包裝車間勞模事跡材料|包裝車間勞模事跡材料(熱門14篇)
發布時間：2017-12-13包裝車間勞模事跡材料(熱門14篇)。
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xx三木制造有限公司自2004年4月創建以來，至2006初止，一直處于虧損狀態。當時集團公司曾有過撤消xx三木的提議。此時xx先生正從英國愛丁堡瓦特大學留學歸國，他極力否決此方案，并最終決定由他擔任xx三木總經理。
剛開始時，企業十分困難，因前期訂單不多，員工經常放假，xx先生認為企業再苦不能苦員工，為保障員工的生活，其毅然決定讓員工正常出勤，協助公司做一些零散事情，工資照常發放，在此期間xx先生一邊尋找出路，一邊與員工同甘共苦，那怕是安排員工維護公司綠化---拔草，其也一同頂烈日、冒風雨，獲得了員工的一致稱贊，當時他才20歲。
xx先生在英國主修商業金融。對國際市場分析與營銷策略方面有著獨到見解，對企業的國際化經營管理，尤其是進行國際營銷方面更是獨樹一幟。自2006年5月擔任xx三木總經理以來，擴大人員招聘，尤其注意管理層人員的招聘，使公司整體企業形象得到提升。并給大量提供就業機會，及施展才華的平臺。本篇文章來自資料管理下載。而普工都以接納當地的下崗職工、自謀職業轉業軍人為主。企業堅持“以人為本”，員工的各方面福利待遇逐年得到提高：繳納社保、醫保、工傷保險、發放手機、繳納話費、社保補貼(針對農民工購買了農村養老保險不再參加職工養老的人員)、高溫補助、免費工作等等，與員工簽訂勞動合同，讓員工得到保障，薪資與福利待遇是城南工業園企業的排頭兵，帶動園區企業前進。
營造良好企業環境及福利，吸納更多外出務工人員回家就業。大批管理、技術等人員從沿海地區返鄉加盟，使公司整體實力顯著增強，銷售額也日益上升。創新思路抓銷售，對產品加大宣傳，使產品進入國際市場。讓更多的客戶來xx三木做客，為日后的銷售渠道奠定基礎;并使經營連續虧損兩年的xx三木在當年就扭虧為盈。
在市場經濟不斷發展、xx先生領導公司不斷深化改革、經營機制不斷創新，開展技術創新、集思廣益、各項評優評比等活動提高員工的積極性，各部門均在開展生產大比賽，如每月通過評比優秀班組、質量獎等進一步激發員工的內在潛力、調動和發揮員工積極性的有效舉措，現取得了較好的成績。
一、技術革新
1、生產三部大膽革新，將公司熱壓機硅膠條配件，改成耐熱板，從而改進了技術，使員工在生產過程中，不用頻繁更換硅膠條，使產品達到品質效果，從而大大的節省中間環節的時間，由原生產需要8小時完成的生產任務，現只需6小時，從而提高了生產進度及產能，亦降低了安全隱患;
2、通過技術革新，模具調整，大大的提高了機器的通用性，降了生產成本。經過多次研究并測試，改進了A4內頁點焊，由原只能生產A4產品，可以共同生產A4、A3及A5產品，節省調模與換模的時間。
二、質量獎
為了加強員工的自檢意識，減少生產品質異常，提高產品質量，確保產品質量符合規定要求。生產二部與三部同時開展質量比賽活動。后道工序檢驗前道工序的質量，如檢查出質量產品，則扣除前道工序的質量獎份額獎勵給后道工序員工，從而提高了產品質量，也增強了員工自檢意識，形成了無形的比賽與競爭，使產品的不良率下降了2%。
三、實行師傅帶學徒
為從質量、產量、進度三個方面形成良情競爭，生產一部實行“師傅帶學徒”，從徒弟所做產品的質量、技能、速度來體現師傅水平與新員工學習與技能提高的速度，針對師徒二人平均不良率小于1%，則獎勵基本工資的.10%，如新員工連續一周產品達到或超出計劃產能，則一次獎勵500元。由此即提高新老員工的工作積極性，原本新員培訓周期為一個月，產能為1000PCS/天，現為20天左右，1200~14000PCS/天，大大的縮短了新員工的培訓周期，提高員工技能與速度，使新老員工的薪資都得到了增漲，對新員工穩定起到了積極性的作用。
四、開發新品
公司積極響應政府“節能、減耗”的號召，從環保角度出發，新研發一款塑膠類夾具文件夾，打破傳統使用五金夾具的做法，從而減少五金夾具電鍍工序，有利于環境保護。通過各項評優及機臺手晉級以提高員工技能與素質為展現員工的風采，形成人人爭當先進、為公司的發展人人做貢獻的良好氛圍，同時體現集體團結的力量。本篇文章來自資料管理下載。生產一、二、三部每月舉辦月度優秀班組評比、機臺手晉升;每季度進行季度優秀員工評比;每年進行年度十佳個人、先進個人、優秀員工、先進管理者、三等功勛獎、年度優秀團隊、年度優秀部門等。2014年現已評選出季度優秀員工40名、晉升機臺手20人，月度優秀班組12個、質量獎約6萬元、年度十佳個人10名、先進個人2名、優秀員工10名、優秀團隊1名、優秀部門1名、先進管理者2名。合計獎勵金額約15萬元，從而激發全體員工的工作積極性和責任心，提升和挖掘員工的創新能力，更使員工素質得到了有效的提高。
五、加強企業文化建設及素質教育
1、每年舉辦新春聯歡晚會，從策劃、編排、主持、演員均為公司員工，從而提高了員工文化娛樂生活;
2、每年均組織員工外出旅游，放松心情、享受生活、領略大自然的人文風光，現已赴革命圣地井岡山進行紅色旅游、以及三清山、婺源、河南、海南、橫店、無錫等多地旅游，對于非常優秀人員，公司安排至德國旅游;
3、每年七一期間，組織黨員到縣革命烈士紀念塔下緬懷先烈;多次織組公司職員對當地孤寡老人院送去錢、物進行慰問、對駐當地的人民子弟兵進行慰問贊助;多次參與保護環境義務清理清潔公共設施與區域(如白蓮廣場、市民廣場)等等。
公司目前已投入1億元;由原有的兩幢廠房擴大至大型鋼結構廠房四幢(每幢約3300平方米)，1幢5層(3萬多平方米)生產車間及辦公綜合樓，來滿足集中工作、學習、會議、生活的需要。相關配套倉庫、配電房、辦公室、食堂、宿舍等輔助房約10000平方米。
公司由06年的五六十人壯大至400人， PP生產線9條，削筆機生產線6條，先進機器設備100多臺，生產的PP文管產品多達十八個系列，二百余個品種，專利產品達三十余個，產品暢銷全國市場并出口世界各地歐美、東南亞等國家。現在月產值比原年產值還多，實現稅收近500萬。
公司擁有健全、完善的企業制度，xx先生始終本著“以人為本、以本取信、以信待人”的經營理念，全面推進企業文化建設。始終認真貫徹黨委政府的要求，積極開展各項工作和活動。在保證公司資產增值的同時，注重員工隊伍建設，選好人、用好人、養好人、留住人，把人才的培養放在首位，吸引更多人才加入三木的團體。
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郭東林同志1994年參加工作，20xx年擔任園林綠化工程隊隊長職務以來，以隊為家、身先士卒，以自己的專業優勢，務實創新，在短短的幾年中，使綠化工程隊隊伍成為了能打硬仗、敢于肯硬骨頭的園林綠化工程隊，他創新創業、銳意改革，使本單位有了革新式的變化。他帶領本部門的廣大干部職工團結奮進、攻堅克難、任勞任怨、甘于奉獻，為牡丹江市的園林綠化建設做出了突出的貢獻。
謀事業為大家，抓生產舍小家。近年來，為了能使本單位在短時間內的工作狀態有個新的變化和起色，能讓市區的廣場、街路的美化、彩化能有新的變化，給廣大市民帶來日新月異景觀視覺，他夜以繼日忘我的工作，克服愛人沒工作、孩子老鬧毛病、老人長期有病在床的家庭困難，帶領專業技術骨干走現場、查實情，凌晨迎月上崗，晚歸月影相隨，如有綠地施工建設時，就同施工隊伍風雨無阻、晝夜兼程，保質保量的完成施工任務。為了使干部、職工隊伍的凝聚力、向心力具體的體現在實際工作中，放下包袱、輕裝上陣，真正的形成戰斗力，化為生產力，更好的為城市的園林綠化建設獻計獻策、盡心盡力，他將職工作為自己的親人來看待，關心備至;為了能讓專業好、技術強、有性格的專業骨干重新發揮積極作用，情感并注。通過自己的實際行動使隊伍有了動力，大大的提高了生產效率。
抓管理不松懈，求實效搞創新。園林綠化工程隊肩負著28個游園、廣場和26條街路的40公頃綠化養護管理工作，內容多、面積大、分布廣，臨時機動任務隨時增加?？茖W管理、有序安排是工作開展的唯一途徑。他首先從黨支部建設入手，抓黨員、干部隊伍建設，使黨員、干部隊伍成為了領頭軍;二是抓專業技術骨干隊伍建設，為打造城市綠化精品工程充實了力量;三是抓安全生產，建章立制，保證了多年安全生產無事故。為了將綠化資金做到節省和放大使用效率，首次提出了“五色草立體花壇”由往年招標施工轉變為綠化隊自己建設的意見，得到了領導的首肯，節省了經費。
苗露主要事跡
苗露同志1997年參加工作，20xx年以來為促進我市城鄉建設和建設工程質量工作中,認真貫徹執行黨的方針政策,特別是在建設工程質量監督管理法律法規,立足崗位,開拓創新,勇于奉獻,為應危機,保增長,推助追趕型跨越式發展做出了積檢努力并取得突出成績.其明顯特點,一是勤奮好學,思維敏捷;能夠認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想，踐行科學發展觀，掌握其精髓指導工作實踐，參加國家在職研究生考試順利通過，取得了公共管理碩士學位，晉升高級經濟師，結合本職工作提出了許多著有見地的思想觀點，為工程質量監管提供了新思路。二是銳意進取，堅持改革;在深化建設工程質量監督管理過程中，積極倡導推進工程質量巡查機制，推進分類監管和實行差別化管理，強化市場與行政聯動管理，以信息網絡為支撐強化信息化管理，為單位提高工作效率和監管實效，在科技轉化方面做出突出貢獻。三是勇于創新，埋頭苦干。無論是在行政審批中心辦理工程質量監督注冊時，還是在日常的工程質量監管工作中，都能夠創新思路，做到為優化經濟發展環境，又堅持執行了工程質量法律法規，受到各方責任主體和同行監管人員的`好評。特別是在接受國家工程質量監督執法檢查和創建國家魯班獎工程驗收中，不辭辛苦，勇挑重擔;在創建省市文明單位，推進建筑節能和分戶驗收工作中，不斷完善管理檔案，建立健全各項規章制度，及明發現修正環節，制度各個方面管理漏洞和薄弱環節，在他負責管理建立的單位管理檔案，在全省質監機構考核中，受到專家組好評，并成為全省第一家國家質監機構考核通過的單位。
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郝建秀，女，漢族，1935年11月出生于山東青島嶗山大翁村，全國紡織工業全國勞動模范，團中央委員，全國婦聯執行委員會委員，全國總工會執行委員會委員。歷任青島市委副書記，市革委會副主任，山東省總工會副主任，省婦聯主任，紡織工業部部長，全國婦聯副主席，國家計委副主任，中共十一、十二、十三、十四、十五屆中央委員，十二屆中央書記處候補書記、書記，全國政協九屆常務委員。
1949年6月青島解放后，為了盡快恢復生產，各紡織廠都要招收一批工人。年僅13歲的郝建秀抱著試試看的心理去報了名，當時就被錄用。同年9月，郝建秀來到青島國棉六廠細紗車間上班，成為新中國第一代紡織工人中的一員。
郝建秀在工作中掌握細紗操作規律，摸索出一套高效、快捷、節約的工作法。郝建秀摸索出的細紗工作法，創造了七個月細紗皮輥花率平均僅0.25%的新記錄。這個記錄為當時全國棉紡織工業平均皮輥花率的六分之一。郝建秀接線好、浪費少、清潔棒的好技術最終引起原紡織工業部和全國紡織工會領導人的重視。1951年，中國紡織工業部和全國紡織工會總結了她的操作方法，并命名為“郝建秀工作法”，成為中國工人階級在社會主義經濟建設中運用科學原理進行創造性勞動的典范。
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1、負責車間日常工作安排 完成生管下達之生產任務;
2、落實車間維修保養計劃、清潔計劃的執行;
3、負責;車間各車間日常工作管理及報表的審核，對異常進行分析，并提出改善措施;
4、督促部門內各班長日常工作之達成，對生產效率和產品質量負責;
5、對生產過程與制程品質進行監控，及時處理異常情況，如有必要，需及時上報;
6、負責車間各車間的工安教育，管控好各工序的操作，做好安全宣傳，杜絕工傷事故發生;
7、監督車間各車間及人員衛生，落實“5S管理;
8、了解生產過程中原物料動態，保證生產的連續性和產品的穩定性;
9、上級安排的其他工作;
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我叫···，是公司生產管理部分析班組的技術員。在工作中我一直嚴格的要求自己，及時、認真的做好領導布置的各項工作任務。專業和非專業上有什么不懂的問題努力虛心向同事請教學習，不斷充實、提高自己，以便能盡早獨當一面。然而在工作中也難免會遇到一些問題，領導都及時的給予指出，引導我更快的走向成熟。也讓我在處理各種問題時考慮得更全面，避免了類似問題的發生。在此我由衷感謝部門領導和同事對我的指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的錯誤的提醒和指正。
自2011年進入公司以來在工作中踏踏實實、任勞任怨，克服自身困難認真做好本職工作，在平凡的崗位上做出了一些應有的成績。在這一年，我本著“把工作做的更好”的這樣一個目標，努力開拓創新，積極圓滿的完成了領導布置的各項任務。主要有：標準試劑溶液的配制與標定，及化學試劑溶液的配制，并做好電子檔案管理;督促裝備部做好現場取樣點的整改工作;協助公司銷售完成甲醇運輸船舶試裝分析及裝船完畢后的全分析;完善班組安全培訓的`各項工作;嚴格執行公司質量管理制度，把好質量關;做好儀器的定期檢查與維護工作等。
在對待工作中出現的問題，我盡量利用自身所學的知識去解決問題。因我所在的部門是分析崗位，也是化工生產工藝的“眼睛”，只有看的好人才能走的穩，所以我在專業技能上的不斷要求進步和提高，只有努力的學好技能才能為公司的生產保駕護航。我將以更高的標準嚴格要求自己，以良好的工作姿態，以嚴謹的工作作風，以百倍的工作熱情和干勁投入到今后的工作中去。
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忙碌的忙亂、低效，轉變為穩定、有序、高效。在公司和部門領導的支持下，包裝車間走上了一條有自己特色的道路，成功完成了公司下達的生產任務。具體總結如下:
在過去的8月份，后四個月生產相對繁忙；(輸出狀態見下表)
20xx年生產目標與實際產量對照表
每月目標產量出勤天數每班半成品計劃入庫數量每月半成品實際入庫數量:XX單位:萬件。相應的管理方面如下:
1.人員:由于下半年車間生產繁忙，車間根據公司擴張計劃安排人員補充。由于交貨時間緊，車間對人員需求急，試用期初期工資過低，未能補充人員。后來要求領導增加包廂夜班津貼和新員工基本工資津貼。
但是，人事部招聘的人員還是良莠不齊。經過一段時間的試訓和磨合，車間根據實際情況逐步淘汰了新招聘的人員。最后，1名清潔工和1名包裝工)
2.培訓:今年車間的培訓工作主要做了以下六點:
1)對新員工進行車間管理制度和團隊技能的培訓；
2)為了更好的控制車間員工的考勤，對車間員工進行公司考勤系統相關知識的培訓；
3)對車間人員進行質量事故處理規定內容的培訓和學習；
4)制定車間6s管理實施細則后，組織全車間人員進行培訓學習；
銀邊、跳頭、假燙等形成因素，讓車間員工部分了解不合格產品的原因；
6)對車間3班進行了使用新型三排包裝機的培訓。
3.現場管理:
8月份包裝車間生產疲軟，現場管理放松，說明作業現場凌亂，物品堆放無序。鑒于目前的情況，我們立即進行了整改，并立即對現場進行了規劃。新區的規劃是根據生產流程優化設計的，劃分了區域的責任，形成了幾條靠近流水線的生產工藝線，既有助于生產效率的提高，也有助于現場管理；由于原輔材料過去存放在機器包裝車間，現場堆放凌亂，更重要的是損失無法得到很好的控制。
2)區域規劃后，車間根據規劃的區域位置粘貼區域線，固定項目，完善車間6S管理實施細則，通過動員考核的方式落實到位；同時設置了兩臺性能較差的包裝機作為新員工的培訓機器。
型號、規格分類定位；詳細控制輔料的應用；
退貨、入庫的所有環節都可以簽字確認，形成閉環，有效控制損失。
卡波尼、威派、舒派等的包裝，使用AB膠改造包裝機機械手，增加機械手弧度，有效控制半成品鋁膜油污，提高產品質量；針對雙排機的模糊性進行了改進。改進后編碼字體清晰，產品質量得到有效提高。
5.車間制度和員工激勵: (今年車間3個要點)1)整合簡化以往包裝車間的管理規定，有利于管理和順利有效實施；(獎勵優秀員工，調整箱包工時等。)
2)9月份，參考外部員工的工資水平，調整了部分訂單的計件工資率，讓員工在付出勞動后獲得相應的報酬，從而在待遇上穩定了勞動力，取得了良好的效果；
3)為了提高員工的質量和效率意識，車間制定了質量和效率激勵計劃，得到了公司的認可，并在實際實施中得到改進。激勵機制的實施不僅可以提高員工的收入水平，還可以在不增加人力的情況下讓公司完成工作。大大緩解了車間人力不足的問題；(評估機制)
6.安全問題:過去一年，車間生產未發生安全事故。全年保持安全生產；這主要是由于所有車間員工對安全的重視，也是由于公司領導對車間員工的安全培訓和監督。
過去的一年，是成功的一年，是成績和問題并存的一年。既要看到成績，也要看到問題。今年沒有做好的，或者說沒有做好的，是我們明年改進的重點。
目前車間存在的主要問題是:管理粗放，可以做的更細致，更規范。畢竟培訓內容一定要落實到實際工作中才能有效。包裝部門原輔材料單耗還是比較高的，明年的重點是如何節約成本和精致包裝，這不僅需要車間的大力度，還需要采購和設備部門的協助，以降低維護成本。只有共同努力，才能盡可能降低單耗。
車間里還有很多文章要做。如何避免返工，如何做好自己的定位，如何使用原輔材料，如何實現退料的及時性，都是我們需要做的事情。
總之，過去的一年給車間帶來了很多收獲。我希望在新的一年里，在全體員工的共同努力下，通過上一段樓梯就能實現。在公司領導田先生和李XX先生的帶領下，包裝部門一定會再攀高峰！
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吳業生，濟礦民生熱能生產技術科鍋爐專工，在大家的眼中，吳業生是一個沒有太多言語，忠厚老實、踏實能干的“技術大拿”。他熱愛著他的鍋爐事業，在平凡的崗位上腳踏實地揮灑著青春，42歲的他，具有22年的鍋爐專業工作資歷，憑借一身的鉆勁和干勁，他已成為業務上的能手、技術上的行家、管理上的強將，先后多次被評為集團公司和熱能公司“優秀共產黨員”等稱號。
滿腔熱忱、嚴謹求實，詮釋工作態度;用精通技術、勇于創新，體現個人價值。
說到吳業生，濟礦民生熱能的職工無人不曉，大家對他的印象是“老實能干、技術精通”，但是，他得到全公司領導和職工認可的背后，付出的可不是以上幾個字那樣容易。吳業生雖在言語上不善表達，但在行動上卻勝過言語上的表達，他在平凡的工作崗位上工作態度始終如一，不論是酷暑寒冬的周期檢修，還是節假日的調停消缺，不論是連續作業的緊張搶修，還是技術革新、攻關改造，他總是帶領鍋爐維修人員工作在最前沿，出色地高標準干好各項工作。
他認真執行公司設備缺陷管理制度，對重大缺陷實行全程跟蹤，同時做好設備分析。對于有備用的易損設備，妥善安排設備檢修消缺，提前落實消缺項目的制定、人員、進度的安排以及備品配件的準備，為安全生產發揮最大的效能。每次停爐檢修后，他都要到工作現場去，通過眼觀、手摸、測厚、測管徑等手段進行認真檢查，排查大量受熱面的磨損減薄、變形、腐蝕等異常情況，發現情況及時組織處理，避免了多次可能發生的爆管。
在2016年機組計劃檢修中，吳業生作為鍋爐專業負責人，滿腔熱忱、嚴謹求實的工作態度再次顯現，他舍小家、顧大家，主動提出加班，認真細致地制定項目策劃書，編排項目實施計劃，并全面考慮檢修協調、安全管理以及檢修質量管理等各個環節的工作，使整個檢修工作做到嚴謹細致。檢修過程中，他扎根檢修現場，參加防磨防爆小組的活動，收集檢修中的重要問題和經驗，使設備的變更、異動、改造及今后的檢修做到有的放矢。他非常重視檢修安全和質量管理工作，對重要設備的拆裝始終都是在現場監督，堅持每天巡查嚴把安全質量關，及早發現安全隱患，避免檢修事故的發生，2016年鍋爐的計劃檢修工作取得圓滿成功，為鍋爐長期安全經濟運行夯實了基礎。他的工作精神和態度感染著整個生技科的職工，目前，生技科檢修班全體職工與他一起發揚著不怕吃苦、嚴謹求實的工作作風，共同演繹著集體的力量和個人的價值。
精通技術、勇于創新，體現個人價值
吳業生是熱能公司生技科鍋爐專業的“技術大拿”，他自參加工作那日起，就養成了愛學習愛鉆研的習慣，對鍋爐技術一鉆研就是20余年，積累了豐富的技術經驗，六年來，他先后提出重大合理化建議幾十項。在檢修、維護消缺和技術改造等工作中，他謙虛好學，不斷收集學習到的好經驗做法和好技術，收集后認真學習、消化吸收，精通專業技術知識和技術實踐，具備較高的創新和應變能力。
對于熱能公司#3鍋爐煤氣摻燒存在的缺陷，他提出了采用新工藝新材料，加裝防磨梁，重新澆筑燃燒口。對高溫受熱面加裝防磨瓦，有效地預防了#3鍋爐爆管現象的發生。在2016年創建環保節約型企業工作中，積極投入到#3爐超低排技術改造工作中，為企業獻計獻策，為鍋爐的'安全經濟運行打下了堅實的基礎。
吳業生同志雖然不善言談，但是，只要有鍋爐技術方面的話題，他就會變成“話嘮”，并且說起來頭頭是道，要是有誰遇到工作上的難題向他請教時，他的勁頭就更足了，話就更多了，不但要幫大家解決難題，還要把自己更多的相關技術傳授給大家，一教就是“一大串兒”技術。
忠于企業、精誠團結，展現個人品質
吳業生不但是工作上的“技術大拿”，他還時刻提醒自己是一名優秀的共產黨員，要時刻發揮著正能量帶動身邊的職工，忠于企業、視企業為家，具有強烈的主人翁責任感。他在工作中精打細算，時刻愛惜著公司一點一滴的財物，把材料消耗降到最低。他對鍋爐維修專業提出成立修舊利廢組的建議，堅持對換下的備品進行修復再利用，自鍋爐維修專業成立修舊利廢組后，制作了大量的備品，修復、制作的備品價值達十萬元，在他的帶動下，目前熱能公司生技科形成了厲行節約、修舊利廢的良好風氣。
在熱能公司，熟悉吳業生的人都親切地稱呼他為“老吳”，因為他在公司算得上年齡較大的職工，為人又親切和藹，與身邊職工關系處的較為融洽。檢修人員都喜歡跟著他干活，使熱能公司整個檢修團隊極富有戰斗活力，去年12月份，檢修人員在吳業生的帶動下，精誠團結投身到檢修工作中，不畏嚴寒天氣，加班加點“挑燈夜戰”，嚴格把控檢修質量與工期，確保了#3機組檢修工作提前兩天完成。
吳業生秉著“傾心做好熱愛的事業，認真對待工作”的個人工作理念，在濟礦民生熱能工作6年來，一直為熱能公司默默耕耘著，不斷實現著自己的人生價值，持續堅守著個人的優秀品質。
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__，男，漢族，1972年8月出生，中共黨員，大學本科學歷?，F任__教育局副局長、__教育系統紀工委書記、教育局黨支部書記、兼任__教育系統工會主席、__教科局工會主席。多年來，他先后歷任__機要局機要員，__委辦秘書，政府辦副主任，行政審批中心主任和__教育局副局長、教育系統紀工委書記、黨支部書記、__教科系統、教育局工會主席等職務，在工作上他兢兢業業、盡心盡責，干一行愛一行，工作中勇挑重擔，思路開闊、善于學習，勤于思考，虛心學習業務，默默無聞地奮戰在每個工作崗位第一線，以高漲的工作熱情、踏實的工作作風，在學習和實踐中鍛煉自己，他的努力也贏得了身邊廣大干部職工的贊譽。
一、理念信念堅定，思想政治合格
__同志在平時的工作和生活中，堅定馬克思主義，堅持不懈認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和堅定的價值觀，堅定共產主義信念，模范履行黨章規定的黨員義務，他牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，堅決把黨組織要求和各項規定落到實處，他在本職工作上埋頭苦干，努力鉆研，熟悉掌握本職崗位所需的知識，在工作中成績顯著。
二、突出黨建工作，強調廉政建設
__同志把黨風廉政建設、黨建工作和業務工作放到同等的位置對待，引導黨員干部積極開展學習習近平新時代中國特色社會主義思想，結合業務實際需要，不斷創新思路，在局長的領導下，__同志將自己分管業務處理的井井有條，有效地推動了__教育事業的發展。局機關黨員在他的帶領下，都能嚴格要求、永葆共產黨員形象，在各自的崗位上發揮了先鋒模范作用，給群眾樹立了黨員干部的良好形象。
三、心系教育職工，提升工會服務
__同志自__年至今一直分管教育系統工會工作，任系統工會主席，他熱愛教育工會工作，努力鉆研業務，緊密聯系群眾，熱心為職工服務。分管工會工作后，他主動學習《工會法》《勞動法》等法律法規和工會相關知識，為開展好工會工作打下了堅實基礎。教育系統在__來說是第一大系統，有教師3500多人，這么多人，難免會有本人大病、家屬重病等經濟方面困難的，為全面掌握困難職工情況，他組織建設了__教育系統困難職工檔案，形成了困難職工關愛救助制度，每年春節前他都會親自到困難職工家中進行慰問，了解困難職工生活情況。為豐富教育系統職工工會生活，每年都組織學校職工乒乓球、羽毛球等各類職工廣泛參與的賽事，全旗教職工精神風貌和凝聚力有很大提升。
四、崗位盡職盡責，業務成績突出
“在崗就要愛崗、愛崗就要敬業”，這是__同志牢固樹立的工作理念，在24年的工作中，他一心撲在工作上，兢兢業業、埋頭苦干。在旗委機要局任機要員期間，由于機要工作的特殊性，晚上需要值夜班，他在工作期間從不擅離職守和請假，他這種敬業精神受到了單位干部職工的廣泛贊譽。在任旗委辦秘書期間，他主動在審核文稿、起草有關材料、處理來信來訪、接待來人來客等工作方面積極主動、任勞任怨。在旗政府辦任副主任期間他對待工作的態度沒有份內份外之分，都盡其所能地做，默默奉獻出自己的光和熱。__年11月以來，他一直兼任教育局機關黨支部書記工作，他在創新黨員教育管理，開展群眾路線教育，召開黨組織民主生活會、組織生活會方面，提出了許多有益的新思路，__年所在黨支部代表__接受自治區級群眾路線工作驗收，由于黨務工作成績突出，所在黨支部連續多年被旗委組織部評為先進黨支部，本人也多次被評為優秀黨務工作者。
在繁重而又枯燥的扶貧工作中，他先是包村__最北部偏遠村__鎮__村，為改善群眾居住條件，他向鎮里申請幫助村里爭取建設圍墻1萬多米，使該主干道兩邊都統一建設了圍墻。該村包扶結束后他又被調整到__鎮__村包戶3戶，經過一年半的幫助，3戶貧困戶全部脫貧。一分耕耘，一分收獲，__同志憑著對扶貧工作高度負責的態度和執著敬業的精神，深深的感染和激勵著身邊的每一位同事，在平凡的工作中贏得了所有人的尊重，2019年又在扶貧工作上被委以重任，成為該村扶貧責任組組長。他就是這樣一個人，在自己普通、平凡的崗位上年復一年、默默無聞、無私奉獻，用執著的行動鑄就著自己無悔的人生。
五、清正廉潔做表率，奉公守法當模范
作為一名基層干部，__同志經常保持一顆平常心，節制欲望、嚴于利己，寬以待人時時處處廉潔奉公，遵紀守法，充分發揮了優秀共產黨員的表率作用。從不以不正當手段為自己謀取好處，從不以工作之便吃拿卡要和為自己親朋好友謀取方便，無任何不廉潔行為和違法違紀問題。工作和生活中嚴格要求自己，充分發揮自己的主觀能動性和創造性。為__教育事業的發展做出了杰出貢獻。嚴格遵守黨的各種規章制度，時刻用黨員的標準要求自己，永葆黨員的先進性。
__在工作中提出了“不做則罷，要做就做最好”的自我要求。他堅持以身作則，不斷提高自身素質。善于開展批評與自我批評。作為一名副局長他對同事既嚴格要求，又關心愛護，以情感人，以理服人，充分展現了一個優秀共產黨為人民服務的本色。我們相信__同志將在__教育事業發展道路上將走得更加穩健，為建設和諧、公平的__教育作出更大的貢獻。
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__，男，47歲，1998年加入中國共產黨，現任拉布大林分公司120生產隊隊長。他憑著一腔熱血、務實求真、技術精湛的精神，一步一個腳印、默默無聞的奉獻著……
__同志始終以黨的方針、路線為指引，堅持進取向上的工作態度;他勇于克服困難，知難而上，奮力拼搏;他認真履行隊長職責，遵守農場的各項規章制度，充分發揮了機車的優勢，保證了優質、高效、低耗、安全地實現了標準化作業。
抓好經營管理，提高經濟效益。在經營管理工作中，__注重加強各生產環節的管理，嚴格控制生產費用，努力降低成本。他以技術革新和技術比武為載體，經常組織職工開展修舊利廢和改革創新等活動;強化單車核算管理，嚴格控制物資領發，杜絕發生損失浪費現象，強化了勤儉持家意識;及時將機車作業量、作業率、標畝耗油等任務完成情景核算上墻，增加透明度，理解職工群眾監督，構成了濃厚的民主管理風氣。
__同志注重綜合素質的提高，團結同志，工作認真，辦事講原則，分工不分家。
他做為一隊之長，認真履行自我的職責，努力完成本職工作。他部署工作顧全大局，統籌安排。他經常開展田間調查活動，合理調整種植結構，科學進行品種布局;在農業機械管理工作中，注重發揮最大工作效率，沒各生產作業環節嚴格按照農藝要求檢修機車機具，異常是播種機械，反復調試，確保播量一致;在夏管工作中，他親自進行田間調查，根據田間作物長勢情景合理安排部署滅草、滅蟲、追肥等工作;夏檢工作嚴格執行農場專業部門下發的檢修標準，協同各機車、車長對每臺機車進行技術鑒定;他抓單車核算工作鍥而不舍，每年制定的單車核算方案科學合理，切合實際。他要求主管機務的副隊長與核算員每一天準確統計各機車作業、耗油、費用、工分情景，及時上墻公布增加透明度，并做到日清月結，做大各類機車作業有目標，費用有計劃。他工作本事強，愛崗敬業，在平凡的崗位上取得了不平凡的工作業績。
做為一名共產黨員，他善于政治理論學習，能認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發展觀和習近平新時代中國特色社會主義理論;認真學習黨的路線、方針、政策及黨的基本理論知識。
他善于取人之長，補己之短。身為一隊之長，總是不斷的學習老技術工人的典型經驗，探討技術革新的有效方法，鼓勵他們發揚創新精神，不斷改善農機具不適宜現行作業情景。他重視專業技術人員培養教育，每年都自行組織專業技術培訓班，讓職工掌握熟悉農業與農機等專業知識和安全生產常識。他將多年積累的工作經驗傳授給職工，到達相互交流和學習的目的。他憑借自我的努力，不斷提高自身水平，做到理論與實踐相結合，做好本職工作，發揮自身價值，與時俱進，適應新時代需要。
他注重安全生產，切實抓出成效。安全生產是農業生產的重中之重，他經常以各種形式向職工們宣傳讓職工群眾們了解安全生產的重要性，僅有在安全的條件下才能進行生產。他每一天早出晚歸，與職工們同奮斗，時刻提醒職工按安全規則操作進行作業，時刻注意安全生產。
他以無怨無悔、默默無聞的奉獻精神，用多少個春秋寒暑始終如一地書寫著自我的人生信條。他為人和善，和職工們想處總是那么和藹可親。他不可是工作上的佼佼者，更是值得職工們信賴的帶頭人。
__表里如一，不圖名利，把一顆真摯的心奉獻給了他所熱愛的農墾事業，在黑土地上一如既往地實現著自我的人生價值……
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一、以高尚的人格、忘我的精神感染學生
在工作中，她認為“身教重于言教”。她家住良鄉，孩子只有一歲多，但她堅持克服一切困難，始終把學生放在第一位，她盡可能地和學生在一起，早讀前、課間、放學后，為的是深入班級中，了解學生。及時發現問題，及時解決。
二、以滿腔的熱情、無私的愛心關愛學生
作為一個班主任老師，必須擁有深厚的愛生之心。她用自己全部的愛去關心每一個學生，讓愛拉近了她和學生的距離。她班有兩名特殊學生，其中一名叫王某，新生入學時，他已是鼎鼎大名，是一個很難管教的學生，剛開學，就和兩名老師發生沖突，經了解，他的父母離異，他跟父親住在一起，父親再婚并又得一子。這種家庭情況使王某形成了很多不好的習慣，比如上課不聽講，不完成作業，與同學老師相處不容恰。對于這位學生，她并未放棄，而是投入更多的愛，經常與他談心，做他的思想工作。和他一起吃飯。漸漸地，他的行為習慣有了很大進步。另一名學生叫高某，他的體重達到了300多斤，走路都很困難，她并未嫌棄她，而是更加關心他，照顧他，他的英語成績不好，她利用休憩時間給他補課。幫他制定減肥計劃，并督促他完成。他的學習成績有了很大提高。
三、用科學的理念教育學生
她注重班干部培養，班干部是集體的主力軍，是班主任的得力助手。重視班干部的選拔和培養，發揮他們的作用，帶動全體隊員共同進步。
班級大力開展學文明禮儀常識，做文明禮儀隊員，抓典型，樹模范，同學們的行為習慣不斷養成。
成功的集體活動往往在孩子們記憶中留下難以磨滅的印象，活動豐富著精神生活，又能長知識，增才干。她組織全班同學積極參加學校開展豐富多彩的活動，迸射出五彩繽紛的火花。
1、在學校組織的藝術節活動中，合唱比賽榮獲一等獎。
2、在學校組織的跳繩選拔賽中團體總分第一名。
3、在學校組織的義賣活動中，她班班干干部捐的物品最多，班級在義賣活動中榮獲最佳創意獎。
4、在學校組織的運動會中團體總分第二名。
5、為了提高學生健康水平，弘揚奧運精神，積極組織學生參加迎奧運，冬季長跑活動，在活動中，她以身作則，和學生一起跑步，在她的帶動下，她班無一人缺席，出色的完成了長跑活動。
6、為了普及奧林匹克知識，傳播奧林匹克文化，使學生關注奧運，了解奧運。她組織學生開展“迎奧運知識問答”活動。
四、英語特色班的創設
“班級建設要有特色”在班級管理中，她利用自身優勢，在班級里開展了各種英語特色活動。在英語實踐活動中，提高學生的英語修養。根據學生的年齡特點，他了解到初一的學生愛玩、愛唱、愛活動、愛表現、善模仿等特點，于是利用校本課時間教學生唱一些英文歌曲，培養學生的學習興趣及美感。同時，通過唱英文歌，使學生認識、記憶更多的詞匯。她也利用課余或自習課時間教學生很多英文游戲做游戲大大活躍了課堂氣氛。使學生在玩中學。她根據初一教材北師大九、十冊書的特點，每單元的第一課是故事教學，在學完故事后，學生以小組為單位表演故事，它發現她班一些學生在校外參加英語班，有一定英語基礎，課本教學內容對他們來說很容易，于是我請他們當編劇找課外的材料組織同學們表演，通過這次活動，為學生實踐語言提供了很好的機會，又使學生體驗合作，提高學生的興趣。通過這些活動提高學生的英語語言綜合運用能力。
一年的班主任工作，雖然沒有輝煌的成績，但勤勤懇懇，兢兢業業，始終以“為了孩子的一切，一切為了孩子”的心態，投入到工作中。
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1、按照生產部下達的生產計劃， 合理安排、配置生產人員，嚴密組織，保證生產計劃的有效實施，提高生產效率;
2、負責貫徹執行各項技術管理制度，建立完善的內部管理體系，嚴格執行車間的工藝紀律，積極推廣優秀經驗，保證產品質量;
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3、配合研發、技術部的研發和工藝技術改進，組織車間員工推進持續改進，降低成本;
4、負責落實公司安全生產責任制、按照公司設備保養管理制度，保證生產設備的完好;
5、通過對技術員層級的專業培訓、班長層級的基礎管理培訓，提升組織技術、管理能力;
6、負責后備人員梯隊建設培養，能夠輸出管理型、技術性人才;
7、通過建立員工競爭等穩崗機制手段，增加員工積極度，達到有效控制員工離職率的目的。
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2014年4月，在豐南冷軋鍍鋅有限公司建廠不久，黃浩就踏進了這片寄托未來的地方。三年多來，伴隨著豐南冷軋鍍鋅的發展壯大，他也從一名普通的車間工人，一步步走上了酸軋電氣自動化車間班長這個崗位。無論嚴寒酷暑，無論雨雪肆虐，他早出晚歸，兢兢業業，忘我工作。經常長時間的加班加點。他每天仍然堅持披星戴月地早出晚歸，整日地忙碌在生產一線。他把工作看得高于一切，顧全企業的發展大局，為企業的順利生產而傾心奉獻。
一. 以身作則樹榜樣
提起XX，熟知他的人無不稱道。作為酸軋電氣自動化車間班長，他刻苦鉆研的勁頭和不屈不撓的探索精神，始終激勵著大家。作為自動化業務骨干，他嚴格要求自己，潔身自好，影響感召著身邊的每一位同志;作為一名班長，他從思想上樂于、從行動上敢于、從方法上善于幫助其他同志提高義務水平。在他的影響下，電氣車間成員努力提高自身業務水平，投入到轟轟烈烈的車間大生產中。他是職工心中的好領導，是職工學習的好榜樣，同時他也是職工“生產戰斗”中最親密的伙伴。
二. 精專業務保安全
在2013年12月到京唐港恒通學習。在學習期間，深入了解冷軋的生產的工藝，參與調試過程，幫助進行單體調試和日常的巡檢，積累了一定得冷軋的工作經驗。2014年4月，與領導一起到瑞士進行ABB軋機主傳動設備的培訓，期間，努力學習，積極溝通，詳細了解設備的工藝和一些特性并做好筆記，認真總結，決心不辜負領導對自己的信任。受到賽迪設計院和我廠領導的一致好評。也使自己的業務水平的得到很大的提高。
2014年6月，到重慶賽迪設計院進行系統的學習。虛心向設計人員學習，勤于做事，扮好角色，立足本職，創新工作。并對自己所負責的工作認真請教，彌補自己的不足，不斷的提高自己。熟悉了設計院對我廠冷軋線的設計理念，進一步了解冷軋線工藝流程，為日后安裝調試及生產做了很好的鋪墊。
作為電氣自動化車間班長，他深深感覺到光有吃苦精神和十足干勁還遠遠不夠，還要具備干好工作的過硬本領，要向實踐學，象他人學習，走知識與實踐相結合的道路。面對新型電氣設備的自動化程度高，技術精密度高的要求。而電氣設備種類最多，技術含量最高，黃浩深深感到他身上擔子的沉重。身為一名電氣自動化車間班長，他堅持學中干、干中學，遇到不懂的問題，打破沙鍋問到底，非弄個水落石出不可。在工作之余該同志閱讀了大量的有關與本崗位相關的理論知識。他先后自學了電腦操作、微電子技術、plc編程語言、vb編程語言、cad制圖等多種專業知識，為企業的順利生產保駕護航。
三. 嚴抓管理求創新
1、加強理班組建設，從提高班組長素質入手。 班組長在車間的整個運作過程中其重要性是不可低估的。班組是企業的細胞，是勞動組織最基層的作業單元。加強班組建設，提高班組的實戰能力及發揮班組骨干的作用是車間生產管理工作的重點。因此在工作中要多與班組骨干溝通，努力營造一個輕松愉快的工作氛圍，要把責、權、利與班組負責人掛鉤，做到有責、有權，充分調動班組骨干的積極性和創造性，同時要加強班組長自身能力的培養，創造條件，提供發揮他們聰明才智的舞臺，造就一支有才能、精業務、懂技術的班組長隊伍。
2、要提高工人技術水平?！霸煳锵仍烊恕?，職工的技術素質同產品質量密切相關。切實抓好職工隊伍的技術素質建設，加強專業技術和操作技術的培訓，提高職工業務水平、操作技能和工作能力，開展多種形式的勞動競賽，提高職工的工作熱情和創造性。
3、加強日常管理，落實各項制度。在生產中他不斷摸索、實踐，認真總結。使班前班后會、交接班制度認真落實。在結伴巡檢過程中，他要求巡檢主體落實到個人，提高了職工主觀能動性，是巡檢工作認真到位，有的放矢。他還提出班組記錄認真，詳細。為以后事故分析提供了有力的依據，也是記錄成為其他班組的間接經驗，避免事故再次發生。
四. 合理改造創效益
1、出口張力計在生產過程中零漂現場嚴重，影響了卷取質量。分析原因后，重新處理屏蔽電纜，減小外界因素干擾，加大了反饋信號的電壓，抑制了零漂現象，保證了卷取質量。
2、一級和二級聯合開發了軋機區域停機故障報表系統，現已投入使用，大大提高了人工統計效率和準確性。
3、一級和二級聯合開發了斷帶事故記錄報表系統，現已投入使用，大大提高了人工統計效率和準確性。
4、軋機F1-F5機架階梯塊和斜楔塊DP網絡經常斷網，導致停車。分析原因后改變網絡接線方式，由以前的T型頭并聯改為在MTS傳感器內部并聯，解決了因T型頭重量大，連接受力點小和軋機本體震動大導致的此段DP網絡極其不穩定問題。
5、冬季氣溫過低，導致測厚儀在不投入使用期間(檢修或計劃停產)，冷卻水管道結冰堵塞，影響測厚儀的正常使用，也抑制了生產的正常運行。分析原因后，把冷卻系統由以前的外循環改為內循環，并把以前的外網水中加入了70%的防凍液充當內循環冷卻水，保證了氣溫低不再結冰，保障了測厚儀的正常運轉，大大提高了生產的順利運行
一份耕耘一份收獲，正是因為他飽滿的工作熱情，執著的敬業精神，嚴謹的工作態度，才能使他能夠較好地完成了各項工作。今日有幸寫出自己的`事跡，充分表明了廠領導對他的工作的肯定和信任，在今后他將以更加飽滿的工作熱情投入到工作當中，更好地完成各項工作目標，在平凡的工作崗位上努力奮斗，為豐南區的經濟建設和創建人民幸福之都做出自己更大的貢獻。
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一、職責概述
整理包裝車間作為一個重要的生產環節，擔負著將產品從生產線交付給倉庫之前進行整理和包裝的重要任務。車間的主要職責包括：規范整理產品，確保質量；設計和制作包裝材料；設置合理的包裝方式，提高物流效率；維護并改進整理包裝設備；提供技術指導和培訓。
二、整理產品與質量保證
1. 根據生產計劃，車間負責整理產品，確保產品的良好外觀和無損壞。
2. 負責清點產品數量，并記錄相關數據。
3. 檢查產品是否存在質量問題，如缺損、破損等，并及時上報。
4. 優化整理流程，提高整理效率，降低人工錯誤率。
5. 配合質檢部門進行產品抽檢，確保產品符合標準和要求。
三、包裝材料的設計和制作
1. 根據產品特性和需求，設計合適的包裝材料。
2. 選購適合的包裝材料并做好質量控制。
3. 制作包裝材料，如紙箱、木箱、泡沫等，并確保質量合格。
4. 確保包裝材料的供應充足，協調采購和倉儲部門。
5. 持續改進包裝材料設計，提高包裝效果和節約成本。
四、有效的包裝方式和物流效率
1. 確定最佳的包裝方式，以最小化產品占用的空間，減少運輸成本。
2. 設置合理的包裝標準和要求，確保包裝質量。
3. 配合物流部門，制定合理的運輸計劃和線路，提高配送效率。
4. 與外部運輸供應商保持緊密合作，確保運輸環節順利進行，并及時解決問題。
五、設備維護和改進
1. 負責維護整理包裝設備的正常運行，包括清潔、保養和維修。
2. 定期檢查設備的工作情況，及時發現并解決潛在問題。
3. 提出設備改進建議，增加自動化和智能化程度，提高生產效率和質量。
4. 了解最新的設備和技術趨勢，引進和應用先進的整理包裝設備。
六、提供技術指導和培訓
1. 為新員工提供整理包裝技能培訓，使其迅速適應工作。
2. 不斷提升員工的整理包裝技能，提高他們的工作效率和質量。
3. 為工人提供技術咨詢和解答疑問，提供專業指導。
4. 及時更新和分享行業內的最新包裝技術和經驗，促進車間技術的進步和創新。
七、總結與展望
整理包裝車間在保證產品質量的同時，還要不斷提高產品包裝效果和物流效率。通過規范整理步驟和精心設計包裝材料，車間將產品整理得井井有條、包裝得安全美觀，為產品銷售和物流環節提供了重要支持。未來，整理包裝車間將繼續關注先進技術的發展，努力提高整理包裝過程中的自動化程度和效率，為企業的發展做出更大的貢獻。
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_，男，1962年12月出生，漢族，在職研究生學歷，中共黨員，_環境科學研究院副院長，高級工程師。
他一直致力于老工業城市結構改造與節能減排、創建生態城市存在的典型環境問題，開辟了以土壤污染恢復和人工濕地污水處理技術為核心的生態工程研究領域，為_創建生態城市提供了強有力的技術支撐。先后承擔30余項國家省市科研與工程項目，獲得發明專利2項、國家先進治理技術獎及省、市科技進步獎10余項。曾入選“_省‘百千萬人才工程’百人層次人選”。
他從開始投身于人工濕地污水處理技術研發中，提出了一套適合北方地區的人工濕地污水處理技術，基建投資與運行成本大大低于常規生化處理技術，成果達到國際先進水平，獲得國家發明專利。被環保部列入“最佳實用推廣技術名錄”,被評為省科技進步二等獎。他主持編制的《人工濕地污水處理工程技術規范》在20_年已經頒布實施。
該成果在應用于_市滿堂河污水處理中心，此后在_、河北、_、山西、_、寧夏、吉林等地的城鎮污水處理、河道綜合整治、農村污水處理等項目中得到不斷應用，規模總量已達50萬m3/d，通過節約建設費用與運行費用的方式產生經濟效益估算為12.5億元，年削減污染物COD3.3萬噸，營建人工濕地100萬m2，為當地生態環境改善作出了巨大貢獻。
針對我國污灌歷史最長、面積最大的石油類污水灌區--沈撫灌區的現狀，他提出微生物與植物聯合修復微觀技術措施與農業生態調控宏觀措施，達到土壤修復與生態恢復的目標，取得了污灌區農田土壤原位修復成果。該成果達到國際先進水平，被科技部列入“國家科技成果重點推廣計劃”，獲得省科技進步二等獎。
在_市東陵區深井子鎮建立了260畝應用示范項目，推動了沈撫灌區生態恢復的進程，帶動農業的可持續發展，提高了農產品的食用安全，為區域人群健康提供了保障。
他先后榮獲“_市創建國家環保模范城市模范個人”、“_市‘共產黨員工程’奉獻標兵”、“_世界園藝博覽會規劃建設先進個人”、“_市五一勞動獎章”、“_市百佳科技創新能手”、“_市勞動模范”、“_市領軍人才”、“_五一獎章”、“_省勞動模范”等榮譽稱號,他帶領的團隊榮獲“20_市科技創新集體”等榮譽稱號。
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