綜合信息股年度工作總結|綜合信息股年度工作總結（匯集19篇）
發布時間：2021-02-14綜合信息股年度工作總結（匯集19篇）。
『一』綜合信息股年度工作總結
2x1x年，隨著項目建設的正常推進、正式點火投產的步伐，xxxx有限責任公司走過了成長期間的關鍵一年。這一年是緊張忙碌的一年，也是我們不斷加強管理、完善制度、為長遠發展打基礎的一年。一年來，綜合管理部在公司領導的指導下，在相關部門的大力支持下，經全體員工的共同努力，發揮團隊協作、任勞任怨的精神，一切緊緊圍繞項目建設這一中心，較好地完成了公司下達的全年目標任務。成績的取得離不開公司領導的關心和全體員工的支持，在此綜合管理部的全體員工向公司領導及同仁表示最衷心的感謝!下面就本部門2x1x年的主要工作和完成情況及2x11年工作思路分別匯報如下：
2x1x年主要工作情況
一、整體工作完成情況
一年來我們克服重重困難，采購物資、招聘員工、落實食宿、開源節流、狠抓生產安全、密切配合項目建設，保證了項目生產建設正常的需求。最主要體現在：及時、準確采購生產生活辦公;招聘員工2xx余人，定編滿員9x%以上;實現生產安全事故零記錄;廠區辦公信息自動化，完成98%;員工食宿基本正?；?廠區周邊拆遷、協調達標化，目前已完成總工作量的95%;部門工作制度化，完成部門制度修訂85%;
二、階段性突擊工作情況
綜合管理部所有工作緊緊圍繞一期5xxxd/t生產線點火儀式慶典活動來開展工作。從點火儀式辦公室成立起，我部就抽調了專人協助點火儀式辦公室從方案制定、物資準備、組織協調到現場控制的所有工作。不斷開會、不斷討論、不斷修改計劃。在這段日子里，所有的領導、員工在綜合部的組織帶領下連續通宵達旦的工作了近半個月，熬紅了多少雙眼睛、揮灑了多少滴汗水。點火慶典儀式成功舉辦得到了領導、媒體、同行的一致好評，這所有的一切都化作在成功送走所有參加慶典來賓的那一刻那句：終于成功了，我們也該歇歇了。因為大家努力，讓所有的人看到了我們xxxx水泥這個優秀的團隊力量。
三、完善制度、規范辦文
公司成立建設的過程也是所有的規章制度逐步完善的過程，一年來，綜合管理部借鑒兄弟企業的成功經驗、結合本公司的實際情況，建立健全了《檔案管理制度》、《辦公用品管理制度》、《公務用車制度》、《招待費管理制度》、《通訊費管理制度》、《計算機暫行管理規定》、《會議管理制度》、《出差管理制度》、《員工培訓管理制度》、《員工異動管理制度》、《勞動合同管理制度》、《員工福利管理制度》、《人才招聘制度》、《休假管理制度》、《安全生產管理制度》等等規章制度。
截至2x1x年11月，公司共簽訂了約268份合同，蓋章生效約97%。準確、及時辦理了公司所有內部日常通知等行文、公司向集團公司上報行文。日常工作中嚴格要求，精細化管理，互相學習、努力提高自身業務水平和崗位素養，保證了我部全年行文準確率1xx%。同時，對企業所有成文資料包括項目生產資料、公司紅頭文件、招投標文件及會議紀要等紙質資料歸檔整理。
四、員工招聘及培訓工作
員工招聘工作是緊密配合項目生產建設進度需要來進行，面對項目初期環境惡劣、條件艱苦、工作量大、人員流失頻繁等重重困難，綜合管理部在人力資源上給與了及時、充分的保障。在招聘的過程中，針對不同技術層面上的員工，采取了網絡招聘、人才市場招聘會、大中專院校推介會、同行引薦等不同的招聘方法，現已完成公司人員定編的9x%，暫缺崗位主要是保安7人及專業生產技術人員5人。
員工培訓方面，年初分別輸送兩批新學員到廣州云浮、xx正大進行崗前培訓;對xx技術學院、xx城建學院等渠道招聘的新學員集中培訓，同時根據生產需要和集團公司安排，組織公司檔案管理、生產統計等崗位外派培訓學習。
五、治保安全工作
公司治安保衛崗從4月1日成立以來一直致力于營造一個安全的生產環境，在現場治安、消防、監控、車輛管理等方面做出了不懈的努力。組織員工培訓學習了治安、消防等基本知識，招聘培訓了一批高素質的安保人員。項目前期治保工作是與邯鄲總包共同負責，由于職責分工不明、配合不到位及治保隊伍不完善等因素的影響，造成了幾起偷盜材料及圍堵廠門的惡性的事件。移交工作以后，在公司領導的親自過問下，治安隊伍不斷壯大、隊員素質不斷提升，確保了公司廠區生產安全無事故。
生產安全工作建立了專人負責制，對新進員工崗前培訓、現場教育、不定期學習強化安全生產意識，嚴格控制安全生產事故，定期檢查安全隱患，將安全隱患控制在萌芽狀態。建立健全安全生產責任制度。
六、網絡信息化建設
公司目前共配備計算機3x臺，服務器4臺，其中部分屬于新近采購計劃。綜合管理部克服人員短缺、網絡資源不足的困難，及時維護，靈活調配，保證了公司所有計算機及服務器正常運行。網絡建設方面：完成了整個綜合樓的網絡連接，并實現銷售公司和廠區的vpn連接，確保erp系統運行后銷售公司與總部的數據交換。廠區和銷售公司共接入電信寬帶12m，其中1xm用于總部辦公樓，2m用于銷售公司;完成了公司安防監控工程的實施，11月底完工后的監控系統可實現在監控中心對廠區16個點進行實時觀察并回放任意時段錄像;完成大、小會議室投影設備、音響設備的采購及實施安裝;
七、車輛管理工作
在車輛有限、人員緊張的情況下，所有車輛均由綜合部統一安排，統一管理，統一調配，優先安排領導、生產部門和項目部門用車。一切以項目建設為首務，科學合理地安排市內車輛行程，使車輛做到了高效率、高質量運行。
建立車輛專車專人負責制，強化駕駛員安全行車意識，全年安全行駛2x萬余公里未發生一起行車事故。合理安排公司大巴、克服修路等困難，保證了項目生產正常進行。
八、后勤服務保障工作
后勤服務工作包括了食堂和宿舍兩方面，這也是與員工息息相關的兩方面。有力的后勤保障制度是生產經營活動順利開展的堅強后盾。俗話說：“兵馬未動，糧草先行”。一年來，員工數量不斷增長變化，食堂用餐我們提前規劃、提前準備，常與食堂工作人員溝通，了解員工對飲食方面的意見，提出食堂餐飲改善建議，靈活發放餐劵或餐卡，保證了員工正常就餐;員工宿舍建成后，積極與項目部聯系，完善宿舍水電等配套設施，及時配置床具等生活設施，組織員工從外租房搬到公司宿舍樓居住，與生產部和物資管理部聯系，為員工宿舍樓安裝電熱開水器、太陽能熱水器等，逐步改善員工的生活休息環境。配備專門的宿舍管理員，努力為員工提供周到、細致、體貼的后勤服務。
九、項目建設周邊協調工作
周邊關系的協調處理關系到項目施工進展，為項目順利點火投產做出了突出貢獻。它主要包括征地拆遷和廠區周邊關系協調兩方面。本次礦區征地拆遷包含六大塊：礦區拆遷建設、皮帶廊、還路還壩、安置區建設、茶馬線的改造、廠區高壓線路的架設。其中拆遷礦區拆遷建設已完成75%，皮帶廊建設因拆遷補償資金未到位已完成總工作量的98%，還路還壩及茶馬線正緊張進行中，預計明年年初可以完成，安置區建設第一批17戶已確定戶型和位置，正交地建設階段。廠區高壓線路建設已圓滿完成，確保了廠區生產施工的正常供電。
周邊關系協調方面與當地村、鄉政府部門建立了良好的合作關系，得到當地政府及派出所的大力支持。成功的解決了魚塘死魚、泥沙毀田地等糾紛。為以后避免和解決類似矛盾與糾紛提供了寶貴經驗。
成績屬于過去，回首過去的輝煌我們更應該從中找出自己的不足，1x年綜合管理部還存在以下幾個方面的問題：
服務意識不夠、官僚作風嚴重
服務是始終貫穿綜合管理部工作的，綜合管理部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為各部門負責人服務、為員工服務、為客戶服務。服務工作搞得好與否，能不能讓部門負責人、員工和客戶滿意，是衡量本部門工作的基本標準。制度、檔案不完善、職責不明朗、科學
“沒有規矩不成方圓”，雖然我們一直在完善、修訂制度，但是一些日常工作制度不能及時出臺實施，使制度了成為補救措施而不是行為準則。同時象員工人事檔案、業績考評檔案、培訓檔案混亂不齊，部門人員職責劃分不明朗、科學，造成與其他部門協調溝通時推委、拖拉，給其他部門工作的開展設置障礙，造成各部門工作不能優質、高效對接運轉。
團隊意識差、凝聚力不強
個別同志團隊意識薄弱，大局意識不強，整體協作意識差，在工作中互相配合、支持不夠;總結過去是為了將來更好的發展，只有在不斷的總結中才能取得發展和進步，2x11年是公司投產發展的第一年，也是公司二期工程建設參考年，綜合管理部的所有員工都深感自己肩膀上的責任有多重。一切為公司發展著想，服務當頭，責任為重。為此，本部門2x11年工作思路做如下安排：
一、增強服務意識，提高員工滿意度
綜合管理部的工作性質要求就是兩個字---“服務”，只有先做好服務生的角色才能發揮管理者的功能，在服務的過程中參與公司的管理工作。做好綜合部工作，水平在綜合、靈敏在信息、權威在督查、形象在接待、瓶頸在運轉、評判在領導。因此，為做好2x11年度的各項工作，綜合管理全體員工必須強化七個意識：一是愛崗敬業意識;二是服務至上意識;三是靈活變通意識;四是自立自強意識;五是分工協調意識;六是團結協作意識;七是廉潔自律意識。
二、開展黨群團組織活動，積極推進企業文化活動
x9年建立健全黨群團組織以后，綜合管理部相關人員應根據各自職責，按公司安排、結合xx本地實際情況，擬出黨務工作計劃、工會工作計劃和團委工作計劃。各項工作要開展相關活動并保留活動文字記錄和準確數字。特別是在一些相關節日應開展相應的階段性突擊活動，豐富員工的業余文化生活，進一步推動企業文化建設。
三、明確健全部門各部分工作責任人的職責與權限
在職責范圍的事情要力爭做到快速、準確、完善。不屬于職責范圍的應該及時上報，或根據實際情況靈活變通，總體原則高效、快速、準確。根據部門人力、行政、后勤等分工確定主要負責人、相關主要工作職責與權限及直接領導，做到分工明確、責任到人。由主要負責人向領導負責、行使相應部分權限和責任，并接受其它員工監督。
四、做好公司各部門的榜樣
進一步加快辦事節奏，提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復的事及時答復，進一步改善服務態度，提高服務質量。建立投訴問責制度，設置投訴信箱，建立相應的批評、罰款、降職問責制度。
五、進一步提升工作價值，當好領導參謀助手
增強服務意識、提高工作能力，對于關系公司發展和穩定的重要問題積極思考、大膽進言、主動出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓好落實，發揮好參謀助手作用。對員工反映的問題及時跟進、及時上報、及時解決。對領導交辦的事情準確、準時完成并建立完善的反饋制度，讓領導及時了解任務完成程度。強調工作跟進、建立結果反饋制度。
六、進一步提高以文輔政的能力
不斷提高文字綜合水平，加強對公司領導班子意圖的了解和掌握，不斷提煉、充實、系統歸納，更好的承載領導的管理思想，促使公司管理理念、管理思路更加明確。
七、要積極推行目標管理
進一步規范、細化管理工作，提高有效性。要嚴抓實施目標管理，確定趕超目標，采取有效措施，加強對目標制訂、實施過程和執行結果的評估考核，不斷提高工作標準和管理水平。
八、努力做好各項后勤服務工作
努力當好員工生活貼心人的角色，讓員工有歸屬感，能夠最大限度的發揮自己的工作熱情。熱情接待員工問詢、及時解決員工住宿等生活困難、時刻關注員工思想情緒波動，努力營造和諧向上的工作氛圍。加強對公司各種物品的科學規范管理;加大對辦公費用使用的控制力度，嚴格使用程序，完善監督體系，對一些易耗品提前計劃、及時補充，確保公司各項工作正常平穩開展。
總結過去展望未來，相信新的一年里，綜合管理部全體員工本著“低調做人、高調做事”的原則，團結一心、全心全意以企業發展為己任、以員工滿意為目標，在公司領導正確領導下一定能夠開創xxxx的美好明天!
『二』綜合信息股年度工作總結
（一）合理調配、優化組合，認真組織員工隊伍的結構調整和優化。
1、結合網點轉型的新要求，充實了前臺部門力量，壓縮支持保障人員，充實了客戶經理隊伍，合理測算配置了前臺柜面人員。
2、加強短期合同用工的管理，加大置換力度，探索對短期合同用工的市場化管理，通過公開集中招聘方式新招用一批短期合同用工，置換充實到前臺柜面服務崗位。
（二）深化完善薪酬分配體制改革。
1、全面修訂績效工資考核分配辦法，強化員工的行為考核。加大量化考核力度，實現了對員工績效工資的直接發放。
2、進一步理順完善薪酬福利體系，調整了住房公積金的計繳比例；為全部在崗員工健全了五項法定社會保險；建立了企業年金單位繳費。
（三）加強對員工培訓工作的組織、管理和監督考核
1、強化對培訓工作的規范管理，制定下發了《建行濟寧分行營業部20xx年培訓工作要點和培訓計劃》，督促各承辦部門按計劃執行，并按體系文件要求規范完善培訓工作的審批、實施和評價程序。
2、做好重點培訓項目。
一是對網點轉型全員培訓工作，作為管理和主要牽頭實施部門之一，自始至終承擔起組織管理和考核工作，配合營業室，較好的完成了各階段的培訓、演練工作任務；
二是認真組織雙標體系文件的培訓工作；
三是開展標準化服務工作，組織了服務禮儀、普通話、柜面業務基礎知識和基本技能方面的集中強化培訓；
四是對新招用短期合同員工組織了規范的、有效的上崗前培訓工作，起到了較好的效果。
（四）加強黨組織和黨員隊伍建設。
積極組織入黨積極分子培訓和發展新黨員的工作，經過培訓的入黨積極分子達10人次，新發展預備黨員1人，有一名預備黨員預備期滿經考核合格被批準轉為正式黨員。
『三』綜合信息股年度工作總結
項目的文化建設使企業文化建設的延伸，作為工程單位，項目文化建設是項目生產經營管理的重要組成部分，在項目文化建設中，綜合部主要負責的工作為：文明工地施工現場中各種標示標牌的管理和協助制作；駐地和戶外的各種宣傳牌、宣傳欄的設計；施工現場的圖片視頻資料的采集和編輯；宣傳報道的撰寫，以集團公司、公司新聞宣傳平臺為依托，提高項目知名度，同時以項目宣傳資源豐富企業文化，xx年共計向局報和局網站投遞稿件十五篇，其中在局網站上發表六篇；聯合黨支部、工會、團支部，積極組織員工活動，如五一的拔河比賽，豐富職工業余生活；協助工會組織xx年項目部民主管理大會。通過以上方面，增加了職工對項目和企業的認同感，增強了凝聚力，樹立了良好的對外形象，提升了企業的知名度。
『四』綜合信息股年度工作總結
一、工作背景介紹
退休管理部（以下簡稱“退管部”）是公司內設的負責管理和執行企業職工社會保險制度的部門。通過對職工社會保險的管理和監督，保障退休職工的權益，實現企業與職工的和諧與共贏。本文旨在對退管股社保年度工作進行詳細總結。
二、工作成果回顧
1. 社保政策宣傳
本年度，退管部加強了對公司社保政策的宣傳工作。通過公司內刊的發放、員工大會的組織、社交媒體的利用等多種形式，全面宣傳社保政策的具體內容和相關權益。同時，組織開展了社保政策培訓，提高員工對社保政策的了解和認知。
2. 社保費用管理
退管部嚴格執行社會保險法規和公司制定的相關規定，確保社保費用的合規繳納。通過建立健全的內部控制機制，加強與財務部門的溝通與協作，提高社保費用的統計準確性和及時性。同時，加強與社保機構的溝通與合作，確保社保費用的繳納和報銷的順利進行。
3. 退休離職管理
退休離職管理是退管部的一項重要工作內容。本年度，退管部加強了對退休流程的管理，確保退休員工能夠順利領取到應有的退休金和相關福利。同時，制定了詳細的離職管理流程，并加強了對離職手續的審核和監督，杜絕違規操作。
4. 信息管理與數據分析
為了更好地管理退管股的社保工作，退管部積極推進信息化建設。建立了社保信息管理系統，對員工社保信息進行集中管理和維護，提高數據的準確性和可靠性。借助數據分析工具，對社保費用、退休離職情況等進行定期分析和統計，為公司決策提供準確的數據支持。
三、存在的問題和改進措施
1. 社保政策宣傳仍需加強
雖然退管部在社保政策宣傳方面做了一系列工作，但還存在部分職工對社保政策不了解或理解不透徹的情況。為此，退管部計劃進一步加大宣傳力度，加強與員工的溝通與互動，組織更多形式多樣的宣傳活動，提高員工對社保政策的認知度。
2. 內部控制機制仍需完善
盡管退管部與財務部門加強了溝通與協作，社保費用管理取得了較好的效果，但仍有一些細節上的問題需要改進。退管部計劃與財務部門共同制定更嚴格的內部控制機制，加強對費用統計和報銷的審核，防范各類違規操作，確保資金的安全和合法性。
3. 退休離職流程的優化
本年度，退管部雖然加強了對退休離職流程的管理，但由于流程繁瑣，仍存在一定的效率問題。為提高離職流程的效率，退管部計劃與人力資源部門緊密合作，優化退休離職流程，簡化手續，減少時間成本，提高工作效率。
四、未來工作計劃
1. 加強與相關部門的合作與溝通
退管部將繼續加強與財務部門、人力資源部門以及社保機構等相關部門的合作與溝通。共同制定規范的操作流程，定期召開工作座談會，加強工作的協同性，提高社保工作的效率和準確性。
2. 推進數字化轉型
退管部將進一步推進數字化轉型，優化現有的社保信息管理系統，提高數據的整合與分析能力，為公司決策提供更加準確和全面的信息支持。同時，積極探索人工智能等新技術的應用，提高工作效率和工作質量。
3. 持續加強員工培訓
為提高員工對社保政策的認知和理解，退管部將繼續加強員工培訓工作。通過定期組織培訓會議、內部講座等形式，加強員工對社保政策的學習和掌握，提高員工的法律意識和責任意識。
四、結語
通過一年的努力，退管部在社保工作方面取得了一系列成果。然而，也面臨一些問題和挑戰，需要我們不斷努力和改進。退管部將立足實際，進一步完善工作機制，加強內部控制，提高工作效率和準確性。同時，積極與其他部門合作，推進數字化轉型，為公司的可持續發展做出更大的貢獻。
『五』綜合信息股年度工作總結
項目部的要求，完成了自己的本職的工作。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將一年來的工作情況總結如下：
一、工作完成情況：
分類、目錄層次分明，歸檔清晰并且已通過外審審計，在20xx年5月份公司的貫標再認證順利通過。
培訓，新員工五險一金，勞務人員轉正及簽訂協議，對廣西興安風電項目部(一、二、三、四、五期)人員組建定崗落實并對崗位職責編制完成，對興安風電項目部員工每月工作總結及下月工作計劃進行考核匯總并上報公司，對每月未完成工作的進行考核并問清原因下月完成。
3、后勤管理：
1)食堂：讓員工吃飽，無中毒事件。
2)車輛運用已保證員工正常上下班。
員工宿舍及各部門辦公室按照晟通集團“5S”標準已達標，并在20xx年12月12日集團領導來項目檢查獲得內務好評并在公司周例會上提出表揚。
二期營地：因殿堂項目實行總承包，二期項目營移交施工隊一批生活、辦公設備、20間宿舍及1間食堂餐廳并雙方簽字確認。
二期(三、四期(20xx年1月至20xx年12月12日一年)項目本年電費以施工單位用電電量結算完成，電費已全部從施工隊結算款中扣除，外單位用電量雙方結算確認，電費在20xx年項目部接用外單位電費中抵消(項目部若不同意，可以與外單位進行先結算完)，年電費贏利潤37960元。
4、固定資產及工程材料管理：
入庫、出庫、核算，建立現場材料出入庫臺帳。平嶺、西坑20xx年3月至20xx年1月水泥入庫5417.43噸，水泥出庫5417.43噸，目前水泥罐余留52噸；鋼筋入庫1081.506噸，鋼筋出庫1081.506噸，目前鋼筋現場剩余正品28噸，廢鋼筋23噸；石板嶺20xx年9月至20xx年12月水泥入庫590.1噸，水泥出庫590.1噸，目前水泥罐余留46噸；鋼筋入庫236.518噸，鋼筋出庫234.518噸，現場鋼筋場剩余2噸鋼筋；
唐家沖工程峻工結算審計，配合經營部完成對源江、唐家沖兩標段現場材料(水泥、鋼筋)再次核算并通過。
3)零星材料需求調配。
4)廢舊鋼筋按公司流程已報呈批件公司同意處理廢舊鋼筋，財務監督處理。1月15日前處理完成。
每季度、半年、年終對一、二、三、四、五期項目進行固定資產盤點并落實到責任人，編制資產報告并上報公司。
5、物資(招待)采購：
收集各部門辦公用品物資需求計劃并采購、入帳、發放等相關工作。
比價采購現場材料及辦公物資，建立采購臺帳、物資工具領用卡并落實到責任人。
3)零星招待物資采購并熱情招待往來單位領導。
政策并宣傳企業文化，對公司各項管理制度執行到位。按照晟通集團公司下達的“5S”及“六個會議”內容，組織項目部執行按“5S”達標，按“六個會議”召開。
二、存在不足
1、部門工作紛繁復雜，需增設一人。
2、工作中不夠大膽，要在不斷的學習過程中改變工作方法，不斷創新完善。
3、加強學習，提高自身素質，提高工作效率，當好領導的參謀助手。
4、加強協調，提高服務質量，更好地服務于全體同事。
上檔次。
4、加強工作人員的培養教育工作，建立一個朝氣蓬勃，富有戰斗力的工作集體。
每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。
『六』綜合信息股年度工作總結
綜合部是公司的綜合管理部門,主要是負責公司的日常各項行政、人力資源及法律事務等工作;還有組織公司企劃、貫標、開展公司研發及代表公司與其他團體聯系等職能。有關工作總結，歡迎大家一起來借鑒一下！
*年，綜合管理部緊緊圍繞集團公司開展的“強化管理、提高效益”活動和“四化一中心”工作，內練本領，外樹形象，不斷提升工作理念，突出工作重點，努力增強工作主動性和創造性，充分發揮了綜合部“參謀、組織、協調、服務”的職能作用，現將主要工作情況匯報如下：
『七』綜合信息股年度工作總結
????一年來，在黨委的正確領導下，在主任的具體指導下，在政治處全體同志的大力支持下，經過宣傳股全體同志的共同努力，圓滿完成了各項工作任務，宣傳文化工作取得了明顯的成效。下面我代表宣傳股全體同志，向在座的領導和同志們匯報一下，一年來宣傳股的工作情況：sO100
????一、主要特點
????（一）凝聚力有增強，工作標準有提高
????年初以來，政治處全體干部在主任的帶領下，按照隊黨委的工作思路，認真完成上級領導交給的各項工作任務，不僅工作標準有了明顯的提高，而且，團結意識得到明顯增強。政治處的全體同志心往一處想，勁往一處使，形成了比學趕幫超的良好工作氛圍。在這種大環境的熏染下，宣傳股的全體同志清醒的意識到，只有加強團結才能干好本職工作，只有團結才能高標準的完成組織交給的各項工作任務，只有團結才能增進感情、促進友誼，只有團結才能達到干起工作順心、說起話來放心、工作環境舒心的良好工作環境。于是，股里5名同志無論領導布置哪一項工作任務，大家都能主動靠前工作；老同志用經驗，新干事、年輕同志靠足夠的工作干勁，比較圓滿完成地完成了各項年度工作任務。由于工作經驗不足、工作方法不靈活，去年，宣傳股在完成工作中出現了工作標準不高的問題。針對這個問題，從年初以來，大家始終把提高工作標準作為今年干好本職工作的首要問題來抓。全體干部都能兢兢業業、勤勤懇懇、一絲不茍地完成領導交給的每一項工作任務，使工作質量得以提高。不僅如此，股里的同志團結協作精神非常強；今年政治處組織的幾次大型活動中，大家都能積極投入到工作中；出主意、想辦法，提高了各項工作質量。**同志今年初調到宣傳股，負責的編史工作，他對這項工作非常重視。他曾經說過“主任能把這項重要的工作交給我，我一定要干好，決不給主任丟臉”。一年來，他走訪了老同志上百人；打了上千個電話了解、查詢的歷史資料；寫出了幾萬字史料記錄，為編史工作做出了突出的貢獻。
????（二）事業心有增強，敬業精神有提高
????作為一名干部必須有高度的政治思想覺悟、有較強事業心和敬業精神，必須能夠做到舍小家顧大家。一年來，宣傳股的幾名干部在工作和生活中不同程度的遇到了一些實際問題和實際困難，但是大家沒有因為個人問題而耽誤了工作。這也是今年宣傳股之所以能夠較為圓滿地完成各項工作任務，而必須可圈可點一個方面。**同志作為政治處的一名老同志，沒有以老自居，在干好本職工作的前提下，主動參與政治處和宣傳股的其它工作。由于孩子孝上學離家又遠，每天都要由他接送，但是，他沒有因為接送孩子而耽誤到基層為官兵放電影，今年是他下基層放映電影場次最多的一年。有時因為下基層放電影，不能及時接小孩，只好把孩子寄托在熟人家中，這樣的工作精神確實值得我們學習。***同志，由于妻子沒有工作，而且孩子又小，為了不影響工作，五月初把剛滿周歲的孩子送回了老家，由岳父岳母幫助照看，一年來，他從沒有因為個人的事而請假。年初，***同志剛剛調到政治處工作時，母親突然病故，由于父親年邁需要他照顧，于是他就搬到父親家。因為今年編史工作量比較大，有時需要加班加點工作，妻子的工作又要倒班，倆口子經常照顧不上父親，因為這事不知有多少次受到家人和親屬的責備。***同志是雙軍人家庭，今年正趕上小孩上學，由于各種原因孩子不能上一所稱心如意的學校，夫妻倆心急如焚，但是，就是這樣***同志仍然加班加點的工作，利用業余時間為孩子聯系學校。類似這樣的事數不勝數，也正是因為有他們這樣的好干部，才使得今年宣傳股的各項工作大有起色。***和**同志由于兵齡較長、年齡偏大、職務偏低，但是他們沒有因為個人的利益問題而患得患失影響工作，而是始終如一的在干好本職工作上下功夫。正是由于宣傳股的同志都能把組織的利益看作高于一切，識大體、顧大局，服從組織需要，聽從組織安排，因此，宣傳股的各項工作在全體同志的共同努力下得到了圓滿完成。
????（三）加強學習，業務能力有提高
????作為機關干部不僅要有強烈的事業心和責任感，而且要有較高的理論和實踐功底，因此，加強理論學習，提高自身的業務素質非常必要。我們股的多數同志普任職時間都超過三年，基層的工作經驗都比較豐富，但是大家沒有因此而放棄學習，而是主動向身邊的同志學習、向書本學習，不斷提高自己的工作能力。年初以來，宣傳股雖然沒有拿出什么象樣兒的大材料，但是，在組織部隊開展各項教育和活動方面所擬寫的各種公文的質量普遍提高。這其中主要是全股同志在不斷的學習中提高了工作質量。大家都清醒的認識到，作為政治機關在公文寫作方面必須結構嚴密，組織嚴謹，不僅要保證公文的質量，而且要在機關各部門當中起到表率作用；尤其是宣傳股，每年要上報下發各類文件幾十份，稍一疏忽就容易出現差錯，雖然是宣傳股擬寫的文件，但是這是代表著政治處全體干部形象的問題。為此，我們首先，加強理論業務學習，提高指導部隊的工作能力。今年以來，我們股的全體同志加強時事政治學習，了解掌握黨和國家的方針政策，在組織開展政治教育之前，我們首先吃透了上級指示精神，在思想上始終與黨中央保持一致，把握正確的教育方向。所以在組織教育學習前，我們股里的同志都要認真學習時事政治和上級下發
『八』綜合信息股年度工作總結
在xx年度工作中，xx公司材料管理部不斷加強對上級文件精神和系統業務的學習，積極投入貫徹“三集中一提高”的總體工作部署和“全目標、全過程、全覆蓋”的物資采購管理工作要求。認真履行崗位職責，積極做好本職工作，認真踐行xx公司“超越自我，永爭一流”的企業精神，并落實到了日常工作之中。為全面完成全年目標任務積極改進完善，用具體行動詮釋了“敬業、愛崗、忠誠、奉獻”的工作理念。下面將xx年度主要工作匯報如下：
一、xx年度工作整體情況
（一）整體工作情況
xx年xx公司繼續開展各項材料采購、管理工作，今年的工作重點是推進戰略采購工作，轉變公司采購模式，加強物資采購工作管理力度，配合公司二級合格供方名錄，達到物資采購全覆蓋的管理工作目標。加強物資周轉調配管理，強化信息傳遞，提高物資周轉工作效率。加強材料現場管理，進一步降低公司成本。
今年公司按照集團精細化管理工作要求，制定了部門工作計劃，在以往工作基礎上，強調過程管理，進一步提高公司各項管理工作。完善了《生產材料管理實施細則》，并根據集團今年新發布的《北京xx集團大宗設備物資供應商管理暫行辦法》結合公司實際情況，編制了公司細化管理文件，從規章制度文件要求上，進一步提高對項目部管理工作的要求。
（二）物資采購管理工作情況
xx年度累計進行物資集中采購開標xx次，自年初累計至xx月的各類物資采購金額為xx萬元，公司累計產值xx萬元，采購金額占產值的比例為xx%。本年度截止至xx月公司采購金額為xx萬元，去年同期采購金額為xx萬元，增加了xx萬元，主要是由于公司開復工面積相比于去年有所增長，同時公司加強戰略采購力度，對新開工項目部提前組織進行物資集中采購工作，使采購金額有了明顯的增長。
今年公司持續開展戰略采購工作。在年初，根據市場行情變化，為公司鋼筋戰略采購重新進行開標。同時通過多次組織商品混凝土的集中采購工作，根據開標結果，xx公司與北京金隅混凝土公司實現了戰略采購，C30標號混凝土最低報價為290元每立方米，通過金隅混凝土公司的報價，也壓低了其它參與投標廠家的報價，達到了全面降低商砼采購成本的效果。
（三）供應商名錄建立及履約評價情況
按照今年集團新發布的供應商管理辦法，公司也結合自身情況修改編制了公司管理辦法。二級名錄管理方面，按照集團要求進行了重新分類，引入了臨時名錄供應廠商，招采中心組織對新加入名錄的廠家進行實地考察，編制考察報告。履約評價發面，每季度要求項目部上報履約評價表格，要重點對廠家供應物資質量情況、供應及時情況認真做好相關記錄或留取影視資料及時上報公司，經公司核實后，對供應商進行約談、做暫時退出等處理。同時公司利用每月度材料例會，溝通各項目部物資供應情況以及廠家情況，為年終評審，廠家分級做準備工作。
（四）物資調配工作方面
xx年累計進行物資調配工作共計xx余次，參與調配工作的項目部共計xx個，調配物資包括：鋼材xx噸，175.23萬元；木方xx立方米，xx萬元；多層板25210.7平米，xx萬元；腳手板xx塊，xx萬元；調配物資實用價值為公司節省資金超過xx萬元，降低了公司的資金占用。
（五）現場材料管理工作方面
為了進一步完善材料管理工作，進一步強化材料驗收、發放、使用過程管控以及采購備案工作情況。今年編制了一套由上而下相互制約、相互促進的工作管理體系，使材料管理達到精細化、標準化。進一步強化現場材料驗收、領用、盈虧分析、調配、處置、租賃、盤點、供應商評價的管理工作，對所有項目部進行了貫標外審前的內審，同時編制了《xx材料計劃管理限額領料管理辦法》。
隨著材料管理工作向精細化管理過渡，對于材料的進場驗收管理，在收料方面堅決實行檢尺量方、點數、稱重驗收，做到車車必檢，要求項目部做好材料的過程控制，特別針對木材要求必須檢尺量方，按實際簽收，對鋼材中的線材要求必須過秤實簽、直螺紋按照每延米進行套算簽收，同時核對材質單、數量后、填寫材料進場復試報告進行二次復檢，合格后設立檢驗合格標識牌，商砼要按照實際方量驗收結算、鋼管扣件要求必須將廠家資質、材質單、檢測報告、進場小票，進廠檢測記錄、復試單等核對后填寫準確，同時材料員與架子工長或棟號工長進行抽檢，不符合合同規定的、質量標準的一律退場，例如銹蝕、壓扁或裂縫的均不予驗收。對不合格材料不簽收，堅決予以退場。做到手續齊全，以為材料備案做好準備工作，使其具有可追溯性。
要求項目部加強兩算對比的工作力度，進一步加強材料管理、及時掌握項目動態。要求項目部在材料驗收過程中更嚴格，更精細，并做好原始臺賬。在材料消耗方面，重點是解決浪費和虧損現象，根據工程部位進展的情況，通過兩算對比找出浪費和虧損原因，避免虧損進一步擴大，為提高項目部自身經濟效益創造良好條件。
在材料內業管理上，對所有項目部進行了新管理體系的培訓，特別對聯營的東升項目部、北大項目部、王佐項目部、熙悅春天項目部材料系統人員進行現場管理、內業管理的培訓，并對各項目部嚴細規章制度和執行方案，使其在管理中達到理想的管理效果，盡快適應xx管理方式，完全納入xx管理體制。
加強了材料采購備案、散裝預拌砂漿使用、現場是否使用禁用物資的監督檢查力度，要求材料采購備案率達到100%，認真執行建委規定使用散裝預拌砂漿政策，配合市建委、集團、各部室的專項檢查工作。通過努力，建委的材料專項檢查、集團的精細化管理全部順利通過，每月的文施檢查對現場材料管理、碼放起到了一定的推進作用。
（六）日常工作及xx系統物資模塊應用情況
公司通用xx合同網簽工作，今年與公司二級名錄配套，有效的控制了項目部自行采購。同時利用xx信息化軟件對項目部數據填報情況進行隨時抽查，對發現問題的項目及時進行溝通糾正，確保能夠反映項目部物資采購、使用等情況，為公司及時了解項目部材料成本情況提供了有效的依據。
現在京內、京外項目，均能按照集團公司的規定要求進行數據錄入工作達到100%上線。材料部每周對各項目部錄入情況進行檢查，每月度對各項目部xx信息化軟件應用情況進行評價打分，有效保障各項目部工作質量，穩步推進xx信息化軟件錄入工作。并且持續對項目部進行培訓，保證xx工作有序進行。
二、管理工作亮點和存在的主要問題及原因分析
（一）工作亮點：
1.公司強化會簽制度，從項目上報合同、資金支付計劃配合供方名錄、管理臺賬進行管控，不符合規定的一律不予簽署，有效杜絕項目部私自采購行為，確保大宗物資供應廠商資金支付有序。
2.通過多種工作方式推進大宗物資招采管理工作，要求項目按時上報物資計劃以及大宗物資履約情況報表，結合xx信息化軟件進行綜合管理。
3.強化供應商履約評審工作，按時上報戰略采購、大宗物資招采供應商評價表，季度上報二級名錄采購供應商評價表。認真做好記錄并及時保持良好溝通機制，細化供應商管理工作。
4.強化項目考核管理，重新修改考評內容，加大物資集中采購與現場材料管理考評分值，量化指標，使考評結果清晰可追溯。每季度對項目進行綜合評分，考核結果影響項目領導班子績效。通過項目考核管理，有效的為物資采購管理工作大步發展提供保障。
（二）工作中存在的主要問題：
1.項目部材料計劃上報不及時，不能對項目材料成本控制起到促進作用。主要是由于現場重進度，忽略了材料計劃的重要性，導致材料超量采購或者使用過程中的浪費。部門預計加強對現場材料使用的檢查力度，加強收集項目部上報的各種材料計劃，通過季度考核，對項目部進行管控。
2.部分戰略采購物資例如電梯、外墻涂料、防水、外保溫等材料，實行戰略采購進展較慢。主要是由于部分材料屬于甲方直接分包或公司專業分包，涉及不同部室，在管控過程中存在管理盲區，不能及時進行反饋。在今后工作中，要加強部門主動性，涉及材料采購的部分，留存相關資料，避免統計項目采購情況時出現空白。
3.周轉材料信息傳遞不及時，導致材料周轉沒能發揮最大優勢。主要是由于項目沒能嚴格按照公司流程進行管理工作，公司監管力度不夠造成的。目前公司已經針對容易出現的問題，完善了管理辦法，編制了工作實施細則，下一步計劃加大周轉物資檢查力度，加大考核力度，并組織所有項目部進行宣貫學習。同時部門要積極與項目部進行聯系，隨時掌握公司周轉物資信息，及時匯總發布數據。對有需求的項目部直接進行調配。避免多次運輸帶來工作效率下降。
三、xx年度工作計劃
xx年度工作重點是繼續推進戰略采購、加強物資調配工作效率、加強現場材料管理進一步控制成本，主要工作計劃如下：
（一）對水電類材料方面，根據今年重新整理公司名錄供應商，對合作良好的廠家進行留用，準備對電線電纜、配電箱柜、PVC管材管件形成公司級戰略，計劃開展戰略采購招投標工作。
（二）加強周轉材料的信息傳遞和調配工作，提升各類材料的使用效率，降低周轉性材料對資金的占用。加強信息收集與統計，及時匯總閑置物資信息，并在公司辦公平臺進行發布，使各項目部在第一時間能夠看到信息。
（三）加強現場材料收發、使用等工作的檢查力度，要求項目部按照公司限額領料辦法進行物資收發和使用，對出現的問題及時對比分析，充分掌握第一手資料。通過控制材料使用量等方面，進一步降低公司成本。
（四）繼續做好公司二級名錄的維護工作，細化對供應商的履約考評工作。按照集團文件要求對廠家進行分類，加大供應商管理工作力度，對供應商形成常態化管理。
（五）完善項目部季度工作考核標準，針對項目部管理工作共性問題，提出整改工作要求并加強檢查以觀后效，逐步細化管理工作達到集團精細化管理要求。
（六）加強合作、外埠工程物資采購的管控。按要求完善臨時名錄，牽頭組織項目部進行物資采購工作，對相關管理工作要求編制統一標準。
（七）加強對項目部xx信息化的檢查力度，指導項目部實現業務替代，用xx來進行材料成本分析，使公司掌握項目部情況。
以上是xx公司材料管理部就xx年度物資采購管理、現場材料管理、物資調配及xx信息化管理的工作總結，并對下一年度工作進行計劃安排。
這一年度的工作過程中仍然存在一些問題，需要我們不斷完善和修正我們的工作方法。xx年度我們將嚴格按照集團和公司部署，在領導帶領下繼續完善和提高我們的各項管理工作。以“鐵的紀律”繼續深入、全面推進物資采購、現場材料管理工作，力爭收獲良好的工作成果，為公司的發展做出我們的貢獻。
『九』綜合信息股年度工作總結
成績屬于過去，在回顧中也深感到有許多不足之處，主要存在以下幾個方面的問題：
1、部門整體人員的自身素質和業務水平有待提高。
在以后的工作中要學習黨的先進思想，根據實踐多總結積累，多讀好書，多思考，注重工作細節，同時要善于聽取各方面的意見和建議，及時改進工作中的不足，完善各項工作，多向兄弟單位學習，取長補短，提高自身的素質和業務水平。
2、工作思路不夠開闊，工作內容局限于常規工作和上級安排的任務。
作為綜合部要站在更高的角度看待問題，在完成好本部門日常工作的同時，注重本部門人員之間的協作，積極的同各部門交流溝通，認真聽取員工在各方面的訴求，定期的向領導班子成員匯報工作，協調和團結好各部門以及上下級關系，真正起到核心、紐帶的作用。
『十』綜合信息股年度工作總結
信息化支撐工作在各級領導及同事的大力支持及幫助下有序的開展，20XX年初剛接過此工作有很多流程不太清楚，經過一年左右的不斷的努力，已全部清晰整個工作流程、工作范疇。
隨著集團信息化業務的快速發展，集團信息化支撐的建設越來越重要。集客維護支撐工作較原有維護工作，在工作范疇、工作內容、工作要求均有不同的特點，首先需要跨多專業維護管理，交換+數據+傳輸+龐雜的接入/客戶側技術等。其次需要進行售前勘查、售中開通、售后保障的全生命周期管理，最后需要對不同級別的客戶、不同的業務，有不同的操作要求、操作規范，體現面向客戶的差異化管理。
售前：分析集團客戶網絡需求，制定網絡解決方案，明確網絡服務質量標準，對網絡資源進行快速確認。
售中：按照既定的方案進行快速的資源調度、局數據制作、業務/網絡開通和測試，明確維護保障的相關流程和要求。
售后：按照既定的網絡服務質量標準為集團客戶提供網絡監控、分析服務，提供故障、投訴的快速響應和處理.
『十一』綜合信息股年度工作總結
一、
在剛剛過去的一年中，我公司普教股一直致力于提高教育行業的服務質量和實施效率。本文將詳細總結我公司在過去一年中的工作成果和取得的進展，為未來的發展指明方向。
二、工作內容
1. 提升教育服務質量
為了提高教育服務質量，我們積極與各級教育部門合作，共同制定嚴格標準和規范。我們加強對教師培訓和教育教學方法的研究，積極推動創新教學模式的應用，提高學生學習效果。通過持續的反饋和評估機制，我們不斷優化服務流程，并定期組織客戶滿意度調查，以確保我們的服務滿足客戶的需求。
2. 實施信息化管理
為了提高工作效率和信息共享，我們加強了信息系統的建設。我們建立了內部信息平臺，實現了各部門之間的信息共享和協同工作。通過引進先進的教育管理軟件，我們建立了完善的學員管理和課程管理系統，提高了運營的效率和質量。
3. 推進教育創新項目
為了不斷推動教育創新，我們組織了一系列的教育創新項目。我們與教育機構合作，共同研發了一套創新教學資料和課程，旨在激發學生的學習興趣和創造力。我們還舉辦了創新教學方法的研討會和教師培訓班，提升了教師的專業水平和教學能力。
三、工作成果
1. 教育服務質量提高
通過嚴格執行標準和規范，我們有效提高了教育服務的質量。學員的學習成績明顯提升，學生滿意度顯著提高。我們贏得了廣大學生和家長的信任和好評，取得了顯著的市場競爭優勢。
2. 工作效率提升
通過信息化管理系統的建設，我們成功提高了工作效率。我們實現了信息的快速流轉和共享，大大減少了工作的重復性和人工操作的錯誤。部門之間的溝通和合作更加緊密，工作進展更加順暢。
3. 教育創新項目取得成果
我們的教育創新項目得到了學生和教師的廣泛認可。我們的創新教學資料得到了廣泛推廣，并在多所學校得到應用。教師們通過參加研討會和培訓班，提升了自身的教學水平，并能夠靈活運用創新教學方法，推動學生的個性化發展。
四、展望未來
在新的一年里，我們將繼續努力，推進教育服務質量的提升和教育創新的推廣。我們將加強與教育部門的合作，不斷改進教育服務標準和規范，提高教育水平。我們還將繼續引進先進的信息化管理系統，提高工作效率和質量。通過深化教育創新項目的開展，我們將進一步激發學生的學習熱情和創造力，實現教育的全面發展。
過去一年我們取得了顯著的成績，但我們仍然面臨許多挑戰和機遇。我們將繼續保持創新和進取的精神，努力提供更好的教育服務，為廣大學生的成長和發展做出積極的貢獻。
『十二』綜合信息股年度工作總結
似水流年，在緊張的工作中又走過了一個學期。作為教師，充實而又滿足，成長進步的學生就是我們辛勤勞動的碩果?，F在，讓我們駐足回首，體味一下過程中的點點滴滴。
一、 政治思想工作方面
在教育積極推進新課改的形勢下，一直能在思想上、政治上嚴格要求自己，努力提升自己的認知水平和判斷能力。通過黨員先進性教育的學習，認真剖析自己，客觀的對待事務，正確理解現實中存在的問題。對扶貧幫困獻愛心等活動，積極參與。教書育人，愛崗敬業，以人為本，德育為先的教育理念能貫穿教育教學的始終，并積極主動配合學校，利用學校網絡優勢做好宣傳工作。
二、 教育教學工作方面
這學期，本人繼續擔任學校的專職信息技術教育教學工作，同時管理機房的設備調試、網絡維護，比較任何一個學科分量，既要上好課又要保證計算機的可操作性，可以說任務重，責任大，自己克服了機器少，學生多，教學軟、硬件及教材不配套的諸多困難，積極迎接上級部門的各方面檢查指導，圓滿地完成了信息技術教育教學任務。在日常教學中，積極開拓教學思路，上好每一節課，把先進的教學理論、科學的教學方法及現代教學手段靈活運用于課堂教學中，培養了學生的自主、合作、探究、創新的能力。
本學期教研部門要求學生參與信息技術基本功競賽，并以三、五年的班級為單位，從指法、鍵位、速度進行測查，原本超負荷的工作變得更重了。接到任務后，我利用每天中午的時間，克服入夏以來機房的高溫和噪音，從12：00——1：00，對兩個年級的60名學生進行輔導，一學期下來在不影響學校各項活動的情況下，奉獻了六十多個課時，人變得憔悴蒼老了，但看到學生們的進步，能力的加強，素質的提高，我的內心充滿了喜悅。
三、遵紀守法方面
能嚴格遵守學校的各項規章制度，不遲到、不早退。在工作中，尊敬領導、團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系。平時，勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、熱愛學生、人際關系和諧融洽，處處以一名人民教師的要求來規范自己的言行，對學校的各種活動積極參與，本著高調做事，低調做人的原則，不張揚，不賣弄，不炫耀。
四、業務進修方面
在信息時代，學習力是終身的，一方面我在為全校的學生講課，另一方面我還在為同行提供獲取知識的技術支撐。三月末我受學校的委托，為本校的教師輔導了新浪UC視頻網絡教研的參與方法，還為市教研院倡導的開放式學習提供了技術支持平臺。隨著教育對教師素質能力的新需求，本人于五月中旬，參加了省行政學院組織的教育技術學、教育心理學、馬克思主義哲學理論、現代知識產權管理、創新人才的培養等專題知識的培訓，辛苦多多，收獲多多。
總結過去是為了展望未來，教師工作是社會規范文明的奠基工作，愿平凡而瑣碎的奉獻，綻放出的是健康、進步、向上的絢麗之花。
『十三』綜合信息股年度工作總結
摘要：隨著計算機信息網絡技術的提高和在煤礦企業中的普遍運用，礦井綜合自動化信息化技術進入煤礦企業是歷史發展的必然趨勢，本文就煤礦綜合自動化信息化系統的建設進行相關的探討。
關鍵詞：礦井;信息化;建設;效率;綜合
一、信息化對煤炭企業的作用
1.1 提高企業的安全生產管理水平 為了防止煤礦事故的發生，需要通過信息化手段對煤礦井下工作進行有效的監控，保證通風，從而保障煤礦井下工作的安全性，另外信息化手段還能夠實現設備生產中的遠程控制，消除了空間上的距離，有利于集約化的發展，不僅是這些方面，例如在供電負荷調配、采掘方式優化、綜合調度等也能夠充分利用信息化手段，從而對大量的信息進行及時快捷的處理，并且信息化的應用提高了工作效率，有效的保障和完善了煤炭企業安全管理工作。
1.2 提高煤炭企業管理效率和效益 辦公綜合信息系統、視頻會議系統、物資供應系統、人力資源系統、 電子商務系統等的應用可以直接顯著地降低企業管理成本、提高管理效率。比如礦井使用了井下安全監測系統后，可隨時遠控監控井下瓦斯及二氧化碳濃度，大大提高了效率、節約了大量費用。
1.3 提高全員素質 作為企業員工，尤其是管理人員的工作，通過信息化的發展能夠簡化交流方式，提高信息獲取能力，不斷的擴大視野，獲取更多信息，思維會在信息化的應用和發展中越來越擴大，員工之間則是通過知識的交流和討論，不斷的更新知識體系，提高學習效率，實現信息的共享，不斷的提高個人素質水平，整體組織交流和學習能力，最終實現整個組織的持續提高。
1.4 提升企業的綜合競爭力 信息化的應用對于企業內部的優化是顯而易見的，如何最大化的發揮企業效益和影響，這就需要不斷的完善企業內部要素與外部要素的`有機鏈接，只有這樣才能夠實現企業的資源配置擴大化，提高企業在市場激烈競爭中的綜合競爭力。
二、煤炭企業信息化建設的現狀以及其中存在的問題
雖然煤炭企業信息化在幫助煤炭企業擴大生產經營模式、提高工人勞動效率、降低礦井生產成本、提升市場競爭力、轉換經營模式等方面有著積極作用，但也存在著一些問題。
2.1 理念上的問題 信息化的實施戰略方式很多煤炭企業理解不夠深刻，沒有真正意識到信息化發展的內涵，只是一味的投入資金投入設備，對于企業內部業務流程的變革和信息技術的管理反而有所忽視，可正視企業結構、管理制度的變革才是煤炭企業信息化的重要內容，如何保障信息化建設的成功和有效，技術因素之外更重要的因素是將信息化管理理念深刻的融入到煤炭企業的實際生產狀況當中去。
2.2 信息工作問題 在企業的傳統流程中，大多是自然形成的，對于計算機和數字化的應用考慮較少，尤其是很多方面信息化難以實現，對于技術的要求太高，很難做到相應的設備和信息化技術的實現，另一方面就是信息化系統的特殊性，由于企業之間的多樣性造成了對信息化的需求也有所不同，沒有能夠重復開發的模板，從而導致水平較低，因此，管理的科學化、規范化要由管理者來推動，并且是一個長期的過程。
2.3 規劃不完善 企業信息化并不是一蹴而就的，而是一個不斷改進和完善的過程，企業信息化建設的基礎是系統的有效規劃，但是，由于煤炭企業的信息化程度較低，如何推進信息化的進程是每個企業領導需要考慮的東西，其中領導統一的指揮和協調是一個非常重要的方向，只有部門有一個統一的方向才能夠實現企業信息化發展的全面建設。
2.4 信息系統缺陷 煤礦企業的信息化發展中有的企業并沒有根據各個企業的不同特點進行改善而是一味的照搬，這就造成了信息化的應用并不適用，在實現操作的過程中造成脫節，最終呈現的則是煤礦企業信息化應用了但是使用效果并不理想。
三、煤炭企業信息化建設對策
煤炭企業要從企業發展戰略高度出發，提高對煤礦信息化重要性的認識，推進信息化建設，改進企業管理，提升企業競爭力：
3.1 提高重視 煤炭工業是我國的基礎能源產業，要走可持續發展的新型工業化道路，就必須大力發展煤礦企業信息化，作為煤炭企業決策者，要從戰略的高度來認識煤炭信息化建設的重要性，將信息化建設納入企業發展規劃并加強煤礦信息化理論知識的宣傳、普及工作，使全礦人員了解煤礦信息化在礦井安全生產建設中所發揮的重要作用。
3.2 統籌規劃 企業信息化工作是一個復雜的系統工程，是一個從低到高、從單個應用系統到綜合應用系統，不斷完善、逐步提高的過程，不可能一蹴而就，必須在總體規劃下本著急用先上的原則，分布實施。礦上也要結合自身礦井的實際情況在集團公司規劃的大框架下進行細化分，制定出符合本礦井特點的、操作性強的發展規劃，這樣才能避免出現浪費。
3.3 加強軟件開發應用 在煤礦企業信息化建設過程中，有關硬件投入要結合軟件應用，根據礦井實際需求來配置硬件，這個選擇要根據企業的現狀要求以及未來范圍的要求進行選擇，避免設備的淘汰率太高，也不能出現設備落后的現象，在信息化建設中要重點做軟件應用項目的開發實施，特別是那些能給企業帶來顯著效益的軟件項目。
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- 綜合維護年度工作總結?|?綜合體年度工作總結?|?綜合治理年度工作總結?|?語文年度工作總結?|?綜合信息股年度工作總結?|?綜合信息股年度工作總結
3.4 強化人才隊伍建設 企業信息化的應用主要是改善企業管理機制的創新，以信息技術為基本手段進行推進，因此這就對企業人才提出了更高的要求，復合型人才的需求較大，所謂的復合型人才就需要既懂得信息化管理應用又充分了解企業管理形式的人才，只有這樣才能夠更好的保證信息化和企業發展的對稱性。培訓工作就是注重信息化理論和信息化實踐的培訓，從先進理念、技術上不斷提高員工素質，另外吸收優秀人才也是一個很好的方向，只有做好了人才儲備工作才能為企業的信息化建設不斷向縱深發展提供強有力的保障。
四、結語
隨著科技的不斷發展人們越來越多的意識到信息化系統對于煤礦的作用。集中控制、集成信息平臺、自動預警己成為煤炭安全管理信息化的重要發展方向。我們要不斷的進行研究和完善，更好的促進信息化系統在煤礦建設中的應用，提高工作效率，增強企業競爭力。
參考文獻：
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『十四』綜合信息股年度工作總結
20xx年以來，為實現公司年度工作目標，在公司主管領導的帶領下，在各分管領導、各部門的大力支持和配合下，綜合部全體人員積極努力、扎實工作，任勞任怨，堅持以服務為宗旨，克服事務紛雜、工作量大等困難，較好地完成了各項工作任務，現將20xx年部門主要工作總結匯報如下：
(一)完善公司規章制度建設。
參照局集團及房地產開發公司的相關制度，在20xx年12月11日董事會、股東會上通過了《工資薪酬管理辦法（暫行）》、《財務管理制度》、《合同管理辦法》、《驗工計價管理辦法》、《招標管理辦法》等公司主要管理制度，針對財務管理、薪酬管理、合同管理、驗工計價、招投標管理、工程質量管理以及日常行政，如車輛、印章、證照的管理制度等重要事項進行了嚴格的制度規范，建立下發了公司各項規章制度共？項，目前已匯編成冊并嚴格執行。通過整章建制，嚴格規范了各項工作流程，完善了管理工作，滿足了公司目前的管理需求，使公司運作有章可循，有據可依。
(二)公文實行規范化管理。
建立了收、發、送、閱、審、存、借一整套流程管理程序，完善各項行政表格，確保公文傳遞的及時性、有效性及公文使用的安全性，提高了公司公文運轉的效率。
(三)規范檔案管理工作。
檔案由專人管理，并進行分類、編號；檔案歸檔、保管、借閱、借用實行審批管理；實施電子文檔和紙質文檔同時保管的管理方式。
(四)印章管理工作規范操作。
嚴格按照公司《印章管理制度》執行印章使用審批制度，對印章的啟用、保管、使用均做登記及審批，保證了公司印章使用的安全性。
(五)按時完成公司證照的辦理、年審及管理工作。
根據政府主管部門的要求，按時完成公司各證照的辦理、年審，按照公司《檔案管理制度》，嚴格執行重要資料的歸檔、管理工作，對證照的使用均進行詳細的登記管理，確保了公司證照使用的合法性和安全性。
『十五』綜合信息股年度工作總結
（一）從“招進來”“留得住”“培養好”三方面下功夫，加強教師隊伍建設。
x.多渠道補充教師，加強師資隊伍建設（“招進來”）。
按照“嚴控總量、盤活存量、優化結構、增減平衡”的原則，依據學科需求，通過省統招中小學教師招聘、事業單位招聘、特崗教師招聘、公開選調優秀教師、統招編外幼兒教師等方式補充全區中小學幼兒園招聘學科緊缺教師，以此緩解部分中小學幼兒園學科教師嚴重不足的問題。
重點加強新建學校、薄弱學校和鄉村學校師資隊伍建設。xx七中招聘研究生和選調教師xx名，xx十九中和新建學校xx三十八中選調區內外優秀教師xx名。xxxx年為全區城鄉中小學招聘xxx名新教師，xx%以上分配到農村，招聘特崗教師xx名，全部分配到農村。招聘編外幼兒教師xx名，大部分也都分到農村。xxxx年高中起點鄉村定向師范畢業生x名，全部分到農村。xxxx年招聘特崗教師三年服務期滿留任xx名，總計xxx人。另外招錄定向培養鄉村教師師范生xx名，招聘事業單位工作人員 xx名。
x.多形式溫暖教師，加大人才挽留力度（“留得住”）。
xxxx年，我區通過以下三種形式挽留人才，在制度留人、情感留人、待遇留人上下功夫，為我區做出貢獻。
（x）為體現我區關愛人才，重視人才良好形象，xxxx年共留任xx名考入外縣區的教師繼續為我區服務。
（x）為了穩定教師隊伍、留住近年來選調、引進我區的優秀教師，積極運作這些教師家屬的隨調工作，xxxx-xxxx年選調到我區共有xx位教師家屬意愿隨調到我區工作，解決了優秀人才夫妻分居問題。
（x）配合區委組織部，對我區教師中博士研究生，“雙一流”院校碩士研究生、公費師范生和引進的碩士研究生、“雙一流”院校全日制學士學位本科生進行摸底排查、符合要求的xx名教師信息已報送區委組織部，屆時每人將獲得每月xxxx元的生活補助，補助三年。
x.多階梯培養教師，多人次選拔干部。
（x）按市教育局文件要求，以師德表現、教育教學水平和教科研能力為主要依據，對全區申報市級骨干教師、學科帶頭人的參評教師的考評課及他們近五年來所取得的教育教學成績和教科研成績進行評比，推薦優秀參評教師進入市級評選。xxxx年有xx人被評為市級學科帶頭人，xx人被評為市級骨干教師。
（x）認真貫徹執行黨的干部路線方針政策，加強干部隊伍建設，規范我區教育系統股級干部選拔任用工作，落實“以校為主”，形成富有生機與活力，有利于優秀人才脫穎而出，促進干部奮發有為、努力工作的選人用人和干部管理機制。xxxx年已完成對實驗小學、xx市三十八中學校級領導和中層干部，民族幼兒園園長x人，區直幼兒園副園長x人的民主推薦、定向考察、公示下文等工作。
（二）加強編制動態管理，有序推進“區管校聘”。
我區中小學教職工編制數僅有xxxx名，編制周轉池xxx名。在核定的編制總額內，采取師生比和班級比相結合的辦法，合理定編。按照班額、生源等情況統籌分配各學校教職工編制，實行動態調整編制，報同級機構編制和財政部門備案后實施。先后對xx中學、xx市第三十八中學、新xx市第九中學進行獨立核定編制，對缺編較大的學校從編制富足的學校進行調劑使用，同時，向編制行政部門爭取到xx名編制用于今年省統招教師的入編計劃。
（三）政策傾斜，落實鄉村教師支持計劃
拓展鄉村教師補充渠道，今年統招的中小學和幼兒園新教師近xx%的指標分解到農村學校；xx名特崗教師全部到農村任教；定向培養的鄉村教師畢業后在農村學校服務；xx名城區學校優秀教師到鄉村支教，覆蓋到全區xx個貧困村。
加大鄉村教師榮譽制度，關心鄉村教師工作生活，在培訓、職稱評聘、表彰獎勵等方面向鄉村教師傾斜，優化鄉村教師發展環境，加快鄉村教師成長步伐。對現有鄉鎮事業單位在職專業技術人員中累計工作滿xx年、且距法定退休年齡不足x年的，可不受單位崗位結構比例限制，評聘相應專業技術職務。
提高鄉村教師生活待遇，從xxxx年x月起，按照相關規定農村教師的鄉鎮工作補貼在原基礎上每人每月提高xxx元。鄉村教師待遇依法得到了保障，鄉村教師職業吸引力明顯增強，逐步建立了“越往基層、越是艱苦，地位待遇越高”的激勵機制，逐步形成了“招得來、下得去、留得住、教得好”的良好局面。
xxxx年工作要點
（一）繼續在制度改革創新上下功夫。
謀劃《中共潁泉委 潁泉區人民政府關于全面深化新時代教師隊伍建設改革的實施意見》、《潁泉區教育系統家屬隨調積分管理實施細則》，繼續推進縣管校聘改革、加大義務教育階段校長教師交流輪崗。做到文件出臺、擲地有聲、跟蹤落實、反饋改進。
按照“總量控制、統籌調配、按需設崗、競聘上崗、合同管理”的原則，對區域內教師實行統一管理、按需配備。根據核定的學校教職工編制數量和聘用崗位總量，以校為單位實行崗位競聘，聘用工作嚴格按照規定條件和程序進行。緊缺學科教師由中心學校進行聘用，根據實際需要在區域內統籌使用。聘用單位會同任教學校負責聘用教師的使用、日常管理和績效考核。根據實際需要，實行教師定點教學、多點走教、輪流支教、兼職任教等相結合的方式，確保農村偏遠學校、村小教學點課程開足開齊。
（二）繼續在教師專業素質上下功夫
構建選拔、培養、使用和管理于一體的教育系統人才梯級建設體系，加強教育人才隊伍建設，發揮示范帶動作用。xx鄉村教師隊伍，推進鄉村中小學首席教師崗位計劃試點工作，繼續在中小學教師定向培養計劃、特崗計劃、“三區”人才支持計劃等工作中，定向發力，以多種方式開展教師教育扶貧。
（三）繼續在常規管理做實上下功夫
強化服務意識、增長服務技能、提高服務質量，做實做細教師招聘、職稱評審和專業技術聘任、中小學幼兒園教師資格證的認定和定期注冊工作、推薦評選表彰工作、檔案接收等常規工作，增加教師和群眾滿意程度，扎實做好常規工作管理。
『十六』綜合信息股年度工作總結
今年以來，在市局黨組的正確領導和重視下，在省局及市局各部門、各縣（市、區）局的大力支持下，XX市地方稅務局信息中心緊緊圍繞市局20xx年的工作思路，按照省局《20xx-20xx信息化建設規劃》的任務部署，以信息化為依托、以深化征管改革為主線，認真做好信息化建設的各項工作，從軟件開發應用、硬件基礎建設、網絡安全管理、系統運行維護、信息化制度建設以及人才培訓等方面開展工作，現將20xx年全年工作總結如下。
一、貫徹省局信息化建設會議精神，明確信息化建設方向
根據我局實際，年初我們完成了《XX市地方稅務局關于加快信息化建設工作的實施意見》，制訂了《XX市地稅系統20xx-20xx年信息化建設規劃》，明確了今后我局信息化建設方向。
二、健全運維體系，持續做好征管業務軟件運維工作
隨著信息化建設的不斷推進，我市地稅系統征管業務軟件內容不斷擴展，軟件日常管理和運行維護任務越來越重，為確保征管業務軟件平穩運行，我們做了以下幾項工作：(1)建立和完善宜春地稅管理信息系統運行維護管理暫行辦法、征管業務系統崗位調整操作規程等一系列制度，明確運維職責和權限、運維處理流程，各級運維人員各負其責，做好本級的問題收集處理工作，并保證每周未解決問題隊列不超過5個，截至12月18日，共解決基層上報各類問題406個，其中，操作類問題108個，技術類問題174個，需求類問題46個，其他問題78個 。（2）配合省局，做好征管業務軟件各類新模塊的測試、培訓、推廣、使用、運維工作。全年共完成貨運發票稅控系統、數據倉庫項目、稽查、法制模塊、新版代征軟件、年所得12萬元以上納稅人個人所得稅自行申報模塊、新發票管理模塊等6個子模塊的推廣運行工作。（3） 做好運維分析統計工作，市、縣兩級信息中心按月對運維情況進行統計分析，并向上一級報送上月系統運行維護工作小結。
三、繼續做好技術服務工作和行政辦公軟件日常運維工作
本著服務機關，服務基層，服務納稅人的態度，信息中心充分發揮信息技術的優勢，為各科室、各單位提供技術支持。（1）配合征管業務，制定批量扣稅指導書，全年共完成批扣48204戶次，批扣金額5030012.78元。（2）與辦公室協作，搞好odps公文處理系統、網站投稿系統等軟件的推廣運維工作。（3）做好規范化文本軟件的維護工作，和涉稅文本的導入工作。（4）完成郵件服務系統的升級，全省聯調工作。（5）指定專人負責視頻系統的維護管理和操作使用，每次會議前都認真做好視頻及相關設備、網絡狀況檢查，會議聯調等工作，全年共計完成了20余次各類視頻會議的保障工作。（6）做好市局各類計算機設備的日常維護工作。
四、加強硬件建設和網絡安全管理
（一）硬件建設方面：
1、為了滿足基層實際使用需要，我中心對全市地稅系統各單位上報的計算機設備需求進行了調查摸底，在充分考慮各地實際應用的基礎上，按照信息化資金使用情況對上報的設備采購數量進行了審核把關，對部分設備數量進行了調整，使各單位的計算機設備使用效率達到最優。
2、為切實保障基層單位網絡、計算機及相關設備安全穩定運行，按照省局要求市局信息中心對所有雷擊多發區基層單位進行了調查統計，對5個縣（市、區）局共15個點安裝了防雷設施。
（二）網絡安全管理方面：在逐步完善安全管理技術手段、建立健全安全管理規章制度的基礎上，加強網絡安全的監控。對全系統的計算機、服務器設備進行不定期的抽查掃描，每月對計算機病毒爆發情況進行通報，并就如何加強網絡安全管理提出了5條具體的措施。在征收期內對市、縣網絡節點進行實時監控，確保網絡運行平穩暢通。
五、配合省局，全面完成數據清理工作
4月28日召開了“XX市地方稅務局開展管理系統數據清理工作會議”，就數據清理工作做了全面的部署，制定了數據清理方案，對有關人員進行了培訓，至6月29日止，清理出錯誤垃圾數據共20486條，通過系統功能變更、補錄的數據共19002條，占總量的92.8%,上報省局修改的數據共1484條，占總量的7.2%。同時制定數據質量長期監督機制，每周通報數據質量檢測結果，并進行整改。
六、完成經濟開發區局、宜陽新區局的網絡建設和數據內采工作。
6月份與電信協商，增加至開發區局的`光纜線路一條，完成開發區局網絡建設、設備調試工作，并按規則劃分ip地址段。同時做好了開發區局和宜陽新區局的數據內采工作，系統崗位調整工作。6月底所有新增設機構的基礎數據均已進入征管業務軟件。
七、完成從區域征收模式到同城辦稅模式轉換的技術支持工作
為鞏固上線成果，進一步拓展征管系統功能，優化納稅服務，提高服務質量和水平，并為地稅網上申報奠定基礎，我局于7月在市局和XX區范圍內實行同城辦稅模式。信息中心組成技術保障小組，做好了“同城辦稅”的各項準備工作，并為上線后的各項工作提供技術保障。
八、完成參數定稅軟件的自主研發工作。
6月，根據征管業務要求，市局信息中心組織力量自主研發參數定稅軟件。經過一系列的調研、分析、論證、代碼編寫、測試、試運行，于12月8號通過省局驗收，完滿完成開發任務。
九、完成pos機刷卡繳稅網絡建設工作。
按照省局工作部署，我局于10月開始搭建pos機刷卡繳稅網絡平臺。就專網專線、pos機刷卡平臺以及繳款賬戶等問題，分別與電信、銀聯、農行三家單位合作，于12月搭建完成。
十、完成數據分發工作。
12月，通過服務器的升級，數據庫的遷移，協助省局完成了數據分發工作。
十一、加強隊伍建設，提高信息化應用水平
一是注重我中心人員自身業務素質、技術水平的學習和提高， 9月我中心推薦了4位計算機專業人才參加全省信息化高級人才培訓班學習。通過兩個月的軟件知識培訓，掌握了大型軟件項目開發和系統平臺管理的基本技術，提高了技術水平和能力，為今后我市地稅軟件開發打下一個良好的基礎。二是根據業務需要，做好了數據清理、新發票管理模塊、新代征軟件培訓班的培訓工作，進一步提高業務人員的軟件操作技能。三是我中心派員參加全省地稅系統計算機操作技能競賽榮獲二等獎。
20xx年，我局的信息化工作雖然取得了較大的成績，但也存在不足，如：我市地稅系統信息化應用水平還有待提高，部分地稅干部的計算機操作水平也跟不上工作需求，設備保管、防雷措施、網絡安全也還存在一定的問題。這些問題在新的一年內，我們將認真的加以克服，使我市地稅系統信息化建設邁上一個新臺階。在新的一年里，我中心將在省局信息中心和市局黨組的堅強領導下，認真貫徹實施《XX省地方稅務局關于加快我省地稅系統信息化建設的意見》和《XX地方稅務局20xx-20xx年信息化建設規劃》，加快我市地稅系統的信息化基礎建設，進一步健全和落實信息化管理的各項制度，加強運行維護體系的建設工作，做好軟件推廣工作，確保20xx年各項信息化建設規劃目標的順利實現，使宜春地稅信息化水平邁上一個新臺階。
『十七』綜合信息股年度工作總結
在過去的一年里，我們團隊積極參與了綜合治理工作，致力于提升社區的整體品質和居民生活的幸福感。通過不斷努力和合作，我們取得了令人滿意的成果。在這篇綜合治理年度工作總結中，我將詳細回顧我們的工作進展和取得的成就。
在綜合治理工作的開展過程中，我們首先明確了目標和方向。根據社區居民的需求和問題，我們確定了三個主要的治理方向，包括社區環境改善、安全管理和文化建設。在這三個方向上，我們實施了一系列的措施和項目，力求改善社區的整體環境和居民的生活質量。
我們致力于改善社區的環境。我們開展了環境整治行動，清理了廢棄物和垃圾，修復了損壞的公共設施。我們還進行了綠化美化工程，種植了一批花草樹木，并增設了公園休閑區。通過這些措施，社區環境得到了顯著改善，居民的居住體驗得到了提升。
我們加強了社區的安全管理。我們成立了社區巡邏隊，并與公安部門合作，加大了巡邏力度。我們還安裝了監控設備，提高了社區的監控覆蓋率。通過這些措施，社區的治安狀況得到了明顯改善，居民的安全感增強。
我們注重了社區的文化建設。我們組織了各種文化活動，如文藝晚會、書法展和攝影比賽等。我們還鼓勵居民參與社區志愿者活動，促進居民之間的交流和互動。通過這些活動，社區成為了一個充滿活力和文化氛圍的地方，居民的文化素養和社區凝聚力得到了提升。
在綜合治理工作中，我們面臨了一些挑戰。資金和人力資源的不足給我們的工作帶來了困難。我們需要更多的支持和投入來提升我們的工作效果。在一些問題的解決中，我們遇到了居民的抵觸和不理解。這需要我們加強宣傳和解釋工作，增強居民對我們工作的支持和理解。
盡管面臨了挑戰，但我們在過去一年的綜合治理工作中取得了可喜的成績。社區環境得到了顯著改善，治安狀況明顯好轉，居民的生活質量提高了。這些成績離不開全體團隊成員的辛勤付出和廣大居民的理解支持。
展望未來，我們將繼續努力，進一步完善綜合治理工作。我們將加大環境整治的力度，提高社區的整體美觀度。我們將繼續加強安全管理，保障居民的安全和平安。我們還將組織更多的文化活動，豐富居民的文化生活。
綜合治理年度工作總結就在這里，感謝大家的支持和合作。我們相信，在大家的共同努力下，我們社區的發展會越來越好，居民的生活會越來越美好！
『十八』綜合信息股年度工作總結
今年以來，在市局黨組的正確領導和重視下，在省局及市局各部門、各縣（市、區）局的大力支持下，XX市地方稅務局信息中心緊緊圍繞市局20xx年的工作思路，按照省局《20xx-20xx信息化建設規劃》的任務部署，以信息化為依托、以深化征管改革為主線，認真做好信息化建設的各項工作，從軟件開發應用、硬件基礎建設、網絡安全管理、系統運行維護、信息化制度建設以及人才培訓等方面開展工作，現將20xx年全年工作總結如下。
一、貫徹省局信息化建設會議精神，明確信息化建設方向
根據我局實際，年初我們完成了《XX市地方稅務局關于加快信息化建設工作的實施意見》，制訂了《XX市地稅系統20xx-20xx年信息化建設規劃》，明確了今后我局信息化建設方向。
二、健全運維體系，持續做好征管業務軟件運維工作
隨著信息化建設的不斷推進，我市地稅系統征管業務軟件內容不斷擴展，軟件日常管理和運行維護任務越來越重，為確保征管業務軟件平穩運行，我們做了以下幾項工作：(1)建立和完善宜春地稅管理信息系統運行維護管理暫行辦法、征管業務系統崗位調整操作規程等一系列制度，明確運維職責和權限、運維處理流程，各級運維人員各負其責，做好本級的問題收集處理工作，并保證每周未解決問題隊列不超過5個，截至12月18日，共解決基層上報各類問題406個，其中，操作類問題108個，技術類問題174個，需求類問題46個，其他問題78個 。（2）配合省局，做好征管業務軟件各類新模塊的測試、培訓、推廣、使用、運維工作。全年共完成貨運發票稅控系統、數據倉庫項目、稽查、法制模塊、新版代征軟件、年所得12萬元以上納稅人個人所得稅自行申報模塊、新發票管理模塊等6個子模塊的推廣運行工作。（3） 做好運維分析統計工作，市、縣兩級信息中心按月對運維情況進行統計分析，并向上一級報送上月系統運行維護工作小結。
三、繼續做好技術服務工作和行政辦公軟件日常運維工作
本著服務機關，服務基層，服務納稅人的態度，信息中心充分發揮信息技術的優勢，為各科室、各單位提供技術支持。（1）配合征管業務，制定批量扣稅指導書，全年共完成批扣48204戶次，批扣金額5030012.78元。（2）與辦公室協作，搞好odps公文處理系統、網站投稿系統等軟件的推廣運維工作。（3）做好規范化文本軟件的維護工作，和涉稅文本的導入工作。（4）完成郵件服務系統的升級，全省聯調工作。（5）指定專人負責視頻系統的維護管理和操作使用，每次會議前都認真做好視頻及相關設備、網絡狀況檢查，會議聯調等工作，全年共計完成了20余次各類視頻會議的保障工作。（6）做好市局各類計算機設備的日常維護工作。
四、加強硬件建設和網絡安全管理
（一）硬件建設方面：
1、為了滿足基層實際使用需要，我中心對全市地稅系統各單位上報的計算機設備需求進行了調查摸底，在充分考慮各地實際應用的基礎上，按照信息化資金使用情況對上報的設備采購數量進行了審核把關，對部分設備數量進行了調整，使各單位的計算機設備使用效率達到最優。
2、為切實保障基層單位網絡、計算機及相關設備安全穩定運行，按照省局要求市局信息中心對所有雷擊多發區基層單位進行了調查統計，對5個縣（市、區）局共15個點安裝了防雷設施。
（二）網絡安全管理方面：在逐步完善安全管理技術手段、建立健全安全管理規章制度的基礎上，加強網絡安全的監控。對全系統的計算機、服務器設備進行不定期的抽查掃描，每月對計算機病毒爆發情況進行通報，并就如何加強網絡安全管理提出了5條具體的措施。在征收期內對市、縣網絡節點進行實時監控，確保網絡運行平穩暢通。
五、配合省局，全面完成數據清理工作
4月28日召開了“XX市地方稅務局開展管理系統數據清理工作會議”，就數據清理工作做了全面的部署，制定了數據清理方案，對有關人員進行了培訓，至6月29日止，清理出錯誤垃圾數據共20486條，通過系統功能變更、補錄的數據共19002條，占總量的92.8%,上報省局修改的數據共1484條，占總量的7.2%。同時制定數據質量長期監督機制，每周通報數據質量檢測結果，并進行整改。
六、完成經濟開發區局、宜陽新區局的網絡建設和數據內采工作。
6月份與電信協商，增加至開發區局的光纜線路一條，完成開發區局網絡建設、設備調試工作，并按規則劃分ip地址段。同時做好了開發區局和宜陽新區局的數據內采工作，系統崗位調整工作。6月底所有新增設機構的基礎數據均已進入征管業務軟件。
七、完成從區域征收模式到同城辦稅模式轉換的技術支持工作
為鞏固上線成果，進一步拓展征管系統功能，優化納稅服務，提高服務質量和水平，并為地稅網上申報奠定基礎，我局于7月在市局和XX區范圍內實行同城辦稅模式。信息中心組成技術保障小組，做好了“同城辦稅”的各項準備工作，并為上線后的各項工作提供技術保障。
八、完成參數定稅軟件的自主研發工作。
6月，根據征管業務要求，市局信息中心組織力量自主研發參數定稅軟件。經過一系列的調研、分析、論證、代碼編寫、測試、試運行，于12月8號通過省局驗收，完滿完成開發任務。
九、完成pos機刷卡繳稅網絡建設工作。
按照省局工作部署，我局于10月開始搭建pos機刷卡繳稅網絡平臺。就專網專線、pos機刷卡平臺以及繳款賬戶等問題，分別與電信、銀聯、農行三家單位合作，于12月搭建完成。
十、完成數據分發工作。
12月，通過服務器的升級，數據庫的遷移，協助省局完成了數據分發工作。
十一、加強隊伍建設，提高信息化應用水平
一是注重我中心人員自身業務素質、技術水平的學習和提高， 9月我中心推薦了4位計算機專業人才參加全省信息化高級人才培訓班學習。通過兩個月的軟件知識培訓，掌握了大型軟件項目開發和系統平臺管理的基本技術，提高了技術水平和能力，為今后我市地稅軟件開發打下一個良好的基礎。二是根據業務需要，做好了數據清理、新發票管理模塊、新代征軟件培訓班的培訓工作，進一步提高業務人員的軟件操作技能。三是我中心派員參加全省地稅系統計算機操作技能競賽榮獲二等獎。
20xx年，我局的信息化工作雖然取得了較大的成績，但也存在不足，如：我市地稅系統信息化應用水平還有待提高，部分地稅干部的計算機操作水平也跟不上工作需求，設備保管、防雷措施、網絡安全也還存在一定的問題。這些問題在新的一年內，我們將認真的加以克服，使我市地稅系統信息化建設邁上一個新臺階。在新的一年里，我中心將在省局信息中心和市局黨組的堅強領導下，認真貫徹實施《XX省地方稅務局關于加快我省地稅系統信息化建設的意見》和《XX地方稅務局20xx-20xx年信息化建設規劃》，加快我市地稅系統的信息化基礎建設，進一步健全和落實信息化管理的各項制度，加強運行維護體系的建設工作，做好軟件推廣工作，確保20xx年各項信息化建設規劃目標的順利實現，使宜春地稅信息化水平邁上一個新臺階。
『十九』綜合信息股年度工作總結
忙忙碌碌中一年時間就這么一晃而過，而這只是一個時間的節點而已。不管今天是幾年幾月幾日過了今天，明早我一樣會騎著摩托趕到單位，在工作崗位上盡心盡力，認認真真的完成每一項工作。我一直覺得工作就好像基金定投，踏實肯干的工作，無止境的學習就提高收益率的途徑，通過不懈的堅持某一天終會成為一個富翁。現就一年來工作情況向各位領導及同事們總結匯報，不到之處，請領導和同事們批評、指正。
通過在貸后管理崗位上一年多的工作，對這個崗位的日常工作也日趨嫻熟，但是到精的境界還遠遠不夠，我時常都會在思考工作中如何既能把控住風險又能做到工作效率的提高。風險的把控這點對一個銀行從業經驗較為淺薄的人來說堪稱難點，但是我相信從零開始或者從一開始并不重要，重要的是終點能夠達到那里，平日閑時我積極認真地學習業務知識，先就自己讀閱總行的相關制度文件和外界的法律法規,有疑問自己琢磨不透的地方虛心向領導及同事請教。我清楚一個道理專業才是王道，本年里我積極參加各種專業知識的'學習以及資格考試，通過學習取得了統計從業資格、保險代理資格、個人貸款從業資格等證書，雖然現在我談不上專業但是我一直在努力讓自己專業。對于如何提高工作效率，我通過對事情步驟的合理安排，一些小細節的改進，一些便捷表格的設計等方式讓做以往同樣的事時更快更好。
在今年8月份綜合部經理調離墊江支行，支行條件具體人手緊，我積極服從安排兼任了綜合部的工作。面對工作量大、事情雜、很多工作初次接觸等壓力我硬著頭皮頂了上去。我把綜合部定位是一個服務和管理并重的工作，綜合部就應該為營業網點的正常運營以及員工的正常工作在勤儉節約的前提下在提供良好的后勤保障，并要把支行當成自己的家一樣熟知所有固定資產的狀況;綜合部就應該準確及時的做好員工工資、獎金、福利的發放工作，當員工薪資、統籌出現問題是就應該像是自己的事情一樣及時處理好讓員工放心;對員工個人檔案重新進行了整理，對k3人力資源系統及時進行維護，做好了支行員工人事管理工作。對于內控管理、安全保衛責任重于泰山，加強了單位員工和保安的安全制度學習，牢固樹立安全第一的思想，完善支行安保消防制度，制定以及成功演練了支行突發事件應急預案，不定期的對網點安防設施、監控設備、消防設施進行檢查，以預防為主的原則對發現的問題及時進行整改，深入開展“平安重慶銀行”活動。平時積極協助行領導組織推動各項工作的實施和落實，身體力行的去做好每一件事。兼任綜合部四個多月了，雖然我盡心盡力了但是有很多事情我做得還不夠好，我自覺地接受領導和同事的幫助與監督，努力克服自己的缺點，彌補不足，爭取進步。
通過一年的工作我成長了，但是對世界的了解越多，做的過事越多，越會發現自己知道的太少、會做的太少。在新的一年里我將制定自己新的奮斗目標，以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰。不斷總結過去失敗和成功經驗，爭取更大進步。提升自己的業務技能，提高工作質量和效率，積極配合領導同事們把工作做得更好，努力讓自己勝任從事中和將要從事的崗位工作。
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