的事情,也學到了許多做人的道理。盡管覺得很忙很累,但也體驗到了苦中有樂、累中有得的收獲感覺。我想這也必將為自己今后工作學習上取得新的進步奠定堅實的根底。我也深知,工作中自己還有一些不盡人意的地方。比方,在接待上,還沒有到達精益求精的要求;工作有時操之過急,缺乏深入細致的工作作風等等。我要在今后的工作中努力克制缺乏,改正缺點,加強熬煉,以精彩的表現為公司整體工作上水平獻計出力,做出奉獻。

?? 年4s店客服年終工作總結 ??

一、銷售目標:

至20xx年12月31日,銷售部實現在江蘇地區的銷售任務3000萬元,銷售目標5000萬元。

二、計劃擬定:

1、年初擬定《年度銷售總體工作計劃》;

2、年底制訂《年度銷售工作總結》;

3、年初制定《每月銷售的時間表》和《客戶如期訪問表》;

4、制定《月銷售統計表》和《月訪客戶統計表》;

三、客戶分類:

根據20xx年銷售額度進行市場細分,將現有客戶進行劃分,分成VIP客戶,一級客戶,二級客戶和其他四個主要類別的客戶,對客戶進行全面的分析。

四、各項措施的落實:

1、技術交流:

(1)今年的技術部門要針對VIP客戶,開展售后服務的技術研討會;

(2)參加兩次有關的貿易展會,其中包括一個大型網絡聯誼座談會;

2、客戶回訪:

要鞏固和擴大市場,一定要加強與客戶的溝通,協調與客戶,用戶之間的直接關系。必須按照《客戶如期訪問表》如期如實如數地進行客戶回訪工作。

3、網絡搜索:

充分發公司網站和網絡資源優勢,通過信息檢索,及時掌握分析實現銷售信息。

4、售后協調:

目前的情況下,我公司仍然以貿易為主,貫徹“賣產品不如賣服務”的理念,在下一步工作當中,我們要增強責任感,繼續加強優化我們的銷售服務。20xx年,在負責人的領導下,在銷售工作方面,我堅持:重點維持現有市場,抓住機遇,開發潛在客戶,注重銷售細節,強化服務,逐步增加市場份額,并主動爭取成功完成銷售任務。

?? 年4s店客服年終工作總結 ??

篇1:4s店客服經理年度總結<\/h2>

從xx年5月開始,我到xxx公司主要負責市場開發和業務方面的工作,經過近一年的工作我已經完全的融入到了這個集體里。在xx年里雖然存在著這樣或者那樣的問題,我們都盡量的解決了,在xx年里要從以下幾方面入手:

首先要降低成本,應該采取的主要措施有:進一步拓寬進貨渠道,尋找多個供貨商,進行價格、質量比較,選擇質量好價格低的供貨商供貨;勤儉節約,節省開支、避免浪費,工程方案設計要合理;內部消耗降低,日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節儉等問題。

其次也是最重要的部分——培養意識,服務意識的加強、競爭意識的樹立、市場創造意識的培養。我們是以服務為主的公司,可以借助服務去贏得市場,贏得用戶的信任。同事之間,企業之間時時刻刻競爭都存在,自己業務水平不提高會被公司淘汰,企業不發展將會被社會淘汰。近幾年,耗材市場競爭比較激烈,今年形勢將更加嚴峻。

業務水平和員工素質的提高至關重要,關系到整個企業的發展與命運。業務水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質的高低直接影響到企業的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質、技術水平過硬的隊伍的企業才會有進步、有發展。

加大宣傳力度也是市場開發一種重要手段和措施。

一、銷售部獲得利潤的途徑和措施

銷售部利潤主要來源有:計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字復印;計算機網校等和計算機產業相關的業務。今年主要目標:家庭用戶市場的開發、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時、售后服務一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。

能夠完成的利潤指標,xxx萬元,純利潤xxx萬元。其中:打字復印xxx萬元,網校xxx萬元,計算機xxx萬元,電腦耗材及配件xxx萬元,其他:xxx萬元,人員工資xxx萬元。

二、客戶服務部獲得的利潤途徑和措施

客服部利潤主要來源:七喜電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會員制。20xx年我們被授權為七喜電腦授權維修站;實創潤邦打印機連鎖維修站,所以說今年主要目標是客戶服務部的統一化、規范化、標準化,實現自給自足,為來年服務市場打下堅實的基礎。能夠完成的利潤指標,利潤xxx萬元。

三、工程部獲得的利潤途徑和措施

工程部利潤主要來源:計算機網絡工程;無線網絡工程。由于本地網絡實施基本建成,無線網絡一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點,便于計算機網絡工程的'順利開展,還能為其他部門創造出一個切入點,便于開展相應的業務工作。今年主要目標也是利潤的增長點——無線網,和一部分的上網費預計利潤在xxx萬元;單機多用戶系統、集團電話、售飯系統這部分的利潤xxx萬元;多功能電子教室、多媒體會議室xxx萬元;其余網絡工程部分xxx萬元;新業務部分xxx萬元;電腦部分xxx萬元,人員工資xxx—xxx萬元,能夠完成的利潤指標,利潤xxx萬元。

在追求利潤完成的同時必須保證工程質量,建立完善的工程驗收制度,由客戶服務部監督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質量,從而更好的樹立公司形象。

四、在管理上下大力度

對那些不遵守公司規章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴肅處理。

五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。

1、從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執行,客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。

2、盡量創造出一些固定收入群體,如計算機維修會員制、和比較完備的設備維修收費制度,把一些比較有實力、有經濟基礎的企事業單位、委辦局變成我們長期客戶。

3、對大型客戶要進行定期回訪,進行免費技術支持,建立一個比較友好的客戶關系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出去、從領導到每位員工要貫徹執行。

4、服務、維修也能創造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈,我們可以從服務、維修創造利潤,比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等。

六、創造學習的機會

不斷為員工提供或創造學習和培訓的機會,內部互相學習,互相提高,努力把xxx公司建成平谷地區計算機的權威機構。

職工培訓工作是人力資源開發、干部隊伍建設與企業文化建設的重要內容,通過培訓,可以統一目標、統一認識、統一步調,提高企業的凝聚力、向心力和戰斗力。樹立學習風氣,不懂得要問,不會的要學。

我們是一個團結的集體,具有團隊精神的集體,變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個部門、每位員工,崗位明確,責任到人,個人獎金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應該既有壓力又要有信心,沒有信心就不會成功,沒有壓力就不會使人在各個層面進步、提高。同志們,時間是有限的、尤其是從事我們這個行業的,計算機技術的發展日新月異,一天不學習就會落后,因此現在我們在座的每位職工都應該要有樹立時間意識、競爭意識,引用十六大精神里的一句話就是要“與時俱進”。公司各個部門應互相配合相互協作、按時按量、完成領導交給我們的各項工作任務,努力去實現本次大會制定的121萬利潤指標。

篇2:4s店客服經理個人工作計劃范本<\/h2>

第一,銷售目標:

至12月31日,銷售部實現在江蘇地區的銷售任務3000萬元,銷售目標5000萬元。

第二,計劃擬定:

1,年初擬定《年度銷售總體工作計劃》;

2,年底制訂《年度銷售工作總結》;

3,年初制定《每月銷售的時間表》和《客戶如期訪問表》;

4,制定《月銷售統計表》和《月訪客戶統計表》;

三,客戶分類:

根據20銷售額度進行市場細分,將現有客戶進行劃分,分成VIP客戶,一級客戶,二級客戶和其他四個主要類別的客戶,對客戶進行全面的分析。

四,各項措施的落實:

1,技術交流:

今年的技術部門要針對VIP客戶,開展售后服務的技術研討會;

參加兩次有關的貿易展會,其中包括一個大型網絡聯誼座談會;

2,客戶回訪:

要鞏固和擴大市場,一定要加強與客戶的溝通,協調與客戶,用戶之間的直接關系。必須按照《客戶如期訪問表》如期如實如數地進行客戶回訪工作。

3,網絡搜索:

充分發公司網站和網絡資源優勢,通過信息檢索,及時掌握分析實現銷售信息。

4,售后協調:

目前的情況下,我公司仍然以貿易為主,貫徹“賣產品不如賣服務”的理念,在下一步工作當中,我們要增強責任感,繼續加強優化我們的銷售服務。2,在負責人的領導下,在銷售工作方面,我堅持:重點維持現有市場,抓住機遇,開發潛在客戶,注重銷售細節,強化服務,逐步增加市場份額,并主動爭取成功完成銷售任務。

篇3:4s店客服經理辭職信<\/h2>

尊敬的領導:

您好!

首先,非常感謝您這一年來對我的信任和關照。 這段時間,我認真回顧了來站快一年來的工作情況,覺得來xxx工作是我的幸運,我一直非常珍惜這份工作,這一年多來公司領導對我的關心和教導,同事們對我的幫助讓我感激不盡。在公司工作的一年多時間中,我學到很多東西,無論是從專業技能還是做人方面都有了很大的提高,感謝公司領導對我的關心和培養,對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激公司給予了我這樣的工作和鍛煉機會。此時我選擇離開,并不是一時間的心血來潮。而是我經過長時間的考慮之后才做的決定辭職

最后,我真心的希望xxx長安轎車店能步步為贏,蒸蒸日上 !

此致

敬禮!

篇4:4s店客服經理職責<\/h2>

1、根據領導要求,指導、帶領客服部員工完成工作任務;

2、制定部門工作計劃并實施完成;

3、負責管理和協調客戶反饋/投訴的收集、追蹤處理以及重大客戶 問題的解決;

4、做好客戶檔案的管理及客戶的定期回訪工作;

5、組織、協調各部門做好客服工作, 發生客戶投訴時, 具有執行權;

6、不斷優化顧客滿意度調查的方式和方法,為總經理制定提高顧客 滿意度長期的規劃;

7、做好本部門及公司內的媒體公關工作;

8、負責組織本部門人員定期上報服務質量表及其他業務報表;

9、帶領部門員工做好客服特色服務;

10、完成上級領導交辦的其他工作。

4s店客服經理職責

1.接受客戶的咨詢,記錄客戶咨詢、投訴的內容,按照流程給予客戶 反饋。

2.整理客戶資料,客服專員每日認真提取客戶信息檔案,以便關注這 些客戶的動態。

3.記錄匯總咨詢的內容,及時分析并反饋給客戶主管。

4. 對客戶進行不定期的回訪,通過回訪不但了解不同客戶的需求、市場咨詢,還可以發現自身工作中的不足,及時補救和調整,滿足客 戶需求,提高客戶滿意度。

5. 接到投訴的時候,要即時處理。處理后要及時回訪,使得客戶投 訴得到高效和圓滿的解決,建立投訴歸檔資料。

6. 與其他部門密切溝通,參與營銷活動,協助市場銷售。

7. 完成領導交辦的其他事情。

4s店客服專員崗位職責

1、負責應對客戶咨詢、受理投訴

2、、收集、整理和分析客戶投訴,并按公司要求分別歸類,存檔

3、按公司要求及時聯系、通知客戶個案處理情況

4、及時有效地將各類客戶投訴以公司要求形式報告給相關部門

5、及時跟進和通報個案處理狀態,對數據庫加以更新,處理后要及時進行客戶回訪,并建立投訴歸檔資料;

6、進行客戶滿意度調查和售后滿意度調查;

7、客戶管理和客戶活動的管理;

8、協調與市場、銷售等其他部門的工作,提供客服工作的支持。

篇5:4s店客服經理辭職報告<\/h2>

親愛的領導:

您好!

20xx年7月我加入了4S這個大家庭,轉眼在公司已工作了近X月。我在工作中不僅能學到很多知識,而且提高了交際及隨機應變的能力;由于售后工作是介于客戶與銷售人員之間的矛盾地位,難以左右逢源,恰得其反的是輾轉反側造成的屢屢誤解。本人有點感到力人從心。

提出辭職,經過了很長時間的考慮,有太多的不舍。我忘不了站長在工作中對我的信任和生活上對我的關照,忘不了師傅對我的傾心指導與幫助,忘不了4S店各位同事的幫助。離開4S大家庭非常的不舍,不舍曾經同甘共苦過的同事,不舍領導與師父的諄諄教誨。

最后,衷心祝愿公司業務蒸蒸日上!祝愿各位領導與同事:健康快樂,平安幸福!

此致

敬禮!

申請人:XXX

XXXX年XX月XX日

篇6:4s店客服經理工作總結<\/h2>

20xx年的工作已接近尾聲,一年來,在各部門同仁齊心協力,共同努力下,客服工作取得了一定的成績。一年以來,公司繼續以抓業務發展及內務管理并重,實現兩手抓,齊抓共管的管理模式,帶領客服全體員工,團結奮進,客服管理工作取得了一定的成績,客服水平也有了一些根本的提高。

公司通過開展集中、統一的客戶服務活動,進一步整合服務資源,促進以保單為中心的服務向以客戶為中心的服務轉型,不斷提升服務水平,創造客戶價值,積極承擔社會責任,為公司永續經營打下堅實的基礎??蛻舴詹烤o緊圍繞公司總體發展目標,在做好本職工作的同時做好服務創新,體現在以下幾個方面。

一、在制度建設方面,繼續加強客戶服務基礎管理工作,進一步完善相關管理制度主要從內強素質、外樹形象著手,通過狠抓公司各崗位人員素質,進一步提高客戶滿意度,樹立公司良好的對外形象。

二、強化業務制度學習,立執行理念,確保制度執行力全面有效開展為進一步強化公司業務管理制度執行力建設,從制度上為業務發展提供堅強保障,客戶服務部對于分公司篩選出部分需客服員工加強學習的文件和制度,進行了認真梳理及匯集,并制定了業務管理強化制度執行力工作及學習計劃,按照學習計劃,定期組織客服人員通過集中學習和自學的方式全面、系統地對相關業務管理進行了學習,要求所有參加人員認真做好學習筆記、進行測試并撰寫學習心得。根據測試及檢查情況,要求各相關崗位撰寫整改報告。從自身出發,樹立了強化風險意識,確保了此項工作的全面有效開展,切實提高了我司制度遵循和依法合規經營的自覺性。

三、以服務為本,促進銷售,把日常業務處理和服務工作相結合我司按照上級公司文件精神,面向所有客戶推出**1+N服務計劃。

指在通過舉辦客戶服務活動,不斷密切公司與客戶的關系,進一步提高客戶滿意度,樹立公司良好的對外形象。為切實有效的開展活動,公司成立領導小組和工作組,并加強了對此項工作的宣傳力度,按照活動組織、宣傳方案逐一落實并有效實施各相關工作。

提升了服務品質、增強了客戶忠誠度,進一步提升公司服務水平,充分維護了客戶權益,樹立了公司良好社會形象。并通過上門送賠款等一系列的優質服務,為業務員的展業工作提供了很好的基礎,也為加強我司與 單位間的業務合作關系起到了很好的溝通作用。

此活動的舉辦不僅增進了客戶關系、提升了公司品牌知名度、也為鞏固和帶動業務增長注入了新的活力。

四、從服務的本身出發,一切為了客戶著想,不斷創新服務內容。

1、積極配合分公司做好VIP客戶工作

2、公司理賠部把上門送賠款工作做細做新,積極為學生險業務拓展工作做鋪墊,繼續加強對一些在社會上較有影響力的案件的關注程度,真正體現公司人性化的理賠服務。

繁忙的工作,有成績也有不足,在做好總結的同時,要不斷改進。

篇7:4S店客服經理崗位職責標準<\/h2>

1、負責基盤客戶維護,有效提升基盤客戶量,確保完成公司既定指標;

2、控制客戶流失,分析客戶流失原因并制定相應服務解決方案,不斷優化顧客滿意度調查的方式和方法,制定提高顧客滿意度和忠誠度的規劃,有效降低客戶流失率,完成公司既定指標;

3、負責客戶招攬工作的統籌管理,培養團隊電話營銷技能水平,制定流失客戶招攬策略,提升客戶招攬成功率,完成公司既定指標;

4、負責店內客戶滿意度的提升及管理;負責每月、季度做出各類客戶滿意度報告,對滿意度調查結果進行分析,制定改善措施;收集客戶的意見,整理分析并提出改進意見;

5、負責客戶跟蹤回訪、客戶關懷、客戶信息分析、客戶流失及預約服務等工作的管理及考核;

6、負責客戶管理、投訴及應急事件的處理等工作的培訓輔導工作;

7、定期開展針對性的基盤客戶關懷類活動,并輔助銷售、售后等部門執行市場活動的邀約及回訪等工作;

8、客服團隊的組建、培訓與考評;

9、廠家關系對接與維護。

篇8:4S店客服經理崗位職責標準<\/h2>

1、根據領導要求,指導、帶領客服部員工完成工作任務;

2、制定部門工作計劃并實施完成;

3、負責管理和協調客戶反饋/投訴的收集、追蹤處理以及重大客戶 問題的解決;

4、做好客戶檔案的管理及客戶的定期回訪工作;

5、組織、協調各部門做好客服工作,發生客戶投訴時,具有執行權;

6、不斷優化顧客滿意度調查的方式和方法,為總經理制定提高顧客滿意度長期的規劃;

7、負責組織本部門人員定期上報服務質量表及其他業務報表;

8、帶領部門員工做好客服特色服務;

9、完成上級領導交辦的其他工作。

篇9:4S店客服經理崗位職責標準<\/h2>

1. 根據領導要求、指導、帶領客服部員工完成工作任務。

2. 制定部門工作計劃并實施完成 。

3. 負責管理和協調客戶反饋/投訴的收集、追蹤處理以及重大客戶問題的解決 。

4. 做好客戶檔案的管理及客戶的定期回訪工作 。

5. 組織、協調各部門做好客服工作,發生客戶投訴時,具有執行權。

6. 不斷優化客戶滿意度調查的方式和方法,為總經理制定提高客戶滿意度長期的規劃。

7. 做好本部門及公司內的滿意度工作 。

8. 完成上級領導交辦的其他工作。

篇10:4S店客服經理崗位職責標準<\/h2>

1.負責客戶服務規范,制度的制定和執行;

2.負責部門的日常管理工作及部門員工的管理,指導,培訓,評估;

3.負責處理服務的故障和客戶的投訴,跟蹤及分析消費者滿意度;

4. 全方位優化客戶服務質量。

篇11:4S店客服經理崗位職責標準<\/h2>

1.全面負責客戶服務的日常管理,制定部門工作目標和計劃;

2.制定與完善客戶服務部管理制度,優化客戶服務流程;

3.組織協調客戶滿意度調查并分析,把控客戶服務質量;

4.負責客戶的日常接待及拆設處理;

5.負責客戶檔案管理,維護信息安全,為公司提供準確的數據;

6.協調及處理客戶重大投訴與建議,與重要客戶的溝通和洽談.

篇12:4s店年終個人總結<\/h2>

時光荏苒,進入4s店工作.已經有幾個月的時間了,現做好工作總結范文以求進步。

首先要感謝老大和同事們人給予我足夠的寬容、關懷和幫助;更要感謝領導們“海納百川”的胸襟,你們對我的不離不棄,讓我沒有理由退縮和不努力,期待與各位伙伴共筑一艘無堅不摧的戰艦,與諸位堅定的拓荒者一道披荊斬棘xxxx

在xx的經歷一定彌足珍貴,我切實感受到了自身的成長和成熟。當然因為棱角太過分明,做事情有很多欠妥和缺乏方法的地方,無意中刺痛和傷害了一些伙伴,在這里真誠地向各位同事--我最親愛的朋友,我的同路人說聲道歉,望你們諒解。

下面對我這一段時間的工作情況做如下匯報:

一、通過學習和積累對xx和xx所從事的事業認識加深

進步越快、所做的事情越多,為國家、社會貢獻的力量就越大。這是我的一些理解。我來自一個偏遠的農村,深知我們服務對象--“農民工”的勞動環境的惡劣和生活的艱辛,而中國社會正缺乏組織尤其是企業為這個廣大的群體提供幫助,為他們謀福利。通過在...的工作和學習,我深刻的認識到我們從事的是一個多么高尚的事業!

或許一開始直到現在我們都不能得到足夠的認同和理解,我們取得的成績也不足以讓我們驕傲。然而,我們正欣喜地看到,越來越多的有志于為農民工服務的青年已經加入到我們的行列中來,我們做的許多事情也得到了政府的認可和越來越多機構--尤其是廣大農民工的支持和理解,我為能從事這樣一份事業而驕傲。

當然,作為一個發展中的企業還有諸多的不完善;制度不健全,市場開拓能力和部門協調能力的不足仍舊困擾著我們,離目標團隊的建設還有一定的距離。我們需要進行革新甚至革命來改善自身,這也許要付出很大的代價,需要勇氣。

二、認真學習崗位職能,工作能力進一步提高

在策劃部和商務部期間,我主要從事了會議期間媒體接待、發卡、發海報和網站調整意見整理等工作,工作中一直保持了很高的熱情,也得到很多伙伴的鼓勵和幫助,取得了一定的成果,論壇后參會媒體競相給予了報道;發卡過程中通過深入接觸農民工,對我們所服務的對象有了更深刻的理解和認知,總結了一些方法并盡我所能的宣傳了“xx”品牌;在網站意見整理過程中,和很多同事進行了交流和探討,對公司有了更深入的了解,提了一些不夠成熟的建議,為現在的工作打下了一些基礎,從中悟到了許多方法和道理。

當然我也認識到自身存在的許多不足;活動策劃經驗欠缺、計算機水平差、做一些事情考慮不周等,因此我業余時間正在閱讀大量的書籍,聽許多講座,并不斷的自我反省以求進步,工作方法有所改進,能力得到提高。路遙方知馬力,歲寒可見后凋--相信通過不斷的調整和學習,我能更加勝任未來的工作,得到足夠的認可和理解;我也會努力改進,爭取在適當的時候提出一些較為成熟的方案,為公司發展建設添磚加瓦。

20xx年對于xx和我個人都是十分關鍵的一年。我將努力克服自身的不足,提高綜合素質,以更加飽滿的熱情投入到工作中來。我堅信“xx”這面和諧的旗幟一定會高高飄揚于祖國的大江南北,期待著有所作為,期待著和xx一起躍上潮頭!

?? 年4s店客服年終工作總結 ??

從汽車4S店售后客服部的整體運作情況來看,售后客服部已基本實現了年初制定的工作計劃。客戶的認可是我們工作的動力,批評和建議是工作改進的方向。為更好的完成工作,總結經驗,現將售后客服部的工作總結如下:

1.不足之處

售后客服部成立的時候比較短,新成員多,制度不完善,現場實踐經驗比較缺乏。要堅持強化現場實踐力度,在實踐中培育和提升各個業務層次,同時爭取工作主動權,提高責任心和敬業精神,提高工作效率,提高工作質量。要樹立真正的“主人翁精神”,思考一處,努力一處,積極服務于公司各項工作。為公司更好的發展,為公司的發展貢獻微薄的力量。

二、售后客服部工作計劃

確定并專注于服務忠實客戶。提高客戶滿意度,減少客戶流失,尤其是忠誠客戶的流失,這一點非常重要。為保證我司更好、更快、更強的發展,現將售后維修及客服部規劃如下:

1、根據返廠客戶數量及將客戶的質量作為客戶的忠誠度評估指標,確定我們的忠誠客戶作為我們的重點維護對象;通過對流失客戶的回訪和分析,找出客戶流失的內部原因及改進措施;在公司通知組織的各項活動中優先考慮忠實客戶,讓客戶得到特殊待遇,增加客戶對加盟店的依賴感和歸屬感。

2、進廠數量增加導致客戶等待時間長,維修高峰期車間超負荷。合理安排預約工作,減少客戶等候時間。

3、與其他門店在客戶、理賠、備件等方面資源共享,促進良性競爭,減少客戶流失和資源浪費;形成備件和技術互動的信息平臺,提高整體戰斗力;

4.隨著車輛新技術的不斷應用,更換周期的縮短和客戶期望的提高,質量人員素質和戰斗力必須相應提高,這對訓練提出了更高的要求。因此,需要增加培訓工作的頻率,分為定期培訓考核和不定期培訓考核;注重理論與實際工作相結合的培訓,注重接待的基本產品知識與實際操作相結合,尤其是實際接待能力的考核。維修技師注重操作技能和一般故障排除能力的培訓,提高員工的整體戰斗力。

5、隨著擁有數量的增加和返廠頻率的增加,在加強管理、提高工作效率和考核人均產值的同時,維修人員的數量應適當增加。

3. 團隊建設

1. 目標和表現形式:本著公平、公正、公開的原則,堅持只有利益團隊利益最大化,確保個人利益最大化:本次售后維護組織培訓考核,營造學習氛圍,提升員工服務理念和個人技能;進行職業道德、服務理念、主人翁意識培訓;塑造員工服務態度,注重細節發現,促進員工主動提升自身素質。

2、實施手段和措施:將所有培訓和考核材料納入員工個人檔案,團隊意識與員工個人收入直接掛鉤,團隊意識強者優先退出-城鎮培訓、職稱提升、福利等。

?? 年4s店客服年終工作總結 ??

尊敬的公司:

您好!

我于20xx年x月10日進入公司,根據公司的需要,目前是運營部的一名員工,現在主要負責淘寶客服和運營的工作。根據公司規章制度,試用人員在試用期滿3個月合格后,即可被錄用成為公司正式員工。因此,我特向公司申請:希望能根據我的工作能力、態度及表現給出合格,使我按期轉為正式員工。現將這3個月我個人在公司的情況做一下:

1.在工作中,我一直嚴格要求自身,認真及時做好布置的每一項任務。不懂的問題虛心向別人學習請教,不斷提升充實自身。當然,初入職場,難免會犯一些小錯誤但前事之鑒,后事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面。在此,我要特地感謝部門的對我的`入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

2.我本人工作認真且有較強的責任心和進取心,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,有很強的團隊協作能力;責任感強,確實完成交付的工作,和公司同事之間能通力合作,關系相處融洽而和睦,積極學習新知識,重視自身發展和進步。兩個月來,我在公司和同事們的熱心幫助及關愛下取得了一定的進步。

總之,經過3個月的試用期,我認為我能積極、主動、熟練的完成自身的工作,在工作中能發現問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能很好的配合和協調。在以后的工作中我會一如繼往。對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自身的綜合素質,以期為公司的發展盡自身的一份力量。

此致

敬禮!

xxx

20xx年xx月xx日

?? 年4s店客服年終工作總結 ??

1.新汽車4S店求助如何開展客服工作 答:

2.如何建立和管理售后VIP客戶? 答:

3.要提高客戶滿意度,必須是全員性質的,只有每個環節的每個崗位的每個員工都本著以客戶服務為導向,以提高客戶滿意度為目標,客戶滿意度才能從根本上提高。大多數單位所采取的做法是績效考核,但時間長了這種被動式的提高客戶滿意度方法是否依然有效? 答:

4.滿意度的調查部門,客服如何在回訪話術上下功夫?更好的做好監督和信息的反饋? 答:

5.客戶管理關系售前及售后,好的客戶關系管理加以提高客戶回廠率,提升售后業績,現在也有很多品牌在推,如客戶經理制,這是別克的,還有東本的車保姆,福特的保姆,等等,萬變不離其中都是圍繞客戶的關系管理,有的個別公司是按地區進行分類,交給SA管理,有的是按車型分類交給SA管理,有的是將流失客戶交給業待進行管理,所以這里起個頭,現實中可操作的客戶關系管理怎樣執行和落實? 答:

6.4S店如何讓客戶成為你的終身客戶? 答:

7.如何維護好基盤客戶? 答:

8.什么叫基盤客戶?

9.業務接待在接車時沒有仔細環車檢查,出廠時客戶發現有一地方刮傷,服務站只有免費給他做油漆,這種情況對業務接待怎樣考核合適

10.對廠家邀請第三方做客戶滿意度調查有什么看法?

11.怎樣才能真正的提高客戶滿意度呢?除了送保養、送裝修、打折之外?

12.現在4S店經營狀況普遍不佳,一味的讓利客戶,是否其實也在損害4S店的利益?

13.汽車4S店從銷售、維修業務轉到服務戰。在多式各樣的會員政策當中,哪些又才真正算得上“特色服務”呢?

14.汽車經銷商如何應對客戶危機

15.你認為車間的質量會議要探討那幾方面的問題

16.如何培訓一線服務人員、銷售人員提升客戶滿意度,具體有沒有什么方法。

?? 年4s店客服年終工作總結 ??

4s店4月份客服工作計劃

各守其位,各司其職。工作計劃是人們在工作前所構想出來的工作思路,以便后續的工作。下面是小編為您帶來的是4s店4月份客服工作計劃相關內容,希望對您有所幫助。

201X年別克售后的年終任務是xx萬,截止201X年4月底我們實際完成產值為xx元,完成全年計劃的xx%,與年初的預計是基本吻合的。

其中總進廠臺數為xx臺,車間總工時費為xx元,我們的配件銷售額為xx元,其中材料成本為xx元,材料毛利為xx元,已完成了全年配件任務的xx%。

為了嚴格控制費用的支出,我們別克售后部制定了完整的物業的設備檢修制度,定時對所有的物業的設備進行檢查,發現問題及時解決問題,避免問題由小變大,造成更大的損失。故上半年我們別克售后的物業及設備的維修費用僅有xx元,這是因大家的共同努力才使得物業維修費用不但不超標,并有節約。

現在許多公司都普遍存在人員流動性較大及人力資源配發等問題,我別克售后現在全體工作人員為xx人,其中管理人員為xx人,員工為xx人以上人員并不包括實習生,我別克售后也同樣面臨著關鍵崗位人員缺失等問題。故下半年我們將繼續加強對員工各方面的培訓及領導,從企業內部培訓并發掘新的人才,能更好的為公司服務。

201X年上半年所存問題及下半年的工作計劃:

一、總結上半年工作,因前臺接待人員及機修人員的專業知識不夠專業和廣泛,服務細節有所欠缺,在與客戶接觸時,他們有時無法提供顧客所需要的服務,甚至讓顧客產生不信任感。所以我們需繼續加強對前臺接待人員及機修人員的專業知識培訓,提高業務能力,加強技術水平;在服務過程中,服務人員應做到換位思考,替客戶著想,為顧客提供實在的服務,向顧客提出建設性的建議,使我們的服務能夠讓客戶更加滿意。

二、以往我們售后因前臺及車間的各項標準流程不是十分到位,且工作人員面對工作時并不是十分細心,致使在一些可避免的工作細節上犯錯誤,故在下半年我們需增強管理人員、職工對工作的責任心,讓職工知道目前企業現狀和未來規劃,及市場和未來走勢,讓他們意識到自己的穩定工作和收入公司的的企業發展是直接掛勾,從而使得員工們由被動變主動。從現在的服務行業來看,公司想長期穩定的發展,服務是重中之重。前臺接待是別克售后對外窗口,前臺接待人員的一舉一動,代表著別克售后部的形象,所以我們必為別克售后部乃至企業樹立良好形象,在客戶心目中得到認可,這樣我們企業才能繼續發展壯大下去。

三、從營銷策略上,上半年別克售后部在忠誠客戶維系上有所不足,客戶在不斷新增時也有著一定量的流失,所以下半年我們必須培養和維護一批長期穩定與我們合作的老客戶,發展新的忠誠客戶。我們會從日常工作中給這些客戶真正的關心,當然照顧是建立在互惠互利的基礎上,只有這樣我們在市場好與壞的時候,我們都能度過,讓這部分客戶始終跟著我們走,真正做到“比你更關心你”。

四、價格合理化。價格的高低也是左右客戶進廠的重要因素之一,而為客戶提供更優質的服務和合理的價格,并且時時刻刻從客戶的角度出發制定合理的維修方案,從而為客戶省錢,進而超越客戶期望值。

五、在目前市場環境下,各企業都處于微利或賠錢的狀態下,這就需要我們企業每一名管理人員、員工節支降耗,為企業節約每一分錢,做為別克售后應從招待費、日常工作用品等方面中進行節約。

六、加強5S管理,堅持對機器設備的定期維護,及時發現損壞或無法正常運作的設備并進行修理,從而提高車間的整體運作效率,降低成本。

七、面對上海通用對我司的明察暗訪,我們應努力打造一支上下團結,和諧有凝聚力的團隊。遇事大家必須心往一處想,勁往一處使,我們共同想辦法、拿措施,解決問題,度過難關。

最后請公司各位領導放心,別克售后部一定確保全年的工作任務,爭取超額完成201X年公司下達的工作任務。

1、整理客戶資料、建立客戶檔案

客戶送車進廠維修養護或來公司咨詢、商洽有關汽車技術服務,在辦完有關手續或商談完后,業務部應于二日內將客戶有關情況整理制表并建立檔案,裝入檔案袋??蛻粲嘘P情況包括:客戶名稱、地址、電話、送修或來訪日期,送修車輛的車型、車號、車種、維修養護項目,保養周期、下一次保養期,客戶希望得到的服務,在本公司維修、保養記錄。

2、根據客戶檔案資料,研究客戶的需求

業務人員根據客戶檔案資料,研究客戶對汽車維修保養及其相關方面的服務的需求,找出“下一次”服務的內容,如通知客戶按期保養、通知客戶參與本公司聯誼活動、告之本公司優惠活動、通知客戶按時進廠維修或免費檢測等等。

3、與客戶進行電話、信函聯系,開展跟蹤服務

業務人員通過電話聯系,讓客戶得到以下服務:

詢問客戶用車情況和對本公司服務有何意見;

詢問客戶近期有無新的服務需求需我公司效勞;

告之相關的汽車運用知識和注意事項;

介紹本公司近期為客戶提供的各種服務、特別是新的服務內容;

介紹本公司近期為客戶安排的各類優惠聯誼活動,如免費檢測周,優惠服務月,汽車運用新知識晚會等,內容、日期、地址要告之清楚;

?? 年4s店客服年終工作總結 ??

結合20XX年售后維修總體運行情況來看,售后部基本實現了年初擬定的工作計劃??蛻舻某姓J是對我們工作的鼓舞,批評和建議則是工作改進的方向。 為了更好地完成工作,總結經驗,揚長避短現對售后服務部工作總結如下:

一、20XX年度售后服務部的主要工作:20XX售后部營業額:xx萬余元。毛利:xx萬余元,平均營業額:xx元。20XX年共進廠xx輛,其中潤保xx輛。(具體數據,可根據部門實際情況)

二、不足之處

售后服務部成立時間較短,新成員較多,制度不夠完善,現場實踐經驗較為欠缺,我們必須堅持加強現場實踐的力度,在實踐中培養增強各種業務水平,同時要爭取工作的主動性,提高責任心、專業心,加強工作效率、提高工作質量。

要樹立真正的“主人翁”思想,心往一處想,勁往一處使,積極主動共同服務于公司的各項工作中。為公司更好的發展,為更好地服務服務汽車貢獻自己的微薄之力。

三、20XX年售后服務部的工作計劃

確定并重點服務忠誠客戶,隨著轄區保有量的增加,將服務做細、做精,提高客戶滿意度,減少客戶流失特別是忠誠客戶的流失顯得由為重要。為確保我公司更好、更快、更強的發展,現將售后維修服務部工作展開計劃如下:

(一)客戶管理細化

1、根據客戶回廠次數、客戶的品質作為客戶的忠誠度的評價指標,找出我們的忠誠客戶,作為我們的重點維護對象;

2、通過對流失客戶回訪及分析,找出客戶流失的內在原因及改進措施;

3、對于我們的忠誠客戶在公司舉辦的各種活動時優先通知,讓客戶受到特殊待遇,增加客戶對專營店的依賴感和歸屬感。

(二)續保率和預約率

入廠臺次的增加導致維修高峰期時客戶等待時間長和車間超負荷工作,需通過預約工作合理調配,減少客戶等待時間。

(三)資源共享、良性競爭

在客戶、索賠、備件方面同其他店進行資源共享,促進良性競爭,減少客戶的流失及資源浪費;形成備件、技術互動的信息平臺,提高整體的戰斗力;

(四)人員培訓

隨著車用新技術不斷應用,更新換代周期縮短及客戶期望值的提高,人員素質及戰斗力須相應提高一個臺階,對培訓工作提出了更高的要求。為此做出如下工作計劃:

1、加大培訓工作的頻次,分為定期和不定期的培訓考核;

2、注重理論與實際工作相結合的培訓,對接待注重產品基本知識和實實踐操作相結合,特別是實際接待能力的考核。維修技師注重操作技能和常規故障排除能力的培訓,提高員工的整體戰斗力。

(五)增加維修人員

隨著保有量增加和回廠頻次的增加,在加強管理提高工作效率考核人均產值的同時,適當增加維修人員數量。

(六)團隊建設

1、目標和表現形式 以公平、公正、公開為原則,堅持只有團隊利益最大化,才能確保個人利益最大化 本售后維修組織培訓及考核,營造學習氛圍,提升員工服務理念及個人技能;進行職業道德、服務理念、主人翁意識培訓;塑造員工服務的工作態度,注重細節問題的發掘,促使員工主動提高自身素質。

2、實施手段及措施 采用將所有培訓及考核資料納入員工個人檔案、團隊意識直接與員工個人收入掛鉤、團隊意識強者優先考慮外出培訓、職稱晉升、福利等優惠。

?? 年4s店客服年終工作總結 ??

為了適應目前知識經濟發展需要,以科技創新來求生存、圖發展,公司成立了科技領導小組,以減輕工人勞動強度,提高工作效率為出發點,負責進行科技攻關。我參與了六個方面大的革新和改造項目,一是發動機水力測功儀的建立,二是大型汽車拆裝輪胎設備,三是液壓地溝的維修改造,四是400型水泥車臺上離合器的改造,五是武陵20t吊車吊臂的修復,六是中客車發動機的改造。這些科技項目對于提高修理質量、降低工人勞動強度、提高勞動生產率、減少生產中的不安全因素都具有十分重要的意義,同時,還解決了一些技術難題,緩解了生產中的燃眉之急,并且使一些低效面臨報廢的車輛又煥發了青春投入生產,其經濟效益明顯。

希望大家喜歡4s店客服代表年度工作總結。

?? 年4s店客服年終工作總結 ??

篇一:

從事客服工作已接近七年,在七個春秋冬夏的輪回交替中寫了好多次總結了吧,感覺總結就象是一個驛站,可以靜下心來梳理疲憊的心情,燃燒美好的希望,為下一段行程養精畜銳。不管客服工作是多么的平凡,但是總能不斷地接受各種挑戰,不斷地去尋找工作的意義和價值,而且總在不斷地告誡自己:做自己值得去做的事情,走自己的路,讓別人去說吧。 以下是我的個人工作總結報告:

對于一個客服代表來說,做客服工作的感受就象是一個學會了吃辣椒的人,整個過程感受最多的只有一個字:辣。如果到有一天你已經習慣了這種味道,不再被這種味道嗆得咳嗽或是摸鼻涕流眼淚的時候就說明你已經是一個非常有經驗的老員工了。我是從一線員工上來的,所以深諳這種味道。作為一個班長,在接近兩年的班長工作中,我就一直在不斷地探索,企圖能夠找到另外一種味道,能夠化解和消融前臺因用戶所產生的這種“辣”味,這就是話務員情緒管理。畢竟大多數的人需要對自己的情緒進行管理、控制和調節。

在每一個新員工上線之前,我會告訴她們,一個優秀的客服代表,僅有熟練的業務知識和高超的服務技巧還不夠,要嘗試著在以下兩點的基礎上不斷地完善作為一個客服代表的職業心理素質,要學會把枯燥和單調的工作做得有聲有色,學會把工作當成是一種享受。首先,對于用戶要以誠相待,當成親人或是朋友,真心為用戶提供切實有效地咨詢和幫助,這是愉快工作的前提之一。然后,在為用戶提供咨詢時要認真傾聽用戶的問題而不是去關注用戶的態度,這樣才會保持冷靜,細細為之分析引導,熄滅用戶情緒上的怒火,防止因服務態度問題火上燒油引起用戶更大的投訴。

另外,在平常的話務管理中,我一直在人性化管理與制度化管理這兩種管理模式之間尋找一種平衡。為了防止員工因違反規章制度而受到處罰時情緒波動,影響服務態度,一種比較有效的處理方式是在處罰前找員工溝通,最好的方式是推己及人,感覺自己就是在錯誤中不斷成長起來的,一個人只要用一定的心胸和氣魄勇敢面對和承擔自己因錯誤而帶來的后果,就沒有過不去的關。俗語云:知錯能改,善莫大焉。所以沒有必要為自己所范下的錯誤長久的消沉和逃避,“風物長宜放眼量”,于工作于生活,這都是最理性的選擇,同時這也是處理與員工關系最好的一種潤滑劑,唯有這樣,才會消除與前臺的隔閡,營造一種輕松的氛圍,穩定員工情緒及保持良好的服務態度。

當然,在不斷地將自己以上的'經驗和想法得以實施并取得一定成效的同時,我們在這個舉足輕重的位置上,更象是一顆螺絲釘,同本部門的前臺、后臺、組長、質檢及部門經理之間作著有效的配合,同時也與其它各組或各部門之間作著較為和諧的溝通和交流,將話務管理工作進行得有條不紊。在我盡自己最大的努力去做好份內事情的過程當中,對團隊二字體會特別深刻。

篇二:

結合2011年售后維修總體運行情況來看,售后部基本實現了年初擬定的工作計劃??蛻舻某姓J是對我們工作的鼓舞,批評和建議則是工作改進的方向。 為了更好地完成工作,總結經驗,揚長避短現對售后服務部工作總結如下:

一、2011年度售后服務部的主要工作:2011年售后部營業額:XX萬余元。毛利:XX萬余元,平均單車營業額:XX元。2011年共進廠xx輛,其中潤保xx輛。(具體數據,可根據部門實際情況。)

二、不足之處

售后服務部成立時間較短,新成員較多,制度不夠完善,現場實踐經驗較為欠缺,我們必須堅持加強現場實踐的力度,在實踐中培養增強各種業務水平,同時要爭取工作的主動性,提高責任心、專業心,加強工作效率、提高工作質量。

要樹立真正的“主人翁”思想,心往一處想,勁往一處使,積極主動共同服務于公司的各項工作中。為公司更好的發展,為更好地服務服務汽車貢獻自己的微薄之力。

三、2012年售后服務部的工作計劃

確定并重點服務忠誠客戶,隨著轄區保有量的增加,將服務做細、做精,提高客戶滿意度,減少客戶流失特別是忠誠客戶的流失顯得由為重要。為確保我公司更好、更快、更強的發展,現將售后維修服務部工作展開計劃如下:

(一)、客戶管理細化

客戶的品質作為客戶的忠誠度的評價指標,找出我們的忠誠客戶,作為我們的重點維護對象;

2、通過對流失客戶回訪及分析,找出客戶流失的內在原因及改進措施;

3、對于我們的忠誠客戶在公司舉辦的各種活動時優先通知,讓客戶受到特殊待遇,增加客戶對專營店的依賴感和歸屬感。

(二)、續保率和預約率

入廠臺次的增加導致維修高峰期時客戶等待時間長和車間超負荷工作,需通過預約工作合理調配,減少客戶等待時間。

(三)、資源共享、良性競爭

在客戶、索賠、備件方面同其他店進行資源共享,促進良性競爭,減少客戶的流失及資源浪費;形成備件、技術互動的信息平臺,提高整體的戰斗力;

(四)、人員培訓

隨著車用新技術不斷應用,更新換代周期縮短及客戶期望值的提高,人員素質及戰斗力須相應提高一個臺階,對培訓工作提出了更高的要求。為此做出如下工作計劃:

1、加大培訓工作的頻次,分為定期和不定期的培訓考核;

2、注重理論與實際工作相結合的培訓,對接待注重產品基本知識和實實踐操作相結合,特別是實際接待能力的考核。維修技師注重操作技能和常規故障排除能力的培訓,提高員工的整體戰斗力。

(五)、增加維修人員

隨著保有量增加和回廠頻次的增加,在加強管理提高工作效率考核人均產值的同時,適當增加維修人員數量。

(六)、團隊建設

公正、公開為原則,堅持只有團隊利益最大化,才能確保個人利益最大化 本售后維修組織培訓及考核,營造學習氛圍,提升員工服務理念及個人技能;進行職業道德、服務理念、主人翁意識培訓;塑造員工服務的工作態度,注重細節問題的發掘,促使員工主動提高自身素質。

團隊意識直接與員工個人收入掛鉤、團隊意識強者優先考慮外出培訓、職稱晉升、福利等優惠。

總的來講,新的一年是富有挑戰的一年。為努力實現公司質量目標,售后服務部已經做好了迎接挑戰的準備,也有信心把服務做得更好!

文章來源:http://m.alwaycall.com/shixifanwen/92810.html

猜你喜歡

更多>
91精品国产99久久_天天干天天干天天干天天_国产精品jizz在线观看软件_成人黄色在线播放

  1. <form id="fsw4v"></form>

    <sub id="fsw4v"></sub>

    <strike id="fsw4v"><pre id="fsw4v"></pre></strike>

    <form id="fsw4v"></form>
    <nav id="fsw4v"></nav>
    <form id="fsw4v"></form>
      <sub id="fsw4v"><listing id="fsw4v"><meter id="fsw4v"></meter></listing></sub>

      <nav id="fsw4v"><listing id="fsw4v"><meter id="fsw4v"></meter></listing></nav>
      1. <form id="fsw4v"><th id="fsw4v"><track id="fsw4v"></track></th></form>
        国产精品久久久久秋霞鲁丝| 亚洲福利视频在线| 99国产精品久久| 在线视频一区二区| 久久亚洲影音av资源网| 黄色一区二区在线观看| 亚洲国产va精品久久久不卡综合| 亚洲人成在线观看| 欧美国产视频在线| 一区二区三区你懂的| 国外精品视频| 欧美成人69av| 羞羞视频在线观看欧美| 激情综合激情| 久久天堂av综合合色| 国产一区二区三区在线观看免费视频| 久久久综合网站| 欧美高清在线视频观看不卡| 欧美无乱码久久久免费午夜一区| 中文国产成人精品| 亚洲美洲欧洲综合国产一区| 亚洲一区黄色| 99精品视频免费全部在线| 性欧美大战久久久久久久免费观看| 亚洲麻豆一区| 国产亚洲精品久久久久动| 亚洲一区二区三区在线视频| 久久精品123| 国产午夜精品视频| 久久精品一级爱片| 99国内精品| 欧美喷潮久久久xxxxx| 国产乱肥老妇国产一区二| 久久免费少妇高潮久久精品99| 久久成人国产精品| 国产热re99久久6国产精品| 亚洲国产清纯| 久久精品国产99国产精品澳门| 在线日韩电影| 亚洲综合第一页| 国产精品视频99| 欧美精品一区二区三区在线播放| 欧美日韩精品中文字幕| 欧美一区二区免费视频| 免费观看30秒视频久久| 欧美午夜大胆人体| 欧美伦理影院| 欧美日韩一级黄| 伊人久久大香线蕉综合热线| 狠狠色丁香久久综合频道| 这里是久久伊人| 一区二区三区精品久久久| 欧美在线播放一区二区| 一本色道久久综合狠狠躁的推荐| 午夜精品短视频| 麻豆九一精品爱看视频在线观看免费| 国产一区二区三区在线观看精品| 久久久美女艺术照精彩视频福利播放| 99re66热这里只有精品3直播| 欧美大学生性色视频| 欧美成人亚洲成人日韩成人| 国产精品视频| 欧美精品一区二区视频| 久久久999精品视频| 狠狠综合久久av一区二区老牛| 免费一级欧美片在线观看| 亚洲综合视频网| 久久久久国产精品www| 欧美电影在线| 国产亚洲一级高清| 美女黄网久久| 欧美91大片| 午夜精品久久99蜜桃的功能介绍| 久久久久9999亚洲精品| 欧美日本在线观看| 女人色偷偷aa久久天堂| 国产毛片精品国产一区二区三区| 免费日韩精品中文字幕视频在线| 欧美影院成年免费版| 黄色成人av| 欧美有码视频| 国产精品男女猛烈高潮激情| 黄色成人在线网站| 亚洲视频在线观看免费| 欧美日韩一区二区三区在线看| 国产精品久久久久久久久久直播| 国产精品久久久久9999吃药| 这里只有精品电影| 国产精品午夜久久| 蜜桃av一区二区在线观看| 国产亚洲一级| 亚洲国产另类久久久精品极度| 欧美一区午夜视频在线观看| 亚洲欧美日韩在线播放| 国产精品高潮呻吟视频| 激情国产一区二区| 黑人巨大精品欧美一区二区小视频| 欧美 日韩 国产一区二区在线视频| 欧美高清一区二区| 国产精品色婷婷| 亚洲精品久久久久中文字幕欢迎你| 亚洲午夜精品一区二区三区他趣| 国产欧美一区二区三区国产幕精品| 欧美色图五月天| 日韩视频一区二区三区| 亚洲黄色精品| 国产精品高潮呻吟久久av黑人| 国产一区二区三区奇米久涩| 国内外成人免费激情在线视频网站| 久久亚洲国产成人| 欧美亚洲第一页| 91久久精品视频| 久久久蜜臀国产一区二区| 国产一区日韩二区欧美三区| 国产亚洲欧美日韩美女| 欧美久久久久免费| 99精品免费网| 一区二区亚洲| 一本色道久久综合| 欧美激情一区二区三区| 欧美激情va永久在线播放| 国产一区二区黄色| 亚洲一区区二区| 国产精品白丝av嫩草影院| 亚洲精品专区| 夜夜躁日日躁狠狠久久88av| 99视频超级精品| 狠色狠色综合久久| 奶水喷射视频一区| 亚洲欧洲一区二区三区| 欧美另类一区| 久久av一区二区三区| 亚洲黄色高清| 欧美大片国产精品| 狠狠色狠狠色综合人人| 国产精品实拍| 在线观看一区二区视频| 狠狠色丁香婷综合久久| 欧美在线视频在线播放完整版免费观看| 欧美日韩高清在线播放| 国产精自产拍久久久久久蜜| 亚洲七七久久综合桃花剧情介绍| 一区二区91| 亚洲精品一区二区三区婷婷月| 国产精品一区二区你懂得| 一本一本a久久| 国模叶桐国产精品一区| 快射av在线播放一区| 欧美日韩一区二区在线观看视频| 一区二区三区高清| 国产日韩欧美不卡| 午夜精品亚洲一区二区三区嫩草| 国产精品成人一区二区艾草| 亚洲人成在线播放网站岛国| 一区精品久久| 亚洲午夜高清视频| 美女诱惑黄网站一区| 亚洲欧美在线一区二区| 欧美日韩在线三级| 欧美日韩成人一区二区| 激情欧美一区二区三区在线观看| 亚洲美女啪啪| 亚洲国产精品热久久| 欧美一区二区三区免费看|