美國精神讀后感（合集17篇）

發布時間：2022-01-27

美國精神讀后感（合集17篇）。

? 美國精神讀后感 ?

董小姐1954年生，屬馬，獅子座。從學校畢業后任職于南京一家化工研究所，做行政管理工作。28歲生子，30歲喪夫，36歲辭職南下深圳闖蕩，去珠?？磁笥呀佑|到海利空調（格力空調前身），從業務員起步，一路披巾斬棘，成長為帶領格力走上空調領軍地位的企業家。她說她沒有太遠大的理想，只是想把當前的事情做好。我們常常會想，我以后要做什么，五年十年的規劃是什么，可是到頭來，年初做的規劃年末又完成了幾個？同為女性，快到而立之年的我，想著一步一個腳印打好基礎走一條屬于自己的職業化道路，可我很明確我沒找到方向，也沒有形成自己的知識體系，有時候甚至會恐慌：會不會在不知不覺中就耗費了本該最有活力的時光。鐵娘子在我這個年紀的時候兒子剛出生，她那個時候平時都在思考什么呢？她應該不會想到她會成為叱咤風云，影響一個大企業甚至一個行業的人物吧？所以，很多莫名的恐慌與幻想是沒用的，不知道未來十年會做什么，那就把手里的事做好，多結交人脈，多讀書看報，從這個過程中了解自己、了解社會，大變革時代，誰又能說清明年的這個時候自己又身在何處、身居什么樣的位子呢？

看了本書，也更能體會合作的重要性。一個企業內部，產品銷售于市場，靠的是產品質量、企業制度、營銷策略、前端銷售人員、產品市場服務，每個環節都很重要。一個行業內部或者行業之間，尋求的是共同利益，如果以損害對方利益的方式來讓自己獲利，彼此之間的合作是走不遠的，長此以往，整個行業都可能會受到負面的影響。

鐵娘子今年64歲，未來還會給這個社會帶來什么呢？

? 美國精神讀后感 ?

《向美國學教育》這本書，萬瑋老師將我帶進的是熟悉而陌生的美國教育。說熟悉是因為美國的模范教師當然他們稱呼為年度教師或者國家英雄，在最近幾年艾斯奎斯《第56號教室的奇跡》，羅恩克拉克老師的《優秀是教出來的》，以及由李茂老師翻譯的《每個孩子都愛學》，從教師層面介紹了美國英雄教師們的工作狀態，尤其是艾斯奎斯連續幾次來中國與一線教師面對面交流，道出了許多真實的教育處境。說陌生是指對于美國教育中的具體問題，只能隔靴搔癢，淺嘗輒止，沒法有更系統深入的了解。萬瑋老師的這次美國之行中所做的記錄和思考無疑對幫助我感受美國教育文化的獨特魅力，辨析中美教育的差異，有著重要意義。

閱讀伊始就對萬瑋老師生活化的文筆打動，摒棄空洞枯燥的理論說教，用親身經歷來講述，娓娓道來，如沐春風。在文字中可以感覺到萬老師置身其中的那種在場感，不僅僅是觀察者，更是參與者，美國教育文化中的點滴被萬老師捕捉到，提煉出來，蘊含在講述中一個講故事的人，教育的哲理樸素，而芬芳。作為一名教師，要學會用生活化的講述來闡釋自己的觀點，也就是要會講故事，講自己的教育故事，也講自己聽到或者感受到的教育道理。可以明顯感覺到較之《班主任兵法》中的詼諧幽默、斗智斗勇，《向美國學教育》中作者的心境更沉潛穩重，頗具詩意行走和思考的意蘊。

在記錄中萬瑋老師大量采用對比的方式來進行思考。用他的話說：對比不是目的，對比只是一種方式生活方式、思維方式，對比讓我們感覺到宇宙的遼闊，感知到自己的位置，讓我們思考，我們應該去何方。在認識了阿米什人之后，他想到了云南貴州我們少數民族的青年的情況，感嘆文化需要堅守。阿米什人總數大概25萬左右，主要生活在美國賓州境內和加拿大，被包圍在高度現代化的社會叢林中，竟然以一種100多年以前的原始生活方式生活。如果孩子外出上學接受了現代化的東西，他就要與種族隔絕，目的只是為了保持他們這個種族的純潔本性不被現代社會污染。而現在我們的一些少數民族，正在面臨著被文化科技的改變，最原始的民族風貌開始發生變化。這是文化的一種消亡。在倡導開放自主的社會中，還可以允許要阿米什人族群的存在，意味著文化要回歸對人本身的尊重。對比的方式，可以幫助我們更清晰地來判斷教育中的價值取向。

在書中，美國人對中國教育的見解令人耳目一新。我們知道美國的數學教育是相對很容易的，中國的任何一位老師如果語言過關，都可以到美國做小學數學教師。美國的格雷格老師一語道破：理科的東西答案通常很明確，因此受到大力鼓勵；文科方面，因為涉及很多思想方面的東西，如果一個社會不夠開放的話，必然要加以控制。這確實是一個關于文理科的有意思的課題，在很久之前我們就在喊：學會數理化，走遍天下都不怕。這或許是為了國內經濟建設的需要，需要有大批的建設者，需要有數理化方面的人才。而文科過于傾向于思想的自由化，關注人文，關注人的生存現狀，對于整個社會的架構和發展都會有有所洞察。在教育的今天，我們所要關注的絕不僅僅是數理化，還有孩子作為人的發展元素。中國有句話：先做人再做事。我們教育要讓孩子成人，成站起來的人，真正的人，而不能培養一批數理化的精英利己主義者。

萬瑋老師在書中對中美教育及文化的差異，以及從高中到大學的課程管理、教學方式、評價體系等都有較為詳實的記錄，這些思考涉及教育的各個方面，甚至有社會學的相關內容。作為一個教育思想者，萬老師的行走始終堅定有力，他在美國的日子里所記錄的令人感佩，而其中洋溢著的學者風范更是讓我肅然起敬。走一路，學一路，思一路，行一路。對照中美教育，從中汲取積極的價值取向，借鑒一些具體的行為措施，創新一些因地制宜地做法，讓自己在相對開闊的教育視野中來品鑒踐行我們的教育。

感謝萬瑋老師。

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早就在《讀者》或是《青年文摘》上看過這篇文章，但不全，只有第一部分，說句實在話，雖然文章里提及的是小學教育，同我們一樣，按理說應該有所觸動，但我就像是一個普通人，只是簡單的感慨一句：人家美國的小學教育用一個字形容：棒，兩個字形容：超棒！

我常常想到中國的小學教育，想到那些在課堂上雙手背后坐得筆直的孩子們，想到那些沉重的課程、繁多的作業、嚴格的考試……它讓人感到一種神圣與威嚴的同時，也讓人感到巨大的壓抑與束縛，但是多少代人都順從著它的意志，沒有辦法，因為我們的教育體制與美國不同，我們的用工原則與美國不同，我們的許多都與美國不同，所以就出現了教育上的截然不同。美國的小學雖然沒有在課堂上對孩子們進行大量的知識灌輸，但是，他們想方設法把孩子的眼光引向校園外那個無邊無際的知識的海洋，他們要讓孩子知道，生活的一切時間和空間都是他們學習的課堂；他們沒有讓孩子們去死記硬背大量的公式和定理，但是，他們煞費苦心地告訴孩子們怎樣去思考問題，教給孩子們面對陌生領域尋找答案的方法；他們從不用考試把學生分成三六九等，而是竭盡全力去肯定孩子們的一切努力，去贊揚孩子們自己思考的一切結論，去保護和激勵孩子們所有的創造欲望和嘗試。

也許，美國的小學生確實不如我們會算題，我們小學四年級就已經學會解方程了，三年級就已經會計算三位數乘兩位數了，這樣的知識在美國恐怕要到高中才學習吧，我們中國的小孩子三四歲就能背唐詩宋詞，甚至會背小九九了，我們的學生屢屢在國際大賽上獲得奧林匹克競賽的金牌，這些，美國的小學生只能是望洋興嘆了。可是我們十幾歲的孩子在國際夏令營的表現卻是讓人大跌眼鏡：煮熟的雞蛋不知怎樣剝皮吃，團體合作意識與動手能力差的讓人感到匪夷所思------，這就是我們現行教育體制下教育出來的學生。反觀美國小學生，他們的重心都放在培養孩子的興趣上。

對人的創造能力來說，有兩個東西比死記硬背更重要，一個是他要知道到哪里去尋找他所需要的比他能夠記憶的多得多的知識；再一個是他綜合使用這些知識進行新的創造的能力。死記硬背，既不會讓一個人知識豐富，也不會讓一個人變得聰明，要是憑課堂上的學習成績拿獎學金，美國人常常不是中國人的對手，可是一到實踐領域，搞點研究性題目，中國學生往往沒有美國學生那么機靈，那么富有創造性。這正是兩種不同的基礎教育體系所造成的人之間的差異。中國人太習慣于在一個劃定的框子里去施展拳腳了，一旦失去了常規的參照，對不少中國人來說感到的可能往往并不是自由，而是惶恐和茫然。

要想改變這種現狀，就必須改變我們的教育體制，給孩子自由的空間，讓大部分時間放在課堂外那個豐富多彩的世界，讓孩子放松心情，放飛理想！

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美國文學讀后感

《向美國學教育》讀后感

文/孫瑋

萬瑋先生此次美國之行的記錄和反思，無疑對我感受美國教育和文化的獨特魅力，區分中美教育的差異具有重要意義。

讀書之初，我被萬瑋老師的生活方式所感動，拋棄了空洞枯燥的理論說教，用自己的親身經歷，如春風般講述。在文字中可以感覺到萬老師置身其中的那種在場感，不僅僅是觀察者，更是參與者，美國教育文化中的點滴被萬老師捕捉到，提煉出來，蘊含在講述中一個講故事的人，教育的哲理樸素，而芬芳。作為一名教師，我們應該學會用講人生的方式來解釋自己的觀點，也就是說，我們應該能夠講故事，講自己的教育故事，也應該講自己聽到或感覺到的教育真理。

可以明顯感覺到較之《班主任兵法》中的詼諧幽默、斗智斗勇，《向美國學教育》中作者的心境更沉潛穩重，頗具詩意行走和思考的意蘊。

在記錄中萬瑋老師大量采用對比的方式來進行思考。用他的話說：對比不是目的。這只是一種生活和思考的方式。對比讓我們感受到宇宙的浩瀚，感受我們的位置，思考我們應該去**。

在了解了亞米什人之后，他想到了我們云南貴州少數民族青年的處境，感嘆文化需要維護。阿米什人總數大概25萬左右，主要生活在美國賓州境內和加拿大，被包圍在高度現代化的社會叢林中，竟然以一種100多年以前的原始生活方式生活。如果一個孩子出去上學，接受現代的東西，他就會被隔離在種族之外，只是為了不讓他的種族的純潔受到現代社會的污染。

但現在我國一些少數民族正面臨著文化和技術的變革，最原始的民族風格開始發生變化。這是文化的一種消亡。在一個開放和獨立的社會中，也可以允許阿米什族的存在，這意味著文化應該回歸對人自身的尊重。

比較法有助于我們更清晰地判斷教育的價值取向。

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一次關于學習《紅軍精神》一書為主題的`培訓活動，這本書從始至終闡述了紅軍在長征過程中如何克服種種困難與挑戰，體現出了中國工農紅軍崇高的信仰、頑強的毅力、戰斗力以及凝聚力。

信仰的精神是我們每一個人都不可惑缺的，有了堅定的信仰我們才有生存的籌碼，才有奮斗的動力，才會超越我們平庸的人生，我們才可能立足于你所在的企業（或組織），立足于社會。正如紅軍在長征途中面臨軍隊物質配給嚴重缺乏，裝備落后，沒有軍餉，舉步維艱等的情況下，獲得最終的勝利一樣，我們亦可以完成我們崇高的理想。

長征途中，中央紅軍經歷了無數次激烈的戰斗，血染湘江，四渡赤水，強渡大渡河，飛奪瀘定橋……又經歷了人跡罕至的草地、鳥兒卻步的雪山……千萬個戰士倒下去了，但又有無數個戰士挺起胸膛繼續戰斗……！這些讓我想到面臨公司組織的每一次促銷計劃時，每一個部門內部的縝密工作以及部門間的協調無間，不正如紅軍的團隊精神一樣發揮得淋漓盡致嗎？這就是當一個把自己的人生目標和團隊聯系在一起時，團隊才能超越個人的局限，發揮集體的協同作用，進而產生1+1>2的效果。

與此同時我們也需要像紅軍戰士一樣敬業、專業、精業、自動、自覺、自律的品質，有了這些品質，才可以幫助我們戰勝自己和恐懼，才可以幫助我們克服惰性，才可以挖掘自己的潛能，提高工作的質量和效率，才可以完成我們看似不可能完成的任務。

只有這樣我們在工作中才能像一個紅軍戰士或指揮官在接受命令時一樣，堅定地說上一句：“保證完成任務！

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核心要素：組織體系、員工和經理、顧客、經營哲學

領導者要素：山姆沃爾頓本人：充滿激情、好勝心不服輸，喜歡挑戰，勤奮（周六晨會日提前、謙虛聽取別人意見并迅速改正，善于交際微笑面對周圍每一個人，重視優秀人才，專注于零售，吃苦節儉；老婆海倫：有文化、獨立自主，有自己觀點想法，重視孩子教育，善良。

資金短缺，大多零售企業采用百貨店的經營模式，控制供給賺高毛利的錢，習慣低損耗和低價格，員工關心顧客，拼命干活、瘋狂促銷贏得了市場。另外，小鎮缺乏一站式購物的渠道，缺乏競爭氛圍，顧客習慣于周六一家人花上半天時間集中去鎮上采購，決定了周六促銷的大賣場業態，大多居住在郊區，開車去城里上班，每家每戶至少一輛汽車，國家開始修建州際高速公路網，城市中心的人口和商業開始向郊區轉移，市中心的商業受到沖擊。

2、后勤先行，物流配送和信息技術，沃爾瑪門店都在非常小的城鎮上，單一門店無法消耗大體量運貨，必須有集中的配送中心，競爭對手的門店大多開在5萬人口以上的大城市，門店很分散，沃爾瑪的店在小城鎮，門店必須建立在配送中心或倉庫的配送范圍之內，每家分店距離配送中心不能超過一天車程，門店布局按照配送中心不斷加密，加密策略可以節省廣告費。信息技術使總部與門店的連接更加緊密。

，有多少商品，哪些商品，哪種賣的好，什么該訂貨，什么要下架。

4、門店和選址和人力資源的可復制性。五種不同的商店規格，從3萬平方英尺到5萬平方英尺，決定何種規模的市場上適合何種規模的分店。選址通過飛機從空中勘測店址，交通流量，城市的發展方向，競爭對手占據的地形。人力資源是限制擴張速度的最大問題，尋找優秀人才，快速培養出來。有一個《開店計劃》的東西，包括組織貨架，擺放商品，廣告宣傳計劃，員工招聘和培訓

配送系統、信息技術、財務管理、門店開拓、采購、規章制度體系建設等各方面人才。

，公司獲得的利潤就越多。貨物損耗是零售業最大的痛點，合伙人計劃能很好解決這一問題。不吝于告訴分店員工各項經營數據（該店的利潤、進貨、銷售、減價情況），分享信息，分擔責任是合伙關系的核心。

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每個人都會有一份屬于自己的工作，其不同之處僅在于，各自工作中所要完成的任務及方式相異。我們每個人在自己的工作崗位上，有的人終其一生不過原地踏步，而有的人卻在平凡的工作崗位上如魚得水得心應手、有聲有色。最根本的原因只是他們對自身工作的認知和對待工作的態度及處理方法不同。

每位員工需要自我反思的一個人生問題，并對這個問題進行了深刻細致的解答。它有助于解除困惑，調整心態，重燃工作激情，使人生從平庸走優秀。如果每個人都能從內心深處承認并接受“我在為他人工作的同時，也在為自己工作”這樣一個樸素的理念，責任、忠誠、敬業將不再是空洞的口號。在市場化程度越來越高的今天，我們每個人的工作機會都來之不易，如果不珍惜工作機會，不努力工作而只知道抱怨的人，總是會被放在被遺忘的角落，不管他們的學歷是否很高，能力是否很強，也只能是一個配角而已。我們每個人只有熱愛自己的工作，才能把工作做到最好。一個人在工作時，如果能以精進不息的精神，火焰般的熱忱，充分發揮自己的特長，那么，即使是做最平凡的工作，也能成為最精巧的工匠;如果以冷淡的態度去做哪怕是最高尚的工作，也不過是個平庸的員工。

讀完這本書，更加從內心點燃了我的工作熱情，要更加努力的發揮團隊的創新精神，讓自己和團隊成員接受“在為他人工作的同時，也在為自己工作”這一樸素的人生哲理，從工作中發掘樂趣，在日常的點滴工作中充分運用工匠精神，把自己與公司的發展有機鏈接在一起，共同進步。

篇二：

當我翻開那一本用燙金色印刷字體一位名叫付守永大師寫的《工匠精神》的時候，幾乎是一氣呵成看過了這一部著作，似乎它并不深奧，但中間的故事直入主題，頓時讓我明白了許多。

我不僅在問自己，自己真的很迷茫，我們為什么工作，需要的是什么，一開始我個人覺得這不切實際，這個社會這個世界，人大部分都是自私的，有一句古話人不為己，天誅地滅。

然而當我靜下心從新翻閱這么書的時候，我才慢慢發現，這種精神是多么的高尚與執著。是的，這不并不是簡簡單單的一本書，這更是一種精神，一種態度，一種信仰，一種力量，這種精神與力量會催人奮進助人成長，直至造就職場的核心競爭力，這就是每一個樂觀、健康、積極向上的人應該具備的一種精神――先處理心情，再處理事情。

人有時候都是會累的，都會抱怨，工作忙，工作累，工作是受罪。都喜歡自由，喜歡家，因為在家覺得輕松自在不受束縛，于是我們越是抱怨，越是覺得累。越是覺得這簡直就是再受罪。從而我們會慢慢變的遲到早退偷懶服務態度不好等等對工作不認真負責的狀況屢屢發生，然而我們應該問問自己，這是不付責任的。

只有員工將企業的事情當作自己的事業來做，將企業當作自己的家，才可以造就一個充滿生機，具有活力的企業。

敬業會讓你出類拔萃。不要滿足于普普通通的工作表現，要做就要做得最好，你才能成為企業里不可或缺的人物。超越平庸，選擇完善。這是值得我們每個人一生追求的格言。有無數人因為養成了輕視工作、馬馬虎虎的習慣，以及對待工作敷衍了事的態度，終致一生處于社會底層，不能出人頭地。你工作的質量往往會決定你生活的質量。

我深刻領會到，使自己由浮躁變為腳踏實地，由隨波逐流，循規蹈矩變為積極主動工作，真正把熱愛企業、熱愛崗位、全心全意履行崗位職責落在實處。無論從事什么行業，只有全心全意、盡職盡責地工作，才能在自己的領域里出類拔萃，這也是敬業精神的直接表現。不論你的工資是高還是低，你都應該保持這種良好的工作作風。

其實工作就是一種修行，在修煉的道路上我們應該披荊斬剌，要耐得住寂寞，受得了冷諷熱嘲，使自己變的強大。

“用心做事”是一種人生原則，它能使自己在生活中學到更多，做得更好，只有用心做事，才能把事做出色?！坝眯淖鍪隆笔菍ぷ鲝娏业呢熑胃泻驼_的思維方式。態度決定一切。

一個人的工作態度折射著人生的態度，而人生態度決定一個人一生的成就。

只有員工將企業的事情當作自己的事業來做，將企業當作自己的家，才可以造就一個充滿生機，具有活力的企業。

其實工作就是一種修行，在修煉的道路上我們應該披荊斬剌，要耐得住寂寞，受得了冷諷熱嘲，使自己變的強大。

一個人的工作態度折射著人生的態度，而人生態度決定一個人一生的成就。

? 美國精神讀后感 ?

美國歷史是一個充滿傳奇和榮光的故事。從美洲原住民的傳統文化，到歐洲殖民者的到來，再到獨立戰爭的勝利和現代工業時代的興起，美國歷史充滿了各種故事和經驗教訓。在這篇文章中，我將回顧美國歷史的一些關鍵時刻和人物，分享我的感受和觀點。

首先，美國歷史的開端可以追溯到約4萬年前，當時美洲原住民開始定居于這片土地上。他們發展出了豐富多彩的文化和傳統，其中包括建筑、工藝、農業和宗教等。但是，原住民隨著歐洲人的到來，很快失去了大量的土地和文化遺產。歐洲人的到來為美國帶來了新的思想和文化，也給原住民帶來了巨大的挑戰。

接下來，美國歷史上的一個重大事件是獨立戰爭。在18世紀末和19世紀初的幾年里，英國和美國的殖民地之間發生了一場漫長而血腥的戰爭。美國最終成功爭取到了獨立，并成為一個自主獨立的國家。這次戰爭推動了全球自由主義和民主主義的發展，也為美國建立了一個強大的政治和經濟實力。

現代歷史的美國在第二次世界大戰中發揮了重要作用。美國在戰爭中扮演著重要的角色，不僅是決定勝利的關鍵因素，也成為了一個全球超級大國。在戰后的幾十年里，美國逐漸成為了一個工業和技術領先的國家，也在全球擁有了強大的軍事和經濟實力。

當然，在美國歷史中也存在著一些悲慘事件和黑暗面。例如，奴隸制度將非洲裔美國人奴役在殘酷的生活和工作條件下，直到美國內戰結束。一些種族隔離政策和暴力事件也激發了美國社會的分歧和矛盾。

總的來說，美國歷史是一個充滿活力和紛繁復雜的故事。它有著勝利和創新，也有著巨大的挑戰和難題。美國的歷史在一定程度上預示著我們現在所處的挑戰。美國歷史的故事告訴我們，沒有勝利，沒有人類的進步。

? 美國精神讀后感 ?

差不多十年前讀過《一個經濟殺手的自白》，描述美國中央情報局如何搞垮一個國家的經濟，跌宕起伏的情節遠比小說精彩，可信度往往被當作陰謀論的小說對待。

這本《美國陷阱》描述美國司法部如何通過海外反腐敗法案配合美國工業巨頭肢解世界級的競爭對手，相對于司法部相對于中興的重罰以及孟晚舟的被捕，還真是異常的應景，經濟戰爭背后的大國博弈，在美國主場優勢的游戲規則面前，脆弱不堪。在新聞和伊梅爾特傳記的中有印象通用電器收購阿爾斯通，另一種視角描述出來，聳人聽聞，觸目驚心。

當然，作者作為阿爾斯通前中級管理者在盡力開拓自己在賄賂中的直接責任以及在美國司法體系缺乏基本的公平公正的前提下被迫屈服的認罪交換進行開脫，值得更多的信息源佐證，不過關于美國司法程序公正，操縱下的認罪交易，在法官、檢察官、律師角色利益最大化，以及阿爾斯通與美國司法部的認罪協議談判，以及通用電氣與阿爾斯通交易的運作背景下的談判，作者顯然成了犧牲品，無助、憤怒，可以理解。

美國司法體系中，檢察官出于正義或出人頭地，利用司法部近乎無限的資源，利用經濟，程序，正義上的壓力，通過司法交易，利用認罪，威脅，審判各類手段迫使能夠抓到的人妥協，進一步擴大事態范圍，直至致命一擊。

作者開始的不妥協寄希望阿爾斯通施以援手，寄希望自己的無辜可以逃脫牢獄之災，不得不說很傻很天真，阿爾斯通高層在原有的陽奉陰違之后，在逐步收緊的口袋面前，ceo正在通過出賣國家和股東利益的手段，希望與司法部達成和解，這個交易的代價是法國工業的淪陷，可喜的是現任法國總統馬克龍竟然是支持交易的吹鼓手之一，不知道是天真還是為了一己私利置國家與不顧。阿爾斯通的ceo成功肢解阿爾斯通賣給通用電氣之后，不但未受追責還獲得400萬歐元獎金，這個世界在作者看來是多么的心有不甘。

而律師的表現尤其值得稱奇，目的不是無罪辯護，而是說服作者做認罪交易以期實現利益最大化，倒不能說，未從當事人的角度出發，只是衡量了所處的布局和環境，也許真的是最佳解決方案，棋子要有棋子的自覺。

作為司法體系的角色輪換，這也是美國讓人咋舌的環節，檢察官，律師，法官還能角色互換，通用電氣大量雇傭前任檢察官，在司法部以海外反腐敗法案為由獵殺阿爾斯通案中游刃有余的實現了對最大競爭對手的獵殺，制定好游戲規則，在游戲規則內實現利益最大化，真的是厲害。

而美國司法部的程序透明和文書公示，又表明規則的重要性，作者精研相關案例，以此為契機，反而開戰了歐洲反腐敗法案合規咨詢的業務，不得不說交易是在透明游戲規則下進行的，不是暗箱操作，雖然冤枉可能發生，有人會被犧牲，子烏虛有也需要在認罪交易中自承其罪，類似威逼利誘成招，可還是要程序正義。

可見經濟戰爭的布局和謀略是精英階層的摩擦與共識，誰說美國人直來直去，沒有那么多彎彎繞，誰說美國人正直，正義，簡直是幼稚的可笑，厚黑的簡直一塌糊涂，所以貿易戰和經濟戰還真是軟肋遍地。海外反腐敗法案主要針對的是海外巨無霸，歐洲盟友都不放過，中國巨頭早就被盯上了。

作者的著力點還是落實在美國海外反腐敗法案游戲規則制定的`影響上，歐洲出臺相應的法案，遵從游戲規則首先是要設立游戲規則的主場，所以那些話說要遵循普世價值觀，要在美國游戲規則下公平競爭的言論簡直不要太可笑。價值觀有些是可取的，游戲規則也是要制定的，不受制于人是基本要求，可惜的是沒什么牌可打，貨幣體系的競爭不如人意，普世價值觀的文化差異巨大，技術的能力，從阿爾斯通所有郵件作為證據來看，情報和監控已經無孔不入，差距也相當明顯，但現在明顯的是，韜光養晦別人未必給你機會。四面楚歌，是比較真實的寫照。

再看中興事件，沒走到阿爾斯通那一步，前期的情景也似曾相識，華為在孟晚舟事件中也看到套路的影子，貿易戰背后也沒那么樂觀和簡單。了解美國同仇敵愾的國家體系運作的司法經濟戰，這本書極力推薦。

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內容簡介：這是中國國際廣播之聲雙語節目《戴爾英語紅寶書》的文字腳本。在英語的實際應用中，通常是一個簡單句，一個短語或幾個單詞就能表達的內容，中國學生卻要用一個從句，有時候用幾個從句都表達不清楚。本書內容涉及各個方面，語言是原汁原味的美語，由被譽為“口語王子”的郝彬細細闡述英語的奧秘。為英語學習者，尤其是深受中式英語困擾不敢開口的中國學子送上一份饕餮盛宴此說口流利、地道的英語不再是夢，一切盡在此書中。

郝彬美國口語的讀后感，來自淘寶網的網友：郝彬，英語培訓界激情演講家，曾擔任北京奧運會志愿者英語總培訓師。在他和其教學團隊的努力下，百萬志愿者的英語水平在奧運會期間得到了國際友人的贊揚。同年，郝彬老師榮獲2008年北京青年榜樣稱號，創業青年首都貢獻獎金獎，奧運會、殘奧會志愿者工作突出貢獻獎。歷時八年的《郝彬美國口語》現己成為中國英語口語教學領域的標志性“產品”，被很多學生稱為“親和而幽默的英語”。在全國近400所知名高校，郝彬用他純美而具有磁性的聲音、幽默而富有感染力的語言，讓更多學生愛上了學英語。在全國學習英語的熱潮中，《郝彬美國口語》猶如一陣清新的春風，以生動、精彩、妙趣橫生的風格．幫助百萬學子揚起了英語學習的成功之帆。

郝彬美國口語的讀后感，來自卓越網的網友：郝彬老師將心態成功學與西方文化融于教學中，穿插行之有效的場景學習法，全力打造純正美語的學習環境，在鮮活的語境中快速提升英語水平！精心設計、科學編排，語言難度從低到高逐步提升；字斟句酌、濃縮精華，熟練掌握?讓英語毫無顧忌地脫口而出！書的印刷也很好，喜歡的不得了。

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這是沃爾瑪創始人山姆沃爾頓的自傳。看書的時候，我感覺有一位老人坐在你面前，興奮地給你講他的創業故事。外國人的書，看起來總覺得啰嗦，但是如果能夠看進去，也別有一番風味。

最大的感受是務實。我能感受到他腳踏實地做事的熱情，這可能來自他對零售業的真正熱愛。從一家商店開始，成為美國最大的零售商，肯定有很多困難，但輕描淡寫地說，所有的困難都成了回味中的趣聞。

還有就是堅持用最便宜的**把東西賣給消費者的理念。跟目前講的以消費者為導向本質相同。讓買方獲利，才能讓賣方持續獲利。

相反的例子，百年老店西爾斯，零售的生意毛利竟然有40%，公司面臨問題時，不是去想如何為消費者創造價值，而是如何從他們身上獲得更高的收益，這就是把消費者當韭菜的行為，最終落得倒閉的下場。

說到管理方式，我總結了十點，其中六點是關于團隊建設的。它包括設定共同目標、分享利潤、團隊溝通、激勵員工等。擁有共同愿景的團隊，戰斗力才能強。

特別是要建立良好的溝通機制，及時解決潛在的問題和矛盾。

看到最后一章寫這個老頭的去世，很感動。他的這一生，過的太值了。

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《美國真相》這本書讓我對美國的了解有了全新的視角。在書中，作者以豐富的事實和犀利的分析揭露了美國社會和政治的種種弊端，讓我對這個國家的現實有了更深刻的認識。

作者在書中揭露了美國社會存在的階級分化和社會不公現象。他指出，在美國，富人越來越富，貧窮人則越來越貧窮。這種嚴重的貧富差距導致了社會的不穩定和不公平，讓一部分人淪為社會的弱勢群體。在這樣的環境下，社會的貧困問題越來越嚴重，而政府和社會的救助措施卻遠遠不夠，使得貧困群體無法擺脫困境。

作者還對美國政治體制和民主制度進行了剖析。他指出，在美國，政府的權力日益被大公司和富豪操控，導致政府無法真正為民眾謀福祉。美國政治的腐敗和權力斗爭也讓人民失去了對政府的信任。在這樣的政治環境下，民主制度的運作變得異常困難，人民的訴求也很難得到滿足。

作者還對美國社會存在的種種問題提出了建設性的解決方案。他認為，要改變美國社會的現狀，首先需要加強對社會弱勢群體的保障和支持，提高教育和醫療水平，讓每個人都有機會獲得公平的發展機會。政府需要加強監管，打擊腐敗現象，保障公共利益。最重要的是，政府和社會需要攜手合作，共同推動社會的進步和發展。

通過閱讀《美國真相》，我對美國社會和政治的現實有了更深刻的認識。這本書讓我看到了美國社會存在的種種問題，也讓我看到了希望和改變的可能性。我們應該以積極的態度去面對社會的問題，努力為我們的社會和國家創造一個更美好的未來。

? 美國精神讀后感 ?

一、服務部張浩

讀了本書后，真正明白了沃爾瑪的發展歷程、它到底為什么這么強。

這本書講述了沃爾瑪的創立、擴張、上市和企業文化。

從山姆·沃爾頓本人來看：充滿激情、好勝心強、不服輸，喜歡挑戰；極其勤奮，善于交際；微笑著面對周圍每一個人，重視優秀人才；專注于零售，吃苦節儉。

沃爾瑪能一直保持良好的勢頭，一定是因為不斷滿足了顧客的需求，經理層不斷地激勵、關心員工，團隊精神、家族情誼、踏實務實的敬業精神以及對零售事業澎湃的激情，在新時代得以傳承和發展。

最令人印象深刻的是沃爾頓“重視每一分錢”的理念。從創業之初，到讓沃爾瑪成為全球最大、美國首富，他始終如一。

在這里我想到我們也是如此，公司走到現在，經歷了4個年頭，一直都是本著踏實、務實、低調，勤勤懇懇的干實事、干正事的理念。

我們的領導人對自己是多么的節儉，但是為了這個原因，為了我們，他愿意做任何事情。

它迎合了消費者的消費趨勢、店鋪位址和人力資源的可復制性，以及我們通常所說的零售業**從顧客重復購買中獲得的實際利潤。這些話題對于我們來說再熟悉不過。

但我真的很想成功，我真的很想把我們的事業變成一個偉大的事業。何其艱難，更多的需要我們為之付出踏實的行動和艱辛的汗水。尋找優秀人才，快速培養是我們的當務之急。

想想客戶的想法，急客戶的急，更需要我們全體人員的深刻理解，堅決執行。

沃爾頓文化的一個重要組成部分是“確保變革，有時時為了變革”

我們生活在這樣一個競爭極烈的現代環境中。如果我們不能適應不斷變化的環境，我們就注定要被淘汰。

所以，我們必須不斷的學習，看看有什么新的問題、新的發現、新的變化，來讓自己具備變化的能力。

我們不能墨守成規。我們必須站在社會變革的最前沿。讓我們文化、服務、產品遙遙領先。真正的將我們的事業做強、做大、做成真正的偉業。

二、北京電商中心楊海峰

靜下心來仔細閱讀，沃爾頓先生的傳記《富甲美國》感受頗多。

客戶是公司成功的基礎。員工是公司的靈魂，是公司與客戶之間的紐帶。

沃爾頓先生的重視每一分錢的理念，從創業初期到最后成為世界首富一直都在貫徹落實。

他用自身的勤奮、務實作為表率，出差從不住五星級酒店，開著老式福特汽車到處進貨、擴張店面。讓節省下來的每一分錢都得到價值體現。

注意每一分錢的價值。我們需要向顧客證明我們存在的價值。這意味著，除了優質的商品和服務，我們還必須幫助客戶省錢。公司浪費的每一塊錢都是為了讓我們的顧客多花一塊錢。每次我們用剩下的錢幫助客戶時，我們都會在競爭中領先競爭對手一步。

節約要從點點滴滴做起，一個小小的細節好的***能為公司創造價值。我們在一天結束時關掉電燈、電腦、空調、電源等，以節省辦公用品的時用，而不浪費。電子商務配送的葡萄酒外包裝可以**利用。我們節省下來的時為公司的客戶創造價值。

員工是公司與顧客的紐帶。沃爾頓聽取了員工的要求，重視每一位員工的意見和想法。

員工得到足夠的尊重，員工的訴求得到滿足，就能全身心的投入到服務顧客中去；讓員工在生活各個方面都過得更好，讓員工相信自己可以創造出美好的未來，貢獻自己的熱情與力量。

公司離不開員工，員工同樣也離不開公司。他們彼此信任，關系密切，就像**夫妻一樣。公司應該讓員工相信，公司的老板可以帶領每個人走向事業。

公司越大，肩負的社會責任就越重。沃爾頓夫婦不僅捐贈和慈善活動，還鼓勵企業和制造商盡量減少浪費。

例如，我們發起了一項提高環保意識和公益性的計劃，將我們自有品牌“山姆美國精選產品”銷售額的2%作為獎學金。

正如沃爾頓一家提倡的那樣，食客們減少了一切浪費。健全的客用酒沒有華麗豪華的外包裝，降低了包裝成本，節約了環保；未來可以將電子商務加入到公益活動中。

一切從顧客至上開始，沒有什么比了解并滿足顧客的需要更為重要。

通過與顧客聊天或觀察購物車，了解他們在生活中關心或擔心什么?？蛻襞c我們分享的期望和建議使我們每天都在進步。

雖然我們無法與客戶面對面交流，但我們的日常工作大多是通過網上咨詢和聊天，其余的就是打架**。由被動向主動轉變，積極了解顧客的需求、建議和期望，做好記錄，向領導匯報。完善自身更好的為顧客服務。

如果你沒有足夠的熱情和愛，你就不會成功。

我們應該在日常工作中充滿熱情，設定高目標，相互鼓勵和溝通，感謝同事的幫助。

三、服務中心孫飛龍

這本書是由沃爾瑪創始人山姆·沃爾頓寫的。它記錄了沃爾瑪連鎖店從創立到發展乃至世界的歷程。當然，做到成功并非是一朝一夕的事情。沃爾瑪的發家我覺得有以下幾點因素。

第一，經驗的積累

最初的山姆大叔從27歲開始經商，32歲已經成為一名非常出色的商人，這幾年的經驗積累為以后創辦沃爾瑪打下了良好的基礎。

第二，正確的方向

初期的山姆·沃爾頓并非做的是現在的沃爾瑪，而是類似于加盟的店鋪，但當時他能敏銳的發現另一種折扣的模式，通過不斷的與其他**商合作，拿到了更低的**。

所以在積累經驗的同時，有一個正確的方向，并且不斷朝著這個方向去努力，沉淀一段時間，自然能見成效。

第三，創新

●實習報告網新銳作者力作集合:

美國衰落讀后感?|?紅軍精神讀后感?|?美國好媽媽讀后感?|?勞模精神讀后感?|?美國精神讀后感?|?美國精神讀后感

1、通過最開始的折扣商店，讓他嘗到了甜頭，并且發現經商中的秘密。

只要是按低于市場價的**去銷售，薄利多銷獲得的利潤反而比市場價所獲得的利潤要多很多。在現在來看已經屬于正?，F象，但在當時確實是很具有創新性的舉措。

2、通過自助售貨的模式，就像我們現在所看到的超市的樣子，早在那時候就已經被沃爾瑪開始使用，不用被售貨員盯著你看，并且遠遠節約了人工成本。

這樣的創新行為，加上折扣，商品的**就會更低，讓沃爾瑪在發展過程中不斷的打敗競爭對手，也上演了一個個爆品被搶購一空的經典。

第四，團隊

所有的團隊成員，要么是自己家里人，都參與投資與經營；要么是山姆通過一個個店鋪觀察之后去挖的墻腳，而這些人都具有相同的品質：正直與善良，并且在某一方面都有自己獨到的一面，不管是采購，還是談判。

第五，制度

1、團隊有自己的家人，但也不允許從超市里拿東西不給錢。

就像我們現在全國經營的酒窖中，反饋過來有些股東在酒窖拿了酒不付錢，這種現象會導致其他股東也效仿，所謂無規矩不成方圓。

2、費用的節約管理。

每次出差采購，團隊成員都要擠在一間房間，即便是已經發展壯大，骨子里就有那種節約意識，省下來的錢就能讓商品的**更低，讓客戶獲得更多實惠，心里永遠是客戶第一。

結合現在我們酣客，我覺得這些都是可以借鑒并且學以致用的，粉絲經濟的初衷也是以顧客體驗為第一位。

在公司發展過程中，我們有一個明確的方向，就是讓全中國的中年男人和女人都喝健康的酒，健康的喝酒。

在這個方向下，通過團隊每一個成員的不懈努力，在**鏈同事們不斷的創新下（酒瓶，酒箱等），遵守公司所制定的制度，將公司利益永遠放在第一位，我覺得，用不了多久，酣客必將能影響更多的人參與偉業中來。

四、物流中心李衍朋

山姆·沃爾頓先生通過《富甲美國》這本書，向我們講述了零售業的技巧，以熱忱待客、誠信經營、追求卓越、始終如一的經營理念，打造沃爾瑪，使其成為世界最大的零售業巨頭。

讀完本書最大的感受有以下幾點：

1、誠信

誠信是企業的基本原則。隨著社會的迅速發展，誠信也成為了我們越來越關注的話題，誠信不僅僅是道德層面的要求，也成為了企業發展的必須。

只有講誠信，企業才能獲得消費者。**和金融機構的支持，是企業成功的重要條件之一，企業誠信的好處不僅是道德的基礎，也可以為企業獲得長期的合作與良好的口碑，山姆·沃爾頓先生說：個人及道德誠信是公司的基礎，需要從人人做起。

2、重視建議

山姆·沃爾頓先生經常把客戶及員工好的建議記在筆記本上，通過實踐去驗證。

一個企業如果要成長，就要接納更多的建議，用更好的辦法。比如沃爾瑪早期的瘋狂折扣**，沃爾瑪的理念在當時完全沒有經過檢驗，不斷試著做出些與眾不同的事情，不斷自我訓練以深入了解零售業，不斷努力保持自己處在潮流的領先位置。

3、服務顧客

山姆·沃爾頓曾多次說過：卓越的顧客服務是我們區別于所有其他公司的特色所在，向顧客提供他們需要的東西，并且再多一點服務。讓他們知道你重視他們，在錯誤中吸取教訓，不要找任何借口。

如我們一樣，做頂級的酒，提供卓越的服務，保障一級的物流。

4、創建團隊

團隊之間要求相互之間幫助信任、支持。以團隊的方式展開工作，促進成員之間的合作，并提高成員工的士氣。

我們還可以看到團隊規范在鼓勵成員工作卓越的同時還創造了一種增加工作，滿意度的氛圍。加強自我管理工作，運用工作團隊清晰目標。

如我們酣客一樣，相互支持，相互配合，共同服務客戶，追求卓越。同信念、共成長。

通過對本書的閱讀，對沃爾瑪有了新的理解和認識；也更加相信酣客的經營模式，勇于創新，敢為人先。

? 美國精神讀后感 ?

《美國工廠》是一部記錄美國一家工廠的紀錄片，通過展現工廠的運作和員工的生活，呈現出了現代社會中普通工人的生存狀態和工業制造的發展現狀。影片以中國玻璃制造公司收購美國的工廠為背景，展現了中美文化差異、工作環境和勞動關系的沖突與融合。

在這部紀錄片中，我們看到了中國公司將現代化的生產流程和管理體系引入到美國的工廠中，提高了生產效率和產品質量，但同時也帶來了較高的工作壓力和不穩定的就業局面。美國員工對中國老板的管理方式和傳統文化的不適應，導致了一系列的矛盾和沖突。影片中反映了工業化社會中經濟利益與人文關懷之間的矛盾，以及全球制造業的競爭與合作。

從影片中我們可以看到，全球工業制造業的發展已經超越了國界和文化差異，不同國家之間的企業之間的合作已成為一種必然趨勢。而文化交流和理解也是構建和諧勞動關系的重要基礎。只有通過互相尊重和合作，才能實現生產效率和員工福利的平衡發展。

通過觀看《美國工廠》，我們可以更好地理解當代全球化的工業制造業發展趨勢，及其帶來的挑戰和機遇。同時也可以反思人類社會的價值觀和道德觀在工業化進程中的作用，促進全球經濟的可持續發展和人的尊嚴與幸福。這部紀錄片雖然只是一個小小的工廠故事，但卻反映出了整個時代的變革和探索，讓我們對未來更加充滿希望和期待。

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作為一名中國學生，我在學習英語的過程中常常會接觸到來自西方國家的文學作品。其中，美國文學作為世界文學的重要組成部分，也是我學習的重點之一。近來我卻越來越覺得，美國文學不盡人意，甚至有些令人反感。

我認為美國文學的范圍有些狹窄，缺乏世界性的視角。美國文學作為世界上最發達的文學體系之一，卻往往局限于描述美國本土的故事和情感。雖然這些作品反映了美國當代社會的一些問題和特點，但缺少了對于全球性議題的關注和探討。相比之下，歐洲文學往往會更加多元化地展現多樣的文化和歷史背景，給讀者更加廣闊的視野。

我覺得美國文學的風格有些單調，缺乏創新和想象力。很多美國文學作品都套路化，故事情節和人物形象陳舊傳統，缺乏新意。這讓人難以找到閱讀的樂趣和啟發。相比之下，一些非洲和拉丁美洲的文學作品則更加大膽和富有想象力，讓人眼前一亮。

美國文學中的價值觀也常常與我所熟悉和認同的價值觀有所出入。在一些美國文學作品中，對于權力和金錢的追逐常常被渲染成成功的標志，而道德和良知往往被忽視或淡化。這讓我感到困擾和反感，覺得這并不符合人類共同的道德準則和美好愿景。

雖然美國文學在全球范圍內有著重要的地位和影響力，但我不得不承認，我對美國文學的熱情和信心已經有所減退。我希望未來的美國文學能夠更加開放包容，多元發展，呈現出更多新穎獨特的作品和思想，讓讀者在閱讀中得到更多的啟發和感悟。希望美國文學能夠不斷改進和創新，成為全球文學的瑰寶。

? 美國精神讀后感 ?

最近，我讀了一篇關于美國歷史和文化的講稿。這篇講稿詳細的介紹了美國的起源、發展和對世界的影響，讓我對這個國家有了更加深入的了解。通過閱讀這篇講稿，我不僅對美國的歷史和文化有了更深刻的認識，也對美國人民的拼搏精神和追求自由的精神有了更大的敬佩。

這篇講稿首先介紹了美國的起源，從歐洲的殖民者到美國的獨立，講稿詳細地描述了美國建國之初的艱辛和困難。我了解到，美國是在戰爭和壓迫的背景下誕生的，創立者們為了爭取自由和民主，付出了巨大的努力和犧牲。他們背井離鄉，舍棄了熟悉的土地和文化，來到一個全新的大陸，為了他們的信仰和價值觀而戰斗。這種頑強的求索精神深深地打動了我。

講稿接著介紹了美國的發展歷程。從西進運動到工業革命，美國不斷發展壯大，成為一個擁有廣闊領土和強大經濟實力的國家。我了解到，美國人民在這一過程中經歷了艱苦的勞作和奮斗的歲月。他們在遼闊的土地上建立農場，開墾土地，為了能夠生存下去而付出了辛勤的努力。在工業革命時期，美國人通過創新和發明，推動了科技的進步，為世界帶來了無數的改變。這種創造力和創新精神深深地感染了我。

講稿還探討了美國對世界的影響。美國的價值觀和文化影響了世界各地，尤其是在二戰后，美國成為世界上最強大的國家之一。美國通過政治、經濟和文化等方面的影響，塑造了世界的格局。美國也面臨著巨大的挑戰和壓力，例如承擔國際角色和保護自身利益之間的平衡。講稿提到，美國需要繼續保持自己的價值觀和道義，同時也要尊重其他國家的權益和文化。這種開放和包容的精神給我留下了深刻的印象。

通過閱讀這篇講稿，我不僅學到了關于美國的歷史和文化的知識，還深深地理解了美國人民的拼搏精神和追求自由的精神。這種精神不僅在美國的歷史中有所體現，也是美國人民的核心價值觀。我深深地敬佩美國人民能夠在困難和挑戰面前堅持自己的信仰和價值觀。同時，我也認識到美國的發展并非一帆風順，他們也面臨著各種各樣的問題和挑戰。我相信美國人民的勇氣和創造力將會幫助他們克服困難，再創輝煌。

閱讀這篇講稿讓我對美國有了更深入的了解，同時也讓我看到了美國人民的勇敢和拼搏。我相信，這種精神將會繼續激勵美國人民不斷追求自由和進步，也將激勵世界各個國家在自己的發展中追求更好的未來。

? 美國精神讀后感 ?

合上《美國精神》，書頁煽動的氣息彌漫開來，漸漸將我包圍。一種特殊的感覺涌上心頭，這種感覺似曾相識，卻又如同初見，濃烈而清新。

這本書記錄了美國整早期的歷史進程，從哥倫布發現美洲大陸開始，到美國人民發表《獨立宣言》向全世界宣告獨立，再到解放黑人奴隸，以及美國歷史上其他重要的歷史拐點。這是美國人民的斗爭史，也是世界人民爭取獨立和自由的斗爭史。在探索未知世界的過程中，人們勇敢無畏；在漫長的歷史長河中，人們渴望獨立和自由；在人類快速發展的過程中，我們珍惜占有。

從這本書里，我讀到了勇氣。

要探索未知的世界，我們不僅需要開拓疆域的好奇心，更需要挑戰一切的勇氣。人們經常處于自己的舒適區，不愿意或不愿意出來接觸他們不熟悉或不理解的東西。我們常說，要突破自我極限，首先必須走出舒適區。

而踏出這一步，需要的便是勇氣。

第一步可能會讓你不舒服，因為它不同于你喜歡和喜歡的。就像你處在溫濕度適宜的室內，剛走出房子踏入寒冷刺骨的室外，你會極端不適應。不僅是物質上的，更是精神上的。

為了適應惡劣的氣候，我們需要做好保暖工作，這樣才能更好地適應外部環境。當你適應了外界，你的活動范圍就從室內擴展到了室外，你的眼界就上了一個層次，你的體驗就更加豐富，而你也挑戰自己，遇見了未知的自己，豐富了你的生命。

在工作中，如果不敢突破自己的極限，就很難進步。只有敢于嘗試，才能對自己有一個越來越清晰的認識；只有敢于承擔責任，才能有不怕吃苦的肩膀；只有敢于突破，才能不斷刷新自己的高度和廣度。

從這本書里，我讀到了自由。

《獨立宣言》里寫到：人人生而平等，造物主賦予他們若干不可讓與的權利，其中包括生存權、自由權和追求幸福的權利。匈牙利詩人裴多菲寫到：

生命誠可貴,愛情價更高,若為自由故,兩者皆可拋。

中國近代史是中華民族為爭取國家和民族自由而奮斗的歷史。多少英雄獻出了鮮血，多少同胞被奪去了生命，這些都是為了今天的幸福生活。由此可見自由的可貴。

人人生而平等，生而自由。而我們更多時候卻往往被自己困住。有時候是被名利所“要挾”，有時候是為愛情所“脅迫”，有時候是被自己的執念所“禁錮”。

我們的自由去哪了？我們追求自由，但有時我們會被所謂的自由所阻止。我們要放開自己，去體驗生活中真正的幸福，去享受午后悠閑的陽光，去欣賞河邊柔美的柳樹。