實習范文|電力行業解決方案（匯總19篇）_電力行業解決方案

電力行業解決方案（匯總19篇）。

【1】電力行業解決方案

導語：根據我國中共中央宣傳部、國家安全生產監督管理總局、公安部、國家廣播電影電視總局、中華全國總工會、共青團中央《關于開展2009年全國“安全生產月”活動的通知》（安監總政法〔2009〕67號）及《電力行業深入開展“安全生產年”活動保證電力安全生產持續穩定的意見》（電監安全〔2009〕5號），現就2009年電力行業“安全生產月”活動有關事宜通知如下：

?? 根據我國中共中間宣揚部、國度安定出產監督辦理總局、公安部、國度廣播電影電視總局、中華全國總工會、共青團中間《關于展開2009年全國“安定出產月”活動的關照》（安監總政法〔2009〕67號）及《電力行業深切展開“安定出產年”活動 包管電力安定出產連續鞏固的定見》（電監安定〔2009〕5號），現就2009年電力行業“安定出產月”活動有關事件關照以下：

??? 1、整體要求

??? 堅定以鄧**表面和“三個代表”緊張思維為教導，深切貫徹科學成長觀，廣泛宣揚安定成長教導原則和“安定第1、防備為主、綜合辦理”目標，緊緊環繞電力行業2009年“安定出產年”工作任務，切近實際、切近糊口生涯、切近大眾，進一步宣揚貫徹黨的安定出產目標、政策，遍及安定出產法律標準和安定知識，推行電力安定出產進步典范和經驗，自動促成電力安定文化構筑，為確保電網安定鞏固運行和電力靠得住供給，供給強有力的思維文化包管。

??? 2、活動主題

??? 關愛生命、安定成長。

??? 進一步落實電力企業安定出產主體責任，富裕闡揚電力監禁機構的監督、教導和和諧效用。緊緊環繞電力行業“安定出產年”整體安排，結壯展開電力安定出產“三項舉動”，加強電力安定知識和電力安定出產進步個人、典范古跡的宣揚，為電力安定出產營建精良的社會氛圍，建立安定出產精良法制環境，建立電力安定出產長效機制，杜絕龐大以上電力變亂產生，為歡迎新中國建立60周年，鞭策經濟社會安穩較快成長創設安定、和諧的電力供給環境。

??? 3、活動時候

??? 2009年6月。6月14日（周日）為全國電力安定出產宣揚詢問日，重點宣揚以工錢本的安定成長理念；宣揚電力行業“安定出產年”的目標、任務和辦法；宣揚電力安定出產法律標準、電力安定知識和安定出產的進步典范等。6月份的第三個禮拜（14日至20日）為電力應急練習練習周，聯合電力出產工作實際，構造展開電力應急預案練習練習活動，進步電力突發變亂的應急處理本領。

??? 4、活動要求

??? 1、高度珍視“安定出產月”活動。各單位要富裕認識展開 “安定出產月”活動的緊張意義，切當加強構造帶領和前提保險力度，把“安定出產月”活舉動為電力行業“安定出產年”緊張內容抓緊抓好，聯合本地區、本單位實際，結壯展開各項活動，細致構造，務求實效，增進“安定出產年”各項工作任務落實。

??? 2、構造展開好宣揚詢問日活動。電監會各派出機會商電力企業要與處所當局的有關安排和要求相和諧，凸起“關愛生命、安定成長”主題，采納大眾膾炙人口、易于參加的式樣構造展開活動，富裕利用各種媒體和基層文化陣地，大力大舉宣揚“安定出產年”活動創設的進步經驗，促使“安定成長”科學理念深切民氣。

??? 3、構造式樣多樣的安定出產教誨活動。各單位要聯合本單位安定文化構筑環境，立異式樣、立異內容、立異伎倆，營建濃厚的安定出產氛圍，扎結壯實地構造展開差別層次的安定出產教誨活動。要構造好安定出產知識比賽和“我為安定進一言”等活動，包管“安定出產月”活動期間大家參加安定出產工作。

??? 4、展開以“關愛生命、安定成長”為主題的征文活動。6月份，我會將構造展開“關愛生命、安定成長”為主題的征文活動，大力大舉宣揚安定成長、可連續成長科學理念，周全鞭策電力行業切當將黨中間、國務院關于加強安定出產工作的目標政策落到實處。征文活動由我會主辦，中國電力報協辦（細致活動方案將在《中國電力報》上登載）。各單位要聯合實際，展開專題評論辯論和進修交換，自下而上地全員展開征文；同時，要做好本單位征文評審工作，為10月份將要進行的第一屆中國國際電力安定成長暨電力應急治表面壇保舉優秀論文。屆時，部分優秀論文作者將被聘請進行論壇演講。

??? 5、構造安定出產圖書、音像資料的進修。為互助“安定出產月”活動展開，汲取比年來龐大和典范電力變亂教訓，進步電力突發變亂應急處理本領，我會拜托中國電力出版社出版了《電力安定出產監督辦理手冊》，建造了《電力系統抵當特大天然災禍的思慮》、《電網變亂案例》專題片和《電網變亂案例》多媒體光盤，請各單位當真構造進修觀看。

【2】電力行業解決方案

摘要：信息安全已是關系電力生產存亡和發展的重要方面。加強信息安全，才能全面提高電力行業的信息化。該文總結了目前我國電力企業信息化的特征，列舉了電力企業網絡信息存在的主要問題，對問題的成因進行深入分析，并提出了一系列可行性較強的加強電力企業網絡信息安全的建議和方法。

關鍵字：電力行業；網絡信息；安全管理；

1、前言

信息技術在電力企業發揮著重要作用，特別是隨著廠網分開、電力市場構建，電力企業已建立起龐大復雜的調度數據網和綜合信息網，計算機網絡信息系統成為企業日益重要的技術支持系統。信息安全所面臨的危險同時滲透到電力企業生產、經營的各個方面。電力企業調度數據網和綜合信息網在物理上實現隔離，在一定程度上保證了調度數據網的安全運行，避免受到來自綜合信息網的可能的攻擊；然而，財務、營銷、客戶管理等系統的網絡信息安全還相當薄弱。網絡信息安全已成為影響電力安全生產的重大問題。近幾年來，計算機在整個電力系統的生產、經營、管理等方面應用越來越多。但是，在計算機安全策略、安全技術和安全措施投入較少。所以，為保證電力系統安全、穩定、高效運行，應建立一套結合電力計算機應用特點的計算機安全體系。

2、目前電力企業在網絡信息安全管理方面存在以下問題。

2.1企業管理革新滯后于信息化發展進程

相對于信息技術的發展與應用，電力企業管理革新處于落后狀況，有的企業引入了先進的業務系統、管理系統，而管理模式未能實施有效革新，最終導致了信息系統未能發揮預期的、應有的作用。

2.2網絡信息安全管理需要成為企業安全文化的重要組成部分電力信息網絡已經深入到電力生產和管理的全過程，涉及電力生產的各個層面，電力生產與管理對其依賴性日益增大。目前，在電力企業安全文化建設中，信息安全管理仍然處于從屬地位，需要進行不斷努力，使之成為企業安全文化的中堅力量。

2.3網絡信息安全風險的存在

電力企業網絡信息安全與一般企業網絡信息同樣具備多方面的安全風險，主要表現在以下幾方面：

（1）網絡結構不合理

電力企業依據有關規定將網絡分為內網和外網，內外網實行物理隔離，但網絡結構都存在著一些不合理的地方。常見的有：核心交換機選擇不合理。不少企業網絡的核心交換機是一臺二層交換機，這樣，所有網絡用戶在網絡中的地位將是平等的，安全問題只有通過應用系統去解決。

（2）來自互聯網的風險

幾乎所有電力企業的網絡都是以各種方式與互聯網連接，企業用戶可以直接訪問互聯網的資源，這給企業職工帶來很大方便；同樣，任何能上互聯網的用戶也可以訪問企業網絡的資源，這對宣傳企業、擴大企業的影響和知名度很有好處。但是，在帶來方便的同時，也帶來安全風險。

（3）來自企業內部的風險

對于電力企業網絡來說，來自內部的風險是非常主要的安全風險。內部人員（特別是網絡管理人員）對網絡結構、應用系統都非常熟悉，不經意之間泄露的重要信息，都將可能成為導致系統受攻擊的最致命的安全威脅。

（4）病毒的侵害計算機病毒對計算機網絡的影響是災難性的。電子郵件系統的廣泛使用，使計算機病毒的擴散速度大大加快，網絡成了病毒傳播的最好途徑，電力企業網絡同樣難以幸免。因此，計算機病毒成為企業網絡最嚴重的安全風險之一。

（5）管理人員素質風險

許多電力企業網絡都存在重建設、重技術、輕管理的傾向。實踐證明，安全管理制度不完善、人員素質不高是網絡風險的重要來源之一。比如，網絡管理員配備不當、企業員工安全意識不強、用戶口令設置不合理等，都會給信息安全帶來嚴重威脅。

（數據庫系統和各種應用系統所存在的安全風險。目前不少企業網絡使用的操作系統仍然是以Windows系列操作系統為主。不管使用哪一種操作系統都存在大量已知和未知的漏洞，這些漏洞可以導致入侵者獲得管理員的權限，可以被用來實施拒絕服務攻擊。

3、電力企業網絡信息安全管理問題的成因分析

積極應對的全民意識，更無法從根本上提高網絡監測、防護、響應、恢復和抗擊能力。

3.2運行管理機制的缺陷和不足制約了安全防范的力度從目前的運行管理機制來看，有以下幾方面的缺陷和不足：

（資源和利益導向。

（郵件程序和內部網絡都存在入侵者可利用的缺陷，如果缺乏周密有效的安全措施，就無法發現和及時查堵安全漏洞。當廠商發布補丁或升級軟件來解決安全問題時，許多用戶的系統不進行同步升級，原因是管理者未充分意識到網絡不安全的風險所在，未引起重視。

（3）缺乏綜合性的解決方案

大多數用戶缺乏綜合性的安全管理解決方案，稍有安全意識的用戶依賴升級防火墻和加密技術，產生虛假的安全感。實際上，一次性使用一種方案并不能保證系統永遠安全，網絡安全問題遠遠不是防毒軟件和防火墻能夠解決的，也不是大量標準安全產品簡單堆砌就能解決的。

4、加強電力企業網絡信息安全管理的建議

4.1重視安全規劃

企業網絡安全規劃的目的就是要對網絡的安全問題有一個全面的思考，要以系統的觀點去考慮安全問題。要進行有效的安全管理，必須建立起一套系統全面的信息安全管理體系。這可以參照國際上通行的一些標準來實現，如：BSISOISO15408等。

4.2合理劃分安全域

電力企業是完全實行物理隔離的企業網絡，在內網上仍然要合理劃分安全域。要根據整體的安全規劃和信息安全密級，從邏輯上劃分核心重點防范區域、一般防范區域和開放區域。重點防范的區域是網絡安全的核心，這部分區域是一般用戶不能直接訪問的區域，有很高的安全級別。各種重要數據、服務器、數據庫服務器應當放置在該區域，各種應用系統、OA系統等在該區域運行。

?，F提出如下建議：

（刪除審計記錄。

（2）建立內網的統一認證系統

認證是網絡信息安全的關鍵技術之一，其目的是實現身份鑒別服務、訪問控制服務、機密性服務和不可否認服務等。

（3）建立病毒防護體系

在企業網絡上安裝防病毒體系。防病毒軟件系統要具有遠程安裝、遠程報警、集中管理等多種功能。其次，要建立防病毒的管理制度。不能隨意將互聯網上下載的數據往內網主機上拷貝，來歷不明的移動存儲設備不能隨意在聯網計算機上使用，職員應熟練掌握發現病毒后的處置辦法。

（4）重視網絡管理制度建設嚴格的管理制度，是保證企業信息網絡安全的重要措施之一。

應急計劃等。

的機房、配電房等計算機系統重要基礎設施應嚴格管理，配備防盜、防火、防水等設施，應當安裝監控系統、監控報警裝置等。建立嚴格的設備運行日志，記錄設備運行狀況。要規范操作規程，確保計算機系統的安全、可靠運行。

安全員、各業務部門主管和計算機操作人員的計算機密碼管理規定等內控管理制度，對應用系統重要數據的修改要經過授權并由專人負責，登記日志。建立健全數據備份制度，核心程序及數據要嚴格保密，實行專人保管。

互相制約。從事每項安全活動，應至少兩人在場，做好工作情況記錄。任期有限原則：任何人不長期擔任與安全有關的職務。當人員離任時，應立即對系統進行授權調整。職責分離原則：不要打聽、了解或參與職責以外的任何與安全相關的事情，除非系統主管領導批準。最小權限原則：只授予用戶和系統管理員所需要的最基本權限，并且超級用戶的權限也應該越小越好。

權威性、強制性，管理制度一旦形成，就要嚴格執行。企業應組織有關人員對管理制度進行定期督導檢查，保證制度的落實。

4.4加強企業員工和網絡管理人員安全意識教育對于網絡信息安全，企業員工和網絡管理人員的素質非常重要。

（1）在安全教育具體實施過程中應該有一定的層次性。

掌握企業信息安全的整體策略及目標、信息安全體系的構成、安全管理部門的建立和管理制度的制訂等。

2）對負責信息安全運行管理及維護的技術人員，重點是充分理解信息安全管理策略，掌握安全評估的基本方法，對安全操作和維護技術的合理運用等。

3）對企業全體職員，重點是學習各種安全操作流程，了解和掌握與其相關的安全策略，包括自身應該承擔的安全職責等。

（2）對于特定的人員要進行特定的安全培訓對于關鍵崗位和特殊崗位的人員，通過送往專業機構學習和培訓，使其獲得特定的安全方面的知識和技能。通過安全培訓，確保在電力信息安全保障體系逐步建立的過程中，各類人員的安全意識和技術能力獲得提高，各崗位人員的技術能力和管理能力與安全保障體系的運行和維護相適應。

5、建立安全長效機制

解決網絡信息安全問題，技術是安全的主體，管理是安全的靈魂。加強信息安全管理，建立安全長效機制，成為電力企業安全文化的重要組成部分，企業安全文化對企業安全生產工作起凝聚、協調和控制的作用。積極向上的共同價值觀、信念、行為準則是一種內部黏結劑，是人們意識的一部分，可以使員工自覺地行動，達到自我控制和自我協調只有將有效的安全管理實踐自至終貫徹落實于信息安全當中，網絡安全的長期性和穩定性才能有所保證。在企業中建立安全文化，并將網絡信息安全管理容納到整個企業文化體系中才是最根本的解決辦法。

6、結束語

網絡安全是一個系統的、全局的管理問題，網絡上的任何一個漏洞，都會導致全網的安全問題，我們應該用系統工程的觀點、方法，分析網絡的安全及具體措施。安全措施主要包括：行政法律手段、各種管理制度（人員審查、工作流程、維護保障制度等）以及專業措施（識別技術、存取控制、密碼、低輻射、容錯、防病毒、采用高安全產品等）。一個較好的安全措施往往是多種方法適當綜合應用的結果。一個計算機網絡，包括個人、設備、軟件、數據等。這些環節在網絡中的地位和影響作用，也只有從系統綜合整體的角度去看待、分析，才能取得有效、可行的措施。計算機網絡安全應遵循整體安全性原則，根據規定的安全策略制定出合理的網絡安全體系結構。這樣才能真正做到整個系統的安全。

參考文獻：

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【3】電力行業解決方案

國電電力發展股份有限公司(股票代碼600795)是中國國電集團公司控股的全國性上市發電公司，是中國國電集團公司在資本市場的直接融資窗口和實施整體改制的平臺。公司于1992年經遼寧省經濟體制改革委員批準正式成立，3月18日在上海證券交易所掛牌上市，20底進入中國國電集團公司。

9月末，公司股本總額為24.36億股，截至底，公司股本總額為54.48億股，其中，中國國電集團公司持股53.42%，社會公眾股東持股46.58%。

18家，分公司5家。公司資產結構優良，所屬發電企業分布在東北、華北、華東、西南、西北等地11個省、市、自治區。幾年來，公司堅持并購與基建并舉的發展戰略，公司迅速發展壯大。截至20底，公司控股裝機容量1360.15萬千瓦。

公司股票進入了“道瓊斯中國指數”行列，列國內A股上市公司綜合績效第四位，年7月入選上證180指數，12月進入上證50指數，3月進入中信標普50指數和300指數，連續多年被評為全國上市公司50強，再次入選中國上市公司百強，保持著國內A股證券市場綜合指標名列前茅的績優藍籌股地位。

【4】電力行業解決方案

乙雙方共同遵守本合同規定的各項內容，本合同生效后，甲方即應按合同規定向乙方撥付經費。

拖期，甲方可以停止撥款，并視情況全部或部分追回已撥款項。因不可抗拒的客觀原因，須修改某些條款時，乙方應及時向甲方提出修改內容及理由的申請，經甲方同意后辦理。

3、甲方無故中途撤銷或不履行合同時，所撥款項不得追回。并承擔善后處理所發生的一切費用。

4、經專業標準化技術委員會或歸口單位組織審查通過，正式向中電聯標準化中心送交標準“報批稿”及相應附件，經國家經濟貿易委員會審批頒布，即完成合同要求。

5、乙方每年年底向甲方通報合同執行情況。

乙方均應負合同條款的法律責任，合同一式四份，分存甲方二份、乙方二份，各份都具有同等法律效力。

【5】電力行業解決方案

1.天莫心煩意亂，借機玩樂，打牌，聊天，然后和朋友聚在一起吃晚飯?？鞓泛头潘墒菬o限的。祝你下雨天快樂。

2.若夫日出而林霏開，云歸而巖穴暝，晦明變化者，山間之朝暮也。(歐陽修《醉翁亭記》

3.兩個月的時光，他就似乎換了一副模樣。

4.大家都好不容易，我更要好好努力了，不要看成功者的過程，多看看失敗過的人的經歷，吸取教訓，加油，日復一日，讓生活變個樣子吧。

5.跟往事說再見明天是晴天你就是最好的自己～嗯說的就是你～

6.有朋友在飯店吃飯，大廳里可以點歌。

7.祝你此后，一夜無夢，一生無我

8.*安喜樂，四季如春，自先沉穩，而后愛人。

9.微笑，一個多么簡單的動作，只須將嘴角輕輕地上揚，就會讓他人感覺很舒心。生活中多一點微笑，就會多一點自信，多一點美好。早安！

10.愿我的心靈是一朵鮮花，盛開在你的天空下，為你的生日增添一點溫馨的情調，為你的快樂增添一道美麗的色彩。祝你生日快樂！

11.在這叫喊聲里——充滿著對暴風雨的渴望!在這叫喊聲里，烏云聽出了憤怒的力量、熱情的火焰和勝利的信心。

12.看著孩子的辛勤和努力，我感到很欣慰，這么多年的.付出終于要有結果了。

13.星星的寂寞月知道，晚霞的羞澀云知道，花兒的芬芳蝶知道，青草的溫柔風知道，夢里的纏綿心知道，心里的酸楚淚知道，我的思念您知道！我的祝福請記牢：祝春節快樂！

14.積日累久指經過的時間長。

15.不談做作業時，母慈子孝，連摟帶抱。一涉及做作業，雞飛狗跳，嗚嗷喊叫

16.生很長要和最愛的人在一起比如你。早安！

17.祝生日快樂，天天開懷合不攏嘴。

18.76億像素，但卻終究看不懂人心。總有一天，我們都會明白，人首先要愛的永遠都是自己。

19.【請把我的骨灰帶在身旁，遇到壞人就揚出去，讓我最后一次保護你?！?/p>

20.如人生的甘泉，人人都需要；友誼，如生活中的氧氣，誰都需要。品味友誼，品味人生。

【6】電力行業解決方案

電力是國民經濟的重要基礎產業。改革開放初期，全國電力供應緊張，加快電力建設，增加電力供應是當務之急。為此，電力工業首先進行了投資體制改革，以解決電力建設短缺的矛盾。1981年，山東龍口電廠開工建設，首開中央與地方合資建設電站的先河。1987年，國務院又提出了關于電力體制改革的“二十字方針”，即“政企分開，省為實體，聯合電網，統一調度，集資辦電”，再加上“因地、因網制宜”，形成了完整的集資辦電、多渠道籌資辦電。1984年，我國第一個利用外資興建的大型水電站云南省魯布革水電站開工建設，由日本公司中標承包。該電站深化施工管理體制改革被稱作“魯布革沖擊波”。從1985年開始，國務院陸續設立了華能國際(相關,行情)電力開發公司等一批電力企業，以加大利用外資的力度。

新政策極大地促進了電力工業的發展，年投產容量完成了500萬千瓦、800萬千瓦、1500萬千瓦三個跳躍，促成了全國電力裝機容量連跨三大步：1987年超過1億千瓦，1995年超過2億千瓦，超過3億千瓦，裝機容量和發電量均居世界第二位，中國成為世界電力生產和消費大國。從開始，全國電力供需基本實現平衡，結束了拉閘限電的局面。至底，全國年發電量達到14839千瓦時，裝機總容量為3.386億千瓦，兩項指標均居世界第二位，分別比1978年底的2566億千瓦時和5712萬千瓦增長了近6倍。

在大力開展電源建設的同時，我國的電網建設也迅速發展。到20底，全國已形成了7個跨省電網和5個獨立的省電網。7個跨省電網中，有6個已形成以500千伏為主干、220千伏為骨干、110千伏為高壓配電的電網結構。“西電東送”戰略實施以來，已初步形成了北、中、南三條通道。南方電網西電東送能力達到370萬千瓦，蒙電東送能力達到109萬千瓦。以三峽工程為契機，并以三峽電站為中心向東、西、南、北四個方向輻射。華中電網與華東電網聯網，川渝電網與華中電網聯網，華東與福建聯網工程建成投運，東北電網與華北電網實現交流互聯。全國電網互聯的雛形已基本形成。目前我國基本上進入大電網、大電廠、大機組、高電壓輸電、高度自動控制的新時代。

與此同時，建國以來最大規模的城鄉電網建設與改造取得明顯進展。，國務院決定進行城鄉電網建設與改造工程，改造農村電網、改革農電管理體制，實現城鄉用電同網同價(簡稱“兩改一同價”)，由國家電力公司組織實施。投入資金2600多億元，改造了269個城網和2500多個農網。通過改造，城市電價平均每千瓦時降低5分錢，減輕用戶負擔400億元;農村電價平均每千瓦時降低1角3分錢，減輕農民負擔350億元，解決了2500多萬人口的用電問題。

在規模不斷擴大的同時，我國電力工業的質量也不斷提高。水電發展速度位居世界前列，火電結構得到優化。加快水電建設，中國長江、黃河以及其它大江大河中上游梯級開發，新的大中型水電站成批投產，改變了水火電的比例。淘汰了一批小火電機組，單機容量30萬千瓦、60萬千瓦機組已成為電網的主力機組。單機容量80萬千瓦的發電機組已投入運行。90萬千瓦火電機組正在建設中。正在建設的三峽電站將采用70萬千瓦的水輪發電機組。核電建設已經起步，并形成300多萬千瓦的生產能力。風力發電也形成40萬千瓦左右的規模。地熱發電、太陽能發電、垃圾發電取得進展。

在科技進步與可持續發展方面，我國已經形成了500千伏交流輸變電成套設備的生產能力，掌握了緊湊型輸電關鍵技術;研制開發的220千伏、500千伏緊湊型輸電線路已投入運行;所有跨省電網和省電網實施了在線監控，使用了各種高級應用軟件，在電網調度自動化領域和系統仿真技術方面已進入世界先進行列，電力系統分析達到了世界先進水平。在電源科技方面我國已掌握了大型火電廠的設計、施工及運行技術;已經形成了30萬千瓦、60萬千瓦亞臨界火電機組和50萬千瓦水輪發電機組的成套設備生產能力。在壩工技術方面，研究開發了200米壩高的筑壩成套技術和多項壩工新技術、新工藝、新設備，使我國在高壩筑壩技術方面居于世界先進行列。

電力工業體制改革不斷得以深化。實行政企分開，建立現代企業制度。1988年，能源部的成立。同年成立中電聯，加強行業協會自律服務功能。，國家電力公司成立，是電力體制的重大改革。193月撤銷了電力部。此后，國家電力公司提出“四步走”的改革安排，制定了“控股型、經營型、現代化、集團化管理的國際一流電力公司”的總體戰略構想，積極穩妥地走上了實體化經營的道路，扎扎實實地建立現代企業制度，進行了電力市場化改革的探索。2月，國務院印發《電力體制改革方案》，提出要遵循電力工業發展規律，充分發揮市場配置資源的基礎性作用，加快完善現代企業制度，促進電力企業轉換內部經營機制，建立與社會主義市場經濟相適應的電力體制。年國家電力公司首次躋身世界企業500強，名列第83位，20上升至第77位，20上升至第60位。

目前，我國的電力行業主要呈現出以下幾個基本特點：

(1)電力生產的特殊性首先表現在電力產品不能保存，因此電力行業具有很強的計劃性。電力企業的經濟效益主要取決于核定發電量尤其是上網電量，相應地還要受到核定上網電價以及各種稅費政策的影響。

(2)由于我國煤炭資源相對豐富，因此電力生產以火力發電為主，約占總裝機容量和發電量的80%;水力發電次之，約占總裝機容量和發電量的20%;其他如核電等所占比重很小。相對而言，火電類上市公司業績要好一些，但也呈兩極分化的勢態，并且受煤炭價格影響較大;水電類公司成本低廉，但受氣候影響大。

(3)電力需求增長存在地區性不平衡狀況：東南沿海等經濟發達地區電力需求增速明顯高于全國平均增長水平，而東北和四川省地區增速較低。相應地，東南沿海地區的電力上市公司的業績也高于其他電力上市公司的平均業績水平。

(4)由于電力項目往往投資額巨大，投資周期長，規模的大小對經濟效益的影響比較顯著。一般而言，電力企業規模越大，效益就越好;而那些規模較小的企業由于生產成本高，相對缺乏競爭力。

(5)鑒于現行電力體制壟斷特征明顯，因此“廠網分開、競價上網”成為今后的改革方向。

(6)從今后的發展趨勢來看，水電作為電力行業中的朝陽產業，發展前景非常廣闊。加快和優先發展水電建設，已經成為我國電力工業發展的一項基本的和長期的策略。

(7)“西電東送”戰略的加緊實施對未來電力企業的經營影響越來越大。

從電力供需情況看，年上半年全國電力供需均有所增長，但分地區和行業看表現并不平衡。

上半年全社會用電共計7392億千瓦時，同比增長8.9%，其中第一、二、三產業分別同比增長2.5%、9.2%、11.4%。居民生活用電同比增長7.0%。在電力需求快速增長的同時，主要電網最高負荷也比去年同期有所增加。華北、東北、華東、華中、西北電網的最高負荷同比增長速度分別為11.8%、3.4%、6.4%、14.0%和9.2%。

分行業來看，上半年農林牧漁水利業用電增長緩慢，同比增長僅為1.4%，工業用電增長了9.2%，其中輕工業增長了12.6%，重工業為8.3%，主要耗電行業對工業用電增長的貢獻率有所下降。建筑業、交通運輸郵電通訊業、商業用電分別增長了12.1%、13.3%和14.9%，增速明顯。

分地區來看，東部沿海地區的江、浙、閩、粵、魯和海南省，西部的川渝地區，中部地區的江西省以及以高耗電行業用電支持其用電增長的地區中的內蒙古、寧夏的電力需求持續快速增長，用電增速均超過了10%;相比之下，晉、豫、黔、湘、隴、桂、徽等省份以及京、津、滬三大直轄市的用電增速均低于全國平均水平，東北地區則用電增速幾乎沒有增長。

今年上半年，我國電力固定資產投資完成609億元，同比增長1.1%，其中基建投資完成408億元，增長33.2%;城鄉電網改造完成投資26億元，同比下降36.7%。今年預計新開工電源15002000萬千瓦，到6月底已開工883萬千瓦，新增發電設備450萬千瓦。全國累計發電量7414億千瓦時，同比增長8.8%，其中水電1087億千瓦時，增長0.5%;火電6229億千瓦時，增長10.3%;核電92億千瓦時，下降11.7%。全國發電設備平均利用小時數較去年同期增加57小時。國家電力公司全資及控股機組發電量合計3607億千瓦時，同比增長6.8%。

由于我國宏觀經濟形勢總體良好，今年前三季度的國內生產總值增長率已經達到了7.9%。電力行業作為于國民經濟發展密切相關的支柱產業，也面臨著良好的發展機遇。因此，可以預計，今年下半年我國電力的總體需求仍將快速增長，預計全年用電量將接近16000億千瓦時，增長率接近兩位數。

三、行業主要熱點問題

今年4月，國務院批準了《電力體制改革方案》，并發出通知，要求各地認真貫徹實施。屆時，國家電力公司管理的資產將按照發電和電網兩類業務劃分，并分別進行資產重組。

根據方案，“十五”期間電力體制改革的主要任務是：實施廠網分開，重組發電和電網企業;實行競價上網，建立電力市場運行規則和政府監管體系，初步建立競爭、開放的區域電力市場，實行新的電價機制;制定發電排放的環境折價標準，形成激勵清潔電源發展的新機制;開展發電企業向大用戶直接供電的試點工作，改變電網企業獨家購買電力的格局;繼續推進農村電力管理體制的改革。

“廠網分開”，主要指將國家電力公司管理的資產按照發電和電網兩類業務劃分，并分別進行資產重組。廠網分開后，原國家電力公司擁有的發電資產，除華能集團公司直接改組為獨立發電企業外，其余發電資產重組為規模大致相當的3～4個全國性的獨立發電企業，由國務院分別授權經營。

在電網方面，成立國家電網公司和南方電網公司。國家電網公司作為原國家電力公司管理的電網資產出資人代表，按國有獨資形式設置，在國家計劃中實行單列。由國家電網公司負責組建華北(含山東)、東北(含內蒙古東部)、西北、華東(含福建)和華中(含重慶、四川)五個區域電網有限責任公司或股份有限公司。西藏電力企業由國家電網公司代管。南方電網公司由廣東、海南和原國家電力公司在云南、貴州、廣西的電網資產組成，按各方面擁有的電網凈資產比例，由控股方負責組建南方電網公司。

電力體制改革的另一重要舉措是改革電價機制。這也是電力體制改革的核心內容。新的電價體系將劃分為上網電價，輸、配電價和終端銷售電價。首先在發電環節引入競爭機制，上網電價由容量電價和市場競價產生的電量電價組成。對于仍處于壟斷經營地位的電網公司的輸、配電價，要在嚴格的效率原則、成本約束和激勵機制的條件下，由政府確定定價原則，最終形成比較科學、合理的銷售電價。

在管理體制方面，成立國家電力監管委員會，按照國家授權履行電力監管職責。

長期來看，電力體制改革實施的結果，能夠打破行業壟斷，引入競爭機制，有利于優勝劣汰、形成以一批業內的龍頭企業和明星企業為核心的企業集團。企業規模的擴大以及相應技術水平的升級，有助于降低經營成本;考慮到“西電東送”工程的不斷進展，供求關系會得到緩解，因此從長期看電價有降低的趨勢。短期內，電力體制改革的事實，必然會促進產業內的資產重組。事實上，近一段時期以來電力行業重組的“真空”恰恰說明了電力企業本身蘊藏著重組的內在動力，只是由于政府的干預才沒有進行，但許多業內企業都已經進行了充分的準備。有理由相信，大規模的重組即將來臨，并將對產生深遠的影響。

根據本次電改方案，對電力企業的影響將主要涉及以下幾方面：

a.重組的影響：產業重組催生一批以國電公司旗下的四大公司為首的特大型企業集團，這些集團將通過國電公司內部重組，以大的地域劃分為單位，吸納國電公司擁有的絕大部分電力企業的股權;同時，各地電力公司也將通過省內的重組，組建一批大中型企業集團;不符合產業政策的弱勢企業將被迫被收編，納入上述公司的勢力范圍。

b.廠網分開，競價上網的影響：盡管電價受到資源分布和地方保護主義的影響，很難在全國范圍內統一，但就各地區內的電網而言，不同企業遲早將要面臨同一道門檻，逐步做到同網同價。這樣，經營成本高于平均水平的企業僅能得到低于全行業的利潤，其最終出路無非是被收購，或者被迫退出競爭。相反，具有機制、管理、技術優勢的少數企業將不斷發展壯大，瓜分市場份額。因此，對業內不同企業的影響應分別加以分析。

c.對下游產業的影響：電力的下游產業分布極其廣泛，比較突出的是電力成本占經營成本比重較高的部門，如冶煉業(電解鋁、鋼鐵業等)，很可能從電價的下降中受惠。盡管電價下降是長期趨勢，但由于受供求關系影響，電價的近期走勢并不明朗。因此，對這些下游產業以及再下游的產業的影響還將做進一步分析。

d.69號文效力尚存：需要注意的是，盡管電力體制改革方案已經得到國務院的批準，但由于具體的實施方案尚未最后公布，國務院辦公廳于2000年10月下發的《國務院辦公廳關于電力工業體制改革有關問題的通知》，也就是業內人士通常所說的69號文件仍然在發揮作用。這一文件規定，“為規范運作，防止國有資產流失，除正常生產經營外，有關各級國有電力企業資產重組、電站出售和其他資產處置問題，將納入電力體制改革總體方案統籌考慮。目前除按國家規定程序審批的資產重組、電站出售、盤活存量項目外，停止其他任何形式的國有電力資產的流動，包括電力資產的重組、上市、轉讓、劃撥及主業外的投資等;凡項目未經國家批準的，其已經變現所得的資金應停止使用并予以暫時凍結。”另外，69號文件還規定，除已經試點的六省市外，其余各地區一律暫停執行地方政府或電力企業自行制訂實施的“競價上網”發電調度方式，并暫時不再批復新的試點。69號文的出臺，遏制了電力行業積極重組的勢頭，也給即將實施的電改方案增加了諸多變數。

為了促進西電東送的順利運行，國家電力公司、國家計委曾在今年5月20日以計價格781號文發出《國家計委關于南方電網西電東送有關問題的通知》，決定對南方電網西電東送價格進行適當調整，包括云南、貴州重點電廠進行西電東送的送電價格、有關線路的輸電價格以及輸電損耗電費的費率都作了明確的定位，并已經于今年4月1日開始執行這一文件。

西電東送戰略的實施，是為了滿足經濟發達但電力供給短缺的兩廣地區的巨大需求，及有效利用了云貴地區富余的水力、火力資源，也降低了發達地區企業生產經營成本，是一種“雙贏”的措施。價格調整后，將更大地提高發電企業和輸變電企業的生產積極性，產生巨大的經濟效益和社會效益。

目前，國內證券市場的電力類上市公司共計42家。由于業績普遍較為穩定，加之現金流充沛，投資者很容易在這些上市公司中的大股東名單中發現證券投資基金的身影。2002年半年報統計數據也顯示，根據證監會頒布的上市公司行業分類指引所統計的行業經營指標中，電力行業上市公司的平均每股受益和平均凈資產收益率在全部行業中均居于前兩位，充分說明了電力上市公司的良好經營業績。

截止到2002年6月30日，全部42家電力上市公司的平均總股本為63797.20萬股，平均流通A股為14132.20萬股，平均每家公司擁有總資產41.02億元，凈資產23.52億元。在核定經營規模的各項指標上，華能國際均高居榜首。(這只國電系統的巨擘實現了大陸、香港和紐約的三地上市，并不斷通過收購電廠提升裝機容量和經營規模，其總股本為60億股，總資產和凈資產分別達到了近430億元和290億元，中期實現稅后利潤18.21億元)。

可以看出電力類公司的業績實現了穩定增長，尤以主營業務收入的增長更甚。上市公司的主營業務規模增長速度，超過了全國平均用電量的增長速度，而從全國范圍來看，電價基本穩定，因此，收入的提高主要是由于發電量和售電增長的貢獻。而主營業務利潤、利潤總額和凈利潤低于主營業務收入的增速，主要原因是由于發電成本的提高，而這主要是由于煤價上漲因素造成的。目前，隨著煤炭行業關井壓產工作的基本完成，煤價已經開始回落，并不具備再度大幅波動的基礎。因此，在我國經濟繼續快速增長的宏觀背景下，預計下半年電力行業的經營業績將進一步增長。

每股收益和凈資產收益率兩項指標有所下降主要是由于統計中采用了按照上市公司家數的簡單平均計算方法，存在一定誤差，如華能國際、粵電力(相關,行情)這樣股本和資產規模大同時業績優良的沒有發揮相應的權重。如果按照加權平均計算，則電力行業2002年中期的每股收益和凈資產收益率分別為0.186和5.41%，仍然增長強勁。考慮到衡量公司業績含金量的經營活動產生的現金流量凈額這一指標由20026.95萬元上升到23695.70萬元，可以肯定公司的業績增長是比較具有保障的。

另外，從其它衡量公司資產質量的財務指標來看，公司的平均流動比率、速動比率和應收賬款周轉率均有明顯改善，說明上市公司資產質量有了提高，但也存在一些需要注意的問題。比如說，與期初相比，每家公司的平均應收賬款由20972.07萬元增加到24638.64萬元，增長了17.48%;平均存貨由7635.04萬元增至9001.97萬元，增長了17.90%。類似的，還有長期負債余額由63433.65萬元增至76859.36萬元，增長了21.16%。與此同時，在營業費用和財務費用略有下降的同時，平均每家公司的管理費用由了近兩位數的上升，達到了2716.64萬元，不能不使投資者產生一絲疑慮。

電力上市公司的不同業績表現反映了電力生產的特點。首先，規模較大的公司業績普遍良好。電力板塊業績前五家公司的裝機容量都在100萬千瓦以上，規模經濟效應明顯。如華能國際，年發電量增長21.86%，就是因為其吸收合并了山東華能，規模擴大了;而今年上半年又相繼收購了上海石洞口一廠、江蘇太倉電廠、淮陰電廠、浙江長興電廠四個電廠，裝機容量增加245萬千瓦，發電量也勁增11.2%。日前，華能國際的一則公告再度預計其第三季度發電量將繼續迅速增長。

其次，不同類型的發電企業業績差異明顯。25家火電類上市公司中除兩家魯能泰山(相關,行情)、華銀電力(相關,行情)外，主營業務收入均實現了增長;而9家水電公司受氣候影響大。平均中期每股收益僅為0.09元，同比下降近30%;作為傳統意義上的績優股的熱電類公司今年中期業績急劇下滑，平均每股收益僅為0.06元。主要原因是煤價的上漲和補貼收入的取消。個別公司的巨額應收賬款也連累了整個板塊的業績。

目前，2002年業已進入尾聲。整體來看，電力上市公司的業績增長已成定局。盡管電力體制改革方案還沒有付諸實施，從近期電力上市公司的情況看，行業內部的重組已是暗流涌動。電力行業的特點更適于進行長期投資，投資者在期待電力上市公司交出滿意的全年答卷的同時，也不妨對行業內的重組進展情況把保持密切關注。

【7】電力行業解決方案

薪酬是企業對它的員工為企業所作的貢獻，包括他們實現的績效，付出的努力、學識、技能、經驗和創造所給予的相應的報酬，是建立在公平基礎上的交易方式。電力行業薪酬管理是人力資源管理的一個有效要件，直接影響到員工的績效水平，許多企業將薪酬作為管理員工的利器。電力行業作為壟斷行業其薪酬制度改革引起了社會的關注。

一、積極穩步推進薪酬體制試點改革，薪酬結構日益合理完善

積極推進薪酬體制改革是電力企業體制改革的突破口。以建立現代化企業工資分配制度為總體目標，堅持“以按勞分配為主體，多種分配方式并存”和“效率優先，兼顧公平”的原則，根據電力企業生產經營特點，建立科學規范的工資分配制度。目前，電力企業特別是電力體制改革試點省份的電力企業大部分都實行了崗位月薪制或薪點工資制。崗位月薪制是一種結合崗位綜合測評、崗位設置與規范的要求，以崗定薪，崗變薪變，工資能增能減的薪酬制度。它能夠合理確定員工工資水平，拉開各類人員的工資收入差距。通過建立以崗位月薪為主的基本工資制度，可以促使企業形成有效的分配激勵機制。新的薪酬體制不僅加大了關鍵性管理人員和核心員工的激勵力度，同時員工個人崗位月薪隨企業經濟效益上下浮動，與其崗位職責和勞動貢獻相關聯，消滅了平均主義大鍋飯的思想，能夠充分調動勞動者的工作積極性和主動性。

二、績效考核優勢凸現，與薪酬管理相互促進

電力企業考核一般分為專業技術人員考核和績效考核。專業技術人員考核是專門針對員工專業技術職務和科研技術水平進行的考評。績效考核是針對企業中每位員工所承擔的工作，應用各種科學的定性和定量方法，對員工行為的實際效果及其對企業的貢獻或價值進行考核和評價，這是電力企業薪酬改革順利進行的一個支撐點。

廣東地區是電力企業改革的“試驗田”，以其考核管理制度為例，我們發現可借鑒之處：其一，實行分級分層考核，形成縱橫交錯的考核網，擯棄了過去單一的自評與領導評定方式，最大限度地避免了考核的片面性，從而有效地保證了考核公平客觀。其二，考核指標因考核內容差異而賦予不同權重，指標分值采用加權平均法計算，做到有的放矢。最后，對被考核者信息的收集和處理采用軟硬評價相結合，達成優勢互補。在數據信息比較充分的情況下，以硬性評價為主，輔以軟評價；在數據信息比較缺乏的情況下，以軟評價（即專家評價）為主，輔以硬評價。比如，收集企業中層管理者績效信息時，類似經營利潤指標完成情況等硬性指標比較少，大部分指標都是軟性的，需要合理地對其進行考評，這些指標包括遵紀守法、指揮協調能力、用人育人意識等。績效考核是人力資源管理工作的起點，它終究要為薪酬、培訓、晉升等職能模塊服務?？冃Ч芾砼c薪酬管理相互促進、相得益彰。

三、以“活薪”體現創新，形成競爭上崗的激勵機制

崗位月薪堅持以提高效率作為分配改革的基本原則，在指導思想上堅持以利益激勵為杠桿，以“活薪”制體現分配體制的創新。2006年后電力企業推行的薪酬改革，基本上都遵循了“以崗定薪，崗變薪變”的'原則，真正將崗位差別納入分配體系。崗位薪酬體系把競爭激勵機制貫徹始終。一方面，工作崗位不再完全靠領導安排，而是憑能力競爭，優勝劣汰；另一方面考核與薪酬融為一體，“靜態崗位，動態考核”，各薪酬單元與動態考核掛鉤，明顯克服了干多干少、干好干壞一個樣的平均主義思想弊端，體現競爭上崗的激勵機制。

四、重視現金激勵

據有關研究表明，不同激勵方式對員工生產率產生不同的影響，單純根據生產情況來設定目標時，員工的生產率平均提高10％；重新設計激勵機制以使工作更為豐富化，生產水平提高了8％-16％；讓員工參與決策的做法，使生產率水平提高不到1％；然而，以現金作為物質激勵卻使生產率水平提高了30％。這項研究為薪酬設計提供了客觀依據：如果重視現金激勵，將會收到事半功倍的效果，電力企業在薪酬改革時充分考慮到這點。電力企業基本現金收入占薪酬比例為78％，比房地產行業高23.5個百分點，比互聯網行業高出2個百分點。

五、需要關注的問題

（一）崗位月薪檔差系數太小

筆者在一家薪酬體制改革比較成功的電力公司了解到，雖然新的薪酬制度收效不錯，但仍然有不盡人意之處。主要是檔差系數太小，最低為1.100，最高才1.110。崗位月薪差距太小很容易造就新的平均主義思想，差距結構不合理使得薪酬應有的激勵效果大大削弱。

經濟學中的錦標理論指出，薪酬和晉升是對員工激勵最直接最有效的激勵措施，工資差距要足夠大以產生激勵，同時在企業里通常是職位越高，工資在晉升中獲得的漲幅越大，傾斜的工資結構比平穩的工資結構更具有激勵作用。這主要是因為：（1）類似于體育比賽，在決賽之前選手勝出后獲得兩部分獎勵，一是獎金，二是獲得下一輪比賽的“期權”；而對于決賽的勝利者——冠軍而言，他的獎勵就只有一筆獎金，因此決賽的獎金增加幅度就必須高于前輪的獎金增幅。同理，在企業中，職級越高，獲得晉升的機會越少，因此必須通過更高的工資增幅來補償。（2）越是向高層級崗位發展，員工付出的努力和困難就越大，所承擔的責任也越大，薪資的增幅就應越大。所以說傾斜的工資結構要比平穩的工資結構具有更好的激勵效果。如果越往高職級，工資增幅越小，員工便會在心里估量：現在付出的努力將比以往更多，而且更困難才能獲得職級的晉升，但是薪資的漲幅比以前降低了，這時候員工就容易失去向前發展動力。因此，逐步拉大薪金差距將更大的刺激員工在企業內部發展，為企業創造更大的價值。

（二）福利成分單一化

無論國內或國外，電力行業屬于相對“高薪”行業，因此人們普遍認為國內電力企業福利水平也應處于高端水平或正向高端水平過渡，但通過調查發現，國內電力行業福利水平并非如此，而是福利成分都過于單一化，除了津貼就是補貼，而且絕大部分不區分崗位性質差異，起不了應有的激勵作用。筆者認為國內電力企業應加大福利占薪酬成本總額的比重，實行復合型福利激勵體制，在內部福利分配過程中要注意考慮崗位性質差異，充分發揮福利成分應有的激勵效用，建立起“內部激勵，外部競爭”的福利激勵體制。

（三）加快核心骨干和核心員工長期激勵機制進程

核心骨干和核心員工是企業發展的中堅力量，建立長期有效的激勵機制對企業生存發展具有戰略性意義。因此，企業必須建立適用合理的價值分配體系和激勵導向性的薪酬制度體系，提高組織效率，降低組織成本。一個企業組織要想有凝聚力，必須有一套長期激勵機制和前后連貫的薪酬政策。

2006年各行業薪酬增長低于國民經濟發展的整體水平（根據國家統計局的統計數字，2006年GDP總值增長速度超過10％），薪酬水平的落后于經濟增長與企業用人付薪日趨理性有關，對于員工更加強調對企業的貢獻價值及為企業帶來的利益。與此同時，員工們并不僅關心薪酬的絕對數，而且關注企業薪酬體系是否符合橫向公平原則。因而嚴格的績效考核體系，完善晉升機制，合理的薪酬福激勵制度，是保證電力企業的可持續發展的根本。

【8】電力行業解決方案

光陰似箭，歲月如梭，技術改造，確保電氣設備滿足生產需求。現將我們車間工作匯報如下：

一、安全管理工作

安全員按時參加公司組織的調度會、安全例會，并將會議精神及時準確地傳達到班組和個人。車間每月召開安全工作例會兩次，各班組每周進行一次次安全活動，保證開會有內容、有臺帳、有效果。

2、在公司的統一部署下，我車間安排組織員工簽訂安全目標經

濟責任書，通過此項活動，使人人明確自己的安全責任，促使大家在安全生產工作中自律、自覺、主動。

3、積極開展安全教育和培訓工作

我們對車間新進工人、及時進行車間級和班組級安全教育，做到教育有時間、有內容，成績不合格者不能上崗。同時，我們利用交接班會、班組安全活動進行日常安全教育和安全形勢通報，做到安全警鐘長鳴。通過學習事故案例，從生產管理、業務技術、工作責任心等幾方面吸取安全生產經驗教訓，以保證本車間生產裝置的安全穩定運行。我們要求車間管理干部每天現場巡檢，發現生產或安全隱患及時安排處理，并檢查處理情況，不能處理的都已上報相關部門協調處理。

經過車間員工共同努力，完成了安全生產目標。

二、車間管理工作

電動機標準檢修記錄表，要求檢查人員認真執行，認真填寫，并嚴格按制度要求員工檢查，領導監督抽查執行情況。經過努力，現場電氣設備運行情況良好，并且在巡回檢查中發現了許多重大的設備隱患，得到了及時的處理，避免了更大的損失。

技術員在班組會上向員工灌輸工作態度決定一切的思想，使員工明白工作態度比工作能力更重要，工作能力雖強但不負責任、不和其他員工搞好配合，是干不好工作的。通過車間從上到下的思想教育，每位員工都能各司其職、團結協作、愛崗敬業，極大的保證了電氣設備安全穩定的運行。

3、加強崗位練兵。為了不斷提高員工的業務素質，能夠解決現場出現各類問題，根據現場圖紙，認真分析講解，提高了員工的業務素質，并且經過現場實際故障鍛煉了員工解決問題的能力。

安全基礎臺帳，比如電動機、變壓器、高低壓開關柜設檔案這些基礎臺帳的建立為車間技術管理奠定了基礎。

高低壓柜接線檢查制度，對所有電動機進行檢查，落實到人，填寫檢查記錄表，防止施工過程中接線出現問題，影響生產。定期檢查低壓柜抽屜插頭發熱問題，發現問題及時

處理，適當增加易損插頭容量，解決發熱問題。制作短節電線等應急措施，來解決抽屜插頭短期不能修復問題。

三、全年用電及節能降耗

我們結合實際情況，調整供電方式，積極調整功率補償，使現有變壓器功率因數達到最佳，全年1至11月份共獲供電局退補電費129248元。

2、我們還結合公司具體情況，8月份報停10000千伏安油變一臺，供電局已備案，每月可為公司節約電費152000元，現四個月共節約電費608000元，是10月份我們根據公司實際情況，報停400千伏安變壓器兩臺，供電局現已批復，每個月可為公司節約電費12160元。

貨架等，為公司節約了近萬元。新增設備我們沒有安排施工隊，自己動手安裝配電柜，配電箱，操作柱，敷設電纜，從實踐

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【9】電力行業解決方案

一、思想政治(教學案例，試卷，課件，教案)素質得到提高

在多年的工作實踐中，自己深深認識到，只有政治(教學案例，試卷，課件，教案)上的堅定和思想上的清醒，才能保持良好的工作作風和忠于職守、愛崗敬業的勤奮精神。因此，在任助理工程師以來的工作中，自己更注重不斷地補充自己，提高自己的政治(教學案例，試卷，課件，教案)和理論素養。

一是抓好學習，尤其是理論學習，用正確的理論來指導工作，在學習中，自己一方面按照規定的學習制度參加集體學習，記好學習筆記和心得體會，還利用工作和業余時間抓好自學，注意拓寬學習面，提高自己的綜合知識水平;并注重了解和掌握時事政治(教學案例，試卷，課件，教案)，在工作步調上與縣局保持一致;同時，聯系思想和工作實際，與同事們一起有針對性地學習探討，研討工作學習方法和體會，用正確的理論武裝思想，指導工作，不斷改造自己的世界觀。

二是認真貫徹黨的路線、方針、政策，堅持四項基本原則，貫徹上級的指示精神，以明確的思想意識來指導自己的行動，按照上級的安排部署，積極投身于各種活動。

三是在工作學習中認真實踐全心全意為人民服務的宗旨，牢固樹立公仆意識。自己經常想，我之所以能從一個普通工人走上管理崗位，取得專業技術職稱，完全是黨的培養和領導的信任，在這個崗位上我只能是盡職盡責，干好工作回報黨。

因此，在日常工作中，自己堅持深入基層，到一線調查了解管理中存在的問題，進一步改進工作，提高自己能力，同時，對自己嚴格要求，減少辦事程序，提高工作效能，恪守職業道德，注重保持良好的職業形象。四是堅持黨性原則，實事求是，作風正派，用自己的行動去體現一個黨員和工程技術人員的導向作用，發揚敢抓敢管的作用，推動自己主管的各項工作不斷發展。同時，在日常工作中，自己堅持努力做到踏踏實實工作，堂堂正正做人，正確對待個人的名利待遇，堅持扎實認真、兢兢業業、盡職盡責地努力工作，圓滿完成各項工作任務。

二、技術和業務水平不斷增強

從參加工作尤其是任助理工程理師職稱以來，自己的技術水平和業務能力得到很大的提高和加強，如果說兩年的專業技術學習奠定了自己的理論基礎，那么，多年的工作實踐更使這些理論得以鞏固和提高。在工作實踐中，自己常常認識到自己專業理論還比較薄弱，因此，自己不斷加強學習，虛心請教有專業特長的工程師和學者，不放過每一個學習和提高的機會，使自己的技術水平和能力不斷加強。在學習和工作實踐中，自己一是側重學習，加強理論功底的培養。每到業余時間，每到夜晚，自己總是堅持看相關專業技術理論書籍，堅持記學習筆記。二是繼續接受高等教育。在堅持自學的基礎上，于*年至*年函授讀完了華北電力大學電氣工程及其自動化專業專升本學習，順利畢業，成為全班70人中僅有10人獲得學士學位的人員之一。

這一切，更進一步奠定了自己在參與企業管理中能夠較好地完成任務的基礎。三是帶著工作實踐中的問題，有重點地學習。自己所主管的工作具有很強的專業性和技術性，如**管理、**管理等方面，有實際工作中均有比較復雜的問題需要自己拿出初步方案意見供領導決策。對此，自己一方面認真傾聽各方面的意見并以自己的理論知識來加以分析，另一方面，帶著這些問題查閱有關書籍資料，尋找解決問題的方法，這些經歷，使自己的理論知識和實踐經驗不斷豐富、提高。四是訂閱各種學習資料，不斷研究了解國內外的先進技術和管理知識。對一些先進的理論，做到學通弄懂，對一些先進的技術和管理知識，做到與本單位的實際相結合并正確地運用到實際中去，同時，利用自己的計算機特長，熟練的掌握了用電營銷管理軟件的使用和日常維護以及故障的解決和排除方法，并結合實際編寫操作手冊，指導培訓基層同志熟練操作，同時，實現了通過微機來檢查和輔助決策全局的營銷狀況和相關工作。

通過幾年來理論與實踐相結合的學習，自己的業務技術和專業知識得到很大的提高，并能有效地將理論知識應用到管理實踐，取得了較好的成效。

三、工作業務卓有成效

1、連年完成各項經營指標。在自己任職的近幾年時間里，經歷了電力市場由買方變為賣方的轉型期。在此期間，自己發揮自己的專業所長，為全局的經營指標完成而盡職盡責。尤其是在近年來，自己與局領導及其他營銷人員認真分析市場，貫徹上級的營銷方略，千方百計開拓電力市場，并不斷完善用電營業抄、核、收制度，規范經營行為，連年完成了上級下達的各項經營指標。使售電量由**年的*億千瓦時增長到*年的*億千瓦時，增長率*%;銷售收入由*年*萬元增長到*年的萬元，增長率%，線損率穩中有降，綜合線損較*年的*%下降到*年的*%，各項經營指標的年增長率平均以12%的速度遞增。*年*月自己接管*營業主管工作后,各項經營成果不斷擴大,今年1-6月,實現**收入較去年同期增長*萬元的好成績,指標完成連創本局最好記錄。

2、積極開拓電力市場。根據我縣的電力市場現狀，在市場營銷中，自己主動出擊，先后爭取了原由**供電局供電的用電大戶玻璃纖維廠的供電，幫助縣水泥廠、**水泥廠實現了技改擴容，積極爭取英特利果蔬公司等工業大戶由我局供電，這一切，為我局電量增長、利潤增加和電費回收奠定了堅實基礎。

3、積極開展QC活動，推進企業管理創新。從*年至今，自己連年主持參加縣局QC活動，并連年獲獎。*年的“降低電能表故障率”獲得**局二等獎，*省電力行業協會三等獎，并被*省科協，共青團**省委授予優秀獎;**年的“降低配電變壓器故障率”獲得**局三等獎，*省電力行業協會優秀獎;**年的“解決10KV高壓計量箱帶電操作安全問題”獲得**局二等獎，**省電力行業協會優秀獎。這些成果的取得，都源于自己平時的專業知識積累和調查研究的結果。

4、積極采用新技術，推進企業科學(教學案例，試卷，課件，教案)化管理。*年*月，我縣**饋路末端電壓嚴重偏低，線路損失增大。在得到局領導的指令后，自己深入一線，調查、測量數據，并查閱相關資料，分析電壓質量下降原因，經過實際分析，自己確定功率因數低、缺乏無功補償設備為問題存在的主要原因，自己及時以書面報告撰寫了“**饋路無功優化方案和效益分析”供領導決策，領導在采納了我的意見后，及時購置了電容器并予以安裝，使問題得到了解決。在日常的管理中，自己特別注重技術管理，同年*月，解決了因用戶無功容量和電網無功容量同步引起的10KV線路電磁諧振問題，完成了縣局10KV線路的理論線損測量計算工作和縣局“十一五”規劃之負荷預測工作。這一切工作的取得，都源于自己踏實的基本功、嚴謹的工作作風和求實的學習態度。

5、從**年至今，自己利用自己的所學在縣局的各種培訓多次授課，先后主講過包括營銷管理、計算機應用程序管理等多門課程，為縣局基層技術力量的提高貢獻了自己最大的力量。在做好工作的同時，自己的成績也得到了縣局領導和同志們的的肯定。**年我被縣局評為“先進個人”，**年被**供電局授予“開拓電力市場先進個人”，**年被授予“**市青年崗位能手”，*年*月在**局稽查比武中獲得了個人三等獎，**年被**供電局授予“電費回收先進個人”，**年被縣局評為“先進工作者”，**年*月，取得了**省公司考評員資格。

成績的取得，當然歸功于**縣電力局領導的培養、信任和同事的幫助，我個人的貢獻畢竟是有限的，但是在這些成績中，能有自己的一份辛勤的汗水和付出，以及辛勤收獲的快樂，那么，自己是欣慰的，因為我沒有辜負黨的培養，領導的信任和組織的關懷。

在今后的工作中，自己將一如既往地努力學習，不斷進步，并將繼續以奮發的姿態干好工作，做一名合格的現代企業中的骨干分子，努力拼搏，為電力事業的發展振興而貢獻畢生。

【10】電力行業解決方案

當今是互聯網的時代，我們仍然對電力有著持續增長的需求，因為我們發明了電腦、家電等更多使用電力的產品。下面是電力行業公司簡介范文，歡迎參閱。

電力行業公司簡介范文1

中國電力工程有限公司(China National Electric Engineering Corporation)，原中國電工設備總公司， 隸屬于中國機械工業集團有限公司，是一個以工程總承包為主體、融技工貿為一體的綜合性國有企業，主要承擔國內外火力發電、水力發電、輸變電與供配電、環境保護、節能、工業與民用建筑、建筑智能化以及市政公用等工程的總承包，包括咨詢、設計、研發、監理、項目策劃、設備成套、施工組織、安裝調試和技術服務等;公司除擁有經驗豐富的各類工程總承包項目經理隊伍和國家甲級綜合設計研究院和電站設備成套研究所。

電力行業公司簡介范文2

中國電力投資集團公司(簡稱中電投集團)組建于20xx年12月29日，是集電力、煤炭、鋁業、鐵路、港口各產業于一體的綜合性能源集團，是國家五大發電集團之一。 中電投集團注冊資本金人民幣120億元，在全國唯一同時擁有水電、火電、核電、新能源資產，是國家三大核電開發建設運營商之一。

截至20xx年底，公司電力裝機容量8968萬千瓦，清潔能源比重占34.19%，煤炭產能7410萬噸，電解鋁產能289.3萬噸，鐵路運營里程504公里，資產總額6174億元，歸屬于母公司凈資產421億元，員工總數12.7萬人。中電投集團擁有7家上市公司，包括2家香港紅籌股公司和5家國內A股公司，連續三年進入世界500強，20xx年位居408位。

20xx年5月29日，經國務院批準，中國電力投資集團公司與國家核電重組成立國家電力投資集團公司。

電力行業公司簡介范文3

國電電力發展股份有限公司(股票代碼600795)是中國國電集團公司控股的全國性上市發電公司，是中國國電集團公司在資本市場的直接融資窗口和實施整體改制的平臺。公司于1992年經遼寧省經濟體制改革委員批準正式成立，1997年3月18日在上海證券交易所掛牌上市，20xx年底進入中國國電集團公司。

20xx年9月末，公司股本總額為24.36億股，截至20xx年底，公司股本總額為54.48億股，其中，中國國電集團公司持股53.42%，社會公眾股東持股46.58%。

國電電力擁有全資企業9家，控股企業13家，參股企業

18家，分公司5家。公司資產結構優良，所屬發電企業分布在東北、華北、華東、西南、西北等地11個省、市、自治區。幾年來，公司堅持并購與基建并舉的發展戰略，公司迅速發展壯大。截至20xx年底，公司控股裝機容量1360.15萬千瓦。

20xx年公司股票進入了“道瓊斯中國指數”行列，列國內A股上市公司綜合績效第四位，20xx年7月入選上證180指數，20xx年12月進入上證50指數，20xx年3月進入中信標普50指數和300指數，連續多年被評為全國上市公司50強，20xx年再次入選中國上市公司百強，保持著國內A股證券市場綜合指標名列前茅的績優藍籌股地位。

電力行業公司簡介范文4

電力有限公司座落于馳名中外、風光迤邐的微山湖畔，東依京滬高鐵、京福高速和104國道，西臨京杭大運河，北接曲阜機場、南靠徐州觀音機場，搭建起了輻射全國的空中與地面立體化交通大動脈。地理位置優越，交通便利。公司從多晶硅電池、高端組件集成到系統發電，擁有布局完整的產業鏈。產品主要應用于光伏電站、新能源地產、城市照明、軍用衛星發電、大型服務器供電電源及偏遠地區供電等多種領域。電力有限公司擁有德國、意大利等全球頂級設備的全自動化電池制造車間、梅耶博格的高智能組件無人操作車間，電池組件產能達到2GW;在提高研發制造能力的同時，注重產業鏈的延伸，在全球布局構建光伏發電系統，成立26個光伏電站商務開發團隊開拓國內外市場。主要面向美國、日本、巴基斯坦、泰國為主的歐美市場和亞非市場及國內重點省市，年底總裝機容量達到2GW。

公司自運營以來，始終以光的速度在發展，立志用綠色光電資源打造人類宜居環境，并成為引領產業發展的風向標。集團及公司幾年來連獲“全球新能源企業500強”、“中國民營企業500強”，并摘取“中國制造業企業500強”、“光伏電站——商業成就大獎”、“山東省十大新型戰略產業項目”、“山東省光伏龍頭企業“等多項桂冠，累計獲得榮譽200余項。

Realforce-power——潤峰電力，給您真正的力量!讓世界永遠充滿和煦陽光、清新空氣，讓光和電在這里交匯，給人類戰勝自然、征服霧霾的能量，讓地球永葆青春翠綠。電力有限公司座落于馳名中外、風光迤邐的微山湖畔，東依京滬高鐵、京福高速和104國道，西臨京杭大運河，北接曲阜機場、南靠徐州觀音機場，搭建起了輻射 全國的空中與地面立體化交通大動脈。地理位置優越，交通便利。公司從多晶硅電池、高端組件集成到系統發電，擁有布局完整的產業鏈。產品主要應用于光伏電 站、新能源地產、城市照明、軍用衛星發電、大型服務器供電電源及偏遠地區供電等多種領域。電力有限公司擁有德國、意大利等全球頂級設備的全自動化 電池制造車間、梅耶博格的高智能組件無人操作車間，電池組件產能達到2GW;在提高研發制造能力的同時，注重產業鏈的延伸，在全球布局構建光伏發電系統， 成立26個光伏電站商務開發團隊開拓國內外市場。主要面向美國、日本、巴基斯坦、泰國為主的歐美市場和亞非市場及國內重點省市，年底總裝機容量達到 2GW公司自運營以來，始終以光的速度在發展，立志用綠色光電資源打造人類宜居環境，并成為引領產業發展的風向標。集團及公司幾年來連獲“全球新能源企業500 強”、“中國民營企業500強”，并摘取“中國制造業企業500強”、“光伏電站——商業成就大獎”、“山東省十大新型戰略產業項目”、“山東省光伏龍頭 企業“等多項桂冠，累計獲得榮譽200余項。

Realforce-power——潤峰電力，給您真正的力量!讓世界永遠充滿和煦陽光、清新空氣，讓光和電在這里交匯，給人類戰勝自然、征服霧霾的能量，讓地球永葆青春翠綠。

【11】電力行業解決方案

兒時的我，只知你是光明的使者，一拉細細的繩頭，就能趕走滿屋黑漆漆的惡魔。以前的城市顏色只有兩色：白天的色，夜晚的色。自從你走來，夜晚也變得五光十色。不，不只是十色，是連彩虹也比不上的好多好多夢幻的顏色。霓虹閃爍，星光不再是唯一的璀璨。畫面聯播，多想把電視里的小人兒拉出來一起陪我唱兒歌。我苦惱啊，我思索，這些不可思議的精彩深深地鉆進了我的心窩。

在小學的自然課堂上，知道了你的名字叫“電”是我最大的收獲。阿媽告訴我，只有努力學習才能真正了解你，懂得你。我睜著亮亮的眼睛好興奮，如果這樣就可以，那真的難不倒我。

一路學習，一路探索，為了接近你，物理成為了我最愛的學科。人們的生活離不開你，而你的發展也一定需要我！越接近你，我就越忐忑。你是如此強大，強大到我似乎只能止于對你的觀摩；你是如此無影無蹤，飄渺到我為了尋你而經?；瓴皇厣?。上大學了，我毅然決然選擇了有關于你的學科。又是理論，又是實踐，我似乎終于感受到了你的心跳、你的脈搏。

都說電廠建址既偏且遠，粉塵和噪音會讓身心受盡折磨。而我在擇業之初也有很多別的選擇。但我還是義無反顧的奔向電力行業，奔向有你的地方，只為守候你、陪伴你，()讓我一直飄著的心好有著落。

我已有許久不曾再見大城市的霓虹閃爍，因為我樂此不疲地忙著和同事們一起將你及時送出，點亮萬家燈火。

我已許久不曾在節日里與家人團聚，因為保電、發電是電廠工人對人民的基本承諾。為了千萬家的團圓、快樂，我們忙點、累點又算什么？多慶幸，慶幸兒時的夢想不曾凋落，而我會更加努力，讓夢想開花結果。多感激，感激命運這么眷顧我，要知道能夠從事一份自己愛的職業才會覺得時光沒有被蹉跎。從小時候的崇拜到如今對你的眷戀，我總感覺有很多話想要對你說，你卻從不言亦不語，才明白，愛上你，等于愛上寂寞?？墒悄呐录拍?，守著你，就像守著愛人，守著承諾，守著我的全部生活。

我想大聲對世界說：從事電力行業，是我一生的執著。

【12】電力行業解決方案

中國電力投資集團公司(簡稱中電投集團)組建于12月29日，是集電力、煤炭、鋁業、鐵路、港口各產業于一體的綜合性能源集團，是國家五大發電集團之一。 中電投集團注冊資本金人民幣120億元，在全國唯一同時擁有水電、火電、核電、新能源資產，是國家三大核電開發建設運營商之一。

截至底，公司電力裝機容量8968萬千瓦，清潔能源比重占34.19%，煤炭產能7410萬噸，電解鋁產能289.3萬噸，鐵路運營里程504公里，資產總額6174億元，歸屬于母公司凈資產421億元，員工總數12.7萬人。中電投集團擁有7家上市公司，包括2家香港紅籌股公司和5家國內A股公司，連續三年進入世界500強，20位居408位。

5月29日，經國務院批準，中國電力投資集團公司與國家核電重組成立國家電力投資集團公司。

【13】電力行業解決方案

彈指間，我已在電力行業工作十八載。憶往昔，我懷著對電力事業的憧憬，我報考了電力學校，又有幸分配到電力系統。對于一個出生在貧瘠的小山村的我，是幸運者，那年高考制度的改革(1987年大中?？忌珠_考)，讓我走出了大山;時代的恩澤，讓我有了這份事業;祖國的昌盛，讓我能施展才華。我對我的祖國，對這個時代，對這份事業，有一種獨特的情感，選擇這份事業我無怨無悔。

十八載春秋，我與電力事業同成長，見證了我國電力事業飛速發展和輝煌成就，也同時感受到這份事業對我的恩惠。參加工作以來，我先后從事過35kv輸變電工程設計、電力營銷管理、生產技術管理、供電所管理以及農網改造等工作。這些工作經歷豐富了我的知識，提高了我的才干，鍛煉了我的人生，使我從中學習成長。我常想，這份事業給予我太多，而我為這份事業奉獻的太少，應該拿什么來報答?記得有位領導曾意味深長地對我說“用平常的心做人，用感恩的心做事”。我深刻領會這句話的含義，也領悟到人生的真諦。面對工作，不管有多大壓力，我都要頑強拼搏努力工作，把工作干好、干出色。今后，我會更加珍愛這份事業，不斷學習，不斷加壓，不斷創新，不斷自我超越，用心做人，用心工作，感恩培育我成長的這份事業。

電力事業是我職業生涯的綠洲，滋養了我的心田，激蕩了我的才情，我會勇于承擔重擔敢打敢拼，在這個“努力超越、追求卓越”的企業精神激勵下，一起打造電力事業的新天地。

我熱愛電力事業，熱愛這份工作，感恩電力，感恩我的事業。

一是學習精神。時代在發展，社會在變革，知識像海浪一樣，一浪超過一浪，呈爆炸式的，不學習是不行的。黨政工農，男女老幼，都有一個再學習的過程，不學習就跟不上發展的形勢，不學習就被時代所淘汰，所以，必須樹立終生學習精神。二是進取精神。一個人若想取得更大的進步，必須樹立進取精神；一個群體若想有更大的發展，必須樹立進取精神；一個民族若想實現偉大復興，也必須樹立進取精神。不進則退，不進則亡。三是自強精神。任何一個人、一個群體、一個民族，都應當樹立自強不息的精神，自強是生存的需要，自強是發展的需要，自強是創造美好未來的需要。一位先哲曾說過：內因是變化的根據，外因是變化的條件。可見自強的重要性。四是拼搏精神。無論做什么，無論什么時代，天上不會掉餡餅，只有堅持不懈地努力、奮斗、拼搏，在磨難中求光明，在困苦中求幸福，百折不撓，披荊斬棘，才會成功，才能夠成就大業。五是和諧精神。我想，中央提出的科學發展觀和建設和諧社會是一致的，是人、社會和自然的和諧，是國家之間的和諧，是民族之間的和諧，是各團體各階層的和諧，和諧萬事順，和諧萬事興。

利用工作之余，我認真地讀完了《心態決定命運》一書。此時，我深刻地體會到這本書對自己工作生活的指導意義。毋庸置疑，對于剛工作的我而言，心態的好壞起著至關重要的作用。正因有了良好的心態才能夠正確地評價自己，才能腳踏實地的投入工作。我深知，事業的成功與工作態度，就像車身與車輪一樣，如果不讓車輪著地，汽車就永遠不能駛向遠方。XX年8月，我戀戀不舍地告別陪伴自己七年的大學校園，來到**供電公司。時間如白駒過隙，在變電運行崗位已經有一年半的時間，在這段時間里，我始終保持良好的心態和積極的精神面貌，堅守自己的崗位，嚴謹認真地完成各項任務。雖然自己在學校就讀期間曾在導師的幫助下參與過許多大型的項目，并且積累了一定的現場經驗，可乍一踏上工作崗位還不免有些迷茫，好比一個斗大的饅頭，無從下口。但慶幸的是，在我的周圍有那么多良師益友，他們總是耐心地指導我、幫助我克服這樣或那樣的困難，使自己不斷的成熟和堅強起來。

【14】電力行業解決方案

企業的管理就是人的管理。企業想要持續發展，必須建立完善的薪酬管理體系。保證人力資源競爭的優勢，才能轉化為市場競爭的優勢。供電公司具有國有企業體制，行政色彩比較濃厚，管理又相對比較落后，企業的薪酬管理存在著很多弊端，制約了企業的發展。企業的薪酬制度只有進行改革和創新，才能適應新時代企業的發展。

一、薪酬概念

薪酬是指員工因被雇傭而獲得的各種形式的經濟收入、有形服務和福利，屬于公平交易的范疇，是員工應得的報酬。

（一）體系。薪酬體系歸屬于人力資源管理系統。其內容主要包括四點：一是，工資。在薪酬體系中，工資是一項基本內容，是企業向員工發放的定期酬勞，是員工應得的固定酬勞。二是，津貼。為了補償員工勞動付出及工作環境條件等，企業給予員工的一定酬勞。三是，獎金。為了提高員工工作的積極性與效率，企業給予員工一些的資金補足，獎勵員工的付出。一般而言，獎金發放是不固定的。四是，福利。除了以上三點之外，企業支付給員工的一種勞動報酬稱之為福利。

（二）管理。薪酬管理作為企業管理的重要工具與形式，對企業的可持續發展有著積極意義，同時也是對員工薪資水平、薪資結構、發放及構成予以動態調整的主要過程。在開展薪酬管理工作的時候，主要包括以下內容：其一，薪酬水平管理。在設定薪酬待遇的時候，不僅要滿足外部競爭性，還要符合內部一致性的要求，并且時刻根據競爭變化制定有效的方案。其二，薪酬體系管理。在此項工作中，主要就是對薪酬體系進行設計，并且充分調動員工參與的積極性，充分發揮員工的作用。其三，薪酬目標管理。薪酬怎樣可以和企業戰略保持一致，怎樣才可以達到員工的需求，均是薪酬目標管理工作的范疇。其四，薪酬結構管理。在此項工作中，主要就是對薪酬等級與工資寬帶予以劃分，保證其具有相應的合理性與科學性。

二、電力行業薪酬現狀

（一）行業性差異。大多時候，行業發展的好壞使電力行業員工的薪酬波動較大。自20世紀90年代開始，“電荒”現象逐漸加劇，在此形勢下，企業員工收入得到了一定的改善，行業整體薪酬水平也得到了顯著提高。然而行業整體薪酬曲線相對平穩增長幅度不大。對于中層以下員工來說，相較于其它行業而言，其工資待遇較高，升職后，工資待遇差異不大，而到了高層之后薪酬甚至比其他行業低。

（二）產業鏈差異。在產業鏈結構的條件下，企業資源分配普遍存在著不均衡的現象，電網、電建企業，因為等級差異，使得其處在的市場環境與產業政策也有所差異，致使彼此之間出現了很大的收入差距。

（三）地域性差異。自電力體制改革以來，我國電力事業得到了快速發展，不斷完成了兩大電網企業與五大發電企業的建設，如果與三級以下城市的最低工資進行比較，電力行業平均收入與其必然存在顯著差距。

三、薪酬管理現狀和問題

（一）激勵作用發揮不到位。現階段，我國很多供電企業對員工的獎勵，基本就是獎金、物品等，屬于物質獎勵，缺少員工在精神方面的獎勵和鼓勵。隨著社會主義經濟的快速發展，員工不僅追求物質生活，更注重精神需求。供電企業的薪酬體系已經不能滿足當前社會背景下員工的需求，相應的薪酬體系比較落后。為此，供電企業領導必須重視薪酬體系的改革，強化薪酬體系的實施，這樣才可以滿足員工的精神需求與物質需求。

（二）薪酬設計不科學。近些年來，通過對薪酬體系的不斷研究，在薪酬設計方面展開了一定的改革，然而，薪酬設計依然存在著一些不合理的地方，缺少針對性與科學性，管理人員、操作人員等均是使用同一套薪酬體系。盡管企業操作人員的薪酬體系得到了一定的改善，但是，企業的管理決定著企業的發展，對管理人員的要求也越來越高，但是企業管理人員的薪酬還是沒有發生變動，使管理類的人才在工作中缺少積極性和熱性，影響和限制了企業的發展。

（三）績效管理體系不健全。在供電企業績效考核中，主要就是圍繞經濟效益、安全生產、設備管理等方面展開，相應的考核體系并不健全，更是缺少了一定的科學性，同時，缺少有效的手段對員工的工作質量進行評價，員工在工作崗位上工作的優劣付出的多少，并沒有在員工的薪資水平上得到充分的體現。

四、薪酬優化措施

（一）建立科學評價體系。在構建科學評價體系的時候，首先需要對崗位進行科學劃分，之后結合薪酬體系予以分析，借助評價要素對各個崗位的報酬進行進一步的確定。在這個過程中有幾點需要注意：第一是影響薪酬等級的因素。最根本確定薪酬的標準就是工作的質量和數量，始終堅持公正公平的原則，在企業中落實付出就會有回報，調動員工工作的積極性。第二是結合人力資源管理需求，在企業中展開分類、分層管理。對于企業發展而言，經營管理與生產技術發揮著非常重要的作用，同時對效益成績突出、勞動強度大、技術含量高的崗位具有一定的傾斜性，需要區別激勵。第三是根據實事求是原則，合理制定崗位薪酬制度，保證權利與責任的一致性。嚴格遵守企業的規章制度，避免出現領導崗位清閑的情況，必須清楚待遇優厚而無所事事的崗位。

（二）合理的薪酬結構體系。單一的薪酬結構不能滿足不同崗位的實際需求，同時也不利于員工工作積極性的調動，導致薪酬鼓勵措施無法落到實處。為此，一定要強化薪酬結構的設計，保證其具有一定的合理性與科學性。一是，供電企業管理人員薪酬。雖然在同一個工作崗位上，但是不同的管理人員管理產生的績效并不相同，因此，管理者的固定工資應該采用“寬帶薪酬”的激勵原則，根據管理能力績效在實際中實現崗位等級的合理調整。二是，技術人員薪酬。在供電企業發展中，技術人員發揮著非常關鍵的作用，所以，要在基本工資以外，提高技術人員的薪酬。三是生產人員的薪酬。生產人員雖然技能水平稍有欠缺，但是工作的環境比較差，勞動強度又非常大。在改善員工薪資待遇的情況下，借助出勤率、工作效率等予以分級，充分激勵員工，挖掘員工的工作潛力。

（三）薪酬管理和績效管理同步進行。按照各崗位的工作內容實施企業薪酬設計，充分的體現薪酬管理的公平公正，更好的調動員工工作的積極性。薪酬設計和績效考核是融為一體的，不僅要強化薪酬管理，更要加強績效考核，實現相輔相成的效果，缺一不可。各有關部門領導嚴格把關，充分展現薪酬的杠桿作用。

結束語

為了使公司快速發展，就要不斷的完善薪酬體系，建立以崗位為基礎、業績和能力為導向的分配制度。把員工的崗位和業績相掛鉤，薪酬制度與企業發展目標達成一致，使薪酬體系真正的做到科學合理?？茖W的薪酬制度，是供電企業的保障，更是推動員工努力工作的發動機。

【15】電力行業解決方案

【16】電力行業解決方案

因為電力行業的專業性決定了其對技術水平和項目工作經驗的要求較高，所以這些公司對應屆生開放的職位絕大多數都是基層崗位，概括起來基本上是以下五類，分別是研發技術員、技術工程師、生產運行員、設備檢修員及支持性部門的非技術類崗位。這些公司秉承的用人理念有一個共性：只有基礎工作做得好，基礎打得牢，才能勝任更高端的崗位要求。我校畢業生就業的主要崗位為生產運行員、設備檢修員。

A類研發技術員

這類崗位在上述C類D類企業招聘較多，從事電力項目規劃設計、設備技術改進方案實施的.工作，電力相關專業(熱能工程、電氣自動化等)的學生都會招聘。因為對技術研發能力的要求較高，更傾向于研究生，CAD軟件的熟練使用也是必備技能。

B類技術工程師

這類崗位在B類企業招聘較多，工作內容和A類崗位大同小異，不同的是B類崗位是在業主方，除了自身技術水平過硬，負責制定本企業的技術改造方案之外，還要對設計院的技術方案進行修改審核。跟A類崗位一樣，同樣對專業和學歷有比較高的要求。

C類生產運行員

這類崗位在B類企業招聘最多，在發電部從事發電機組的日常運行工作，可能需要三班倒，也有些辛苦，但也有運行崗位津貼。對學歷和能力要求不如研發技術員、技術工程師兩個崗位的要求高，一般相關專業(熱能動力、電氣自動化、電廠化學等)的畢業生都會招聘。這個崗位也是大多數學生進入B類企業的必經之路，幾乎所有的大學生剛進入發電廠都要從生產運行做起。

D類設備檢修員

這類崗位是A類企業開放給本科生最多的崗位，在保護班、通信班從事設備的檢查與維修保養的工作，雖然設備維修的具體工作有外包公司完成，但這個崗位還是比較辛苦的，招聘電氣工程及其自動化的學生更多一些。如果你執著于進入電力公司的話，那前幾年必然就要賣點力吃點苦了。

E類支持性部門的非技術類崗位

這類崗位主要是在電力行業企業從事預算管理、財務會計、人力資源、行政文秘等工作，雖然是文科類的崗位，但同樣要求應聘的學生具備基本的電力行業知識，對所在企業的生產流程和主營業務有基本了解，所以這類崗位比較傾向于招聘一些在電力相關院校就讀非技術類專業的學生。

同學們可以先根據參考簡歷模板跟自己對照一下，看看自己是否合適從事這些崗位，也找找寫簡歷的感覺。

【17】電力行業解決方案

隨著經濟的快速發展和日益增長的人口，電力供應已成為一個全球性的挑戰。在過去的幾十年里，電力供應一直被認為是現代社會的基石，不僅關乎人們的生活質量，還關系到社會的穩定發展。然而，面對日益增長的需求和有限的資源，如何解決電力供應不足的問題已成為當今社會亟待解決的難題。

在當前電力供應形勢嚴峻的情況下，采取一系列的電力解決方案成為當務之急。首先，改善現有電力設施的效率是最直接的解決方案之一。許多國家和地區的電網老化、損耗嚴重，導致電能傳輸效率低下，能源浪費嚴重。因此，進行現代化的電網改造、提高電力設施的效率，是保證電力供應的重要舉措。比如，采用高效能源轉換技術，減少能源浪費，提高供電可靠性和質量。

另一個重要的電力解決方案是增加可再生能源的比例。目前，化石燃料仍然是主要的能源來源，但其有限的儲備量和對環境的嚴重污染已成為制約電力供應的因素。因此，開發和利用可再生能源，如太陽能、風能、水能等，具有重要意義。這些能源不僅清潔環保，而且具有廣闊的應用前景。同時，政府和企業應通過政策支持和資金投入，推動可再生能源行業的發展，提高可再生能源在電力系統中的比例。

此外，提高能源的使用效率也是解決電力供應問題的關鍵之一。許多國家的能源消耗過大，導致能源浪費和環境問題。因此，通過技術創新，改進能源利用效率，是提高電力供應的重要途徑。例如，推廣能源節約和環保型設備，優化能源利用結構，提高能源消耗效率。而這些創新也需要政府部門和企業的合作和支持。

此外，發展分布式能源系統也是解決電力供應問題的一種創新方式。傳統的中心化電力系統往往存在高成本、能源浪費和供電不穩定等問題。而分布式能源系統不僅可以提高能源利用率，還可以增加供電靈活性和可靠性。比如，建設分布式太陽能和風能發電系統，將電力生產和使用更緊密地結合在一起，減少能源傳輸損耗，提高電力供應的效率。此外，通過智能電網技術的支持，可以實現分布式能源系統的優化運作和管理。

總之，面對電力供應壓力的增加，我們必須尋找創新的解決方案。通過改善電力設施的效率、增加可再生能源比例、提高能源利用效率和發展分布式能源系統等途徑，我們可以有效解決電力供應不足的問題，為人們創造更好的生活和發展環境。同時，政府、企業和公眾都應共同努力，加強合作，推動電力解決方案的實施，共同邁向一個更加綠色、可持續的未來。

【18】電力行業解決方案

工作描述：1、負責開拓并發展區域內銷售，完成公司指派的銷售任務。

2、獲取有關同行業的競爭情況信息，向公司領導匯總有關資料。

3、銷售簽單及收款，客戶滿意度調查，并及時反饋。

工作描述：1、建立和維護客戶關系，對客戶的要求提供良好的服務，定期與客戶聯系。

2、實施銷售計劃，完成公司的銷售任務。

3、定期走訪客戶。

4、銷售簽單及收款，客戶滿意度調查，并及時反饋。

自我評價：本人在電力行業從事銷售五年以上，有豐富的銷售經驗，工作態度認真、負責，具有較強的溝通能力，精通于市場開拓和業務的發展;有好的團隊精神和集體榮譽感，在新的人生走跑線上，我將會繼續努力，以更大的熱情和信心去迎接新的挑戰!并盡心盡力為貴單位做出不懈的努力。

【19】電力行業解決方案

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