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實習范文|企業后勤經理安全述職報告(優選19篇)

發布時間:2023-09-02

企業后勤經理安全述職報告(優選19篇)。

? 企業后勤經理安全述職報告 ?

各位,各位同事:

大家好!

首先對各位銷售點的銷售經理的到來表示最熱烈的歡迎體會4S店自成立以來至今在各二級經銷商點的通力配合及支持下實現銷售系列汽車共xx臺,平均每月實現各個點銷售xx多臺,點銷售占據整個公司銷售額的xx%以上,經銷商銷售管理工作已成為公司銷售工作的重要組成部分,現我就公司近一年經銷商銷售工作做一工作述職匯報:

一、二級經銷絡的建立與完善

公司汽車4S店自成立以來,秉承“業精于?!钡睦砟钪铝τ趚x專業化銷售,堅持“市場第一,用戶第一,服務第一”的戰略,按照集團全國建立省級營銷中心的思路,通過資源整合,進一步理順銷售渠道,實現了二級絡區域單一性銷售,方便了對經銷商的銷售管理。公司自4S店成立以來陸續對各二級點實行優勝劣汰,區域市場具備資金優勢,絡優勢,人脈優勢及維修優勢的經銷商進行了重點扶持。全省十四個地州市目前已與x數地區簽定了代理協議,通過這種嚴格的資格評審使二級點均具備了售后服務,形成了一個全方位,多功能,立體化,能夠全天xx小時為用戶援助,售后的服務體系,同時在品牌意識,品牌忠誠度,市場能力,員工整體素質方面有大幅度的提高和加強。后續幾個地區也將根據地域特點促成代理協議的達成,真正達到全面建立各地州市點分布的目的。使汽車在全省各個角落都有絡服務人員的關心,樹立汽車國內越野車第一品牌的形象。

二、價格體系的完善

汽車在年月號之前的銷售由于多家經銷商之間的競爭,價格體系一直處于混亂狀態,客戶對于汽車的價格始終存在懷疑的態度,車的形象受到很大的影響。近五個月公司通過對經銷商的整合逐步調整控制市場的價格,對二級點的價格進行統一控制,在二級點與公司之間價格方面進行多方面的協調,雖然其中存在有一些問題,但整體態勢向良好方面發展,二級經銷商較以前有較大的利潤空間。通過這種價格體系的調整,真正能使二級點銷售避免了價格戰轉而將服務意識融入到銷售過程中,讓車客戶在二級點買車更加放心,更加具有保障性。今年四月通過對車配置上的升級進行了新一輪的價格調整,在將近一個月的時間經銷商反映強烈,其中也有不少的質疑,但是通過市場的反映程度,公司的銷售影響相對較少,二級點銷量雖然有一些影響但相對利潤在增加,相信通過一段時間的整體價格控制過程,二級點會在利潤與銷量上成正比增長,車潛在用戶將對車的價格穩定體系充滿信心。

三、二級絡與公司關系維護體系的建立

二級點與總代之間關系的維護一直是汽車銷售環節中的重要部分,培養忠誠,有實力的經銷商是公司目前經營的原則。二級點與總代之間關系銜接直接影響雙方的利益。汽車市場需要總代與二級絡之間的共同維護,也需要二者之間的相互促進包括市場監督有效性,信息渠道暢通性,信息反饋的準確性。針對二級市場公司目前正加速人員配備,合理運用人力資源,盡快落實市場區域人員到每個區域與二級絡銷售人員共同開發大客戶市場,通過對市場需求的分析,對購買車客戶群進行行業劃分,真正做到購車信息的準確性。希望通過市場區域人員與二級經銷商通力合作達到雙贏的良好結局。除此之外公司也將的市場購車信息分配到二級絡,使汽車在二級點具備強大的市場信息絡,公司也將與二級絡長期合作與發展。

四、汽車強勢市場與弱勢市場的均衡

汽車湖南營銷中心通過x個月的整合銷售以來,市場格局呈現了強勢市場與弱勢市場,其中主要原因第一受區域條件的限制,第二公司經銷商絡不完善造成。從市場發展情況分析呈現地區,地區銷售量占整個省內銷售量三分之二,其它地區銷售不勝理想,為達到各區域銷售的市場均衡,需要各二級絡共同協作,公司將鼓勵二級絡建設,人員及資源支持,全力配合二級經銷商開拓市場,爭取年內促使全省各二級絡銷售量都能達到預期的效果。

五、經銷商管理上的不足之處

健全二級絡建設是銷售與售后服務上的雙重建設,對于全省車區域管理由于各地區點建設分布不均,使銷售與售后產生了脫節。在這方面公司將盡快確定銷售政策,在人員培訓,廣告,售后等給予大力支持,我們希望通過邀請各經銷商來長共同探討車經營的模式,公司也將認真聽取大家的建議能盡快彌補我們管理上的不足之處,確保二級銷售絡向健康的方向發展。

總之一條公司與二級絡經銷商就像魚與水的關系只有相互之間融合共同發展才能使這個本土xx品牌發展的更持久,更壯大,同時也希望公司能在各二級點的支持下建設成為全國一流的4S營銷中心。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

? 企業后勤經理安全述職報告 ?

尊敬的領導、各位同事:

我是本企業的后勤經理,今天我來向大家匯報我所負責的工作情況以及對企業的安全保障工作所做的一些總結和反思。

首先,我要介紹一下我們后勤部門的主要職責。我們的部門主要負責企業的內務管理、設施維護、保潔、安全保障等方面的工作。我們一直以來都高度重視企業的安全保障工作,建立了相應的管理制度和安全管理機制,以保證企業的穩定和安全運行。

在過去的一年中,我們的工作重點主要是對公司內部各項設施進行管控,制定并嚴格執行防火、防盜、防漏電等安全標準,以保證員工的人身安全和企業的資產安全。另外,在疫情期間,我們也加強了對員工的健康管理,并采取了一系列措施防止疫情的擴散,保障了員工的生命健康。

在安全保障工作中,我們也遇到了一些挑戰和問題。首先,由于員工數量的增多和公司業務的不斷擴大,我們的管理工作變得更加繁瑣和復雜。其次,在紀律和認識方面,我們也存在一些問題,有些員工對安全意識的重視程度不夠,不太愿意遵守公司的規章制度,這使得我們的工作難度加大。

針對這些問題,我們正在積極采取措施。首先,我們正在加強員工的安全意識教育和培訓,讓員工充分認識到安全工作的重要性,并采取措施強化管理,嚴格執行安全制度。同時,我們也在加強對安保設施的維護和更新,提高設施的安全防護能力。

在統計和分析安全事故數據方面,我們也做了一些工作。我們認為,通過對安全事故的數據進行分析,可以更好地掌握安全問題的狀況,挖掘出問題的根源,從而采取有效的措施更好地預防和處理事故。在后勤部門,我們建立了安全事故統計系統,隨時掌握各類安全事故發生情況,及時采取措施進行處理,并形成了安全事故分析報告,向企業領導匯報有關情況。

最后,我想再次強調,企業的安全保障工作是一項持久而艱巨的任務,需要我們持之以恒、不斷創新和進步。希望所有同仁在工作中能夠充分認識到安全工作的重要性,積極參與和支持后勤部門的工作,共同維護企業的和諧穩定。

謝謝大家!

? 企業后勤經理安全述職報告 ?

各位領導、同志們:

20**年很快就要過去了,為了總結經驗吸取教訓,更好地指導明年的工作,本人對自己一年來所做的事情作了一個認真的總結,下面我就從一年來的工作及存在的不足二個方面向各位領導作一個匯報:

一、一年來所做的工作

20**年元至六月,本人在**公司擔任副經理職務,在*經理的領導下分管**公司安全生產工作;于七月調入**公司**任副處長職務,協助*處長開展工作。一年來,在工作上負出了一定的努力,取得了一定的成績。主要表現在以下幾點:

第一,不斷學習,努力提高自身素質。

為了提高政治思想覺悟,本人積極參加黨員集體學習,同時與自學相結合,較系統地學習了“三個代表”重要思想,學習了黨的十六屆四中全會精神;為了加強自身黨性原則,較全面地學習了《中國共產黨黨員監督條例》和《黨內紀律處分條例》;為了提高自身業務素質,從調入**公司后開始,較系統地學習了安全生產相關法律法規、安全生產管理知識以及相關安全生產技術和生產安全事故分析等知識。在業務技術學習中,本人注重理論與實踐相結合。我從**公司調入**公司后,由于自己是學**出身,只是對**知識比較熟悉,對**裝卸設備及工藝只有十分膚淺的認識,認識到不足,就抓住每次隨同領導下基層檢查安全的機會,勤觀察勤思考,多學多問,這樣使自己在這一方面的知識有了較大提高。調入**公司后,學習上也得到了領導的.支持與關懷,特意安排我到武漢參加了“危險貨物運輸知識”培訓,較系統地學習了危險貨物裝卸運輸的有關法律法規及安全生產技術,取得了危險貨物運輸現場管理人員資格證書。還參加了**公司青干班的培訓學習,期間我十分珍惜這次學習機會,認真學習、聯系實際、勤于思考,取得了較好的效果。

第二,踏實工作,盡職盡責。

元至六月,我在**公司擔任副經理期間,在*經理的領導下,在生產和安全管理兩方面作了一些工作。在生產方面,

一是,積極與調度室聯系,了解**任務。一方面堅決服從調度,服務**生產;另一方面要求合理安排,注重成本,減少不必要的重復作業。

二是,對貨主碼頭作業的**收費,力爭與貨代公司友好協商,確保公司利益。

三是,在對外施救方面,堅持原則,力爭效益最大化。在安全管理方面,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,圍繞生產抓安全,抓規章制度落實。

具體來說,

一是,年初制定了全年安全工作目標和全年安全工作方案;制定了安全生產責任書;完善了公司安全管理網絡以及從經理到職工的安全生產責任;基本完善了公司安全生產的各項規章制度。二是,健全了安全管理工作的基礎臺帳,各項規章制度匯編成冊,安全會議記錄,安全檢查記錄,安全工作日志都按規定健全,并堅持作好記錄。

三是,注重了安全宣傳與教育,組織職工再次全面學習了安全生產法,以及公司的安全管理規定。在安全生產月活動中,出黑板報,張貼宣傳標語,樹立站牌,組織了簽名活動。并在五一節前,按照*書記的安排,組織了一次勞動技能競賽活動。

四是,注重了重點任務重點時期港作生產的現場管理?;旧厦恳淮屋^復雜的出航施救都堅持跟船,這樣在現場能及時發現不安全因素,積極為**出謀劃策,同時也能多接觸各種復雜的生產環境,提高安全生產技能,為安全管理積累寶貴的經驗。7月份調入**公司后,主要任務是協助胡處長開展安全及設備管理。

主要做了以下工作:

一是,積極完成領導交辦的任務。7月初,**公司一條躉船出租到三峽,為了加強拖帶途中的安全管理,領導安排我跟船。我在船上與船員一道加強安全值班,并做好與拖帶船的協調工作,當好駕長的參謀,圓滿地完成了任務。

二是,協助胡處長做好安全管理的基礎工作。比如設備安全管理日常工作記錄、整理、歸檔。規章制度的收集歸檔等。

三是,在胡處長的指導下做好各項安全活動的布置、文件下發及總結歸檔。

四是,隨同領導多次開展安全大檢查,并記錄情況,匯總報導。

五是,協助工會及胡處長開展**公司防暑降溫工作,下發文件、督促檢查、報道情況。

六是,協助胡處開展**公司防汛工作,堅持每天了解水位,及河下設施情況,為領導提供決策參考。

以上就是本人一年來所做的工作,由于能力有限,還有許多不足之處。

二、 工作中存在的問題與不足

第一,工作中缺少主動性,依賴思想強,不能積極地創造性地開展工作。第二,自身能力有限,不能很好地完成領導交辦的任務,業務技術水平有待進一步提高。

第三,工作作風不十分踏實,深入基層不多,對安全生產現狀的調查研究不夠。

20**年即將來臨,在新的一年里,本人將更加勤奮學習,踏實工作,力爭為**的安全生產作出更大的貢獻。

謝謝大家!

? 企業后勤經理安全述職報告 ?

安全見習經理述職報告

尊敬的領導、各位評委:

大家好!我是一名安全見習經理,在過去的一年中,我積極學習工作,從各種方面提高自己的安全管理能力,并在實踐中獲得了一定的經驗和成果。今天,我將向大家匯報本人在工作中的表現和成就,希望得到領導和評委們的認可和支持。

一、工作內容

本人擔任的崗位是安全見習經理,工作內容主要包括以下幾個方面:

1、負責現場安全管理工作,做好現場風險評估、安全檢查、事故調查等相關工作;

2、制定安全管理規程、安全操作規程和安全培訓方案,對員工進行安全培訓;

3、協調各部門安全工作,做好安全應急預案和突發事件處理工作;

4、定期匯報安全工作情況,向領導提出合理化建議。

二、工作成績

在過去的一年中,本人認真履行工作職責,取得了一定的成績和進步,主要表現在以下幾個方面:

1、提高了安全管理水平:本人深入學習安全管理相關知識,結合實際工作情況,建立了一套完善的安全管理制度和工作體系,做到了由上而下、由內而外的全面覆蓋,風險點早發現、早預防、早處理;

2、培訓提升員工安全意識:本人根據不同崗位的工作特點,制定了一系列的安全教育和培訓方案,對員工進行科學的安全知識普及和日常運作指導,同時注重分層次、分重點地組織實操培訓;

3、有效處理突發事件:本人參與編制公司突發事件應急預案和方案,對各類安全突發事件進行統一管理和處理,及時組織搶險救援、調查原因、預防再次發生等工作,極大提升了公司整體的應急管理能力;

4、提出了改進建議:本人在日常工作中,認真總結工作經驗,深入調研市場動態和新技術新材料等相關信息,不斷優化安全管理工作的流程和操作方法,并不斷向領導提出改進建議,取得了領導的認可和支持。

三、不足及改進方案

在實際工作中,本人認識到自身還存在一些不足,需要進一步加強和改進。主要表現在以下幾個方面:

1、安全管理實踐經驗不足:作為一名見習經理,本人還缺乏一些安全管理實踐經驗,需要更多地跟從經驗豐富的前輩學習、交流。

2、工作效率亟待提升:在處理安全事故和應急事件時,本人需要更快、更準確地響應和決策,提高處理效率和質量。

針對以上問題,本人將進一步深入學習日新月異的安全管理知識和技術,增強適應市場需求的能力;同時認真吸收別人的好經驗、好做法,汲取前人的經驗成果,不斷提升自身實踐和運用能力,進一步提升工作效能和質量。

四、總結和展望

總體而言,本人在工作中立足崗位、憑實力創造達到了一定的水平,在今后的工作中,本人將根據公司的工作安排和要求,繼續加強學習、提升能力、拓寬視野,在不斷努力中不斷突破。

最后,誠摯感謝各位領導和評委的支持和關注,希望未來能夠得到更好的發展和提升。

? 企業后勤經理安全述職報告 ?

公司出納述職報告范文

時光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節奏,我們的工作又將告一段落了,回顧這段時間的工作,取得的收獲不是一星半點的,快快來寫一份述職報告吧。我們該怎么去寫述職報告呢?以下是小編為大家整理的公司出納述職報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

公司出納述職報告1

200×年我公司各部分都獲得了可喜的成績,作為公司出納,我在收付、反應、監督、辦理四個方面盡到了應盡的職責,在過去的一年里在連續改進工作方法方法的同時,順利結束以下工作:

平常工作:

1、與銀行相干部分關聯,井井有條地結束了職工工錢發下班作。

2、料理客戶欠費名單,并與各個相干部分通力互助,互助結束欠費的催收工作。

3、查對保險名單,與保險公司辦理好交代手續,結束對我公司職工的不測迫害險的投保工作。

4、做好20xx年各種財務報表及統計報表,并及時送交相干主管部分。

其他工作

1、歡迎公司評估,籌辦所需財務相干材料,及時送交辦公室。

2、為歡迎審計部分對我公管帳務環境的查抄工作,做好前期自查自糾工作,對查抄中大略呈現的題目做好統計,并提交帶領核閱。

3、根據公司安排,做好了社會公益活動及堅苦職工救濟工作、

在本工作中

1、嚴厲履行現金辦理和結算軌制,按期向管帳查對現金與帳目,發覺現金金額不符,做到及時報告請教,及時處理。

2、及時收回公司各項收益,開出收據,及時收回現金存入銀行,從無坐支現金。

3、根據管帳供給的根據,及時發放職工工錢和別的應發放的經費。

4、堅定財務手續,嚴厲考核算(發票上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續的發票不付款。

5、跟著連續的進修和深切,我對本職工作有了更深入的認識。我的工作內容可以說既大略又嚕蘇。

比方登賬,全公司的分類賬掃數由我來逐筆掛號匯總。巨大的工作量、精確無誤的帳務要求,使我必須細致、耐煩的操縱。凡是是一全國來目炫狼籍的。其次是收付貨款。針對個別客戶賬期較長、押的賬較多的環境,我專門進行料理記錄。以便隨時把握應收賬款環境,既可以包管客戶潔款時精確無誤、又可使應收、應付賬款及時購銷。再有跟著社會經濟文化的成長,以及各種弊端現象的家常便飯。在付出給我們公司貨款的時候,出于各種思慮,個別客戶凡是會少付貨款。凡是是鞭策很屢次都不見覆信。因而,我不能不頻頻提醒交易員盡快收回欠款,以便清賬。但交易人員也會在結款時候碰到各種百般的堅苦,使得款項不能順利結清。一方面是來自我的鞭策另外一方面是來自客戶的壓力,使交易人員非常難堪。

跟著社會經濟立異以及知識經濟期間的漸漸到臨,進修新的知識早已經顯得非常緊張。知識是繁多的海洋,我們平生所能學到的知識相以于這片海洋來講,是及其的微小。跟著對財務信息處理要求的日趨進步,對財務工作者的要求也愈來愈高。一方面必要借助謀劃機結束財務核算工作;另外一方面是連續革故鼎新的財經標準。因而對付我們來講,諳練把握謀劃機操縱、連續進修新的財經標準條例都是必須的。大略任何一種財產,一個行業都有各自的背景和成長。要想使本身不被期間拋棄,只得緊緊的跟上期間的步調。進修,也是獨一的路子。

綜上所述。在過去的一年中,付出過竭力,也獲得過回報。人到中年,跟著感觸走抓住夢的手已經不再實際。用嚴明當真的立場對待工作,在工作中謹慎謹慎的履行軌制,是我們的優勢。我堅定要求本身做到謹慎的對待工作,并在工作中把握財務人員應當把握的原則。作為財務人員特別必要在軌制和人情之間把握好分寸,既不能的得罪規章軌制也不能不通調皮友愛。只有連續的進步交易程度才華使工作更順利的進行。期近將到來的二oxx年,我會取長補短,更好的完本錢職工作。

公司出納述職報告2

過去的一年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進人生一個新的里程碑,在這一年我率領計財部的各位同仁,在行領導的關心、愛護、支持下,以高度的責任感,恪守職責,務實開拓,將支行的發展推上了一個新的臺階。以下是我在xx年個人工作總結報告:

一、從基礎入手,著力于人員素質培養,保障支行的穩健經營。

1、建立健全各項規章制度,奠定會計出納工作的基礎。今年我根據業務發展變化和管理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防范風險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下,及時組織、制訂、出臺了,有效地遏制了風險的蔓延。

2、加強監督檢查,做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,采取定期、不定期,常規與專項檢查相結合的方式,及時發現工作中的.難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經營風險。

3、以人為本,加強會計、出納專業人員的素質培訓,進一步實現了會計、出納工作的規范化管理。年內主要做了以下七點工作:1、主動、積極地抓好服務工作,堅持不懈地搞好優質文明服務,樹立服務意識;2、堅持業務學習制度,統一學習新文件,從實際操作出發,將遇到的問題及難點列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑;3、堅持考核與經濟效益指標掛鉤。

4、成立了以骨干為主的結算小組;

5、積極地組織柜員上崗考試。

6、培養一線員工自覺養成對傳票審查的習慣。

7、開展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合能力的培養,提高結算工作質量和效率。

二、做好財務工作計劃,強化成本意識,規范財務管理,努力提高經濟效益。

1、更好的完成財務工作,我嚴格按照財務制度和《xxx》等規定,認真編制財務收支計劃,及時完整準確的進行各項財務資料的報送,并于每季、年末進行詳細地財務分析;在資產購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等,并按照營業費用子目規范列支。

2、費用支出實行了專戶、專項管理,在臨時存款科目中設置了營業費用專戶,專門核算營業費用支出,建立了相應的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區分了業務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節約,用最少的資金獲得最大利潤。xx年開支費用總額為xx萬元,較上年增加了xx萬元,增幅為xx%;實現收入xx萬元,較上年增加xx萬元,增幅為xx%。從以上的數據可知,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上,根據下發的《xx》等文件精神,嚴格費用指標控制,認真執行審批制度,做好日常的賬務處理,并將費用使用情況及財務制度中規定比例列支的費用項目進行說明,以便行領導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為%,節約費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的費用控制指標。

三、恪盡職守,切實加強自身建設。

我在抓好管理的同時,切實注重加強自身建設,增強駕馭工作能力。

一是加強學習,不斷增強工作的原則性和預見性。

二是堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對腐敗消極現象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態度,兢兢業業的工作態度,實事求是的科學態度,推動各項工作的開展。

三是加強團結合作,不搞個人主義。

四、明年的工作構想及要點:

1、挖掘人力資源,調動一切積極因素。

立足在現有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業務骨干的專項培訓。

2、降低成本費用,促進效益的穩步增長。

一是加強成本管理,減少成本性資金流失。

二是加強結算管理,最大限度地增加可用資金。

三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化。

四是降低費用開支,增強盈利水平。

五是準確做好各項財務測算,為行領導的決策提供依據。

3、充分發揮職能部門的職能,加強管理,加快工作的效率,并向財務總監匯報工作。

回顧一年的工作,平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績,但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經濟形勢,金融工作任重而道遠,成績永遠屬于過去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個新的臺階,做好20xx年個人工作計劃,爭取將各項工作開展得更好。

公司出納述職報告3

本人自調到xx建筑公司工作以來,在社領導和同事的關心支持下,能夠自覺遵守國家的各項金融政策法規,嚴格執行上級下達的各項任務,認真履行崗位職責,努力完成本職工作?,F將一年來的工作情況匯報如下:

一、加強理論學習,提高自身綜合素質。

一年來,本人能夠自覺主動地學習國家的各項金融政策法規與聯社下發的文件精神,加強思想道德建設,提高職業修養,樹立正確的人生觀和價值觀;能夠加強自身愛崗敬業意識的培養,進一步增強工作的責任心、事業心,以主人翁的精神熱愛本職工作,做到“干一行、愛一行、專一行”,牢固樹立“社興我興、社衰我衰”的工作意識,全身心地投入工作;能夠牢固樹立“客戶至上”的服務理念,時刻把文明優質服務作為衡量各項工作的標準來嚴格要求自己,自覺接受廣大客戶監督,定期開展批評與自我批評,力求做一名合格的信合人;能夠積極參加建筑公司舉行的各種學習、培訓活動,認真做好學習筆記,并在實際工作中加以運用;在業余時間,自學本科課程,參加遠程教育考試,為更好地適應各崗位的需要奠定良好的基礎。

二、恪守規章制度,履行崗位職責。

在擔任出納工作時,能夠堅持“錢帳分管,雙人臨柜,雙人管庫”的要求,做到“自覺、自律、自制”。每日營業終了認真軋計現金收入、付出登記簿發生額,并與現金庫存核對一致,確?,F金庫存簿與實際庫存現金、總賬余額相符,做到帳實相符、賬款相符。能夠認真辦理人民幣大小票幣、損傷幣的兌換業務,整點時做到點準、墩齊、挑凈、捆緊,蓋章清楚;能夠及時勾對流水賬目和現金收付登記簿。嚴格按照金庫保管制度,做好庫房的保管工作,做到庫匙分管、同進同出。

三、增強防范意識,落實“三防一保”。

安全保衛方面。一年來,本人能夠不斷地增強安全防范意識,值班守庫期間能夠嚴格按照“三防一?!钡囊?,認真落實各項防范措施,熟記防盜防搶防暴預案,熟練掌握、使用好各種防范器械,做好“三門”反鎖檢查工作。經常檢查電路、電話是否正常,防范器械性能是否處于良好狀態,當出現異常情況,能當場處理的當場處理,不能處理的能主動上上級匯報等等,能夠時刻保持清醒的頭腦,增強安全防范意識,并確保值班守庫二十四小時不失控,保護建筑公司的財產安全。

四、團結奮進,共同營造良好的工作環境。

“團結他人,與人為善”一直是我待人的準則。在工作中,能夠團結同事,和睦相處,相互學習、相互促進;在生活中,互相幫助,互相關心,共同創造和諧的氛圍。同時,不斷地進行自我定位,更新觀念,提高服務意識,增強服務水平。

總之,一年來,在上級領導和同事們的關心幫助下,我的各個方面都有了很大的進步,業務能力也得到了較大程度的提高,雖然在某此方面還存在著很多不足,如對金融財會知識了解不夠,對建筑公司改革有待作進一步的了解等,但我相信,在上級領導的關心支持下,在同事的熱情幫助下,我必定會把工作做得更穩更好,爭取在新的一年中會有更好的成績。

? 企業后勤經理安全述職報告 ?

尊敬的XXX領導:


我是XXX公司的安全見習經理,在過去的一段時間里,我認真履行職責,努力工作,現將本階段的工作總結如下,以供領導審閱。



一、工作概述


在本次見習經理崗位上,我負責公司的安全管理工作,主要包括制定并落實公司安全制度和安全管理標準、安排和實施安全培訓、開展安全風險評估、解決安全問題、組織應急演練等工作。同時,我還負責與各部門緊密合作,加強安全意識和安全責任的落實。



二、工作成果


1.安全制度和標準


在見習期間,我查閱相關資料和經驗,結合公司實際情況,制定了一套完善的安全制度和標準,并組織相關部門進行培訓以確保全員理解和遵守。制定的標準涵蓋了安全管理的各個方面,有效提升了公司的安全管理水平。



2.安全培訓


為了提高員工的安全意識和技能,我組織了一系列安全培訓,并邀請專業培訓機構進行專題講座。通過培訓,員工的安全意識得到有效提升,并且學到了一些實用的安全知識和技能,使得公司的員工在工作中能夠更加注重安全。



3.安全風險評估


為了及時發現和解決存在的安全隱患,我組織了安全風險評估工作。通過全面排查,及時發現了一些可能導致事故的隱患,并采取了相應的措施進行整改。這項工作有效地避免了潛在的安全風險,并提升了公司的整體安全水平。



4.緊急應急演練


為了提高員工在緊急情況下的應急能力,我組織了緊急演練活動。通過模擬緊急情況,培養員工對應急處理的能力和應變能力。此次演練有效提高了員工的應急能力,并為日后的安全事故處理提供了寶貴的經驗。



三、存在的問題與改進措施


1.安全意識不足


我在與員工的交流中發現,部分員工對于安全的重要性認識不足,存在安全意識淡漠的現象。為了解決這個問題,我將加強員工培訓,提高員工對于安全的認識和重視程度,并通過設立獎懲機制激勵員工養成良好的安全習慣。



2.安全管理落實不到位


盡管我在制定了安全制度和標準后,對員工進行了培訓,但在實際操作中發現,部分員工對于安全制度的執行不夠到位。為了解決這個問題,我將建立健全安全考核機制,明確責任和權利,并進行定期的安全檢查和評估,確保安全制度的落實。



3.應急演練反饋不及時


在進行應急演練時,我發現了一些不足之處,但由于時間緊迫,未能及時反饋并進行改進。為了提高應急演練的效果,我將加強演練后的總結和反饋,及時改進不足,確保演練的實效性。



四、工作展望


作為一名見習經理,我能夠深刻地認識到安全工作的重要性和挑戰性。今后,我將繼續加強自身的學習和能力提升,努力提高安全管理水平和能力。希望我在下一階段的工作中,能夠更好地發揮自己的職務,為公司的安全發展貢獻自己的力量。



以上就是我在見習期間的工作總結報告,希望能夠得到領導的審閱和指導,并請領導批示下一階段的工作安排。謝謝!

? 企業后勤經理安全述職報告 ?

尊敬的領導、各位同事:

大家好!我是某公司的后勤經理,今天我來進行一次關于公司后勤安全情況的述職報告。

作為一名后勤經理,我的主要職責是負責公司的后勤管理工作,這其中包括保障公司正常運營所需的物資、設施和服務等等。其次,我的職責還包括確保公司所有人員的生命財產安全問題。

在過去的一年里,我們的公司在后勤安全方面取得了許多成績。具體來說,我想著重就以下幾個方面做詳細的介紹:

一、保障運營所需物資的安全

在公司實際操作中,我們既要確保所需物品的質量,也要確保物品的安全。為此,我們采用了多種措施,如加強對供應商的管理、建立完善的入庫、出庫等制度,同時也加強對線下交易和電子商務交易的監管等等。

二、確保員工人身安全

在公司日常運營中,員工個人的安全問題也是我們后勤部門必須首要考慮的問題。為此,我們建立了完善的安全管理機制和制度,如對員工進出公司的人員信息甄別和疫情防控等等。同時,我們加強了對公司辦公場所的安全演練和應急處理方案,保證發生突發事件時的安全應對和疏散。

三、加強對資產管理的隱患排查

作為后勤部門的負責人,我也關注公司的資產管理問題,因為只有保障資產的安全,才能真正保障公司的生產和服務的正常運營。為此,我們在過去一年中加強了對資產管理流程的質量管理,建立了一套完善的內部審核機制,并及時對發現的問題進行整改和優化。

最后,我要衷心感謝每一位員工的工作,是你們的辛勤付出和貢獻,才有了公司在后勤管理方面取得的成果。同時,我也要感謝公司的領導團隊,是你們的支持和鼓勵,才有了我們后勤部門的工作成果。

這就是我公司后勤部門在過去一年中的安全情況簡要介紹,同時,我們也將在新的一年中不斷加強自身的管理和服務水平,確保公司的安全持續得到提升。謝謝大家,祝公司一切順利!

? 企業后勤經理安全述職報告 ?

公司領導:

本人擔任運輸公司經理一職,全面負責公司的行政工作。在公司黨委和公司領導的親切關懷下,我認真依法履行安全職責,積極落實安全生產責任制,為生產經營活動正常開展提供根本保障。任職期間未發生較大以上安全,火災、爆炸事故。下面就開展的工作,作如下報告,有不妥之處敬請批評指正:

一、貫徹執行安全生產法規和上級精神

(一)完善安全管理機構,配備過硬的安全生產隊伍。

積極開展交通安全工作。堅持將交通安全工作列入日常安全管理工作的重要一環,積極建立企業道路交通安全責任制,高度重視道路交通安全宣傳教育工作,嚴格車輛檢驗制度,加強對機動車輛維護保養和駕駛員的教育管理,堅持科學發展觀,以人為本開展安全管理工作。為貫徹運輸公司《公司事故責任追究規定》、《運輸公司安全環保違規處罰規定》的文件精神,要求公司安全管理干部及時召開會議,進行落實,加大安全監管工作的力度,嚴格安全資質審查制度,加強現場安全督查。

(二)安全隱患大排查、大整改活動

根據運輸公司《開展安全設備大檢查的通知》精神,及時安排部署,成立由副經理任組長的安全檢查工作小組,加強排查整改工作的組織領導,在經理辦公會議上還結合生產經營特點,對第四季度的消防安全工作做出部署,要求各部門、各單位要認真做好火災隱患排查和整改工作,對人員密集場所、外來施工作業場所等容易造成群死群傷的部位進行重點排查。

二、建立健全安全生產機制,全面落實安全生產責任制。

鑒于危險品運輸的特殊性,公司全體干部職工積極開展安全生產工作,作為完善公司各種安全規章制度,充實管理隊伍。

年初,制訂并實施公司《安全生產計劃》,在認真總結安全工作的基礎下,及時對安全工作進行部署和安排,與各下屬單位、部門簽訂《安全生產責任書》。

我結合本公司以往的事故教訓,結合運輸公司開展的安全教育活動,提出了“安全生產也要有危機感”的新觀點,指出安全工作絕不能放松,“安全第一”的位置決不能動搖。在安全生產取得一定成績的時候,我們更需要有一種長期如履薄冰的危機感,有了這種危機感,才能做到思想上高度警惕,強化安全生產意識,才能做到行動上時時、事事、處處采取措施預防事故,才能做到防患于未然。因此,我要求安全管理人員要乘公司開展的“安全設備大檢查”主題活動的東風,提高防范安全事故的危機意識,要從“三個代表”的高度履行安全職責;要積極開拓創新,使安全管理進一步達到規范化、標準化,提高安全管理水平。

在督促檢查下,各配送中心負責人均能自覺履行安全生產職責,層層落實責任,正常有序地開展安全生產工作。

雖然重任在肩,公務繁忙,但我始終將安全工作擺在第一位,并經常指導下屬管理人員正確理解“安全第一”的具體含義,在日常工作中堅持“五大禁令”,認真組織安全檢查,及時消除事故隱患。在主持制訂企業生產計劃時,我都認真聽取安全工作匯報,同時重點布置安全工作。在日常工作安排時,要求各部門、各配送中心要高度重視安全工作,強調安全工作是一項長期工作,必須常抓不懈,要從踐行“三個代表”重要思想,保障職工安全的政治高度出發抓好安全工作,抓好安全檢查和整改工作。

三、任職期間安全生產方面取得的成績

1.在廣大職工的大力支持和配合下,各項工作有條不紊進行,職工安全生產意識明顯增強,遵守安全規章制度的自覺性大大提高。從初至今沒有發生較大以上人員傷亡事故。

2.hs管理體系和標準已基本建立,正有條不紊地施行。

3.各配送中心嚴格落實了每周的安全教育學習制度,堅持了放車前的安全講話(安全三交待)和“保一趟車平安”簽字,結合實際采取靈活多樣的安全教育形式,堅決杜絕在安全教育上放任自流,安全學習上缺位,安全管理上不嚴的現象發生。

4.針對在服務中個別人員發生的數質量問題,我們召開了專題會議,進行了認真地反思。建立了服務質量回訪制度,實施了服務質量管理考核辦法,為服務質量的提升起到了積極作用,也收到了良好的效果。

5.按照公司下發的《運輸公司外聘駕駛員管理暫行辦法》的要求,對新聘駕駛員、押運員進行了基本條件審核、聘用前的安全教育、技術培訓考核、跟車實習,并實行了駕駛員、押運員工作月度考核辦法,對連續三個月考核不合格者堅決辭退,逐步形成了外聘員工的動態管理體系。

6.開展了“春季設備整修維護工作”,車輛經過集中整修,車輛技術狀況明顯提高、車容車貌明顯改觀,以標識統一、外觀整潔的全新面貌展現了的形象。

7.重點抓車輛一、二級維護保養和例保制度,落實了車輛運行管理放車前、歸隊后的檢查、規[]范了設備管理、配件領用程序,為保證車輛技術狀況的提高起到了推動作用。

四、生產經營情況:

在我的帶領下,公司全體員工扎實苦干,圓滿完成了各項經濟指標。完成配送量萬噸,完成貨物周轉量萬噸公里,收入萬元,完成公司下達計劃收入萬元的%,實現利潤萬元,改變了公司經營的局面。

五、思想工作,與時俱進。

我擔任公司經理以來,我認真了解黨和政府的方針、路線與政策,知曉公司和本公司的生產經營管理情況和快速發展情況,思想穩定,工作積極。利用員工例會做政治思想工作。組織員工學習十七大政治報告、《政府工作報告》和“三個代表”重要思想、《中共中央關于完善社會主義市場經濟體制若干問題的決定》和公司及本公司的文件、規章與制度,學習交通法規,表揚好人好事,批評不良現象,努力在員工中樹立忘我工作、無私奉獻精神。

六、今后工作設想和努力方向

公司明年生產經營任務已基本確定,隨生產規模的擴大,戰線的拉長,生產經營壓力更大,公司安全生產工作也將面臨著更大的挑戰。因此,我們不能滿足于所取得的成績,一年來安全生產工作也存在的一些薄弱環節,今后本人將繼續關心職工身體健康和生命安全,在改善職工工作環境和勞動條件方面舍得投入。

下階段需結合hs體系認證,確保體系的各項要求得到全面落實,進一步提高安全管理水平,促進公司安全工作實施可持續改進。

通過多年的努力,我公司各項工作更進一步邁向標準化、規范化,今后將著重在貫徹執行方面下功夫,進一步提高制度、標準的執行力,并繼續完善績效考核機制,繼續將安全生產業績列為生產經營目標的重要內容,作為考核的重要依據。

公司今后將朝“五個領先”,即“技術領先、質量領先、管理領先、規模領先、效益領先”邁進,這五個方面的領先都離不開安全工作的基本保障,都必須貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產工作方針。生產規模的擴大使安全工作管理愈加復雜和艱巨,必須加強管理,包括安全工作在內的管理需不斷創新,只有“管理領先”,正確處理好生產與安全的關系,才能達到“效益領先”。因此,我們必須繼續加強教育培訓,提高職工安全生產意識,建立安全生產監督管理長效機制,解決安全生產中的新問題,確保生產經營全過程安全,為企業發展創造良好條件。

綜上所述,在過去的一年中,自己雖然在做了一點工作,但還存在著許多不足,距公司的要求還有較大差距:

一是在工作中一定程度上存在布置安排較多,檢查、考核、落實、指導、幫助不到位現象,缺乏扎實的工作作風,存在工作浮在面上的現象。

二是管理人員、員工教育管理不到位,對企業的形勢和發展,企業的要求認識不到位,執行力不強,工作落實相對滯后。

三是管理在一定程度上存在簡單的應付日常工作,缺乏相應的規范化和程序化管理運作。

四是平時雖然能夠幫助基層解決一些問題,但對基層的具體幫助和指導還不夠。

安全工作無止境,安全責任重于泰山!“為官一任,保一方平安”,在新的一年,我將繼續以安全生產第一責任人的職責恪盡職守,全面履行安全生產職責,致力于建立企業安全生產監督管理長效機制,繼續堅持“以人為本”的安全管理理念,為確保職工生命安全、確保本公司生產經營工作有一個安全的環境而繼續努力!

? 企業后勤經理安全述職報告 ?


尊敬的領導:


我是XX公司安全后勤部門的一名員工,現向您提交一份我的述職報告。在過去的一年里,我一直盡職盡責地履行我的崗位職責,為公司的安全保障工作做出了積極的貢獻。


一、加強門禁安全管理


作為安全后勤部門的一分子,我深知門禁安全管理的重要性。為此,我不斷思考如何提高門禁系統的安全性。在去年,我參與了門禁系統的升級和改造工作,在原有系統的基礎上增加了密碼鎖等高科技設備,有效防止了非法入侵和安全事故的發生。為提高員工的安全意識,我組織了一場門禁系統使用培訓,向員工們詳細介紹了系統的使用方法和注意事項,以及外來人員的管理規定。通過這些措施,門禁安全管理得到了明顯的提升。


二、開展消防安全培訓


消防安全是公司安全中的重要一環。為了提高員工的消防意識和應急處理能力,我積極組織了消防安全培訓。在培訓中,我詳細介紹了公司的消防設施和應急通道的位置,并針對不同崗位的員工提供了相應的應急逃生方案。通過模擬演練等活動,我讓員工們親身體驗了火災發生時的緊張狀態,提高了他們的自救自護能力。同時,我還定期檢查消防設備的完好性,及時更換和修理不合格的設備,確保消防系統的正常運行。


三、加強員工安全教育


員工的安全教育是公司安全工作的基礎。我與其他部門密切合作,制定了員工安全教育計劃,并組織了一系列安全講座和培訓。在講座中,我詳細介紹了各類安全事故的預防方法和應急處理措施,并引導員工們形成安全習慣和責任意識。另外,我還利用公司內部通訊工具,定期發布安全提示和警示信息,提醒員工們保持警惕,加強對安全問題的認識。通過這些員工安全教育工作,我成功提高了員工的安全素養和防范意識。


四、及時處理安全事件


在過去的一年里,公司發生了幾起安全事件,如竊盜事件、員工受傷等。面對這些突發事件,我及時采取了應急措施,確保了事件的及時處理和解決。我與警方保持密切合作,提供了相關線索,協助破案工作。同時,我加強了對員工個人財物和公司財產的保護工作,提高了防范盜竊的措施和設備,有效遏制了盜竊事件的發生。對于員工受傷事件,我及時調查了原因,并與醫療機構合作,提供了員工的傷情信息,確保了他們得到及時的救治和賠償。


五、不斷學習提升自我


作為一名安全后勤崗位的員工,我深知自身的不足之處,因此我不斷學習和提升自己的專業知識和技能。我積極參加培訓課程和安全交流會,學習相關法律法規和新的安全技術,不斷完善自己的知識結構和應對能力。同時,我還利用業余時間研究安全領域的最新理論和案例,不斷提高自己的綜合素質和分析問題的能力。


感謝領導對我的信任和支持,我將繼續發揮自己的專業優勢和創新能力,不斷提升安全后勤工作的質量和效率。希望公司能給予我更多的機會和挑戰,以更加嚴謹的態度和更高的學習熱情,為公司的安全穩定貢獻力量。


謹致


敬禮


XX公司安全后勤部門員工

? 企業后勤經理安全述職報告 ?

項目安全經理述職報告4篇

為做好項目經理的工作,應該堅持嚴格要求自己,注重以身作則。你在項目經理崗位工作中有怎樣的收獲?寫一篇項目經理述職報告和我們分享。你是否在找正準備撰寫“項目安全經理述職報告”,下面小編收集了相關的素材,供大家寫文參考!

項目安全經理述職報告篇1

20____年已經過去,20____年即將到來,下面我將20____年一年來的工作情況做以下匯報。

一、工程質量完成情況

____小區是公司____年重點建設項目,我作為項目經理被公司批準后,立即開始了項目部的組建工作。首先根據____的工作要求,從公司抽調了工作人員,建立了質量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位責任制。____小區的質量目標為創建“無質量通病小區”,為此公司下發了許多預防措施和實施辦法。

為保證整個目標的實現,我組織項目部管理人員根據自己的實踐經驗,結合工程的特點,編制了項目部質量預防措施。工程開工以后,我們嚴格控制施工質量,從基礎開始,一步一個腳印的進行。模板工程重點控制結構尺寸和支撐牢固性,確保設計尺寸的準確和觀感的質量。鋼筋工程重點控制綁扎質量,尤其是鋼筋實物的間距和位置。

在施工過程中,我要求堅決落實公司預防措施內容,并且堅持進行樣板引路,同時組織管理人員對其他項目部在建工程進行參觀學習,作到揚長避短,提高了項目部人員的質量爭先意識。砼工程重點控制了砼的澆注和養護工作。規范澆注、及時養護是保證砼質量的根本途徑。在整個主體施工期間,我們認真進行了落實。迄今為止,未發現砼裂縫現象。整個主體工程的施工,經過項目的認真控制,全部施工內容符合設計要求,主體質量較好,受到了____地產的獎勵,達到了預期的質量目標。

二、工程生產及進度控制

____小區開工以后,我按照公司要求工期,組織制定了施工進度網絡計劃以及勞動力計劃。并且根據施工進度要求,與各個施工班組簽定了質量、進度、安全控制協議書。對其具體進度、生產內容提出了具體要求。在生產過程中,我根據實際情況,通過制定月計劃和周計劃,對整個工程生產進行了控制管理。施工初期,因為項目開工較晚,勞動力出現不足。對此,項目部多方召集人員,經過努力,基本上保證了施工的要求。在施工過程中,考慮到砼澆筑數量較大,我采取了現場澆注和使用商品砼的方法,提高了施工進度。

在分包隊伍進場施工后,根據____地產的要求,及時調整了施工部署,為分包方施工創造了施工條件。到20____年終,整個工程完成了主體工程,外裝修工程完成40%,內裝修工程完成30%。從整個工程進度來看,與原計劃工期相比有滯后。為此,我在場區冬季回填土、項目停工的一段時間內,抓緊時間組織進行了下房砌體和回填土等的施工。為20____年春季施工減輕了工作量,確保了整個工程的順利交付。

三、安全、設備管理

施工進場的準備期間,我組織項目部按照省級文明工地的目標對全場的施工作業區進行了規劃布置。根據項目工程特點,制定了設備需用計劃,并組織了布置和安裝。施工中,我堅持將安全管理作為日常管理的重點,將確保職工的生命安全作為自己的第一要務。框架工程,支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點,為此,我從以下幾個方面加強了管理工作:

1.加強安全技術交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。

2.加強安全檢查和巡視,及時發現問題,及時整改,杜絕安全隱患。加強建筑物臨邊的安全防護。同時,對現場的全部設備實行了專人專機管理。

設備進場時項目部統一進行檢查,合格后進行接受。施工中,定期進行設備的維修、保養和檢查,及時發現安全隱患,及時進行修理更換。整個施工期間。未發生重大安全事故,一般安全事故控制在了1.5‰以內,保證了廣大職工的生命安全,達到預期安全生產目標的要求。

四、材料、降本和人工費的管理

材料管理中,我根據施工預算,組織制定了施工材料需用計劃。同時針對本工程外租賃材料數量較大的實際情況。我組織各個班組制定了材料使用計劃和返還計劃。整個施工期間,項目及時返還了各種材料和器具,沒有發生積壓現象。材料使用中,我要求大家堅持限額領料制度,根據施工預算,安排項目管理人員及時統計各個班組的施工內容和數量,并且及時與預算量進行對比分析,控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發放。各個班組使用的機具和材料,均要求由各個班組集中領用,耗損材料按照預算量進行考核,每層進行統計,發現浪費時及時糾正整改。周轉材料使用完畢后由各個班組統一返還,數量不足則由各班組負責賠償。

五、全年工作存在的不足

1.工程質量:主體施工期間,工程質量控制較嚴,工程質量比較好。但是在填充墻施工中,由于思想上有所放松,構造柱砼澆注不理想,跑、漏較多。這對我來說是一個教訓,提醒自己對后期的質量管理需要進一步加強。

2.施工進度:從總體來講,進度基本上達到了____的要求。但是與其他項目部進行對比,進度較慢。還需要自己進一步加強進度管理、總結不足,加強人力組織,彌補前期施工的不足。

六、2020年工作計劃

在新的一年中,我將從以下幾點作出努力、作好工作。

1.繼續抓好____項目管理工作

____工程在20____年的工作為內外裝修工程和室外工程等,時間緊、任務重??紤]到項目總工期要求,我將繼續抓好施工生產進度控制,積極組織好人力投入,確保工程按照預期要求全部完成,保證整個小區的如期交付使用。

2.加強業務知識學習,繼續提高管理水平

隨著時代的前進、新技術的運用,必須進行專業技術知識的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強學習專業知識。盡管基礎薄弱,學習很吃力,但是我相信只要努力,就會有結果。另一方面,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

3.進一步作好施工管理工作

20____年的工作中,我負責的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續總結和完善。只有很好的總結過去,才能更好的服務未來。新的一年中,我要進一步重點作好3個方面的管理:一是人的管理。人是管理的組織者和執行者,項目管理人員不能松懈,只有全體管理人員密切配合,各負其責,才能作到施工各個環節環環相扣,整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。20____年,我將繼續在項目管理中作好限額領料制度,并且進一步細化,定期與工程預算量進行對比分析,找出不足,制定對策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎上,結合工程實際特點,進行優化和改進,形成一套行之有效的施工方法,以便于指導施工和工人操作。

總之,在新的一年中,我將進一步提高自己,研究和改進項目管理辦法,為公司的發展作出貢獻。

項目安全經理述職報告篇2

我于____年5月份擔任建工裝飾公司項目經理以來,到現在為止已經有四年時間了,在這幾年中,我經歷了很多很多,也感受到了從來沒有過的壓力,自己為此已改變了不少,在競爭中摸索著一步步往前走,不斷總結和汲取教訓。以下是我對幾年做工程以來的一些總結:

一、加強學習,提高了自身素質。

作為裝飾行業的一名新兵,我深知,自身的專業知識和業務素質都離公司的要求相差很遠。因此,我在日常工作中注重了對與裝飾行業有關的知識的學習,先后閱讀研究了《裝飾施工手冊》、《工程驗收標準》和《項目經理管理手冊》等書籍。在向書本學習的同時,我還謙虛地向周圍業務水

平高的同事學習,做到不懂就問、點滴積累、循序漸進,逐步地提高了自己的理論和業務水平,現在已基本能適應工作的要求。

二、廣泛宣傳,樹立了公司形象。

我借助自己工作與外界接觸廣泛的優勢,每到一處工地,我都向甲方領導及周圍的工作人員介紹公司實力、人員素質、公司業績和公司的發展趨勢,盡量使他們能對公司有一個全面的了解,同時取得他們的信任,建立長期的聯系,有力地促進了工作的順利開展。擔任項目經理期間,我從嚴格自律做起,要求下屬和施工人員時刻注意自己的形象,提醒他們,每個人的一言一行都代表著公司,不能以犧牲公司利益為代價贏得個人利益,即使受到了委屈,也要忍耐,不能頂撞甲方。通過一系列工作,維護了公司的良好形象,為客戶留下了深刻的印象。

三、完善制度,強化了施工管理。

沒有規矩,不成方圓,針對以往工地制度不完善,管理比較松散的實際,我經過細致的調查研究,先后制定了《獎懲制度》和《材料管理制度》,規范了工地秩序。打鐵還需自身硬,我始終堅持要求別人做到的,自己要首先做到,而且要做得更好,例如每天我都按上班時間提前來到工地,先全面檢查一遍,發現問題就及時招集大家一起商議解決,為下一步工作提供了時間和空間,從而樹立了自己的威信。對工作中表現好的人員,我都進行表揚和獎勵,對不符合規范,且屢教不改的,堅決予以懲罰,拒絕任何人說情,從而促使工人養成了良好的工作習慣,自覺遵守各項規章,提高工作標準,全面完成自己的工作任務。

四、深入協調,推進了工作進程。

每個工程在剛開工時,各項工作同時起動,在眾多頭序,我做到了抓大在放小,分清主次。因為一個工程的成功與否,關鍵就是對施工成本、進度和質量的把控,并要認真解讀全同條款。合同本應該是項目管理中很重要的一部分,然而,合同管理不到位,對項目來說便成了一種負擔,合同不合理及漏洞直接影響到合同的簽訂。除此之外,合同的效力沒有真正的用到施工管理中,如果加強及完善合同管理,合同將是約束各方的主要工具。

五、培養項目自己的管理團隊和施工隊伍。

此項工作是項目部所面臨的極具有挑戰性的工作,在大型工程中項目部直接管理以個人為單位的施工作業人員,是項目部及我本人從未接觸過的,毫無經驗可言。由于不斷衍生的新工藝和新接觸到的一些全新工程領域,對于此類人才的缺乏成為制約我們發展的一個瓶頸。除了在市場物色一些相關的技術人員外,項目部還要對原有人員進行一些相關專業的基礎培訓工作,占用了大量的管理資源和寶貴時間。但付出總是有回報的,經過項目部精心的篩選、培訓與管理,幾年時間已初步帶出了一支人數不多但基本能滿足當時施工要求的管理團隊和施工隊伍。在今后的工作中我們肯定還會遇到更多的問題,只有不強化自身隊伍的建設才可能在問題到來的時候迎刃而解。

作為一個現代的工程人,我們會戒驕戒躁,踏實穩健的走好每一步,不斷提高業務水平,順應大形勢的要求,依托于公司平臺在市場中立于不敗之地。

項目安全經理述職報告篇3

尊敬的領導:

本年度在公司領導的帶領和關心下,在同事的幫助和配合下,使我在項目經理的崗位上逐漸成長起來,過去的一年中通過在施工現場的實踐及公司內部的培訓課程,在專業技術上、現場管理方面、競投標的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著提高;并在公司領導的提攜指導下對管理部門方面也有了一定的認識,以下便是我對一年來工作的匯報:

一、強化形象,提高自身素質

為做好項目經理的工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業講奉獻。工程部工作最大地特點就是“計劃性”,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業,并階段性的對部門項目經理進行有針對性的管理目標,如周工作計劃、項目施工日志檢查、部門例會制度等,以對工作需要在各個工地現場及材料分包等處跑動的項目經理進行管理。

二、強化職能,做好服務工作

工作中,我注重把自己融入于部門員工中,作為一個基層干部除了要做好部門建設的工作及本職工作外,還是做好對員工的服務工作,在部門職員需要幫助時要主動的幫助其解決問題,以保證部門各項目的順利進行。一是認真辦文。公文是傳達公司政策、意圖的載體,公文的質量和水平直接影響司令的暢通,撰寫了工程部作業指導書;工廠發貨流程圖及說明,細化到各個細部節點的分解流程;二是嚴格辦會,工程部從無到有,從成立到部門制度初具雛形,到每周三固定的項目問題研討會;每周六固定的部門例會制度,有效的落實了領導的安排部署,保證了工作的順利進行。

一年來的工作雖然取得了一定的成績,但還存在許多不足,主要是思想解放程度還不夠,對待問題時站的高度還不夠,距離做一個合格的部門主管還有一定距離,管理上嚴肅性還不足,部門建設工作的嚴密性還欠缺,在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

回顧一年的工作有成績也有缺點,在下一年里我會秉承公司“務精、務實”的企業精神,學習專業知識,工作要做得更加細致,多思考多看書勤用腦,不斷提高自己現場管理能力,并在工作中虛心請教,多了解裝飾工程的知識,以便能夠在工作中更好的與裝飾單位配合好,將工作做得更好,順利地完成每一個經手的項目,讓自己成為一個符合公司形象的合格的項目經理。

此致

敬禮!

述職人:___

2021年_月_日

項目安全經理述職報告篇4

尊敬的領導:

您好!

2021年,是我人生中比較重要的一年,由于工作方面的需要和上級領導的要求,我在年初就進入__擔任項目經理,當時感覺擔子很重,壓力也很大,但是在上級領導的支持和同事的幫助下,我認真履行一名優秀項目經理的職責,在保證施工人員安全和施工產品質量的基礎上,突出施工生產管理,提高各個施工隊伍的素質,認真總結經驗和教訓,細化施工任務和目標,強化施工管理,切實抓好項目管理工作,同時另方面也抓好思想政治工作和黨建工作,加強自身的道德品質修養,使我項目部員工的思想政治素質不斷提高,管理工作不斷進步,很好地完成了公司安排的全部施工生產任務,也獲得了業主及兄弟單位的認可和好評,簡述主要工作如下:

一、克服各種不利因素,堅決保證完成施工任務,扭轉局面,為轉虧為盈奠定堅實基礎

進入工作角色,我和同事們就認真總結經驗和吸取教訓,抓住項目以施工為重點的施工理念,連續克服年初的資金緊張、施工環境惡劣、既有線施工復雜的各種困難,保質保量的完成施工任務,保住一個作為高速公路施工企業的根本,為爭取利益奠定堅實的基礎。

二、制定切實計劃、采取恰當措施,保安全、重質量、強化管理制度和體系

1、按照現場實際情況制定合理可行的施工計劃,并進一步完善各項安全質量規章制度、完善管理體制,通過這一年來的施工生產實際,進一步完善安全、質量等管理體系。項目部設立一名專職安全員,安全工作提高到了前所未有的高度。質量方面,絕不放松,強化強施工過程控制,堅持施工質量檢查制度,嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質量問題在每道工序作業中都能得以有效控制。

2、建立合適的獎罰制度,調動員工的積極性,通過完善內部承包機制、制定循環獎勵措施及月目標任務考核獎等手段,極大的提高了員工的勞動積極性,部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。

3、提高生產效率,降低生產成本,通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,比業主要求的工期提前一個月完成并交驗。

4、加強成本控制,積極配合公司內部的各項數據錄入工作,項目部每月定期召開成本分析會,認真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實;還專門成立數據采集及錄入部門積極配合公司的各項要求。

5、建設文明工地,協調好地方關系,進一步加強現場文明施工管理,成立專門負責文明施工的領導班子,進行文明工地建設相關工作,比如:保持工地衛生清潔,使道路干凈暢通,對橋梁外部進行裝飾,各種設備物資標識齊全,堆放有序等等,積極修復和協調業主、監理、設計及地方的各項關系,用汗水、笑容和工作成果來挽回公司的信譽和他們對公司的信心。

6、認真協助業主指揮部搞好由于高速公路封閉以后當地老百姓的出行問題和地方水系的暢通,積極出人、出機械、出材料修復道路、排水、挖溝和做壩。

7、關心員工生活、豐富其精神文明生活、提高個人修養,增加團隊的團結力和凝聚力。保證員工工資的到位,建立項目部的閱讀室和活動室,積極組織各種集體活動,增加員工之間的配合和協作的能力。

8、加強黨建工作,培養新的黨員。重視和加強黨建工作,經常組織黨員共同學習、研討、把握其思想動態、積極開展批評和自我批評工作,提高黨性和覺悟,發展優秀人才成為黨員,培養祖國的棟梁。

三、完善自我修養、提高自身業務水平,做一名優秀的領導

1、擠出時間,通過閱讀和學習來豐富知識和提高個人修養,完善自身的價值觀和世界觀。

2、廉潔奉公、公平公正、遵紀守法、做好本職工作和履行崗位職責,不搞特殊化,注意勤儉節約,不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡,控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。

四、定期檢查和總結,及時發現問題、解決問題

項目部定期組織進行安全、質量和技術等有關方面的檢查與總結,總結成功的經驗和存在的不足,成功的加以推廣,發現存在的不足及時采取措施防止再犯,使工作在一個良好的循環狀態中前進。

以質量保安全、以安全保進度,全面細致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實,人人重視安全質量,人人實施安全質量。

五、存在問題

這一年來,自己雖然做了一些工作,也取得一點成績,但是還是存在是生產成本控制不力,工作不夠細致和全面的問題。

分析其原因:

1、進度壓力大,造成人工、材料、機械設備投入過大。

2、資金緊張、既有線施工交通復雜、安全資金投入過大。

3、有些方面考慮不周、安排不夠妥當。以上說明我的工作力度還需要在今后工作不斷的完善。

述職人:___

20__年_月_日

? 企業后勤經理安全述職報告 ?

后勤經理述職報告范文

?取長補短,相互促進,盡量讓師生滿意。

2、認真學習有關廉潔自律的相關文件精神,作為特別容易被商業賄賂侵蝕的部門,自己首先要充分認識商業賄賂的嚴重性和危害性,以身作則、遵守政策、法規。才能起到承上啟下的重要作用。才能杜絕物資采購環節的~現象。在物資采購過程中嚴格執行回避制度,凡涉及與親屬有關的采購業務要當事人主動回避;我們對不同的采購物資,采取了公開招標、邀請招標、競爭談判、詢價等不同方式,按規范化程序來選定供貨商,避免采購中的個人行為;對中心其它部門的采購做到了,需求部門人員參與采購;對零星采購業務,堅持二人一起采購,在采購過程中互相監督;一年來在采購過程中沒有出現收受回扣以及違反職業道德行為。

二、工作方面:常規工作

(一)、作為飲食部副經理,積極協助飲食部經理完成了以下工作:

1、協助經理~完成學院8千多師生的飲食保障及寒暑二個假期的用餐接待工作,以及新生報到會場布置、軍訓期間教官的服務工作,未出現食品安全衛生方面的事故。

2、安排專人做好日常安全監督檢查,從環境衛生、個人衛生、服務質量以及食品原料、加工過程、擺放規范等全方位監管。發現問題要求食堂及時整改,一年來未發生生產安全事故。

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3、組織人員完成了原品苑、回苑食堂的搬遷及設備的清理、報廢工作。

4、在完成正常工作的同時,兼做臨時餐券的、領用登記工作,一年來共售出臨時餐券80多萬元。

5、積極參與飲食部夜市值班,維持夜市的正常經營秩序,禁止學生飲用白酒。

6、配合玉溪市疾病預防控制中心對我院食堂員工進行傷寒病復檢,檢查中并未發現患病者。

7、組織員工參加學院后勤保衛處舉辦的消防安全培訓,在接受消防部門及后勤保衛處安全檢查的同時,定期對食堂消防設施進行檢查,確保消防安全。

8、為有效的杜絕蚊蟲孳生及環境污染。組織人員將食堂后垃圾坑搬遷至食堂后山坡空地,改善了食堂周邊環境收生。

9、組織食堂員工積極參與后勤職工技能大賽,促使各食堂想方設法提高食堂技能水平,搞活食堂內部競爭。

10、積極組織員工參加中心開展的“體育文化周”活動,并在活動中取得了拔河第一、團體跳繩第二、接力第三的好成績。

11、針對夏季傳染病發病率較高,及時采取各項措施:在宣傳欄上刊登有關宣傳資料進行宣傳。組成檢查小組對環境衛生、餐具衛生、食品衛生、個人衛生及物品擺放規范等進行檢查,安排專人不間斷的噴灑藥水,擺放粘貼工具,做好滅蠅工作。

12、組織部門管理人員對鍋爐房儲油罐周圍的雜草、易燃物進行

——文章來源網,僅供分享學習參考 清除,消除安全隱患。

(二)、作為采供部經理,做了以下工作:

1、按時按質按程序的完成了中心各部門的常規物資采購工作。

2、積極配合學生社區管理服務部完成了寒暑兩個假期的行李搬運工作。

3、完成了對第六食堂、回族食堂設備添置的招標、詢價采購工作,采購金額xxxx元。

4、按程序完成了樹惠園小區教工食堂、回族食堂、第六食堂、夜市一、二小吃的食堂主任公開招聘工作。以及對我院學生食堂鮮豬肉定點供應商進行了招商,確定了06年鮮豬肉定點供應商。

5、完成了學生公寓c、d幢2,xxxx元的電纜、電表箱、單項付費表、家具、棕墊、窗簾、太陽能的招標采購及結算工作。

6、在物價上漲時期,與糧油定點供應商簽訂20噸香油的供貨協議,在一定時期內平抑了食堂食用油價格的平穩。

7、起草了《后勤服務中心大宗物資采購辦法》、《固定資產管理辦法》,補充完善了《食堂大宗物資采購流程》、《驗收結算制度》。

8、配合學院做好治理商業賄賂工作,代后勤服務中心起草了《治理商業賄賂》實施情況總結材料。

9、組織食管委成員到市場進行食堂物資價格調查,并到部分供應商的生產場地進行實地查看。

10、按月接受市工商局、畜牧局對食堂鮮豬肉采購、臺帳的定期檢查,檢查中并未發現任何問題。

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11、對食堂物資進行檢查,把好食品采購關,一年來未出現食品安全事故。

12、管好、用好部門車輛,~地完成了學院各部門的用車任務。一年來未發生交通安全事故。

13、全年完成中心采購任務xxxx萬余元,其中采購食堂物資xxxx元;中心其他部門物資 .17元。

14、多次接受市教育局、市衛生監督所、市工商局、鹽業局等有關單位對采購的食品物資、食堂衛生、食品加工等環節的檢查,得到了較好的評價。

15、加強對采購人員的廉潔自律的意識教育,一年來未出現采購違規行為。

三、存在的差距及努力的方向:

雖然在過去的一年里做了工作,但,這是大家共同努力的結果,在工作中離領導、教職工的希望還有差距,主要表現在:

1、在員工的業務學習上抓得不夠,對職工思想政治工作方面投入的精力不多。

2、管理措施不夠細致,對后勤工作中的一些新問題,思考不夠,創新意識不強。努力方向:

1、不斷探索和改進工作方式方法。以更加投入的工作熱情做好本職工作。結合工作實際,制定新的工作目標和方向,進一步提高管理和經營水平。提高駕馭工作的能力。

2、努力把握飲食工作的新形勢、新要求,充分發掘飲食工作潛

——文章來源網,僅供分享學習參考 力,使飲食工作更上一個新臺階。

3、進一歨加強學習有關迎評促建的相關知識,組織部門員工進行有關迎評的相關知識培訓。

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? 企業后勤經理安全述職報告 ?


尊敬的領導:


我是貴單位安全后勤崗的工作人員,現向您提交一份述職報告。在過去的一年里,我積極投身于安全后勤的工作,并以務實的態度和高效的工作素質,為貴單位的安全工作做出了一定的貢獻。


作為安全后勤崗的工作人員,我深知自己的責任重大,因為安全是任何單位的首要任務。我一直將安全放在工作的首位,并且通過不斷學習和提升自己的專業知識和技能,為單位提供了高效、全面的后勤保障。


我重視安全意識的培養和宣傳工作。在崗位工作中,我積極參與單位組織的各類安全培訓,以不斷提高自己的安全知識水平。在每一次培訓中,我不僅積極聽取專家的講解,還將所學所悟運用到崗位實踐中。并且,我還通過電子媒體、宣傳欄、內網通知等形式,向全員宣傳安全知識和預防措施,提高了單位員工的安全意識。


我積極參與安全工作的組織和實施。每個月,我都會參與單位的安全例行會議,及時了解單位的安全工作情況和存在的問題。同時,我也會結合自己的工作實際,提出一些切實可行的建議和措施,并在會議中和領導、同事進行交流和討論。通過這種方式,我積極參與決策過程,提高了安全工作的科學性和實效性。


我還注重安全設備和器材的日常維護和檢查工作。在工作中,我嚴格按照規定,對安全設備和器材進行巡查和檢修,確保其完好可用。并且,我還負責安排專業人員對設備和器材進行定期的維修和保養,以確保設備的長期穩定運行,保障了單位的正常生產和工作秩序。


我還適時組織單位的安全演練和應急預案的制定。在崗位工作中,我與單位的安全部門緊密合作,參與制定和修訂安全預案,并根據實際情況進行定期的演練。通過這些演練和預案,我們能夠及時發現和處理突發事件,最大限度地減少人員傷亡和財產損失。


我作為貴單位安全后勤崗的工作人員,在過去的一年里,我努力發揮自己的職責和作用,用心去做好安全后勤工作。通過不斷學習、實踐和創新,我提高了安全意識和工作效率,為單位的安全工作做出了一定的貢獻。但我也清楚,自己在安全后勤工作方面仍有很多不足之處,需要進一步提升自己的能力和水平。我將持續努力,不斷學習和改進,為貴單位的安全工作做出更大的貢獻。


感謝領導對我的指導和支持,讓我能夠更好地履行工作職責,為單位的安全發展做出自己的貢獻。


謹上述。


安全后勤崗工作人員


日期:

? 企業后勤經理安全述職報告 ?

后勤安全述職報告篇1<\/h2>

不知不覺間,在這片熱土上,我已辛勤耕耘了7個年頭。我是肩挑重擔,默默前行,追尋著“真誠為?!钡牟蛔冃拍睿谄D辛與執著中一路走來。這些年來,帶著全體教師的信任與期盼,肩負的職責沒有變,忙碌而充實的生活節奏沒有變,對生活的熱愛對工作的熱情沒有變,我依然是辛苦而欣慰、勞累而歡樂,享受著默默奉獻的那份完美!認真地抓好分管工作,較好地完成了各項工作任務。

我認為做副職要從兩個角度去思考:一則要定位準確,做正職的助手,與同職攜手,做教師困難時的幫手,不是校長要我做什么,而是我能主動地為校長做些什么;二則要努力去做管理和教學的能手,有自我的認識與主見,不能人云亦云。做人要踏踏實實,處事要不悲不亢。

一、盡職做好“三個到位”

一是參謀到位。在一些事關全局的重大問題上,我總是從實際狀況出發為校長的決策提出推薦,特別是對自我分管的工作提出推薦,供校長決策中參考。決策構成以后,堅定不移地帶頭執行,把校長的意圖落實到各項工作之中。二是落實到位。在自我分管的工作當中當好主角。在堅持原則的前提下,只要是職權范圍內的工作,就要不推諉、不扯皮、果斷決策,敢于實施,大膽工作,用心地、創造性地落實校長和班子的決策。三是補臺到位。智者千慮,必有一失。要從對工作、對校長負責的角度發揮好補臺作用。及時發現問題并把問題解決在萌芽狀態,協助校長做好日常管理工作。

二、修身立德,率先垂范

我對自我的度量標準是高起點、嚴要求,力求做到最好,做教師的表率。

1、重視學習,不斷提高自身修養。在這天學習型的社會里,學習就是工作,工作就是學習。所以,我把工作當作學習之源、學習的過程。對于工作中出現的一些問題,我會反思,也會虛心地向其他班子成員或教師請教,汲取寶貴的意見,對不一樣的意見,我常常換位思考,多站在師生一邊、從學校大局來思考問題,尋求最好的解決辦法。工作之余,也學習一些教育教學和學校管理理論,在工作中找差距,在學習中長知識,不斷提高自身思想根底和知識功底。通過學習,使自我的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。

2、以身作則,做教師的表率。對于學校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺理解群眾的監督,始終把學校工作放在第一位。雖然有時覺得有點累,但活得很充實;雖然教師信任我,給了我職位,但我始終把自我當著一名普通教師。當教師需要幫忙時,我也能主動援手,將主動幫忙別人做事作為我的一種樂趣,做教師的知心朋友。

三、后勤工作不斷改善。

作為分管后勤工作的副校長并擔任六年級體育教學,雖說不上日理萬機,卻也是雜務纏身,千頭萬緒。總有做不完的工,忙不完的事。但我從未在校長面前討價還價,從未在職工面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,為師生營造良好的學習生活工作環境,為學校發展保駕護航。每年暑期,學校都要進行校舍維修和課桌椅的維修更換,特別是今年學校校舍、辦公室的粉刷,我和周校長、閻昀教師忙綠了整整一個暑假,這一期間,我自始自終參與,拿方案、定措施,極大限度地節儉了人力、物力、財力,保質保量地完成了任務。此外,嚴格財務管理。一方面,嚴格執行了上級的收費政策,徹底制止了亂收費行為,學校從未向學生收取任何費用。另一方面,學校各項開支嚴格按預算執行,重大開支由校委會商量決定。在加強制度管理的同時,還輔之“情感”管理,在管理工作中做到“寬嚴有致,恩威并重,張馳有度”。我覺得學校就是一個家,我們每個成員都應去關心它,愛護它。

四、廉潔奉公,真誠為校

作為具體分管學校后勤工作的領導,涉及的人、財、物相當多,一不留意就會有失足的危險。所以,工作中時刻提醒自我在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業業從教,為學校的發展而真誠地做好自我的本職工作。采購商品時堅持“同質比價,同價比優,同優比服務”的原則進行。工作中我厲行節儉,自覺爭當勤儉辦學的先鋒,當好學校的“管家婆”。有時為了替學校盡可能多地省下一分錢,我不惜與商家磨嘴皮,討價還價。力做到并經常教育師生員工不浪費一滴水,不浪費一度電,不浪費一張紙,加強管理,制止鋪張浪費行為。我始終以真誠為校的信念,以領導就是服務為宗旨,把坦誠、真實,即坦坦白白做人,老老實實做事,講實話,報實情,做實事作為自我的工作準則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀守法,廉潔自律,時刻以師德規范要求自我,以黨員標準對照自我。

五、不足與問題

成績的取得離不開校長的正確領導,離不開教師們的支持配合,雖然我覺得我的工作是盡職盡責的,自我的工作層次和水平有了明顯的提高,崗位職責和各項指標完成的質量有明顯的改善,分管工作各方面切實得到了加強。但也存在著缺點與不足,一是由于觀點不一樣,目標難達一致;二是服務意識和服務水平有待進一步提高;三是缺乏精細化管理。針對上述的問題,我有決心在今后的工作中逐步加以解決、提高。多謝大家!

后勤安全述職報告篇2<\/h2>

花開花落,又是一年,在即將逝去的龍年中,我默默的工作,享受著工作帶給我的幸福和快樂,這一年來的工作總起來說,可以概括為大局為重,突出重點,做好本職,搞好協調。下面就本人一年來的工作匯報如下:

一、注重學習,不斷提高自身修養

俗話說得好:“打鐵需靠自身硬”。有理論才有水平,有水平才有實力。基于這一點,一年來,我始終把學習放在重要位置,運用扎實的理論指導自己的工作取得了明顯的成效。主要表現在以下兩個方面:首先,堅持政治理論學習。我按照年初制定的學習計劃,先后學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及科學發展觀的重要內容,近期,又認真學習了黨的十八大的報告,做到深入學習,用心領會,并堅持寫學習筆記,用科學發展理論對照自己的具體工作找不足。并通過黨內組織生活會、民主生活會,相互談心等形式整理發言材料1萬多字,真正使自己從思想深處受到洗禮,自身理論水平和思想覺悟得到提高,加強了自身修養,在實際工作中也提高了辦事效率和工作能力。

其次,堅持業務學習。我是一名副校長,同時又是一名物理教師,在日常的工作中,我始終堅持中學物理教學方面知識的學習,尤其是11月份xx區教體局全面實施新教育,我通過學習,深深體會到了學習的重要性,思考了物理學科中體現學生的主體地位的方法,在學校構筑理想課堂方面獻言獻策,并在工作中不斷指導年輕教師,為我校物理教學做出自己的貢獻。

此外,我在工作中還加強了自己對工會工作方面知識的學習,尤其是我經常閱讀《工人日報》,把一些工會管理的好經驗、好做法記錄在學習筆記上,為我校工會更好的開展工作提供參考。

二、以身作則,做率先垂范的表率。

我主要分管學校安全后勤等工作,這在別人看來是不足掛齒的,但在我看來是非常重要的,我從未在校長面前討價還價,從未在職工面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,為師生營造安全氛圍,為學??焖侔l展保駕護航。由于工作的特殊性,我認真學習,鉆研業務,要求教職工做到的,自己先做到;要求師生學習的,自己先學習。時刻身體力行,率先垂范。安全工作十分繁忙,有時是利用晚上、周末加班完成,可我從未找人幫過忙,從未請人替過班,而是憑著對事業的忠心,對工作的忠誠,對師生的負責,埋頭苦干,抱著“再苦不得苦別人,再累自己先累”的信念盡職盡責,盡心盡力,苦苦撐起學校安全工作這面比泰山還重的巨石,確保了校園一方平安。

三、措施到位,提高分管工作的效率。

1、建立安全保衛工作領導責任制和責任追究制。

學校制訂了《濟東中學安全工作管理規定》和各類安全工作預案和安全管理制度。在管理中嚴格實行“校長負總責,分管領導具體抓”的管理機制。學校將安全管理目標層層分解落實,明確責任,自上而下構筑起“分級管理、分層負責”的責任體系。

2、不留安全管理真空地帶。

學校與每位教師和學生家長層層簽訂安全責任書。按照“橫向到邊,縱向到底”的要求,學校消除了安全管理的“真空地帶”。上課時任課教師核實班級出勤人數,并負責課堂安全;課間、午休,值周教師負責課間巡查,負責學生課間活動的安全管理,嚴格實行“上下樓梯靠右行”制度,杜絕事故發生。

3、建立了學校安全隱患臺帳,全校共查出安全隱患12起,并逐一進行了排查,有效地杜絕了事故的發生。

4、校內嚴管與校外監管相結合。

首先是我校保衛人員嚴格檢查每天來校的校外人員,認真做好登記,控制好校外人員的出入。其次,我校注重留守兒童的安全管理,建立了留守兒童當案。班主任必須登記每個學生的家庭電話號碼,對不明原因缺席的學生,學校要求班主任迅速采取各種措施與家長(或監護人)取得聯系,杜絕學生脫離監管。

四、開展活動,豐富后勤工作的形式。

要確保安全,根本在于提高安全意識和自我護護的能力,抓好安全教育,是學校安全工作的基礎。我們以安全教育為重點,經常性地對學生開展安全教育,特別是抓好交通、食品、溺水、疾病預防、大型活動等的安全教育。

1、有針對性地開展教育工作。

學校安全教育以創平安校園為主題,學校組織教師認真學習上級安全教育工作的有關文件,對校內易發事故類型、重點部位保護、師生安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對性地扎實地開展教育和防范工作。

2、以活動促教育,搞高學生安全意識。

利用班會、活動課、學科滲透等途徑,通過講解、演示和訓練,對學生開展安全預防教育,使學生接受比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防雷擊、防食物中毒、防疾病、防體育運動傷害、防火、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能的教育。還利用黑板報、展板等宣傳工具開展豐富多彩的安全教育。本學年成功的舉行了兩次緊急情況逃生疏散演練活動,效果較好,舉辦了多次安全知識專題講座,開展了安全用電、防雷知識競賽活動,尤其是在近期,我們聯合濟南消防局又成功舉辦了一次消防知識講座,通過這些活動全面提高了廣大師生的安全意識和自我保護的能力。

五、廉潔自律,心胸坦蕩蕩

作為具體分管后勤工作的領導,不可避免要和人、財、物打交道,一不小心就有失足的危險,面對學校經費緊張,上級檢查一次接一次,我時時刻刻提醒自己在其位謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,學校購買物品、綠化、維修工程都是提前與校長、書記溝通,做到既少花錢,還要多辦事。讓全體教職工滿意,為xx中學的發展做好自己的本職工作。堅持民主議事制度,認真開展好校務公開工作,把學校和自己的工作置于陽光之下,自覺接受群眾監督,學校工作中提倡節約一滴水、一度電、一張紙,反對鋪張浪費行為,生活中潔身自好,嚴于律己,不該說的話不說,不該去的地方不去,時刻擺正自己的角色,體現了共產黨人的本色。

六、不足與問題

雖然在工作中取得了一定的.成績,但我也看到了自身的不足,結合自己的工作,主要有以下方面:

1、學校安全工作雖沒出現大的漏洞、問題,但周邊環境和個別社會青年的影響,始終讓我放心不下。

2、后勤工作主要為一線教學服務,由于學校財力、物力、人力有限,很難滿足全體教職工的要求。

3、在節支降耗上還需要帶領職工開展科學研究,爭取以最小的投入獲得最大的利益。

“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴”憑著對學校的熱愛,對班子同仁的忠誠,對師生的負責,我一定盡職盡責,盡心盡力。撐起學校后勤保障這片藍天,確保學校平安、師生安全等各項工作穩步發展。

后勤安全述職報告篇3<\/h2>

本學期我分管學校后勤和安全工作。一學期以來遵照學校總體規劃、辦學目標和學期工作計劃,結合我校后勤安全工作實際在隊伍建設、制度建設、工作分工、工作督促評價和部門廉政建設等方面扎實開展工作,取得較好的成績。具體工作報告如下:

一、隊伍建設。

總務處和安全處負責人每周一和五下午4:00召開會議,在部門會議上,各成員匯報前半周工作情況,通報下半周工作計劃;學習上級文件和會議精神;討論部門內重大事項;開展批評和自我批評及“我是誰,為了誰”的思想大討論;根據學校大事安排部門內人員為學校發展獻計策。每周一下午5:30組織召開安全處全體會議,總結工作安排下一步工作;探討安全處工作思路和策略;統一思想提高認識,開創性的進行安全處工作。每周二上午8:00組織保安人員全體會,完善警務室工作;評價保安工作;交流值班工作中的經驗和問題;指導保安人員規范執法。每月第一、三周上午10:00組織召開物業人員會議,學習物業服務規范;指導具體服務事項;評價各崗位服務質量。不定時召開伙房、超市等經營單位負責人會議,提高經營單位服務意識、規范意識和安全意識;對上級部門檢查、后勤人員督查、值班人員檢查和學生問卷調查反映的問題開展剖析、提出整改意見、督促落實。

二、制度建設。

為有效開展工作,本學期進一步完善了辦公用品采購發放制度,規定了學期初總務處根據需要制定采購計劃,報請校長批準,由學校采購小組貨比三家,最終確定采購品種、數量、價格、供貨商家等,開學第一天,辦公衛生勞動物品發放到位;各處室及年級需添置辦公用品由部門領導寫申請,主管校長審批,金額超百元的報校長審批,然后采購配置;損壞的辦公用品采取“以舊換新”的方式更換。修訂了公物報修制度,規定公物損壞由部門負責人調查損壞原因,按《公物賠償辦法》追繳賠償款,交總務處,總務處派人維修,自然損壞的報總務處負責人,由負責人現場勘驗鑒定損壞原因,確認為自然損壞的由負責人安排物業人員維修。進一步完善了校產管理制度,所有校產登記造冊貼標,明確了責任人,規定了校產清查辦法。修訂了《食堂管理制度》把食堂經營過程中的衛生、庫存、操作、銷售、留樣、剩飯菜處理、考核等做出更規范的規定和要求。修訂了《門衛管理制度》,從大門的開關、走讀生的登記、來客接待、家長送衣物的存放、夜間巡邏、請假學生出入驗證、校門衛生及警務室環境、保安著裝等作出規定,并制定考核辦法。完善了《安全處工作規范》規定了安全教育、隱患排查、安全值班、違紀學生處理、保衛監控設備的使用和警務室管理等方面的工作內容、職責和工作程序。細化了《安全處值班制度》,規定了各時段、各崗位工作職責和規范。制定了《安全處人員考核辦法》,從考勤、工作量、工作實績等方面記分考核,考核結果作為選優評模和績效工資發放的根本依據。

三、工作分工。

總務處人員分工如下:周燕青負責教b、c保潔督查和公物報修、宿舍區公物報修、校產管理后勤服務工作的考評;崔德成負責辦公樓、教a保潔督查和公物報修,物業管理,倉庫管理;陳天林負責伙房、超市經營管理,醫務室、浴池服務監督,后勤樓衛生保潔督查;孫會敏負責校園卡管理室事務;宋習榮負責安全處全面工作,對安全教育、隱患排查、安全值班、違紀學生處理、警務室管理、安全處及保安人員考核統籌安排,落實上級各部門和校委會文件決議精神,協調安全處與各處室各年級關系;劉東福負責校園周邊環境治理,校門口及校內嚴重事件的調查取證,協調與縣公安局國保大隊、臨西分局等單位的關系;王印全負責物業公司的人員選聘、崗位培訓、工作安排、工作督查考核;高建勛負責籌建項目的立項、督查、審計工作。

四、工作督促評價。

工作督導采取定人定崗的辦法,根據工作分工,每個負責人督導本人職責范圍內工作進度、工作質量,安全后勤部對各負責人的督導情況進行評價。安全處各崗位履職情況由安全處負責,總務處各崗位履職情況由總務處每學期至少兩次進行“后勤服務問卷調查”,根據數據和學生反映的問題對各負責人和各崗位人員誡勉談話,提出整改措施,進一步督查落實情況。本學期對超市、醫務室超范圍經營進行了處罰,一樓餐廳不按時營業做出處罰,餐廳打掃不及時、不到位做了通報批評。

五、部門廉政建設。

開學初召開安全后勤人員全體會議,剖析各崗位可能出現的紀律問題,敲響警鐘。辦公用品采購出現向供貨商吃拿卡要;倉庫保管出現辦公用品流失、浪費、損壞霉變等;伙房超市管理發生食品中毒事件、放任經營單位違規經營、向經營單位吃拿卡要蹭;校產管理造成國有資產流失校外、校產統計失實;校園卡管理設備死機數據丟失、停電應急設備不能及時接通影響經營,丟失發卡不能及時掛失,造成飯費被盜;其他如推諉扯皮、空崗脫崗、內部拆臺、穿著發式動作語言不符合教師規范等。本學期內對發生的紀律作風方面出現的苗頭及時制止,形成事實的責令補救,產生影響的報校委會作出處理。

總之,半年來,我領導安全后勤一班人明確工作內容、工作范圍、工作要求,規避崗位風險方面讓每位員工知道“自己干什么,怎么干,什么不能干”,通過各級別會議統一思想認識,了解工作要求,通過各項制度的制定、修訂、完善使各崗位員工更清楚工作規范,工作更有效,更能保證質量,通過各崗位廉政風險解析和廉政督查,確保各崗位人員不懶、不貪、不奢,樹立良好的社會形象和校內教師形象。

后勤安全述職報告篇4<\/h2>

本學期的工作即將結束,回顧本期以來的工作,我能夠堅持思想政治學習;認真學習黨的“十_大”精神,在思想上行動上結合自己的工作實際,認真貫徹執行黨的方針、政策。在實踐中,不斷熟悉本職業務,工作勤奮踏實,服務意識不斷增強,團結同志,關心他人,有較強的全局觀念和敬業精神。

熱愛本職工作,在平凡的后勤崗位默默無聞的工作著。堅持“后勤工作必須服務于教學工作中心”的原則,處處嚴格要求自己,以服務為己任,以師生滿意為宗旨,立足本職、愛崗敬業、扎扎實實地做好服務工作?,F對自己的工作述職如下:

一、勤奮學習,與時俱進

理論是行動的先導。作為后勤服務人員,我深刻體會到理論學習不僅是任務,而且是一種責任,更是一種境界。所以我堅持勤奮學習,努力提高理論水平,強化思維能力,注重用理論聯系實際,用實踐來鍛煉自己。

1、注重克服思想上的“惰”性。堅持按制度,按時參加理論學習。首先不把理論學習視為額外負擔,自覺參加學校舉行各種政治學習;其次是按自己的學習計劃,堅持個人自學,擠時間學,正確處理工作與學習的矛盾,不因工作忙而忽視學習,放松學習。

2、注重理論聯系實際。在工作中用理論來指導解決實踐問題,學習目的再于應用,以理論的指導,不斷提高了分析問題和解決問題的能力,增強了工作中的原則性、系統性、預見性。我注重把理論轉化為自己的科學思維方法,轉化為對實際工作的正確把握,轉化為指導工作的思路辦法。

二、立足本職,愛崗敬業

作為后勤服務人員,我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;全身心的投入到工作中去。

本期在后勤組工作以來,我認真做好本職工作和各種臨時性勤雜工作,服從分配,隨叫隨到。為了使自己,更好地為師生服務,我一邊向老同志虛心請教,努力學習和借鑒他們的工作經驗,一邊嚴格要求自己,對反映的問題,自己能解決的就積極、穩妥的給予解決,對自己不能解決的問題,積極向學校如實反映,爭取盡快給師生一個滿意的答復。

三、明確責任目標,積極做好總務后勤工作

自從進入后勤組的那一天起我就明確了自己的工作職責和工作任務,學期初,我與其他后勤人員提前就做好課本和作業本的領取、分發、工作,以及各種辦公用品的準備到位分發工作,同時協助學校其它部門印制了教師值周記錄、班級考勤記錄等各種表冊,開學后下發收交了各種安全責任書,每周按時收交矛盾糾紛排查記錄,每天能按時開關門,每晚堅守值班室看護重點部室,確保了學校財產的安全;與此同時,在本期亦整理了諸多檔案,如平安創建檔案、安全大檢查檔案等。在校園其它安全工作方面,我亦能積極配合學校領導查隱患想對策。

以上是本期個人的述職報告,在以后的工作中,我會爭取將自己的工作干的更出色。

后勤安全述職報告篇5<\/h2>

辭舊迎新,轉眼間20xx年的風風雨雨已成歷史,20xx年的明媚春光悄然而至。站在新年的起點上,盤點20xx,我的眼睛再一次被感動而濕潤,回眸20xx,歲月如歌,令人難忘。一年以來,我積極探索管理新模式,重實際、抓實事、求實效,在新學校建設中做了有益的嘗試,現述職如下:

一、堅持做好后勤常規工作

1、開學前及時采購辦公用品、教科書、衛生工具等,準確及時地發放到每個班級,同時做好欠缺課本的補訂和舊課本的回收工作,確保教學第一線的教學用品及時發放到位和下學期課本的循環使用,保證教學工作正常開展。

2、定期對學校的校舍、電路、電扇、電燈、開關、電腦、投影儀、白板、打印機、廣播系統、空調專用線定時器、音箱等電器進行安全檢查和維修,確保師生的生命安全。

3、及時維修門、窗、門鎖、鐘表、消防栓和水龍頭等學校設施,做到隨叫隨到,及時處理,保證學生正常上課,力爭為學校節省開支。

4、及時維修學校文化墻、版面、警示標語等文化設施,營造濃郁的文化氛圍。

5、及時清理樓頂雜物,疏通下水管道,總務處親力親為。

6、組織家長、教師到師院搬運學生桌凳,解決學校桌凳不足問題,改善學校辦學條件。

7、加強門衛安全工作,對外來進出人員進行登記,認真執行學校的門衛安全工作制度。

8、做好電大、勞動局培訓中心在我校考試工作,為學校創收。

9、做好學校門面房、東北角小院對外租賃工作和管理工作,公開招標,為學校創收。

10、加大學校物品管理工作,制定管理制度,做好學校欠賬統計,理清財務手續。

二、加強校園綠化美化工作

優美的環境能提高人的素質,努力創建優美的校園環境,加強對校內樹木、竹林、花草、水池、廁所的管理,努力創造良好的工作和育人環境,開學初,組織教師義務勞動,整理操場雜草雜物,x月組織后勤人員往學校沙坑運輸沙子,清理教學樓樓頂雜物和下水道疏通工作,x月份,組織后勤人員集中清理校園落葉,x月整理、封閉女生廁所,xx年x月制定創建國家衛生城市復查工作方案,大力開展創衛工作,進一步綠化美化了校園。

三、加強安全工作

1、實行安全工作項目化管理,制定各種安全工作制度和預案,制定安全責任清單,層層簽訂安全目標責任書,創造性地開展多種形式的安全教育活動和安全演練,如“消防安全第一課”、“安全月活動”、“安全隱患專項治理”等,確保師生安全,營造一個安全、和諧的校園環境。

2、每月進行一次安全疏散演練,精心策劃,認真組織,圓滿成功,使師生增強安全知識,掌握逃生技能。x月,學校榮獲20xx年xx市中小學幼兒園應急疏散演練比賽二等獎。

3、每月進行一次校園安全大排查,發現問題及時整改,消除隱患,確保校園安全。

4、積極做好學生傷害事故的協調賠償工作,及時與保險公司、家長溝通協調,本學期共解決x起學生傷害事故。

5、調查學校轄區幼兒園校車情況,排查學生午托情況、校園周邊隱患情況,加大宣傳教育力度,確保學生安全,及時上報安全統計報表,完成上級布置的工作。

四、責任險工作

做好教師、學生校方責任險工作并及時上報,今年下學期參加責任險教師共xx名,學生共xx名,不讓一個師生漏報,維護師生利益。

五、廉政建設

我率先垂范,踐行廉潔自律的各項規定,嚴格遵守紀律,堅持民主集中制原則,在班子中,始終注意擺正自己的位置,自覺服從組織領導,顧全大局,切實做到了不錯位、不空位、不越位,自覺維護學校良好形象。堅持秉公辦事,我始終堅持按制度辦事,制度第一,校長第二,依法辦事,堅持不論親疏、不分貴賤、不徇私情,堅持按規定程序辦事,杜絕了以親疏、貴賤區分處理解決問題。

在學校中層干部選拔任用等問題上,能堅持德才標準,以發展論高低,從不夾雜個人主觀意志。同時敢于指出干部的缺點和不足,堅持潔身端行。在平時的工作和生活中,能認真貫徹落實上級廉政建設指示精神,盡量不參加不必要的應酬活動,堅決拒絕一切宴請,時刻把自己置身于群眾的監督之下。精打細算為學校節約,在平時學校的各項開支中,我盡量做到精打細算,不浪費學校的一分錢。

展望20xx,我有決心、有信心,在教體局領導班子和原校長的引領下,在大家的共同努力下,xx市xx小學一定能在新學校建設中再創輝煌。

? 企業后勤經理安全述職報告 ?

時光如水,光陰似箭,充滿機遇與挑戰的二oox年既將過去,通過上級領導的幫助指導,加之全部十多名同志注重合作,注重協調,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的進步??吹焦緺I業額蒸蒸日上,我內心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點,才能不斷超越自我,實現理想和人生的價值。我是于xxxx年6月份到xx公司參加工作的,今年按照領導分工主要負責公司的對外合作及全區經營工作的資費管理與策劃工作。一年來,由于有上級領導的正確指導和幫助,有全部職工的大力支持,再加上自己的不斷努力,工作上取得了一定的成績。對外合作工作成績明顯,郵政合作進一步擴大,全年完成郵政發展任務占公司總發展任務的50%以上;新興業務發展迅速,管理正規,發展xx用戶33100戶,上通話用戶比例超過70%,在xx任務發展中進入前三名。在工作中我能夠忠實履行職責,不斷自查、反省自己, 不斷開拓進取,把自己全身心地投入到各項工作實踐中??偟母械?,自己能夠勝任本職工作,還是稱職的。現將20xx年的主要工作情況述職如下:

一、以提高自身素質為突破口。

在不斷的學習中掌握干好工作的基本技能和知識近一年來,我經常把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質的提高幅度,能不能適應公司發展的需要、能不能適應形勢任務的需要,能不能適應完成正常工作的需要。經常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負領導的期望,自身素質的強弱是關鍵,自己畢竟是才來公司幾年的大學生,從哪個角度講都還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自己。回顧近一年來的情況,為了提高自身能力素質,上讓領導放心,下讓顧客滿意,我系統的學習了“管理學”“客戶關系學”“客戶心理學”“移動通信基本知識”等學習書目,全面提高自己,力爭在語言表達的能力上有突破,在協調關系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標準上有突破。通過學習,感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學到了知識,更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質,增強了干好本職工作的本領。

? 企業后勤經理安全述職報告 ?

作為公司總經理,我深知自己的責任重大。因此,在工作中,我嚴格要求自己,做到愛崗敬業、履行職責,無私奉獻,要求職工做到的自己首先要做到,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

(一)、著力抓好政務工作

20xx年度辦公室工作忙碌而充實。我帶領全體辦公室工作人員緊緊圍繞工作重點,結合公司的工作計劃,努力發揮好辦公室協調、督查、管理、服務職能,努力提高管理水平、服務水平,盡心盡職為公司領導、為建筑施工、為廣大員工做好服務工作。積極完成各項工作和領導交辦的各項任務,為保障公司工作正常運轉發揮了積極的作用。

一是組織、協助安排好行政例會、職工大會等,保障公司重要工作和重大活動的順利開展,并做好各類會議記錄。立足全局,注重與培訓、活動、財務等職能部門之間的協調、配合和溝通,從而確保整體工作正常有序地進行。

二是密切聯系員工,廣泛聽取員工的意見、建議、呼聲和關切,忠實地向領導反饋信息,并對各種動態進行科學的分析和判斷,為各部門決策提供可靠的依據,當好參謀助手,并向員工及時傳達貫徹公司決策,加強督辦檢查,促進各項決策的落實。

三是做好辦公室日常行政事務工作。完成公司的目標制定、管理、督促工作和年終目標自查報告,組織員工填寫聘任合同書和簽定好安全責任書。做好法定節假日的值班安排工作,督促檢查公司部署工作的落實情況,及時傳達領導指示,反饋各種信息,做到了快捷和實效,保證上下政令暢通。

四是加強宣傳工作。圍繞公司的中心工作,從提升公司的知名度,推進工程進度的宗旨出發,加強宣傳工作力度。一年來,加強與媒體溝通,配合各部門進行宣傳。通過宣傳,擴大了公司知名度,樹立了良好社會形象。

(二)、切實做好人力資源管理

一年來,我加強公司人力資源管理與開發,在進一步做好人力資源基礎性工作的同時,加強定崗定員、人力資源培訓與開發、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設;不斷開拓人力資源視野,把握人力資源動態,吸收國內外最新人力資源管理思想和理念,進行人力資源管理改革與創新。

一是通過崗位分析與設置,做好定崗定員工作。認真做好公司經營業績和員工績效考核工作,加強人工成本控制,根據精干、高效的原則,根據崗位和員工的實際情況做好定崗定員。

二是進一步推進人力資源管理制度建設。根據公司管理體制的總體要求,修改完善現行人事管理制度,讓日常管理工作更制度化、規范化和更具操作性。根據勞動法和勞動政策法規,結合公司的實際情況,明晰了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關系等內容,逐步完善公司的勞動人事管理制度。

三是認真做好員工培訓工作。為不斷增強公司的競爭能力,提高員工的素質和能力,滿足公司及員工個人發展的需要,我精心組織,認真做好各類培訓工作。對新進員工進行上崗培訓,共舉辦期新員工培訓,每期天共人參加。舉辦中層管理人員培訓班,人參加培訓。

四是加強績效考核與評估??陀^、公正、合理地評價員工業績,能激發員工潛能和工作熱情。對員工進行日常與年度相結合的考核,將考核結果與員工的薪酬待遇、崗位調整、培訓開發及休假等掛鉤,促進公司人力資源的開發、管理與合理使用,建立高素質、精干、高效的員工隊伍。

五是加強人才的引進和招聘。20xx年,公司在人才市場上共招聘名員工,其中碩士學歷人、本科學歷人。為公司的發展注入了新鮮血液。

(三)、認真做好后勤保障工作

為了保證公司各項工作的正常開展,為員工創造良好的工作環境,一年來,我重點抓好了公司員工的社保工作。

一是做好員工的醫療保險。

二是做好員工的工商保險工作。

三是做好員工養老、失業、生育保險工作。

? 企業后勤經理安全述職報告 ?

標題:企業質量經理述職報告



一、引言


作為企業質量經理,我在過去一年中積極投入工作,著力提升企業的產品質量和服務標準。通過團隊的協作和不斷努力,我們取得了重要的成績。在這份述職報告中,我將詳細描述過去一年我們所做的工作、遇到的挑戰和取得的成績。



二、質量管理體系建設


為了加強質量管理,我們全面推進了質量管理體系的建設。我帶領團隊對企業現有的質量管理體系進行了全面的審查,并在此基礎上提出了一系列改進方案。我們開展了內外部培訓,提高了員工的質量意識和技能水平。同時,建立了有效的質量控制措施,優化了各個環節的質量流程。這些舉措大大提高了產品生產質量和交付時間。



三、客戶投訴處理與改善


客戶滿意度是我們持續改善的關鍵。我們重視顧客的反饋意見,并且積極處理和改進。過去一年,我們建立了一個客訴管理系統,及時記錄和跟蹤客戶投訴,并采取正確的措施進行處理。通過分析客戶投訴的原因和模式,我們找到了許多問題并進行了相應的改進措施。這使得我們的客戶滿意度得到了顯著提升。



四、供應商質量管理


我們意識到供應商質量對我們產品質量的重要性,因此改善供應商質量管理成為了我們的重要任務。我們建立了供應商評估和審查制度,對供應商的管理進行了全面升級。我們與供應商進行了溝通和培訓,加強了合作關系,并與他們共同制定了質量目標和標準。通過這一系列的改進措施,我們的供應商的質量水平得到了顯著提高。



五、質量數據分析與質量指標管理


為了更好地控制和改善質量,我們加強了質量數據的分析和質量指標的管理。我們收集、整理和分析了大量的質量數據,并建立了準確的質量指標和績效評估模型。我們定期開展質量績效評估,及時發現并解決問題,并確保質量指標的達標。這一系列措施使得我們能更好地追蹤和管理質量狀況,并采取相應的改進措施。



六、結語


通過過去一年的努力,我們取得了顯著的成績。企業的產品質量顯著提升,客戶滿意度持續增長,與供應商的合作關系進一步加強。同時,團隊的專業素質也得到了顯著提升,使得質量管理工作更加高效和精益求精。未來,我將繼續致力于提升質量管理水平,為企業的發展貢獻更多的力量。

? 企業后勤經理安全述職報告 ?

今年以來,在市政府和市安監部門的正確指導下,我認真學習和貫徹落實科學發展觀,立足工作實際,解放思想,迎難而上,開拓進取,認真履行自身工作職責,安全生產各項工作順利開展,全縣沒有發生較大以上生產安全事故,安全生產形勢平穩?,F將有關情況報告如下:

一、強化學習,提高安全生產業務素質

在工作中,不斷學習相關法律法規知識,在向書本學習的同時,自覺地向實踐學習,向專家學習,不斷拓寬自己的視野,不斷豐實自己的知識,使自己的思想理論水平和知識水平適應工作的需要。同時,以立黨為公、執法為民為宗旨,不斷提高個人的思想修養和增強處理問題的能力。

二、認真履職,扎實抓好安全生產工作

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,強化責任落實,有效防止和遏制安全事故發生,確保人民群眾生命財產安全。以“打非治違”和“查漏洞、掃盲點、排隱患”專項行動為重點,強化安全隱患專項治理,深入開展宣傳教育,推進企業安全標準化建設,加大執法力度,消除各種不安全因素,加強安全生產監督管理,堅持做到“四個從嚴”,采取集中檢查與專項檢查相結合,認真開展嚴、細、實的安全檢查,及時排除安全隱患,在分管安全生產工作期間,全縣連續五年實現了較大以上生產安全事故“零發生”,為實現全縣經濟又好又快發展提供了良好環境。

(一)全面落實安全生產工作責任。年初,縣政府與10個鄉鎮、經濟開發區、縣直有關單位簽訂了《安全生產目標管理責任書》,明確了第一責任人及責任目標,制定了考核辦法,實行安全生產 “一票否決”和領導“一崗雙責”責任制度,各鄉鎮、各部門完善了安全生產責任制度,將責任分解到崗,明確到人。每季度召開一次協調會議,專題研究安全生產工作。按照“屬地管理”原則,強化鄉鎮及開發區的監管責任,督促企業履行安全生產主體責任。各職能部門在日常監管、規范檢查、事故查處等方面齊抓共管,共同督促和指導企業確保安全生產。

(二)“打非治違”暨深化“查漏洞、掃盲點、排隱患”專項行動卓有成效。一是周密部署。成立了專項行動領導小組,制定下發了實施方案,各鄉鎮、

各有關部門分別制定了具體方案并成立了專門的組織,確定專人負責。在5月10日召開的專項行動工作會議上,對危險化學品、煙花爆竹、非煤礦山、道路交通、消防、建筑施工等重點行業,明確了責任單位。專門對專項行動和安全生產責任等工作進行了詳細講解,對各單位、各企業怎樣做,各督導組怎樣督導提出了具體要求。二是加強宣傳。自4月28日起,通過有線電視飛播全縣“打非治違”有關政策,公布舉報電話。在全縣范圍內張貼懸掛宣傳橫幅200多條,印發“打非治違”有關文件3000份??h安監局分兩組深入重點企業進行現場培訓6次。三是加強督導。從各有關部門抽調33人組成11個督導組,對全縣10個鄉鎮、經濟開發區及相關部門的兩個專項行動進行督導檢查,對督導情況實行每周一匯報,每半月一調度。到目前,全縣共組織檢查生產經營建設企事業單位371家,停產整頓無證、證照不全生產經營企業41家,取締無證非法生產企業35家,排查各類隱患1531處,已全部整改到位。

(三)安全生產各項工作深入推進。一是在安全生產標準化建設方面。4月12日,召開了全縣安全生產標準化動員大會,下發了《XX縣安全生產標準化實施方案》。到目前,全縣危險化學品生產、煙花爆。

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作為一家食品企業的后勤部門,我們的工作是確保企業能夠順利運轉。無論是從原料采購到生產、物流配送到售后服務,都需要我們精密的協調和管理。下面,我將向大家述職,分享我們的工作情況和成果。



一、原料采購



作為食品企業,原料采購是我們工作的首要任務。我們的工作重點在于確保原料品質、價格以及供貨量的合理性。我們每日會對市場上的常用原料進行收集調研,并通過專業平臺和供應商來進行采購。



在原料采購過程中,我們注重與供應商建立長期穩定的合作關系,通過合作談判,爭取到市場優惠價格,保持良好的信譽度。通過我們不懈努力,其中一種主要采購的面粉種類價格已經降低了10%以上,這對企業節約了很大成本。



二、生產管理



生產管理是我們工作的另一重要方面。生產過程的安排、生產計劃的制定和執行過程中的協調,都需要后勤的支持與配合。



我們的工作從開始生產計劃,到原材料檢驗、生產車間的協調和管理,再到成品品質的把控,一直貫穿于整個生產過程。要使生產過程高效、有序地進行,我們需要對生產車間的生產線和設備進行調整和維護,以確保設備的準時維保、故障排查等工作能夠及時處理,避免生產中止。



在生產管理方面,我們也注重節約成本和提高效率。通過優化生產流程,我們成功提高了產品的單日產量,節省了成本,提高了效益。



三、物流管理



物流管理是我們工作的又一重要方面。我們負責訂貨、配送和倉儲等環節。根據客戶的要求,我們需要做到快速、準確和經濟。



在訂貨方面,我們根據銷售情況,科學制定進貨計劃,以確保產品隨時可供應。在物流配送方面,我們安排專人進行調度,合理分配車輛,及時完成物流任務。在倉儲環節,我們會定期檢查存貨情況和庫存余量,以確保庫存的準確性和安全性。



在物流管理方面,我們注重提高效率和降低成本。通過與物流公司的合作,我們實現了公司物流成本的降低,同時保證了物流服務的質量。



四、售后服務



售后服務是我們工作的最后一環。我們認為,售后服務是企業豐富客戶體驗的重要環節。我們注重與客戶的溝通和反饋,及時處理客戶反映的各類問題,確??蛻魸M意度的提升。



同時,我們也要不斷提高自身的能力,積極開展相關培訓,掌握相關技能,以便更好地服務于客戶。



我們注重質量、注重效率、注重客戶。在食品企業后勤工作中,我們始終發揮著重要的作用。通過我們的不斷努力,企業得以順利運轉,市場得以不斷拓展。我們將繼續保持我們的工作態度和優秀業績,為企業發展貢獻更大的力量。

? 企業后勤經理安全述職報告 ?

人們在某個崗位上工作一段時間之后,需要通過述職的方式對自己前一段的工作實踐進行回顧,總結以前的工作經驗,漢取以前的失敗教訓,強化自己的職責觀念。下面小編給大家帶來企業總經理述職報告,希望大家能夠喜歡。

企業總經理述職報告篇1

各位領導、同志們:

20____年2月份,由于工作需要,安排我擔任某某集團總經理?;厥讓⒔荒陙淼墓ぷ?,我們在董事會的正確領導下,帶領公司全體干部職工,團結拼搏,真抓實干,深化運營管理的各項內容,圓滿完成了各項任務目標。下面我把具體情況向大會述職,請領導和同志們予以審議。

一、履行職責情況。

20__年,在集團董事會的正確領導下,經過全體員工的共同努力,我們在機構改革、經營模式調整、建章立制、工程項目管理等方面取得了一定的成績,全年共完成產值2.19億元,完成了董事會制定的2億元的產值目標?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎饕幸韵聨讉€方面:

1、認清形勢、理清思路,積極探索,建立了健康的發展機制。

今年在內部管理基礎的提升上作了大量的工作,為進一步建設和諧、健康企業創造了條件。經過多方考察,并報董事會研究,我們撤銷了分公司,實行工程項目目標責任管理,裁短了管理鏈條,縮減了管理層次,為項目部能夠有效執行公司的各項制度和規定疏通了道路、掃除了障礙。從經營模式上我們也因時制宜地作了調整,即實行項目部和聯營合作兩種經營模式。通過對某某集團形勢的認清,我們理清了工作思路,解決了一些存在的隱患,甩掉了沉重的包袱,輕裝上陣,逐漸由松散型的管理向集約型轉變。

2、建立健全內部管理制度,加大企業形象宣傳力度。

為了能夠適應公司戰略發展的需要,公司今年相繼出臺了一些關于工程管理控制、日常行政及項目目標責任管理等制度和辦法,逐步向規范化、標準化和制度化的管理方向邁進。公司今年加大對外形象的宣傳力度,制作了“企業形象視覺識別系統”、企業宣傳資料、資質等宣傳材料,使對外宣傳有了硬件設施。20____年8月份,我們實行了綜合部對各施工工地進行例行檢查的決定,使廣大業主和監理單位對某某集團有了新的認識,得到了廣泛的好評。

3、在工程建設和施工管理上狠下功夫,取得了一定的成績。

今年我公司承建去年未完成工程19項,承建今年新接工程較大的有17項。一年以來,我們按照經營方針,把施工安全、質量、文明施工及成本控制當作一項長抓不懈的工作去認真抓好抓實,各方面都取得了一定的成績,實現了預期的目標。全年交付工程質量合格率100%,重大安全性事故為零,創建省級文明工地1個,市級文明工地5個,市級優良工程2個。

4、在歷史遺留問題上,加大清算力度,取得了一定的成績。

解決處理好建安公司遺留下來的歷史問題是我們今年的一項重點工作。由于這些歷史遺留問題的存在,某某集團背負著沉重的包袱。傳票不斷、官司纏身,這些不和諧因素讓某某集團深感疲憊。為解決好以前八分公司的債務問題,處理好大量未結算老工程的債權問題,我們本著慎重務實、積極化解矛盾的態度,專門成立了結算小組,聘請了專業律師。通過多種渠道的協調和努力,20__年全年共完成工程結算上報3.9億元,審計核定額2.5億元,為公司能夠盡快回籠資金,提升運轉效率創造了必要的條件。

5、積極拓展市場,打造多元化服務平臺。

為了能夠使某某集團“走出去”,我們于6月份壯大了市場經營的力量,決定去參與市場的競爭。到12月底,共承接了10個項目,合同價款共計5032萬元。目前還有多個項目正在洽談和跟蹤之中。

今年我們利用裝飾二級的資質優勢,以股份制的形式成立了裝飾分公司,從幾個月的運行情況來看,前景還是不錯的。

按照建筑市場勞務合法用工的要求,我們于今年5月份成立了專業勞務公司。20____年主要完成了勞務技能培訓及鑒定工作,檢查農民工工資發放情況,避免了一些不和諧因素的出現。雖然勞務公司沒有真正運作起來,但是我們對于勞務公司寄予了很大的希望,這一塊工作我們會在07年逐步把勞務公司獨立出去,實現市場化經營。

二、20__年工作中存在的問題和不足。

20__年我們雖然取得了一些成績,但是我們也清醒地認識到我們工作中還存在著很多問題和不足之處,這些都有待于我們在今后的工作中加以解決和克服,具體來講有以下幾個方面:

1、公司的思想和認識在廣大員工還沒有真正統一起來,觀念沒有真正轉變過來。員工的責任心和主觀能動性不夠強。下一步我們要重視企業團隊和思想作風建設,創建一個健康、和諧、團結向上、有所作為的企業團隊。

2、工程施工管理方面我們雖然取得了一定的成績,但離規范化、科學化還有相當大的距離。一方面,工程質量提高不大,創優項目不多。另一方面,現場文明施工不夠好,整體水平參差不齊。下一步我們將全面推行項目責任管理,從加強項目班子的建設著手,加強工程施工過程的控制。

3、基礎管理工作有進步,但是起點不高,工作不夠細致。這方面要求我們建立健全三級文件,把我們的基礎管理定在較高的基準之上,做到與公司的資質、形象同步。

4、優秀的項目管理人才比較匱乏,這是當前我們組建項目部面臨的、也是亟待解決的一個重大問題。

5、在市場開拓方面,還沒有真正走出江寧。這方面,我們還要注重技巧和辦法的突破,爭取一切有利于市場開拓的資源和條件。

三、20__年的工作初步打算。

20__年甚至在一定時間內,我們的總目標就是建設和諧、穩定、可持續發展的某某集團,使之成為周邊地區最具影響力的房屋建筑施工企業。07年我們計劃完成總產值4億元。實現利潤2300萬元。創建省級文明工地1個,市級文明工地5個,市優良工程2個。全年重大安全性事故為零,工程交付質量合格率100%。

事務的發展總是在推陳出新。不充電,個人素質難以提升,不改革,企業發展難以突破。今后,我將加強學習,提高思想覺悟、工作能力和管理水平,我將與公司領導班子一起帶領公司全體員工解決20____年我們存在的包括企業管理、項目管理、經營開發在內的一系列問題,促進企業健康長遠發展。

以上是我的述職報告,難免片面,我誠懇地請求大家對我多提意見和建議,促進企業發展和我個人進步。20__年,我有信心和公司全體干部和員工一道,廣泛的采納大家的建議,以更高的目標,更嚴格的要求,更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神,求真務實、開拓創新,為某某集團在20__年奪取新的成績而努力奮斗。

企業總經理述職報告篇2

各位同志:

20__年,我擔任公司總經理一職?;厥滓荒陙淼墓ぷ?,在董事會的正確領導下,帶領公司全體同事,比較圓滿的完成了既定的生產建設各項目標。下面是我的述職報告:

一、履行職責情況。

根據董事會年初提出的規劃,公司管理目標定位為建設生產準備年。經過全體同事的共同努力,在產品結構調整、建章立制、工程建設管理、生產管理、經營管理等方面取得了一定的成績。

1、認清形勢、理清思路,積極探索,建立了健康的公司發展機制。 在企業建立、完善的過程中,對企業未來的發展道路和方向,進行了分析和思考。成為一個高水準、特色化、科技型的風電配套設備生產制造企業,是公司的目標。

2、建立健全內部管理制度。

為適應公司發展的需要,公司設立了相對合理的組織結構,建立了有效的管理體制,先后擬定并頒行關于生產管理控制、日常行政及目標責任管理等制度和辦法共三十余項,逐步納入規范化、標準化和制度化的管理軌道。建立了企業法人治理結構。并在企業運營的過程中,進一步的調整和完善。

通過不定期組織召開總經理辦公會議及定期每周二組織召開總經理例會,嚴格執行“三重一大”決策機制,充分發揚民主決策。體現了公司和諧團結和群策群力的工作作風。為提高企業形象、增強市場競爭實力。在軟件上:企業通過統一服裝,塑造良好的辦公環境,加強區域衛生等日常管理。在硬件上,通過對廠區合理規劃,劃分生產、辦公、生活區域,各區域相對獨立,形成一個現代化企業面貌。

3、建立生產管理、質保體系。

對于生產及質量管理,我們從管理五要素:人、機、料、法、環出發,通過不斷的完善生產各要素,逐步形成生產能力。在包頭地區技術工人、專業技術人員緊缺的情況下。通過前期招聘時技術人員的儲備,引進了不少年輕有干勁的技術人員。經過多方考察,公司引進了三個勞務分包隊伍,從生產管理模式上我們也因地制宜作了調整,采用生產任務承包的方式,通過優勝劣汰,培養技術過關的隊伍。

4、積極拓展市場,打造優質服務平臺。

對于市場開發,我們從來不等不靠,從未因公司處于生產準備年而放松對市場的重視。我們積極與客戶取得聯系,協助馬教授進行技術講座,向客戶作詳細介紹和推廣工作,使客戶對我們的新型反向平衡法蘭產品由不了解到熟悉、到信任,進而采用我們的產品。

5、改善外部經營環境,營造良好的經營氛圍。

公司面臨著巨大挑戰。除了通過企業內部加強管理以外,力求取得當地政府部門的支持,從可持續經營發展的角度,也是我們努力的重點。通過與財稅等各相關政府主管部門的聯絡溝通,打造良好的人際關系,順利解決遼寧調兵山風電塔筒項目稅務問題。為企業的發展創造了良好的環境。

6、人力資源狀況

公司擁有同事79人(臨時工8人),其中40%以上具有大專以上學歷,中、高級技術人員占12.17%。為26%的同事交納三險(高管、未轉正人員、退休返聘人員未參保)。公司本著“選賢任能、惟才是用”的人才觀,努力塑造一支素質一流、穩固高效的團隊。

目前公司組織架構、生產、經營、質保體系已經建立,具備了批量生產能力。

二、工作中存在的問題。

雖然取得了一些成績,但是也清醒地認識到工作中還存在著很多問題,這些都有待于在今后的工作中加以解決和克服,具體有以下幾個方面:

1、公司的思想和認識在同事內部還沒有真正統一起來,觀念沒有真正轉變過來。同事的責任心和主觀能動性不夠強。下一步著重解決企業團隊精神和思想作風建設,創建一個健康、和諧、團結向上、有所作為的企業團隊。

2、基礎管理工作起點不高,這方面要建立健全三級文件,把基礎管理定在較高的基準之上,做到與現代企業形象同步。

3、優秀的管理、技術人才比較匱乏,這是當前公司面臨的、也是亟待解決的一個重大問題,要拓寬思路,做到能者上,無作為者下。

4、在市場開拓方面,目前還只能依賴金風科技。這方面,還要拓寬思路、注重技巧和辦法,利用一切有利于市場開拓的資源和條件,突破瓶頸。

5、在融資方面,由于沒有靈活運用企業的資源,到目前為止,只能依賴大股東的借款。融資工作得不到落實,不能建立企業信用等級,無法享受政府貼息的優惠政策,給公司帶來了經濟上的損失。

三、下一年的工作初步打算。

新的一年又將是一個充滿挑戰的一年,前進的路上依然是困難重重,但我有信心在董事會的領導下,組成一個有凝聚力的團隊,一起勇挑重擔,帶領公司同事渡過難關,走向輝煌。

1、調整公司的領導班子和管理人員,做到知人善用,發揮每一個人的特長,組建一支高效的管理隊伍。實行目標責任管理,裁短管理鏈條,縮減管理層次,降低管理成本,提高管理效率。迎接新的挑戰。

2、加強市場開拓的力度。20__年作為市場開拓年,力爭全面把新型反向平衡法蘭產品推向市場,利用網絡、雜志、展覽等各種媒體媒介,宣傳我們的新產品和企業,提高企業的知名度。與潛在的客戶進行接洽,使他們了解我們的產品,接納我們的產品。

3、加大獎懲力度,在公司內部形成一個激勵的機制,在外部營造一個良好的產品銷售環境。

企業應該適應市場和社會環境的變化,不突破,企業難以發展。作為個人,也應該繼續提升各方面素質,加強技術學習,提高思想覺悟、工作能力和管理水平,與公司領導班子一起帶領全體同事解決目前存在的包括生產管理、經營開發在內的一系列問題,促進企業健康長遠發展。

我有信心同公司全體同事一道,以更高的目標,更嚴格的要求,更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神,求真務實、開拓創新,為公司奪取新的成績,為投資者創造滿意的經濟效益和社會效益!

最后,謹借此機會,對董事長及各位股東、監事、董事的關心與支持,表示衷心的感謝,并期待諸位今后繼續給予支持。

企業總經理述職報告篇3

光陰荏苒,緊張忙碌的20__年已經過去了?;仡?0__年度,分公司在公司領導的正確領導下,在所有員工的共同努力下,各項工作有條不紊的進行著,呈現出了較好的發展局面,現將分公司20__年度的主要工作匯報如下:

一、經營情況

在過去的一年中,我公司重新組織了機構建設,共參與了13個項目的投標,其中6個項目中標,中標總額1.3億元。

二、項目管理情況

已中標的項目目前施工階段,完成部分占合同額的百分比。項目在施工過程中,嚴格按照合同約定的工期、質量、安全要求執行,履約情況良好。在現場管理上,公司積極采取各項措施,以保證在質量工期安全達標的基礎上,合理控制成本;積極開展安全文明建設,爭創文明工地。

1、進一步完善各項安全質量規章制度、完善管理體制

通過多年來的施工生產實際,進一步完善安全、質量等管理體系,建立安全質量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。質量方面,強化施工過程控制,堅持施工質量檢查制度,嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質量問題在每道工序作業中都能得以有效控制。

2、加強成本控制,強化數據管理,確保數據真實性

項目部每月定期召開成本分析會,認真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實,下月改進,要求各項對比實現數據化,數據必須真實可靠,施工現場的每一個環節,層層控制,每道工序都做到有據可查,為了確保數據的準確性,做到每班質檢工程師和領工員進行現場收方互相復核簽認,確保了數據的真實性。進場所有材料無論多晚,都由材料員簽收,保證足額入庫。

3、文明工地建設

保持工地衛生清潔,道路干凈暢通,盡量減少對周圍居民和環境的影響。各種設備物資標識齊全,堆放有序。

4、及時總結,及時調整

項目部定期組織進行安全、質量、環保等有關方面的檢查與總結,總結成功的經驗和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個良好的循環狀態中前進。

以質量保安全、以安全保進度,全面細致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實,人人重視安全質量,人人實施安全質量。

三、20__年工作展望

新的一年已經開始,新的挑戰和考驗將促使我們不斷創新發展思路,在發展中促轉變,在轉變中促發展,以新的舉措努力實現新的工作目標。

20__年,公司要不斷加強自身的建設,來適應變化莫測的外部環境。質量問題是公司發展息息相關的問題,未來公司會更加重視工程質量管理。我們將以質量管理體系為指導,通過宣傳動員、教育考核、督導檢查、簽訂責任狀等多種措施,不斷提高全員的質量責任認識;工程建設中,我們強化“事先預控、施工過程把關、事后檢查”的全過程質量管理,嚴把材料關,從貨源上有效地保證質量,對工程建設中的質量問題采取及時發現、限期整改,并依托新材料、新技術的引進不斷完善施工工藝。

展望20__年,在建筑市場日趨激烈的競爭環境下,我們感到的是更大的挑戰,我們將以更加積極的心態,匯聚公司所有人員的力量,積極進取、努力奮發,用扎扎實實的工作迎接公司更加光明燦爛的明天!

企業總經理述職報告篇4

各位領導、各位同仁:

下午好!

經董事會的任命,我擔任分公司總經理一職,如今已是第五個年頭了。現在我將對20__年的工作向在場各位作述職,請予評議。

1、確立切實可行的工作目標,進一步提高營業部的盈利水平。

年初,分公司領導班子為更好地落實總公司提出的20__年工作目標,召開了員工大會,認真傳達了總公司計劃工作會議精神,并結合自身的具體情況,確定了相應的經營目標。計劃制訂之后,為把工作落到實處,分公司又多次召集中層干部進行了充分討論,將目標分解到兩個營業部,而且對營業部的經營成本也分別制定了控制指標。同時將機關研發部和網上交易部的骨干力量充實到兩個營業部,開拓業務,開展優質服務,形成了營業部之間、員工之間的競爭氛圍。截止十二月末,永豐營業部完成證券交易額14.55億元,其中,股票基金交易額14.15億元,傭金收入實現463萬元;北地營業部完成證券交易額18.17億元,股票基金交易額17.91億元,傭金收入571萬元。

2、國債業務取得新進展。

分公司在年初加大了宣傳推行力度。除利用報紙、廣播、電視臺等新聞媒體進行宣傳外,分公司研發部和網上交易部分別在兩個營業部柜臺設立咨詢點,印發宣傳單,向群眾講解國債知識,本溪縣和桓仁縣兩個遠程服務部針對當地居民對國債投資熱情高、市場潛力大的特點,出動宣傳車走街串巷廣播宣傳,既方便了鄉鎮居民,又擴大了宣傳區域,讓投資者從不了解到踴躍購買,達到了宣傳的目的。截止十二月末,分公司完成國債交易量6605萬元,使國債業務邁上了新臺階。

3、大力發展網上委托交易。

經過一年多網上交易的運營,我分公司網上交易業務有了新的發展,截止十二月末,網上交易投資者開戶數為2748戶,比上年增加693戶;實現網上交易量3.3億元,比上年同期增長50%;網上交易額占分公司證券交易總量的10.09%,超額完成了總公司下達的網上交易額占總交易額5%的總體目標。在開拓網上交易市場過程中,我分公司一是搞好客戶跟蹤服務和咨詢工作,建立了網上客戶檔案,設立專人負責網上業務咨詢工作,客戶提出問題及時解答,必要時上門服務,解決網上交易過程中出現的故障;二是擴大網上交易用戶,對金融稅務、工商、政府機關及電業、郵政、電信等企事業單位及其工作人員進行宣傳走訪,推廣網上交易,贏得了越來越多的客戶。

4、債權清理工作取得新進展,到期債券得到圓滿兌付。

20__年的債權清理工作是在債權質量不斷下降、清收難度不斷增大的情況下取得的,可以說來之不易。一年來,在總公司法律部和清欠辦的幫助指導下,我公司業務部同志與法律顧問一起多次奔赴???、大連、沈陽、佛山、江門等地進行清欠。全年共清回本息820萬元。其中包括:江門證券有限責任公司420萬元;??诮鸷0洞缶频?50萬元;佛山證券有限責任公司220萬元;大連萬事通公司30萬元。20__年轉讓券的兌付壓力重之又重。分公司大力開展廣告宣傳,化解了可能出現的兌付風險。采取多種措施,及時調度資金,圓滿完成了兌付指標。112月份累計發行轉讓券27205萬元,兌付28060萬元。

5、管理工作進一步完善。

分公司今年制訂了《遼證本溪分公司車輛管理暫行辦法》、《年度餐費管理報表》等,加強了費用管理工作。營業部針對新業務的開展,相應制訂或修改了柜臺業務操作細則、計算機信息系統管理制度等。安全保衛和防火工作常抓不懈,對保衛、經警人員加強了制度考核,做到防范工作及時到位,發現隱患立即處理解決。對不符合要求的保衛、經警人員做到了及時辭退更換。在防火方面,堅持了消防控制中心的值班制度,防患于未然,杜絕火災事故的發生。

20__年工作雖取得了一些效果,但還存在很多不足。

20__年10月,中國證監會對我分公司進行了現場專項檢查,在經紀業務方面程度不同地存在一些問題。如管理不規范,客戶管理檔案資料不健全,經營成本高,平均效益差等等。

針對以上問題和總公司整改方案的要求,明年我們將主要采取以下整改措施:

1、處理好歷史遺留問題。加大對債權的清欠力度,充分利用法律手段,采取各種有效的措施,力爭完成清欠任務。在總公司批準的計劃內組織好柜臺回購及企業債券的發行與兌付。

2、完成總公司要求的整改管理部門的任務,力爭在20__年一季度前完成永豐營業部、北地營業部財務、辦公系統與分公司的獨立,直接歸屬總公司管理的準備工作。

3、降低費用,節約開支,動員全體員工開展增收節支工作。

4、充分利用龍網優勢,大力推行網上交易方式,加大營銷力度,逐步降低交易成本,實現經紀業務的低成本擴張。

我們相信,本溪分公司在遼證總公司的領導下,通過全體員工的共同努力,以后的工作一定會取得良好的效果,為遼證總體的發展,做出我們應有的貢獻。謝謝大家!

企業總經理述職報告篇5

各位領導,我是今年下半年才充實到總公司管理崗位的新人,雖然有些工作的成績,但在管理工作中還有許多欠缺,集中體現在以下幾個方面:

一、工作紀律不夠嚴格,袒護縱容部下員工

由于本人性格原因,我管理的部門內部管理卻沒有一個好的秩序。員工遲到、早退等現象嚴重,上班時間聊天或干私事造成工作效率不高。我作為主管經理,在過去的幾個月里都沒有做好這方面的工作,大家晚來一會,早走一會,甚至打個電話就不來了,上班時間也經常干別的。以前我一直不好意思來管,為什么呢?因為我們是好朋友、都是哥們,希望他們自覺、自律,但事實上他們做不到,因此才造成這個現狀。前段時間通過總公司學習A管理模式我認識到:縱容是管理的大忌。人最不可缺的氣度是寬容,但企業不是。把人情賦予企業管理之中是中國企業文化的一大底蘊,但也是一大傷害??v容別人的同時,我們也學會了縱容自己。而管理在縱容中失去威嚴,公司在縱容中失去生機。公司的職工在一起不是為了聯歡,而是為了利益。拿“人本管理”作為縱容的托辭是要不得的,沒有責任與權力的管理是荒唐的。今天你縱容了一個人,那么你明天則不得不縱容他人??v容似乎也可以收買人心,但“賣”掉的可能是企業的尊嚴和資產。為了自己的將來,我不能縱容自己;為了他人的前程,我也不能縱容他人。在新的一年里,我希望大家互相監督,公司的管理靠的是制度而不是人情!

二、職工的激勵機制有待于完善與加強

通訊導航公司成立之初,由于沒有同業的運營及銷售經驗,對市場開拓方面處于空白,再加上公司的主要業務是面對本集團內部各展廳銷售,因此其職工銷售提成僅考慮車行銷售顧問。20__年隨著我們對外市場的拓展,其員工的激勵分配體系需要從新考慮,由于初期對外銷售尚未形成規模,故沒有將此管理問題引起足夠的重視。在加之市場同業銷售政策的變化,我們在討論此問題時已明顯滯后于同業。通過今年底的總結,我們廣泛征求了公司各管理層的意見,已經確定了來年獎金、提成分配政策,希望來年能通過此激勵政策來帶動大家工作的積極性,使我們的銷售及服務水平再上一個臺階。

三、中心服務及安裝售后工作需要提高

GPS監控服務中心使我們為用戶服務的核心部門,它的服務質量直接影響到我們企業的商譽及市場份額,因此強化中心服務已是我們來年的首要任務。經過近兩年的運營我們已經積累了一些經驗,我們有信心將監控中心的服務進行標準化、程序化,以優質的服務贏得客戶的信賴。

由于公司沒有固定安裝場所及GPS終端產品沒有統一安裝規范,加之安裝人員專業性培訓力度不足,使我們的安裝工作一直滯后于公司的發展需要。今年雖加大了安裝人員,但人員之間安裝技能有差距,所以造成了一些安裝事故。作為管理者,我們是有主要責任的,20__年隨著我們營業處及車城營業廳的建立,我們有信心加強這方面的管理,進行上崗前的規范化培訓,使安裝技術普遍提高,保證安裝及售后維修質量,為公司明年的發展提供堅實的保障。

同志們,20__年即將過去,在這一年里我們有過辛勤勞動的汗水,有面對艱難市場拓展時的無奈,有過公司業績迅速提高時的自豪,回顧歷史、展望未來,我們是一個團結的集體、具有團隊精神的集體,一支能夠打硬仗的隊伍。新的一年里,我們要有更強的責任心與使命感,積極投入到各自的工作崗位中去,我們才能把神龍達通訊導航公司建成青島地區影響力的汽車服務呼叫中心。

展望20__年,我們的目標是:營業收入突破__萬元,利潤突破__萬元。我想只要我們保持積極的工作熱情,總公司及兄弟單位的大力支持,正確把握市場規律,我們的目標一定能實現。

以上是我的述職報告,我會努力配合公司各個部門制定具體的責任目標,請各位領導和在座的每位員工進行監督。

謝謝大家!

企業總經理述職報告篇6

我們技術部伴隨著GPS監控中心也走過了兩個年頭,對于從前取得的成績,我向付出辛勤勞動的中心人員及軟、硬件維護人員表示感謝,是他們為我們今天中心的穩定運營提供了堅實的保障。在這新的一年開始之際,特別是隨著神龍達車城的即將投入使用,技術部也要面對新的任務,即配合重慶路汽車城的信息化建設規劃并實施我們的企業發展藍圖。下面我將從以下幾個方面對2004年的技術部工作進行部署。

一、確定通訊導航公司技術部2004年的工作目標

1、為神龍達信息化建設服務,配合總公司、分公司完成各種管理系統平臺的開發、搭建以及培訓維護。

2、完成GPS監控中心及分中心軟、硬件的技術支持,定制開發符合我中心運營模式的呼叫中心;

3、負責神龍達網站的建設、維護與更新,并盡我們所能開發符合我們神龍達實業公司業務流程的網上電子商務軟件,限度的配合我們兄弟單位做好銷售服務工作。

4、維護、鞏固GPS中心入網客戶,為客戶提供更好的增值服務,加大服務費催收工作,使監控服務中心成為新的利潤增長點;

5、在通訊導航公司統一的業務戰略指導下,廣泛尋求和建立技術增值合作伙伴關系,根據車載GPS面臨的市場/客戶需求進行定制開發中心系統軟件和提供可行性方案,配合市場部人員完成項目的方案設計,拓展公司業務范圍,提高市場占有率。

6、在完善對神龍達重慶路車城弱電及信息化集成設計的基礎上,積極參與招投標方案確定、項目實施進度控制及現場施工監理工作。

7、負責神龍達各公司內部辦公平臺的搭建、調試、運行、維護等工作。負責神龍達各單位的電腦網絡系統維護工作。

二、合理配置人員,保證項目實施

軟件部人員為適應當今軟件行業發展的潮流,必須掌握新技術,公司要對大家定期的進行技術培訓,還要兼顧車城建設及監控中心職能,為此我將建議技術部明年工作分為以下幾個小組來協同實施:

1、系統維護小組

負責整個GPS監控中心建設、搬遷、軟件升級、數據維護等工作以及神龍達各單位的電腦網絡系統維護工作。人員定為兩人:組長—鄒積毫;組員—張中偉

2、B/S結構開發小組

負責神龍達B/S類管理軟件的開發、實施、調試、運行、培訓、維護等工作,包括神龍達客戶管理系統(CRM)、神龍達網站、神龍達網上OA管理審批系統、神龍達通訊導航營業管理系統等。人員定員三人:組長—張聿津;組員—杜浩田、張中偉

3、系統集成項目實施及客服中心技術支持小組

負責神龍達車城信息化建設的軟件設計并實施;負責配合公司市場部的客戶需求調研,設計服務中心可行性方案并具體實施。人員定員四人:組長—張中偉;組員—張聿津、杜浩田、鄒積毫

4、C/S結構開發小組

負責神龍達C/S類管理軟件的開發、實施、調試、運行、培訓、維護等工作,包括神龍達車城物業綜合管理系統、通訊導航公司用戶計費系統、神龍達人力資源管理系統、神龍達汽車租賃公司營業管理系統等。人員定員三人:組長—杜浩田;組員—張中偉、其他暫缺。

職工培訓工作是人力資源開發、干部隊伍建設與企業文化建設的重要內容,通過培訓,可以統一目標、統一認識、統一步調,提高企業的凝聚力、向心力和戰斗力。樹立學習風氣,不懂得要問,不會的要學。時間是有限的,尤其是從事我們IT行業的,計算機技術的發展日新月異,一天不學習就會落后,因此現在我們在座的每位職工都應該要樹立時間意識、競爭意識。公司愿意為各位創造學習和培訓的機會,使大家提高本專業知識與技能,大家才能有創造性的智慧,企業才能在市場經濟大潮中利于不敗之地。

企業總經理述職報告篇7

尊敬的公司董事會:

__年是新公司成立后開局的重要一年,經過公司全體員工齊心協力,團結一致,克服困難,積極開拓,并一切按照現代企業制度的要求,積極科學化民主化市場化的運作,采取了精心革新,細致調整,轉機建制等一系列得力的舉措,贏得了新公司開門紅,順利進行了新舊交接平穩過渡與快速發展的良好局面。在新公司按照全新體制下運行的開局關鍵之年,我有幸親歷并承蒙董事會的信任,受聘為新公司的總經理,現就一年來的履職情況報告如下:

一、及時調整思想,更新觀念,適應新體制下企業經營管理的需要

1、樹立好“角色”意識,當好上級“配角”、演好公司“主角”。

作為公司的總經理,嚴格按照董事會的授權與經營管理范圍,帶領員工隊伍圍繞總公司下達的年度工作計劃指標和企業發展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導向,以規章為支撐,積極謀劃公司的營銷策略與發展藍圖,建立健全公司規章制度與獎懲機制,并想方設法地開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務,開展了一系列卓有成效的經營管理工作,并積極向董事會報告與負責。

2、加強自身建設,貫徹“以德治企”的人本管理理念。

做好人,才能做好做強企業。企業管理者是企業的一面旗幟,起著領頭羊的指引作用。一年來,我們本著以人為本的思想,從嚴要求自己,堅持以企業“經理人”向出資人負責任的積極態度,矢志不渝加強自身素質建設,努力培養正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司一起事務我們堅持做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為公司所用,為公司奮斗。

二、以人為本,身體力行,致力培育團結、和諧、高素質的經營管理工作團隊

1、采取多種措施,營造良好的學習環境,著力提高員工素質?!叭恕笔瞧髽I發展的第一要素,員工素質的高低決定著企業管理和發展水平。按照創建學習型社會的要求,結合企業經營管理需要,積極倡導建設學習型單位,采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式,使在崗位人員經過培訓人人持證上崗,以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情,從而使企業整體文化水平與業務素質得到全面的快速的提升,為企業發展奠定堅實的文化基礎。

2、堅持“以德為之,以情動之,以行導之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業中,我們積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法,要求管理層在對待員工時,要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時地化解工作出現的矛盾與隔閡,并積極培育團結、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業的凝聚力,合力地完成公司的計劃與任務。

三、務實創新,科學規劃,著力構建適應企業經營管理需要的新機制

1、按照“簡捷、高效、適用”的原則,科學設置管理層次和職能,完善逐級責任管理建制,明確各自的分工和職責,強化的部門職能作用。

2、采取用多種方式,重視人才,發揮能人作用。根據工作需要設置部門崗位(職務)職數,對每一個崗位(職務)都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求,基本完善了部門負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機制,月度、年終考核,優勝劣汰。

3、完善考核辦法及薪酬制度。根據全年的目標任務進行層層分解、人人細化,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術 含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等系數指標適當地拉開崗位(職務)分配差距,績效工資細化考核到每一個崗位。同時強化考核體系,加大考核力度,獎勤罰懶,激發企業內在活力,調動職工工作的主動性、積極性與創造性。

四、明確目標,合理安排,整合企業各項工作,做到全面協調的發展

1、加速企業標準化、正規化建設,提高市場競爭能力。公司多年來一直沒有相應的獨立的燃氣資質,今年根據國家現行有關規定,積極申報完善企業燃氣資質及區域確定,并按照《四川省燃氣管理條例》的要求,對公司企業燃氣資質注冊登記手續,使其合法化,為公司今后的可持續發展奠定了基礎。

2、加強供氣區域管理,調整發展思路,規范農村燃氣安裝工程。為規范燃氣市場秩序,保障人民生命財產和公共安全,明確燃氣供應范圍,按照四川省建設廳《關于城鎮燃氣企業管理的指導意見》(川建發〔__〕200號)文件精神,以及《四川省燃氣管理條例》規定,公司根據現已建成的燃氣管網敷設現狀和城市燃氣發展規劃,特申請新市、觀魚、孝德鄉鎮的供氣區域,保障了公司的合法利益。

3、圍繞董事會下達的工作目標任務,改進工作作風,全司干部職工同心協力、創新實干、扎實工作,圓滿地完成了全年的工作任務,取得了較好的社會效益和企業經濟效益。截止__年底安全供氣__萬方,完成年度責任目標的__%,同比增長__%;經營總收入__萬元,完成年度責任目標的__%,同比增長__%;實現經營利潤__萬元,完成年度責任目標的__%,同比增長__%;供氣輸差率__%,比年度責任目標下降__個百分點,較去年下降__個百分點;新增天然氣用戶__戶;全年人工工資__萬元,同比增長__%,對外各項業務支出__萬元。

五、目前存在的問題和今后努力的方向

1、進一步理順企業外部關系,努力營造滿足企業經營發展需要的良好外部環境。

2、加強自身建設,進一步提高自身素質,以適應企業工作需要。

3、科學、合理、完善健全企業經營管理機制,培育獨特的企業文化,逐步建立現代企業制度,推動企業健康、有序、持續發展。

總之,一年來,總結過去,在上級的堅強領導下,經全體員工的辛勤工作,順利地完成了各項任務,成績是可喜的。展望未來,在其位謀其政,我當盡心盡職,勤勉工作,為公司下一年度的宏偉發展,早謀劃早打算早運籌。在新的一年里,我將加強各項工作的學習,與董事會成員一起,帶領公司全體員工們積極深化企業改革,以促進公司健康長遠的發展。

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