醫院院長發言稿
發布時間：2025-07-01醫院院長發言稿（熱門十二篇）。
◆ 醫院院長發言稿
一、20xx年度外科系列主要業務工作量完成情況
在20xx年醫療護理工作中，各分管科室實現業務收入39387859.14元，比去年同比有所減少。其中外科（含胸外科、泌尿科）收入13304335元，同去年接近持平；婦產科收入7472713.34;腦外科收612.50萬元；骨科收入8173968.02元，比去年同比增加2%;眼科收入2235950元；耳鼻喉科收入2713250;口腔科收入1827685元，比去年有較大增長；肛腸科收入126萬余元；ICU收入88萬余元；手術室收入630余萬元；醫學專用科收入3108843元。
二、20xx年外科系列開展新技術情況
外科：
①胸腔鏡下肺大泡切除術
②腹腔鏡下結腸癌根治術
③腹腔鏡下直腸癌根治術
眼科：
①白內障超聲乳化并人工晶體植入術
②眼瞼黑色素瘤
腦外科：
腰大池引流術
婦產科：
微創-婦科腹腔鏡技術
骨 科：
人工全膝關節置換術
醫學專用科：
①喉鏡聯合纖維支氣管引導下雙腔管支氣管插管醫學專用技術
②無痛分娩、無痛人流、無痛腔鏡檢查新技術
三、20xx年外科系列論文與參加學術活動情況
婦產科：腹腔鏡、盆底重建（補片）、宮腔鏡學術會
腦外科：腰大池引流、后顱凹血腫清除、海南顱腦創傷學術會
骨 科：膝關節置換、取前臂靜脈修復指動脈缺損手術
外 科：腹腔鏡（膽囊、粘連腸梗阻、直腸癌切除）甲狀腺學術交流會
胸腔鏡（肺大泡切除術）腹腔鏡學術交流會 免氣腹單孔腹腔鏡手術學術交流會
眼 科：翼狀胬肉切除并結膜瓣移植、左下腔巨大黑色素瘤切除并口唇粘膜及上臉皮膚全層游離皮瓣移植整形修復術、大連白內障學術會
口腔科：眼及面部大面積外傷皮瓣轉移一次性修復、口腔牙列缺失磁性義齒修復技術、荷蘭無冠套修復技術、化膿性尖周炎一次性修復技術、準備開展牙種植技術、大慶舉辦全國牙齒種植研討會、哈融府大廈舉牙種植進展、哈四院矯正口腔學術會
耳鼻喉：電子喉鏡下喉息肉良性腫瘤切除、喉腫瘤切除、東三省國際耳鼻喉學術交流會
泌尿科：腹腔鏡（腎囊腫去頂減壓術）前列腺合并膀胱多發結石一次性技術治療、經皮腎鏡碎石技術交流會
肛腸科：深圳肛腸學術年會
四、20xx年思想政治，醫德醫風建設情況
今年在所分管的科室工作中，統一思想，狠抓"三好一滿意"活動落實，結合本職工作，齊心協辦，積極開展"以病人為中心，以提高醫療質量服務為核心"活動，堅持文明服務理念，以醫德高尚、業務精湛、服務優良、管理嚴明為目標，嚴格規范醫務人員的從業行為，為患者提供人文關懷和人文服務，為創全國一流民生保障體系盡一份衛生人的貢獻。
加強醫德醫風建設，強化醫療質控管理和護理安全教育，確保醫療護理安全。強化分管科室"醫療護理質量第一"的服務觀念，加強病歷書寫質控，嚴格執行三級醫師查房制、危重病人討論會診制度、死亡討論制度等一系列規章制度，確保醫療護理安全。加強自身及所分管科室廉潔自律教育。組織分管科室加強自身學習，做到合理檢查、合理用藥，因病施治，廉潔行醫，尊重病人，想方設法為病人看好病，做好服務。組織外科系統醫務人員開展"四查四看"活動，即查個人思想，看全心全意為患者服務的宗旨樹得牢不牢；查技術水平，看是否精益求精；查服務態度，看對患者有無生、硬現象；查廉潔行醫，看有無以醫謀私，吃請拿紅包現象。
五、20xx年工作中存在問題
1、醫療質量，核心制度落實尚有欠缺，具體如三級查房制度，術前討論制度，死亡討論制度，病志書寫等項目不全，仍有白板病歷，病案返回不及時，主要病史過簡等。
2、 醫德醫風，服務態度有待進一步提高，全年工作仍有醫療糾紛存在。
3、抗生素合理應用與分級管理方面存在不足：預防用藥使用率過高，預防用藥品種選擇不正確，抗菌藥物使用時間過長等。
六、20xx工作設想
1、始終堅持黨的衛生方針、政策，嚴格落實抗菌藥物的應用管理等醫院核心工作。
2、加強醫療質量管理，強化醫療核心制度的落實和宣教；嚴控現行病志書寫管理，進一步落實醫療質量持續改進制度。
3、強抓醫療安全，構建和諧醫患關系，堅持服務理念的提升；堅持"以人為本"的服務理念，以最大程度惠及患者。加強醫德醫風教育，不斷提高服務態度，最大程度防范醫療糾紛。
4、加強人才培養和學科建設，突出新項目、新技術的引進利用，努力提升核心競爭力。
總之，在新的'一年里，我們要努力工作，一步一個腳印，為實現我們的醫院夢、百姓的健康夢，為實現中華民族偉大復興的中國夢而貢獻自己的力量。
◆ 醫院院長發言稿
同志們：
今天，我們在這里召開慶祝5.12國際護士節大會。值此機會，我謹代表院領導班子向堅持在護理工作崗位上的各位護士致以節日的祝賀和親切的問候，向受表彰的優秀護士表示崇高的敬意和衷心的祝賀！
護理工作是醫院非常重要組成部分，是一門綜合性強、學科領域廣的專門學科，在生命科學中占有重要而不可替代的.地位，在促進人類健康、預防疾病、恢復健康、減輕痛苦因此，我們要深化護理改革，結合醫院實際，整體抓好落實。
護理部要結合當前醫院文化建設，增強護理人員的效益觀念、競爭觀念和服務觀念，突出深嚴細實，精益求精，要以尊重病人、關愛病人、方便病人、服務好病人的人文精神為指導，為患者提供更加優質的服務。我們殷切地期望全院護理人員要繼續繼承和發揚燃燒自己、照亮別人的南丁格爾精神，堅持以病人為中心，齊心協力、努力工作，以紅十字會精神的人道、博愛、無私奉獻的精神服務于病人，爭當人民滿意的白衣天使。
最后，衷心的祝愿我們全院的白衣天使們美麗、健康！工作順利！節日愉快！
謝謝大家！
◆ 醫院院長發言稿
同志們：
剛才，聽了**醫院各位班子成員的發言，很受啟發。下面，我結合自己在學習實踐科學發展觀活動的體會談幾點意見。
一、提高認識，以xx大精神統領醫院工作全局。
當前，醫療衛生事業發展正處在一個重要發展階段。黨的xx大把衛生工作提到前所未有的高度，對衛生工作提出了新的要求。可以說，衛生事業的發展面臨著前所未有機遇。同時，也面臨著諸多新挑戰和新任務。做好醫院各項工作，需要我們正確認識醫院工作面臨的新形勢，在科學發展觀的指導下，深入理解和把握醫院改革和發展的科學內涵。經過多年的改革和建設，**醫院各方面都有了長足的進步，這是醫院幾代人共同努力的結果。在這個基礎上，如何將醫院的發展和建設推向一個更高、更好的層次，是每一個醫院管理者必須認真思考的問題。衛生工作與人民群眾的利益密切相關，也是全社會高度關注的熱點。人民群眾往往通過醫療衛生服務來看經濟發展成果，看政*府的管理能力，看改革的落實情況，看社會的和諧和公正。群眾主要從兩個方面關注自身看病就醫問題，一是能否能看得起病，另一是能不能看好病。前者需要政*府和醫療部門的共同努力，尤其政*府部門要加強財政投入，引導社會資源向衛生傾斜，并提供科學的政策環境。而要讓群眾享受到高質量的醫療衛生服務，看病看得明白，看得放心，看得有安全感，還能充分享受溫馨的人文關懷，這就是各級衛生行政部門和醫院的責任。醫院工作的核心是保證醫療質量和醫療安全。為人民群眾提供優質、廉價、高效、安全的醫療服務是醫院最根本、最重要的責任。我們不僅要為人民群眾提供安全有效的醫療服務，還要通過使用適宜技術、合理用藥、規范診療流程等措施，在保證治療效果的前提下，有效地控制醫藥費用的不合理增長，切實減輕群眾的就醫負擔，提高醫療服務的公平性和可及性。要通過深化改革和加強管理，使醫療服務與我國社會主義初級階段的基本國情相適應，與社會經濟發展水平相適應，與廣大人民群眾的經濟承受能力和心理承受能力相適應。醫院發展不能脫離社會發展的現實，更不能脫離人民群眾的基本需求，所以，我們要從醫療服務能否讓廣大人民群眾滿意這樣一個高度來審視、思考和促進醫院各項工作。
二、適應新形勢，提高統籌管理醫院的能力。
進入新的歷史時期，隨著經濟社會的發展和人民群眾需求的提高，醫院工作也要進一步適應新形勢，提高統籌管理能力，通過深化改革、加強管理，促進醫院管理的科學和規范化。主要應做好以下幾個方面的工作：一是轉變工作思路，適應形勢需要。思路決定出路，細節決定成敗。在長期的醫院管理實踐中，我們積累了豐富的工作經驗，但也有一些同志在管理上形成了一套固定的慣性的思維模式。我們必須清醒地看到，在新的歷史時期，我們的思想觀念、管理思路、工作方法以及干部素質、能力、作風等仍需要進一步改進和完善。要按照科學發展觀的要求，進一步解放思想、更新觀念，在推進醫療衛生體制改革中，學會思考一些深層次的問題，統籌謀劃醫院發展，充分發揮干部職工的積極性、主動性和創造性，不斷研究新問題，總結新經驗，開創新局面。二是加強隊伍建設，提高管理能力。我們常常講真抓實干，真抓實干不僅是一個態度問題，更是一個能力問題。腦子沒有神、心中沒有底、手上沒有法、腳下沒有力，想真抓也抓不住;想實干也干不好。所以說，能否做好工作關鍵還在能力。那么，能力是從哪里來的能力只能來源于勤學習、勤思考，來源于不斷探索的實踐，來源于深入細致的研究。我們要學會從宏觀和戰略的角度上思考和解決問題，學會從改進工作方式方法入手從細節上解決問題。在具體工作中，要多統籌規劃，少行政命令;多指導幫助，少批評指責;多解決問題，少簡單處罰。要加強管理隊伍能力建設，比如科學決策能力、戰略實施能力、細節管理能力、駕馭全局能力、和諧共事能力、應急處置能力、多方溝通能力、依法行政能力等等。三是求真務實，落實管理責任。醫院工作最核心、最重要的內容是確保醫療質量和醫療安全，這是醫院工作的根基，也是醫院管理工作的永恒主題，任何時候都不能動搖。文件發得再多，會議開得再長，如果不抓落實，都是紙上談兵。個人的能力來源于學習和實踐鍛煉，組織的能力則來源于制度的規范。要保證質量和安全，就要強化管理措施，落實管理責任。我們在長期的醫院管理工作中，總結了大量行之有效的經驗，許多已經上升到法律和制度層面，這些都是我們做好醫院管理的依據和寶貴財富。把醫院管理相關的法律、法規以及制度落實好，落實到位，需要各級干部真正負起責任，求真務實，常抓不懈。醫院管理年活動的開展，有效地促進了醫院管理工作的法制化、制度化以及規范化。我們要繼續深入推進活動的開展，調動管理隊伍的積極性的能動性，推動醫院管理上層次，推進醫院的行風建設和文化建設。四是開拓創新，不斷深化醫藥衛生體制改革。能否把工作做得更好，關鍵看有沒有新思路，有沒有符合實際的新方案和新舉措。創新是一個民族進步的靈魂，科技創新是影響并決定醫院可持續發展的一項長期的戰略任務。公立醫院的改革是醫療衛生體制改革的核心，也是焦點、重點和難點。重點重在哪，難點難在哪，我看還是在體制和科技創新方面。要實現人無我有、人有我強、人強我優，就要圍繞全局做規劃，以科學發展為根本，以開拓創新為突破，全面深化醫院機制和體制改革。這里我拜托大家，明年改革方案出臺后，要多用一點精力，多調查研究，多進行理性思考，多解放思想，爭取邁出一些實質性步伐?；仡欁灾螀^衛生系統30年的改革開放歷程，我常常在想，我們取得的最大成績就是鍛造了一支對祖國、對人民忠誠，有大局意識和奉獻精神，有精湛的專業技術的醫療衛生隊伍。他們能吃苦、能戰斗，是衛生系統的寶貴財富和資源。他們是醫改的生力軍，是改革的動力源泉。推行改革，要充分調動這支隊伍的積極性和能動性。
三、以科學發展觀為指導，推動醫院又好又快發展。
一是站在大局看待醫院的改革和發展。如何實現醫院整體性跨越發展，如何全面提升醫院的綜合實力，是我們當前在落實科學發展觀必須考慮的問題，也是擺在我們面前的頭等大事。**醫院的發展不光是醫院自己的事，而且是全區衛生系統乃至全社會關注的大事。**醫院代表自治區醫療管理和技術水平，我們不能停留在歷史的光環中，要向前看，加快改革發展步伐，抓住機遇，發揮優勢，要變壓力為動力。要結合自身實際，研究制定醫院發展長遠和近期發展的戰略目標，如特色創院、質量建院、科教興院、人才強院等。駕馭好這艘自治區的醫療“航母”，使其既能適應市場經濟發展，又體現公立醫療機構的公益性，還能展示自治區龍頭醫院的發展水平。二是突出重點，研究探索科學發展方式。要對自身進行科學評估，找出與國內同級醫院的差距，選定幾個起步點，并以此為抓手，推動醫院科學發展。如：盤活內部資源，讓人才和設備資源發揮最大效用和效率;創新人才管理機制，打造技術平臺;重獎有突出貢獻的人才，厚待想干事、會干事、能干成事的人才;加強基礎建設，擴大對外開放，全面提升醫院管理水平等等。三是要注重內涵建設，提高科學發展能力和水平。上世紀90年代在衛生界流行一個口號，就是“把醫院做大、做強”，但結果是醫院做大了的不少，真正做強的不多。醫院的發展要有科學思路，不能只講求盲目擴大規模，要注重內涵建設，努力把醫院辦成精品醫院。要達到這樣的目標，就必須牢牢把握質量這個生命線，加強醫療質量管理，提高技術水平;強化人才培養，提高全員素質;轉變服務理念，推行以病人為中心服務模式;推進醫院文化建設，營造優質服務環境。四是以科學發展觀為指導，統籌處理好各種關系。要統籌兼顧醫療保健與科研教學的關系，確保醫院全面發展;統籌兼顧醫院內涵建設和外延發展的關系，確保醫院協調發展;統籌兼顧當前與長遠的關系，確保醫院可持續發展;統籌自我發展和借力發展的關系，確保醫院建設的快速發展。五是加強領*導班子建設，形成醫院科學發展的合力。要不斷加強每個班子成員的理想、信念、宗旨教育以及廉潔從政教育。進一步提高班子成員思想政治素質，加強作風建設，做到為民、務實、清廉。要認真貫徹執行民主集中制原則，加強領*導班子之間的密切配合，以班子的團結和諧來帶動干部隊伍以及全院職工的團結和諧。加強和完善制度建設，推行院務公開，增強工作的透明度。要規范行政管理行為，做到科學決策、民主決策，透明決策。院長是醫院管理第一責任人，對醫院的建設、管理、發展起著至關重要作用。分管院長也要樹立責任意識，角色意識和大局意識，要處理好業務和行政管理的關系，把主要精力放在行政工作上。
所以，醫院的領*導班子建設非常重要，在醫院管理當中要始終強調黨政領*導之間的密切配合和無縫銜接。只要全院上下齊心協力，同心同德，沒有克服不了的困難，**醫院的未來將會更加美好!
◆ 醫院院長發言稿
鄉鎮醫院院長新年講話篇1
尊敬的各位教授、各位專家、各位老師、親愛的同事們、員工朋友們：
大家新年好!
在X年新春來臨之際，我謹代表董事會X主任、監事會X主任和全體經營班子成員，向各位同事及你們的家人致以節日的問候和美好的祝福!向所有關心、支持XX醫院發展的廣大患者及社會各界人士表示衷心的感謝!
回顧剛剛過去的20xx年，我們充分利用醫療的平臺，狠抓以臨床醫師為代表的技術團隊和以護理為代表的服務團隊建設，全面完成了董事會下達的各項任務，實現了創辦百年老店快速健康發展的一年。這些來之不易的成績，凝聚了廣大員工的辛勤和汗水，充分體現了我們各級團隊高效的執行力和強大的創造力，我為有這樣的優秀團隊深感自豪。
這一年，……………………，說明我們從成立到現在，經營管理是正規的、先進的，是經得起考驗的。………………將給我們的發展帶來更多更好的機遇。
這一年，再值得一提的收獲，就是在xx醫院有博士的基礎上，xx醫院有了兩位博士，這是前所未有的，對我們來講意義重大，博士和博士地加入，相信會使我們的醫療工作邁向新的高度。在此，我對他們地加入表示誠摯的歡迎和衷心的感謝。
20xx年，將是醫療行業深刻變革的一年，我院繼續秉承“…………”的宗旨，用更前瞻的眼光進行戰略性人才培養，以更大的改革創新力度，在醫療、護理、康復等專業領域進行探索，與先進醫療集團進行合作，優化組織建設，力爭在探索高年資護理人員作為職業經理人制度、內部協同機制、長效激勵機制等方面有所突破，不斷提升可持續發展后勁，把我們的事業做精、做強，把xx醫院的技術和服務輻射到更多的民眾之中，讓更多的患者受益，為社會做出更大的貢獻。
相信只要全體國龍人心往一處想，智往一處謀，勁往一處使，把各方面的智慧和力量凝聚起來，我們一定會再創輝煌，為中國的醫療改革增光添彩!
最后，我們全體經營班子給大家拜年!
鄉鎮醫院院長新年講話篇2
尊敬的大學城的各位領導、我們各位同事：
晚上好!
我代表院里，每年的慣例，致個辭。實際上，這是我今天在從北京到深圳的飛機上總結的，雖然十大新聞一會兒揭曉，但我還是要把我自己感受最深的20xx年的事情給大家再回顧一下，也想把院里20xx年的大事和大家提前分享一下。
我們院在過去的一年里增加了三個校級研究機構——海洋技術研究中心、港澳研究中心、醫院管理研究院。這是個很大的事，學校在這放了這么多校級研究機構，在我們深圳研究生院歷史上也是頭一次。
第三，海洋學科的建設大有成效。從引進人才，到基地規劃、項目爭取，都取得了突破。第四，創新創業型人才培養初見端倪，我院設置了一些課程、基地、實驗室，還有以賽代練的一些大賽成功的舉辦，這些都體現了我院創新創業型人才培養的特色。
第五，我院舉辦了11周年院慶系列活動，5月12日，市校聯合召開了第二屆市校合作理事會，這個會批準了我們院的“”規劃，陳吉寧校長擔任清華大學校長后第一次到京外參加這種校友的活動，親自來出席，對我們是一個很大的鼓舞。
第六，科研上了一個新臺階。去年的科研經費突破了2.2億，人均約140多萬，而且75%是重大項目的科研經費。除此之外，我院還發表了很多高水平的論文。
第八，四個創新基地已經完成了一期的設計，落實了建設經費，兩座樓明年四月按計劃開工。 第九，教職工的收入繼續在增加，并提前實現了年薪制。在過去三年持續增加的基礎上，20xx年全院平均漲幅是14%。
第十，繼續推動人事管理制度的改革。我院對11支創新團隊進行了中期考核，繼續推進分系列管理，我們去年引進了很多高層次人才，包括一支孔雀團隊，醫管、海洋、交通管理、金融都引進了人才，7名講師晉升為副教授、副研究員。特別高興的是，上周五在北京，陳吉寧校長、胡和平書記和王榮書記、許勤市長率領的深圳市代表團進行了座談，市校雙方都表示，在新的一年里市校合作要上一個新的臺階。
最后，請允許我代表我們院黨政領導班子感謝所有為學院的發展做出貢獻的教職員工們，特別是我們的老領導、老教師們，是你們的不懈努力，使得南國的清華爭奇斗艷、興旺發達。
鄉鎮醫院院長新年講話篇3
各位員工,大家晚上好!
光陰荏苒.斗轉星移.光輝燦爛的20xx年即將過去.充滿希望和挑戰的20xx年已悄然臨。在這燈光與微笑構成的舞臺，在這笑聲與歌聲匯成的海洋，在這永恒與溫馨筑就的圣地，我們xx大家庭歡聚一堂，一起迎接20xx年元旦的曙光!這一刻是美好的，這一刻是溫馨的，這一刻是充滿激情的!
20xx年，全院廣大醫務工作者 和行政后勤的干部職工不辭辛勞、勤奮工作、任勞任怨、 兢兢業業，在各自的崗位上，以辛勤的勞動和汗水，澆灌著醫院建設的繁枝茂葉，以精湛的醫療技術和熱忱優質的服務，為醫院的發展和廣大人民群眾的身心健康作出了較大的貢獻。在此,我謹代表家族向全院辛勤工作的干部員工表示衷心的感謝和誠摯的問候!
歲月不居.天道酬勤.在過去的一年里，我們齊心協力，銳意進取，奮發圖強，開拓創新!技術上不斷攻克難關，我們辛勤的工作換來了豐碩的收獲!此時,我想感謝上蒼對我的厚愛，讓我認識了在坐的各位同仁，是你們讓我每天都帶著責任，充滿激情地走出家門,雖然很辛苦,但我有你們的支持我很幸福!謝謝你們!我親愛的同事們!
千帆競渡,百舸爭流。展望新的 20xx年，我們發展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措。我們將圍繞既定的辦院目標，科學規劃醫院的事業發展、人才培養和醫院建設;在大力發展原有的優勢同時，推動新的優勢科室;進一步推動醫院改革，不斷提髙人才培養質量;加強醫院精神文明建設，不斷提髙職工的綜合素質，擴大社會影響，展現xx醫院作為社會精神文明窗口的新風采;博采眾長，拓寬眼界,看到差距，奮起直追。
總之，在新的一年里，挑戰將與機遇并存，轉折將與發展攜手，希望將與夢想齊飛!希望在前，云帆髙掛。我并肩前行的同事們，新年的鐘聲已經敲響,新的起跑線已經刷新!讓我們同舟共濟、自強不息,繼續推進事業持續健康向前發展，讓我們用天生我才的豪情，生命不息的激情，共同創造20xx年更加燦爛輝煌的明天!
最后，恭祝大家在新的一年里家庭和睦，身體健康,工作順利，平安吉祥! 謝謝大家!
◆ 醫院院長發言稿
各位員工：
創服務品牌開拓有為，建醫療強縣擔當自信。值此辭舊迎新之際，院長xx、書記xx謹代表院黨總支、院行政、院工會，向一年來辛勤奮斗在醫院各個崗位的全體干部職工、向長期以來關心和支持醫院發展建設的各級領導、兄弟單位和各界朋友們、向信賴我院的廣大病友，致以新春的祝賀和由衷的謝意，祝大家新春愉快！工作順利！萬事如意！幸福安康!
XX年，在上級的正確領導下，我院圍繞“質量建設和精細管理相結合，內涵建設與規模發展相結合”的發展思路，依托強大的學科人才和設備配制，充分發揮綜合救治能力強、技術好、品牌優的優勢，奮力走出一條百姓和醫院的雙贏之路。全年完成門診xx人次，出院xx人次，手術xx臺次;抓抗菌素管理以抓鐵有痕的狠勁，規范用藥行為，扎扎實實破解病人減負難題;抓基礎設施建設以只爭朝夕的精神，成功征遷周邊3座民房，拓寬醫院用地，啟動急救中心大樓建設，增創醫院發展新優勢;抓績效管理以推陳出新的思路，將醫德醫風、病人滿意度和績效工資掛鉤，持續改進服務質量;抓優質護理服務以永不止步的韌勁，創新服務內涵，以98%的病人滿意度再續榮光;抓干部隊伍建設以不拘一格的勇氣，打造一支過硬得力、能干事成事的高素質人才隊伍。繼續強化設備建設，購置了16排螺旋ct、高檔彩超、數字化x光胃腸機、dr等一批高新尖端醫療設備;微創手術成功突破xx例，滿足了百姓對高端診療服務的需求；在全市醫學理論知識競賽中分獲個人一、二、三等獎和團體二等獎; 組織編寫院志，傳承醫院歷史文化；全國百姓放心示范醫院爭創達標……醫院各項工作齊頭并進，相得益彰，推動了醫院整體事業的跨越式發展。
我們滿懷感激，這些榮譽和光環的背后，映襯出全院職工甘于吃苦，團結敬業，愛院如家的情懷！我們由衷欣慰，每一步前進的足跡印下了班子成員同心同向、腳踏實地的汗水！我們倍感自信，這些實績凝聚了各級領導、兄弟單位、各界朋友和廣大病友的督促和勉勵！大家為我們管理決策“把脈開方”，為醫院發展建設建言獻策，為我們放開手腳干事業灌注了無窮的動力和飽滿的精氣神，在此，我們再次向大家表示衷心地感謝和深深的敬意！
XX年，任務依舊繁重，使命無尚光榮，前景更加美好！我們堅信，光榮的人醫人必將在守護120萬xx人民身體健康、建設幸福新xx的征程中奮蹄揚鞭，更加出色地履行好醫療服務龍頭的職責，擔當好公益性基層醫療衛生服務的重任！
最后，祝大家在新的一年里身體健康！闔家幸福！
◆ 醫院院長發言稿
1．在上級主管部門領導下，根據黨的方針政策全面領導醫院的業務、行政管理工作。
2、負責同上級領導的工作聯系，領導制訂符合醫院自身特點的發展規劃、改革方案和工作計劃，按期布置、檢查、總結工作，并向領導機關匯報。
3．負責組織、檢查本院擔負的醫療護理工作和社區衛生服務工作，定期深入門診、病房、社區，并采取積極有效措施，不斷提高醫療和服務質量。
4、教育職工樹立全心全意為人民服務的思想和良好的醫德，加強職工思想政治工作，改進醫療作風和工作作風，改善服務態度，開展優質服務，促進醫院的物質文明、政治文明、精神文明建設。
5、負責組織領導建立、健全醫院各類工作人員職責與各項管理制度，督促檢查以崗位責任制為中心的規章制度和技術操作規程的執行，嚴防差錯事故的發生，確保醫療安全。
6、加強對后勤工作的.領導，審查物資供應計劃，督促檢查全院的經濟管理及有關經濟改革工作；督促檢查財務收入開支，審查預決算及有關分配制度；關心職工生活，創造條件，改善生活和福利設施。
7．領導有關部門做好各類技術人員的培訓工作，加強對各類專業技術人員和中層干部的管理、考核、考評、選拔與晉升、任免、獎懲等工作。
8、堅持改革開放，做好全院的對外交流和橫向聯系工作。及時研究處理人民群眾對醫院工作的意見。
9、接受上級衛生行政主管部門的業務指導并組織完成衛生行政
主管部門下達的醫療任務.
10．領導全院各行政、業務職能部門開展新技術、新成果的開發、利用、引進和推廣應用工作。
11．負責建立院內外聯系信息網絡，做到醫院工作信息靈通、及時、準確。辦公會向班子成員通報重大問題并提出院長意見，做到大事商量，小事通氣。
12．因事外出或缺勤時，須指定一位副院長代替院長職務。
◆ 醫院院長發言稿
同志們：
今天，我們在這里召開慶祝5.12國際護士節大會。值此機會，我謹代表院領導班子向堅持在護理工作崗位上的各位護士致以節日的祝賀和親切的問候，向受表彰的優秀護士表示崇高的敬意和衷心的祝賀！
護理工作是醫院非常重要組成部分，是一門綜合性強、學科領域廣的專門學科，在生命科學中占有重要而不可替代的地位，在促進人類健康、預防疾病、恢復健康、減輕痛苦的過程中起到了舉足輕重的作用，2008年我院門診量達6萬多人次，在365個日日夜夜里，我們的護士配合醫生以愛心、耐心、細心和高度的責任心為病人進行護理和治療，特別是對患者的醫療保障服務起到了十分重要的作用。
6萬多名患者，6萬多個家庭，我們用辛勤的勞動使他們擺脫了病魔，獲得了光明，獲得了幸福，從以上數據，我們看到了護理事業的崇高和偉大，看到了白衣天使的辛苦和圣潔。我院三十七名護理人員用辛勤的勞動和熱情的關懷取得了患者的信任，有許多患者贈送錦旗表示感謝。
為了表彰護士的無私奉獻精神，我院總護士長張艷艷被評為包頭市優秀護士長，郭慧敏護士被評為市級優秀護士；楊艷、陳夢瑤被評為區級優秀護士；這是我們全體護士的'光榮，護理一科被評為市級優秀集體，同時也是我們醫院的光榮，我院有這樣的團隊，我們感到自豪，讓我們以熱烈的掌聲再次向他們表示祝賀和謝意！
國務院的《護士條例》到今天頒布實施整一年了，根據《護士條例》的規定，我院逐步完善了護士管理制度，保障了護士的權益，依法規范護士執業，而且護士同志們無論從地位和待遇方面都得到了很大的提高。我們的護理人員是一支年輕的隊伍，要積極探索護理學新理論、更新護理服務新理念，發揚朝聚精神。隨著醫療衛生改革的深入，護理事業也處在一個完善與革新并舉，開拓與建設共存的時代，因此，我們要深化護理改革，結合醫院實際，整體抓好落實。
護理部要結合當前醫院文化建設，增強護理人員的效益觀念、競爭觀念和服務觀念，突出深嚴細實，精益求精，要以尊重病人、關愛病人、方便病人、服務好病人的人文精神為指導，為患者提供更加優質的服務。我們殷切地期望全院護理人員要繼續繼承和發揚燃燒自己、照亮別人的南丁格爾精神，堅持以病人為中心，齊心協力、努力工作，以紅十字會精神的人道、博愛、無私奉獻的精神服務于病人，爭當人民滿意的白衣天使。
最后，衷心的祝愿我們全院的白衣天使們美麗、健康！工作順利！節日愉快！
謝謝大家！
◆ 醫院院長發言稿
我院退休院長嚴捷同志，因病醫治無效，于10月13日凌晨1時15分不幸去世，享年68歲。
嚴捷同志于1943年農歷九月初二出生，1962年參加工作，1975年加入中國共產黨。
嚴捷1962年-1969年任上高錦江信用社會計;1969年-1972年任宜春無線電廠會計;1972年-1974年任新余鎮醫院出納;1974年-1980年任沙土衛生院會計、副院長;1980年-1993年任渝水醫院會計。
嚴捷同志的一生，是平凡但不平庸的一生。
她工作積極，業務精通。
在渝水醫院工作期間，她兢兢業業做好會計工作。
雖然處在普普通通的崗位，但她勤于鉆研業務，認認真真地做好每一張報表，從來沒有出現過絲毫差錯，為領導把好財務關，讓領導十分放心。
她對自己要求嚴格，勇于爭先。
她從不滿足于把業務做到合格，還要做到優秀。
當時她的愛人常年在外工作，兩個孩子還小，家務的重擔基本全落在她的身上，但在這么繁忙的情況下，她還經常把業務帶回家鉆研，多次代表單位參加渝水區的會計比賽，取得了很好的成績，為單位爭取了不少榮譽。
她嚴于律己，作風正派。
在工作期間，她嚴格要求自己，任勞任怨，克己奉公。
在工作中她處處為國家、為單位著想，時刻維護國家和集體的利益，愛護公共財產，把醫院當成自己的家，寧愿自己吃虧也不讓國家財產受損失。
她快言快語，敢于直言，把意見提在當面，從不在背后亂說。
有些同志開始不理解，后來感慨地說，嚴會計還是為我好呀。
跟嚴捷同志相處久了的同志都說，嚴會計是刀子嘴、豆腐心啊!
她艱苦樸素，厲行節約。
勤儉節約是嚴捷同志出了名的特點。
辦公室里的凳子壞了，她自己拿錘子釘子修好;信紙正面用完了，反面接著用;水龍頭沒關緊，她都會幫著關好;甚至連一根回形針掉地上了，她都要撿起來接著用。
真正做到了不浪費單位的一針一線!她在生活上一直保持艱苦樸素的優秀品格。
在兩個小孩參加工作之前，嚴捷同志的家庭經濟狀況并不很好，但她從來沒想過因此給單位和別人增加麻煩，而是自己省吃儉用，勤儉持家，供完兩個小孩讀完大學;在小孩參加工作后，家庭經濟情況有所好轉，嚴捷同志還是保持著艱苦樸素的本色，很多人不理解她這樣苦自己是為什么?但她常常笑著回答，習慣了，知足常樂，我現在過得不是挺好嗎?她對自己節儉得近乎苛刻，但在幫助有困難的同事或朋友的時候卻常?？犊蠓?。
她關心同志，熱心助人。
嚴捷同志是一個熱心腸的人，無論是在職工作期間還是退休后，她熱心幫助年輕同志成長，尤其是在她熟悉的會計業務上，把自己幾十年的會計經驗毫無保留的傳授給新同事。
在生活中她更是一個熱心腸的人，有的同事家里有什么困難，嚴捷同志都主動幫助，甚至慷慨解囊;有的同事家里發生什么糾紛，都愿意找嚴會計去傾訴，因為嚴會計說的話在理，她說的話大家都愿聽，很多家庭矛盾就是通過嚴會計不知不覺化解了。
嚴捷同志不僅樂于助人，而且對幫助過自己的人牢記在心。
別人幫她一分，她要回報十分。
很多老同事聽到嚴捷同志去世的消息后都痛哭流涕，這么好的人怎么說走就走了呢?!
◆ 醫院院長發言稿
競選醫院院長的發言稿
各位尊敬的老師，同學們好；
我叫李睿，雖然我只是一個五年級的小學生，但是我有信心來管理好醫院，今天我有幸走上這個演講臺，我就沒打算落選。我相信，以我的細心；以我的平易近人；以我的愛心；以我的社會認知度，我絕對不會比別人差，我有資格競選這次醫院院
長。
上任以后，我會用百分之一百的努力來管理好醫院，具體分為這幾個方面；1；我會推崇低收費高效率。許多人會苦惱去醫院治病浪費金錢，在這里不用擔心，我會降低百分之二十的費用。2；我會舉行老人免費活動。比如感冒之類的小病，我們會免費給予治療，爭取讓老人不再患病。3；我還會開發兒童樂園。小孩打完針，治完病，就可以去兒童樂園玩一會兒，那里沒有病菌，沒有消毒水的味道，這樣大人就不用擔心孩子亂跑了。此外，本人管理的醫院不會放棄任何一個病人，除了他們已經死亡。我們會虛心對待病人，給予悉心的照顧，視病人為親人，給予足夠的關愛，希望患病者生病的越來越少。最后，我會要求醫院24小時營業，一旦有突發情況，我們醫院給予最全面的幫助，讓病癥，病菌無處可逃。希望大家能夠多多給我投票，因為我真的很喜歡這個職位，謝謝。
◆ 醫院院長發言稿
下午好！
非常高興，能夠站在這里和大家見面，在接下來的日子里，我將和大家一起并肩戰斗。在這里,我首先要感謝集團公司董事會和王總的信任。我一定會全力以赴, 認真履職，不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領是：始終堅持可持續發展觀，狠抓醫院內部管理，著力增強團隊的向心力和凝聚力，不斷提升醫院的經濟效益、社會效益和品牌形象。
具體地講，主要從以下幾個方面去抓：
（一）號召全體員工以院為家，樹立主人翁責任感，和睦相處，齊心協力，同舟共濟，處處維護醫院的形象和利益。
（二）團結帶領全體員工勤奮工作、恪盡職守，求真務實、開拓創新。做到心往一處想，勁往一處使，以服務創信譽，以質量求生存，以效益謀發展。
（三）不斷加強隊伍建設，增強團隊凝聚力，提升團隊戰斗力和執行力。
（四）千方百計加快醫院發展，把發展作為第一要務。立足于把市場做大，把學科做強，把技術做精。大力推行“三轉”理念（領導圍著職工轉、后勤圍著臨床轉、全院圍著病人轉），提高服務意識和服務質量，積極營造“特色服務”空間。一是要致力于加強人才隊伍和學科建設，著力實施“人才強院”和“科技興院”戰略，以此留住人才、吸引人才；二是致力于創新服務模式，堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務理念，探索和推行“服務第一”的經營戰略，創新服務機制，改變服務模式，打造服務品牌；三是致力于強化各項管理工作，如：醫療質量管理，服務質量管理、醫療安全管理和加強醫德醫風建設，不斷規范醫療服務行為；四是致力于員工知識、智力、素質和覺悟的全面培訓和提高，做細做實做好各項基礎工作，充分發揮員工在醫院發展、建設、經營管理中的積極性、創造性，鍛造出一支高素質的醫療服務團隊，以此推動醫院全面進步。
（五）主動適應，充滿激情，保持狀態，同時，隨時注意擺正自己的位置，努力做好本職工作，不錯位，不越位，隨時擺正個人利益與醫院利益的關系，言行上隨時與醫院保持高度一致。
（六）醫院精神：嚴謹、高效、創新、協作；
（七）院訓：講團結，互協同、顧大局、謀發展。
（八）醫院理念
關懷與服務是我們的行為準則；
求真與務實是我們的工作作風；
敬業與創意是我們的前進動力；
團結與愛院是我們的事業基石；
質量與效益是我們的永恒主題。
（九）建立健全和完善醫院各項規章制度.《醫院員工手冊》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規范等，必須認真執行，不打折扣。
（十）增收節支，開源節流，降低運營成本。
總之，懇請同志們盡快調整好心態，愉快地工作。希望大家帶著真誠來，充滿激情干，認認真真地在這里體現自己的人生價值，不留任何遺憾。在未來的日子里，我將和大家一道，始終堅持內抓管理強素質，外創品牌樹形象。堅持“以病人為中心，以質量為核心”，不斷強化醫療護理質量，服務質量和注意醫患溝通，加強工作執行力和辦事效率。在醫院管理規范化、制度化上狠下功夫。在業務流程、診療措施和收費價格上進行規范。在基礎質量、環節質量和終末質量上把好關。在服務理念和行動上突出特色。
思路決定出路，細節決定成敗。我衷心希望大家排除一切干擾。從現在做起，從自己做起，從一點一滴的小事做起，認真做好每一天工作，服務好每一例病人。我堅信，在大家的共同努力下，我們醫院一定會不斷發展壯大，成為西南片區乃至全國最有影響力、最具權威性并與國際接軌的**?？漆t院。
謝謝大家！
◆ 醫院院長發言稿
院長在二甲現場評審反饋會的表態發言
秀才出品
2017-11-30
尊敬的各位領導、各位專家、同志們：
大家上午好！
根據“陜西省醫院等級評審（復審）工作方案”的要求，以***老師為組長的專家組經過三天的緊張工作，對我院進行了全面的檢查和督導。首先，我代表***醫院全院職工對前來我院進行等級醫院現場評價的各位領導和專家們表示誠摯的感謝！也借此機會感謝***市衛計局和***縣政府、***縣衛計局、***醫院、***醫院對我院創建二級甲等綜合醫院的指導和支持。
三天以來，各位評審專家不辭辛苦，深入科室認真系統地對我院進行了全面檢查，各位專家嚴肅認真、客觀公正的工作作風，嚴格要求、一絲不茍的工作態度，令我們全院職工肅然起敬?，F場評價過程不僅是對我院管理、醫療、護理、藥事、院感、后勤服務等各項工作的一次全面檢閱，更是一次難得的全方位的培訓，每一處訪談、每一條建議、每一次提醒，都讓我們受益匪淺。剛才各位專家全面反饋了對我院的檢查結果，肯定了成績，也提出了存在的問題和不足。評審組對我院的評價十分準確，也使我們明確了醫院今后要努力改進的方向。
1 創建二級甲等綜合醫院不僅是醫改的要求，是我院幾代人的夢想和夙愿，也是我院規劃的重要戰略目標，2017年更是被縣政府列為重大民生工程。創建二級甲等綜合醫院既是造福民生的需要，也是醫院提檔升級的需要，還是全院職工實現人生價值的需要。走過這次評審的全過程，我們更加理解了醫院等級評審的深刻內涵和深遠意義，從二級乙等醫院到創建二級甲等醫院，不僅僅是文字上的變化，規模的擴大和服務能力的加強，更是一種思想理念、內涵質量、責任使命的升華，與醫院的長遠發展、人民群眾的健康需求息息相關。
二甲創建的過程是一次重大、全面考試，我想大家都體會很深。通過這次的創建和評審，我認為收獲的不僅僅是“二甲”這樣一個稱號，更是在整個創建過程中表現出的強大的愛院精神、敬業精神和凝聚力！從領導到職工、從職能部門到臨床一線、到每一位保安隊員、保潔人員都自覺融入到醫院現場評價工作當中，互相協作、共同努力，認真做好每一項工作，作出了自己積極的貢獻。在此，我代表醫院全體領導班子成員向團結奮進、無私奉獻的全體職工和支持、幫助我們創建工作的職工家屬表示崇高的敬意和誠摯的感謝！
走過這次二甲評審的全過程，我們更加理解了醫院等級評審的深刻內涵和深遠意義，也清醒地認識我們工作中的不足。不論是醫療工作還是醫院管理和后勤保障，任何一項工
2 作都需要持續改進，沒有最好，只有更好！我們將把專家留下的意見和建議作為一筆寶貴的財富，絕不會“檢查結束，刀槍入庫”，能馬上整改的工作我們立即整改到位，不能立即到位的也將逐一列出計劃，逐步進行整改，讓二甲評審的各項要求不僅僅只停留在過去、停留在今天，而是讓醫院未來的每一天都在持續改進的路上前行。
同志們，現場評價的結束對我們來說不是終點，而且新的起點，接下來我們要思考的是如何去彌補各項工作中的短板，我們將重學標準，再啟PDCA，緊緊圍繞“質量、安全、服務、管理、績效”，不斷強化內涵建設，努力使醫院各項工作更加規范化、科學化。努力把我院辦成一所老百姓滿意的現代化的精品醫院。
最后，我再次代表院領導班子向各位專家、各位領導和全院職工致以最衷心的感謝！我們熱切地期望各位領導和專家繼續關心支持我院的建設和發展。
祝各位領導、專家和同志們身體健康，工作順利，合家幸福！
3
◆ 醫院院長發言稿
同志們：
大家下午好!
兔去龍來辭舊歲，繼往開來賀新春。值此新春來臨之際，我很高興能有機會參加鐵路醫院舉行的迎新春聯歡會。首先我代表衛生局向辛勤工作在醫療救治第一線的醫護人員和廣大衛生干部職工表示親切的問候和衷心的感謝，并借此機會給大家拜個早年。
華縣鐵路醫院創建于上世紀70年代，是我縣唯一一家國企所屬的二甲醫院，也是全縣醫療和急救中心。近年來，醫院新一屆領導班子堅持以創建“三好一滿意”醫院為契機，以抓設備更新、規范管理、人才引進培訓提高開展內強素質，以抓院容院貌、醫德醫風進行外樹形象，醫院始終保持了快速而穩健的發展勢頭，醫療救治、疾病防控、合作醫療等各項衛生工作始終走在了全縣醫療單位的前列。醫院在搞好醫療服務的同時，積極響應縣委、縣政府的號召，服從衛生局的統一調配，在抗洪救災、突發公共事件醫療救治、重大傳染病防治等方面發揮了重要作用，為保障人民群眾身體健康做出了突出貢獻，在全縣人民群眾中享有很高聲譽。
百尺竿頭，更進一步。一是技術要更精。加強業務學習，加強基礎理論學習和強化技能操作，要在書本上學習，要在實踐中學習，要在拜師中學習，從不斷學習中提高我們的技術水平。二是服務要更優。醫務人員要講究服務意識，經常開展假如我是病人的換位思考，設身處地為病人著想，摒棄門難進、臉難看、話難聽、事難辦的怪現象，以優質的服務贏得病人的信賴。
在祖國60年華誕和中秋佳節即將到來之際，我們歡聚一堂，載歌載舞，共迎國慶、中秋佳節。讓我們共同祝愿偉大祖國更加繁榮富強，祝廣大衛生干部職工身體健康、闔家幸福、工作順利、節日快樂!預祝晚會取得圓滿成功!
謝謝大家!
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