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部隊安全大討論發言(匯總十篇)_部隊安全大討論發言

發布時間:2024-08-13

部隊安全大討論發言(匯總十篇)。

? 部隊安全大討論發言 ?

大家好!

20xx2000年,在上級領導的指導和幫助下,在全體員工的努力下,我的煉焦車間消除了重大人身傷亡、設備損壞和車輛交通事故,成功完成了全年的安全生產任務。

回顧過去,展望未來,20年xx在年度工作中,煉焦車間將繼續緊緊圍繞中煤集團、中煤焦化、中煤九鑫公司各級領導的要求結合車間存在的實際問題,安排警示三月行安全活動,開展安全隱患排查整改。具體如下:

1、認識到安全生產的重要性,審視形勢。我們的車間將深刻理解開展警示三月活動的意義。通過扎實的活動,我們將真正吸取事故教訓,反思問題,總結經驗,找出規律,在思想、思想和行為上有新的進步。

2、明確活動要求,落實工作安排。立即采取行動,嚴格部署活動,精心組織,層層宣傳,層層組織,層層啟動,結合車間實際情況,制定具體措施和措施,調動員工積極性,營造人人抓安全,人人保安全的良好氛圍。

三、嚴格標準,嚴格自律,始終堅持嚴格遵守法律法規,履行職責的工作作風,嚴格遵守國家安全生產法律法規,敬畏生命,敬畏法律法規,敬畏安全??朔鞣N自私分心,真正把心思和精力放在安全生產上,正確處理安全與生產進度、安全與設備維護、安全與員工培訓的關系,履行職責,增強執行能力,高標準、高質量推進三月警示活動。

四、端正作風,迎難而上。堅決克服松懈麻痹的思想,有毅力和毅力,面對困難,進步,注重困難,抓住重點,提高活動的針對性、有效性,細致抓住,以警告三月活動為契機,提高車間和車間安全發展的整體水平。焦點黨支部將認真落實黨的管理安全責任,教育黨員和管理人員改變工作作風,勇于承擔責任,樹立榜樣,在安全生產中發揮先鋒模范作用和領導作用。

5、帶頭努力工作,以身作則。增強自我奉獻精神和責任感,以身作則,謀求政治,履行職責,時刻警告和反思自己,認真比較集團公司的安全生

六、狠抓現場管理及制度建設。針對20xx年安全工作中暴露出的問題,進一步修訂和完善安全生產規章制度,全面落實安全生產責任制,明確劃分崗位職責,同時細化各崗位、各工段的考核細則,真正把“班組生產無三違”落到實處。在現場問題的解決過程中,依據pdca實行閉環管理,使問題能夠系統化的徹底解決。

七、在20xx年的安全生產工作中,我們將繼續秉承“安全第一,敬畏生命”的宗旨,嚴格按照《中央企業安全生產禁令》開展安全生產工作,制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃,落實好關系職工切身利益的各項安全生產工作任務,保證2014年安全工作的有序進行。

在新的一年里,在中煤集團、中煤焦化及中煤九鑫公司各級領導的領導下,我車間將嚴格按照集團公司“1458”工作思路及“22255”戰略目標開展工作,以安全責任狀作為我們全年的安全奮斗目標,不斷加強和改進管理手段,完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現場安全的管理和監督,實現公司生產安全平穩運行。

我們煉焦車間全體員工有決心,更有信心為中煤九鑫公司的全面發展做出應有的貢獻。

我的發言完畢,謝謝大家!

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電力安全生產是企業的基本職責,同時也是對員工生命安全、公司財產安全的重要保障。近年來,由于一些事故的發生,電力安全生產得到了更多的關注和重視,也引發了電力安全生產的大反思和大討論。在這次反思和討論活動中,我也有了自己的感悟和總結。



電力企業貫徹安全第一原則存在問題



在反思和討論中,我們發現電力企業貫徹安全第一原則存在不少問題。首先,一些企業存在盲目追求經濟效益的問題,因為生產過程中要求快速、高效,容易忽略安全因素,這就會導致很多安全隱患隱藏在生產中,潛伏的時間越長,風險也就越大。其次,一些企業存在思想滯后、缺乏前瞻性的問題,因為人們對技術和安全的認知不一,企業對未來的發展也沒有一個全面的規劃,這就很難采取有效措施防范安全隱患。因此,要貫徹好安全第一原則,必須要打破常規思維、提升安全意識、加強前瞻性安全技術的研究和推廣。



電力行業管理手段不夠優化、成熟



在電力安全生產反思和討論的過程中,我們也發現電力行業管理手段不夠優化、成熟,具體表現在以下幾個方面。首先,缺乏定期安全演練的精神,企業應該每年都要進行安全演練,以檢驗管理措施的實際效果,并及時發現安全隱患。其次,不夠重視人員培訓,企業在安全培訓上僅僅是懸掛安全標語、分發手冊,沒有通過理論教學和實地演練全面提升員工安全素質。最后,處理事件過于依靠事后整改,存在安全責任人推諉、處理不當的現象,這容易引起人們的不滿和誤解。



加強電力安全生產宣傳



針對以上問題,加強電力安全生產宣傳至關重要。電力企業需要更主動地向社會宣傳安全第一的理念,讓人們充分認識到企業安全生產的重要性,并通過公開透明的方式展示企業的安全管理措施和實際效果。針對投資人、股東等相關方,企業要通過透明化的報表公布安全生產的重要數據和事件,及時回應相關疑問和質疑,讓所有人都了解電力企業的安全水平。最后,企業需要大力推廣安全知識,增強員工安全意識,打造安全文化。



感言



在此次電力安全生產大反思、大討論的過程中,我們認真總結交流,充分吸取了各方的經驗教訓,更鮮明地認識到了電力安全生產的重要性,并逐步探索出了一些改進的方案。今后,在電力生產中,我們將更加注重安全,嚴格遵守安全標準,加強人員培訓和管理,積極推廣安全文化,全力打造安全企業。希望通過我們的共同努力,共同創建一個安全、可靠、國際一流的電力企業。

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只有內外因素共同作用,才能促進事物的發展

黨組書記穆合塔爾

馬克思主義哲學中,提出:內因是事物發展的基礎和根本,外因是事物發展的外部條件,且外因通過內因才能起作用。

去年自**新疆工作座談會召開之后,我們新疆遇到了千載難逢的大好機遇,十九個兄弟省市無私援助我們新疆,為了激發新疆各族干部群眾抓住這一歷史性機遇,發揚團結一心、艱苦奮斗、后發趕超的精神,同時感恩偉大祖國和黨**對新疆的關心和支持,在全疆上下組織開展了為其兩年半的“熱愛偉大祖國、建設美好家園”主題教育活動。

今年進入了主題教育活動第二個階段,其中提到了“愛國、感恩、勤勞、互助、開放、進取”這十二個字精神。我們知道精神是一切力量的源泉。一個地方沒有精神,就沒有靈魂,沒有動力去爭取第一。所以,只有把新疆精神內化為各族干部群眾的共識,才能凝聚人心,共謀發展,使內因和外因共同起作用,才能推進新疆的跨越式發展和長治久安。

當前,中國共產黨為我們的外因發展提供了強大的力量?,F在,我就如何加強內因提出以下幾點看法。

一是要從思想觀念上樹立起“新疆精神”這面旗幟。讓新疆每位公民充分認識到我們目前所面臨的機遇與挑戰,要敢于破除因循守舊和墨守成規的落后觀念,要有一種敢于去闖,以時不我待、只爭朝夕的緊迫感和使命感去干事業。同時,要勇于破除一切妨礙發展的思想觀念,堅決改變一切束縛發展的做法規定,堅決革除一切影響發展的體制弊端,自找差距,自我加壓,勇于創新,永不停步。

二是樹立“新疆精神”典型人物代表。多方面、多角度大力挖掘能代表新疆形象的先進典型人物,通過他們的典型事件帶動和感染更多的人,掀起人人學習典型、人人爭當先進的濃厚氛圍。其次,塑造每位黨員就是“新疆精神”的代表著。

發揮黨員的模范帶頭作用,讓“新疆精神”內化為每位共產黨員思想深處的一面旗幟,充分發揮黨員的模范帶頭意識和艱苦奮斗精神。

三是在各行各業大力倡導奉獻精神和創先爭優精神。每一個窗口、每一個部門、每一個行業在一個城市的發展建設中都扮演著非常重要的角色。它相當于一個城市的名片。它不僅起到宣傳的作用,而且對城市的發展起著非常重要的作用。

所以要在各行各業中大力倡導愛崗敬業和創先爭優的精神,讓企業煥發出蒸蒸日上的勁頭;讓各部門、各單位呈現相互趕超、扎實工作的局面;讓每各窗口都體現出一流服務和高客戶滿意度的濃厚氛圍。

總之,我們要始終保持一種戒驕戒躁、團結進取、艱苦奮斗的思想,團結各族干部群眾,緊緊抓住這一歷史性的機遇,使外因與內因共同起作用,從而實現“兩個率先”的奮斗目標。

謝謝大家,我的發言完了!

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4月5日上午,集團公司總經理、黨委副書記、副董事長劉銀志在國龍大廈4樓調度會議室,組織召開2017年4月份安全辦公會議。集團公司黨委書記、董事長馬富國出席會議并對近期安全工作提出明確要求;劉銀志總經理全面部署了近期安全工作;安監局局長張世芳通報了3月份安全工作開展情況,提出4月份安全工作意見;其他班子成員結合崗位職責,對分管業務內的安全工作作出具體安排。會議由集團公司常務副總經理劉魁景主持。集團公司在鄭班子成員參加了會議,集團公司總助、副總師及機關部室負責人列席了會議?,F紀要如下:

一、切實增強安全紅線意識和底線思維。2017年是黨的中國共產黨中央委員會第十九次全國人民代表大會召開之年,各級領導干部要務必保持清醒頭腦,深刻領會黨中央、國務院領導同志對安全工作的重要指示批示精神,站在講政治、顧大局的高度認清抓好安全工作的極端重要性,切實增強紅線意識和底線思維。要認真貫徹落實2月20日全國煤礦安全生產視頻會議、4月1日政府安全生產電視電話會議和3月17日集團公司安全專題會議精神,采取有力措施,抓好工作落實,堅決防范和遏制各類事故發生,以實際行動推動集團公司安全工作持續穩定發展。

二、深入開展煤礦全面安全“體檢”專項工作。要認真貫徹落實《河南煤礦安監局河南省煤管辦關于開展全省煤礦全面安全“體檢”專項工作的通知》(豫煤安監辦〔2017〕43號)要求,結合企業實際,深入開展煤礦全面安全“體檢”工作。一是各相關單位主要領導要親自安排部署,帶頭抓好工作落實,確保煤礦全面安全“體檢”工作取得實效。二是精心組織,認真開展好自查自改,同時與上級部門開展的煤礦安全“體檢”工作緊密結合,組織地質、采礦、通風、機電、安全等主體專業技術人員,嚴格按照自檢表內容,對正常生產、建設煤礦和復工復產煤礦逐項開展自查自改。三是集團公司和各煤業公司要指導協助基層單位把制約煤礦安全生產的重點、難點問題查清查透,幫助基層單位制定切實有效的整改措施,把好安全防范關,堅決杜絕各類事故發生。

三、突出抓好煤礦重大災害治理。各相關單位要嚴格落實《河南省強化煤礦安全生產暫行規定》和《河南省煤礦防治煤與瓦斯突出十項措施》以及《河南省煤礦瓦斯防治補充規定》,切實加強“三類”礦井安全監管,對嚴重違反規定存在重大隱患、不能保證安全生產的,要實施停產進行整改。瓦斯防治方面,要推廣應用水力沖孔等增透技術,切實提高瓦斯抽采效果;積極探索“以孔代巷”區域瓦斯治理關鍵技術研究及應用,做頂板高抽巷,實現一巷三用。防治水方面,要提高工作標準,完善排水設施,加強裝備配置,提升排水能力,大力開展隱蔽致災因素探查,超前治理隱患,積極推廣千米鉆機井下注漿,尤其是鶴壁礦區要全面提升防治水等級。沖擊地壓防治方面,義煤公司尤其是耿村煤礦,要對沖擊地壓時刻保持高度警惕,嚴格落實各項防范措施。

四、持續加大隱患排查治理工作力度。各煤業公司和礦井要按照“抓大系統、除大隱患、防大事故”的原則,定期開展系統隱患排查和安全檢查,摸清重大災害、重大隱患、重大問題,查清井田地質條件和主要構造、采空區等隱蔽性災害,將查出的各類隱患上傳到集團公司安全管理信息系統,按“五定”原則及時整改。集團公司有關部門、煤業公司每周要對重大隱患整改情況進行跟蹤,指導和監督礦井按計劃消除重大隱患,對未按計劃落實整改進度的,要進行專項指導或追責。

五、著力加強礦井提升運輸系統安全管理。各相關單位要深刻吸取龍煤集團雙鴨山礦業公司東榮二礦“3·9”罐籠墜落事故教訓,完善礦井機電運輸管理機構,建立健全各項管理制度和崗位安全生產責任制,進一步規范工作流程和標準,分季度開展專項治理活動。要定期開展主提升機電控、電機的專業化檢測維保,加強主要設備系統的周期性、預防性檢修和定期檢測檢驗工作,強化現場管理,解決好運輸、供電、電器防爆存在的突出問題。

六、不斷強化?;袠I安全管理。要著力解決好安全手續辦理問題,基建化工項目符合轉固定資產條件的盡可能轉固,沒有辦齊相關手續的要積極推進,需要延期的要積極延期,確保企業依法依規組織生產。要加強化工企業的隱患排查整改,尤其要利用好近期集團公司與平煤神馬集團互檢的機會,注重學習提升,抓好問題整改。

七、嚴格落實安全生產責任。一是認真組織開展煤炭企業安全生產主體責任落實年活動。按照河南省煤管辦部署,集團公司制定了《河南能源化工集團開展煤炭企業安全生產主體責任落實年活動方案》,各單位要按照集團公司要求,認真制定本單位活動方案,嚴格對照《河南能源化工集團煤炭企業安全生產主體責任清單》,逐項進行排查整改,進一步完善各項安全管理制度和標準體系,抓好各級安全生產主體責任落實。二是嚴格落實集團公司安全包保工作。為扎實開展安全生產主任責任落實年活動,集團公司制定了安全包保文件,從現在至年底,集團公司層面所有班子成員、相關副總師和各部室有關領導,全部執行安全包保到礦井、化工企業。所有包保人員要按照分工安排,落實工作職責,深入所包礦井和企業,認真開展安全督導檢查,共同推進各級安全生產主體責任落到實處。

八、明確領導的安全管理責任。按照集團公司領導班子成員職責分工,各分管領導負責分管部門和聯系企業的安全生產管理責任,履行好“一崗雙責”,做好業務保安。

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貞豐供電局為期4天的“學習大討論、實踐大反思、自我大提升”安全生產反違章大反思大討論活動圓滿完成?;顒悠陂g,該局安全生產第一責任人、分管負責人、各安全生產管理部門、班站所長等290余人,及4家施工單位13名負責人員參與。

為了確保活動能扎實有序開展并取得實效,該局強化領導部署,細化活動方案,由局安全生產第一責任人和分管負責人親自帶頭參與基層班組學習活動,生產、營銷、基建分管負責人同步參與相關活動,班站所、業主項目部員工積極參與,全局員工按照“轉變觀念、改進作風、反思提升、務求實效”的要求,緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”目標,緊扣“學習、反思、討論”活動主題,結合單位、部門實際,以“反違章”為重點,對違章指揮、違章作業、違反勞動紀律、管理缺失、盲目作業、冒險操作等,以及存在的怠慢僥幸心理、投機取巧心理、我行我素心理進行反思討論。參與活動的員工都結合自身工作逐一發言,深入查找思想、技能和執行上存在的問題,針對性提出杜絕人身事故和防范誤操作事件等改進意見和措施,撰寫部門及個人的重點反思材料,改進管理環節和提煉經驗做法,以增強安全意識。活動期間營造出了目標明確、上下聯動、全員參與的良好氛圍。

貞豐局安全生產第一責任人唐健在活動中總結:“我們每一次在學習別人事故事件時,都要認真吸取別人的經驗教訓,還要爭取不讓別人來學習我們。我們不但要有過硬的技術技能,更要有超強的安全責任意識和責任使命感!”

該局安全生產分管負責人尹貴倫書記強調:電網的三大安全,首要的就是人身,守護自身安全的同時還要保障他人安全,做到對自己負責、對他人負責、對企業負責。

該局客服中心負責人杜屹說道:通過大反思大討論活動,更進一步提高了我們對安全生產工作艱巨性和復雜性的認識,強化了安全防范意識的同時也理清了工作管理思路。

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鄭煤集團缸溝煤礦“安全大討論”活動方案

為認真貫徹落實集團公司鄭煤集團辦[2010]165號文件及登封分公司鄭煤登字[2010]128號文件指示精神,認真吸取新嶺煤礦7·17火災事故和三元東煤礦8·2煤與瓦斯突出事故教訓,查擺不足,整頓作風,提升管理,夯實安全基礎管理,結合我礦工作實際,經研究決定,自9月6日至10月底,在我礦范圍內開展“安全大討論”活動,為保證本次活動扎實、有效開展,特制定本方案。

一、活動安排

結合我礦工作實際,我礦的“安全大討論”活動分為三個階段:

1、查擺問題階段

本階段安排在9月6日至9月20日,結合兩起重大事故教訓,各單位要認真組織,結合自身工作實際,認真剖析,查找本單位在隱患排查治理、領導干部作風、安全責任落實、職工安全培訓、質量標準化、安全技術措施落實等方面存在的問題與不足。要求各單位要在9月21日前,將上述項目的查擺工作與剖析工作記錄、總結、查擺問題與整改措施(**形式)以階段活動簡報的形式報“安全大討論”活動領導小組辦公室。

2、整改整頓階段

時間為9月21日至10月10日,各單位要針對在第一階段查擺中查出的問題,研究制定具體的整改措施,責任落實到人,限期整改,并在10月11日前以整改報告的形式報“安全大討論”活動領導小組辦公室,領導小組將根據各單位的整改報告進行落實,對整改不到位、整改不力的單位將進行責任追究,采取處罰措施。

3、提升管理階段

時間為10月11日至10月31日,各單位要在前兩個階段查擺、整改問題的基礎上,進一步剖析本單位安全管理上的深層次問題,在安全投入、激勵政策、考核獎懲、責任追究等方面健全制度、堵塞漏洞、完善機制、改進管理、提升管理水平。

要求各單位要在11月1日前將本階段上述項目的剖析報告以及本次“安全大討論”活動總結以書面形式報“安全大討論”活動領導小組辦公室。

4、考核階段

時間為11月1日至11月10日,由活動領導小組組織,對各單位在本次活動中存在的問題以及整改情況進行跟蹤落實,對在本次活動中工作不力、查擺問題不明確、不徹底、整改問題不到位的單位和個人將采取處罰措施,并將本次活動的考核結果納入月末考評。

二、活動要求

1、各單位必須高度重視本次大討論活動,單位主要負責人必須親自主抓,精心組織、周密部署,確保本次活動深入扎實開展。

2各單位各階段工作必須有總結、記錄和措施,并按要求及時向活動領導小組辦公時報告。

3、各單位要認真做好每一階段的工作,確保活動取得實效,杜絕出現走形式、走過場現象,活動領導小組將不定期對各單位活動的開展情況進行檢查,發現工作流于形式的,將對主要負責人采取處罰措施。

鄭煤集團缸溝煤礦有限責任公司

二〇一〇年九月五日

鄭煤集團缸溝煤礦有限責任公司

二〇一〇年九月五日

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技術員高吉東:平時在班前會上應多仔細觀察參加班前會人員的思想狀況,發現情緒不正常的人及時進行談心,并對受過批評的人員思想進行談心,及時消除員工的思想包袱,同時堅持好每月的談心制度,及時正確掌握人員的思想動態,把握員工的思想脈搏。使員工有良好的精神面貌工作。

在班前會上,對21種人員進行了認真調查,防止此類人員進行井下作業。

技術員劉洪學:我們每天的班前會要向員工介紹當日工作面的地質環境,需操作何種設備,易發生什么事故,做好四預工作。每次操作前應認真進行手指聽寫的安全確認,在保證安全的前提下,嚴格按照操作流程進行操作。

檢修班班長金峰:大家要有監督意識,日常加強對周圍環境和設備狀況的監督,一旦發現隱患要及時處理,把事故消滅在萌芽狀態。同時,加強對組員上崗前安全防護準備的監督,及時制止忽視安全的現象。

電工組組長杜英政:在電器作業時首先要對周圍環境進行細致檢查,經過檢查符合作業條件后方可進行操作,作業前停好上級開關,停電閉鎖,并做好驗電、放電、徹底杜絕隱患事故的發生。

副隊長桂仁智:生命對于每個人來說只有一次,失去了就不可能復得,制度和規程都是用人的生命和鮮血換來的,只有不折不扣的遵照執行,才能保證我們的生命財產安全。在工作中嚴格執行“三項制度”,才能真正做到“我要安全、我能安全”

生產班班長徐洪江:大家要時刻督促班組成員養成遵章守紀的良好習慣,杜絕“五種心理”從而將危險隱患消滅在萌芽狀態之中。

生產班班長武東:上班前要有超前意識。所謂領導意識,是指班長對本班組的安全工作要有預見性、敏感性和預見性。

班長如果沒有這種超前意識,就不能把握安全工作的關鍵。我們要有這種超前意識,及時掌握班組的安全狀況,分析班組成員的思想動態,注意情緒變化,對容易發生事故的崗位、工種心中有數。

生產班班長劉亞中:加強班組成員在生產過程中執行安全規章制度的監督,重點對監督每個職工是否按安全規程操作。在班組作業前要做好確認。

作好包括上崗人員的體力、精神狀態、作業環境及事故隱患整改情況的確認,這是保證安全生產的必要條件。

生產班副班長江德權:工作前要先檢查周圍安全環節,發現隱患及時處理,增強安全責任心,每天把頂板挑好,幫頂錨網連接好,工作中有些人存在馬虎不在乎的思想,皮帶運行有時跨皮帶等不良行為,以后發現要堅決制止,杜絕此類現象的發生。

組長馮青林:我們在會上說了很多??傊?,安全生產沒有捷徑可走。我們要堅持制度,落實制度。只有從預防抓起,從細節抓起;只有全員參與,共同營造。

注意日常的基礎工作,為了避免事故的發生,我們的安全工作會更加安全。

? 部隊安全大討論發言 ?

前段時間,按照局里的要求和部署,我們分別分組進行了理論、政策、制度等方面的學習,特別是對縣委劉書記的講話,大家專門在集中學習日上進行了學習,深刻地領會了作風建設和優化發展環境的精神實質。

改進工作作風,優化發展環境,是我縣今年春節開班以來第一個大會的主題,彰顯了縣委、縣**高度關注工作作風和發展環境的改進和優化,也突出了工作作風和發展環境對當前全縣經濟社會又好又快提速發展的重要性。我局也高度重視,局黨組將今年的主題活動定為機關作風建設年,于3月21日召開了全局機關作風建設年活動動員會議,全面推進了改進工作作風、優化發展環境各項工作任務。

從縣里的大局看,改進工作作風、優化發展環境就是生產力,就是良好的發展環境是超常規、跨越式發展的制勝法寶,就是推動跨越發展的保障。只有這樣,我們才能齊心協力,擰成一根繩子,圓滿完成全縣的目標任務。從我們局里看,是立足全局干部作風實際,從適應新形勢、新任務的要求出發作出的一項重大決策,也是確保實現全年重點工作任務目標的一項重要舉措,更是形勢的需要、完成任務的需要、加強隊伍建設的需要。

因此,我認為真正做好這項工作,必須從思想深處真正認識到改進工作作風優化發展環境的意義,真正確立改進工作作風優化發展環境的決心,真正把改進工作作風優化發展環境落實到各項工作當中。

首先,要端正自己的工作態度。工作當中必須要對自己所從事的工作要有足夠的重視態度,對自己目前所從事的工作要有個清醒的認識,要從工作職責上真正理解自己應盡的義務,為群眾、為服務對象應該做哪些服務,不能只看到崗位上賦予的權利,真正把履行的權利體現在為群眾和服務對象的服務上來,真正做到真誠服務。

二要提高業務水平和工作技能。工作技能的提高一方面取決于知識的積累,另一方面取決于自身的經驗。每個人,都需要在自己的工作崗位上不斷深入,不斷鉆研,不斷發展,這樣,才不至于做事時被知識和業務技能的潰乏所束縛,才不至于因解決不了問題而困步不前

三是制定工作規范和程序。沒有規矩,沒有方格,沒有圓圈,標準、流程,是做好工作的好規矩。尤其在綜合事務處理上,只要條理清晰,流程明確,環節流暢,工作中不會有與其它工作互相影響的沖突。

如果將工作流程明確到一定程度,每個人便能將精力集中于一件事上,或一件事的某一具體環節上,整體工作效率便會提高。

四是分工明確,精誠合作。工作需要一個團隊,在這個團隊中,只有明確的分工和真誠的合作,才能提高整個團隊的工作效率。在合作中,負責人要承擔分工協作的任務,充分發揮每個人的最大優勢,讓大家都能快樂高效地工作。

而對于團隊中的每一個人來講,要認真對待自己的工作,明白自己在團隊中的位置,清楚自己在工作中的環節,與團隊中人員多交流,多溝通,做好自己的工作,同時協助別人完成工作,營造良好的工作氛圍。

五要堅定不移地貫徹執行各項規章制度。工作作風的轉變取決于員工的自覺性和規章制度的約束力。當有個別同志缺乏自覺性的時候,就需要用嚴格的規章制度去加以規范。

因此,要重溫各項規章制度,不健全的要健全,不完善的要完善,通過學習規章制度,加深印象,做到心中有事,自覺約束和規范自己的行為。

六要轉變作風,實事求是、求真務實,確保各項工作真正落到實處。為事之要,貴在求真,求真之要,重在務實。要把作風務實作為求真務實的第一要點,堅決克服和防止工作中存在的不良作風,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和科學的政績觀,以強烈的務實理念,扎實的工作作風,盡職盡責,不等不靠,不拖不沿,高質量、高標準地完成每一項工作任務,創造好的工作業績。

第七,要不斷提高自身的素質。要做到勤學習,強才干,樹正氣。我們不僅要學專業知識,還要學政治理論。

要少一些應酬,多一些讀書;少一些飯局,多一些學習;少聊天,多思考,勤于學習,善于思考,勇于實踐,形成在學習中工作、在工作中學習的良好氛圍。

? 部隊安全大討論發言 ?

井下工具制造企業安全生產**

活動主題:對文件《關于近期三起亡人事故的通報》進行討論活動人員:全廠職工

活動內容:在安全大討論中,員工踴躍發言,結合本崗位工作實際開展討論,對自己在生產工作中存在的不足及如何改正提出整改措施。避免發生安全**事故。

活動結果:“安全生產”大討論活動的開展,使職工明白了安全工作的主體是職工自己,抓好安全職工是最大的受益者,實現了由“要我安全”向“我要安全”的轉變,“不傷害自己、不傷害他人、不被別人所傷害”成為職工的自覺行動,自保、互保、聯保意識明顯增強。過去,由于部分員工安全意識淡薄,違規提拔現象時有發生。

通過安全生產的討論,提高了全班的安全意識,很少有人從事違法作業。在提升過程中若發現信號不靈敏、設施不完好等現象,職工會主動停工、停車進行檢修處理,直到安全設施完好后再提升。

安全好不好,關鍵在領導。他們注重親情化、人性化管理,在原來“寧聽罵聲,不聽哭聲”的基礎上,確立了“既沒有哭聲,也沒有罵聲”的主要思路,關心人、理解人、尊重人,增強安全教育管理的親和力和感染力。職工的專業技術素質水平直接影響和制約著安全生產。

通過“安全生產大討論”,職工認識到業務技術在安全生產中的重要作用,“我要安全、我懂安全、我會安全”成為廣大職工的自覺行動。廠領導總結了過去職工培訓的經驗,確立了“分級培訓、教考分開、注重時效”的原則,進一步規范和完善了以教育培訓中心為主渠道,以班組為基礎的培訓管理體系,重點抓好崗位、特殊工種的業務技能和安全素質培訓,打造一支安全技術責任過硬的職工隊伍。

事故隱患排查整治臺賬

井下工具制造廠

? 部隊安全大討論發言 ?

俗話講得好,千里之堤毀于蟻穴,建筑構筑得再奢華壯觀,也禁不住蛀蟲一點點腐蝕損壞,千里的長堤都可能因小小的蟻穴而傾塌,更何況是反腐這場硬仗。反腐敗是一場常談常新的斗爭,也是一場輸不起的斗爭,老虎危險,蒼蠅更可惡。十八大以來,在我黨從嚴治黨、整治貪腐的利劍下,解決了不少侵害群眾利益的腐敗問題,查處懲治了案件相關腐敗人員,但是大老虎易見,小蒼蠅難防,基層微腐敗才是今后關注的重點。

身居高位者,當然明晰自己的一言一行都處于百姓的聚光燈下,自然會有所擔待,不敢也不能明目張膽去肆意妄為;而基層管理者則不然,地偏位小,所作所為不會獲得太多關注,而且鄉鎮地區往往存在龐大的宗族關系勢力網,在這樣的背景下,小蒼蠅們往往有恃無恐,認為自己小打小鬧算什么,連高官的一頓飯都比不了,所以不斷進行微腐敗。但是,微腐敗的危害卻并不少,甚至更甚一籌。因為基層是緊貼老百姓切身利益的,微腐敗蠶食的是百姓的辛苦錢、損害的是群眾的利益、斷送的是人民的信任,大老虎高高在上,小蒼蠅卻在你我身邊亂飛,擾亂的是整個基層的政治生態和社會氛圍,離間的是共產黨員同人民群眾的血肉聯系,所以堅決不能容忍微腐敗的出現。

當然,治理基層微腐敗,不能一陣風似的亂吹,必須以打持久戰的耐心,從細小處著眼,從細節發現問題,細化分解、層層落實,久久為功。同時配合以不定期的突擊戰、變幻莫測的游擊戰,和微腐敗進行全面的斗爭。同時要相信群眾的判斷,暢通群眾監督舉報渠道,認真對待群眾的舉報線索,保護舉報群眾的隱私安全,讓老百姓敢舉報敢反抗敢說真話。

反腐永遠在路上,東方雄雞昂首闊步向前發展的路上,萬萬不能讓基層微腐敗這一蛀蟲腐蝕了根基。

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