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實習范文|產品備案負責人工作總結(精選15篇)

發布時間:2022-01-15

產品備案負責人工作總結(精選15篇)。

產品備案負責人工作總結 [1]

聚焦發展戰略 爭當“創新發展拓荒?!?/p>

——銀行網點負責人工作總結

偉大事業呼喚偉大精神。在今年春節團拜會上,XXX用三種“?!钡木瘢瑸槲覀冮_啟新征程注入了奮進動力,XXX重申大力發揚“三牛”精神,賦予拓荒?!皠撔掳l展、攻堅克難”的意象內涵,飽含著對中華兒女在新的一年開拓創新、砥礪前行的殷切期望。今天,面對世界百年未有之大變局,面對深刻復雜的外部環境變化,無論是推動高質量發展,還是構建新發展格局,我們仍然迫切需要拓荒,爭當“創新發展拓荒?!?。

創新發展拓荒牛,埋頭奮蹄勇向前。抓創新就是抓發展,謀創新就是謀未來。我作為三八支行的網點負責人,從xx年7月報道至今,在短短不到一年的時間里,從無到有、從簡到精、從初來乍到到得心應手,都離不開支行領導的信任和同事的幫助。為了讓三八支行走出困境,我積極創新工作方法,通過對網點客戶及員工進行點對點分析,制定個性化計劃,每天安排工作人員站好大堂經理崗充分了解客戶、引導客戶,同時要求客戶經理在系統里關注重點客戶,及時接觸到店的優質客戶并熟練掌握客戶信息。與此同時,我積極探索本支行的工作短板,由于三八支行是基礎網點,無對公柜員,在一些對公業務受理上存在一定的局限性,為了改善此類情況,我推動網點開展培養對公柜員工作,并將網點掛鉤回來的績效款拿出部分用于分配,充分調動員工積極性,帶動對公業務發展。

作為一名黨員干部,我時刻保持“闖”的精神、“創”的勁頭、“擔”的覺悟、“干”的作風,爭做擔當有為的拓荒牛,用黨的創新理論武裝自己,銳意進取、變中求新、變中求進,增強主動擔當作為的本領能力。當我的員工在生活中遇到困難時,我個人帶頭出資,帶領其他員工前去看望,讓他感受到集體的溫暖;在工作中,我堅持從點滴做起,重認識、動往來,主動添加客戶微信,及時發現優質客戶,通過朋友圈得知客戶家中有婚事,主動為其兌換新的彩禮錢并及時送上祝福與賀禮,通過日常的點滴相處最終換來客戶的認可,把500萬元由他行轉存至我行。

征途漫漫從頭越,追夢前行再出發。在大家的共同努力下,xx年1季度末,三八支行存錢完成2000萬,手機銀行、信用卡、二維碼及對公開戶業務都有著強有力的突破發展。面對新的目標任務,刷新的是前所未有的新高度,開辟的是前所未有的新境界,我支行也必將面臨許多新情況、新問題、新挑戰,因循守舊、畏縮不前,注定不可能打開新局面,只有銳意創新、勇于拓荒,才能“犁”出更美未來。我將繼續秉承“拓荒?!钡木?蹚沒走過的路,拓沒墾過的荒,帶領三八支行全體員工創造輝煌業績!

產品備案負責人工作總結 [2]

本人xxx,xxxx年10月22日出生,xxxx年6月畢業于湖南科技大學土木工程學院工程力學專業,大學本科學歷,xxxx年11月被評為助理工程師,xx年11月取得經濟師(建筑經濟專業)資格。畢業至今,已達五年之久,回顧這五年來的工作,從事農村公路建設,我一直從事公路工程勘察設計、工程項目管理、工程招投標、預結算等工作。每個項目都是一次全新的鍛煉,一次經驗的積累。在這五年中,通過學習摸索,并加以總結,專業技術水平及業務能力得到長足發展,逐漸成長為一名合格的工程技術人員??傊?,五年來自己做了一些有益的工作,但也存在著很多有待提高的問題?,F對幾年來的專業技術工作總結如下:

一、加強專業理論知識學習,不斷更新專業理論知識結構,提高自身素質,更好地服務工程項目,提高崗位技能。

社會是個大學堂,走上工作崗位后,我把理論與實踐相結合,在掌握新技術、新知識、新標準規范的基礎上,根據工作需要將學到的技術運用到實際工作中去。為了盡快適應工作需要,轉變身份角色,我努力學習公路工程勘察設計、施工技術管理、工程預結算專業知識,努力提高自己的崗位技能,在工作中言行一致、實事求是、嚴于律已、團結同志,尊重領導,圓滿地完成單位領導交給的各項工作任務,通過自己的努力及同事的幫助,取得了單位領導和同事的一致認可。

二、嚴標準、嚴要求,敢于探索,理論結合實踐,專業技術工作成績顯著。

自參加工作以來,我先后參加了中壩至格丁、小壩院至茅山、茅山至斗篷沖、沙子關至新寨、平寨至王佑、威遠至茅草壩、杉木至桐筍至者貢公路工程建設,負責項目質量、費用控制及結算工作。工程項目的費用目標與質量目標,既有矛盾的一面,也有統一的一面,質量與費用涉及項目實施的每一個階段。項目過程質量的控制必須要加強設計質量的控制、材料質量的控制、施工過程質量的控制。

xxxx年10月至xxxx年10月,擔任沙子關至新寨該項目項目負責人。該項目起于長順縣長廣線K14+200處左側,起點為砂子關,向西沿砂子關至新寨鄉既有老路進行改造,終點交廣順至三棵樹公路進入新寨鄉政府駐地入口,全長14.03公里,總投資1392萬元。該項目為一條重要的經濟路,是煤炭運輸的重要通道,工程中所用原材料種類較多、工序多而復雜,并且對外界環境溫度比較敏感的結構,所以路面原材料的選擇、級配及組成設計、試驗檢測水平、施工工序控制、工藝水平、設備與技術水平及施工環境等,都直接影響路面工程的質量。水泥混凝土路面具有強度高,穩定性好、耐久性好、使用壽命長、日常養護費用少,且利于夜間行車等優點。因而要保證水泥混凝土路面具有良好的使用性能,不僅精心施工,還在施工環節上狠抓施工質量,最終按時保質完成,工程如期交工,得到了項目各參與方的充分肯定。

xxxx年10月至xx年5月,擔任平寨至王佑改擴建工程技術負責人,在施工過程中,充分重視水泥穩定碎石基層原材料的選用、配合比設計及含水量的控制,這包括水泥劑量與級配、水泥品種的選擇、控制集料中的粘土含量、細集料含量、最佳含水量控制等。在瀝青混凝土面層施工過程中嚴格瀝青溫度,碾壓過程力求平整、密實,保證了工程施工質量,在項目各參與方的共同努力下,保質保量地完成了工程施工任務。

xxxx年6月至xx年2月,參與威遠至茅草壩至擺塘通村油(水泥)路改造工程建設,任項目業主負責人,該項目起于威遠鎮,順延老路途徑潮井、茅草沖、小洞口、茅草壩,止于擺塘鄉,路線全長為10.124公里。項目施工過程中首先是我們編制切實可行的施工組織計劃,將計劃指標分解到各個施工班組,做到層層落實,逐級分解,按期檢查,并制定相應的獎懲制度,配臵充足的人力和機械設備資源,集中資金、重點保證,嚴格按照施工技術規范和設計文件精心組織施工。根據制定的施工工藝和操作規程,對生產過程實行“四全”監控(安全員、全方位、全過程、全天候),在施工的各環節上嚴把質量關,杜絕質量事故的發生。經過項目部全體職工的努力,該項目已全部完工,并取得了可喜成績,各方面均上了一個臺階。

參加工作以來,除直接參與項目外業施工質量控制外,還從事公路測量、公路設計及預算編制工作,外業測設項目有:中壩至格丁、鼓揚至田哨、沙子關至新寨、威遠至長坡至青龍橋、威遠至擺塘、小壩院至茅山、茅山至斗篷沖、敦操至河邊、平寨至王佑等;內業設計及預算編制:威遠至長坡至青龍橋、威遠至擺塘、小壩院至茅山、茅山至斗篷沖、敦操至河邊、平寨至王佑等。

三、適應時代發展的需要,不斷學習、不斷更新知識。

學無止境,本著“干一行、愛一行,學一行,專一行”的信念,我一直堅持專業技術知識和輔助知識的學習。先后自學了工程造價相關知識、招標代理各項法律法規、項目管理專業知識,基本掌握了行業內的各種基礎理論知識,掌握了工作重點、節點。在助理工程師任職期間,先后參加交通運輸部公路科學研究院組織的公路建養技術培訓班、省公路局組織的通村油路建設管理辦法宣貫暨農村公路建設培訓班、省交通廳組織的貴州省橋梁管理系統培訓等各種專題培訓十余次,通過各種培訓,業務能力大大提高,并先后取得助理工程師、經濟師及二級注冊建造師資格資格證書。

以上是我近五年來從事的主要技術工作的情況,通過從書本上學習、從實踐中學習,再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。任職期間工作表現良好,具備一定的分析、判斷、總結和組織協調能力,較強的組織和實施專業技術工作的能力,并能獨立撰寫技術、工程和業務報告。因此,本人認為自己已經具備工程師所應達到的各項要求和能力,符合申報的條件,特此申請。在今后的工作中,我一定繼續加強學習,努力工作,不辱使命!

產品備案負責人工作總結 [3]

xx年經濟形式嚴峻,在不斷適應市場惡劣環境的同時,我們轉變思路,瞄準重點項目,推廣公司極富競爭優勢的`歐標產品,努力保證公司的資金安全。針對xx年工作中的成績與不足做如下總結:

一、合同簽訂與執行情況

本年大部分客戶都按公司要求簽訂了購銷合同,但并沒嚴格按照合同執行,這是工作中不到位的地方。針對這種情況,要積極與客戶溝通按照公司政策嚴格執行,確保公司資金安全。主要難點客戶在:廣州江河、廣州行盛。

二、銷售情況、開拓市場、競爭對手分析

1、銷售情況:通過一年的辛苦努力,廣州區域xx年銷售有1002萬人民幣。

2、開拓市場:15年廣州區域客戶新增不少新客戶,但是這些客戶并沒有把潛力完全挖掘出來,市場開發需進一步加強深化。伴隨著建筑市場的進一步調整、以及政府對建筑市場的大力支持。開發市場需要收集建筑市場各項投標信息;參加業主招標會議等工作;積極溝通拜訪潛在客戶與地產商,與設計院形成長期戰略合作;維護好所有合作單位、重點客戶及業務相關部門的關系等。

3、競爭對手分析:

二、管理經驗、做法、體會

1、努力加強團隊的凝聚力,多理解包容體恤下屬,做好后勤工作,為員工創造一個良好的工作氛圍,組建一個具有超強戰斗力的銷售團隊。

2、加強部門人員的專業技能知識的學習,積累銷售工作

的有效經驗,調動人員的積極性,提高其工作效率。

3、積極加強與社會各界建立良好的信息網,加強與其他建筑公司同行業間的聯系,建立合作關系,利用一切可以利用的關系網,從不同角度和部門獲取方方面面的信息,拓展市場的占有或參與度。

產品備案負責人工作總結 [4]

一、個人工作總結

__年已經過去,在這一年的時間中我通過努力的工作,多少也有了一點收獲,新年過后,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。回到總公司的這段時間里,我對自己更深一層的反省一下。下面我對這一年來的工作進行簡要的總結。

在唐山分公司的那段時間中,公司領導以及銷售總公司給予了我很大的支持和幫助,在王經理和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進步。并把唐山分公司正式成立?,F在負責人是周偉。通過不斷的學習產品知識和銷售技巧,對市場有了更深一層的認識。通過不斷地跟客戶的溝通、交往、尋找需求、發現意向、建立訂單!經過大半年的努力,也取得了幾個成功客戶案例,一些優質客戶也逐漸積累到了一些,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大的提高,針對市場的一些變化和同行業之間的競爭,現在可以拿出一個的方案應付一些突發事件。

在總公司這段時間里,沒有做到最好,有些時候,自己都不知道做些什么事情,只能聽王經理的安排,有事情就去做。以后不能這樣,自己要有自覺性,自覺學習。

二、工作計劃:

自己現在是(代)企業管理公司的負責人,工作中自己時刻明白只存在上下級關系,無論是份內、份外工作都一視同仁,對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務時,一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善。要聽從領導的安排。

回顧一下在唐山分公司做銷售的這半年多以來,總的來說業績很不理想,沒有創造什么業績,讓我很慚愧。讓我感到欣慰的是跑業務中我認識了幾個很好的客戶,并和他們成為好朋友。銷售是一種長期循序漸進的工作,是要時間來決定的!銷售經常所說的一個詞:水到渠成。怎么就水到渠成了?先要挖那條水溝,然后再去引水。至于怎么挖溝怎么引水,每個人都有所不同。這個過程就是做業務的過程。業績代表過去,并不是代表過去就沒事了。要以過去的不足和問題來鞭策自己,讓自己在新的時間里有更好的突破!銷售要做,但是要有方法。今年的業績做了69萬,太少了,這都不是一個做銷售人員應該有的業績。自己反省一下。

對于自己現在的位置,如何做好企業管理的負責人,自己還沒有想好,有時間找王經理談談,談談自己如何去做。不能不為公司創造利益。

產品備案負責人工作總結 [5]

工作總結xx 年是我管理財務的工作第二個年頭,現將一年來的工作情況匯報如下,請各位 代表審議。

第一部分 xx 年的主要工作 xx 年在董事長的大力支持下,我帶領廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思 路,不斷夯實財務基礎工作,規范財務業務流程,創新財務管理方法,改革財務管 理體制,著力強化平穩、受控運行,為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。

一、圓滿完成了 xx 年度審計工作。

在審計過程中,我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、及時協調,保障了審計 工作的順利進行。

二、財務信息化建設取得新突破。

在核算體系改革方面,以“用友財務軟件 T6 上線”為重點,組織本部門人員, 積極學習財務 T6 系統的各項管理和操作程序,積極改變核算流程,歷時一個月,完 成了近 1000 條信息的設置和賬務初始化工作,順利實現了 T6 系統的運行。運行后 的財務核算工作量增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上,財務人員任勞任 怨、扎實工作,為進一步提高信息透明度、優化核算流程、提升對基層的監控力度 打下了堅實的基礎。

三、資金、資產管理能力穩步提升。

在資金管理方面,以“降低冗余資金、提高資金效益”為重點,確保資金收益 率在上年的基礎上增加 5%,xx 年理財收益為 1100 萬元,資金平均收益率為 4%, 比 xx 年收益增加 390 萬元。

在資產管理方面,原材料方面,監控公司采購原材料的價格變動情況,要求價 格變動須經董事長確認;固定資產采購應當采用集合竟價的方式,擇優選取;工程 建造方面,完善工程驗收制度,無驗收不予以付款。 四、加強財務分析比較,注重過程、加強監控,財務管理水平穩步提升。

每月分析各項財務指標的變化,指出變化的原因及過程,尋求解決辦法或解決 思路。針對匯率變動對公司的負面影響比較顯著,在董事長的指導下,我們與總公 司的支付方式采用人民幣結算已取得顯著的效果,月匯兌損失明顯降低。

五、法制意識逐步提升,稅企環境進一步優化。

通過加強協調、強化內部管理、提高稅務人員業務素質,取得了較好地成績。

經常與稅務、財政、統計、社保、公積金部門進行溝通,學習,進一步優化稅企環 境。

六、加強培訓,隊伍綜合素質不斷提高。

xx 年財務人員有 3 人離職,隊伍不穩定,如何提高新人的業務能力和保持工 作效果,是工作的重中之重。一是財務人員進行內部學習,重點是放在資金、資產、 稅務和財務系統更替等應知應會技能, 短期內迅速提高了各級財務人員的職業技能, 豐富了財務系統的知識儲備;二是學術理論和實踐緊密結合,積極探討實際工作中 的熱點、難點問題。xx 年財務部目標計劃根據董事長提出的 xx 年 16 字經營宗旨“降低成本、緊抓質量、工作做細、 提高效率”。我們財務部根據公司情況制定了 xx 年的工作目標。

一、 制度建設目標1、 財務工作符合會計法和其它財經法律或法規。

2、 財務違法亂紀行為為零。

二、 財務工作目標

%,資金收益率 %,全年利潤率 %。

1、 財務效益指標:利潤率達到 %,回款率 2、 及時提供財務報表分析和預測報告。

三、 成本控制目標 1、制定成本控制制度,提出成本控制措施,年度企業成本比上年度降低 5 %。 四、 五、 六、 七、 八、會計核算管理目標 資金管理目標 部門管理目標 審計及改善提案目標 精神文明目標1、會計核算資料準確及時完整,會計報告及時,準確率 100%。

1、降低企業資金管理成本,提高企業投資收益率 5%。

1、部門工作完成率 100%,部門人員考核合格率 100%。

1、部門改善提案 30 件。

1、 辦公室清潔,地面無污漬。

2、 嚴格遵守國家各項法律法規和公司規章制度。

財務部各崗位目標分解

管理崗位目標:(會計主管及副主管) 總體目標 制度建設目標 目標細化(分值) 1、依據國家有關財務制度、會計準則和有關企業規定,制定并不斷 完善企業財務管理的各項制度,制度內容全面、完善。(5 分) 2、組織執行國家有關財務法律法規、方針、政策,保證財務活動正 常運行。(5 分) 財務工作目標 1、制定財務工作各項計劃并監督實施,計劃及時完成率 100%。(5 分) 2、對企業財務運作進行控制,企業年度財務效益指標完成率 100%。(5 分)3、根據企業的經營狀況,向董事長提交財務分析和預測報告,報告 編制及時,領導評價良好。(5 分) 4、安排人員及時申報納稅。(5 分) 成本管理目標 1、全年管理費用控制在 售額比率 制在 。(10 分) ;全年的運輸費控制在 ,占銷 ;全年差旅費控制在 ;全年的工人工資及福利控2、分配各部門預算,并控制各部門預算在核定范圍內。(5 分) 會計核算管理 目標 1、組織企業經濟核算工作,組織編制和審核會計、統計報表,報表 編制的準確性和及時性 100%。(5 分) 2、組織會計人員及時、準確、完整地記賬、算賬、報賬,及時提供 真實的會計核算資料,財務數據、信息的準確性 100%。(5 分) 資金管理目標 1、合理地投放和使用企業資金,以獲取投資收益,使企業資金收益 率比上年提高 5 %。(5 分) 2、保證企業正常運轉和擴大再生產所需要的資金需求。(5 分) 審計管理目標 1、 按照相關要求和計劃, 組織進行經營成果和財務收支審計等工作, 審計工作全面完成。(2 分) 2、配合外部審計部門工作,確保審計工作及時、有序進行。(3 分) 部門管理目標 1、負責指導、監督部門人員的工作,部門工作完成率 100%。(7 分) 2、根據公司的要求對部門人員進行考核,考核工作按時完成,考核 結果客觀、公正、準確。(8 分) 改善提案目標 精神文明目標 1、年度改善提案目標 10 件以上。(10 分) 1、辦公室清潔,地面無污漬。(5 分)會計崗位工作目標(總賬會計、往來賬會計) 總體目標 賬目登記和核 算目標 登記準確、及時。(15 分) 2、對登記的賬目進行及時核對和清算(逾期催收)。(15 分) 會計報表目標 1、根據國家法律法規,并結合公司實際情況,進行會計報表的編 制,保證會計報表的及時、準確。(10 分) 2、對會計報表進行歸檔管理,保證各種資料完整、無缺失。(10 分) 存貨目標 1、根據公司安排,協同其它部門進行存貨盤點,盤點結果及時、 準確。(10 分) 2、根據盤點結果調整各項報表,并做好相應上報工作。(10 分) 財務分析目標 1、根據財務報表,協助財務主管做好財務分析工作,領導評價良 好。(15 分) 改善提案目標 精神文明目標 1、年度改善提案目標 5 件以上。(10 分) 1、辦公室清潔,地面無污漬。(5 分) 目標細化 1、對公司各項往來賬款,根據審核后的憑證進行賬目登記,賬目出納崗位工作目標(出納) 總體目標 收付款業務工 作目標 目標細化 1、現金收付時清點、核對,保證各項收支準確無誤。(10 分) 2、收取匯票、支票時查驗核對,審核付款支付手續是否完備。(10分)現金管理工作 目標1、根據公司有關規定,及時進行現金的提取、送存、保管工作, 保證企業經營活動的正常進行。(10 分) 2、 完成現金、 銀行存款的清查工作, 保證賬賬相符、 賬實相符。

(10分)賬目記錄工作 目標 工資發放與日 常報銷 原始憑證管理 目標1、對發生的收、付、繳等項業務,及時登記現金日記賬和銀行日 記賬,賬目填寫清楚、準確率 100%。(15 分)1、協同部門人員進行工資發放工作,員工工資發放準確、及時。(5 分) 2、根據公司有關規定,進行公司財務報銷工作,工作差錯率 0。(5 分)1、審核合類收付款原始憑證,保證符合會計制度及企業有關規定, 原始憑證齊全率 100%。(10 分) 2、定期編制、整理各類原始憑證,并妥善保管,差錯率 0。(5 分)空白支票管理 目標 改善提案目標 精神文明目標1、妥善保管各類空白支票,并按程序開具票據,差錯率 0。(5 分) 1、年度改善提案目標 5 件以上。(10 分) 1、辦公室清潔,地面無污漬。(5 分)員工考核將按目標細化方案執行。分值參考工作目標分值。

產品備案負責人工作總結 [6]

工地試驗室是現場施工中工程質量管理的前哨,是為控制公路工程質量臨時組建的,具有臨時性的特點。在工程建設中為了加強工程施工質量管理、建立健全工地試驗室是至關重要的。試驗檢測工作是對材料和構件的性能、工藝參數等進行測試的活動,是為了加強工程施工質量的重要手段。

一、工程概況

本合同段位于鳳崗縣與湄潭縣境內,路線起點樁號K204+000,終點樁號K223+800,, 路線全長19.8公里。起點位于鳳崗縣龍泉鎮,經張家壩大橋、六池河大橋、劉里村大橋、劉里村中橋、新疆大橋、彭家溝大橋、老木橋大橋、何壩分離式立交至鳳岡互通設立鳳岡互通式立交、梁家壩大橋至湄潭縣永興鎮,到達本合同段終點,順接第10合同段起點。

二、工程進度與質量簡介

橋梁方面:張家壩大橋設計樁基12根全部完成、墩柱10根、六池河大橋設計樁基46根,完成37根樁基,12根墩柱、劉里村大橋設計樁基24根,完成24根樁基,6根墩柱、劉里村中橋設計樁基20根,完成20根樁基,4根墩柱、新疆大橋設計樁基18根,完成18根樁基,16根墩柱、彭家溝大橋設計樁基20根,完成20根樁基,4根墩柱、老木橋大橋設計樁基48根,開工39根,完成25根樁基、何壩分離式橋設計樁基40根,開工35根,完成31根樁基、鳳崗互通主線橋設計樁基8根,完成6根樁基,2根墩柱、梁家壩大橋設計樁基14根,完成12根樁基,12根墩柱.。

涵洞方面:涵洞總計66道,其中56道已開工、4道取消、6道未開工;開工的56道涵洞中45道已完成、2道臺帽施工中、2道臺身施工中、7道基礎施工中。

擋墻方面:擋墻17段,已開工6段,完成2段,1段變更取消,未開工10段。

土石方:挖土石方:246.43萬方,利用土石方:209.34萬方,借土石方:29.71萬方;

在工程質量方面,嚴把原材料進場質量關,杜絕不合格原材料、半成品及成品用于工程施工;同時加強施工的過程控制,把質量隱患消滅在萌芽狀態。有效地保證了工程質量合格率達100%,重大質量事故率為0,力爭一次性達到驗收條件。

三、試驗室概況

試驗室現有試驗人員6人,試驗室主任1人,試驗技術人員2人;實習生3人,試驗室占地面積250m2。嚴格按要求把試驗檢測規章制度、試驗儀器操作規程以及試驗檢測人員崗位責任制上墻,從而保證試驗檢測工作有章可循,檢測人員有制度可依,充分發揮試驗室在工程建設中的作用。

產品備案負責人工作總結 [7]

20xx年第一分公司在總公司的正確領導下,在各位同仁的大力支持和幫助下,在一公司全體干部職工的共同努力下,緊緊圍繞總公司各項工作部署,認真落實工作要點,較好的完成了各項工作任務。結合20xx年的工作實際,現就一分公司的各項工作情況,總結如下:

一、生產經營工作

作為一個市政建設企業,我們的首要任務就是要經營好企業,不斷的提高生產經營效益。在過去的20xx年,一分公司主要的生產經營項目有xx公園道路、xx大道工程。其中,xx公園道路已竣工并完成驗收,道路工程為續建項目尚未完成竣工驗收。截至目前,完成產值xx萬元。

在生產管理上,我們改變以前較為粗放的管理模式,注重精細化管理。特別是在xx大道項目中,質量和工期要求都很嚴格,精細化管理的優勢就凸顯出來,科學調度,合理安排,精心施工。采用施工班組和管理人員兩班倒、具體事項劃分責任人的方法。在全體干部職工的共同努力下用了不到三個月時間完成了任務區段內的施工任務。

持續加強財務管理,嚴格遵循總公司的各項財務制度,做到財務賬目清晰、明了、詳細、全面。積極配合總公司的各項財務工作。

二、安全生產工作

安全生產工作一直是一公司首要強調的重中之重。20xx年度,一分公司未發生一起安全生產事故。這項成績來自于總公司對安全生產工作的常抓不懈,也來自于長久以來一分公司干部職工對安全生產的一絲不茍。

我們以安全生產為中心,繼續做好干部職工的安全思想教育和安全技術培訓;認真落實國家、省、市及總公司有關安全生產的各項規章制度;在工程項目中,委任專職安全員統一安排施工項目上的安全生產工作,其他崗位同志積極配合專職安全員的工作;對農民工班組和機械班組堅持不斷灌輸安全生產意識,認真開展安全技術交底;組織干部職工及農民工班組負責人、機械班組負責人學習安全生產相關的法律、法規。

三、文明創建工作

20xx年我們以正規化建設為契機,積極開展文明工作。對市區內的工程項目,在施工現場按照總公司的要求采用圍擋施工,圍擋外布置相應的宣傳材料,宣傳精神文明建設和市政企業文化建設。既可以提高干部職工及廣大市民的精神文明素質,又可以增強干部職工對企業文化的認同感及廣大市民對市政企業文化的認識;在施工現場內部,建筑材料一律碼放整齊,施工現場整潔有序;更加主動的與廣大市民特別是施工現場沿線市民溝通,對外樹立市政人“文明之師”的形象。特別值得一提的是在xx大道施工中,由于與施工現場沿線商鋪的溝通到位,關系和諧,取得了他們的理解和信任,基本無阻礙施工現象,在后期電動工器具使用中,也節約了用電成本,這也更加堅定了我們對文明創建工作的信心。

四、群眾工作

信訪接待和社會治安綜合治理是群眾工作的主要內容。20xx年我們積極暢通信訪渠道,認真化解基層矛盾,設身處地的為基層職工及職工家屬考慮,積極幫扶基層職工在工作、生活中遇到的各種困難。認真抓好社會治安綜合治理,搞好計劃生育,確保了全年計劃生育各項指標全面達標,積極開展群體活動,有效地增強了交流,融洽了干部和基層職工及基層職工之間關系。

春風春雨春燦爛,新年新歲新起點?;赝?0xx有坎坷,有成就,展望20xx有希望,有挑戰,20xx年將是市政公司的.創新之年,奮進之年。新的征途已經指明,新的戰斗已經開始。藍圖已繪,戰鼓已響,市政一公司定將不負使命,再譜新篇,與各位同仁一道共同創造市政美好的明天。

本年度,本人被任命為測繪地理信息服務部質檢負責人,負責部門測繪產品的質量把控及相關制度的建設。在這個崗位上,本人能嚴格要求自己,較好地完成了領導安排的各項任務,現將崗位完成情況匯報如下:

一、制度建設上,本人參與制定和完善了“測繪地理信息服務部測繪產品三審規定”,“測繪部測量項目質量管理及獎懲規定”,“測繪成果及資料檔案管理制度”等相關制度。確保每一件測繪產品都進行了“兩檢一驗”的檢查制度。并定期組織召開部門質量會議,對作業過程中發現的質量問題進行分析、講解。在保證產品質量的同時,也提高了員工的業務水平。

二、測繪產品質量的管控上,本人參與了白云區羅崗村更新基礎數據調查、從化區江村村更新基礎數據調查、黃埔區班嶺村更新基礎數據調查、東風村完善歷史用地手續勘界、番禺區房產組80多個案件等項目檢查審核工作,能及時發現測繪產品生產過程中存在的問題并及時改正,確保每一件提交給業主的測繪產品都是合格的產品。

本年度,我雖然在工作崗位中取得了一定的成績,但我深知自己還存在一些不足,特別是理論知識方面。今后,我將繼續加強學習,發奮工作,積極進取,把自己的本職工作做的更好。

產品備案負責人工作總結 [8]

一、堅持從嚴治行,經營與管理并重,確保各項業務健康開展。

我部狠抓根本制度落實,落實基層主任十親自和坐班主任八個一。柜面工作人員和坐班主任,嚴格按規章制度,確實按?會計法?和會計出納達標標準要求處理每一筆業務。我部順利通過會計標準化檢查和會計電腦系統的升級工作。信貸管理上,我部堅持按章辦事,標準信貸決策行為,防范化解信貸風險,順利完成信貸系統升級及五級分類認定前期工作。我部切實加強三防一保工作,牢固樹立平安就是效益的思想,確保了業務穩健開展和平安無事故目標的實現。

二、大力推進黨建工作和精神文明建設。

第一,加強和完善系統黨建工作,圍繞業務抓黨建,抓好黨建促經營。我部在提高素質、完善結構、強化管理、健全制度、增強團結等方面下功夫,使營業部增添內在活力,進一步發揮好整體功能。營業部黨支部成立后,認真履行好一崗雙責,抓好黨員教育管理、三會一課、民主評議黨員和黨風廉政建設責任制量化考核等各項規章制度的`落實,力爭以紅坊黨支部為學習典范,爭創先進黨支部。第二,把創立文明單位、創文明行業,建滿意窗口和爭創全國級青年文明號等活動引向深入,加強行風建設,提高我部文明優質效勞水平和知名度,贏得客戶和信譽,拓展新業務經營。第三,切實加強和改良思想政治工作,繼續深入開展向xx、xx、xx學習活動,爭取物質明、精神文明雙豐收。

加大組織存款力度,增強資金實力,穩固存款開門紅成果。

產品備案負責人工作總結 [9]

我在20xx年的一年來,在公司黨委和黨支部的領導下,積極參與公司黨委舉辦的各項實踐活動。做為一名xx省送變電工程公司黨委領導下的共產黨員,我積極投身于各種活動之中,以服務民生、奉獻社會為己任,爭當履行責任、恪守誠信、創造業績、積極變革、崇尚服務、促進和諧的旗幟和表率,作為公司財務部副主任,負責公司成本管理等工作,在成本控制方面表現尤為突出。本人能堅決支持黨組織的工作,愛崗敬業,忠于職守,團結同志,講究和諧,表現突出,充分起到了共產黨員的先鋒模范帶頭作用,良好的形象和富有效果的工作受到領導和基層同志的一致好評。

本人自出任財務部副主任以來,工作具體負責公司所屬分公司、項目部的成本考核、成本過程控制工作,我在工作中信守原則,嚴格按照財經管理規定及要求,認真抓好規范落實,強化了經營管理工作,當好公司經營者集團的參謀,把監督與檢查的職責落實到實處。一年來,考核、檢察分公司及項目成本和財務基礎工作幾十項,效果顯著,受到公司和部門領導的好評,也得到了公司審計部等兄弟部門的認可。

在工作中,我首先想到的是自己是一名共產黨員,在這一年中,首先針對后方單位上年度下達的費用指標,進行了年度考核,考核的單位有:國際公司機關,管道公司機關,變電分公司機關,水泥桿廠,機械化分公司,風電分公司,物業公司,租賃公司,管道設備公司,培訓中心,共1家。在職代會前順利完成考核任務,為職代會報告及時提供了相應的數據。

春節后,參加完公司一年一度的公司職代會后,又對國際公司機關,管道公司機關(含設備公司),變電分公司機關,水泥桿廠,物業公司,租賃公司,培訓中心7家后方單位核定了年內費用指標,順利完成費用核定工作。

而后陸續對完工項目(含分公司所屬項目)進行了經營結果考核,考核的完工工程共有34個。為能夠對完工項目及時、準確的經營成果評價奠定了基礎。

調查了xx直流項目的預虧情況,組織了南方分公司的財務主管交接工作,并對已完工的利源所屬項目的成本進行了取數,檢查了東北及內蒙地區的在建項目的財務基礎工作及成本過程控制,檢查的項目共有13個。發現了一些問題,對于容易解決的問題皆作了現場指導并直接整改,對于難以解決的問題給予了相應的指導意見,并限期整改、復查,一定程度上防范了經營風險。

一直以來,做為一名普通的領導干部,我非常注重學習,時刻用學習來充實自己的頭腦。一方面我加強黨和國家精神政策方針方面的學習,用以進一步堅定了自己的理想信念,增強自身修養,為做好經營管理工作打牢了政治基礎;另一方面,做為一名財管理工作者我努力學習業務知識,學習制度、條例、規定,職責一系列專業知識,為保障公司實現的經濟效益,作出自己貢獻。

作為一名多年的共產黨員,我始終站在為公司負責、為職工利益負責的大局,始終站在和公司黨委保持高度一致的堅定立場上。通過努力學習來堅定自己的政治信仰,通過努力工作來表現對黨和電力事業的忠誠。充分展示出了一個優秀共產黨員的風范,永遠保持共產黨員的先進性,是我的思想追求。

本人堅持原則,信守職責,在20xx年整個年度里,我在思想和行動上高度和黨組織保持一致,積極參與此次活動,并把“創造新業績,永葆先進性”的理念灌輸到自己的工作與學習的實踐當中,樹立正確的世界觀和人生觀,用以作為自己精神食糧和工作動力源泉的長期機制。

雖然在有些方面作出了些許成績,但依然存在少許的不足。如:有些工作作的較急進,體現出了心理素質依然不很成熟。有些工作作的也存在一些小漏洞,體現了工作作的不很扎實等等。都體現了一個公司中層管理者不應有的小錯誤,因而繼續加強學習是必要的,要始終保持學習的狀況,使自己始終保持一種積極向上的狀態,為公司的蓬勃發展做出應有的貢獻。

產品備案負責人工作總結 [10]

一、今年的工作情況

1、切實抓好企業后勤日常管理工作。按照公司上年年終會議的工作布置,并詳細地訂立了宿舍管理條例和宿舍分配標準,完善了職工的住宿問題。加強了對食堂的管理,盡管今年下半年物價不斷的上漲,但食堂在原有的伙食費用標準未變的情況下,通過我部門后勤食堂全體工作人員的努力,采取將菜的形式和口味多樣化的辦法,依然保持了較好的伙食質量。通過對衛生區域的劃分和對區域負責人的明確,衛生方面得到了很大的改變,給全體職工提供了一個良好的工作環境和休息環境。消防、車輛等管理工作均運行較為正常。一年來,為員工全心全意投入工作和公司順利的發展較好的完成了后勤的服務管理工作。

2、從今年開始,對所有新聘人員采取三級安全生產崗前教育,對所有的職工檔案全部進行了更新,根據人事管理制度與聘用員工100%簽訂了勞動合同,認真落實了公司的工資管理和員工的考勤控制監督工作。緊密聯系生產,較好地完成了公司全年的人力需求。

3、做好了公司各種會議和活動的策劃、組織、實施工作和后勤服務工作。同時在我部門人員多方面的努力下,從上一年年至今年12月份止,向政府部門爭取了“創學習型企業先進單位”“創學習型企業示范單位”等30多個獎項,并通過各種渠道和方式對企業作了進一步的宣傳,使企業在當地的知名度得到進一步的提升。

4、全年來,公司基本未發生過員工集體罷工事件和暴力事件,全體職工相處較為和睦,基本實現了總經理在今年第一次全體管理人員會議上提倡的陽光管理理念。公司為進一步提高安全保衛工作的可靠性,已于今年7月份開始至今年10份止,先后對公司生產車間、樓道、食堂及各公共場所;工廠周圍;各重要場所等安裝了監控器、報警器、CK報警器等保衛設備。從而更進一步地提高了公司安全保衛系數,為職工的生命、財產安全和公司良好的運轉提供了更可靠的安全保障。

5、按照公司組織架構的設立,我部門對各崗位的職責要求進行了詳細的編寫,且進一步地對其各崗位職責進行了工作事項的量化處理,更加明確了各崗位的工作考核標準,從而使其各崗位有了較客觀的績效考核依據,預計在下一年正式實施后,可使工作效率得到進一步的提高。

二、有所不足和今后方向

一年來本人能敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一、許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。在新的一年里,自己決心認真工作、提高工作水平,為公司經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習相關專業知識和相關法律常識。加強對行業發展的了解、學習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;第三,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

三、加強自身業務水平

由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了于職務基本相符的工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過一年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

產品備案負責人工作總結 [11]

從疫情防控開始到現在,管城回族區人民醫院核酸應急采樣隊長、檢驗科主任小胡舍小家顧大家,離開自己年幼的孩子,堅守崗位,無論嚴寒酷暑,還是驕陽似火,始終奮戰在核酸采樣第一線。

4月份,管城回族區疫情防控指揮部為了加強各部門之間的協作,提高應急處置能力,多次開展“混檢管初篩陽性應急演練工作”,作為應急采樣隊長,為了確保演練順利進行,她每一次都認真指導應急采樣隊員采樣的部位和方法,采樣管如何密封、保存和運輸,被采樣人的信息要標注清晰明了,并親自看著每一名采樣隊員操作過關。而且她還認真為所有隊友清點準備好演練需要使用的耗材,親自帶隊參與演練,確保萬無一失。管城回族區人民醫院多次于凌晨援轄區辦事處進行入戶核酸采樣,小胡帶領著應急采樣隊員,克服種種困難,披星戴月,逆光而行,圓滿完成任務。

西大街辦事處出現“混檢管初篩陽性”,需要進行緊急核酸采樣,應急采樣隊員深夜集結,小胡同志帶領20名醫護人員,火速奔赴第一現場,為采集對象進行新冠病毒抗原檢測及核酸采樣并圓滿完成任務。

小胡在疫情面前無懼風險,艱難向前,為守護一方百姓平安,貢獻巾幗力量。

產品備案負責人工作總結 [12]

(一)安排部署年度財務工作要點。

年初,根據公司經濟工作會議的總體要求,結合企業生產經營的現狀,在上年財務管理工作經驗的基礎上,針對普遍存在的問題及薄弱環節,確定了以"強化內部控制,規范程序管理,狠抓制度落實,注重產生實效"作為工作主題,就財務工作作了要點安排,從繼續推行全面預算管理、加強資金管理、杜絕"實物抵賬"、積極處置現有實物資產、項目成本管理、會計信息化建設、加強審計監督六個方面對公司公司全年的財務工作進行了重點部署。

為提高公司公司整體財務管理水平,堵塞漏洞,使會計工作能更好地為企業發展服務提供了指導。并督促各子公司按照工作要點組織落實。

(二)完善財務制度建設思想匯報專題,進一步規范各項會計工作

工作要落實,制度是保障。完善財務制度建設,進一步規范各項會計工作。一是根據開始執行的國家財政部重新修訂的《企業財務通則》,結合本企業實際,組織起草了《公司《企業財務通則》實施細則》,原有的企業財務制度體系將逐步被更新,要構建資本權屬清晰、財務關系明確、符合企業法人治理結構要求的企業財務管理體制。

《實施細則》中明確了資金籌集、資產營運、成本控制、收益分配、信息管理、財務監督等六大財務管理要素,并結合不同財務管理要素,對財務管理方法和政策要求做出了規范。

產品備案負責人工作總結 [13]

按照公司領導班子成員分工,我主要負責公司企業會計基礎管理、財務管理與監督、財會內控機制建設,以及企業投融資、擔保、大額資金使用等重大財務事項監管和審計工作。分管公司財務部。一年來,我能夠忠于職守,勤政務實,廉潔自律,較好地組織完成了各項工作任務。下面本人就履行工作職責和落實黨風廉政建設責任制情況向考察組領導及與會全體同志作一簡要匯報。請予評議。

我始終堅持以一個黨員領導干部的標準嚴格要求自己,加強黨性鍛煉和世界觀改造,要保持思想的先進性,就必須不斷地學習,不斷超越自我。

一是注重理論知識的學習和積累。在工作之余潛心研讀了馬列主義,并將其精神實質融匯貫通,系統地加以認知和領會,做到理論聯系實際,著眼于對現實問題的理論思考,著眼于新的實踐和發展,切實解決工作中存在的問題;

二是在學習的過程中,能夠勤于思考、勇于探索、敢于創新,做到重實際、說實話、辦實事、求實效;能夠較好結合本單位實際,貫徹執行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規,自覺在思想上、政治上、行動上與黨保持高度一致。

三是堅持嚴于律已,寬以待人,注重團結,自覺遵守黨的民主集中制原則,端正態度,擺正位置,正確處理好與主要領導和班子其他成員之間的關系,工作上既能相互協調、相互配合、相互支持、相互監督,又按照工作分工,各司其職,各盡其責,各展其才。

本人一貫注重專業知識學習,潛心研究了《企業財務通則》、《新企業會計準則》的若干重要變化及其對企業的影響,系統掌握財務管理理論,深入了解和掌握國家有關財務、會計工作的政策法規,利用政策資源,規避財務風險,促進財務工作健康發展。同時著重學習了經濟、管理、法律、領導科學等知識,豐富知識體系,提高了運用理論知識指導實踐的能力,決策能力,組織協調能力及領導藝術水平。

公司經營規??s小,效益下滑,銀行壓貸,稅務稽查力度加大,法律訴訟官司不斷,資金極度緊張的情況下,按照自治區政府、財政廳及國資委的統一安排,統一部署,在各方面的積極配合下,我在企業內部控制制度建設、企業資產質量安全性、會計信息的真實性、企業經營管理的有效性及融資等方面做了大量細致的工作,主要工作如下:

(一)安排部署年度財務工作要點。

年初,根據公司經濟工作會議的總體要求,結合企業生產經營的現狀,在上年財務管理工作經驗的基礎上,針對普遍存在的問題及薄弱環節,確定了以“強化內部控制,規范程序管理,狠抓制度落實,注重產生實效”作為工作主題,就財務工作作了要點安排,從繼續推行全面預算管理、加強資金管理、杜絕“實物抵賬”、積極處置現有實物資產、項目成本管理、會計信息化建設、加強審計監督六個方面對公司公司全年的財務工作進行了重點部署,為提高公司公司整體財務管理水平,堵塞漏洞,使會計工作能更好地為企業發展服務提供了指導。并督促各子公司按照工作要點組織落實

工作要落實,制度是保障。完善財務制度建設,進一步規范各項會計工作。

一是根據開始執行的國家財政部重新修訂的《企業財務通則》,結合本企業實際,組織起草了《公司《企業財務通則》實施細則》,原有的企業財務制度體系將逐步被更新,要構建資本權屬清晰、財務關系明確、符合企業法人治理結構要求的企業財務管理體制?!秾嵤┘殑t》中明確了資金籌集、資產營運、成本控制、收益分配、信息管理、財務監督等六大財務管理要素,并結合不同財務管理要素,對財務管理方法和政策要求做出了規范。

二是組織指導出臺了《公司財務預算管理實施辦法》。面對目前市場經濟條件,能否控制成本、降低成本是企業在市場競爭中取勝的關鍵,而推行財務預算管理是降低產品成本行之有效的一種方法。通過對基層財務預算執行情況調查,自下而上的報告、專題研討等工作,組織制定了《公司財務預算管理實施辦法》,從實施預算管理的條件、財務預算的編制程序、內容和方法、財務預算的執行、控制與調整、財務預算的差異分析、考核等反面做出了詳細制度安排。該辦法為確保預算管理落到實處,推進規范企業財務預算管理提供了指導。促進企業建立、健全內部約束機制,以財務預算為切入點推進企業實現全面預算管理。

(三)積極盤活存量資產,維持公司本部正常開支。

按照國家稅務總局下發的《國家稅務局關于進一步加強總機構提取管理費稅前扣除審批管理的通知》,公司不符合稅前分攤管理費的條件,從起公司沒有再收取子公司管理費,只能從對內投資中按比例收取股利,公司近兩年生產任務不足,資金極其緊張,產值利潤均有較大幅度下降,從對內投資收益看公司總體有收益,但從子公司個體看虧損單位多,有利潤的單位股利上繳壓力大,資金短缺無力上繳。在此種不利情況下,為解決資金來源,維持公司本部正常開支,我積極盤活存量資產,最大限度地回收資金,一是隨行就市對高層住宅及多層舊宅,多套出售,回收資金萬元;二是對海口、三亞的兩處房產進行處置,本人三下海南,通過評估、進場、掛牌、拍賣直至成交全程跟蹤,回收資金萬元。兩項共計88萬元。

多次深入基層,了解情況,解決實際問題。組織協調完成了公司所屬的鋼材市場,鋼結構廠整體劃撥給公司所屬物流公司、安裝公司的資產移交和劃轉工作,多次調節雙方矛盾,提出解決辦法,平衡各方利益,最終理順了移交資產的權屬關系,界定了積留的資產糾紛問題。

綜觀一年來的工作,自己在很多方面還存在諸多問題和不足,主要有:一是工作開拓創新的力度不夠;二是工作方法不夠細致,有時急躁情緒較重。面對工作壓力和出現的問題,還不能完全做到冷靜思考、沉著應對,時常表現出急躁情緒,有時要求過高,態度過激,方法欠妥;三是在工作中,溝通協調不夠,調動發揮各個方面的作用不夠,事必躬親的多,各層次的作用尚未完全發揮。

產品備案負責人工作總結 [14]

xxx*年度,這是一個機遇與挑戰并存、職責與使命共擔的年份?;厥走^去的一年,在公司領導的關心和指導下,我較好的完成了各項工作,在工作潛力和技術水平等方面有了必須的提高。溫故知新,現就xxx*年工作總結匯報如下:

一、緊密配合、嚴密部署、科學管理。

作為項目技術負責人,我深知崗位職責重于泰山、工程質量高于一切。在**?xxx住宅小區項目中以項目經理為核心,把建好**?xxx*#*#樓作為重心,緊密配合項目經理、施工員、安全員等,精心編制實施性施工組織設計、科學制定各項施工方案、合理安排各項工作計劃。在前期施工測量中,經過細致嚴密的部署,用心展開軸線復測、施工放樣、軸線控制網建立等技術準備工作,做好測量技術交底記錄資料,確保后續工程順利進行。測量過程中,及時發現測量偏差的問題所在,透過分析討論,多方測量復核,以保證測量工作的準確性。

嚴格遵照監理要求,認真執行建筑施工規范。做好各項技術交底工作,及時編制各項施工方案、施工計劃,認真審核,及時報批監理,保證方案到位、計劃得體、施工連續??茖W合理地計劃安排施工員、安全員、質檢員等工作人員到施工一線,分別指導施工、進行安全管理與督促禮貌施工、做好質量檢測記錄,充分了解施工現場的各種狀況,掌握施工進度,確保工程質量和施工安全,堅決杜絕“偷工減料”、“豆腐x工程”及“三違”現象。對于不合格工程,堅決整改重做。

二、貫徹落實基本建設方針、政策、指示;嚴格執行施工技術規范、規則、標準。

貫徹執行公司上級領導部門制定的方針、政策,遵照業主方關于xxx住宅小區建設的指示,嚴格執行工程建設標準強制性條款,并認真貫徹落實工程建設的標準和規范。配合項目經理完成項目管理工作,健全并嚴格執行各項規章制度,強化合同管理,加強對在基礎施工中軸線、標高、重要工序、關鍵工作的指導和管理工作,確保在建工程的施工安全和施工質量。

加強與監理方的溝通交流,認真執行建筑工程施工技術規范、規則、標準和安全生產規程,落實質量和安全生產職責制,建立完善的質量和安全生產管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實體質量到達設計要求。

三、加強技術管理,嚴控工程質量,落實各項方案,確保施工安全。

全面細致地審核施工圖紙,做到施工前的“三個及時”,及時發現施工圖中存在的問題和不合理狀況,及時提交建設方進行變更處理,及時報告監理方、建設方確認并相應增減工程量和造價。

在熟悉施工圖紙的基礎上,明白設計意圖,掌握工程特點和難點,確定技術難題,擬定解決方案;并組織計量人員詳細核算工程數量,編制工程量清單,并對照設計方帶給的工程數量,及時發現問題,做好工程簽證工作。

根據監理方的要求,認真組織編寫施工日、周、月報,合理制定施工月、季度、年度計劃,并對工程進度跟蹤檢查,實行動態控制管理,確保工程如期完成。

認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節性施工方案、施工事故應急處理預案,負責制定確保工程安全、質量的技術實施方案、施工組織設計以及與施工相關的環境保護等措施,建立健全安全、質量保證體系。

四、工作體會:

透過一年的工作,我深深地體會到工作的重要性與復雜性,收獲頗多,主要有以下幾個方面:

1、思想的轉變:要做好自己的工作,首先要明白自己的本職工作與崗位職責,端正態度,踏踏實實的做好每一件事,做好事前規劃、事中檢查監督、事后驗收總結。千方百計為各項工作創造施工便利條件,不能等、靠,今日事今日畢,避免拖拉。

2、計劃的重要性:在做每一項工作之前,應提前對該項工作進行分析,制定切實可行的施工計劃。理清頭緒、分清主次,做好勞動力、材料、施工機具的需求計劃。比較各種施工計劃的優劣,選取最經濟適用的計劃進行施工。以避免雜亂無章,減少施工費用增加,縮短工期,創造更多的經濟效益。

3、施工現場的合理性:施工現場的布置務必思考便于施工,包括材料的堆放區位置,施工機械的安裝位置,運輸通道的設置等。避免由于布置不合理而造成施工困難,材料周轉時額外增加人工費用。

4、材料節約:項目部最終的施工目的在于盈利,我們能做的一是透過技術手段,二就是減少浪費,節約材料?,F今物價普遍較高,小到一根扎絲,一枚鐵釘,大到一塊磚,一片瓦,都是我們節約的對象。積少成多,這樣做不僅僅能夠減少施工垃圾,更重要的是減少了人工清理及垃圾轉運費用,還節省了材料,成本相應下降,利潤空間也就相應增加了。

5、安全生產:安全生產事關個人幸福,企業發展。應提前做好危險源的識別,深入開展安全教育,使安全生產深入民心。對重點部位進行重點監控,確保有人施工有人管,無人施工有人查。做好臨邊洞口的防護工作。對違規操作人員堅決予以嚴懲,長抓共管,構成長效機制。

五、工作中存在問題:

從事施工管理工作多年,深深感受到工作的繁忙,職責的重大。大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻輕視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統地工作。

1、安排工作落實不到位,往往始于安排而疏乎檢查落實。

2、工作安排與檢查驗收不同步,致使有些施工環節驗收不合格,造成返工。

3、“三檢”制度落實不到位。

4、禮貌施工落實不到位,樓層及現場剩余材料堆放凌亂,碼放不整齊,清理不及時。

以上問題雖不能影響工程質量驗收,但把“查找不足趕先進,立足根本爭先進”作為工作方針的自己,總覺得自己做的還不夠,在今后的工作中自己將努力做到更好。

回眸xxx,展望xxx,我將總結經驗,改正缺點,忘掉成績,找出工作中的不足,以便在今后的工作中加以克服。認真學習好規范、標準及相關法律法規,掌握好專業知識,提高自己的工作潛力,樹立更高的目標,為xxx公司的全面發展而努力!

產品備案負責人工作總結 [15]

各位領導、各位同事:

您們好!

我們本月都處在冬季施工當中,由于天氣原因、攪拌站的原因、加上年終民工歸程心切、正常天氣泥水活實際作業時間也就4、5個小時,日工的耗用量比較大,出工不出活,多數天氣都不能進行施工。致使工作效率較低,工程進展緩慢,均未能達到公司、集團領導要求的工期目標,與11月份比較,存在一定差距。

目前我部施工進展狀況,高層地下車庫肥槽回填土即將完畢;19#樓二層墻柱鋼筋綁扎完成,部分懸挑可靠牢固;18#樓一層部分懸挑架搭設完成;計劃17#樓年前將一層結構砼澆筑完成,并將一層部分懸挑架及落地架搭設完成;計劃年前把高層現場施工布置二次調整進行完畢。1#綜合樓,在天氣允許的情況下,全部完成:屋面找平及防水施工,砌筑收尾及修繕工作,室內一至三層鋪貼地面磚,一層隔斷膩子找平及涂料施工,確保年前達到使用條件。一期30棟G238別墅,明年春季開工進入室內外裝修階段。二期別墅20~68#樓,明天將進行7棟樓座基礎砼澆筑施工,年前計劃完成13棟基礎施工,并完成土方夯填工作。

在安全、質量方面,由于冬施,當然也存在一些的安全隱患和質量缺陷。現場的一些安全隱患,我部主要是1#綜合樓,目前正在集中整改,本月底基本全面消除不安全因素,達到合格標準。目前各項目均無大的安全隱患。

質量方面,南貨量區30棟別墅,各道工序基本全面完成了修繕工作;1#綜合樓因天氣原因無法進行整改,一旦具備條件,我部將及時進行各方面處理,達到合格要求。下面我部將一些有關針對性的問題,做以下簡單的提議,請領導予以批評指導:

1、公司、集團的文化和技術普及宣傳

對于公司的施工項目來說,特別是在安全、質量和集團兩防要求方面的宣傳,以及新工藝、新產品的操作方法和應用,還有公司的管理規定等等,希望公司在生活區安裝廣播,班前、班后進行宣傳。另外,晚上在一定時間內(比如,下午下大雨,晚上又不能加班),可在生活區院內做投影宣傳,所有參與碧桂園的建設者都要參加。這不僅給管理人員以教育的同時,也將公司、集團的文化擴大到每個民工,做到人人熟悉碧桂園、騰越,了解碧桂園、騰越。讓全民得到碧桂園、騰越的教育和啟發,相信我們的建設項目,在安全、質量、文明施工的方方面面,都能夠達到理想的品牌。

2、關于農民工工資糾紛問題

根據當前社會形勢,工程施工勞動力流動性太大,希望公司成立農民工勞動力資源管理部,配合人力資源部(我們的力資源部:我部認為是對管理人員的組織管理)、綜合部、合約造價部的工作,全面將勞動力資源的利用做好宏觀控制。下面舉一小例:

一個班組,因為趕工期要增加勞動力,也可能從勞務市場找,也可能從該項目的其他班組調用,也就是費用也可能是日結現金,也可能是轉賬。幾天后活干完了就牽扯費用如何落實的問題,以及日結現金的去向,轉賬是否落實的問題。日結現金付了多少,轉賬轉了沒有我們很難把控,最后可能引發一系列的民工事端。

對于這些,希望公司針對分包老板進行管控,一是首先對進入我施工現場,參與勞動的每個民工,哪怕是干一天都要簽一份勞動協議,這份協議規定有效時間定一年為好。二是對分包老板進行該項目勞動力付款明細審查,無付款明細視為作弊,付款明細必須有真正領款人的電話、身份證號碼、家庭住址及固定電話、簽字按手印。三是我們就像銀行、通訊公司一樣辦理賬戶,使公司在農民工各方面得到保障。為此,不管是對老板也好,對民工也好都要認真辦理各項工作手續。即,制定統一文本和格式,統一管理,統一執行。這樣對分包班組,在工程款付款前,做好宣傳和通知,定時進行檢查核對有關個人工作日以及分包老板付出的勞動力費用,施工過程中和完工后,切實做到合理性付款的依據,避免農民工各類事件的發生。

3、深化管理措施

我們真的要把罰款作為一種目標中的目的,否則工程施工很多方面都是無實質性的效果。如何實現目的中目標,目的是關鍵。那么就要實行額定處罰規定,比如:建筑面積5千平米作為基數,對項目工程額定罰款2萬元,由分包班組進行承擔。如果說,到該工程竣工罰不到2萬,那就看施工過程中各項合格指標在單月、雙月中的評分。如果沒有罰款,再看施工過程中各項合格指標在單月、雙月中的評分,反之,這個項目的管理就有問題。為此僅對管理人員的罰款是治標不治本,有了這個目的中的目標,我們的管理人員才能切實的進行工程項目管理,管理才有執行力,才能提高我們的工程項目管理水平,也能更為有效的達到公司、集團的各項目標,這就是目的決定目標內在聯系。

4、施工技術統一

我們的項目比較大,但是地理位置、水文特點、氣候條件、施工工藝是一樣的,所以對于各項方案的編制、各項交底部署也應該是一樣,但要結合結構形式進行調整不一樣的工作內容。所以希望工程技術部增加相應人手,何不向法律一樣,統一編制各項方案進行施工技術交底,統一實施,統一執行。這樣也減少了監理的工作負擔,包括我們都能夠有更多人,更多的時間投入施工現場的檢查管理當中,重點把檢查、執行,結合管理措施落到實處是關鍵。做好關鍵工作,我們的工程在安全文明施工和質量方面,何愁沒有更大的起色,百家爭鳴很難同步發展,再多的項目都是我們一家的。

以上本月的工作總結匯報請公司、集團領導予以批評指導,謝謝??!

騰越項目一部

20xx/12/28

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