實習范文|學檢部工作計劃(模板十五篇)

學檢部工作計劃(模板十五篇)。

? 學檢部工作計劃

秋檢工作計劃是為了保障車輛行駛安全而進行的常規檢查工作。隨著氣溫的逐漸降低，汽車的機器性能也會受到一定的影響。因此，進行秋季檢查工作，對于保障行駛安全、減少發生交通事故等方面都具有重要的意義。

一、檢查剎車系統

剎車系統是汽車安全行駛的保證。在秋季，剎車制動片容易出現老化松脆、剎車油變質、制動油管老化等問題。因此，我們在秋季檢查工作中需要檢查剎車系統，包括制動油質量、制動管路和制動器的應力。如發現問題，及時更換或維修。

二、檢查輪胎

輪胎是保證車輛行駛穩定性和安全性的重要部件。在氣溫下降的情況下，輪胎胎壓下降，易導致行駛不穩，且胎面磨損程度也會加劇。因此，我們需在秋季檢查工作中對輪胎進行檢查，如胎壓是否正常、輪胎花紋是否磨損嚴重等，如有問題及時更換。

三、檢查發動機機油

發動機機油是發動機內部潤滑和保持清潔的重要物質。在秋季使用過程中，機油會逐漸消耗，且容易變質。因此，我們需在秋季檢查工作中檢查發動機機油，如機油是否干凈、機油表是否正常、機油是否足量等問題，及時更換機油，以保證發動機運轉的穩定性和安全性。

四、檢查電路和電池

電路和電瓶是汽車電氣系統的核心部件。在秋季，由于氣溫的下降，電池容易出現老化和損壞等情況。因此，我們需在秋季檢查工作中檢查電路是否正常、電池是否干凈、電池放電是否正常等問題，如發現問題，及時修理或者更換。

五、檢查空調

隨著氣溫逐漸下降，我們往往會開啟空調，但此時空調系統也需要進行檢查和維護。我們需要檢查空調制冷效果是否正常、空調制冷管路是否老化等問題，及時修理和更換。

六、檢查外觀和車燈

車輛外觀和燈光是保障行車安全的重要組成部分。在秋季，我們需檢查燈光是否正常亮度是否足夠，外觀是否有損傷等問題，維護和更換。

總的來說，秋檢工作計劃是為了保障車輛行駛安全、減少交通事故的發生。我們需要對剎車系統、輪胎、發動機機油、電路和電瓶、空調和外觀燈光等進行檢查和維護，及時發現問題并進行修理或更換，以保障我們的行車安全。

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即將過去的一年里公司經歷了比較大的起伏，在新的市場形勢和經營環境中，公司的發展充滿著更多的挑戰。在行業市場持續疲軟、產品利潤逐步微利化的情況下，除了推出新產品增加新的利潤點和加大營銷力度外，如何優化公司內部管理也是擺在我們面前亟待解決的問題之一。

“不改革則弊端永遠存在”，但改革必然是艱辛和痛苦的過程。擺在我們面前的是同樣的問題：如何開始新一輪的工作？我認為我們要改革但不能大變，革新不是完全否定過去，至少我認為80%的要保持并應更堅決地落到實處做到更好，還有20%需要我們去革新，用新觀點新思維去思考所面臨的新問題。

在20xx年，我的工作除堅持以崗位職責為基本要求來開展日常工作以外，還大體要從以下幾個方面做得更深入些：

主要是針對各作業區、以及倉庫的現場定臵和目視化管理。具體方式為：

1.通過培訓5S方面的知識，讓全體人員都建立起基本概念和認識；

2.爭取高層領導支持和參與，推動中層帶頭執行，用引導的方式鼓勵員工做好；

3.從最基本的入手，分階段逐步深入，清除掉現場不要的物品，每天循環整理；

4.組織定期檢查，對于存在的問題堅決進行曝光和公布，而對做得好的要表揚。

1.利用工作間隙期，搜集電氣行業規范和國家標準方面的一些常規的基礎知識，組織員工學習和培訓；

2.開展員工崗位技能方面的培訓，針對生產中問題組織討論和鼓勵分享各自經驗；

3.部門之間關系處理的融洽與否，直接影響到企業的運轉效率。部門間應本著既相互協作又相關牽制的原則，公司流程的執行、效率的提高、運行的穩定才能得到保障。14年，將盡量多組織一些部門間的溝通協調會，讓普通員工直接參與，面對面溝通，增進相關了解，以減少公司內耗。

1.優化裝配和接線的外觀工藝質量，樹立榜樣和樣板，逐步改善現有的一部分落后的作業習慣。需和質檢部配合完成。

2.堅持做好品質計件工時工作，品質問題責任到人，好的獎，差的和錯的罰。提高員工的品質意識和對質量的重視，讓每一個人都有品質危機意識，都切身地感受到品質是企業的生存之本也是個人的生存之本。

產品質量對于企業的重要性不言而喻，質量將最終決定市場、效益和企業的發展。質量光靠一個部門是不夠的，需要品質、技術、生產其他相關部門和領導共同關注和密切配合才能真正得到保障。

1.制定年度的設備維修保養計劃和成本預算，根據預算來控制費用支出。

2.同時加強對生產設備的常規的檢查和維護工作，組織設備管理人員、車間負責人、質檢負責人每月進行的儀器、設備使用保養狀況的檢查和監督，督促使用部門將儀器和設備的維護和保養落實到人、責任到人。過去的這項工作基本是流于形式，“壞了再修，沒壞不管它”的方式不能再持續下去，今后要實實在在的做好管理和控制。

3.庫存成本的控制。繼續逐步減少庫存量，常用品備庫存，不常用的不備庫存。不在帳的可用物資逐步應用到后續的合同工程當中去。嚴格控制非定額物資的采購申報和審批，減少不必要的庫存發生。

4.錯誤成本的控制，主要針對加工、裝配錯誤及其他的裝配問題，將各項錯誤問題根據質檢的統計整理，通過在完工工程分析會上同質檢、技術和車間的討論，來減少問題的發生幾率，從而降低由于錯誤導致的成本增加。

5.優化計件工時標準，以員工實際完成的定額金額為基礎，根據同行業企業的計件工時工資水平做參考，結合本公司的實際情況，適度降低一些柜型的計件工時工資，在一定程度上減少工時成本。

6.制定定額類物料（銅排、銅線）節約或超耗的獎勵和處罰方法，提高員工對物料的節約意識。

7.對在生產過程中造成廢次品損失的，根據損失金額的大小，相應進行一定比例的現金處罰。目的是以正負激勵的方式建立成本意識。

8.完善車間個人工具臺賬，對于不正當地使用造成工具損壞，或因保存不善造成工具丟失的，按一定比例處罰。

1.首先需提高自身管理能力和素質。很多時候感覺自己在管理控制方面

通過學習管理的書籍，開拓管理思路，更新管理理念；向公司其他優秀管理人員多溝通和多交流管理心得，取人之長為己用；再就是結合本公司實際情況，嘗試將一些管理方法應用日常實際工作當中去，摸索更適合本公司本部門的管理方法。因為管理不在于知，而在于行；要讓管理創造效益就不能有無為而智的惰性思想。

2.定期組織生產各下屬部門負責人（尤其是車間）共同學習管理知識，共同學習的過程就是統一思想的過程，讓大家都建立起一種管理的意識，加強執行能力，帶動一個團隊共同提高才是作為管理者更應該花心思的事。

3.針對生產工作中出現的突發緊急事件，加強組織協調各相關部門的及時參與，深入現場了解問題本質，必要時組織臨時碰頭會商議解決。

4.針對生產中的出現的錯誤或失誤，發現一起就處理一起。如若是方式方法上存在漏洞，則及時在流程制度上查漏補缺，具體依據流程為：調查—分析—批評教育—完善制度—制定標準和規范或流程—監督執行。

5.在安全管理方面，安全生產部是口號，安全管理不搞形式。繼續堅持組織做好每月度的安全檢查工作，及時發現反饋問題，并追蹤落實整改和預防措施。對于安全責任事故，堅決做好四各方面：

1）查明事故原因；

2）處理責任；

3）教育和組織學習經驗教訓；

4）制訂切實可行的整改措施并實實在在地得到落實。

以上是我新一年的工作計劃。

附：生產部主要工作職能

1.負責建立和完善生產管理相關制度及流程，確保生產系統工作的規范、有序開展；

2.依據訂貨合同，編制《月份生產計劃》或《生產通知單》并組織實施，開展落實生產管理工作，按質、按量、按時完成生產任務和實現生產管理目標。

3.通過對各生產環節的有效控制，不斷挖掘生產潛力，逐步降低生產成本。

4.主持召開每周生產調度會議，通報并協調解決生產環節異常狀況。

5.對本部門業務范圍內的安全生產負直接領導責任。負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施，嚴格執行安全法規、生產操作規程，即時監督檢查，確保安全生產，杜絕重大、設備、人身傷亡等的發生；

6.負責對生產設備、工藝設備、工位器具和生產環境的總體控制和管理。

7.嚴格操作紀律，確保生產工藝的規范化和標準化，努力提高產品質量。

8.負責所生產區域的現場管理工作，做到現場清潔衛生、擺放整齊。

9.負責建立健全生產系統內部的相關管理制度，并使之有效運行。

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引言：

鉆井是石油勘探與開發的重要環節，通過鉆取井口至目標層位，將地下油氣資源開采出來。然而，在鉆井過程中，可能會出現一些問題，如井眼塌陷、鉆頭失效、井壁順裂等，這些問題需要通過鉆井迎檢來解決。鉆井迎檢工作計劃是制定在鉆井過程中，為了規避風險、確保工程順利進行而制定的一項計劃。本文將詳細介紹鉆井迎檢工作計劃的內容和具體實施細節。

一、問題分析和潛在風險評估

在制定鉆井迎檢工作計劃之前，首先需要分析問題和評估潛在風險。通過對鉆井過程中可能出現的問題進行深入研究和分析，預先評估潛在風險，有助于制定出更加完善的迎檢計劃。問題分析和潛在風險評估的內容應包括但不限于以下幾個方面：井眼穩定性、泥漿性能、鉆具磨損、井控管理等方面。

二、制定迎檢工作計劃

根據問題分析和潛在風險評估的結果，制定出鉆井迎檢工作計劃。迎檢工作計劃應包括但不限于以下幾個方面：迎檢組織和人員安排、迎檢時間節點、迎檢過程和方法等。迎檢組織應建立迎檢小組，明確各個成員的職責和任務，確保迎檢工作的順利進行。迎檢時間節點應根據實際情況合理安排，以確保在關鍵環節進行迎檢，以發現和解決問題。迎檢過程和方法應根據具體問題和要求，靈活選擇適當的工具和方法進行檢查和分析。

三、迎檢實施

在迎檢實施過程中，需要根據迎檢工作計劃的要求，進行相關檢查和測試，并及時記錄和整理迎檢數據。針對不同的問題和潛在風險，可以采取不同的迎檢方法，如現場觀察、采樣分析、物性測定等。在實施迎檢過程中，需要注意保護好現場設備和工具，確保迎檢工作的安全和順利進行。

四、迎檢結果分析和問題解決

在迎檢實施結束后，根據迎檢數據進行綜合分析和評估。將分析結果與迎檢工作計劃進行對比，找到存在的問題和潛在風險。在問題解決階段，需制定出相應的糾正措施和改進措施，確保類似問題不再發生。并在后續的鉆井過程中，加強迎檢工作的監督和管理，不斷提高迎檢工作的效果和質量。

五、總結和經驗分享

在鉆井迎檢工作完成后，組織相關人員進行總結和經驗分享。總結本次迎檢工作的優點和不足，明確改進的方向和措施。同時，將本次迎檢的經驗和教訓進行分享，以促進其他鉆井工程的迎檢工作水平提高。

結語：

鉆井迎檢工作計劃是確保鉆井工程順利進行的重要環節。通過問題分析和潛在風險評估，制定迎檢工作計劃；在實施迎檢過程中，靈活運用檢查和測試方法；通過迎檢結果分析和問題解決，提高鉆井工程的質量和效率。鉆井迎檢工作計劃的實施不僅可以保障工程的安全和順利進行，還有助于積累經驗和提高管理水平。只有不斷完善鉆井迎檢工作，才能更好地保護地下資源，推動能源行業的可持續發展。

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衛檢部是一個責任重大的部門，負責督促和管理全公司的衛生和安全事務。作為該部門的負責人，我制定了一個詳細具體且生動的工作計劃，以確保公司員工和環境的健康與安全。

首先，我們將制定并執行一系列的衛生規章制度。我們將與公司的人力資源部門合作，確保新員工在入職培訓過程中接受基本的衛生和安全培訓。此外，我們將與員工密切合作，制定并更新公司衛生政策，確保員工們始終了解和遵守相關規定。我們將組織定期的衛生培訓課程，以提高員工的意識和技能，并與相關部門合作，落實培訓成果。

其次，我們將建立一套完善的衛生管理體系，以監督和管理公司的衛生狀況。我們將委任專業的衛生檢查員，定期進行衛生檢查，并根據檢查結果提出改進建議和行動計劃。我們將制定一個衛生檢查表，并建立一個跟蹤系統，以確保問題得到及時解決。此外，我們還將制定一套應急預案，以處理突發的衛生和安全事件，保護員工的生命和財產安全。

在推進公司的衛生和安全工作中，我們將重視員工參與的重要性。我們將組織員工參與衛生巡查，建立衛生監督員制度，讓每個人都能夠參與到衛生管理中來。我們將舉辦衛生文化宣傳活動，以激發員工的責任感和積極性。此外，我們還將在公司內部建立一個衛生和安全問題的投訴和反饋機制，以及時了解和解決員工的關切和問題。

最后，我們將與外部的專業機構和咨詢公司合作，以確保公司的衛生和安全工作達到國際標準。我們將邀請衛生和安全領域的專家來公司進行培訓和指導，更新我們的衛生和安全知識，并引入新的技術和設備，提高工作效率和質量。我們還將與行業協會和政府部門保持密切聯系，了解最新的衛生和安全法規和政策，及時調整我們的工作計劃和措施。

總之，衛檢部工作計劃是一個全面而系統的工作方案，旨在確保公司員工和環境的健康與安全。通過制定衛生規章制度、建立衛生管理體系、重視員工參與以及與外部合作，我們將提高公司的衛生標準，防范和控制衛生和安全風險，為公司的可持續發展提供保障。

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一 、院級活動

1 、情深女兒節

情深女生節是本學期在我系第一個競標的院級活動，對于我系團總支學生會來說是一個非常重要的任務，這是向學院展示我系學生活動的一個平臺，文娛部工作計劃。所以作為主要負責的部門之一，我們文娛部也不敢有任何懈怠，每個成員都積極地加入到活動的每一個環節中。我們主要負責對選手的選拔和培訓工作。在積極完成好部門任務的同學，還要做到主動配合其他部門。

經過緊張的海選，殺進復賽的隊伍相當龐大，接著就是60進15的復賽了，在60進15的復賽中我系兩位選手脫穎而出，我部門準備給兩位選手進行培訓，邀請老師對選手的才藝展示和臺風展示進行指導。保證兩名參賽選手的比賽質量，使兩位選手能給我系爭得榮譽。決賽即將開始，我部門全力策劃安排好工作人員做好賽前的準備工作，使我系順利成功的開展好這項活動。在我系所有學生會成員的共同努力下，相信它將會是一場精彩絕倫的大賽，我系的選手們也將會在比賽中脫穎而出，取得優異的成績。

2、 合唱比賽

我院即將舉行合唱比賽，整個活動將體現出大學生的青春與活力，展示校園的文化氛圍，為喜愛合唱的同學提供了一個展示自己的舞臺。

合唱比賽一直都是院里和各系非常重視的學生活動，所以我部門對于這次活動也是用心地組織和策劃。前期的宣傳階段，我們部門將會積極下到班級進行宣傳，征集我系優秀人員參加院級的合唱比賽。經過了我部成員的共同努力，現在我部成員已完成了合唱人員的征集，最終選定了一支80人的參賽隊伍。

中期活動準備階段，我部成員努力的查找各種積極向上充滿青春活力的背景音樂，最終選定了幾首背景音樂準備與參賽選手們一起決定參賽曲目。我部成員利用課余時間召集參賽選手，加緊練習參賽歌曲，組織合唱隊隊員認真練習系歌和團歌，工作計劃《文娛部工作計劃》。在活動中我部還將策劃安排專業老師對參賽選手們進行指導，為我系合唱爭取更好的榮譽做貢獻。

后期活動開展階段，我部對選手們參賽的服裝進行了討論，還要想出歌曲的新穎的唱法及花式，希望將歌曲唱得更好更優美，再加上另類的花樣，相信在院級的合唱比賽中取得優異的成績。

3、運動會

一年一度的運動會開始了，對于我系的老師和同學們來說這都是充滿挑戰的三天，大家都在為著系里的榮譽爭光。我部在運動會中首先是完成團總支學生會安排給我們的任務，同時又要配合其他部門的工作。整個學生會是一個和諧的大家庭，在這樣最需要團結的時候我們更是要好的展示我系學生會的團隊合作能力。

運動會中有著各種各樣的項目，每個項目將由各個部門單獨負責，主要是提醒選手及時到位、關注選手的其他狀況以及選手的獲獎情況等。每個項目的各個環節都是非常重要的，這就要求我部門成員要認真、仔細并且高質量的完成任務。

二、部門工作

1、召開部門例會

本月我部要參與配合的活動很多，對于成員們來說任務也非常重，在適當的時候召開部門成員的例會。不僅能增進互相之間的感情，更能提高他們的默契程度。在例會上還可以傾聽部門成員的心聲，了解他們內心的想法，為以后部門的活動的開展，奠定良好的基礎。

2、排練舞蹈

情深女兒節決賽即將開始，我們也積極的準備著決賽的開場舞。我部一直活躍在院、系各項活動中，所以平常對舞蹈隊成員的排練也是在我部每月的計劃中的。俗話說的好，臺上一分鐘，臺下十年功。我部門想要有更好的節目質量，平時更要加緊訓練。

以上是社工系文娛部6月份的工作計劃。在炎熱的6月中我部門將努力工作，盡力去完成各項任務，在我部成員的共同努力下，提高本系的活動質量，配合我系學生會各部門工作的開展，同時配合院里的各項活動。我們文娛部堅信在以后的活動中會總結經驗，我們將秉承一慣勤奮的與熱情的工作態度，把每一次活動都做得更出色。

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互檢互查工作計劃是指企業或組織內部建立自己的檢查體系，通過互相檢查、互相聯合整改，提高辦事效率和提高工作水平，完善企業內部管理體系。本文將從以下幾個方面進行詳細介紹。

一、制定互檢互查工作計劃的目的

制定互檢互查工作計劃的目的是為了加強企業內部管理，提高工作效率和質量。通過建立互檢互查的工作機制，發現問題及時整改，保證企業的生產和經營活動的正常進行。

二、互檢互查工作計劃的內容

1.明確互檢互查的范圍

互檢互查的范圍包括了企業的各個部門及業務流程等，要求每個部門對自己的、其他部門的工作開展全面性、專業性、系統性檢查。每個環節都要進行監管，從根本上杜絕不合格的產品和服務的產生。

2.建立檢查機制

建立檢查機制要求每個部門進行內部檢查，并互相檢查對方的工作情況，發現問題及時整改，確保企業的各項工作執行到位。還要加強對本部門內部的督導，確保員工的工作責任心和工作質量。

3.完善整改程序

發現問題后，應及時整改，并制定詳細的整改計劃和時間表，確保問題得到有效的解決。同時，還要建立問題跟蹤機制，跟蹤整改工作進展情況，并隨時關注問題整改后的效果。

三、互檢互查工作計劃的實施方式

為了能夠順利實施互檢互查工作計劃，可以采用以下方式：

1.建立專門的管理制度

制定互檢互查工作計劃的管理制度，明確要求每個部門和崗位的職責和任務。通過制度來規范工作行為，確保工作步驟的規范和標準化。

2.定期開會

定期開會，以了解每個部門的工作進展情況，并指導下一步的工作計劃，提出改進意見和建議，從而不斷優化體制和流程，進一步提高企業的工作水平。

3.落實紀律考核制度

對于未按檢查要求執行的部門和人員，要進行懲罰和追究責任。要落實紀律考核制度，對未完成工作任務的人員進行批評教育和警示，強化責任心和工作效率。

四、互檢互查工作計劃帶來的好處

1. 提高工作效率和質量

通過制定互檢互查工作計劃，能夠對企業各部門的工作進行全面監控，從而提高工作質量和執行效率，確保生產和服務的正常運轉，有效促進企業持續穩定的發展。

2. 加強管理和監管

通過互相檢查、互相提醒，促進部門之間的溝通和合作，加強對本企業內部的管理和監督，進一步提高工作的標準化和規范化程度，有助于企業的長期發展。

3. 增強員工責任感

透過聯合檢查和整改行動，大大增強員工對于自己和團隊工作的責任感，并進一步促進員工的認同感和歸屬感，減輕管理人員的壓力。

總結：

互檢互查工作計劃是企業內部資源管理和數據監管的重要內容。通過建立此計劃，能夠提高工作效率和服務質量，規范企業內部管理，并增強員工的責任感和歸屬感。企業可以根據自己的實際情況，靈活制定和實施本計劃，達到優化流程、提高工作效率的效果。

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隨著社會發展和生活水平的提高，對于衛生和環境安全的要求變得越來越重要。因此，衛檢部在這個過程中扮演著關鍵角色。衛檢部是一個負責維護衛生和安全標準的部門，旨在確保人們的健康和安全。本文將詳細介紹衛檢部的工作計劃，并描述每個計劃的目標和實施方式。

在衛檢部的工作計劃中，將重點關注衛生標準的維護和監督。將確保所有的醫療設施和公共場所都符合衛生標準，并及時處理衛生問題。將定期檢查和評估醫院、學校、餐廳和其他公共場所的衛生條件，以確保人們在這些場所的健康和安全。將與相關部門合作，建立衛生標準的培訓和宣傳活動，以提高公眾對衛生和安全問題的認識。

在衛檢部的工作計劃中，還將致力于應對突發公共衛生事件。將建立一套完善的應急預案，以迅速響應可能出現的突發疫情或其他公共衛生事件。將與衛生部門合作，確保及時采取必要的預防和控制措施，以減少公眾的健康風險。將定期開展應急演練，提高員工的應急處置能力，并及時更新應急預案以適應不斷變化的情況。

衛檢部的工作計劃還包括健康促進和疾病預防。將組織各種健康宣傳和教育活動，以提高公眾對健康生活方式和疾病預防的認識。將開展定期健康檢查和篩查，及時發現和干預潛在的健康問題。還將與其他衛生部門合作，共同開展針對疫苗接種、傳染病控制和慢性病管理的工作，以提高公眾的健康水平。

在衛檢部的工作計劃中，將注重衛生監督和執法。將加強對各種衛生不合格行為的監督和檢查，包括食品安全、環境污染和醫療事故等。將嚴格執行相關法律法規，對違法行為進行處罰和整改，確保衛生和安全標準得到有效執行。還將加強對衛生行業從業人員的監管和管理，提高他們的專業水平和服務質量。

衛檢部的工作計劃旨在確保公眾的健康和安全。將維護衛生標準，應對突發公共衛生事件，促進健康和疾病預防，以及加強衛生監督和執法。將與其他相關部門密切合作，共同努力，為社會提供更安全、更健康的環境。通過這些工作計劃的實施，相信能夠提高公眾的生活質量，并為社會的可持續發展作出積極貢獻。

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鉆井迎檢工作計劃是在鉆井項目中非常重要的一部分，它涉及到鉆井設備的正常運行、工作安全和整個鉆井過程的順利進行。在這篇文章中，我們將詳細、具體、生動地介紹一個鉆井迎檢工作計劃。本篇文章將分為幾個部分：計劃目標、工作內容、安全措施和工作時間安排。

一、計劃目標：

鉆井迎檢工作計劃的目標是確保鉆井設備的安全、可靠地運行，保證人員和設備的工作安全，滿足油氣開采的需求。為了達到這個目標，我們需要進行鉆井設備的檢查、維護和測試，并確保在鉆井過程中出現的問題得到及時解決。

二、工作內容：

1. 檢查鉆井設備：我們需要對鉆井設備進行全面的檢查，包括鉆井井架、鉆井管、鉆頭、鉆桿等設備的狀態和完整性。通過檢查，我們可以了解到設備是否存在磨損、損壞或者需要更換的部分，并及時采取相應措施。

2. 維護鉆井設備：在鉆井迎檢工作計劃中，維護鉆井設備是非常重要的一項內容。通過定期維護，我們可以延長鉆井設備的使用壽命，減少設備故障的概率。維護的內容包括設備清潔、潤滑、緊固、防腐等。

3. 測試鉆井設備：除了檢查和維護，測試鉆井設備也是鉆井迎檢工作計劃中的一項重要任務。測試的目的是確認設備的性能和工作狀態是否符合要求。測試主要包括鉆井設備的力學性能測試、液壓系統測試、電氣系統測試等。

三、安全措施：

鉆井迎檢工作計劃中，安全措施是保證工作順利進行的基礎。在進行任何工作之前，我們必須確保所有工作人員都接受了必要的安全培訓，并配備了適當的個人防護裝備。除此之外，我們要建立嚴格的工作操作規范，確保人員按照規范進行操作，減少事故和傷害的發生。鉆井項目有其特殊性，很容易發生危險和事故，因此，我們還需制定應急預案，以便在緊急情況下能迅速做出反應。

四、工作時間安排：

鉆井迎檢工作計劃需要根據實際情況來制定具體的工作時間安排。通常情況下，我們可以根據鉆井設備的使用情況、設備的保養周期以及迎檢的要求來安排工作時間。在制定工作時間安排時，我們要充分考慮到各個環節之間的時間先后順序和工作任務的重要性，確保工作的連續性和高效性。

小編認為，鉆井迎檢工作計劃是鉆井項目中不可或缺的一部分。通過具體、詳細和生動的工作計劃，我們能夠保證鉆井設備的安全運行，確保鉆井過程的順利進行。在制定工作計劃時，我們要明確目標、細化工作內容、加強安全措施，并制定合理的工作時間安排。只有這樣，我們才能完成一個高質量的鉆井迎檢工作計劃，取得良好的工作效果。

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電廠春檢工作計劃是每年春季電廠進行的全面檢修和維修的計劃。電廠在春季進行檢修，能夠有效地排除隱患、減少事故發生，確保電網運行的安全和穩定。下面，我們將詳細介紹電廠春檢工作的計劃和實施情況。

一、春檢工作的目的

電廠春檢工作的主要目的是排查和解決潛在問題，防止設備發生故障，從而保證電力系統的安全、可靠運行。具體而言，春檢工作的目的包括以下幾個方面：

1、檢查設備是否存在磨損或老化等問題；

2、清洗設備，除去積塵等；

3、檢查設備的接線和接頭是否存在松動、腐蝕等問題；

4、檢查設備的潤滑系統和冷卻系統是否正常運行。

二、春檢工作的內容

電廠春檢的工作內容主要涉及以下方面：

1、機組檢修：對于各個機組進行全面檢查和維修，排除因設備磨損、老化等問題導致的設備故障。

2、設備維護：對變壓器、開關等設備進行保養和維護，檢查設備是否存在積塵、松動和腐蝕等問題，清洗設備并進行潤滑和維修。

3、檢修工作：對于各個工作站、廠房、配電室等地方的電器設備進行全面檢查和維修，保證設備的正常運行。

4、檢查防護設備：對廠區內各種安全設備進行檢查和維護，包括電氣安全設備、防護措施、用電安全等。

三、春檢工作的方案

電廠春檢工作需要制定詳細的方案，確保各項工作順利進行。具體而言，制定電廠春檢工作方案需要考慮以下幾個方面：

1、制定檢查內容清單：明確檢查和維修的內容和標準，制定詳細的檢查內容清單，確保每個地方和設備都能夠得到適當的維護。

2、制定工作計劃：根據清單，確定春檢工作的時間和具體工作內容，合理分配工作任務，為每個工作站、設備和設施制定詳細的工作計劃。

3、制定人員安排：確定春檢工作的具體人員，清晰分工，明確責任，做好每位工作人員的安排和調配，確保春檢工作有序進行。

四、春檢工作的實施情況

根據電廠春檢工作方案，我們進行了全面而詳細的檢查和維修工作。經過春檢工作，我們發現一些機組和設備存在著一些隱患和問題，我們及時排除了這些問題，保證了設備的正常運行。同時，我們也對廠區內的各種安全設備進行了杜絕，確保電廠的用電安全。在春檢工作中，我們發現了不少設備處理不當的問題，我們及時采取措施進行了處理和維修，保證了電網運行的正常和安全。

綜上所述，電廠春檢工作是電力行業非常重要的一項工作，在日常運營中始終需要仔細和認真地維護和管理電力設備。只有這樣，才能為電網的安全和可靠運行提供強有力的保障。

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生產技術部堅持年初公司領導講話精神、工作思路，緊緊圍繞創一流企業為主線，緊扣實現公司優質電網，可靠供電扎實工作，確保了電網安全穩定運行，并順利地完成了上半年所制定的各項工作計劃和任務，現將上半年工作總結如下：

一、20__年上半年完成的重點工作

1、35kv變電站改造方面：完成投資162萬元，對平固店、十里鋪變電站進行了增容改造，共更換4臺高損主變，容量由原先的18.9mva增至此刻的24mva，大大地降低了損耗，并提高了供電本事，有力的支持了以上兩個地區的工農業發展。

2、完成了全年的變電站預防性試驗工作任務，確保了全年設備的正常運行，減少了設備的事故發生率。

3、在公司領導的正確領導下，各級部門的大力配合下，經過我部室全體人員的共同努力，完成了上半年供電可靠率99.878，電壓合格率98.109，都高出年初公司制定的目標。

4、10kv配網方面：

⑴完善工程完成投資577萬元，新增10kv線路21.7公里，改造10kv線路19.056公里，新增配變54臺，容量5200kva;增容改造配變121臺，容量13960kva，有力的保證了國家“家電下鄉”政策的施行，改善了農村生活配變容量不足的問題。

⑵投資138.5萬元，完成定魏線線路的搬遷。主要是：錦泰路東延雙匯線路1.8公里，站前路東延1.5公里線路搬遷。

⑶配合“三年大變樣”工作，完成投資310萬元，搬遷建新街線路2.4公里、完成長春大道、城東公園等線路建設工作。

5、投資5171萬元的高曲110kv變電站項目在經過多方面的運作，現已經開工建設。

二、工作中存在的問題及解決方法

施工過程中存在施工難度大，例如施工占地，線路走廊選取。解決方法是需要其它部室及供電所配合，協調好以上問題，以便工程的順利實施。

昨日，最終結束了技術部的eit實習，下周將轉戰cid-持續改善部，開始下一個部門的實習，技術部實習總結報告。下頭匯報下技術部兩個星期以來的實習。

技術部里面有四個小組，stc小組，標準化小組，末端產品小組，upg小組，每一個小組都實習2天半，首先去到stc小組。

剛去到stc小組的時候，給了我們三個eit一大疊公司產品的資料書，讓我們自我先看看。一開始還挺新鮮的，很認真地看，看多了，發現看那些資料看久了就發困，之后發現原先我們都是這樣，自我看資料，很容易走神。

一天上午的資料，劉工找了一個會議室給我們做培訓，給我們介紹了stc小組的產品介紹，然后領我們去工廠去看看線上的產品。由于我們三個在大學都不是學了空調這一塊的資料，大家都不熟悉，劉工的培訓也只是給我們一個初步地了解。那天培訓后，我掌握了自學的重要性，公司里面的人的工作都很忙，很多時候都是讓我們自我去看公司的資料，然后再給我們作些培訓。所以，每次培訓之前，我都將給我們的資料以及電腦上這個部門相關資料都作了詳細的筆記，到了培訓的時候，我已經對這個產品有了必須的了解了，如此下來，收到了比較好的效果，此刻我的筆記都寫了大半本筆記了。

除了自我看資料，培訓外，早上需要參加早會，然后空閑時間自學proe。時間上都是很充裕地，很多時候，我們三個都處于無人管理的階段，我們三個超級有空，公司的其他人超級忙，給我們簡短培訓，告訴我們在哪里看資料之后，就不管我們了，讓我們自我去學，有問題再去問他們。一開始，很不適應，此刻慢慢習慣了，需要自我主動去學習才能學到東西，不然，就是撐著眼睛過日子了。

stc小組的實習期間，剛好趕上stc小組的旅游，我們來那里的第一周就參加了stc小組的旅游，去了三椏塘幽谷游，第一次玩了撥水戰，還去了果園吃荔枝，挺好玩的，實習總結《技術部實習總結報告》。

之后去了標準化小組，主要是給我們培訓了sap的一個流程，讓我們了解產品開發的整個流程，每一個階段需要做哪些工作，如何做等等，都有一個很明確的計劃。期間，又很幸運剛好趕上技術部的燒烤活動，讓我們飽吃了一頓。然后參加了公司的全員大會，作為新員工，第一次向全廠自我介紹，還有有點緊張，表現不多讓我滿意，呵呵。接下來就是新員工培訓三天，最近新進來的員工集中一齊培訓，大概就11人，給我介紹了公司一些日常事務的辦理，公司的安全教育，誠信教育等等。

之后就是末端產品介紹了，也是經過了一個簡短的培訓，然后到線上看看產品，比較特殊就是參加了他們小組里面的一個產品展示演講。是一個全英文的產品展示演講，是一個十分成功活動，小組里面的成員坐在一齊，也邀請些工廠里面和其他部門的人員參與其中，一個代表在上頭演示。在末端產品小組實習，讓我有點感到驚奇的就是，他們每個人都負責某一個產品的工作，可是在開早會或者一些其他的活動的時候，每一次早會或者其他會議，他們都是有其中一個作偽組織者，向其他人介紹他所負責產品的介紹，分享他負責那個產品地技術分享，還有就是要準備一個健康話題大家討論，例如心理壓力等等。感覺這樣挺好地，讓每一個員工都明白自我做了什么，也讓其他人去了解自我做的東西，而不是閉門造車，自我就只負責自我這塊，不去了解其他人做了什么?？赡苣懵犃似渌怂龅臇|西對你自我要做的工作沒有很大的幫忙，可是聽過這樣的形式，能讓大家彼此更加理解，自我得到肯定，同時也能得到別人的肯定。

我們技術部目前在公司的主要職責就是為各個部門供給技術上的支持，像此刻的GOA系統、國外銷售網站、外掛、游戲麥網站、各收貨商網站等等都是我們的職能范圍。2010年上半年技術部的主要績效集中在自動囤取軟件、自動收貨軟件、自動轉貨軟件等一系列自動化軟件的開發工作以及一些管理系統的維護工作上，借助這些軟件，公司的營運及管理效率得到了提升，為公司帶來了效益!可是我們還有十分大的提升空間，需要大家共同努力去突破。

我們此刻還存在以下幾個需要解決的問題：

第一點：部門人力配置不足，分工無法細化。一些崗位有經驗的技術人員難招聘，是導致這個問題的主要原因。由于公司所在的地區為縣級市，導致很多大城市有經驗的技術人員不愿意來這邊。我們以后能夠從身邊的同事和朋友方面著手拓展技術人員招聘這塊，也期望在座的兄弟姐妹們一齊幫幫忙，挖掘身邊的適宜資源。

第二點：部分同事在處理一些相對繁瑣的工作任務地時候，主動性和進取性方面有所欠缺，工作效率比較低。對于這點，接下來我們會借助績效考核等管理工具，讓那些能夠為公司創造價值，付諸自身努力的同事，無論從物質上還是精神上都能夠獲取更大的利益。更重要的一點，就是溝通和合作也是創造效率必不可少的條件。

第三點：一些項目型系統開發的延期，暴露出了我們缺乏項目管理方面的經驗。接下來的工作我們需要有清晰的工作流程、職責更加明確、有序地去運作，還需要制定并逐步完善一些相關的開發規范。此刻我們已經使用了Redmine對分配的任務進行跟進，可是還是無法滿足我們實際的一些需求，這一塊還需要作進一步的完善。

把以上提到的幾點改善了，相信我們大家在工作當中都能夠得到提升。

我們深刻理解技術部門對于公司發展的意義及公司對技術團隊的期待和要求!所以，團隊的每一位兄弟姐妹們對于公司的價值不言而喻，要充分發揮出我們團隊的戰斗力，需要我們擰成一股繩，共同努力。有一點能夠肯定，“世間自有公道，付出總有回報”，只要我們付出努力，無論是在個人職業素質，物質報酬，或是職務上都會得到提升。目前我們正在開發的CRM系統，工作室管理軟件，游戲帳號管理系統，還有GOA1.0和其他一系列的維護工作，以及接下來要做的游戲麥網站的改版，我們都有信心做的更好。

我深信，只要我們能夠齊心協力，就能夠發揮出超強的團隊戰斗力，就能夠跨越前進道路上的任何障礙。

我技術部在公司領導和項目領導的正確指導下，在各兄弟部門的鼎力支持下，克服了技術力量不足、人員短缺等諸多困難，強化內部管理，較好完成了20__年的各項工作任務。

技術部是一個對實踐性要求極強的部門，由于部門工作的特殊性使得我部門的工作主要從兩大方面進行開展。一方面，做好部門日常工作的開展，配合各兄弟部門做好相關的技術指導工作，不定期的組織部門員工加強理論學習和經驗交流以不斷提高業務水平，更好的完成工作。另一方面，及時了解項目的進展情景，并對工作中存在的問題向領導提出有效地整改方案，配合商務合約部門對工程預決算和工程款支付工作進行審核以及計量工作。此外，還要做好對工程資料完善、整理及歸檔工作。

一、20__年技術部編制及上報完成的各項管理資料(如各項規章制度、施工方案、技術交底、開工報告及首件認可資料等)

二、項目技術服務工作及成果

由于項目的特殊性，技術部門一共有4名工作人員，本年度的工作因為各種原因，存在任務重、時間緊的困難。但經過項目領導的指導和全體部門人員的不懈努力，基本保證了各項任務在規定時間內按要求完成。這和項目領導的正確指導，大力支持，全部門員工的不懈努力是密不可分的。

施工時按各分項工程由總工和技術部對項目部現場管理工程師進行一級技術交底并下發施工作業指導書，對關鍵問題及細節事項著重強調，保證被交底人員對交底文件的領會理解。施工中加強對施工過程控制，異常是重點工序要進行嚴格的驗收，實行“三檢”制度，并按現場實際情景做好質檢記錄。對驗收中發現問題及時要求整改，對鋼筋加工場、樁基隊及橋梁隊共下發12份整改通知單，并制定專門驗證人驗收整改情景，整改合格后方允許進行下道工序。對施工班組的施工質量情景加大獎罰，避免重復施工。對普遍性質量問題，由項目部主持各班組及時召開消除會議，并由技術人員供給消除方案，使質量問題及時在施工中消除。由技術負職責人親自確認并嚴格控制施工過程中的質量，保證工程的結構安全性和使用性的均貼合設計圖紙及規范要求。

技術部每一天向項目經理、事業部領導及總指報告每日工作量和累計工作量，每周完成項目經理周報和駐地監理周報，每月完成集團公司月報、監理月報、工程質量月報及月度計劃，及時反饋現場真實情景，保證信息通暢，工作順利開展。

工程技術資料的整理，遵守《湖北省高速公路建設標準化指南第十一分冊檔案管理》的規定，并按照業主及監理的要求進行整理，資料的整理保證及時、準確、齊全、系統。

三、工作中的不足

1、技術人員經驗較少，我們需加快提升自身理論水平和實際操作等業務本事、尤其是在質量控制管理中需加強學習。

2、對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現象及個別資料填寫不規范。

20__年的工作給了我們很多經驗和教訓，20__年對技術部來說是關鍵的一年，施工的進度、質量、安全管理和標準化建設是項目管理的重點。我技術部將進取配合工程部、商務部的工作，竭盡全力，迅速執行，全面推進項目各項工作的開展，及時完成領導交給我們的工作任務，為更好的完成工程建設任務而奮斗。

時光荏苒，忙碌而又碩果累累的20__年就要過去了，值此辭舊迎新之際，將技術部門在20__年的工作做一個回顧，以便彌補不足，更新觀念，為20__年能取得更大的成績，使技術部門的工作開拓新的局面，打下堅實的基礎。20__年在公司領導正確科學的領導下，在人事部門的指導協助下，我部門以堅持精益求精，開拓進取，與時俱進的精神，本著實事求是的科學觀，并堅持謹慎，細心的工作態度統領全面工作。按照科學人才觀的要求，抓好專業技術人才隊伍建設，并取得了必須的成績。同時工作中也存在必須的不足，現將20__年工作做如下總結：

一、正在建設起一支強有力的專業技術隊伍

由于新公司成立不久，各部門都存在人才奇缺的嚴重不足，技術部門也不例外。可是在公司領導的強大支持下，在公司人事部門的大力協助中，為技術部門招聘了很多的技術人才，根據公司的需要，本著擇優錄用的原則，在不斷的努力中技術部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業技術隊伍。然而由于新人對公司的產品不熟悉以及專業基礎知識的薄弱，明年的培訓任務還是比較重。可是，相信在公司領導的支持下，我部門會克服困難，排除問題，使全部門所有人員在新的一年中取得專業技術的飛速提高。

二、完成了公司下達的各項工作任務

本年度的工作因為各種原因，存在任務重，時間緊的困難。但經過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城，精誠合作，不懈努力，基本保證了各項任務在公司的規定時間內，高標準，嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導，大力支持，全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度，圖紙出現了必須的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏，這是明年應大力解決的問題，爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現不應當犯的錯誤。

三、快速安全地完成了產品轉型

新公司在8月份成立，技術部門納入正規在8月末，正式開始從前__到__單元的產品轉型是從9月份開始，在短短的四個月中，我部門開發和設計了二十多種一代、二代、三代__單元，并隨著技術的日漸完善與成熟，開發速度也出現了前所未有的局面。按目前進度計算如果是常規一代、二代__單元，能夠到達兩天開發設計出一種新產品的高效率。目前我部門設計開發的一代、二代__單元已成功批量生產的，到達了十幾個品種，基本到達了開發設計與實際生產成功率100%。三代__單元也進入了試制階段，相信在公司領導的英明領導和公司各部門精誠合作下，三代__單元也會在年底正式批量生產。然而，市場在不斷的變化，__單元新品也不斷的涌現，我部門此刻也僅保證了公司任務的完成，在新品的研發中，爭取使公司產品到達行業高技術標準，和新技術的研究方面投入比較少，這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面，在新的一年中，會加大力度研究行業領頭公司的技術，爭取使公司的技術在最短的時間內趕上，國內領頭企業的技術標準。

四、革新了工藝

新公司成立后，購進了大批的高精加工設備，為工藝的改革創造了條件。由于總公司原先的設備比較落后，原先的生產工藝已經不能滿足此刻的生產實際，在公司各部門的大力合作下，我部門對原有的工藝進行了大膽的改革，此次革新，減少了不必要的生產工序，提高了生產效率，也為公司節儉了成本。目前為至，原有的__8套前__生產工藝已完成了工藝革新?？墒沁€有數十套原有的前__舊工藝需要革新，這也是明年工作的一個重點。

回顧過去，成績是喜人的，但成績屬于過去，未來的任務會更加艱巨。在看成績的同時，我部門也有一些問題亟待解決，比如：新員工專業知識的提高還需要一個漫長的過程，原有舊工藝的革新任務還較重，生產技術革新較慢，新技術研發較少等等問題，是明年工作的重點。相信在新的一年中，技術部門會取得更大的成績，同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!

? 學檢部工作計劃

隨著時代的進步，部隊的任務越來越重，對于軍隊的檢查工作也變得愈發重要。編制一份詳細而具體的部隊迎檢工作計劃至關重要。這份計劃不僅要能夠確保部隊在檢查過程中井井有條，而且要能夠確保部隊在檢查中取得優異的成績。

一、制定迎檢工作計劃的意義

首先需要明確，為何要制定迎檢工作計劃。迎檢工作計劃可以幫助部隊全面、系統的梳理自身的各項工作，明確任務目標，做好準備工作。迎檢工作計劃可以提前預防和解決可能出現的問題，確保部隊正常的運轉。最重要的是，迎檢工作計劃可以使全體官兵明確工作目標和任務，提高工作的主動性和積極性。

二、迎檢工作計劃的具體內容

在編制迎檢工作計劃時，需要考慮到以下幾個方面的內容：

1.檢查標準：明確本次檢查的標準和要求，包括檢查的內容、流程和周期等，以確保部隊能夠全面備考。

2.組織工作：確定工作小組成員和其分工，確保每個任務得到妥善處理。

3.時間安排：根據檢查時間表，制定出詳細的時間安排，合理安排每個環節的工作，確保所有任務按時完成。

4.資料準備：收集整理與本次檢查相關的各類資料，確保資料的完整性和準確性。

5.演練訓練：組織部隊進行模擬檢查，熟悉檢查流程，提高部隊官兵的應變能力和緊急處理能力。

6.宣傳動員：通過各種宣傳途徑，宣傳本次檢查的重要性和意義，提高全體官兵對檢查工作的重視程度。

7.問題整改：根據前期宣傳和模擬檢查的結果，對可能存在的問題進行整改，確保部隊能夠順利通過檢查。

8.評估在檢查結束后，對本次迎檢工作進行全面評估和總結，為下一次迎檢工作提供經驗和教訓。

三、迎檢工作計劃的落實和執行

制定了迎檢工作計劃之后，需要全體官兵積極配合，認真執行。在執行過程中，需要嚴格按照計劃進行，確保每一個環節都被落實到位。同時，需要及時跟進工作進展，對可能出現的問題進行及時解決，保證工作的順利進行。

四、迎檢工作計劃的效果和意義

通過制定迎檢工作計劃，部隊可以在迎接檢查的過程中事半功倍，取得優異的成績。同時，通過檢查，可以及時發現問題、解決問題，為部隊的發展提供有力保障。迎檢工作計劃的制定過程中，還能夠增強全體官兵的集體榮譽感和責任感，為部隊的團結和穩定打下良好基礎。

制定一份詳細具體而生動的部隊迎檢工作計劃對于部隊的發展和穩定是至關重要的。只有經過精心設計、認真執行，才能確保在檢查中取得優異的成績，真正實現檢查的目標和要求。希望全體官兵能夠密切配合，共同努力，為部隊的發展做出更大的貢獻和支持！

? 學檢部工作計劃

第一部分：加強部門自身建設。

一、綜合管理部自身建設：

行政工作作為企業發展的動力源，自身的正規化建設十分重要，因此，綜合管理部在20xx年將大力加強本部門內部管理和規范。綜合管理部20xx年度自身建設目標為：

1、完善部門組織職能；

2、根據本部門實際和公司要求完成部門人員優化配備；

3、提升部門人員專業技能和業務素質；

4、提高部門工作質量要求；

5、圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。

二、健全職位分析制度。

通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調整公司及部門組織架構，進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎。

三、繼續績效評價體系的完善工作，并保證與薪資掛鉤，從而提高績效考核有效性。

績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進企業的發展。20xx綜合管理部繼續進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。

1、綜合管理部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調整和改進工作方法。從正面引導員工用積極的心態對待績效考核，以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。

2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續改善的過程。綜合管理部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確保績效考核工作的順利進行。

3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此綜合管理部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。

第二部分：建立內部縱向、橫向溝通機制，強化日常行政管理。

綜合管理部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面，日常工作中人力資源還有許多不可預見的工作任務，其他目標是部門工作中比較重要的部分。包括：企業文化的塑造；建立公司內部溝通機制；辦公室管理等三部分。

一、企業文化的深化塑造。

企業文化的深化塑造，企業文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發揚光大的過程，在一個擁有良好企業文化的企業，員工的向心力和凝聚力會不斷增強，企業的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。

1、將公司發展多年來積累的優良傳統和企業文化精髓加以總結歸納，此建議如通過，爭取在第一季度內完成。

2、修改《員工手冊》，將企業理念、企業精神、企業發展簡史、企業宗旨、企業奮斗目標等內容增加進《員工手冊》，并在第一季度內完成此項工作。

3、對所有新進員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓和工作培訓，還要做好企業文化的培訓。

4、加強對優秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚正氣。

二、建立內部縱向、橫向溝通機制。

調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益，為企業發展服務。

三、建立公司內部溝通機制。

1、建立民主評議機制。

綜合管理部計劃在20xx年對公司及分公司各部門管理人員進行民主測評、評議。原則上計劃半年一次。對公司及分公司各部門管理人員工作作風、工作能力、工作效率、工作成績、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進行綜合評議。評議結果作為年度對公司及分公司各部門管理人員績效評價參考依據之一。通過測評、評議建立一個對部門負責人的監督機制，也可以避免公司對部門的評價的主觀性。

2、綜合管理部在20xx年將加強綜合管理部員工談話交流的力度。

員工談話交流主要在員工升遷、調動、離職、學習、調薪、績效考核或其他因公因私出現思想波動的時機進行，平時綜合管理部也可以有針對性地對與員工進行工作談話交流。目標標準為：每月晤談員工不少于10人次，并對每次談話交流進行文字記錄，談話交流掌握的信息必要時應及時與員工所在部門負責人或總經理進行反饋，以便于根據員工思想狀況有針對性做好工作。

3、其他溝通機制的完善。

如員工滿意度調查、部門負責人專題會議等傳統，綜合管理部將繼續保持和完善。

4、規范使用《內部溝通單》。

部門間的信息傳遞多用口頭傳達，容易造成因一方忘記而導致工作疏忽和責任不清，從而造成個人誤會與矛盾，不利于工作的開展。綜合管理部在20xx年xx月xx日前完成對使用工作聯系單的規范制度建立和培訓工作。

四、員工培訓制度。

員工培訓是培養員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過對員工的培訓與開發，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強，從而全面提高公司的整體人才結構構成，增強企業的綜合競爭力。

1、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發力度。

2、爭取對有培養前途的職員進行輪崗培訓；以老帶新培訓；員工自我培訓（讀書、工作總結等方式）等。

3、培訓不能形式化，要做到有培訓、有考核、有提高。綜合管理部應注意培訓后的考評組織和工作績效觀察。其結果存入員工個人培訓檔案，作為員工績效考核、升遷和調薪、解聘的依據。

第三部分：建立人才招聘與評定標準。

綜合管理部的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單。綜合管理部要按照既定組織架構和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說，盡可能地節約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉是行政的配置原則。

所以，在達成目標過程中，綜合管理部將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。 考慮到公司目前正處在發展階段和變革時期，綜合管理部對人事招聘與配置工作會做到三點：滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。

一、招聘具體實施方案：

1、招聘前應做好準備工作：與用人部門溝通，了解特定需求；招聘廣告（招聘職位與要求）的撰寫。

2、安排面試應注意：面試方法的選定；面試表單的填寫；面試人員的形象要求；面試結果的反饋。

3、規范招聘與配置，綜合管理部將根據公司已制定并下發的《人事、考勤與員工績效考制度》進行規范的運作。

4、計劃采取的招聘方式：以現場招聘為主，兼顧戶外廣告、網絡、老員工推薦、學校聯絡推薦等。其中現場招聘主要考慮：寅特尼、經開區、勞動局人才市場等（具體視情況另定）。

二、人員流動與勞資關系。

協調處理好勞資雙方關系，合理控制企業人員流動比率，是綜合管理部的基礎性工作之一。在以往的工作中，此項工作一直未納入目標，也未進行規范性的操作。20xx年綜合管理部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質量標準的項目之一。

1、人員流動控制年度目標：

正式員工（不含試用期內因試用不合格或不適應工作而離職人員）年流動爭取控制在15％以內，保證不超過20％。

2、勞資關系的協調處理目標：

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完善公司合同體系，除《勞動合同》外，與相關部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《培訓合同》等，熟悉勞動法規，盡可能避免勞資關系糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾，樹立公司良好的形象。

三、員工福利與激勵。

員工福利政策是與薪酬管理相配套的增強企業凝聚力的工作之一。在各種因素影響下，薪酬是動態中不斷變化的。而員工的福利則是企業對員工的長期的承諾，也是企業更具吸引力的必備條件。綜合管理部根據公司目前狀況，配合公司在20xx年對公司福利政策進行的變革，使公司“以人為本”的理念得到充分體現，使公司在人才競爭中處于優勢地位。

1、計劃設立福利項目：

員工食宿補貼、加班補貼（上述兩項進行改革與完善）、滿勤獎、節假日補貼、社會醫療保險、社會養老保險、婚嫁禮品、年終（春節）禮金、禮品等。

2、計劃制訂激勵政策：

月（季度）優秀員工評選與表彰、年度優秀員工評選表彰、員工合理化建議（提案、改善）獎、對部門建立內部競爭機制（如末位淘汰機制）等。

3、20xx年第一季度內（3月31日前）完成福利項目與激勵政策的具體制訂，并報公司批準通過后進行有組織地宣貫。

4、自4月份起，綜合管理部將嚴格按照既定的目標、政策、制度進行落實。此項工作為持續性工作。并在運行后一個季度內（6月30日前）進行一次員工滿意度調查。通過調查信息向公司反饋，根據調查結果和公司領導的答復對公司福利政策、激勵制度再行調整和完善。

第四部分：20xx年行政費用預算工作。

20xx年為配合公司全面預算管理工作和指標考核工作，搞好公司年全面預算管理工作，我們計劃重點從以下幾點著手工作：

一、根據公司目標，進一步搞好預算管理和指標控制工作。

預算管理和指標控制作為部門管理工作中的重要一環，與全面做好部門相關工作息息相關。在20xx的工作當中，要進一步加強對行政的費用預算與預算控制管理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發揮其應有的作用。

二、減少費用開支。

堅持費用管理“算、控、降”三字訣，算是全面預算，將費用按預算分解到各部門?？厥菄栏耦A算管理，實行“定額包干、責任到人、超支自付、節約有獎”的管理辦法。降是按上年實際費用，進一步完善預算達成率公開制度，逐項剖析費用成因，通過分工明確，層層把關，促使各部門挖潛節支、堵塞漏洞。

三、行政預算核算監督要更加嚴格。

建立預算獎懲制度，并及時考核獎懲。預算獎懲制度是計劃和預算管理制度的配套制度，離開了獎懲，計劃和預算可能就成了一紙空文，一切計劃和預算管理工作可能都是徒勞的。因此，公司、各分公司部門都要按照公司績效、指標核獎懲辦法的規定逐級建立預算獎懲制度，使每個部門、每個班組、每個人都有計劃任務、都有預算指標，所有人的薪酬待遇都與預算指標密切掛鉤；要針對不同情況及時考核、獎懲，公正客觀的評價各部門行政預算使用情況，嚴格執行考核預算指標考核管理。

四、20xx年的預算。

執行保障任務重，壓力大，我們將在在各部門的配合下，將變壓力為動力，積極進取，開拓創新，充分發揮本部門管理作用作用，為企業的發展壯大做出新的更大的貢獻。

五、20xx年重點管控行政辦公費用預算、員工福利預算、安全勞保預算、車輛使用預算、伙食、房補預算等。

無論是低值易耗品還是辦公設備綜合管理部將建立相應的跟蹤機制。

六、針對“例外管理”原則。

必須按照預算管理權限和程序對原計劃和預算進行審批、調整，綜合管理部部門充當老好人。

第五部分：20xx年行政后勤工作。

一、工作思路。

20xx年行政后勤工作的基本思路是：以公司為中心，搞好各項服務，抓好學習。搞好各項服務，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務，為公司各部門工作順利開展創造良好的條件；二是搞好為公司工作物質保障的服務，為公司全體員工工作順利進行解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質保障。

二、工作目標。

本年度后勤工作的總體目標是：做到三個確保、三個力爭。確保公司各部門和需要負責的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護、維修、保管、供應及時到位；確保物資管理規范、精細，帳物相符；確保公司公司辦公秩序正常。力爭進一步完善服務設施；力爭進一步提高服務質量；力爭進一步提高服務效益。

三、工作措施。

1、針對管理中存在的薄弱環節，規范工作流程，制定和完善各項管理制度，并加強督促與執行力度。

將服務的觀念和意識，以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通，學習優秀的好的工作態度和工作方法，查漏補缺，加強交流增進彼此共同進步，提高部門自身的工作效率和管理質量，在20xx年度后勤工作方面的主要措施是：

（1）嚴格按照崗位職責對后勤工作的各項要求，增強服務意識，提高服務質量。

（2）認真落實公司的各項規章制度。樹立為公司全體員工服務的思想，不斷提高職業道德水準。

2、嚴格控制各項管理費用，完善并執行費用審批流程，嚴格按預算執行 。

（1）對辦公用品及辦公固定資產的購進、領出，做好領用和購進的記錄登記，做到記錄清晰，查閱明了。

（2）定期和不定期對庫存進行盤點，做到物品管理合領用帳物相符。

（3）無論辦公固定資產還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續。

（4）庫存辦公用品的種類和數量要合理控制，常用，易耗、便于保管和批量采購的辦公用品可適量庫存，要避免不必要的庫存和積壓，確保供應好、周轉快、消耗低、費用省。

3、做好后勤常規服務工作。

每月做好對辦公用品的發放，調查及了解各申購部門對申購用品的發放和使用。

? 學檢部工作計劃

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切實履行政府職責? 抓好“兩基”教育工作

“兩基”迎國檢工作開展情況匯報

尊敬的各位領導、各位專家：

首先，我代表羅江縣人民政府，歡迎各位領導、各位專家到我縣檢查、指導“兩基”迎國檢工作，并真誠希望你們給我縣的迎檢工作提出寶貴意見。下面我就羅江“兩基”迎國檢工作開展情況作一匯報：

一、基本情況

羅江縣位于成都平原北部邊緣，轄10個鎮，108個行政村，19個居民委員會，幅員面積47.9平方公里，總人口24.8萬人（其中農業人口 20萬人）。2010年，全縣實現國民生產總值48.3億元，財政總收入6.9億元，城鎮居民可支配收入13761元，農民人均純收入達5879 元。

全縣有各級各類學校67所，其中：小學13所,九年一貫制學校5所,特教中心校1所，單設制初中5所，高級完全中學2所,中等職業學校2所，農村成人教育學校10所，高等民辦職業院校1所,幼兒園28所（其中民辦幼兒園 11 所）。在校學生總數達到38662人。其中：小學在校生9545人；初中在校生6893人；特教中心在校生 13人；普通高中在校生2967人；中等職業學校在校生6097 人；幼兒園在園幼兒5162人；高等職業學院在校生8000余人。公辦學前教育階段專任教師29人，義務教育階段專任教師1103人，其中初中教師480人、小學教師623人；高中教育階段專任教師231人。各級各類專任教師學歷合格率均達到了省定標準。

全縣小學適齡兒童入學率100%、輟學率為0，初中適齡人口入學率99.9%、輟學率0.15%，殘疾兒童入學率91%，15周歲人口文盲率為0?！叭龤垺眱和x務教育普及程度不斷提高，“普九”各項指標均達到或超過國家規定標準。1998年，御營鎮榮獲教育部“中華掃盲獎”，縣教育局被省政府評為“掃盲工作先進集體”，2001年縣教育局被省政府評為“兩基”工作先進集體。

二、工作成效

長期以來，羅江縣委、縣政府始終堅持把“科教興縣”作為全縣經濟社會發展的主體戰略，行政府之責，舉全縣之力，求真務實，創新進取，教育發展環境不斷優化，教育教學質量不斷提升，“兩基”成果得到進一步鞏固和提高。

（一）全縣教育普及程度明顯提高

2008年我縣“普及程度”各項指標分別為：小學6－11歲兒童學入率為100％，初中12─14歲青少年入學率為99.9％； 特殊兒童入學率為93.9％；小學輟學率為0，初中輟學率0.04％；小學畢業率100％,初中畢業率100％;小學15周歲完成率為100％，初中17周歲完成率99.8％；15周歲人口文盲率為0。

2009年小學6－11歲兒童學入率為100％，初中12─14歲青少年入學率為99.9％； 特殊兒童入學率為94.7％；小學輟學率為0，初中輟學率0.04％；小學畢業率100％,初中畢業率100％;小學15周歲完成率為100％，初中17周歲完成率99.7％；15周歲文盲率為0。

2010年小學6－11歲兒童學入率為100％，初中12─14歲青少年入學率為99.9％； 特殊兒童入學率為91％；小學輟學率為0，初中輟學率0.15％；小學畢業率100％,初中畢業率100％;小學15周歲完成率為100?。ィ踔?7周歲完成率99.8％；15周歲文盲率為0。

（二）師資隊伍整體水平穩步提升

2010年底， 全縣中小學教師學歷達標率均達到省上規定標準，小學、初中、高中教師取得中專、?？啤⒈究萍耙陨蠈W歷分別達100％、98.9％和93.9％，小學、初中、高中教師取得?？?、本科、研究生（含研究生課程進修班）分別達78.7％，65.6%，13.9%。近幾年公開招聘的教師除小學個別學科是專科學歷外，其余均為本科以上學歷，即新補充教師學歷合格率為100％。我縣對中小學教師中高級專業技術職務結構比例實行動態管理，比例幅度嚴格控制在人事職改部門下達的幅度以內。2010年底，全縣小學教師中已有副高級 3人，占小學專任教師總數的0.5 %，中級258人，占小學專任教師總數的40.77%；初中教師中已有副高級 62人，占初中專任教師總數的12.9%，中級 215人，占初中專任教師總數的42.29 %；高中（含中職）教師中已有副高級66人，占高中專任教師總數的28.6%，中級 98人，占高中專任教師總數的42.4%。

目前，我縣有國家級優秀教師 3人，省特級教師2人，省級模范教師、優秀教師8人，市級優秀教師87人，省級骨干教師21人，市級學科帶頭人35人，市級骨干教師108人。

（三）學校辦學條件明顯改善

1、學校布局更加合理。“5.12”地震后，根據城鎮規劃，我縣結合災后重建實際，對學校布局進行了調整。遷建整合職業中學 1 所，合并普通高中 2 所，擴建公辦幼兒園 1 所,新建深雪堂小學，使其規模達到可容納學生1800人左右；新建一所深雪堂初中，規模達到可容納學生2400人左右；逐步取消縣城小學舉辦的幼兒園，在縣城內新建2所幼兒園，可容納幼兒1200人。

2、配套設施逐步完善。近三年用于中小學教育技術裝備累計總投資近3千萬元，有14所小學校教學儀器配備已達省2007一類標準，4所小學達省2007二類標準。按省2007教學儀器配備標準，18所小學均達到規定要求。5所初中均按照教學儀器配備省2007一類標準裝備,小學儀器達標率為98.9%,初中儀器達標率為98.6%。

3、教學設備不斷更新。我縣投入大量資金為各學校添置了實驗、藝體器材，并為多所學校添置了科學、數學、音樂、美術、衛生等教學設備。購買各類圖書，充實學生業余學習，目前，小學、初中生均圖書分別達到19.7冊、25.9冊，實現了全部達到及部分超過省定標準。

（四）教育經費投入不斷增加

1、教育經費增長高于財政經常性收入的增長。三年來，預算內教育撥款為別為8023萬元、11728萬元13209萬元，分別比上年的增長24.16%、46.18%、12.63%。同年，全縣財政經常性收入17696萬元、22596萬元、24418萬元，分別比上年增長7.18%、27.68%、8.06%，預算內教育撥款增長高于財政經常性收入的增長。

2、在校學生人均教育經費逐年增長。三年來，我縣在校學生人均教育經費分別為3558元、5496元、6528元分別比上年增長39.8%、54.47%、18.78%。其中：預算內教育事業費分別為小學1996元、3081元、3779元，初中為2133元、3274元、4339元。生均教育教育費用逐年增長。

3、教師工資和在校學生預算內生均公用經費逐步增長。三年來，我縣在職教師平均工資分別為24381元、37272元、46761元，較上年分別增長3.25%、52.87%、25.46%；我縣在校學生生均公用經費撥款分別為小學288元、325元、425元，初中448元、545元、645元。教師工資和在校學生人均公用經費逐步增長。

4、教育費附加及地方教育費附加足額征收，并全額用于教育事業。三年來，城市教育費附加分別達到364萬元、528萬元、703萬元，地方教育附加為121萬元、175萬元、235萬元，并全部安排用于教育。同期農村稅費改革轉移支付資金總額每年為2124萬元，其中用其中用于教育資金為1310萬元，用于教育的比例達61.68%。高于農村稅費改革轉移支付45%用于教育的比例。

5、家庭貧困學生的資助政策認真落實。2006年實施義務教育經費保障機制改革以來，我縣全面貫徹落實“兩免一補”政策，全縣所有義務教育階段學生免交學雜費，并為其免費提供教科書，同時，為家庭貧困的寄宿制學生補助生活費。三年來，我縣用于發放義務教育家庭貧困的寄宿制學生補助生活費金額達1002萬元。嚴格按照中等職業教育和普通高中教育資助貧困生政策，及時足額撥付了免學費和國家助學金資金。

6、普九債務全部化解。根據國家有關政策，我縣成立了由相關部門組成的羅江縣農村義務教育學?！捌站拧被瘋ぷ黝I導小組，印發了《羅江縣化解農村義務教育“普九”債務實施方案》，明確了相關部門的職責。通過各種渠道籌措化債資金，全部化解“普九”2514萬元。

（五）教育質量顯著提高

1、堅持德育為先。全面加強和改進學校德育工作，以《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》為指南，結合時代特征，實施了道德教育、法制教育、知心育人活動，全縣覆蓋率達100%。通過多種手段積極創設中華傳統美德教育的濃厚氛圍，促進了師生“學教雙贏，共同成長”。

2、規范辦學行為。為進一步規范辦學行為，對學校收費、招生、課程與課時、作息時間等內容做出了明確規定，并與學校的評先創優緊密掛鉤，積極引導學校走“規范+特色”的發展之路。充分發揮縣紀檢、物價部門及特邀教育監督員的職能優勢，及時監督檢查學校辦學行為。在治理教育收費、規范教師職業行為和行風評議等工作中，社會各方及廣大群眾反映良好。

3、加強體藝教育。全面推進學校《體育與健康課程標準》的實施，深入貫徹《省教育廳關于保證中小學體育課課時的通知》和《省教育廳關于落實保證小學生每天體育活動時間的通知》精神，強化藝術教育隊伍建設，把學校體育、藝術、衛生等工作納入素質教育質量考核重要范疇。

（六）各級各類教育均衡發展

1、學前教育快速發展。我縣以四川省示范幼兒園羅江縣幼兒園為龍頭,帶動小學的附屬幼兒園和民辦幼兒園的建設和發展,全縣共有幼兒園28所（其中民辦11所）,在園幼兒5162人?，F在正在引進一所民辦幼兒園和新建一所城南幼兒園?；拘纬闪恕耙試k園為主體、以社會力量辦園為補充”的辦園格局，滿足了普及學前三年教育的需求。

2、義務教育均衡發展。全縣實施了學校標準化建設及薄弱學校改造工程，在學校建設、師資配備、設施裝備均按標準化要求實施，并不斷擴大辦學規模和進行資源整合，將部分規模小，效益差的學校與效益較好、質量高的學校合并；資源配置向薄弱學校傾斜；實行片區聯合教研改革，全縣各校在學校管理、教學研究、資源共享、課程安排、師資統籌等方面多層次、多方位的合作、交流與互動，龍頭學校送教下鄉、舉行教學開放周活動，促進了城鄉學校在教學和管理水平上的均衡發展，全縣各校在管理水平、教育質量方面差距明顯縮小。特殊教育從無到有，“三殘”兒童義務教育普及程度不斷提高；“普九”各項指標均達到或超過國家規定標準，全縣村小布局調整基本完成，教育“十一五”規劃逐步實施；“兩基”成果進一步鞏固提高。

3、普通高中教育健康發展。高中階段教育規模不斷擴大，質量不斷提高，本科上線人數萬人比居全市前茅；高中階段入學率逐年遞增，羅江中學在短短的時間里從一個鄉鎮學校創建為國家級示范性普通高中。2007年新組建了潺亭實驗初中，進一步完善了縣城教育結構，教育質量已跨入市同類學校前列。

?? 4、職業教育迅猛發展。羅江縣職業高中于1997年掛牌成立，通過10余年的艱苦努力，已經創建為全國重點職中。2003年引進的德陽市通用電子科技學校，通過整合資源，建立職教中心，現在校學生已經達到6097人，并先后榮獲“全國職業教育先進單位”、“四川省職業教育改革創新先進單位”、“四川省發展職業教育先進單位”等殊榮，成為德陽市三大中職集團主力；2007年引進了高等職業院?！拇ň猜殬I技術學院。在校學生已經達到8000人，開創了羅江高等教育新的里程。

5、成人教育穩步發展。全縣有農村成人文化技術學校10所，農村青壯年勞動力年培訓率達28%；成立農民工轉移培訓點19個。同時，以各鄉鎮的農村成人文化技術學校為依托，以全面實施“2112”教育富民工程為切入點，認真搞好三教統籌，促進農、科、教更加緊密的結合，切實服務于“三農”。

羅江縣雖然只是一個縣域經濟不發達、人口二十多萬的小縣，卻形成了從幼兒教育到高等職業教育、從基礎教育到職業教育的完整體系。

三、工作措施

（一）領導重視，強化保障

一是加強領導，強化組織保障?？h委縣府堅持把教育事業優先發展列入重要議事日程和任期目標，始終把教育工作擺在全局性、先導性、基礎性的位置，成立由縣長任組長的“兩基”工作領導小組，并精心制定了《羅江縣教育事業“十一五”發展規劃》，及時、有效地解決有關教育發展和改革的困難,如學校布局、基礎設施建設、師資補充配備、教師福利待遇、“普九”化債等系列重難點問題，為教育事業又好又快發展奠定了堅實的基礎?？h委、縣政府主要領導經常深入中小學調研指導工作，定期召開會議專題研究和部署教育工作，為教育發展定向把關，及時解決教育發展中存在的困難和問題。縣人大、縣政協每年對教育工作進行視察和專題調研，積極督查教育法律法規等執行情況，各級各部門各司其職，強化教育管理、優化教育環境，共同促進全縣教育工作健康協調發展。

為全力推進教育發展，我們始終堅持“四個優先”原則，即：在研究制定發展和年度計劃時，把教育擺在優先地位;在制定年度經費預算時,優先保證教育事業的需要；在具體開展工作時，優先安排部署教育工作；在落實干部職工工資時，優先保證教師工資，切實落實教育優先發展的戰略地位。

二是建章立制，強化制度保障。我縣切實將義務教育均衡發展的目標任務、實施步驟和政策措施納入《教育事業發展“十一五”規劃》，研究制定了《關于推進義務教育均衡發展的實施意見》、《關于進一步加強農村教育工作的實施意見》，按照“統一規劃、突出重點、整體推進”原則，從經費、師資和政策等方面向農村學校、薄弱學校傾斜。建立了示范學校與薄弱學校結對幫扶制度，促進薄弱學校在辦學、管理水平、師資素質和辦學效益等方面不斷提高。

建立留守少年兒童和進城就業務工農民子女入學的管理制度和工作機制，堅持“以流入地政府為主”的原則，落實了加強留守少年兒童教育、管理和關愛的具體措施，建立了“留守兒童之家”，形成了學校搭建溝通平臺、政府加大政策扶持、社會齊抓共管的留守少年兒童管理新模式，留守少年兒童得到有效管理，受教育權利得到充分保障，學習生活倍受關愛。留守少年兒童和進城就業務工農民子女接受義務教育的權利得到切實保障。

三是加大投入，強化經費保障。教育要優先發展、均衡發展，都需要大量的經費作支撐。工作中，我們始終堅持“教育為先”原則，建立了穩定的教育經費保障機制，積極克服財政困難，千方百計籌措資金，加大教育投入，提升了辦學條件和水平，為縣域教育均衡發展提供了強力支撐。

1、建立中小學校舍維修改機制，教育專項資金?？顚Ｓ谩Ｖ行W危房改革資金和農村寄宿制學校建設等資金均按照專項資金的管理辦法進行項目管理，項目嚴格實行的招投制，設備實行政府采購，資金使用嚴格按程序辦理。確保教育專項資金?？顚Ｓ?。

2、鞏固完善農村中小學教職工工資保障機制。我縣于2000年10月起，教職工的工資由縣財政統一直發，確保了教職工工資及時兌現，至今未發生拖欠現象；2006年農村義務教育經費保障機制改革，落實了教師的各項津補貼、社會保障和住房公積金；2009年全面實施了教師績效工資改革，完善了社會保障政策，兌現了義務教育學校教師績效工資。教師的工資、區域內津補貼、“五險一金”等全面落實。

3、依法征收教育費附加。多渠道籌措教育經費,我縣的教育費附加和地方教育費附加由縣地方稅務局按“增值稅、營業稅、消費稅”的3%和1%進行征收。征收的教育附加由縣財政全額安排給教育使用，教育局用于校舍維修、償還債務和教育發展方面的支出。同時，鼓勵和引導社會各界捐資助學。有力地促進了教育事業的健康發展。

（二）堅持城鄉統籌，合理配置教育資源，凝神聚力推進縣域教育均衡發展。

我縣始終把合理配置教育資源，縮小城鄉差距、校際差距，作為推進教育均衡發展的基礎和前提。特別是近年來，針對農村中小學相對數量多、生源少、規模小、效益差等問題，我縣明確了“兩個擴大、兩項改革、一個提升、一個轉變”的發展目標（即：擴大辦學規模、擴大優質資源，深化縣域教育管理體制改革和學校管理體制改革，提升全縣城鄉整體辦學水平，使每個學生由“有學上”向“上好學”轉變），勇于探索，大膽實踐，強力推進教育均衡發展，以期鞏固兩基成果。

一是實施學校標準化建設及薄弱學校改造工程，不斷擴大辦學規模和資源整合。

建縣以來，適應城市化和農業現代化發展的要求，因地制宜，以縣為主進行中小學布局結構調整。一是在不影響適齡兒童入學的前提下，撤并村小、全縣村小已由建縣時的128所調減至5所；二是將部分規模小，效益差的學校與效益較好、質量高的學校合并；三是將部分鄉鎮的小學、初中和農校實行“三校合一”，組建九年一貫制學校。同時，通過經費傾斜、智力扶持和評優傾斜等措施，加強對薄弱學校的改造和建設，優化了教育資源的配置，使教育投入更加集中，充分發揮了有限資金的最大使用效益，也使一批弱勢學校重新煥發出生機與活力。?????????????????????????????????????

二是實施片區聯合管理模式改革，促進城鄉一體共同發展。

在推進教育均衡發展中，原有管理體制已不適于農村學校的管理與發展，為此，我縣配套啟動了片區管理體制改革。在推進城鄉學校一體化發展工作中，我縣不斷探索片區聯合管理模式。根據學校布局調整后的地理位置、辦學水平、師資配備等指標，組建了4個片區聯合管理模式的“共同體”，每個共同體由龍頭學校和農村學校組成?？h教育局結合實際，對片區聯合管理提出明確規定和要求，有力地推動了全縣各校特別是聯合校在學校管理、教學研究、資源共享、課程安排、師資統籌等方面多層次、多方位的合作、交流與互動，促進了城鄉學校在教學和管理水平上的均衡發展。

三是與義務教育同步規劃、同步實施、同步發展，統籌各類教育協調發展，小縣辦出大教育。

在發展學前教育方面，針對我縣國辦幼兒園難以滿足學生需要、民辦幼兒園人數少且規模小、農村缺少規范幼兒園的問題，我縣結合義務教育均衡發展，充分利用中小學標準化建設及薄弱學校改造的有利契機，同步發展學前教育。在規劃發展思路上，出臺了《關于加快發展幼兒教育的意見》；在規范辦園行為上，定期進行督導評估；在硬件建設上，先后新建、改建縣幼兒園1所和農村附設幼兒園10所。目前，城市小學基本取消了小學附設幼兒班，學前教育規模已發展成目前的1所國辦園、16所農村小學附設幼兒園和 11所民辦園，全縣學前教育幼兒入園率達95%以上，基本形成了“以國辦園為主體、以社會力量辦園為補充”的辦園格局，滿足了普及學前三年教育的需求。

在發展民辦教育方面，從園舍設施、師資水平、辦學規模、社會聲譽等多方面對民辦教育進行督導評估，進一步規范民辦學前教育，強力開展清理整頓活動，共取締規模小、水平低的非法辦園4所，整改幼兒園11所。同時積極引導社會力量辦學，著力改善民辦學校辦學條件。目前，全縣有11所幼兒園、1所職業技術學校、1所職業技術學院，均達到社會力量辦學評估標準。

在發展成人教育方面，堅持“政府統籌領導、教育部門主管、有關部門配合、社會積極支持、群眾廣泛參與”的成人教育發展思路，在充分利用技工學校、職業中學進行崗位技能培訓的基礎上，著力抓好鎮、村成人培訓網絡建設。

（三）優化師資隊伍結構，提升整體水平

建縣以來，我們始終堅持完善師資管理制度，優化師資隊伍結構，扎實有效提升教師隊伍整體水平。

師資素質的高低直接影響著教育發展的水平；師資水平的均衡更是教育均衡發展的重要內容。我縣一直將師資作為教育發展的主體資源，通過實施“四項工程”，極大提升了全縣教師隊伍的整體水平。

一是“城鄉一體化”工程。依據教師的能力和工作實績，優化人才資源配置，切實抓好教師交流工作。三年來結合學校撤并工作，統籌調整、交流教師112人，占教師總數的8.2 %，使全縣教師隊伍在城鄉一體、學科配置、年齡結構等方面更趨均衡。

二是“干部培養、教師培訓”工程。切實抓好中小學校長和青年后備干部的培養。建立健全中小學校長隊伍選拔任用、培訓與工作考核掛鉤等制度，進一步選準配強中小學領導班子。校級領導干部由教育行政主管部門自主選拔任用（國家級示范性高中除外），使教育行政主管部門在學校干部配備、使用、管理等方面上有了更大的自主選擇空間。三年來，共提拔、調配、交流和改任中層以上干部110人次，其中校級干部30人。為加大教師培訓力度，縣財政安排了專項資金用于教師培訓，鼓勵、支持校長和中小學教師參加崗位業務培訓和學歷進修。全縣校長崗位培訓率達100%，每年提高培訓的面都在50%以上。中小學教師各項規范化和靈活性培訓，培訓面達100％；組織選派中小學骨干教師參加省市各項學科專業化培訓、班主任培訓。建立健全了一套科學的中小學教師繼續教育考核和成績登記制度，全面實施了中小學教師繼續教育學時的信息化管理。全縣中小學教師繼續教育學時達標率和審登率達99.5%。

三是名師帶動工程。建立了省、市、縣三個層次的骨干教師梯隊，進一步完善了骨干教師的考評認定及跟蹤考核管理工作。通過定期示范教學，形成名師帶骨干、骨干帶全員、一級帶一級的示范輻射體系，提高了城鄉學校師資均衡化水平。???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

四是師德建設工程。結合“干部作風建設年”和“師德建設年”活動，以“講師德、鑄師魂、做人民滿意合格教師”為主題，開展了師德教育、師德承諾系列活動，切實將師德師風工作落到實處。

（四）深化教學體制改革，深入推進素質教育，堅持不懈地提升縣域教育教學質量

我縣始終把提高縣域教育的整體質量作為教育工作的根本目標。通過不斷更新教育理念，深化課程改革，深入推進教育教學質量實現“六個提升”。

一是以德育教育為切入點，不斷提升學生道德素質。結合時代特征，實施了道德教育、法制教育、知心育人活動，全縣覆蓋率達100%。通過多種手段積極創設中華傳統美德教育的濃厚氛圍，促進了師生“學教雙贏，共同成長”。

二是以教學改革為突破點，不斷提升學校教學質量。堅持“理念先行、培訓提高、教研推動、以點帶面、評價引路、機制保障”的原則，深入開展基礎教育課程改革工作。注重依托“校本教研系列活動”、“片區教研”活動，積極向“校本”要質量，不斷加強校際間的橫向?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ???????????????????????????????????????????????????交流，提高教師課堂教學能力，形成了“導、學、研”一體化的教研模式。三年來，組織全縣課改培訓達1400余人次。同時，深入開展綜合實踐活動，全縣師生在各級各類比賽中共獲國家、省、市級獎勵4000多項次；獲省級優質課2節；獲國家級優秀論文40多篇、省市級優秀論文400多篇。

三是以課題研究為連接點，不斷提升教育科研水平。樹立教育科研先導意識，通過聯合實驗、協作研討、教師論壇、網絡互動等多種形式實施教育科研聯動，切實提高教育科研質量。目前我縣承擔國家級課題1項、省級課題2項、市級課題7項，縣級課題39項，榮獲省市級優秀科研成果獎21項。

四是以信息教育為牽動點，不斷提升信息技術應用水平。將推進現代信息技術應用作為實現教育現代化的重要手段，進一步完善了中小學信息網絡建設，實現了信息技術與教育管理的緊密融合。同時，積極探索信息化環境下的課堂教學模式，逐步實現從知識性教學向發展性教育的轉變。

五是以健全教育機制為關鍵點，不斷提升控輟保學水平?？h政府明確了各部門職責，并把普及程度列為考核鎮、村和學校工作的重要內容，進一步完善責任機制，使控制學生流失工作落到實處。推行輟學生復學責任制。實行縣、鎮、村三級組織及教育、公安、司法等部門協調聯動機制，密切配合，有效控制輟學率。

六是以創建平安校園為著力點，不斷提升學校安全工作水平。我縣認真貫徹執行市、縣學校安全管理責任制，結合教育系統實際，努力抓好安全管理工作。按照市、縣政府年度安全工作安排，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”和“以人為本，積極預防”的方針，緊緊圍繞“強化意識、完善制度、鞏固成果、確保平安”的工作思路，牢固樹立學校安全“防范重在管理”的思想意識。認真落實市、縣安全管理各項工作，以做好學校隱患治理和落實好“一崗雙責”為重點，把安全工作貫穿于學校教育教學的全過程，并取得了較好的成績。

按照市、縣關于安全生產的要求，我縣教育系統結合學校教育教學的實際，確立了“大安全”的觀念，明確了學校在學法、守法、防火、防盜、防毒、防破壞、防自然災害、禁毒、保密安全、交通安全、設施設備安全、治安等方面的重要職責?？h教育局和市教育局、縣政府簽訂了《安全工作責任書》，并和各學校、幼兒園第一責任人簽訂了《安全工作責任書》，各學校第一責任人又分別與教師簽訂了《安全工作責任書》。在責任書中體現了學校安全治理、安全管理責任和精神文明建設目標責任的要點。層層實行責任制，層層簽訂責任書，一級抓一級，層層抓落實。

結合學校標準化建設及薄弱學校改造工程，啟動實施了中小學校舍安全工程，對全縣27所學校校舍進行全面排查，共排查單體建筑139棟，總建筑面積15.23萬平方米。建縣以來加固改造校舍面積3.77萬平米，重建7.96萬平方米。同時，建立健全校園安全工作機制，層層簽訂安全工作目標責任書，真正做到工作有部署、經費有保障、任務有落實。加強日常消殺和疫情監控工作，未發生學校大面積暴發疫情。積極開展校園周邊環境治理活動，公安、交警、城管、工商、文化、教育等部門協調聯動，開展經常性聯合專項檢查，對發現的問題及時整改，切實維護學校的正常秩序。特別是針對前期全國校園傷害案件的頻發形勢，已為全縣中小學、幼兒園配置專業保安人員，從人防和技防兩方面下大力氣確保學校財產和師生人身安全，使學校真正成為最安全的地方。

（五）積極配合，形成合力。

一是積極配合，形成合力。各部門結合實際，充分發揮職能作用，通力合作，群策群力，形成合力，共同做好“兩基”工作。財政、稅務、發改等部門依法征齊各類教育稅費，千方百計爭取政策和項目，保證了對教育的投入；國土、建設等部門積極解決學校用地、校舍等問題，及時為學校建設辦理相關證件，在收費上給予了最大限度的優惠；公安、衛生、文化、工商等部門，對學校周邊的網吧、商業網點、集貿市場等進行了集中治理，加強了對學校食堂衛生、飲水衛生的監督管理，凈化了校園周邊環境，維護了教育平安穩定；人事、編辦等部門通力合作，積極支持補充教師，緩解了教師緊缺的矛盾。

二是加強宣傳工作。始終把宣傳工作貫穿于“兩基”攻堅全過程，為“兩基”工作的全面開展創造良好的社會基礎。加強思想動員，利用廣播、電視、標語等多種形式深入宣傳教育法律法規，做到廣播有聲音、電視有畫面、街道有標語、學校有板報，動員全社會力量支持“兩基”工作。

三是鞏固掃盲成果。掃盲工作做到人員不減、工作到位、經費保障，不斷加強掃盲工作，鞏固掃盲成果。同時，加強成人學校建設，把掃盲工作的重心從掃除文盲轉移到實用技術培訓上來，有效防止復盲。狠抓普及教育，逐年提高普及率，從源頭上防止新文盲產生。對每年不參與中考的應屆畢業生進行職業技術培訓，積極探索在義務教育階段滲透職業技術教育的新模式。加大農民工的職業技能培訓，讓農村富余勞務人員掌握一技之長，增強就業能力，加快脫貧致富步伐。

四、存在的主要問題和下一步工作打算

（一）主要問題

經過建縣以來不斷的鞏固、不斷的改進、不斷的建設，全縣整體教育辦學水平有了顯著提高。但是與先進地縣的教育發展相比還有一定差距，仍存在一些薄弱環節，如：因財力緊困，教育經費和建設資金仍然不足；教師隊伍整體水平有待進一步提升：特色教育有待繼續挖掘和推動等。

（二）下一步打算

我縣將以此次檢查為契機，找準問題，落實措施，堅持以科學發展觀統領教育工作全局，以“辦人民滿意的教育”為宗旨，搶抓機遇，突出重點，體現特色，堅持全面嚴格落實義務教育經費保障機制，堅持教育優先發展原則，進一步加大教育投入，調整支出結構，確保義務教育經費“三個增長”。 加強師資隊伍培訓，促進教師隊伍轉變教育理念、改進教學方法，不斷提高教師整體素質；充分挖掘當地的課程資源，開好學校課程，大力推進素質教育；不斷完善教育結構，解決教育難題，提高教育水平，舉全縣之力，建幸福校園，努力開創全縣教育事業更好更快發展的新局面。

??兩基迎國檢工作進展情況匯報材料

為了認真做好我校“兩基”迎國檢工作，根據省市相關文件精神和縣教體局有關要求，我校扎扎實實開展了各項工作，現將近期工作情況匯報如下：

一、積極參加上級部門組織召開的動員會議，及時傳達會議及文件精神。

為做好我?！皟苫庇瓏鴻z工作，學校主要領導先后參加縣政府、縣教體局主持召開的動員會、推進會，并及時向學校全體教師傳達有關會議精神，和縣教體局簽訂了目標責任書。

二、召開學校內部動員會議，加強培訓，全面把握迎國檢工作。

3月中旬，我校先后召開全?！皟苫庇瓏鴻z動員會、推進會，對“兩基”迎國檢工作總動員、總部署。并對 “兩基”工作人員進行了專項業務培訓，使工作人員明確了目的、掌握了工作方法，積極地投入我校兩基迎國檢工作。

三、加強組織領導，認真落實責任制度。

學校成立了“兩基”迎“國檢”工作領導小組，組長由校長擔任，成員為學校各處室負責人及各班班主任。下設宣傳資料組、教育質量管理組、普及程度和掃盲組等7個工作組，分別由各組制定相應的具體方案，層層簽訂目標責任書。

四、制定了《高臺縣城關初中兩基迎國檢工作方案》，明確了任務、明晰了責任分工和每個時段的工作進度。

五、強化輿論宣傳，營造迎“國檢”良好氛圍。

一是政策學習宣傳。春季開學后，我校再次組織學習新修訂的《義務教育法》，陸續開辟了“兩基”迎“國檢”宣傳專欄，在校內掛大幅標語3條。二是信息宣傳。堅持每月向高臺教育信息網發布我?！皟苫毙畔?，并進一步拓寬教育宣傳渠道。

六、對我校有城關鎮戶籍就讀的學生進行兩基調查摸底。

學校先及時了解學生在校的基本情況，然后分多組下社區摸底。對輟學的學生，要求班主任到學生家，并讓教師全員出動，深入細致的做學生及其家長工作，要求每位教師必須密切關注即將輟學學生的思想動態，做到不歧視差生，及時向學校反饋信息；同時做好“特困生”工作，采取獻愛心活動，重點幫扶，用好政府扶貧資金，使真正貧困的學生得到救助，完成學業。

七、進行環境整治，抓校園文化建設。

為保證學生愿意學、學得好、留得住，我校大力發展校園文化建設。首先著手校園的綠化美化工作，其次大力開展興趣活動課，挖掘和弘揚本地民族文化，開設了具有地方特色的多門校本課程。

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