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加氣站轉正個人工作總結(系列19篇)

發布時間：2021-04-25

加氣站轉正個人工作總結(系列19篇)。

? 加氣站轉正個人工作總結

規范服務、以及員工素質都有了較大改善，內部管理水平得到全面提高。今年加氣站的主要工作有以下幾點：

一經營情況：

今年師分公司加強加氣站數質量管理，油品統一購進，密度統一執行。嚴把數質量關，給加氣站的經營提供了良好的保證，同時也樹立了兵團石油質優量足品牌形象。

進入內部管理、員工的服務都非常滿意。最讓該客戶高興的是，在我站加氣后，每月油款比以前降低了講誠信?！?/p>

當與客戶簽完協議，不過是表示完成銷售的第一步，而真正的成功是保持住已有的客戶。今年我站一方面積極開拓市場，另一方面建立健全客戶檔案，構建客戶訴求，依托市場調研、電話聯系、登門拜訪等方式，做到客戶的信息及時更新，客戶的需求及時回應，客戶的抱怨及時處理，形成緊密融洽的客戶關系。在加氣現場，我站員工熟記來我站加氣的記賬客戶。在加氣操作中我站一直堅持現場辦公，司機加氣、付款、開發票不用下車，坐在車里就可以全部完成，把最大的方便留給客戶。我站就是憑著兵團人特有的吃苦耐勞的精神，贏得客戶的信賴和贊揚。

二.內部管理：

一個加氣站的管理水平不僅僅體現在銷售量上，應該反映在多方面、多層次。因此，我站在20xx年，根據管理需要，進一步建立健全各項規章制度和獎懲管理辦法，并堅持嚴格按制度辦事，做到制度面前人人平等。以規范化管理為基礎，以創新求發展為目的，在管理中牢記“管理創造效益，細節決定成敗”的管理理念，全面理解規范管理的內涵，增強憂患意識。從細節入手，確實抓好加氣站的規范運營。

今年是路加氣站和北路加氣加氣站合并的第一年，而我站最大的困擾就是員工隊伍不穩定。于是我站把充分調動廣大員工的積極性、主動性和創造性作為出發點，建立完善的培訓、學習、崗位練兵制度，提高員工的實際操作技能和綜合素質，樹立起“兵油人”的現代形象。我站每周選定一個項目進行崗位練兵，每月辦一次綜合性崗位練兵，培養員工自覺學業務、鉆技術的良好風氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業素質。樹立“以站為家”的凝聚機制，“以站為?！钡膶W習機制和“以站為榮”的激勵機制。努力提高員工以加氣站為大家庭的高度責任感，激發了員工的工作熱忱。

加氣站是兵團石油公司在烏市建的第一座加氣站，備受總公司領導和分公司領導的關注。今年兵團石油總公司的高層領導，中油集團的 /高層領導多次來加氣站參觀指導工作，并親切地詢問加氣站的內部管理情況、銷售量情況以及員工收入情況。高管領導在肯定加氣站工作成績的同時，也指出了工作中的不足之處。加氣站就存在的問題進行整改，并增加綠化帶。

20xx年加氣站在堅持規范管理的同時，推行“以人為本”的管理方式,在生活上關心員工，想員工所想，急員工所急。加氣站大部分是年輕員工，有些員工家不在本地，為方便員工的日常生活，今年我站又添置了太陽能淋浴器和兩個電暖氣，解決了員工夏天洗澡和春秋季節營業室溫度低的問題，讓員工確實感受到兵團石油的親情無處不在。

為提高員工的凝聚力，加氣站員工過生日，加氣站會給員工買生日蛋糕，集體會餐。在“春節”、“五一”、“十一”等節假日，舉辦各種文體活動、知識競賽等活動。在豐富員工的文化生活的同時，也增強了員工之間的友誼之情。

? 加氣站轉正個人工作總結

時光飛逝，轉眼間20xx年即將過去，我也由一名新員工變成了老員工。翻看這一年來的工作日志，回顧這一年來的所有工作令人欣慰。這一年是緊張的一年，也是充實的一年，也是喜憂參半的一年。在新捷燃氣從事的工作，是我職業生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，我會盡最大努力去適應這一崗位，以自己的微薄之力為公司創造更多的利益。通過一年來的不斷學習，以及同事、領導的幫助，我已完全融入到了新捷這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。

現在就20xx年一切工作情況總結如下：

20xx年是忙碌、充實而又緊張、愉快的一年。在公司的領導及同事的幫助下，和改裝長李廠長的帶領下完成了一切工作，圓滿順利地完成了半年來的工作任務。后來應工作需要公司領導將我安排到加氣站檢查沒有手續的車輛在這一切工作中我作到了沒手續的車輛禁止進站，不安全的車輛禁止加氣，在這工作中很多駕駛員對我的態度領導也是看的到的，在這里我覺得我自己對我的工作盡到了自己的責任。

下面是本人到加氣站的工作總結：

一、今年公司加強加氣站數質量管理，嚴把數量質量關，給加氣站的經營提供了良好的保證，同時也樹立了公司質優量足的品牌形象。

二、一個加氣站的管理水平不僅僅體現在銷售量上，更應該反映在多方面、多層次。因此，一年來在公司領導的帶領下，在加氣站全體員工的積極配合下，我xx號站在站容站貌、規范服務、以及員工素質方面都有了較大改善，內部管理水平在楊領導的帶領下得到全面提高。

三、在公司領導的'親切關心和大力幫助下，以強化內部管理為重點，以提高積極效益為中心，在奧運年這個特殊環境下確保了加氣站安全生產無患無憂。

四、公司領導堅持“以人為本”的管理方式，提高員工的凝聚力，在生活上關心員工，想員工所想，急員工所急，受到廣大員工的一致好評。

作為公司的一名普通員工對公司取得的驕人成績，我也感到深深的自豪。在這里將我個人在加氣站這半年的工作情況向公司領導匯報如下：在辦公室領導及同事的幫助下，能夠以踏實、積極的工作態度適應加氣站的工作，較好的履行了工作職責基本上完成了年初預定的工作目標。通過近一年老同事對我的不吝指導及自身的不斷努力，我的工作技能也有了很大的提高。當然在出成績的同時由于實際經驗不足，工作中也存在著不少的問題。加氣站的工作比較繁雜，由于自己的粗心大意經常會犯一些小的錯誤。今后我會克服自身的缺點，遇事不馬虎，謙虛積極的向周圍理論水平高，業務能力強的同志學習，增強自己的服務能力以百分之百的熱忱投身與今后的工作中，不斷提升自己的業務能力及職業素質，爭取來年取得更好的成績。

20xx年即將過去，公司在這一年中取得了驕人成績，作為一名普通員工，對此我表示能吃苦耐勞、認真、負責、在同事的熱心指導下提高對加氣站工作的重要性的理解。加氣站運行的正常和加氣站各位同志工作是緊密聯系在一起的。不管遇到什么問題，不管出現了什么問題，我都需要虛心誠懇的請教隨時總結隨時反省，絕對不允許出現自欺欺人，讓別人以為你是一個很聰明的人，加氣站是不需要這樣的聰明，在這個工種對自己不認真就是對生命不負責、對國家財產不負責。工作在不同的時間段要有不同的側重點，這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益，把我的聰明運用到學習技術上，把我的能力以團隊的形式發揮出來，不搞個人的表現主義，這樣既損害公司，也傷害了自己。為了工作的順利進行，我們的分工也明確了，不是意味著埋頭苦干，恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人，但一個人的力量永遠是不夠的。只要有能力，大家是有目共睹的，不但要發揮自己的特長，還要知道別人的特長。用行動證明自己，用成績征服大家。

俗話說：“活到老，學到老”，本人一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應社會發展的形勢。通過閱讀大量的道德修養書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質為能保質保量地完成工作任務。

總之，一年來取得了一定的成績，但與上級的要求相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。

? 加氣站轉正個人工作總結

一、實習背景

我在某加氣站進行了為期兩個月的實習。加氣站是一個為汽車提供液化石油氣（LPG）加注服務的場所，它在近年來得到了廣泛的推廣與運用。本次實習的目的是了解加氣站的運作流程與管理模式，提高自己對于加氣站運營的理解。

二、實習內容

1. 接觸液化石油氣設備

在實習的第一周，我首先接觸到了加氣站中的液化石油氣設備。通過觀察和參與，我了解了LPG的存儲裝置、輸送管道以及計量與充裝設備等的構成和作用。同時，我也了解到了關于LPG安全使用和操作的一些基本知識。

2. 參與加氣作業

在之后的幾周中，我開始參與實際的加氣作業。通過實踐，我熟悉了加氣設備的操作流程和技術要領。我學會了如何正確連接加氣槍、如何選擇不同類型的加氣模式，以及如何通過監測儀表進行計量和調試。在和經驗豐富的工作人員一起工作的過程中，我也學到了很多實用技巧和解決問題的方法。

3. 參觀其他加氣站

為了進一步了解不同類型的加氣站和不同地區的運營模式，我還參觀了其他幾個加氣站。這些加氣站的規模和布局各不相同，有的是大型的加氣站，有的是私人經營的小型加氣站。通過和工作人員的交流，我對于加氣站的運營和管理有了更深入的認識，同時也為我的實習框架提供了更廣闊的視野。

4. 學習站務管理

在實習的最后一周，我將重點放在了站務管理上。我通過參與加氣站的日常巡檢、設備維護和衛生清理等工作，了解了一個加氣站的常規管理工作，包括設備檢修、故障排除、危險廢物處理，以及保持站點環境整潔等。通過這段時間的學習，我認識到站務管理對于加氣站的順利運營和安全生產有著重要的作用。

三、實習收獲

通過本次實習，我收獲頗豐。我對加氣站的工作流程和操作技術有了更深入的了解，不僅增加了專業知識，也提高了技能水平。通過參與實際工作和與工作人員的交流，我了解了加氣站的運營管理模式和實際問題，對于將來從事相關工作有了更清晰的規劃和認識。我在實習中也培養了自己的團隊合作意識和溝通能力，在與他人的合作中提高了自己的工作效率和處理問題的能力。

四、實習感悟

通過這次實習，我深刻地認識到加氣站作為提供汽車燃料的重要環節，對于保障能源供給和節能減排都有著重要的作用。實習使我進一步認識到加氣站在實際工作中的重要性和挑戰性，也讓我更加堅定了從事這個行業的決心和信心。

本次加氣站實習是我大學期間的一次寶貴經歷。通過實習，我不僅進一步認識到了加氣站的運作和管理模式，也提高了自己的專業技能和實踐經驗。我相信，這次實習對于我今后的學習和工作生涯都將有著積極的影響和促進作用。

? 加氣站轉正個人工作總結

20xx年加氣站在師分公司領導的親切關心積極和大力幫助下所，以強化內部管理為重點，以提高致力效益為中心，確保加氣站安全生產無隱憂為目的。一年來在分公司各位同仁的鼓勵下，在加氣站全體員工的積極配合下，車場站在站容站貌、規范服務、以及員工素質都有了較大改善，多層管理水平得到全面提高。兩點今年加氣站的主要工作有以下幾點：

一.經營情況：

今年師分公司加強加氣站數質量管理，油品統一購進，密度統一執行。嚴把數質量關，給加氣站的經營提供了良好的保證，同時也認知度樹立了兵團石油質優量足美譽度。

進入20xx年，加氣站在師分公司提供數質量保證的基礎上，積極投身開拓市場中，千方百計挖掘潛力客戶，拓展市場。“高法”有78輛車，一直在長行加氣東站加氣。我站從20xx年就看上所一這家客戶，他們不僅量大，而且是事業單位，在應收款上時沒有風險。我終點站先后登門拜訪20余次，但都沒有談下來?？晌艺静]有因此放棄，我站開始探求認識“高法”的朋友幫忙，在各樣的努力下，“高法”已有來我站加氣的意思，但擔心我站的油品品質，擔心司機套取現金。

于是我站把兵團鐵礦石的數質量管理，以及油品進站沒有中轉環節，在經營管理可以中我們會幫助用油單位管理司機，使用油減省單位節約交易成本的管理方式向“高法”作了詳細地介紹。東站用我站細致的管理工作終于打動了該客戶。通過三個月的試運行，“高法”對我站的油品質量、內部管理、員工的服務都非常滿意。最讓該客戶自豪的是，在我站加氣后，每月油款比以前減輕了5000元?！案叻ā钡能囮犼犻L對我說：“我就是喜歡和兵團人三團打交道，兵團人實在、講誠信?！?/p>

當與客戶簽完協議，不過是表示完成銷售的第一步，而真正的成功是保持住所住已有的客戶。今年我加大力度站一方面大力開拓市場，另一方面建立健全客戶檔案，構建客戶訴求，依托市場調研、電話聯系、登門拜訪等方式，做到客戶的信息及時及時更新，客戶的消費及時回應，客戶的抱怨及時處理，形成緊密融洽的客戶關系。在加氣現場，我站員工熟記來我站加氣的記賬客戶。在加氣操作中我站一直腳踏實地現場辦公，司機加氣、付款、開發票不用下車，坐在車里就可以全部已經完成，把最大的方便留給買家。我站就是憑著兵團人特有的吃苦耐勞的精神，贏得客戶的尊敬和贊揚。

二.內部管理：

一個加氣站的管理水平不僅僅凸現上在銷售量上，應該體現在多方面、多層次。因此，我站在20xx年，根據管理需要，進一步建立健全各項規章制度和獎懲辦法，并堅持嚴格按制度辦事，做到制度面前人人平等。以規范化管理模式為基礎，以創新求發展為目的，在管理中牢記“管理創造效益，細節決定成敗”的管理理念，全面理解規范管理的內涵，增強憂患意識。從細節入手，確實抓好加氣站的營運規范運營。

今年是路加氣站和北路加氣加氣站合并的第一年，而我站最大的困擾就是員工隊伍不更穩定。于是我把充分調動廣大員工的積極性、創造性和創造性作為中心思想出發點，建立完善的培訓、學習、崗位練兵制度，提高員工的實際操作技能和綜合大體上素質，樹立起“兵油人”的現代形象。我站每周選定一個項目進行崗位練兵，每月所辦一次綜合性崗位練兵，培養員工自覺學管理業務、紅寶石技術的良好風氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業素質。樹立“以站為家”的凝聚機制，“以站為?！钡膶W習機制和“以站為榮”的激勵機制。努力提高員工以加氣站為大家庭的高度責任心，激發了公司員工的工作熱忱。

加氣站是兵團燃氣石油公司在石市建的第一座加氣站，備受分公司總公司領導和分公司領導的注目。今年兵團石油總公司的高層領導，中油集團的./高層領導多次來加氣站參觀指導工作，并親切地詢問地鐵站加氣站的廉政建設情況、銷售量情況以及員工收入情況。高管領導在肯定加氣站工作的同時，也指出了黨務工作組織工作中的不足之處。加氣站就存在的問題需要進行整改，并增加綠化帶。

20xx年加氣站在堅持標準規范管理的同時，推行“以人為本”的管理方式，在生活上關心員工，想員工所想，急員工所急。加氣地鐵站大部分是年輕員工，有些員工家不在本地，為方便員工的日常，今年我站又添置了太陽能淋浴器和五個兩個電暖氣，解決了員工夏天洗澡和春秋季節營業室溫度低的問題，讓員工確實感受到騎兵師石油的親情裝甲團無處不在。

為提高員工的凝聚力，加氣站職員過生日，加氣站會給員工換生日蛋糕，集體會餐。在“春節”、“五一”、“十一”等節假日，舉辦各種文體活動、知識競賽等活動。在豐富員工的文化生活的同時，也增強了員工之間的友誼之情。

三.安全管理：

1.今年加氣站一直人員執行管理人員帶班制度，帶班人員除了要打掃所屬的衛生片區除此之外，還要給員工做飯，加氣高峰之時幫助加氣員鼓勵加氣，深夜遇到來油時卸油，并處理一些緊急情況。

2.牢固樹立“安全第一”思想，落實加氣廣州東站東站的各項安全管理制度。

3.抓好員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。

4.每周組織一次安全檢查，落實隱患整改，確保加氣站的防護。

20xx年哈密加氣站在哈密公司和車隊等各職能部門的大力支持下，通過全站員工的共同努力，較好的完成了公司下達的全年產任務，為總結經驗，找出差距，做好20xx年工作，現總結匯報如下：

1、在生產中始終把安全生產放在首位，堅持“以人為本，安全第一”的原則，按培訓計劃進行融資方案安全生產培訓，每月進行站區應急應急演練，在上下半年各組織了一次消防演練，切實將安全工作落實。通過一系列的培訓和學習，提高員工操作技能和崗位風險識別意識，及時消除供貨區域內的安全隱患，全年未發生一起安全事故。

2、強化生產經營管理基礎工作，加大考核力度，進一步進行規范員工的行為，提升服務意識，確保生產秩序的規范有序。由于風險偏好本站操作人員流動性加大，做好新員工的入職培訓作為我站的重點。

3、加強設備保護管理，根據工藝、設備運行情況，每月制定設備維護檢修投資計劃，及時對設備作出維護保養，讓設備始終保持良好的運行休眠狀態，避免出現生產正常運行。我站上半年設備基本運轉正常，后半年漏氣較多，我站管理人員加強了儀器的維修次數，發現一處逐步解決一處，不留隱患。

4、加氣站間內部手續進本完成登記手續全部的辦理，后續有些需要改法人的手續正在有序開展中，預計20xx年4月份在此之后完成所有的手續辦理。

5、不足：

1.在基礎管理工作中管理沒做到位，員工考核力度不夠，應加強此基礎管理和考核力度。

2.站內教育工作未及時上報，應加強與上級匯報工作。

3.員工培訓不到位，由于銷量在逐步減少，員工的工作量非

常大，培訓都比較簡短，不盡如人意，明年必須加大員工的培訓課程。

結合今年工作內容和不足，在20xx年的工作計劃中主要有以下幾點：

1、繼續加強東口安全管理工作，將安全管理工作落實到每一名員工，強化安全意識，做到安全隱患及時發現及時處理，具體如下：

1.1員工在日常鎮守過程中出現的問題進行批評和糾正，對各種記錄的準確性和及時性展開檢查和監督。

1.2定時、定期、定人對站內設備設施進行安全檢查，做到誰檢查、誰處理（上報）和誰維護，今日工作今日畢。

1.3每月、每季度進行站終點站內應急預案演練和消防演練，提高操作技能和處理突發事件的能力。

2、加強自身管理工作控制能力，嚴格按公司制度加強員工管理，規范員工工作態度和行為，改善服務質量，順利完成年度計劃任務，具體工作如下：

2.1加強自身管理工作學認識和學習，定期總結工作中的不足低下進行改進。

2.2對員工在工作中出現的散漫和不服從管理現象進行批評考核，經多次考核不達標者，上報公司促請辭退。

2.3加強員工服務態度的轉變，提升服務質量，以顧客和公司利益為中心，員工的收入與工作業績預期、勞動貢獻及業務發展技能掛鉤，定時超額完成年提案任務。

3、加強員工崗位技能培訓，努力提高安全意識和自我防范能力，具體如下：

3.1加強員工安全生產理論知識培訓，嚴格按操作規程操作方法，杜絕組織工作中的習慣性違章。

3.2依據公司HSE管理要求，定期開展崗位系統性風險評價，強化安全意識，達到這些行為的規范化。

3.3加強員工動手、動腦能力培訓，提升自身投資業務技能，創造一個良好的上升平臺。

4、20xx化驗年除完成常規的檢驗外主要完成儲氣瓶組的檢驗，緩沖罐的檢驗，壓縮機大修等組織工作，以上工作作為20xx年的重點工作。

5、完成上級紀檢公司下達的銷售任務及其他各類指標。

6、加強與上級溝通，在工作中出現明顯的問題，及時處理、及時上報，向下及時傳達公司的文件精神，與全站員工一起為公司的發展做出應有的貢獻。

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宜賓縣質量技術監督局：

20xx年，在貴局及相關部門的正確領導下，公司全體員工的共同努力下，緊緊圍繞目標工作任務，以安全生產為重點，以切實提高服務質量為出發點，強化管理，充分調動員工的主觀能動性和團隊合作精神，較好地完成了各項工作，管理人員、操作人員全部持證上崗，做到了安全經營無事故?，F將本年度我公司工作情況總結如下：

一、加強安全管理，嚴格執行

安全工作對于液化石油氣公司來講，重要性不言而喻，因此，我們始終把安全工作作為第一要務。

一是從思想上，努力提高全站人員的安全意識，每月堅持召開安全教育培訓工作會，逢會便講、時刻注意互相提醒、互相監督。積極聯系宜賓縣消防隊聯合舉辦了應急預案演練和消防演練，通過演練切實提高全站人員的安全意識和技能。

二是從制度上，嚴格執行公司及上級管理部門下發的各項安全管理制度規定，嚴格安全的制度管理，把安全落實到日常生產工作中。三是從檢查上，勤檢查、重整改、杜絕隱患，堅持每天早晚定期和白天不定期巡檢，做到巡檢細致、到位、準確，重點巡查儲罐、氣瓶突發滲漏等情況，杜絕了各類安全隱患。

四是從設備設施的維護保養上，重保養、重維護、重防范，做好各項安全工作及壓力表、安全閥、管道等定期檢驗工作，著重做好了防火、防盜、防雷擊、防凍等安全工作。

五是進一步完善了各項安全制度，建立健全了氣瓶充裝、設備檢修等各項臺帳。

本單位自由產權氣瓶數量7500只，年度送檢氣瓶1120瓶，本年度新增消防離心泵2臺，手持式干粉滅火器20臺；臥式儲罐、防雷裝置、電子秤、壓力表、壓力管道、等安全附件均申報相關部門檢測合格。

二、提高服務質量，規范經營

公司在努力做好經營工作的同時，狠抓優質服務，努力提高客戶的滿意度，特別是針對打來電話反映問題的客戶，公司領導第一時間進行調查解決，對客戶提出的建議認真采納，爭取質量、信譽第一。

進入10月份以來，鄉鎮及個人客戶明顯增多，鋼瓶換檢工作也隨之增加，我們及時調整工作思路，在努力保證優質服務的同時，盡全力做好了客戶解釋工作，在解釋中，我們“動之以情、曉之以理”，細致、耐心，得到了客戶的理解和認可，很多客戶的鋼瓶快到有效期了都主動要求換檢，從而保障了液化氣安全充裝、規范了客戶安全銷售。

總之，液化氣公司的一切工作必然要以安全為前提，我們堅決的把安全工作放在第一位，既包括生產操作的安全又要兼顧人身財產安全。發祥液化石油氣有限公司在各級領導的指導下，本著安全第一，預防為主的原則，本著安全重于利益的原則，帶領全體員工腳踏實地干好各項本職工作，為公司的業務正常運轉和宜賓全縣液化氣用戶貢獻更大力量！

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國運昭馀加氣站年終工作總結

2014年即將結束，2015年又是一個美好的開端。我昭馀站在一年工作中始終本著全心全意為公司利益服務的原則，在安全管理的前提下，嚴格按照公司管理制度安全運行。在這一年中我站全體員工在負責人的帶領下，勤奮務實，真抓實干，從各個方面努力拼搏，認真履責，充分保證了我昭馀站正常運行。具體表現為以下方面：

1.在技術上，我站負責人帶領設備崗全體職工，刻苦鉆研，認真總結。遇到問題，及時解決，積極聯系廠家，從而充實自身技術知識。

2.在安全上，牢固樹立“安全第一”思想，落實加氣站的各項安全管理制度。嚴格要求全體職工正確佩戴勞動防護用品。強化安全巡檢，爭取第一時間內消除安全隱患。

3.在市場上，我站負責人勤考察、多打聽。時刻了解其它氣站銷售價格，隨時掌握周邊氣站價格變動，從而為我站銷售定價奠定堅實基礎。

4.在效益上，我站負責人積極努力提高銷量，爭取創造最大銷售效益。同時我站勤儉節約，不浪費、不盲目，節省不必要開支，盡全力保證我站效益。

5.在制度上，我站在日常工作中全面落實安全生產責任制，嚴格按照公司統一制度并堅決執行。建立交接班制度，安全學習制度，財務制度，生產崗位責任制度等一系列生產制度。

2014年我站并未完成公司下達的銷售指標，同時在工作中，我站也遇到了不少困難，并發現了自身一些不足之處。具體表現如下：

1.開拓市場的力度不夠。雖然祁縣LNG銷售市場競爭慘烈，但仍有待進一步努力開拓。

2.欠款追繳的力度不夠。我站欠款客戶眾多，追繳難度較大。后半年我站成功要回了大部分欠款，但仍有部分欠款一直拖欠，明年我站將嚴格控制欠款銷售，并繼續加大追繳欠款力度。

3.我站設備問題較多，廠家售后服務一直跟不上，從客觀上也給我站的工作帶來很大的不利。我站1#儲罐保溫性能較差，壓力升高較快，雖然多次聯系廠家，但廠家也一直未能真正解決問題。

回顧全年工作，總結2014年我站工作的長處和不足之處，全方面總結經驗教訓，承前啟后，我站負責人為2015年新的一年做出以下安排：

1.完成綜合服務，維護客戶合法權益，在完成好本職工作的基礎上，盡力為我站多貢獻、多付出。要從提高服務質量入手做好客戶工作，有計劃組織員工學習，通過各種努力促使員工的職業道德觀念、自律意識、服務質量等方面有所提高。2.因液化天然氣是重危行業，做好安全工作應是首位。為確保液化氣行業的安全穩定，及時召開我站安全工作會議，簽訂安全責任書。結合祁縣LNG行業的實際情況，制定應急預案，一年內不少于一次組織我站進行應急預案演練。

3.對國運昭馀站設備有計劃的進行維修與保養、進一步提我站從業人員，特別是主要崗位人員的素質和技能，從根本上提高我站的安全管理水平。加強組織我站人員安全培訓，真正將安全工作落實到實處。

我站必須牢牢把握安全管理這一核心工作不動搖，要以科學發展觀統領燃氣安全管理工作全局，緊緊圍繞這一核心開展工作，克服麻痹思想，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，依法落實各項安全管理制度，層層落實安全管理責任，全面增強LNG行業從業人員的安全意識和責任意識。要加強我站安全管理的自覺性，立足于提前謀劃、盡早預防、及時部署抓好安全生產，切實履行法定職責，吸取行業近幾年來一些事故的教訓，從監管體制上、工作機制上、管理制度上找差距、找漏洞，不斷改進管理方法，完善管理制度，創新工作機制，提高安全管理工作水平。

祁縣國運昭馀天然氣有限公司

2014年12月21日

? 加氣站轉正個人工作總結

20xx年即將遠去，風風雨雨中又經歷了不x凡的一年，在公司領導的正確決策下，在各部門密切的配合下，技術工作緊緊圍繞“以質量求生存，以質量求發展，向質量要效益”的工作方針，并且堅持貫徹集團公司質量管理體系的要求，各個技術工作人員以嶄新的面貌、積極努力的工作精神，認真完成各項工作。20xx年以來各項工作有條不紊的進行，現將20xx年的技術工作總結如下：

一、日常工作開展和落實：

1.日常工作

今年我公司累計生產混凝土將近33萬方，實驗室各種取樣檢測3000余次，制作試件4800余組。實驗室嚴格按照國家標準（GB)、行業標準（GBJ）對現場材料進行抽樣檢驗，實驗室嚴格把好各項原材料進廠質量關，對不合格材料堅決杜絕，我們堅持“不接受不合格材料，不存儲不合格材料，不生產不合格產品”的“三不”原則，確保出廠合格率100%，優質產品90%以上的目標。

2.成本控制

由于水泥和外加劑在整個混凝土原材料組成中占重要位置，也是價格最高的兩種材料，要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手。我們公司一直選擇級和級水泥，以及XX高性能聚羧酸減水劑和XX泵送劑，用高性能聚羧酸配C35以上

強度等級砼，用XXX泵送劑配C30以下砼。以上兩種方案均取得良好的社會效益和經濟效益。

3.生產過程的質量控制問題

今年上半年由于黃砂供應緊張、質量參差不齊、細度波動較大，并且砂中摻雜的大量的鵝卵石，卵石含量在5%~20%之間波動，給混凝土生產和配合比的調整帶來了巨大壓力，既要滿足工作性能，又要滿足設計強度要求。實驗室每天持續關注并檢測砂中含卵石量，避免了砼中粗骨料偏多、砼漿骨分離、泌水等現象，克服了砂質量不穩定的因素而導致的堵泵事故。

4.技術方面的調控

配合比中原來一直采用BTC增效劑，在水泥價格較高時使用能降低成本，但由于今年6~10月份水泥價格一直走低，在此期間公司停用一段時間的BTC增效劑，在10月份以后水泥價格有所上漲，故此又開始使用該產品。實驗室始終掌握各種原材料的價格，不斷調整配比，為企業控制質量的同時合理降低成本，增加經濟效益。此外公司為占領市場先機，實驗室運用磨細石灰石粉做了大量的試驗并取得成功，目前作為公司技術的一個儲備。

5.今年的工作難點

由于檢測公司（實驗室）資質取消，今年的所有檢測報告都是外包，出現了檢測報告不能及時到位的情況。

少數人員專業業務知識掌握不深不全，工作業務能力有待加強。 ?工作主動性不足，只滿足于完成領導交辦的任務，忽視了工作的積

極性、主動性、創造性。

二、20xx年的技術工作計劃

1.新的一年，公司實驗室將積極參與行業學術交流工作，充分利用各種信息渠道了解和掌握國內市場先進技術動態，搜集相關技術資料，以本公司現有的原材料為基礎，對新技術、新工藝、新材料進行反復論證和試驗，爭取為生產線提供更經濟、更優質、更合理的配合比。

2.在實驗室檢測人員以及原有材料部門共同努力下，繼續保持“不接受不合格材料，不存儲不合格材料，不生產不合格產品”的“三不”原則。

3.加強人員培訓力度，做好各部門的技術指導工作，針對與技術相關人員的技術培訓，例如：給機操人員講解和易性、坍落度、砂率等性能指標的概念，從而更好控制混凝土質量，以確?；炷恋淖罱K出廠質量。

? 加氣站轉正個人工作總結

作為一名加氣站加氣員，每天的工作是為客戶提供加氣服務，確保他們的車輛能夠獲得足夠的燃氣，以便行駛更遠的路程。為了高效地完成這項工作，每個加氣員都需要根據以下計劃進行操作。

早上員工將與管理員進行會議，了解當日的工作安排和目標。管理員會明確告知員工加氣站的預期燃氣銷售量，以及提醒員工遵守加氣站的安全規定。

接著，每個加氣員會檢查加氣站的加氣設備，確保其正常運轉。如果發現有任何故障或異常，加氣員將及時向管理員報告，確保問題能夠被盡快解決，以免影響客戶的加氣體驗。

在工作日的早高峰期，加氣站可能會有較多的客流量。為了提高工作效率，加氣員應合理安排時間和資源，以避免客戶等待時間過長。他們可以通過開放多個加氣泵和加油槍，增加加氣站的加氣能力，從而滿足更多客戶的需求。同時，加氣員應始終保持禮貌和耐心，積極幫助客戶解決問題和提供加氣建議。

在加氣過程中，加氣員需要確保加氣設備的操作安全。他們應確保加氣泵和加油槍的連接穩固，避免燃氣外泄。加氣員還需注意燃氣容器的安全性，避免撞擊或暴露在高溫環境中。如果發現任何設備故障或異常情況，加氣員應立即停止操作并向管理員報告。

加氣員還需要對加氣站的儲氣罐進行監控。他們應定期檢查儲氣罐的壓力和容量，確保足夠的燃氣供應。當儲氣罐的燃氣儲量接近預警線時，加氣員應及時向管理員報告，以便進行疏導和補充。

加氣站加氣員在完成日常加氣工作之余，還需要保持加氣站的清潔和整潔。他們應定期清理加氣泵和加油槍，確保其工作流暢。同時，加氣員還需要清理工作區域，確保安全無障礙。

在每天工作結束時，加氣員將與管理員進行總結。他們會報告當天的燃氣銷售量、客戶滿意度和設備情況。管理員將根據這些報告對加氣員的工作進行評估和獎勵。

小編認為，作為加氣站加氣員，每天的工作計劃是確保加氣站設備正常運轉，高效且安全地為客戶提供加氣服務。加氣員應合理安排時間和資源，保持良好的工作態度和服務質量。通過嚴格按照計劃進行操作，加氣員可以更好地為客戶提供高質量的服務，同時提高加氣站的運營效益。

? 加氣站轉正個人工作總結

尊敬的領導：

我于20xx年3月4日成為公司的試用員工，到今日6個月試用期已滿，依據公司的規章制度，現申請轉為公司正式員工。

作為一名復員軍人，初來公司，曾經很擔憂不知該怎么與同事共處，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氣氛、團結向上的企業文化，讓我很快完成了從一般職員向高效職員的轉變。

在崗試用期間，我在新區CNG加氣站工作。這個部門的業務是我以前從未接觸過的，和我的當兵時了解的學問也相差也較大;但是在各部門領導和同事的耐煩指導下，使我在較短的時間內適應了公司的工作環境，也基本生疏了壓縮機、枯燥器、冷卻塔及加氣機的整個操作流程，并能夠嫻熟的使用壓縮機把握柜、枯燥器把握柜及冷卻塔把握柜。

在本部門的工作中，我始終嚴格要求自己，認真準時做好領導布置的每一項任務，同時主動為領導分憂;專業和非專業上不懂的`問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，渴望能盡早獨當一面，為公司做出更大的奉獻。當然，初入職場，難免消滅一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒，后事之師，這些經受也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的`發生。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和掛念，感謝他們對我工作中消滅的失誤的提示和指正。

經過這六個月，我如今已經能夠獨立處理加氣站各機器的基本業務，整理部門內部各種資料，當然我還有很多缺乏，處理問題的閱歷方面有待提高，團隊協作力量也需要進一步增加，需要不斷連續學習以提高自己業務力量。

作為一名復員軍人，這六個月來我學到了很多，感悟了很多;看到公司的快速進展，我深深地感到傲慢和驕傲，也更加迫切的渴望以一名正式員工的身份在這里工作，實現自己的奮斗目標，表達自己的人生價值，和公司一起成長。

在此我提出轉正申請，懇請領導給我連續鍛煉自己、實現抱負的機會。我會用虛心的看法和飽滿的熱忱做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望奇特的將來!

申請人：

日期：

? 加氣站轉正個人工作總結

隨著中國的城市化進程加速，汽車成為人們日常出行的主要方式。加氣站作為汽車燃氣的重要供應站，承擔著維護城市能源安全的重要責任。在過去的一年中，加氣站員工為保障公眾出行安全，完成了一系列優質服務和高效工作的任務，下面對其年終工作進行總結。

一、質量管理方面

加氣站是承擔燃氣加注工作的地方，燃氣安全是首要任務。為了保障客戶的安全，加氣站在質量管理方面做出了很多成績，主要表現在以下幾個方面。

1. 嚴格執行質量控制規程

加氣站員工將“用戶至上、質量第一”作為工作方針，嚴格執行加氣規程和安全標準，保障燃氣的加注質量。從加注泵的檢驗到管道的清洗、檢查、消毒，再到整個站場的全面消毒，都嚴格按照規定的環節進行操作、檢查，減少了人為失誤引發的各種安全問題。

2. 提升設備維護標準

加氣站設備是開展工作的重要基礎，為了保障設備的正常運轉，加氣站員工充分認識到設備維護保養的重要性，通過定期保養和檢查，確保設備運轉穩定、故障率低，并及時制定應急預案。同時，為提高設備的使用壽命，加氣站還開展了設備升級工作，增加了設備的自動抽取功能，提升了設備的性能和效能。

3. 完善服務質量管理

作為為公眾服務的加氣站，提供優質的服務是建立良好口碑的關鍵。為此，加氣站員工積極開展用戶滿意度調查，收集用戶的反饋意見，對意見反饋進行深入研究和分析，定期組織業務培訓和提高服務水平的講座，不斷提高服務質量，讓用戶滿意度得到了提高。

二、安全管理方面

安全問題是加氣站管理的重中之重，各個環節都必須嚴格按照規定操作，做到安全無事故。為此，加氣站員工在安全管理方面也做出了很多努力。

1. 制定了嚴格的安全作業計劃

加氣站制定了詳細的安全作業計劃，通過加強培訓和執行，保障全員了解安全措施及注意事項。各崗位人員嚴格執行工作流程，規范操作，有效避免了一系列安全隱患。

2. 加強了事故應急預案的管理

加氣站員工明確責任，強化站內工作人員的防火、逃生自救意識，并定期組織應急演練，熟悉應急預案，以便遇到緊急情況及時處理。

3. 組織了消防安全演練

加氣站還對消防安全演練提出了更高要求，由公安消防科對加氣站進行了消防安全宣傳并組織實際演練。演練過程中，工作人員即使面對模擬的火災、泄露等情況依然能夠冷靜應對，有效提高了消防安全意識和應對災害的能力。

三、文化建設方面

"氛圍好則工作出色"，加氣站員工通過豐富的文化建設活動和帶動，促進了工作氛圍的融洽和團隊凝聚度的提升。

1. 豐富文化活動

加氣站員工每年都會在各大節日組織各種形式的活動，比如合唱比賽、籃球比賽、文藝晚會等，在輕松的氣氛中調劑工作中的壓力，同時培養了員工的團隊意識和溝通交流能力，增強了員工的凝聚力。

2. 增強員工職業榮譽感

為了增強員工的職業榮譽感和團隊責任感，加氣站員工不僅在風險防控方面開展了內部轉崗學習活動，同時還多次外出培訓和參觀交流，并通過表彰一些優秀的個人和團隊來激發員工的積極性和專業性。

總之，加氣站員工在工作中充分發揮職業特點，通過優質的服務，高效的工作和安全的管理為社會做出了重要的貢獻。在今后的工作中，加氣站員工將一如既往地保障公眾安全，為城市能源安全，出行保駕護航。

? 加氣站轉正個人工作總結

時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的內心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發展更上一個臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。

本人的總結從以下方面進行概括：自身的學習、工作的內容、如何做到安全生產、自身存在的問題及整改措施、下一年的工作設想。

一、自身的學習

廣東培訓學到了加注站的整個工藝流程，了解了lng的基礎知識、安全教育培訓基礎知識、橇裝站和ocar車的工藝流程（加氣、卸車）、加注站的運營情況。

消防安全知識培訓、要懂得“四會、燃燒的類型、著火源和火災的種類等防火技術基礎理論培訓。如果發生火災要會滅初級的火災，發現人員要報1xx電話，再報上級領導部門；人員要會使用滅火器，各種類型的滅火器要正確對應的使用，酸性和咸性兩個類型不能同時使用會發生中和發應，不能及時滅火。還有怎樣應對應急事項的發生，要知道火災的逃生方法，發生火災后注意的事項和撲救方法。

、報警系統，是整個加注站的心臟；旁邊還有一臺發電機為停電應急做準備。橇裝箱內的管道和閥門對應（lng加氣站工藝流程示意圖）的分布，要熟練的知道各閥門的位置和作用；及加氣和卸車管道的流向，哪些閥門該動的哪些不該動。還有就是管道、閥門、儀表、氣動閥等設備維修時閥門關閉方法。

3、學習了橇裝站的操作流程：

○卸車前的準備工作：a工作人員要著工作服、戴安全帽；b關注區內有無火源、閑雜人員禁止入內；c對閥門、加注槍等設備檢查是否有無泄露，儀表顯示是否完好正確；d監控系統是否調到要工作的加氣、卸車狀態。

2加注的流程：○先引導公交車停在加注區域位置并熄火→定三角木→接地線→觀察車瓶壓力→提加注槍與車瓶接口對接→啟動加注按鈕→充液完成系統自動停止→撥加槍→斷地線→撤回三角木→記錄加注量→引導公交車離開。

液相、氣相三條軟管并排空里面的空氣→給槽車增壓→泵預冷→按啟動按鈕→充滿液后按停止按鈕→先關閉氣動閥門再手動閥門→打開排空閥將軟管吹掃干凈關閉→卸軟管→記錄充液量→引導槽車離開。

4、ocar車的操作流程：

卸車前的準備工作和加注流程跟橇裝站的流程一樣。

液相、氣相三條軟管并排空里面的空氣→給槽車增壓→用壓差法將槽車液體流向orca車→充液完成后→先關閉氣動閥門再手動閥門→打開排空閥將軟管吹掃干凈關閉→卸軟管→記錄充液量→引導槽車離開。

二、工作內容

指示、工具、設備、問題和經驗、安全和衛生、交記錄。接班人員發現有何問題要當場提出，交班人員做好后才可離開。

儲罐壓力、泵出口壓力的儀表值并記錄在臺賬上。巡檢如有發現設備問題應及時采取有效措施加強是巡檢并及時上報上領導。

檢修工作。

滅火器壓力是否合格等。

5、每周組織一次例會和安全檢查，總結站內的的工作并向生產和安全管理部報告，落實隱患整改，確保加注站的安全。

6、作業時要穿戴好安全防護用具，嚴格按加注和卸車的操作流程執行。

7、在站長的領導下完成本班次的加注工作，并完成上級領導下達交辦的任務和指示。

8、負責登記本班次的資料和記錄，完成加注量的統計。

三、安全生產方面

在作業時（加氣、卸車）禁止口袋帶有打火機或是手機等明火類物品。每個月安排滅火和應急演練，通過消防演習，讓員工對滅火器的（更多請關注：）使用及滅火技巧、人員逃生路線，并掌握了lng泄漏的應急處理方法和人員凍傷的情況下如何處理，應“以人為本、以防為主、反應迅速、平戰結合”的原則實施應急處理工作，最大限度的減少因lng泄漏造成的人員和財產損失。讓每位員工牢固樹立“安全第一”思想，落實加注站的各項安全管理制度，定期對員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育培訓。每周組織一次例會和安全檢查，落實隱患整改，確保加注站的安全。在日常工作中落實安全責任制，加強設施、設備的管理，定期對加注站的設施、設備進行保養和維護和安全檢查，做到“以防為主，防消結合”。每個月舉行一次應急演練應對突發事件的管理機制，培養員工應對突發事件的處理能力。

四、自身存在的問題及整改措施

剛開始對設備、儀器、orca車的不熟練和出現問題處理能力上的不足造成加注時出現了兩個小問題。

氣動閥、泵、電氣設備等。

2、orca車無法啟動，因發電機按鈕還沒啟動前已經按下去造成無法啟動。

對于上述問題其實都是一些小問題，不應該犯錯的，我班人員會深刻反思并在此次教訓中吸取經驗。對于以后出現故障應該從分析問題、找出問題、解決問題。不管遇到什么問題，不管出現了什么問題，都需要虛心誠懇的請教隨時總結隨時反省。

五、下一年的工作設想

電腦監控系統的學習和使用、配電間電路連接。

空壓機、變頻器使用方法。

3、訂些有關lng方面的書籍讓我們業余時間充實自己。

4、上級領導多下達交辦些臨時性任務。

總結：新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發展。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步。爭取更好的工作成績。

? 加氣站轉正個人工作總結

時光飛逝，轉眼一年已經過去，從xx已有xx個月之久，從設備的變化到環境的轉變，雖然開始讓我有些摸不著頭腦，但是在領導的關心與支持和同事的熱心幫助下讓我漸漸的對xx的設備有了進一步的認識并且打好了較好的人際關系。回首這一年來我得到了什么？失去了什么？在以后的工作中準備從哪幾個方面著手？下面就是這一年來的工作總結：

安全方面：眾所周知設備是氣站的心臟，而我作為一名設備管理人員更是不能讓設備出現一絲問題，在保證生產的同時做到安全運營是每個運營人員必須具備的責任與素質。xx又是母站，負責各個縣市的用氣供給，每天都有數十輛槽車在我站充裝，這樣也在無形中給我增加了些許壓力，充裝過程中對壓力和溫度的規定也是非?？量?。我所能做的就是嚴格按照充裝規程操作，堅決做到對工作的一絲不茍，拒絕超壓及超溫充裝，不因個人的失誤導致站內及公司的損失，確保全年安全無事故。為我站及公司獲取最大的利益。

節能降耗：公司近兩年都在實施精細化管理，對油、水、電的用量我也是做到了嚴格的控制，堅決做到對壓縮機用油的節省，密切關注壓縮機的用油速度，做到沒有跑、冒、滴、漏等現象，杜絕常流水、長明燈的現象。嚴格貫徹落實公司開源節流的方針，用最節省的方式為公司獲取做大的利益。

衛生方面：在確保安全運營的同時，也必須做到衛生的干凈。工作之余，我會對站內的各個死角以及壓縮機底板、地面、工具柜、控制柜、滅火器、干燥器的衛生打掃也是每天必做的一項，以及衛生區的雜草及站區的衛生清理，保證衛生一樣凈，草坪一樣高，機房與控制室無蜘蛛網。衛生就是一個氣站的臉面，有了一個好的面貌才能能讓客戶有個好心情，這樣就有更多的回頭客。

在這一年里，接觸了新的設備與新的戰友，壓力劇增，開始也有過些許情緒，工作積極性也不比從前，畢竟接觸新的事物是有點不容易。我也知道這些都不是我工作不主動的借口，凡事都有個磨合期，我想這個磨合期也已經過去，在下一年中我會讓領導看到我全新的工作面貌及良好的工作態度，首先要從設備的技術方面著手，進一步強化崗位技能在原有的基礎上更上一層樓。其次就是管理方面的知識，空閑之余，多看一些管理方面的書籍，不僅能提高管理技能還能提高個人素質與修養，在以后的工作中也是百利而無一害。

? 加氣站轉正個人工作總結

轉瞬，20xx年又過去。在這20xx年里，加氣站根據公司總體年度規劃及工作目標的指導下積級完成各項工作任務，但同時存在諸多不足之處，在今后的工作中需努力改進，具體將20xx年的完成情況及20xx年的工作思路總結如下：

一、完成情況

1. 截止到20XX年x月末實現加氣量xx萬方，每天加氣量達到xx多方，銷售收入xx萬元。

2.完成了與xx駕校、xx駕校的合同簽定。

3.完成了加氣站隱患查找、上報、整改工作。

　二、服務方面

1. 部門員工的服務意識有待于提高，需加強培訓與學習。上半年發生一起有效投訴，對我加氣站產生了極其惡劣的影響，但及時改進、糾偏并進行了為期一個月的作風整頓，并加以反思，得到了很好的效果。

　三、安全方面

1.嚴格各項操作流程，強化安全管理，努力提高工作責任心，杜絕任何事故的發生。

2.加強員工的安全學習與培訓，提高員工的安全意識和操作技能。

3.積極參加公司組織的3.15、安全月等大型宣傳活動，發放宣傳材料xx余份，達到了很好的宣傳效果，提高了市民對車用燃氣的認知度。

四、存在的問題

1.員工的業務素質有待提高。

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2.員工的服務意識、安全意識有待于提高。

五、下半年工作思路：

1.工作思路：加強設備維護管理和熟練掌握操作流程。提高部門全員工作責任心，確保加氣站安全運營無事故。。

3.工作思路：加強部門員工專業知識、企業文化的培訓與學習，不斷提升部門綜合素質，提高部門員工的凝聚力。

4.工作思路：積級開拓市場，尋求新的利潤增長點，加快我站盈利的步伐。

天然氣作為一種潔凈、高效、安全、便宜的能源已經越來越被人們所接受，而汽車的油改氣作為一個嶄新的項目，也在突飛猛進的發展。我們對加氣站的未來很有信心，我們一定會吸取以往的經驗教訓，改進不足之處，我們相信通過我們的努力，加氣站的明天一定會更加美好！

? 加氣站轉正個人工作總結

我于20__年4月份被聘為加氣站副站長，一年來在公司領導的指導和培養下，在各位同仁的熱情幫助和積極配合下，自己在思想政治、管理能力、工作能力、協調能力等方面有了較大的進步與提高。同時也找出自身存在的不足與差距，從而更好地為今后的管理工作打好基礎。新華南路加氣站在公司領導的親切關心和大力幫助下，以強化內部管理為重點，以提高積極效益為中心，確保加氣站安全生產無隱患為目的。一年來在公司各位同仁的幫助下，在新華南路加氣站全體員工的積極配合下，新華南路加氣站在站容站貌、規范服務、以及員工素質都有了較大改善，內部管理水平得到全面提高。下面我就這一年的所作的工作及今后的工作思路作以下匯報：

今年新華南路加氣站的主要工作有以下幾點：

一、經營情況：

加氣站一天的售氣量只有1萬1到1萬2之間。有30多輛的公交車。去年一年售氣量：390萬方氣。平均日售氣量為：11000方氣。

二、內部管理：

一個加氣站的管理水平不僅僅體現在銷售量上，應該反映在多方面、多層次。因此，我站在20__年5月，根據管理需要，進一步建立健全各項規章制度和獎懲管理辦法，并堅持嚴格按制度辦事，做到制度面前人人平等。以規范化管理為基礎，以創新求發展為目的，在管理中牢記“管理創造效益，細節決定成敗”的管理理念，全面理解規范管理的內涵，增強憂患意識。從細節入手，確實抓好加氣站的規范運營。

去年是我調入加氣站第一年，而我站最大的困擾就是員工隊伍不穩定。于是我站充分調動廣大員工的積極性、主動性和創造性作為出發點，建立完善的培訓、學習、崗位練兵制度，提高員工的實際操作技能和綜合素質，樹立起“然氣人”的現代形象。我站每周選定一個項目進行崗位練兵，每月辦一次綜合性崗位練兵，培養員工自覺學業務、鉆技術的良好風氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業素質。

加氣站是公司所下屬的第一座有公交加氣的加氣站，備受總公司領導和分公司領導的關注。去年公司的領導，多次來新華南路加氣站指導工作，并親切地詢問加氣站的內部管理情況、銷售情況以及員工收入情況。也指出了工作中的不足之處和存在的問題，站上及時進行整改。

三、安全管理：

1、今年加氣站，帶班人員除了要打掃所屬的衛生片區外，加氣高峰時幫助加氣員加氣，并處理一些緊急情況。

2、牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，落實加氣站的各項安全管理制度。

3、抓好員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。

4、每周組織一次安全檢查，落實隱患整改，確保加氣站的安全。

5、在日常工作中落實安全責任制，經營作業的安全管理、設施、設備的安全管理，安全檢查。做到“以防為主，防消結合”。今年我站未發生一起安全事故。

四、工作中存在的不足之處：

1、今年加氣站未完成公司下達的銷售指標，其主要原因是;

1)精細化管理工作做得不夠好，各種記錄填寫不夠及時和完整。

2)管理人員的服務意識還有待提高。

3)設施、設備的維護和保養工作做的不到位。

五、20__年的工作思路：

1、加強加氣站的服務質量，努力提高銷售量。

2、增強管理服務能力。

3、嚴格控制充值時間，要做到寧愿晚下班一分也不能早下班一分。加強報表管理，做到及時、準確、完整。

4、加強員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動。

5、健全應對突發事件的管理機制，培養員工應對突發事件的能力。

6、加強設施、設備的管理，定期對加氣站的設施、設備進行保養和維護。

但與公司的要求相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。

通過這一年在加氣站當站長的時間，深知當一個加氣站的站長不是想象中的那么簡單。這是跟公司領導的幫助和員工的不懈努力分不開的。想想這一切是來的多么的不易，我非常感謝公司給我這么好的學習的機會。在領導們和同事們的悉心關心和指導下，通過自身的努力，在各方面取得的進步。

20__年走了，帶走了一些失落，帶走一些遺憾。

一年己在工作中雖然取得了一些成績，但還有許多的不足需要改進。在今后的工作中，我將更加珍惜難得的學習和工作機會，在公司領導的教育和幫助下，不斷總結經驗教訓;更加刻苦地學習和鉆研專業技術。愛崗敬業，發奮努力工作，出色完成領導交給的各項任務，為公司的發展作出自己的一份貢獻。只有這樣，才不辜負公司領導對我的關心、教育和培養。

? 加氣站轉正個人工作總結

在公司的領導及同事的幫助下，和我的同事完成了一切工作，圓滿順利地完成了一個月來的工作任務。在站口查車時不安全的車輛禁止加氣，在這工作中很多駕駛員的態度有點激動，我覺得我對工作盡到了自己的責任。下面是本人到加氣站的工作總結一：在工作中我們應該做到認真，仔細，對每個來加氣的司機和車輛負責。二：我們應該端正自己的態度，給每個司機講到車輛上的一些不安全的因素，不要和司機發生爭執。三：在上班期間我們要注意自身的安全，現在時冬季，路面比較滑，車輛速度較快，防止被車撞到，掛到。四：上班時注意假幣，這畢竟關系到自身利益。

作為4號站的普通一員對4號站取得的驕人成績，我也感到深深的自豪。在這里將我個人在加氣站這一個月的工作情況向站領導匯報如下：在同事的幫助下，能夠以踏實、積極的工作態度適應加氣站的工作，較好的履行了工作職責基本上完成了每天的工作目標。通過近一個月老同事對我的不吝指導及自身的不斷努力，我的工作技能也有了很大的提高。當然在處理一些緊急情況時由于實際經驗不足，工作中也存在著不少的問題。加氣站的工作比較繁雜，由于自己的粗心大意經常會犯一些小的錯誤。今后我會克服自身的缺點，遇事不馬虎，謙虛積極的向周圍工作能力能力強的同志學習，增強自己的服務能力以百分之百的熱忱投身與今后的工作中，不斷提升自己的工作能力及職業素質，爭取來年取得更好的成績。

? 加氣站轉正個人工作總結

天然氣加氣站工作總結

天然氣加氣站是很多車主選擇的加油站之一，它能夠為車輛提供廉價、環保的燃料。作為一名天然氣加氣站的員工，在這里工作近一年，我感到非常榮幸。通過這篇總結文章，我想與大家分享我在天然氣加氣站工作的經歷和體會。

我要談談天然氣加氣站的工作環境。作為一個專門提供天然氣加注服務的地方，的工作場地是非常干凈、整潔的。所有設備都按照標準進行定期清潔和維修，以確保安全和高效的運作。工作人員都穿著統一的工作服，工作規范且有序。這種良好的工作環境為提供了一個舒適的工作場所，也給顧客留下了良好的印象。

我想強調天然氣加氣站工作需要高度的責任心和嚴密的操作流程。作為加氣站的員工，時刻關注安全和環保問題。在每一輛車到達加氣站之前，會檢查加燃氣回路是否正常，天然氣加氣槍和氣瓶是否無漏氣現象，并確保加注過程中沒有任何泄漏。同時，還需要時刻注意天然氣儲罐的壓力情況和供氣系統的穩定性。這些步驟的嚴格執行使得的工作更加高效和安全。

與顧客的良好溝通和優質服務是天然氣加氣站工作重要的一環。的工作人員需要熟悉各類車輛的加注方式和加注量，并能夠為顧客提供專業的建議和指導。例如，有些顧客會詢問如何檢查天然氣車輛的加注量是否正確，會仔細解釋使用方法，并幫助他們正確調節加氣槍和計量系統。也要時刻關注顧客的需求和反饋，及時解決問題。通過與顧客的互動，可以提升顧客的滿意度，促進天然氣車的普及推廣。

在我一年的工作中，我也遇到了一些挑戰。由于天然氣加氣站的工作所需的專業知識較多，剛開始上崗時我感到有些不適應。但是，通過不斷學習和實踐，我逐漸掌握了各類車輛的特點和加注要求，也提高了自己的操作技能。工作中還會遇到一些與顧客的溝通和服務不順利的情況，但我逐漸學會了處理并化解這些問題，提升了自己的溝通能力和服務質量。

通過一年的工作，我對天然氣加氣站工作有了更深刻的理解和認識。這種綠色、環保的能源在未來將會有更廣闊的市場和應用前景，而作為天然氣加氣站的一員，肩負著推廣和普及天然氣車的重任。我將繼續努力提升自己的專業知識和服務水平，為顧客提供一個安全、高效、友好的加氣體驗。

在總結中，我希望強調天然氣加氣站工作的責任之重和專業性。需要時刻關注安全和環保問題，提供專業的指導給顧客，確保天然氣車的正常使用和加注服務的質量。工作中我也會面臨一些挑戰，但通過機會和挑戰，我不斷成長和進步。相信在未來的工作中，我會不斷完善自己，為天然氣加氣站的發展貢獻自己的力量。

? 加氣站轉正個人工作總結

xxXX年，是我到xx公司后，第一個收獲年，這一年，經歷過受批挨訓，經歷過贊許表揚，有過等待的焦灼，有過受挫的氣餒，有過收獲的喜悅，參加了公司組織個各項活動，完成了組織交給的各項工作。其中，最重要的，就是基本完成了xx加氣站手續的辦理工作。

三月，擱置許久的xx項目，終于在當地規委會會議審批后，重新進入批辦程序。在xx公司和xx公司的大力支持下，我在辦理手續的過程中進展比較順利。其中包括：

1、發改局的項目立項;

2、規劃局的規劃許可證;

3、港城建局施工許可證;

4、港消防大隊消防設計備案;

5、消防支隊項目消防驗收;

6、城建局項目竣工備案;

7、工商局名稱預核準;

8、氣瓶充裝許可證;

9、住建局燃氣經營許可證手續提交。

在辦理過程中，增長了見識，熟悉了流程，為下一步工作打下了良好基礎。

主要的體會包括：

1、熟悉相關法律法規，作為整個工作中的指導方針;

2、熟悉業務辦事流程，以便調整工作順序，節約辦事時間;

3、拓展人脈關系，在辦事原則的框架下，能夠縮短辦事流程，抵押獲取相關證件，方便辦理后續工作;

4、構建良好的合作關系，與合作單位或個人要搞好關系，這樣可以在工作中獲得更好的支持和幫助;

5、及時了解行管單位的近況，以便開展相關公關工作;

6、緊跟所辦事項的進度，在可能的范圍內，催促相關部門和人員盡快辦理工作;

7、緊抓不舍，死磨硬泡，力求化不可能為可能。

新的一年已經開始，節后將又進入緊張而繁忙的工作中。目前的形勢非常嚴峻，部門的工作對于公司發展具有一定的指向作用，所以責任重大，工作內容也相應強度大、任務重。為了保證工作順利進行。必須有一個清晰明確的目標，即圍繞公司的工作目標，努力完成公司任務。

在接下來的工作中。我將盡我所能，在自己的崗位上，發揮自己的能力。就上一年來的工作來說，我的主要工作內容就是整理資料，聯系相關單位等。所以，針對新一年的工作，我認真總結前期工作的經驗，將辦理加氣站手續的相關流程、資料收集以及銜接各個相關單位，作為xx年工作的重點。

具體工作計劃如下：

1、完成xx加氣站的結尾工作，對辦理燃氣經營許可證所需要填補的內容和資料進行整理和收集，配合加氣站和xx公司，一起完成加氣站手續的辦理;

2、配合同志，完成xxx加氣站的相關手續辦理，爭取在xx年上半年結束工作，力求加氣站盡快正式投產運營;

3、按時完成部門領導交付的其他工作。

據此，在今后的工作上，尤其是對在外跑手續、跑項目的同事，一方面是努力提高自身素質，業務素質、儀表素質、身體素質。一方面是團隊配合，部門內部配合要進行內部討論，研習手續辦理的相關知識和實際運用，從而有助于溝通和協作;部門間配合，通過一些活動，使部門和部門之間的同事能夠維持良好的關系，以便工作中的相互配合。這是我對工作上的一些個人見解，多有不足，請各位指正。謝謝。

? 加氣站轉正個人工作總結

20xx年即將過去，在公司和部門領導的帶領下，圍繞安全生產，優質服務的原則較好地完成了各項工作任務。現在將去年的工作做個總結。

一：精細管理，實現優質穩定運營

站內2臺壓縮機全年累計運行6900小時無事故，日加氣量1萬5千余方。這一串數字背后凝聚著全體加氣站員工的汗水及努力付出。今年是加氣站運營內化工作開展的第一年，根據控股公司的要求，加氣站的內部運營目標將從保安全，正常加氣提升到節能降耗，卓越運營。站內對2臺壓縮機的注油器加油滴數進行跟蹤記錄，與廠家技術人員溝通，在保證壓縮機正常工作的前題下，降低每分鐘的油滴數，達到降低油耗，節約運行成本的目的。為了加強設備管理站內嚴格執行巡檢制度，率先實行開機半小時巡檢抄表制度，每日安全員對記錄表單簽字制度。這些精細化管理為設備完好率提供了堅強的保障。

二：抓安全，實現“3個零”的安全目標

20xx年站內利用每周一次的安全例會，組織員工進行崗位安全操作及日常安全知識的培訓。

嚴格執行交接班安全教育的制度，時時提醒員工的安全意識。站內還經常組織班組，全站進行應急預案的演練，提高加氣站員工對突發事件的應急處理能力。另外加氣站不像其他場站那樣實行封閉管理，加氣車輛，司乘人員比較復雜，站內嚴格執行公司進站制度，凡非加氣車輛和陌生人員進站，員工都會主動上前詢問，勸其離開。站內收費室加強現金管理，嚴格執行公司管理制度，確保了公司財產的安全。我市天然氣出租車已經使用快5年了，為了加強氣瓶管理每天我們的充裝檢查員堅持對來站的車用氣瓶嚴格檢查并督促氣瓶快要到期的用戶及時年檢。加氣員仔細對站內車輛加氣前、中、后檢漏，發現漏氣開具送檢單，告知司機到改裝車維修。這一舉措即消除了車輛的安全隱患又得到了司機的認可。

三：提升服務質量，創造客戶滿意

站內加強5S管理，將衛生劃分了責任區，責任到人，制定了詳細的考核評分細則，將5S管理做實做細，給員工和客戶創造了一個干凈整潔的工作環境。加強服務體系的培訓學習，利用培訓日學習普通話，禮儀著裝，現在全站員工基本上都能用普通話與客戶溝通服務。夏天炎熱，體育中心加氣站每天供應涼茶，就是這一杯小小的涼茶讓司機朋友感受到溫馨的關懷，拉近了我們與司機的距離。

四：加強培訓，提升員工的技能

今年站內針對每個崗位的員工制定了詳細的培訓計劃，根據培訓的深入，使每位員工對崗位設備及安全操作有了一個全面的認識。今年又有2名員工通過了中級技能評定。

20xx年體育中心加氣站在全體員工的共同努力下，雖然取得了一些成績，但離控股要求的卓越運營有一定的差距，明年我們將繼續努力，加強管理，通過技術創新，提高提高單站運行效率圓滿完成公司、部門下達的各項生產任務。