辦案副所長事跡材料
發布時間:2025-05-02辦案副所長事跡材料(集合十九篇)。
■ 辦案副所長事跡材料
篇1:供電所長述職報告<\/h2>
供電所長述職報告
我擔任供電所所長兩年來以來,在地方黨委政府的正確領導下,認真依照崗位目標責任要求,扎實抓好各項工作任務的貫徹落實以促進茅村鎮經濟的發展,積極服務于地方經濟為己任,在全所干部職工的共同努力下,為我鎮的工農業快速發展奠定了堅實的基礎,提供了有力的保障。 ? ?現將本人兩年來履行職責、思想學習、工作情況方面情況匯報如下:
一、認真貫徹執行黨的路線、方針、政策與鎮黨委政府保持高度一致,堅決貫徹執行富民強鎮政策。
保證供電所在農村方針政策和地方黨委、政府重大決策的貫徹和落實,是供電所的一項重要任務。作為供電所支部書記、所長,我積極結合我鎮實際的情況,認真研究貫徹意見,及時傳達到廣大黨員和干部、群眾中去,并狠抓落實。一是堅持黨的基本路線,堅持以經濟建設為中心,確立了“樹形象,展新姿,積極開展優質服務”,堅持“人民電業為人民”的服務宗旨和工作思路,組織全所職工集中力量發展生產力,優化供用電環境。二是在面臨農業結構調整和農村經濟高速發展,農村群眾的生產生活快速提高,農村電力的供應出現矛盾的情況下,大力加強供電所精神文明建設,大力加強黨風廉政建設,大力加強思想政治工作,促進供電所兩個文明建設快速發展,職工工作作風的轉變和提高。三是圍繞改革發展穩定的大局,不折不扣地推動黨在農村各項方針政策的落實,扎扎實實的搞好電力設施的改造、維修,積極拓展開辟電力市場,保障全鎮工農業生產的安全、穩定、可靠供電。
二、勤奮學習,努力提高思想政治素質和貫徹執行為人民服務宗旨
近年來,本人始終做到政治堅定,思想上始終與黨中央保持一致,堅持學習,注重提高自身思想政治素質,始終把理論和業務學習放在首位。著重學習馬克思主義理論、鄧小平理論和“三個代表”重要思想。認真學習胡錦濤一系列重要講話,認真學習法律常識、市場經濟知識、電力科技知識和上級有關文件。通過學習,進一步提高了貫徹實踐“三個代表”的自覺性和堅定性,保持了與時俱進的精神狀態。能夠切實的理論聯系實際,扎扎實實的開展各項工作;嚴格貫徹執行上級和地方黨委政府的決策,積極配合地方政府做好社會穩定工作,高度的與黨組織保持一致,堅定信心,不怕勞苦,為地方經濟發展盡心盡責。
三、穩定社會,全面整改設備,落實安全生產,改善用電環境,保障經濟發展
以對黨和人民高度負責的態度,認真分析當前農村經濟社會形勢,穩定社會,把握大局,堅定信心,把實踐宗旨的落腳點放在做好本職工作上,集中精力解決好本鎮經濟和社會發展中的實際問題,打破用電瓶頸,積極改善用電環境,促進和保持我鎮經濟持續穩定增長,并為加快發展創造有利條件。一是配合政府支持國家建設,改造落后的用電村,穩定社會。二00四年二月份,為了更好的支持徐北繞城高速的順利開工,我帶領大伙走村串戶,上門對農戶進行做思想工作和說服開導,以保證我們的線路施工改造工程的順利進行。同時,我帶領大家至現場研究線路改造方案,克服了天寒地凍的種種不利因素,比公司要求的時間提前了10 余天完成了施工改造任務。4月28日,為解決斷電達2個多月之久的大山村的燃眉之急,按照鎮黨委政府指示精神,我帶領全體職工連續奮戰,每天早5:30既到工地,投入50余人,工作13小時之上,放棄了“五一”黃金長假,奮戰在大山村切轉電源供電工程工地上。5月20日,最后一家用戶通上了電。,從根本上解決了大山村的供電秩序和用電需求。7月份,為配合鎮政府對50萬線路下20多戶居民拆遷工作的順利進行,我組織施工隊在2天內拆除了廢棄線路,3天架設了1.1KM的新居民小區線路,并為拆遷戶建房裝設了臨時用電箱25個,最有力的支持了穩定社會,支持發展。二是積極改造落后的設備線路,加快農村經濟的發展,打破用電瓶頸,保障工農業生產生活用電。隨著我鎮個私經濟的飛速發展,供用電的各種弱點也逐漸暴露出來。10KV114#留武線自20起,由于供電線徑細,造成沿線的廠礦企業居民用戶無法正常用電,生產生活無法得到保障。在得到這些意見后,我帶領有關人員積極進行實地丈量,勘察線路走向,定位桿基,積極向縣供電公司申請改造線路,經過多次申請,供電公司終于同意了我們的改造計劃,投資160多萬元改造留武線。五一前夕,為爭取時間施工,我帶領全所職工連續奮戰兩天兩夜,在春季落谷之前,奠定了良好的施工基礎。五一期間,我和職工同志們放棄了長假,連續奮戰一個月,順利完成了線路改造任務,最大限度的滿足了沿線的工農業生產,居民生產生活的用電,為我鎮經濟的發展奠定了基礎,打破了用電瓶頸、桎梏。目前,我所又把10KV113#農一線,就是從茅村至趙莊的高壓線路的改造工作納入了申請和改造計劃,準備于20內進行改造。逐步把茅村鎮的用電桎梏一一解掉,促進和保障我鎮的.經濟發展。
四、深入開展優質服務,加強自身的政治素質的培養,當好“電保姆”
我深知優質服務是我們企業的生命線,做好優質服務工作也是我工作中的重點,決不可馬虎、懈怠。為農村個私企業做好后盾和“電保姆”,成了我的當務之急,為了最大限度的解除企業的后顧之憂,我帶領大家制訂了各種便民措施,并開展便民服務,急客戶所急,想客戶所想,及時的解決客戶在用電過程中所遇到的困難,并且開通了用電綠色通道,設立服務熱線,把我辦公室的電話對社會公開,設立監督電話和舉報電話,及時解決群眾反映的問題。同時對社會公開承諾,廣泛的開展便民、為民活動,上門為軍烈屬、老黨員、五保戶、企業進行服務,取得了群眾的信任和認可,并且聘請了人大代表和退休老職工為行風監督員,并定期召開監督員會議,聽取意見和建議,改進工作作風。平日我以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,在節日期間沒有收受任何職工、任何單位、任何人的金錢,更沒有收受任何用電客戶的金錢、禮物和禮品。節日期間對送禮者能當場謝絕的當場婉拒,不能當場謝絕的通過其他方式謝絕,保持了一個共產黨員的先進性和純潔性。在思想源頭上,以實踐“三個代表”重要思想為主題,以黨性、黨風、黨紀教育為主線,我帶領全所黨員干部深入開展了黨的宗旨教育,反腐敗形式教育,勤政廉政教育、警示教育、和黨紀政紀條規教育等活動。利用身邊人,身邊事,教育黨員干部,從中吸取教訓,引以為戒。通過一系列的教育活動的開展,提高了廣大黨員干部黨性覺悟,增強了拒腐防變的能力。身教重于言傳,一年中全體職工沒有發生一起黨風、行風、廉政方面的問題,沒有發生一次向客戶吃、拿、卡、要的事件和違法違紀案件,在全社會樹立了良好的電力形象。
兩年來,本人盡了自己的努力,取得了一些工作成績,但是這些都是在我們鎮黨委政府的正確領導和大力支持分不開的,與我們全體職工的努力奮斗分不開的, 我清醒地認識到自己存在的差距,表現在政治理論素質和業務水平不高,理論學習不夠系統深入,業務知識學習不夠;在工作方法上,有時過于急躁,無意傷害了一些同志的感情等等。今后,我要發揚優點,克服不足,從學習和實踐好“三個代表”重要思想入手,努力使自己在思想上、政治上、作風上、紀律上有明顯的改進和提高,強化理論學習,提高自身素質,改進工作作風和工作方法,提高工作能力,盡心盡職履行好工作職責,振奮精神,開拓創新,服務“三農”為我鎮經濟建設和供電事業的發展作出更大的貢獻!
以上述職報告懇請領導和同志們批評指正。謝謝大家!
篇2:供電所長述職報告<\/h2>
供電所長述職報告
供電所長述職報告各位領導、同志們:
現在,我將供電所所做工作及個人思想情況向大家作一個匯報。在公司和鎮黨委、政府的領導下,堅持以人為本,按專業化管理的模式,把各項工作細分到班組和落實到個人;扎實推進農村供電所現場作業標準化,以五化五強供電所建設契機,深化營銷精細化管理;在全體員工的共同努力下,我所的各項工作進展有序。
一、各項指標的完成情況
自本人任職以來,我所安全上沒有發生人身、電網及設備責任在我方的考核事故。營銷工作有序開展,受理各類業擴傳票1251份,正確率100%。完成供電量13452196KWH;比去年11705336KWH上升了1746860KWH。售電量12404671KWH,比去年10772691增加了1631980KWH。10KV線損4.7%,低壓線損5.9%,綜合線損7.79%,比去年同期下降了0.3、0.1、0.18個百分點。電費回收率100%;供電可靠率達99.97%。全面完成了公司下達的各項經濟技術指標。
二、各項工作的開展情況
1,在安全管理方面,為全面落實安全生產管理責任制,簽定了設備第一責任人責任書11份,反違章,保安全承諾書18份,摩托車安全協議11份。借助供電所現場標準化作業的應用,大力加強現場作業規范化管理。嚴格的執行兩票三制。開展了各項安全大檢查,對查出的安全隱患登記造冊,分輕重緩急進行消缺,并及時的上報消缺進度。配合政府進行高低壓線路**清理工作,確保10KV**內樹木在1月15日清完;低壓**內樹木在4月15日前清結束。在雷雨季節到來之前,又對60臺綜合變的避雷器進行了試驗。至目前,我所的安全工作健康穩定。
2,在同業對標方面,我所重視對標工作的開展。在平時,大家都特別注意相關工作的有效控制和閉環管理,根據各自的分工,定期的召開指標分析會議,查找工作中的不足,及時的提出有效合理的整改建議。在供電可靠性上,由所長親自把關,能不停電的堅決不停,能停支線的決不停整條線,減少停電的范圍和次數,從而保證了供電可靠性指標的領先。在線損管理上,大家更是細心,發現異常及時的分析,找出原因所在后及時處理,在電費的抄收上,實行不定臺變的現場抄表和復核,確保線損的可控、在控、能控。通過大家的共同努力,有效的提升了我所的'綜合管理水平,同業對標數據穩中提升。
3,在農電隊伍建設方面,我所決不放過一次可以提高員工素質的學習機會,不管工作有多忙,決不耽誤大家的學習培訓機會。至今我所也有2人通過高級工的鑒定,還有1人正在高級工的鑒定培訓中。全面的提升了大家的綜合素質。
4,營銷管理方面,新營銷系統的上線后營抄班大多數人都不能掌握操作流程,為確保熟悉流程,我所采取主動教、互相學使他們在很短的時間內掌聲握了新營銷系統的操作流程。每月及時對故障表計進行更換,并走完流程。每月對大電量、零電量用戶進行核查;及時組織營銷稽查,且邊查邊改。
5,農村低壓電網建成設方面,維修項目8個,也全部完成,并錄入PMS;20我所配網項目11個,已全部完成并通過驗收;農網項目6個,已完成4個項目,還有2個正在實施中;配網儲備項目6個;農網成本儲備項目8個,資本儲備項目6個。
6,在服務新農村建設過程中,近年來,碼頭鎮大力發展旅游觀光農業、高效生態農業,打造萬畝示范基地,我們電力線路立足實際,科學規劃,合理布局,我所配合碼頭鎮政府完成10KV碼頭152線主干86#桿到134#桿之間的桿線遷移;10KV惠民西站支線1#桿到36#桿線遷移工作還在實施中;完成了招商引資臺灣農民創業園用電需求。為臺生園用電,我所員工放棄休息日,從申請、現場勘察、裝表接電等一站式服務,在很短的時間內用上了安全、優質、放心電。受到了臺灣老板的一致好評。日常工作中,積極配合政府做好電力保障及供電優質服務工作。臺創園智能大棚、磚瓦廠、船廠等一些企業在用電出現了不同困難,我所都是第一時間組織力量到現場幫助企業恢復供電,減少他們的經營損失。
三、廉潔自律和廉潔從政情況
今年以來,我能牢記供電服務宗旨,認真執行公司的各項規定和禁令,思想上積極的要求進步,工作上奮發向上,生活作風上從嚴要求,團結帶領全所員工與時俱進,開拓創新,勤奮工作。在平時的工作中,要求別人做到的,我首先嚴格要求自已帶頭做到。并自覺接受大家的監督。在重大事項的決策上,都開會征求大家意見,由大家共同作主。在敏感的問題上,按時上公司陽光網站和所內公開。沒有違反“十項承諾”和國家電網公司員工服務“十個不準”,保證自已不違章、不違紀、不違法,堂堂正正做人,干干凈凈做事。珍惜和大家共處的時光,珍惜領導和同志們賦予我的權力。
四、存在的問題
1、供電所部分職工的工作積極性不高,不能主動工作,對自己的工作任務性完成,沒有當成事業來對待,有過一天了一日態度,接到報修電話后不能立即行動,而是等、拖,真正要被處理又相互推。
2、考核與督查的力度不夠,有此同志所長開會他就可以不上班,不能實事求是的對待工作,簡單的檢查統計都弄虛作假。
3、思想政治學習不夠,思想素質差,不講政治,大是大非和關鍵時刻不能和組織上保持一致性。不能說的話亂說,說了造成矛盾又收不了場。給所內的協調和內外部環境造成較大的工作壓力。
4、有些管理崗位同志工作思路不明確,不能按照計定的方向開展工作,頭痛醫頭,腳痛醫腳。計劃的工作不能做到位,強調客觀因素。
五、下一步工作設想
1、加強自身的理論業務學習,緊跟公司和當地政府的步伐,做好服務工作,營造良好的外部環境和內部環境。
2、加快推進用電信息采集系統建設工作,用科學化的手段去管理,減少抄表工作壓力,提高營銷管理水平。
3、加快農配網規劃和建設,以大安全活動為契機,加大安全檢查和裝置性違章整改力度,確保總、分保護器的投運率達100%,努力做到線路設備零缺陷。
4、注重日常管理和過程管理,強化各項規章制度的落實。
5、要繼續加強對員工的法制教育和黨風廉政警示教育,加強全體員工的遵紀守法的自覺性。
6、鞏固各類創建的成果,加強對創建工作和行風建設的督察,防止滑坡。開展崗位技能競賽活動,提高員工技能素質。
以上是我在今年工作中的一些具體表現;我深知與公司領導的要求還有一定的差距,在今后工作中,我將揚長避短,始終以飽滿的熱情,積極向上的態度,為我所的各項工作盡自己最大的力量。請大家對我今后的工作予以監督。
篇3:供電所長述職報告<\/h2>
供電所長述職報告
各位領導、同志們:
現在,我將供電所年所做工作及個人思想情況向大家作一個匯報。在全體員工的共同努力下,我所的各項工作進展有序。
一、各項指標的完成情況
自本人任職以來,我所安全上沒有發生人身、電網及設備責任在我方的考核事故。營銷工作有序開展,受理各類業擴傳票1251份,正確率100%。完成供電量13452196KWH;比去年11705336KWH上升了1746860KWH。售電量12404671KWH,比去年10772691增加了1631980KWH。10KV線損4.7%,低壓線損5.9%,綜合線損7.79%,比去年同期下降了0.3、0.1、0.18個百分點。電費回收率100%;供電可靠率達99.97%。全面完成了公司下達的各項經濟技術指標。
二、各項工作的開展情況
1,在安全管理方面,為全面落實安全生產管理責任制,簽定了設備第一責任人責任書11份,反違章,保安全承諾書18份,摩托車安全協議11份。借助供電所現場標準化作業的應用,大力加強現場作業規范化管理。嚴格的執行兩票三制。開展了各項安全大檢查,對查出的安全隱患登記造冊,分輕重緩急進行消缺,并及時的上報消缺進度。配合政府進行高低壓線路**清理工作,確保10KV**內樹木在1月15日清完;低壓**內樹木在4月15日前清結束。在雷雨季節到來之前,又對60臺綜合變的避雷器進行了試驗。至目前,我所的安全工作健康穩定。
2,在同業對標方面,我所重視對標工作的開展。在平時,大家都特別注意相關工作的有效控制和閉環管理,根據各自的分工,定期的召開指標分析會議,查找工作中的不足,及時的提出有效合理的整改建議。在供電可靠性上,由所長親自把關,能不停電的堅決不停,能停支線的決不停整條線,減少停電的范圍和次數,從而保證了供電可靠性指標的領先。在線損管理上,大家更是細心,發現異常及時的分析,找出原因所在后及時處理,在電費的抄收上,實行不定臺變的現場抄表和復核,確保線損的可控、在控、能控。通過大家的共同努力,有效的提升了我所的綜合管理水平,同業對標數據穩中提升。
3,在農電隊伍建設方面,我所決不放過一次可以提高員工素質的學習機會,不管工作有多忙,決不耽誤大家的學習培訓機會。至今我所也有2人通過高級工的鑒定,還有1人正在高級工的鑒定培訓中。全面的提升了大家的綜合素質。
4,營銷管理方面,新營銷系統的上線后營抄班大多數人都不能掌握操作流程,為確保熟悉流程,我所采取主動教、互相學使他們在很短的時間內掌聲握了新營銷系統的操作流程。每月及時對故障表計進行更換,并走完流程。每月對大電量、零電量用戶進行核查;及時組織營銷稽查,且邊查邊改。
5,農村低壓電網建成設方面,20維修項目8個,也全部完成,并錄入PMS;2011年我所配網項目11個,已全部完成并通過驗收;農網項目6個,已完成4個項目,還有2個正在實施中;20配網儲備項目6個;農網成本儲備項目8個,資本儲備項目6個。
6,在服務新農村建設過程中,近年來,碼頭鎮大力發展旅游觀光農業、高效生態農業,打造萬畝示范基地,我們電力線路立足實際,科學規劃,合理布局,我所配合碼頭鎮政府完成10KV碼頭152線主干86#桿到134#桿之間的桿線遷移;10KV惠民西站支線1#桿到36#桿線遷移工作還在實施中;完成了招商引資臺灣農民創業園用電需求。為臺生園用電,我所員工放棄休息日,從申請、現場勘察、裝表接電等一站式服務,在很短的時間內用上了安全、優質、放心電。受到了臺灣老板的一致好評。日常工作中,積極配合政府做好電力保障及供電優質服務工作。臺創園智能大棚、磚瓦廠、船廠等一些企業在用電出現了不同困難,我所都是第一時間組織力量到現場幫助企業恢復供電,減少他們的經營損失。
三、廉潔自律和廉潔從政情況
今年以來,我能牢記供電服務宗旨,認真執行公司的各項規定和禁令,思想上積極的要求進步,工作上奮發向上,生活作風上從嚴要求,團結帶領全所員工與時俱進,開拓創新,勤奮工作。在平時的工作中,要求別人做到的.,我首先嚴格要求自已帶頭做到。并自覺接受大家的監督。在重大事項的決策上,都開會征求大家意見,由大家共同作主。在敏感的問題上,按時上公司陽光網站和所內公開。沒有違反“十項承諾”和國家電網公司員工服務“十個不準”,保證自已不違章、不違紀、不違法,堂堂正正做人,干干凈凈做事。珍惜和大家共處的時光,珍惜領導和同志們賦予我的權力。
四、存在的問題
1、供電所部分職工的工作積極性不高,不能主動工作,對自己的工作任務性完成,沒有當成事業來對待,有過一天了一日態度,接到報修電話后不能立即行動,而是等、拖,真正要被處理又相互推。
2、考核與督查的力度不夠,有此同志所長開會他就可以不上班,不能實事求是的對待工作,簡單的檢查統計都弄虛作假。
3、思想政治學習不夠,思想素質差,不講政治,大是大非和關鍵時刻不能和組織上保持一致性。不能說的話亂說,說了造成矛盾又收不了場。給所內的協調和內外部環境造成較大的工作壓力。
4、有些管理崗位同志工作思路不明確,不能按照計定的方向開展工作,頭痛醫頭,腳痛醫腳。計劃的工作不能做到位,強調客觀因素。
五、下一步工作設想
1、加強自身的理論業務學習,緊跟公司和當地政府的步伐,做好服務工作,營造良好的外部環境和內部環境。
2、加快推進用電信息采集系統建設工作,用科學化的手段去管理,減少抄表工作壓力,提高營銷管理水平。
3、加快農配網規劃和建設,以大安全活動為契機,加大安全檢查和裝置性違章整改力度,確???、分保護器的投運率達100%,努力做到線路設備零缺陷。
4、注重日常管理和過程管理,強化各項規章制度的落實。
5、要繼續加強對員工的法制教育和黨風廉政警示教育,加強全體員工的遵紀守法的自覺性。
6、鞏固各類創建的成果,加強對創建工作和行風建設的督察,防止滑坡。開展崗位技能競賽活動,提高員工技能素質。
篇4:供電所長競聘演講稿<\/h2>
供電所長競聘演講稿
尊敬的各位領導、在座的全體同志們:
大家好!
首先,讓我衷心的感該黨組織和公司領導以及全體同仁給予我這次難得的學習與鍛煉的機會,參加崗位競爭的演講,希望大家給予我理解信任和支持。
我28歲,中專畢業,中級技術職稱,中共黨員。于1993年元月參加工作。1993至200x年在麥嶺變電站工作。至200x年擔任麥嶺變電站班長,200x年至今擔任麥嶺供電營業管理所副所長。今天,我競爭的崗位是麥嶺供電營業管理所所長職務。主要理由是:
1、具備了中層正職的'領導能力,作為中層正職領導,我認為自身的全面素質與管理能力是第一位,一個部門的出發點和落腳點應緊密圍繞全所工作的工作重心通過行政管理手,方法合適,思路開闊,目標準確地帶領全體工作人員卓有成效地完成工作。在擔任副所長的兩年工作中,我虛心向所長學習,與同事進行管理上的溝通,有意識的培養自己的行政管理能力,為能夠勝任領導崗位打下堅實基礎。
2、有“認認真真辦事,實實在在做人”的作風和一顆忠誠于黨的事業,服務于人民群眾的責任心,這是我做好一切工作的前提和保證。
3、有領導的關心、愛護和鼓勵。有同事的幫助,協作和支持,為我做好工作創造了有利的條件,增強了勇氣和信心。
如果我通過競爭,得到組織和廣大同仁的信任成為所長,我將對全所進行如下管理:
一、樹立團結意識。只有講團結,求人和才能凝聚人心,集中智慧,充滿生機,形成合力,才能提高工作效率。
二、樹立全局意識。只有著眼全局,顧全大局,正確處理好個人與集體,局部與整體的利益關系。做好服務才能圓滿完成組織和領導交辦的各項任務。
三、強化業務。定期組織全所人員共同學習業務技術、安全規程、職業道德等相關知識力求通過培訓,及時提高在職人員的全面素質。
四、高標準、嚴要求,樹立行業新形象。加強行風建設健全服務標準,規范服務,加強考核,提高服務質量。抓好綜合基礎管理,建立和完善各項規章制度。
五、貫徹“安全第一,預防為主”的方針。以防為主,狠抓落實。
1、對職工進行安全思想教育,提高對安全生產重要的認識,調動職工的安全生產積極性。
2、結合現場實際,開展反事故斗爭,制定反事故措施計劃,事故預想,抓好設備缺陷管理,把事故消滅在萌芽狀態。
3、嚴格執行<安規>和部頒有關規程,聯系實際健全并落實安全生產經濟責任制度,做到有章必循,違章必糾,獎罰分明。發生事故一定要認真處理。嚴格兌現“三不放過”的原則。
六、電費回收:嚴格執行上級有關財務管理制度,遵守財經紀律,超額完成公司下達的任務指標。
七、網損:
1、加強10KV,配電網的檢修計劃管理。
2、成立線損管理小組,對10KV,低壓臺區進行管理。制定相應的降損措施,并組織實施。
3、建立健全三相負荷平衡管理措施。
4、依法治電,深化反竊電工作,大力開展<電力法>和,電力供應與使用條例>的宣傳與教育工作,提高用戶依法用電的自覺性,并根據線路臺區的損失情況。有針對性的進行突擊檢查。
5、實行線損考核獎懲制度。
6、加強抄收管理,避免在抄收過程中錯抄、漏抄造成電量扣失,對抄收人員定期輪換,減少人情電,關系電,防止內外勾結。
7、嚴格執行電能計量裝置管理制度。
八、提高供電可靠性:
1、加強巡視消除安全隱患。
2、加強員工技術素質培訓,提高職工處理事故水平。
3、加強對用戶安全管理。
4、加強社會宣傳,提高全社會對電力設施的保護意識,減少外力破壞。
九、做到年初有計劃,年中有追蹤,年終有總結。
尊敬的各位領導,百座的全體同仁。假如我競爭落選,我決不氣餒,我將繼續踏踏實實地完成自己的本職工作。假如我競爭如愿,將不辜負組織、領導和大家對我的信任和期望,以此為的起點,努力履行諾言,實現奮斗目標,做出新的貢獻。
篇5:供電所長述職報告<\/h2>
今年,在xx供電局黨政領導班子的正確領導下和廣大員工的大力支持下,我所農電工作按照年初總體部署,以科學發展觀為統領,在我本人的帶領下,圓滿完成了20XX年xx供電所的各項目標任務,我做為供電所所長,在南方電網公司中長期發展戰略目標和畢節供電局中長期發展戰略目標的引領下以及00提速兩年發展的前提下,帶領全體員工努力工作。
在今年,除了加強業務能力外,我還在加強自身政治素質學習,加強自身廉政教育,在工作中努力把工作落到實處,較好地發揮了自己的作用,扎扎實實、努力工作,全面完成各項工作任務,切實做好xx供電所所長的一職,我現將在20XX年工作情況報告如下,請與評議。
一、營銷方面:
1、建立健全營銷方面管理制度的同時,通過加強配網管理,減少高低壓線路停電次數、把關業擴報裝按流程推進、定期或不定期組織開展用電檢查工作,xx供電所實現供電量10959200KW·h,售電量10330876KW·h,線損率5.73%,完成了局年初下達全年的指標任務;實現與去年同比增長供電量558000KW·h,增長售電量121168KW·h,線損下降了17.55%,電費回收率完成100%;
2、為了加強電費管理制度,防范由于欠費而造成的電費風險,保證電費月結月清,保證經營成果,維護良好的經營環境,避免欠費的發生。我所采取了對一般客戶按責任區的劃分每月按時催收,重點客戶跟蹤管理,對風險高的客戶實行預交電費制度,保證了每月電費按時結零。
二、安全管理:
為樹立“以人為本”的安全理念出發,通過培訓,大力倡導安全文化,提高全員安全防范意識,加強安全生產宣傳教育工作,營造良好的安全生產環境氛圍。本著實事求是的原則,我們堅持從實際情況出發,因地制宜,各級人員劃分片區管理,年初簽訂安全生產目標責任書,落實管理責任,規范制度流程,年終完成了安全生產零事故的任務,主要開展了以下工作。
1、每月對“兩票”執行情況進行分析討論,對存在的問題組織討論;
2、認真開展現場違章糾察;
3、安全生產風險體系工作通過組織學習討論,梳理工作中的不足之處與薄弱環節,提高員工的安全意識和自保意識。
4、通過開展各類專項活動及每月不低于四次的安全活動,讓員以血的教訓換取自身的安全,對工作實事求是,一絲不茍,以做事不違章,也不聽從違章指揮的原則,真正做到“三不傷害”。
5、通過開展“三防”工作,加強煤礦和非煤礦山的巡視檢查力度,防有供電方責任煤礦事故。
6、全員參與開展各月防農觸事故的安全隱患排查整理工作,將排查出的的安全隱患分重大、一般隱患按輕、重、緩、急進行處理。遏制線路下違章建房方面,通過早發現、早警告、早教育、早整改的方法,有效地控制了線下違章建房數量。
三、加強配網維護
我們在今年建立和實行了配網管理制度,對10kv和380/220v線路按照維護職責落實到班組和個人,按月定期維護;電力線路通道按照線路管理范圍將職責明確到班組和個人,實行每年春秋兩次重點清理和一月一次清理;臺區保護裝置每月定期進行試驗,并做好試驗記錄;落實專人定期監測配電變壓器的三相負荷電流,同時為業擴報裝提供依據,防止過負荷燒毀變壓器;臺區管理人員每月抄表時應測量客戶端電壓,對電壓質量偏低的要有計劃的進行改造。;在冬季有計劃地對配網10kv避雷器、變壓器接地電阻,所有保護裝置和瓷瓶進行試驗、檢修。
四、管理不斷創新
目前的農村供電所由于專業管理人員的缺乏,實行的是一人多崗,既是檢修人員,又是抄表、收費人員;既抓線損,又抓安全;施工檢修、抄核收、故障搶修,什么都干,又什么都不專業,職工始終處在被動應付了事的狀態,工作壓力很大,而與之相對應的,主業人員的工種界定十分明確。因此,職工要想提高工作質量也顯得力不從心。各班、組崗位責任有差別,考核不對應,容易造成個別班、組工作任務重、難度大,而又常被作為考核處罰的對象,挫傷一些員工的工作積極性。
造就一支適應管理的農電隊伍。要加強對職工進行政治思想和業務素質的教育,按照提高實際操作能力兼顧理論知識學習的培訓原則,采取因人而異、因時制宜、和靈活多樣的培訓方法,現場演練和以師帶徒等形式,不斷加大農電培訓力度。建立用人機制和分配機制相配套的考核激勵機制,鼓勵廣大農電員工崗位成才或自學成才,加強農電隊伍人才庫建設,為農村電氣化事業的可持續發展儲備更多合格的人才。
五、優質服務
今年,我所開展紀律教育學習活動,運用各種有效形式,切實增強供電所職工的責任意識和服務意識,推動供電事業健康發展。以南網方略為統領,根據一體化和現代化的管理,制度流程化,流程表單化的模式,實行首問負責制,做到有問必答,有求必應,急客戶之所急,想客戶之所想,在規定時限內為客戶完成各種任務,為爭做零投訴的先進單位而努力奮斗。
20XX年,我與供電所全體職工取得了一定的工作成績,但是在實際工作中,我們在工作中還是有一定的問題和不足,在今后,我將會加大工作力度,嚴格要求自己,以及供電所的全體職工,希望,通過我們的努力,可以使xx供電所在未來的工作中,更進一步取得好成績。
篇6:供電所長述職報告<\/h2>
我擔任供電所所長兩年來以來,在地方黨委政府的正確領導下,認真依照崗位目標責任要求,扎實抓好各項工作任務的貫徹落實以促進茅村鎮經濟的發展,積極服務于地方經濟為己任,在全所干部職工的共同努力下,為我鎮的工農業快速發展奠定了堅實的基礎,提供了有力的保障。 現將本人兩年來履行職責、思想學習、工作情況方面情況匯報如下:
一、認真貫徹執行黨的路線、方針、政策與鎮黨委政府保持高度一致,堅決貫徹執行富民強鎮政策。
保證供電所在農村方針政策和地方黨委、政府重大決策的貫徹和落實,是供電所的一項重要任務。作為供電所支部書記、所長,我積極結合我鎮實際的情況,認真研究貫徹意見,及時傳達到廣大黨員和干部、群眾中去,并狠抓落實。一是堅持黨的基本路線,堅持以經濟建設為中心,確立了“樹形象,展新姿,積極開展優質服務”,堅持“人民電業為人民”的服務宗旨和工作思路,組織全所職工集中力量發展生產力,優化供用電環境。二是在面臨農業結構調整和農村經濟高速發展,農村群眾的生產生活快速提高,農村電力的供應出現矛盾的情況下,大力加強供電所精神文明建設,大力加強黨風廉政建設,大力加強思想政治工作,促進供電所兩個文明建設快速發展,職工工作作風的轉變和提高。三是圍繞改革發展穩定的大局,不折不扣地推動黨在農村各項方針政策的落實,扎扎實實的搞好電力設施的改造、維修,積極拓展開辟電力市場,保障全鎮工農業生產的安全、穩定、可靠供電。
二、勤奮學習,努力提高思想政治素質和貫徹執行為人民服務宗旨
近年來,本人始終做到政治堅定,思想上始終與黨中央保持一致,堅持學習,注重提高自身思想政治素質,始終把理論和業務學習放在首位。著重學習馬克思主義理論、鄧小平理論和“三個代表”重要思想。認真學習胡錦濤一系列重要講話,認真學習法律常識、市場經濟知識、電力科技知識和上級有關文件。通過學習,進一步提高了貫徹實踐“三個代表”的自覺性和堅定性,保持了與時俱進的精神狀態。能夠切實的理論聯系實際,扎扎實實的開展各項工作;嚴格貫徹執行上級和地方黨委政府的決策,積極配合地方政府做好社會穩定工作,高度的與黨組織保持一致,堅定信心,不怕勞苦,為地方經濟發展盡心盡責。
三、穩定社會,全面整改設備,落實安全生產,改善用電環境,保障經濟發展
以對黨和人民高度負責的態度,認真分析當前農村經濟社會形勢,穩定社會,把握大局,堅定信心,把實踐宗旨的落腳點放在做好本職工作上,集中精力解決好本鎮經濟和社會發展中的實際問題,打破用電瓶頸,積極改善用電環境,促進和保持我鎮經濟持續穩定增長,并為加快發展創造有利條件。一是配合政府支持國家建設,改造落后的用電村,穩定社會。二00四年二月份,為了更好的支持徐北繞城高速的順利開工,我帶領大伙走村串戶,上門對農戶進行做思想工作和說服開導,以保證我們的線路施工改造工程的順利進行。同時,我帶領大家至現場研究線路改造方案,克服了天寒地凍的種種不利因素,比公司要求的時間提前了10 余天完成了施工改造任務。4月28日,為解決斷電達2個多月之久的大山村的燃眉之急,按照鎮黨委政府指示精神,我帶領全體職工連續奮戰,每天早5:30既到工地,投入50余人,工作13小時之上,放棄了“五一”黃金長假,奮戰在大山村切轉電源供電工程工地上。5月20日,最后一家用戶通上了電。從根本上解決了大山村的供電秩序和用電需求。7月份,為配合鎮政府對50萬線路下20多戶居民拆遷工作的順利進行,我組織施工隊在2天內拆除了廢棄線路,3天架設了1.1KM的新居民小區線路,并為拆遷戶建房裝設了臨時用電箱25個,最有力的支持了穩定社會,支持發展。二是積極改造落后的設備線路,加快農村經濟的發展,打破用電瓶頸,保障工農業生產生活用電。隨著我鎮個私經濟的飛速發展,供用電的各種弱點也逐漸暴露出來。10KV114#留武線自20起,由于供電線徑細,造成沿線的廠礦企業居民用戶無法正常用電,生產生活無法得到保障。在得到這些意見后,我帶領有關人員積極進行實地丈量,勘察線路走向,定位桿基,積極向縣供電公司申請改造線路,經過多次申請,供電公司終于同意了我們的改造計劃,投資160多萬元改造留武線。五一前夕,為爭取時間施工,我帶領全所職工連續奮戰兩天兩夜,在春季落谷之前,奠定了良好的施工基礎。五一期間,我和職工同志們放棄了長假,連續奮戰一個月,順利完成了線路改造任務,最大限度的滿足了沿線的工農業生產,居民生產生活的用電,為我鎮經濟的發展奠定了基礎,打破了用電瓶頸、桎梏。目前,我所又把10KV113#農一線,就是從茅村至趙莊的高壓線路的改造工作納入了申請和改造計劃,準備于20內進行改造。逐步把茅村鎮的用電桎梏一一解掉,促進和保障我鎮的經濟發展。
四、深入開展優質服務,加強自身的政治素質的培養,當好“電保姆”
我深知優質服務是我們企業的生命線,做好優質服務工作也是我工作中的重點,決不可馬虎、懈怠。為農村個私企業做好后盾和“電保姆”,成了我的當務之急,為了最大限度的解除企業的后顧之憂,我帶領大家制訂了各種便民措施,并開展便民服務,急客戶所急,想客戶所想,及時的解決客戶在用電過程中所遇到的困難,并且開通了用電綠色通道,設立服務熱線,把我辦公室的電話對社會公開,設立監督電話和舉報電話,及時解決群眾反映的問題。同時對社會公開承諾,廣泛的開展便民、為民活動,上門為軍烈屬、老黨員、五保戶、企業進行服務,取得了群眾的信任和認可,并且聘請了人大代表和退休老職工為行風監督員,并定期召開監督員會議,聽取意見和建議,改進工作作風。平日我以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,在節日期間沒有收受任何職工、任何單位、任何人的金錢,更沒有收受任何用電客戶的金錢、禮物和禮品。節日期間對送禮者能當場謝絕的當場婉拒,不能當場謝絕的通過其他方式謝絕,保持了一個共產黨員的先進性和純潔性。在思想源頭上,以實踐“三個代表”重要思想為主題,以黨性、黨風、黨紀教育為主線,我帶領全所黨員干部深入開展了黨的宗旨教育,反腐敗形式教育,勤政廉政教育、警示教育、和黨紀政紀條規教育等活動。利用身邊人,身邊事,教育黨員干部,從中吸取教訓,引以為戒。通過一系列的教育活動的開展,提高了廣大黨員干部黨性覺悟,增強了拒腐防變的能力。身教重于言傳,一年中全體職工沒有發生一起黨風、行風、廉政方面的問題,沒有發生一次向客戶吃、拿、卡、要的事件和違法違紀案件,在全社會樹立了良好的電力形象。
兩年來,本人盡了自己的努力,取得了一些工作成績,但是這些都是在我們鎮黨委政府的正確領導和大力支持分不開的,與我們全體職工的努力奮斗分不開的, 我清醒地認識到自己存在的差距,表現在政治理論素質和業務水平不高,理論學習不夠系統深入,業務知識學習不夠;在工作方法上,有時過于急躁,無意傷害了一些同志的感情等等。今后,我要發揚優點,克服不足,從學習和實踐好“三個代表”重要思想入手,努力使自己在思想上、政治上、作風上、紀律上有明顯的改進和提高,強化理論學習,提高自身素質,改進工作作風和工作方法,提高工作能力,盡心盡職履行好工作職責,振奮精神,開拓創新,服務“三農”為我鎮經濟建設和供電事業的發展作出更大的貢獻!
以上述職報告懇請領導和同志們批評指正。謝謝大家!
篇7:供電所長競聘演講稿<\/h2>
各位領導,各位黨員和職工代表:
大家好,我叫XXX,首先,感謝組織上給予我參加競聘,登臺顯才的機會供電所長競聘,今天我競爭的崗位是供電所長。
一、我參加競爭的條件
我生于1980年6月,大專文化,中共黨員。
我是從部隊退伍分配到本單位的,曾在多經公司工程隊、供電所、客戶服務中心工作。我們電力行業是一門需要技術和人才的特殊行業,有鑒于學習的重要,我工作之余,自學了計算機、英語、法學基礎理論知識,并取得了相應的國家認可的等級證書,我考取了長沙理工大學用供電所競聘演講稿電專業的函授學院,系統學習了《用電管理》等18門課程,完成了題為《農電體革改革所遇到的困難與探索》畢業論文,今年四月份將領取大專畢業證書。我還參加了長沙電力學校、常德電業局職培中心組織的電力營銷培訓。通過以上學習,使我增長了知識,拓寬了視野,為這次競爭創造了良好的條件。
二、我參加競爭的優勢
競爭不是爭權奪利,競爭是對自己所學知識的自省,競爭是改變舊的人事制度的催化劑,競爭是一種責任,競爭是一種奉獻,我們有幸處于競爭的年代,應感到無此自豪。我要競聘的是營銷中心副主任的崗位,我深知這個崗位的工作十分重要,具體說,就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。競聘這個崗位我具有如下優勢:
熱愛電力事業,有較強的事業心、責任心。對待工作供電所所長競聘演講,有熱情、有鉆勁,樂于奉獻,不謀私利,不計交個人得失,注重在干中學,學中干,任勞任怨。
在基層工作5年,得到很大的鍛煉,工作能力得到很大提高,并取得了一定的成績,從中學到了很多有益的經驗。
為人處事坦誠、善良、有愛心、樂于助人,精神面貌積極樂觀,團結同志。工作中不怕困難,有全局觀念,可以協助主任做好全面工作。
具有較強的理論學識水平和較強的組織能力和管理能力。
三、我參加競爭的承諾
今天的競職,云集了很多人才,如果我沒有競選成功,說明組織上選中了能力更強的人,如果組織選中了我,我將“不用揚鞭自奮蹄”,認真按照以下幾點去做:
一是講團結,擺正自己的位置,當好參謀和助手,準確領會主任的意圖和工作思路,拿出魄力和干勁,積極開展工作。遇到棘手的問題,不推諉、不回避,冷靜思考,主動協調。做到大事講原則,小事講風格,把握好政策,合情、合理的為企業干實事、干好事。
二是講學習,提高業務本領和實際工作能力,盡快進入角色,力爭完成局黨委下達的各項經濟指標。營銷中心戰斗在我們供電所長競聘演講電力企業的第一線,肩負著我們企業的生存與發展的重任,但我始終相信“勤能補拙”,只要有一份敬業的精神和勤奮的動力,我相信自已能很快勝任這一角色。具體為以下幾點:1、建立誠信電力,優質服務客戶,我們電力營銷的生命線就是優質服務,首先我將落實首問制,有可能的話對窗口工作人員實行聘用制,并實行優質服務和行風建設日常考核積分制,員工工資獎金直接與積分掛鉤。2、降損即是效益,均價提搞就是利潤,在這方面,將嚴格供用電合同,改企業行為為法律行為,實行“四分”管理責任到人。3、安全工作是重中之重,對安全工作將嚴格實行“一票否決”制,并對及時發現安全隱患的同志進行獎勵,把所有的安全隱患消滅在萌芽狀態。真正達到省公司所提出分電廠安全員競聘演講稿的電網堅強。4、在售電量方面,除盡量減少非事故性停電和加強對大宗用電客戶的管理以外,在條件成熟的情況下,可以參考學習青島電業局和海爾的做法,即:和我縣大型電器超市合作,開展買電器送電量的活動,刺激廣大用電客戶的用電消費。力爭售電量上一個新臺階。
三是講正氣,廉潔自律,正確對待和運用手中的權力,自覺地接受群眾的監督,自重、自省、自警、自勵,廉潔自律,做到不該說的話不說,不該去的地方不去,不該做的事不做,堂堂正正做人,清清白白做事。
千里之行,始于足下,腳踏實地的干實事,才是領導和群眾信任的基礎和前提。如果我被聘為營銷部副主任,我將在主任的領導下,盡心竭力當好助手。
如果我這次沒有被聘任為副主任,對我的情緒和工作不會有太大的影響,不管在哪個崗位上,我都會愛崗敬業。所謂重在參與,參與的本身已經使我得到了鍛煉和提高,并且深深地體會到:當好一名二層骨干不是一朝一夕的事,要經得起千錘百煉。我將一如既往地踏實工作,虛心向同志們學習,找出自己的差距和不足,始終“老老實實做人,扎扎實實做事”。
我的演講完了,謝謝大家!
篇8:供電所長競聘演講稿<\/h2>
尊敬的各位領導:
你們好!
首先我要感謝組織領導給我創造平臺與參與競爭的機會!我競聘的是供電所所長。此次企業開展公平、公正、公開的競聘工作,是本單位人事工作重大的改革舉措,是符合黨的政策、企業的利益。我將保持良好的心態,積極供電所所長競聘演講參與鄉鎮供電所所長職務的競聘,勇于接受組織的挑選。
我叫xxx,1xxx年3月出生,于xxx年畢業于xxx電力技工學校,并獲得輸配電中級職稱。隨后被分配在安裝隊,從事了近7年的一線安裝工作。因8月競崗考試中取得不凡成績,8月調入營銷部,現任業擴班長一職。為了提高自身文化素養,目前仍在大學進修學習。通過理論學習,實踐摸索,使我的綜合素質得到了很大的提升。
“知已知彼,百戰百勝!”既然是競聘所長職務,那么身為一名鄉鎮供電所所長職責要求當然應該有所了解。具體如下:
第一、應具備相當的組織領導才能,能夠做好承上啟下銜接工作。為此,首先:應端正思想,在充分掌握所管轄區域內供用電雙方基本情況的前提下,要有信心,有決心地把工作做好,做細。其次:要以人為本,知人善任,團結一致。依靠所里每一個員工,做到分工明確、責任到人、按時自查、獎罰分明、鼓勵先進、鞭策后進。再則:為所內員工補充精神食糧,及時傳達上級文件精神,貫徹落實方針政策供電所長競聘演講。從自身做起,引導所內員工從根本上廢除以住陳舊觀念,樹立全新的營銷理念。
第二、必須掌握相關的業務知識,狠抓安全生產。樹立“安全重于泰山”思想,貫徹“安全第一,預防為主”的方針政策,嚴格執行《電力安全工作規程》,一切照章辦事。同時,加強職工業務技術水平,對一切違規行為嚴懲不殆。事故處理堅持“四不放過”原則。
第三、要把降低線損和電費回收工作作為所里的重點。堅決杜絕因抄表不到位追繳電費不及時等人為因素造成的不良影響。努力做好反竊電工作,盡量做到增產節支、增收節約,為提高企業整體效益而努力。
第四、與上級領導保持密切聯系,對一些處理不了的事故、糾紛及不良現象及時匯報。取得組織支持,以便更好地開展工作。
如果我競聘成功我將做好以下工作:
一.供電所的“經營管理”:
作為一所之長,首先,必須牢固樹立依靠員工辦企業的思想,通過深化所內民主管理,讓員工參與決策,真正把員工放在企業的主體位置上,使員工樹立責任共盡、利益共享、風險共擔的主人翁意識。員工的主人翁地位得到保障,就會在分電廠安全員競聘演講稿工作中以極大的熱情關注本所的社會地位、經營信譽、盈虧狀況,萌發與所同舟共濟的感情,對企業的興衰表現出主人翁的責任感和使命感。
營業管理是農電企業發展的命脈,經濟效益是企業可持續發展的前提。供電所經營的好壞與企業的利益息息相關,所以要根據上級營業管理的有關規定,結合本局的營業指標對本所的核定及應完成情況。圍繞“購、售、價”,實行以人為本,效益優先的原則,實施模擬市場和工效掛鉤管理。對內實行“兩包”、“兩掛”、“兩考核”、“一否決”的管理模式?!皟砂本褪前€路變臺、包綜合單價;“兩掛”就是綜合效益、完成利潤雙掛鉤;“兩考核”就是電壓合格率考核、供電可靠性考核;“一否決”就是電費收繳一票否決。責任明確,落實到人。
二.供電所的“安全管理”:
以強化安全生產、糾正習慣性違章、規范“人的行為”為著力點。首先強化職工的安全教育,牢固樹立“安全第一、預防為主”的意識,提高他們的安全技能,同時建立供電所安全保證體系,形成自上而下的安全管理網絡,落實安全責任制,層層簽訂安全生產責任狀;建立健全安全管理制度,切實改變供電所安全管理低下的狀況。
對所內員工定期進行技術、安規培訓,并認真開展電業生產“電力車間主任競聘演講稿”,確定活動目標,評選百日安全活動標兵,建立獎勵基金制度,并重點獎勵那些在安全生產工作中有貢獻的員工。
在日常工作中,要認真執行“兩票三制”,特別是工作負責人和安全員,要抓好班前會和班后會,強化施工現場的安全管理。嚴格落實有關獎懲制度,保證安全措施的落實和到位,杜絕習慣性違章行為。
認真落實兩措計劃,實現安全管理法制化,以國家“安全生產法”和電力行業、企業管理法規的學習和落實為載體,樹立安全管理的嚴肅性和權威性,形成安全意識牢固、安全監督到位、安全措施有力的良好局面。
三.供電所的“行風建設”:
強化規范意識,以制度、職責、監督考核為著力點,內部開展規范化管理達標活動,按供電所規范化管理要求,建立健全一整套供電所管理制度,建立各崗位規范的工作標準和工作職責,并建立相應的考核辦法。第二建立常態服務運行機制,向社會公開承諾內容,使優質服務納入到正常的工作范疇;第三建立內外監督與考核機制。聘請行風監督員,定期聽取他們的意見。并積極參加地方民主行風評議活動,有則改之、無則加勉。
在“塑形”工作上,著重開展“四抓四塑”活動。既抓班組建設、塑造公仆形象;抓組織建設供電所所長競聘,塑造黨員形象;抓隊伍建設,塑造職工形象;抓行風建設,塑造企業形象。以推動行風建設活動的不斷深入。
四.農村電網改造:
農村電力體制改革后,對鄉鎮及鄉鎮以下的農村集體電力資產,采取自愿上交,無償劃的形式,由縣級電力企業管理。《供電營業規則》第51條規定“產權歸屬于誰,誰就承擔其擁有的供電設施上發生事故引起的法律責任”。所以,我們不能不想到,加快農村電網改造步伐,提高農村電網的適應能力,杜絕安全隱患,減少企業負擔,是當前工作之重點。首先,應對尚未改造的臺區,依據《電力法》中按產權歸屬劃分責任的有關規定,與電力客戶簽訂供電合同,明確雙方責任、權力、義務,確保企業的合法權益不受侵害。第二要加快農村電網改造,在農網改造工作中,除了嚴格執行上級的有關規定,還要確保工程質量,爭創優質工程。網改工作中還特別要把好以下“四關”:第一關是原材料及規劃設計中的安全關,不合格的材料堅決供電所副所長競聘不用。第二關是安全措施的落實和安全工器具的使用關,施工前安全措施準備要充分,安全工器具使用要正確。第三關是安全信息的反饋關,對不利于工程安全的信息要及時向規劃、設計部門反映,及時修改。第四關是現場圍觀群眾的安全教育關,在施工中群眾圍觀是常見現象,對其進行安全教育直至勸離,避免工作班組以外人員發生安全事故。
相信有人會質疑,我資歷不夠,管理經驗不足,無法勝任。的確,本人諸多方面都還需要進一步提高。但是,我現在要說的是:我年青,有的是時間和精力,韌性和勇氣。還有相當大潛力有待去挖掘!相信事在人為,我將化阻力為動力,不懈努力,克服困難,迎接挑戰!
因此,希望各位領導對本人此次競聘工作予以支持,為謝!如果競聘成功,我有信心把美好的夢想逐漸勾畫成現實,不負大家的重托;如果失敗,只說明我還需要繼續努力,不斷提高自已的素質與水平。無論成功與否,我都將一如既往的做好本職工作。
謝謝大家
篇9:供電所長競聘演講稿<\/h2>
尊敬的各位領導、各位同志:
大家好!我叫×××,現年35歲,學歷大專。原聘為喀喇沁旗農電局樓子店供電營業所所長。首先,非常感謝上級領導給了我們這次展現自我,發揮自我、公平競爭的機會。今天榮幸地能走上這個平臺,又一次迎來了新的機遇和挑戰,我本著積極響應組織號召來參與競爭,展示自我,接受考驗供電所長競聘演講,希望通過這次難得的競聘機會,讓大家更多地認識我、了解我,在競爭中鍛煉自己,在鍛煉中提高自己,在競爭中進取,在進取中實現自己的理想,體現人生最大的價值。
記得當初是一種機緣把我與電力事業緊緊連在了一起。我于**年畢業×××冶金工業學校,**年參加工作,這是我開始邁進電力事業生涯的第一步。多年來,先后任**所長。這些年,在局機關的培養下,通過自身的努力,我積極組織所內員工開展規范化管理、創一流、安全性評價等工作,先后榮獲局先進工作個人稱號;在太平供電所期間開展省級愛國衛生運動中個人受到了表彰獎勵;在供電所工作中,我積極協助所長開展電費清欠結零工作,并取得了一定成績;在開展安全教育進校園活動中,我帶領員工深入縣第七小學進行安全宣傳教育,得到了全校師生的好評。
我的競聘優勢:一是具有勤奮務實的工作作風。由于多年受到局領導的幫助、教育和嚴格、縝密的工作環境培養了我,也使我養成了“吾日三省吾身”的良好習慣,使自己更加精益求精、扎實工作、不斷創新的進取精神,同時也培養了我令行禁止、嚴守制度的工作作風。再加上我勤于開動腦筋分析問題供電所副所長競聘,善于發揮主觀能動性,不論工作中遇到什么困難都能想辦法去解決,我想這一切都有助于履行好工作職責。
二是具有忠信團結的道德品質。我認為,只有具備團結協作與人為善的博大胸懷,才能做到顧全大局,淡泊名利;只有具備“大事講原則,小事講風格”的團結精神,才能營造團結和諧的氛圍;只有創造一個心齊氣順的工作環境,才能充分調動人的工作積極性;只有讓每個人的潛力得到充分的發揮,基層的工作才能更上一層樓。
三是具有多年豐富的基層經驗。十多年的基層工作磨煉,從不同角度潛移默化地積累了很多工作經驗。我深知基層供電所所長工作的重要性和繁雜瑣碎性,但越是基層、越是重要的崗位;越是平凡繁瑣的工作,越能鍛煉人、提高人。在這里我不能多褒獎我是什么樣的人,但我卻可以用一句話來表達我想成為什么樣的人,那就是,用有限的時間,去追求永恒的事業。
四是具有熱愛電業的深厚感情供電所所長競聘。從實際說,我的父親就是電力工人,可以說我是子承父業,兩代人的工作經歷讓我們關懷備至,是受多年的環境熏陶讓我與電力工作結下了深厚感情。記得愛因斯坦說過:“熱愛是最好的教師”。我堅信能從事自己熱愛的工作會激發我最大的潛能,會以最好的成績回報組織和大家。
我的工作設想:
假設我竟聘成功,在工作中,我將圍繞“抓發展、抓管理、抓隊伍、創一流”的工作思路,扎實貫徹落實好局機關的各項工作部署,努力探索一條適合發展的新路子。依靠全所員工不懈努力和默契配合,堅定不移地樹立大局意識;團結全所員工克己奉公和扎實工作,堅定不移地爭創先鋒意識,努力使永安供電所成為局屬的先進站所,我希望能在自己熱愛的崗位,與員工們一道探索出服務的新水平、新境界。
一是以身作責積極開展工作。從擔任所長那天起,我將要牢牢記?。焊黜椆ぷ饕陨碜鲐?,既要做好“電力車間主任競聘演講稿”,同時又要當好“運動員”。在工作中,我要踏踏實實地落實上級與當地政府的各項工作。在“做”的過程中,我把以身作責,恪盡職守做為座右銘。在上級領導關心指導下,帶領全體員工共同努力,把永安所建設成為一個環境整潔、業務規范的文明服務窗口。這些年,我可以問心無愧的說,我把供電所當成家。對供電所大大小小的工作,本人都認為是自己的份內事,當“士兵”以身作則,當副手默默工作。有付出就有回報,我的工作也獲得了局領導及職工的認可,同時也得到了當地政府及群眾的充分肯定。所以,我有信心實現這個愿望。
二是團結協作營造和諧氛圍。單位領導猶如帶動工作的火車頭,率先垂范與員工齊心協力是做好工作的關鍵,而各項生產經營工作落實在于每一位員工,充分發揮每位員工工作的潛能,是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此我始終明確自己的職責,擺正自己的位置,堅持從職工中來,到職工中去,努力營造領導與員工之間融洽的工作關系,是我工作與做人之根本。幾年來,我始終抱著“學無先后,賢者為先”的思想,虛心學習、尊重職工,與領導、職工團結協作,及時反饋工作信息,征求職工意見、形成共識,使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。
三是強化管理促進服務質量。當前時代,科學突飛猛進分電廠安全員競聘演講稿,企業管理方法及內容也正在不斷變革。我將在所內開展職工業務培訓、盡職盡責、一步一個腳印地提高員工素質。在抓生產、創效益工作中,我將始終以“安全”為天,以規章制度為保障安全生產的砝碼,確保安全生產的天秤永不傾斜。做到每項工作有部署、有檢查、有落實、有總結,確保安全生產無事故。在抓營銷管理工作中,我將確保完成局下達的各項經濟指標,組織所內專業人員制定完成經濟指標保證措施,同時把各項經濟指標分解落實人頭,簽定責任狀,按局規定的獎罰辦法按月考核兌現,做到“千斤重擔人人挑,人人肩上扛指標”。目的是以機制約束管理為手段,指標考核與效益工資掛鉤,體現動態管理的新模式。
帶領和管理好一個供電營業所,離不開局里的正確領導和當地政府的大力支持;離不開全所人員的共同努力。在日常工作中,所長要把理論學習作為統一思想、明確方向、凝聚力量常抓不懈。改進工作作風,堅持密切聯系群眾,全心全意依靠員工辦企業,推動所內兩個文明建設向深度廣度發展。
以上是我競爭所長以后的工作打算和想法,肯定存在很多欠缺和不足,請領導和評委給予批評指正競聘演講稿。
謝謝大家
篇10:供電所長競聘演講稿<\/h2>
各位領導,各位黨員和職工代表:
大家好,我竟聘的是××供電所副所長的崗位。
我競聘的優勢和理由
1.我在大學所學習的專業是<>。
2.我在公司十幾年的工作經歷。
3.我對××縣城的供電網非常的熟悉。
下面談談我對這個崗位的一些設想:
首先對××縣城的供電線路網絡通過理論計算和實際的數據收集做出一份盡可能詳細真實完善可靠的資料,包括整個××縣城的供電網絡路線圖負荷情況.損耗情況等,這份資料將對今后××縣城供電線路的管理非常有利,特別是對電管站站長競聘演講稿工作方案的制定,線路故障后進行故障原因分析判斷有相當重要的作用,還有通過這份資料規劃提出城網改造的重點為今后的城網改造提供詳細真實的數據。
2.加強對縣城供電線路網絡的日常巡視工作,也就是加強對線路的定期巡視和維護工作,因為要保證一個安全穩定運行的供電網絡靠的不是故障的維護,而主要是日常的巡視維護,維護好了才能夠減少線路故障的發生。
3.要制定出并嚴格執行線路網絡管理的制度加強所內員工的定期技術安全規章的陪訓。
感謝各位領導和職工代表給我這么一個機會在這里陳述我對工作的設想和觀點,能竟聘成功是領導和職工代表對我的信任和對我工作的肯定。不能竟聘成功,也是我今后繼續努力工作的動力,爭取把電力部門生產計劃部副主任競聘演講稿工作做得更好,再次謝謝大家!
篇11:供電所長競聘演講稿<\/h2>
各位領導、各位評委:
你們好!今天我再一次站在這里參加供電所所長職位的競聘。,首先我要感謝各位領導再次給我提供了參加競聘、展示自己的機會。
下面,我談談競聘這一職務的條件、設想和管理措施。
一、我的主要工作簡歷。
略
二、我競聘電力車間副主任競聘演講稿職務的有利條件。
⒈政治理論素質方面。
⒉業務技術方面。
⒊在管理能力方面。
⒋協調能力方面。
綜上所述,我相信自己仍然能勝任所所長職務,也有能力管好所,因此,趁現在公司競聘中層管理崗位的機會,我以積極認真地態度來參加供電所所長的職位競爭。并將以更高的工作熱情投入到今后的工作中。如果我能成功競聘電力公司辦公室主任演講稿,除了具備以上幾方面條件外,我認為還將從以下幾方面抓好供電所的工作。
⒈加強政治、業務理論學習,不斷提高自身素質。
⒉加強隊伍建設,提高員工素質。
⒊抓好安全生產知識的教育。
⒋加強供電管理,降低損耗。
⒌繼續加大對欠費單位的追收力度,防止新增拖欠電費。
⒍建立健全所內考核激勵機制,充分調動每個員工積極性。
⒎團結全所員工,齊心協力完成任期目標。
我的競聘演講完畢。謝謝大家。
篇12:供電所長述職報告<\/h2>
一、以人為本,轉變員工觀念,使每位員工積極融入集體,盡快進入角色,適應工作崗位的需要,履行好各自職責。
公司人力資源優化配置工作結束后,我將調整自己的心態,以新的精神狀態和工作作風,迎接新的挑戰。同時積極好供電所員工的收心工作,在員工形成“既來之,則安之,干一行,愛一行,精一行”的精神風貌。努力成就一支“心往一處想,勁往一處使”團結協作,各司其職,又密切配合,關系融洽,合作愉快的集體,努力打造一支紀律嚴明、執行力強、組織能力、協作能力強,能打硬仗、敢打硬仗、打贏硬仗的團隊。
二、加強配網的巡查、維護,做好防微杜漸,將安全隱患及時排除,確保配電網絡的安全,為優質服務工作提供良好的基礎。
按照責任到人的原則,將城區及永和鄉的配網設備分配到人,做到責任到人,設備管理無空白;按照巡視要求,開展10kv及以下線路定期不定期巡視的巡查工作,保障供電的連續性、安全性、可靠性;同時根據輕重緩急的原則,采取不同的措施,及時處理電能質量存在突出問題臺區的增容工作;認真做好10kv、400v配電設施的維護、消缺(主要認真開展月度計劃性消缺、維護工作),保障供電質量;結合秋季安全檢查工作對全供區的高、低壓線路進行詳細的巡查,為迎峰度冬奠定基礎。
三、進一步落實責任,切實落實安全保證體系和監督體系,保證各種規章制度執行有力,確保安全管理工作到位。
提高各種規章制度執行力的當務之急是要轉變員工的工作作風。長期以來,大家對安全相關的規章制度置若罔聞,安全流于形式,違章指揮、違章作業和違反規章規程現象時有發生。供電所要大張旗鼓地開展反對違章指揮、違章作業和違反規章制度的活動,把工作作風認真轉變到“嚴、細、實、快、勤”的五字方針。開展安全大檢查,不放過一個安全的漏洞和死角,不放過一個人為疏忽的苗頭,一切按規程辦,一切按程序辦,一切按制度辦,消除和減少事故隱患,遏制安全事故的發生。
四、xx供電所作為服務于廣泛用戶的,認真開展優質服務尤為重要,供電所將按照優質服務的要求,做好“四個服務”、“四個追求”、四“化”工作,不斷提高服務質量和水平。
五、多措施,努力降低農村低壓綜合線損率
一是管理到位。相關的線損考核獎懲辦法,將線損指標完成情況與線損考核獎懲掛鉤,逐月考核、獎懲分明,通過考核提高供電臺區管理人員的工作積極性。二是責任到位。綜合線損理論計算及電網損耗實際,分解下達線損指標,把線損指標分解到每條線路、每個臺區,明確相關人員的責任。三是措施到位,將高線損臺區作為重點營業稽查對象,開展供電營業普查,防止違章用電、竊電等現象的發生;四是加大樹障清理力度,確保線路暢通;加強線路設備維護與更新,確保供電變壓器三相負荷平衡運行。
六、在電費回收工作上下功夫,圍繞電費回收抓經營目標,形成全員共同關注電費回收、關心經營指標完成情況的局面。
總之,我將嚴于律己,模范帶頭,與企業同心,貫徹落實公司領導的意圖,以開拓創新的精神抓好xx供電所工作,作出自己的貢獻!
篇13:供電所長述職報告<\/h2>
各位領導、各位同事:
自從我被聘為xxx供電所副所長以來,我的工作得到了上級領導大力支持和信任,在任職的一年多來,除了協助所長的全面工作以外,主抓營業管理及核算等方面的工作。在所長的支持和信任下,在全所職工的大力幫助下,基本成功完成了自己的工作,現在我將今年的工作總結如下:
一、做好營銷管理工作
營銷管理是供電所管理的重要組成部分,是電力企業成果的體現。它的工作好壞不僅關系到供電所的經營成果,也關系到電力企業的社會信譽,為了提高所里的營銷管理水平,改變職工原來遺留下來的不良業務陋習,根據局的考核辦法,年初經過精心測算和研究,重新制定了按線按臺區考核辦法,并制定了相應的線損、抄核收、業擴報裝、計量、無功等一系列的管理辦法,做到落實到人,責任到人,考核到人。平時加大了檢查力度和檢查次數,并嚴格按辦法獎懲。
二、做好營業核算工作
根據年初制定的各種營業核算辦法,月月對用戶的電量、電價、電費、抄表、收費等方面都作認真的核查核對,使全所在這些方面沒有出現差錯及營業異?,F象。同時對全所的經濟指標、營業指標方面都作好統計核算和各種分析,
及時查找不足,指出重點,使全所各項經濟指標除了特殊因素的售電單價指標外都已順利完成。
三、合理分解指標,公平發放工資
為促進供電營業所規范化管理,充分調動職工的工作積極性,完成局下達的各項指標,年初根據實際制定了“按線、按臺區”的指標考核辦法,每個月的勞效工資都由我親自計算,按照公平、公正、合理的原則把計算方法和計算結果公布給全體職工,并及時兌現獎懲,得到了職工的一致認可,也充分調動了積極性,促使我所工作得以進一步提高。四、“創一流”及“所際競賽”工作
為了使我所的各項工作都按“創一流”及“所際競賽”的要求有序進行,不斷鞏固和延續雙達標工作的成果,由我負責營銷管理的軟件整理工作。軟件整理是我們每項工作的真實寫照,要求要記錄實際工作的每一個細節、步驟,反映每項工作的正確與否,也是一項非常繁鎖的工作。在對待這項工作任務方面,我首先認真學習了“創一流”及“所際競賽”工作的各種文件和要求,理清了工作思路,對軟件管理工作有了進一步的認識;其次,我經常深入到施工現場認真向電工師傅們學習、請教,本著從實、從嚴、從細的原則,真實的反映工作過程,把安全生產、增供擴銷與雙達標工作成果鞏固延續結合起來,及時記錄,及時整理。通過全體職工共同努力,到年末,我所“創一流”及“所際競賽”已通過了市局及東北公司的驗收。
四、廉潔自律方面
在工作中能夠嚴格要求自己,講原則,不謀取私利,求實效,重責任,培育廉潔高效的行業新風。在每年一度的民主生活會中,能做到認真準備,找出存在問題,制訂整改措施。善于聽取不同方面的意見和建議,積極參加各種培訓和學習。六、配合所長工作,搞好團結
作為一名副職,我積極支持所長工作,對所長安排的任務和工作都能接受和用心去完成。日常工作中,能夠保持一個團結的有戰斗力的班子,積極給所長提建議,加強交流和溝通,在職工中能夠擺正自己的位置,積極配合所長的各項工作。
過去的一年,在局、所領導的幫助和全體職工的支持下,盡管我在工作上取得了一些成績,但是也發現了許多不足之處,但是我相信在局、所領導的帶領下,在全體職工的支持下,我在今后的工作中一定能夠加強學習,提高業務能力,克服缺點,認識不足,盡職盡責,做一個合格的基層工作者,為我們的農電事業貢獻一份力量。
以上述職報告懇請領導批評指正。
篇14:供電所長述職報告<\/h2>
尊敬的局領導、各位同事:
大家上午好!
下面我就AA供電所20XX年工作進行匯報。年初以來,得勝客服中心認真貫徹落實一屆一次職代會精神,以開展“三個建設”、“標準化供電所建設”、“班組建設”為契機,堅持將重點培育成亮點,讓難點成為突破點,努力開創各項工作的新局面。通過一年來的努力,取得了一定成效。
一、主要指標完成情況
安全指標——未發生各類考核事故
供電可靠率和電壓合格率——分別完成%和%。售電量——萬千瓦時,完成計劃指標的%。低壓線損率——完成%,低于計劃指標個百分點。10千伏線損率:
得勝線——完成%,低于計劃指標個百分點。得明線——完成%,低于計劃指標個百分點。清河線——完成%,低于計劃指標個百分點。奈林線——完成%,低于計劃指標個百分點。電費回收率、上繳率%。
未發生越級上訪事件及媒體曝光事件。
二、重點工作完成情況
(一)夯實安全基礎,使安全能力在本質上有所提升,使安全要求在行動上有所落實。
采取了以“以人為本、和諧統一”為核心的“三位一體”閉環安全管理的工作方法。圍繞“三個目標”——即反違章目標,不敢、不能、不愿;落實“三個要求”——就是嚴、細、實;強化“三個支撐”——這也是“三個建設”在安全工作方面的具體體現,一是開展“黨員當先鋒、三無一帶頭”活動,二是深化安全文化、規章制度的落實,三是強化個人安全素質的提升。
具體措施鎖定“九個著力點”:
1、緊盯現場,保證標準化作業指導書的實效性和嚴格落實,強化“三措三化”即:“安全措施、組織措施、技術措施”,使安全工作做到“規范化、程序化、標準化”,人人都要成為安全員,人人都是標準化作業的執行者。
2、定期召開安全例會,開展班組安全活動,強化計劃、執行、檢查、行動各環節,實現安全管理的閉環控制、持續有效。
3、落實“人人都是第一安全責任人”的安全工作理念,以績效管理為抓手,將安全工作要求細化分解到人,嚴格考核兌現。
4、充分發揮班組反違章的主體作用,切實做好各類違章的警示教育和監督查處。
5、加強作業現場的安全管理,將開好班前會作為每一次施工作業的第一步驟,全方位實行作業現場標準化。
6、嚴格執行安全工器具管理標準,規范安全工器具的檢查、試驗和使用。
7、及時檢查更換勞動保護用品,確保合格齊備達到安全要求。
8、認真參加局組織的安全培訓和安全員例會,按要求整改落實。開展經常性的實用性的班組安全教育培訓,努力做到安規考試合格率100%。
9、以防農觸、防外力破壞為重點,有針對性的采取整修措施。深入進行安全用電宣傳,發放撲克、畫冊、光盤、臺歷,并開展了“安全知識進課堂、當好安全小衛士”主題宣講活動,收到了較好效果。
(二)以提高“兩率”為目標,加強生產運行管理。
嚴格執行設備承包制度,樹立“我做設備好主人”的思想,確保10kv及低壓的健康運行水平。
一是是抓好線路維護檢修工作,建設放心線路、放心臺區。以開展好春檢、秋檢、安全生產月和百日安全活動為主線,及時消除缺陷,降低10千伏跳閘率和低壓報修率。集中精力對10千伏線進行了登桿檢修,對村、村、三個未改造村屯共計七個低壓臺區進行了工藝性整修。同時加大對薄弱T接線路的巡視力度,每次外出巡視都攜帶常用工具材料,對危及到線路安全的樹木及時砍伐,隨時處理一般缺陷。
二是提高防止突發事件的處理能力。完善應對各種突發事故的預案,工器具、備品備件由專人負責,充分做好準備。
三是認真抓好生產日常管理,嚴格落實按線按臺區承包責任制,嚴格執行設備缺陷閉環管理。以加強生產MIS運行系統維護為重點,開展生產基礎數據核查。增強危機意識,組織好節假日保供電工作和迎峰度夏工作。
(三)、把握機遇,加快電網建設,全力打造優質工程、平安工程。一是按導則合理規劃、認真做好項目儲備;二是規范執行標準化作業,狠抓施工現場管理,加大班組反違章力度;三是嚴格執行技術標準和施工規范,提高工藝水平,確保工程質量;四是合理安排工期、工序,處理好安全、質量、進度的關系。在村改造施工中,我們通過開展“危險就在我身邊”班組安全日活動,每人提出10條以上的危險點分析控制實例,經過討論歸納,對標準化作業指導書進行了細化,在現場進行了全面落實,有效保證了施工安全。
(四)以增供降損為主線,全面加強營銷精細化管理。
1、做好營銷基礎工作。一是嚴格執行按線按臺區承包考核制度,合理分配指標。二是通過營業普查和經濟活動分析,核實數據信息,規范計量現場,及時更新客戶檔案。針對個別系統數據信息不準確、不完整的情況,進行核查整改。
2、多措并舉、務求實效,大力開展降損工作。推行臺區精益化管理,加大線損分析力度,采取針對性措施,解決高損臺區、三相負荷不平衡臺區問題。對暫未列入網改計劃的低壓配電臺區,采取必要的工藝性整修措施,保證安全供電的同時,有效地降低線損。根據負荷變化及時投切10KV電容器,加強季節性配變管理,做到隨用隨投、不用即退,減少空載損失,提高功率因數。加大對臺區線損考核力度,落實線損分析制度。詳細分析分壓線損升降的原因,找出不正常因素,及時采取相應措施。
(五)圍繞“為民服務創先爭優”活動,提高供電服務質量,確保行風穩定
深刻認識行風工作的重要意義,增強自覺做好優質服務工作的責任感,努力做到有措施、有事實、有實效,讓客戶滿意、讓政府滿意。一是學習貫徹“三個十條”,堅持遵守優質服務工作的日常要求,幫助客戶解決用電難點問題,為客戶辦實事。二是以“電網升級改造工程”帶動和促進行風建設工作,解決臺區超負荷問題和電壓質量問題,同時做到文明施工,樹立企業良好形象。三是將報修服務作為重點,遵守搶修時限要求,迅速處理低壓報修,避免矛盾發生。四是積極推行充值卡業務,為偏遠地區客戶購電提供方便。五是理智、冷靜、策略的溝通,向客戶宣傳關文件精神和業務流程,爭取社會各界的理解與支持。六是規范窗口服務,保持窗口的良好環境,為客戶提供優質、方便、快捷的服務。
(六)以“創建明星班組”為載體,培育“鷹”一樣的員工,打造“雁”一樣的團隊。
在開展業務技能培訓的同時,著重鍛煉能力、培養習慣,讓培訓服務于專業工作。一是認真參加局里各類業務培訓,熟練掌握相關專業知識,為專業化管理水平的提升創造前提;二是結合實際工作開展班組“問題培訓”,解決問題,提高工作質量;三是定期開展業務技能集中學習培訓,并進行考試、考核,鼓勵員工崗位成才;四是將專業部門的每一次檢查指導作為培訓的機會,吸收相關知識技能,在實際工作中整改提高。五是以績效管理為抓手,圍繞重點流程,不斷自我改進、激勵提升,進而提高團隊執行力和整體素質。
三、下一步工作思路。
圍繞一個目標:即圍繞“標準化供電所建設”綜合管理目標,把握機遇、加強管理、夯實基礎、務實創新,努力實現管理上新的水平,指標上新的臺階,素質有新的提高,推動各項工作實現新突破,整體管理管理水平邁上新臺階。
把握兩個穩定:即安全生產和行風建設的穩定建設三型團隊:即學習型、軍隊型、家庭型
推行四個凡是:即凡是有人負責、凡是有人監督、凡是有章可循、凡是有據可查
解決五個問題:一是安全生產基礎不扎實,安全生產規程、制度的約束力和剛性還沒有得到充分體現;二是未改造臺隱患多、線損高,造成了較大的供電風險;三是臺區精益化管理程度不高,營業普查和用電檢查效果不明顯;四是隊伍素質還不能適應專業化、精益化管理的要求;五是工作計劃性、條理性不強。
努力實現“七化”:即作業組織專業化、電網設施優良化、生產運行規范化、營銷管理精益化、優質服務常態化、基礎管理信息化、安全管理規范化。
回顧一年來的工作,雖然我們取得了一定成效,同時我們也清醒的認識到存在的問題。為此,我們決心加強管理、務實工作,努力開創工作新局面。一份汗水,一份收獲。我們將以更加勤奮的工作去回報企業,以高昂的熱情,充足的干勁,踏踏實實,一步一個腳印,向更高的目標邁進。我們雖然照比一流的隊伍的標準還有很大差距,但卻是一個堅強的群體,作為負責人我有決心、有信心帶領大家用熱情和智慧來彰顯一流企業的供電所管理,不斷創造更加優秀的業績。
我的匯報完了。謝謝大家!
篇15:供電所長述職報告<\/h2>
各位領導:
大家好!
我自20xx年3月份到南江鎮擔任供電所所長以來,在公司的正確領導下,我始終堅持“以人為本、安全第一、效益至上”的`企業宗旨,始終保持解放思想,踏實工作,拼搏進取工作作風,始終遵守廉潔從業的各項規章制度,恪守廉潔奉公、公正清廉的人格風尚,正確處理各種利益關系,時刻維護企業誠信守法、廉潔高效的良好形象,努力確保用電安全、管理規范、服務優質、企業廉潔。現將個人廉潔從業情況匯報如下:
一、銘記制度,廉潔從業
工作以來,我嚴格遵守《國家電網公司員工服務“十個不準”》,嚴格兌現《國家電網公司供電服務“十項承諾”》,嚴格履行國家電網公司員工“廉潔行為八條規范”,時刻將“廉潔從業,服務客戶”銘記于心。一直以來,我從未利用職務之便為自己或親戚謀過一點私,從未借著職務之權給客戶使過一點絆。對于自己,我總是嚴格要求;對于員工,我總是以身作則,帶頭執行廉潔自律各項規定,嚴禁工作時間飲酒,著力營造“干事、干凈”的廉潔環境;對于客戶,我總是優質服務。最近一段時間,由于高溫用電緊張,全縣統一安排合理調度用電。每次限電之前,我都要求供電所提前通知南江鎮各片區以及冬塔鄉、板江鄉客戶做好停電準備,并告知限電時長,一來可以避免不必要的損失,二來也是讓客戶充分理解,避免不必要的矛盾,樹立企業的良好形象。
二、從嚴從細,防范風險
為切實保障廉潔從業落到實處,樹立供電所風清氣正的良好行風,我們采取了一系列措施嚴防借職務之便謀私利的行為。
一是教育引導,訂閱內部廉潔從業的相關報刊、雜志,傳播廉潔從業的文化理念;
二是宣傳發動,利用宣傳欄、會議、講座、培訓等各種內容鮮明,靈活多樣的形式營造廉潔從業的文化氛圍;
三是健全制度,細化工作流程,層層制定廉潔從業責任分解制度,規范干部員工的行為規范;
四是強化管理。
①盡量簡化業擴報裝的程序。在營業廳上墻公布報裝業務流程、現行電價標準、供電服務承諾內容、用戶須知等宣傳資料,實行無周休日制,隨時為用戶提供報裝及咨詢服務;
②抄表、核算、收費管理。建立定期抄表制度,要求抄表員在規定日期和周期對電能表進行實抄,到戶實抄率達100%;使用統一的抄表卡、電費臺賬,認真核算,確保電量、電費、電價正確無誤;加強電費票據管理,電費票據由指定的微機開票員統一打印,抄表卡和微機開具的電費發票,經核算員核算、校對準確無誤后加蓋電費專用章生效;采用集中收費和定點收費相結合的方式,確保當月電費回收100%;
③加強電價、電費的管理。定期接受公司稽查隊、營銷科的檢查,對發現的問題及時解決。
通過一系列的制度和措施,努力營造一個公開、公正、透明的企業環境,建設一個單位自查,客戶監督的廉潔電力市場,不斷提高客戶的滿意,不斷樹立企業的公信力。
三、意見和建議
一是人員管理,建議增加供電所人員教育培訓的次數,加強紀律作風整頓,促進思想作風的轉變,提高其綜合素質,保證供電所廉潔目標的順利實現。
二是嚴格獎罰機制,實行經營指標、工作任務與工資獎金掛勾,供電所嚴格考核、如實上報,公司審核后兌現獎罰,形成激勵機制,提高農電工工作積極性,使農電管理逐步走向規范化。
述職人:xx
20xx年xx月xx日
篇16:供電所長述職報告<\/h2>
20xx年,在縣公司和鎮黨委、政府的正確領導下,在各級各部門的大力協助下,全所員工傾情配合、共同努力,認真貫徹落實縣、鎮xx有關廉潔履職若干要求,各項工作穩步推進,現將漣城供電所20xx年履職及廉潔自律情況向各位匯報如下:
(一)加強領導,落實責任:重抓政風、行風建設,和日常生產經營工作同安排同部署。為使政風行風建設落到實處,創出成效,漣城供電所依據行風建設工作要求,從制訂方案、分解任務、貫徹落實、督促檢查到問題整改,都進行了詳細的責任分工。
(二)注重載體,加大投入,不斷提升服務用電客戶的能力。漣城供電所積極做好為政府重大活動的保電工作;為解決工業園區因企業增多而帶來的用電需求問題,投入300多萬元,新增10kV電纜300米、400kVA變壓器3臺,環網柜2臺;為鎮便民服務中心義務架設一條240米長的低壓電纜,解決了服務中心的用電需求;新架變壓器35臺,10KV線路4.5KM,400V線路6.2KM,改造接戶線1500戶,滿足了我鎮經濟發展和廣大居民的用電需求。
(三)內強素質,外樹形象,確保行風建設工作扎實有效。工作中,我們始終把政治教育、業務技能學習、優質服務與行風建設結合起來,促進了各項工作的順利開展。抓窗口,樹形象,打造窗口服務人員的規范化服務水平。加強服務機制建設,成立故障搶修服務隊,24小時為客戶提供故障報修服務。
(四)依法辦事,清正廉潔,規范執行供電所所務公開和民主管理的各項規定。組織員工簽訂廉潔從業承諾書,杜絕員工接受客戶吃請、收受客戶禮品等以權謀私、吃拿卡要等違規違紀行為。
在今后的工作中,我們將以開展此次評議工作為契機,積極接受人民群眾的監督,以更加飽滿的熱情,不斷改進工作作風和工作方法,努力為地方經濟社會的發展作出我們更大的貢獻。
篇17:工商所長先進事跡<\/h2>
工商所長先進事跡
“誰說女子不如男”。我工商系統的**,她性格爽朗,待人真誠,工作干練、潑辣。具有大學文化程度的她,今年43歲。從1984年5月參加工作至今,一直從事工商工作。一名普通的共產黨員,參加工作十幾年來,始終以滿腔的工作熱情、務實的工作態度,扎實的工作作風,贏得了領導和同志們的認可和好評。她用自己的青春譜寫了工商人的那一份執著。她終于職守,認真履行職責,在平凡的工作崗位上作出了不平凡的成績。她曾在多個基層工商所擔任過所長,特別是在大十字工商所任所長不到6年的時間里,連續6年被市工商局評為優秀工作者;XX至XX年連續3年被市工商局評為“優秀共產黨員”。XX年被市婦聯評為“三八紅旗手”,同時分別被貴州省工商局和市工商局評為 “再就業先進工作者”;06-XX年被市評為“整臟治亂先進工作者”。大十字工商所也在她的帶領下,年年榮獲全系統績效考評一等獎,XX年度還被貴州省工商局、貴州省人事廳授予全省工商系統“先進集體” 榮譽稱號。在這一連串榮譽的背后,也記載著她腳踏實地,辛勤工作,甘于奉獻,執法為民的光榮足跡。常言道:“家合萬事興”。為加強班子團結,要求所領導班子成員之間要講黨性、講原則,也要講友誼,講諒解。所領導干部經常和職工交流思想,溝通情況,增進理解。大家坦誠相見、求同存異,互相尊重、互相支持。大十字工商所的干部職工在她的領導下,精誠團結,和睦相處,快樂的工作著。作為一名工商基層領導干部---工商所所長、黨支部書記,她知道,要帶好一班人,不僅要具有較強的業務知識,還要有較強的組織和協調能力,這樣才能凝聚人心。她從抓學習入手,通過制定嚴格的學習計劃,加強干部職工的政治理論和業務知識的學習,提高干部職工的思想和業務能力。她要求所里的干部職工要做到四個一樣,即領導在與不在一個樣、上班期間和值班期間一個樣、工作期間和八小時以外一個樣、有人監督和無人監督一個樣。由于她率先垂范,原來輕視學習、放松學習的干部逐漸變成了關心時事政治、要求上進的干部;原來不會干、跟著干、推著干的干部逐漸轉為愛崗敬業、安心干、愿意干、積極干的工作先進。幾年來,大十字工商所的干部職工在系統舉行的練兵比賽中獲得優異成績,成為隊伍中的業務標兵和崗位能手。
工商所長雖然官不大,但在別人眼里,或對某些人來說,他手中確實有著很大的實權。身在一線,接觸形形色色的市場主體,面臨著許多誘惑,她潔身自好,兩袖清風。她深知“其身正、不令而行,其身不正、雖令不行”的道理。常說,“吃人家的`嘴軟,拿人家的手短,不吃不占,心里坦然”。她不論親疏遠近,嚴格按照制度辦事,做到一視同仁。一次,一位違法的經營戶主為逃避處罰,托熟人拉關系給送禮,希望能高抬貴手,減輕處罰。則對他動之以情,曉之以理,最后,他樂意地接受了工商部門的處罰。做為從小在縣里長大的,有很多親戚朋友同學,要想處理好法與情的關系并非易事。有個開服裝店的同學,想用別人的再就業優惠證辦理工商營業執照。沒有因為同學情面而開“后門”。有時她的親屬朋友對她說:“你當所長我們一點光都沾不上”。就是這樣,對權利、對情感有著自己的獨到見解。多少次被查違規業戶送去的錢物被她拒之門外,多少個體戶和關系人的請吃被她推辭,多少次親戚朋友的說情被她勸阻。除她堅持原則外,她還要求班子成員要常修為政之德、常懷律己之心,自覺抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義的侵蝕。在她的影響下,所里干部令行禁止,拒腐防敗蔚然成風,沒有一件違法違紀案件發生,無一人受黨紀政紀處分。
市工商局轄區7個工商所,7個工商所長中,她是唯一的一位女所長。巾幗不讓須眉。作為女同志,要管好市區這樣一個紛繁復雜的大市場,難度可想而之。但她總是沖鋒在前,她始終牢記維護、發展、實現好各類市場主體和消費者的合法利益,構建規范有序、和諧誠信的市場環境是自己工作的奮斗目標。近年來,她帶領全所同志深入扎實開展整頓規范市場經濟秩序工作。全面清理和規范了經營主體資格;強化了日常監管;健全了市場準入體系;推進了安全監管長效機制建設;建立和完善了一系列監管制度;嚴厲打擊各類違法行為。兩年來,她先后組織80余人次深入各類市場開展法律法規的宣傳,發放宣傳資料XX0余份;提供咨詢服務XX余人次;現場處理糾紛50起;組織開展各類專項整治80余次,出動執車輛200余臺次,執法人員3200余人次,查獲各類假冒偽劣商品價值近60余萬元。查處各類經濟違法違章案件147件,罰款202452余元。受理消費者投訴127起,處理127起,為消費者挽回經濟損失42153元。
篇18:工商所所長先進事跡<\/h2>
工商所所長先進事跡
39歲的**,是xx市工商行政管理局東西湖分局養殖所所長、黨支部書記。這位年輕的干部,已在工商系統默默耕耘了近20年。
20**年,**任命為養殖工商所所長。上任伊始,他從規范管理制度入手,不斷探索工商管理工作的長效機制。他親自制定了《公平交易執法辦案工作制度》,對每一起案件,要求全所實行“三級”核審制,即自立案起到結案止,都是由公平交易小組進行初審,然后報法制員審查,最后由所務會進行集體研究,審查案件的程序和處罰額度,做到執法與處罰分離。
20**年,該所辦理各類案件35起,罰沒款50100元,無一起復議和訴訟案件的復查,并且案件的結案率和罰沒款的入庫率都達到了100%的要求。
在合同商商標廣告管理與服務方面,**與所內同志在分局合同科的支持下,為轄區自然人全程辦理分局首例動產抵押物登記,在xx區開創了動產抵押物登記的.先河。
**加強與當地農場辦事處的協調溝通,較好的處理各種復雜的事務和糾紛。20**年,該所受理舉報投訴67件,全部調解處理成功,調處合格率100%。
用自己的創新和嚴謹,**帶領全所同志為經濟發展、市場經營筑起一道安全網,贏得了市工商局授予的“工商衛士”稱號。
