外委施工活動總結(精選十五篇)
發布時間：2020-07-20外委施工活動總結(精選十五篇)。
? 外委施工活動總結
1、施工現場文明及環保措施
1.1施工現場必須有七牌一圖，即工程概況；工程項目負責人名單；創工程質量合格和施工現場標化管理；工程環保；安全生產六大紀律；安全生產天數計數；防火須知等七牌及施工現場平面布置圖。標牌的制作、掛置必須符合標準，現場必須指定衛生負責人，明確職責，嚴格按照園區工地文明的有關規定進行施工。
1.2施工現場經常保證完整、整潔。實現工地門前"三包"，確保門前墻外無垃圾、無建筑材料、無污水。
1.3在作業區設置一個臨時便桶，每日至少指定專人清除二次。嚴禁隨地大小便。
1.4現場原材料、構件、機具設備要按指定區域堆放整齊，保持道路暢通。作業場所要達到落手清。建筑垃圾及時歸堆、外運，嚴禁隨意拋擲。建筑污水必須通過管道集中向下排放。做到作業面無積存垃圾、無積存廢水、無散落材料。
1.5在開始施工時，應請環保部門測定外圍噪音是否超標尖采取措施減少噪音?；颈ＷC施工現場噪聲分貝控制在國家規定的范圍內。
1.6石材切割及必須在現場制作的項目，我們將在施工現場分隔的施工房內完成，或臨時用紙面石膏板隔出制作區。
1.7保持施工道路、場地暢通、整潔，施工現場環境保護采用二級排污處理，進出車輛沖洗干凈，做到無泥漿出工地。
2、現場保衛措施
2.1建立健全現場治安、消防責任制度和組織
2.1.1本工程實行項目經理負責制，由項目經理對現場治安保衛、防火全面負責。
2.1.2現場建立治安保衛組，配備門衛及保安巡視人員，設置專(兼)職消防員和義務消防員。
2.2公司保衛部門定期檢查督促現場保衛、消防工作，并主動與當地公安部門及消防部門取得聯系，取得公安、消防部門支持與指導。
2.3實行掛名牌制度。凡進入現場的施工人員必須戴統一的名牌。未配戴名牌者一律不準入內。外來人員必須與項目管理部取得聯系，發給臨時出入名牌方可進入現場。
2.4做好現場物品保管和防盜工作。對貴重材料、小型生產工具等要實行專人保管，責任到人。材料、設備出入現場必須有收發領用手續和出門證明。
2.5加強法制教育，進入現場之所有人員必須自覺遵紀守法。嚴禁在工地聚重賭博、偷盜公司財物；嚴禁打架斗毆、無理取鬧、擾亂正常的生產、工作和生活秩序。發現上述情況時，要及時制止、嚴肅處理，情況嚴重的報送公安機關處理。
2.6在施工作業工域應根據工作性質、工作范圍配備足夠的滅火器材。對重點部位如:木工間、危險品倉庫、油漆間，以及危險作業區如:裝飾、保溫、油漆等作業區，要重點配備足夠消防器材，并強掛醒目的禁煙、禁火標志，要專人定期檢查消防器材的可靠性。
2.7現場設指定的吸煙室，嚴禁在吸煙室外游動吸煙。
2.8施工現場因生產需要動用明火時，必須事先申領動用明火許可證。對操作中可能引起的火花，應有控制和隔離的措施。在操作結束離開現場前，要對作業面進行檢查，徹底熄滅火源及熔渣，消除隱患。
2.9嚴格用電制度，嚴禁私接亂拉電線，嚴禁使用電爐，嚴禁在易燃材料周圍使用小太陽燈。
2.10油漆、化工原料庫內禁止做任何作業。倉庫內禁止使用日光燈、碘鎢燈照明。停電時應用干電筒照明，在顯眼易取處放置滅火機二臺。油漆、化工原料專用倉庫放置滅火機二臺及黃砂箱二只。要確保安全無事故。
2.11電焊工需持證上崗，凡需要動用電焊等明火作業的，事先要得到工地負責人或工地管理員的批準辦好"動火證"，并做好周圍的安全、防火工作，特別是油漆、化工材料、木花、木屑等易燃物，一定要清除后才能進行作業。
2.12下班前要實行點名制度，下班后除指定保衛人員外，其他人員一律不得再進入施工現場。保衛人員要不停巡視操作現場，消除一切可疑點和危及安全的隱患。
2.13加強工地治安保衛工作。堅持24小時值班(包括節假日)，進出施工現場出示證件，做到無證不得入內，配合土建爭創文明工地。
3、裝飾材料包裝及運輸保護措施
3.1型材表面除加保護膜外，另應使用專用包裝紙捆扎。
3.2玻璃板塊等除在裝飾表面按規定加貼保護膜外，在準備發運裝車時應在板塊中間加隔離板，并用緊線機捆扎結實，嚴防運輸過程中造成磨擦損壞。
3.3所有材料及成品在包裝時應注意規格，不同尺寸、品種的料應避免包扎在一起。
3.4玻璃板塊邊安裝邊清潔，并檢查上下防護網，防止雜物掉落污染或損壞玻璃。
3.5以厚膠紙或三合板在室內遮擋玻璃部分，以免焊點、防火噴劑、水泥抹灰及其他不利影響等污染玻璃面層或導致其破碎，但以上保護材料不應與玻璃有直接接觸。
3.6材料表面的保護紙不得任意撕毀，以免材料的裝飾表面被硬物劃破或被水泥砂漿污染。保護紙除去后留下的多余膠料用清潔劑清洗干凈。
3.7用保護材料在施工過程中蓋掩玻璃片，以防損壞、褪色或污染。
3.8提供書面材料，證明擬采用的清潔劑可用以工程鋁材、玻璃片及涂膠等物料的清潔工作。
4、材料管理、文明措施
4.1成品、半成品貴重裝飾材料進場前，先與業主聯系進場時間，按指定房間并明確標識，設專人負責保管發料。
4.2零星材料、周轉材料、施工機械進場時按業主指定地點堆放，四周用鋼管木板圍護好，堆放整齊并按排在夜間進場。
4.3施工材料垂直運輸，注意損壞建筑物原有設施。
5、施工用電保證措施
5.1配電箱引入引出線應有套管，電線上進下出不混亂，電箱上進線應加滴水彎。線應用橡皮線架空在專用電桿上，嚴禁架設在腳手架、防護架上。
5.2危險、潮濕場所的照明及手持照明燈具采用安全低壓電源。照明導線應用絕緣子固定，嚴禁使用花線和塑料膠質線，照明燈具的金屬外殼須接地和接零，單相回路內的照明開關箱裝用電保護器。
5.3休息室、料間等地不準燒電爐，不使用"小太陽"和功率大于60w的燈泡。
5.4電箱內開關電器須完整無損，并配備漏電保護器，以確保主要施工機械用電安全。
6、施工機械使用保證措施
6.1手持電動機械
手持電動機具須安裝漏電保護器，防護罩殼齊全有效，并有有效接地或接零，橡皮電線不得破損。
6.2木工機械
6.2.1機械上的電動機及電器部分應按其有關要求執行。
6.2.2工作場所應各有齊全可靠的消防器材。嚴禁在工作場所吸煙和有其他明火，并不得存放油、棉紗等易燃品。
6.2.3工作場所的待加工和已加工木料應堆放整齊，保證道路暢通。
6.2.4機械應保持清潔，安全防護裝置應齊全可靠，各部連接緊固，工作臺上不得放置雜物。
6.2.5機械的皮帶輪、鋸輪、刀軸、鋸片、砂輪等高速轉動部件應在安裝時做平衡試驗。各種刀具不得有裂紋破損。
6.2.6裝設有氣動除塵裝置的木工機械，作業前應先啟動排塵風機，經常保持排塵管道不變形，不漏風。
6.2.7嚴禁在機械運行中測量工件尺寸和清理機械上面或底部的木屑、刨花和雜物。
6.2.8運行中不準跨過機械傳動部分傳遞工件、工具等。排除故障、拆裝刀具時必須待機械停穩后、切斷電源，方可進行。操作人員與輔助人員應密切配合，以同步勻速接送料。
6.2.9根據木材的材質、粗細、濕度等，選擇合適的切削和進給速度。加工前，應從木料中清除鐵釘、鐵絲等金屬物。
6.2.10作業后，切斷電源，鎖好閘箱，進行擦拭、潤滑，清除木屑、刨花。
6.3圓鋸機
6.3.1操作前進行檢查.鋸片不應有裂紋，螺絲應上緊。
6.3.2鋸片上方必須裝置安全罩、擋板和冷卻水裝置。在鋸片后面，離齒10~15mm處，必須安裝弧形楔刀。鋸片的安裝，應保持與鈾同心。
6.3.3片必須平整，鋸齒應尖銳，不得連續缺齒兩個，裂紋長度不得超過20mm，裂縫末端應沖止裂孔。
6.3.4操作時要預防護眼鏡，應站在鋸片一側，禁止站在與鋸片同一直線上，手不得跨越鋸片。
6.3.5進料必須緊貼靠山，不得用力過猛，遇硬節慢推，接料要待料出鋸片15mm，不得用力硬拉。短窄料應用推根，接料使用刨鉤。
6.3.6被鋸木料厚度，以鋸片能露出木料10~20mm為限，夾持鋸片的法蘭盤的直徑應為鋸片直徑的1/4。超過鋸片半徑的木料，禁止上鋸。
6.3.7已圓鋸啟動后，應待轉速正常后方可進行鋸料。送料時不得將木料左右晃動或高抬，遇木節要緩慢送料。鋸料長度應不小于500mm。接近端頭時，應用推根送料。
6.3.8鋸線走偏，應逐漸糾正，不準猛板，以免損壞鋸片.鋸片運轉時間過長，溫度過高時，應用水冷卻，直徑600mm以上的鋁片在操作中，應噴水冷卻。
6.4平面創(手壓刨)
6.4.1作業前，檢查安全防護裝置必須齊全有效，才準使用。
6.4.2刨料時應保持身體穩定，雙手操作。刨料時，手應按在料的上面，手指必須離開刨口50mm以上。嚴禁用手在木料后端送料和跨越創口進行創削。
6.4.3刨削量每次一般不得超過1mm。進料速度保持均勻，經過創口時用力要輕，禁止在刨刀上方回料。
6.4.4被刨木料的厚度小于30mm，長度小于400mm時，應用壓板或壓棍推進。厚度在5原木進鋸前，應調好尺寸，進鋸后不得調整，進鋁速度應均勻，不能過猛。運轉中嚴禁調銀鋸卡子和清理碎料、樹皮等。
6.4.5壓刨床
1)壓刨床必須用單向開關，不得安裝倒順開關，三、四面例應按順序開動。
2)木料的材質、規格一致時，允許同時創兩塊木料。嚴禁一次刨削兩塊不同材質或不同規格的木料，被創的木料不得超過機械所規定的厚度。操作者應站在刨床的一側，接、送料時不得戴手套，送料時必須先送大頭。
3)刨刀與刨床臺面的水平間隙應在10~30mm之間。刨刀螺絲必須重量相等，緊固時用力應均勻一致，不得過緊或過松，嚴禁使用帶開口槽的`刨刀。
4)每次進刀量應為2~5mm，如遇硬物或節疤，應減小進刀量，降低送料速度。
5)已進料必須平直，發現材料走橫或卡住，應停機降低臺面撥正。送料時手指必須離開滾筒200mm以外，接料必須待料走出臺面。
6)已被刨木料長度不能短于前后壓滾筒中心距離；刨短料時，須連續進料。創削10mm以下的薄板，必須墊托板，方可推進壓剛。
7)壓刨必須裝有回彈靈敏的逆止爪裝置，進料因輥及托料光輥應調整水平和上下距離一致，齒輥應低于工件表面1~2mm，光輥應高出臺面0.3~0.8mm，工作臺面不得歪斜和高低不平。
7、吊頂工程
7.1施工人員必須遵守《建筑施工高處作業安全技術規范》的有關規定。
7.2吊頂作業，凡高血壓、心臟病等不得從事此作業。
7.3作業時衣著輕便，禁止穿硬底和帶釘易滑的鞋。
7.4作業所用材料要堆放平穩，工具應放入工具袋內。
7.5作業所用梯子缺檔，不得墊高使用。
8、焊接工程
8.1為了防止觸電事故的發生，除按規定穿戴防護工作服、防護手套和絕緣膠鞋外，還應保持干燥和清潔。
8.2焊接工作開始前，首先檢查焊機和工具是否完好和安全可靠。如焊鉗和焊接電纜的絕緣是否有損壞的地方，焊機的外殼接地和焊機的各接線點接觸是否良好。不允許未進行安全檢查就開始操作。
8.3身體出汗后而使在眼潮濕時，切勿月在帶電的鋼板或工件上，以防觸電。工作地點潮濕時，地面應銷有橡膠板或其他絕級材料。
8.4更換焊條一定要戴皮手套，不要赤手操作。
8.5在帶電情況下，為了安全.焊鉗不得夾在腋下去激被焊工件或將焊接電纜掛在脖頸上。
8.6推拉閘刀開關時，臉部不允許直對電閘，以防止短路造成的火花燒傷面部。
8.7下列操作，必須在切斷電源后才能進行:
8.7.1改變焊機接頭時；
8.7.2更換焊件需要改按h次回路時；
8.7.3更換保險裝置時；
8.7.4焊機發生故障需進行檢修時；
8.7.5轉移工作地點搬動焊機時；
8.7.6工作完畢或臨時離開工作現場時.焊接作業時，其附近應無易燃易爆物品，并設置接火斗，以防發生火災與損壞門窗。
9、安全教育制度
9.1安全教育
進入工地的施工人員，都必須經過入場安全教育，辦理安全教育卡。入場安全教育的內容，必須填寫在安全教育卡內，安全教育卡一式兩份，由宣講人和受教育人員共同簽字，一份報上級安全部門備案，一份留作安全教育的憑證。
有關安全方面的法制教育、安全生產責任制教育以及季節性的安全教育，都通過安全教育卡的形式式進行考核檢查，以便提高安全教育質量，增強安全教育的效果。實踐證明，這是解決施工人員眾多，搞好安全工作的有效方法。
9.2安全技術交底
班組長在施工班組簽發施工任務書時，同時填寫安全技術交底卡，按安全技術交底卡的內容進行安全技術交底。
安全技術交底卡由裝飾工程施工單位制定統一格式，交底內容分三部分。一是常規安全要求；二是根據施工內容采取的安全技術措施；三是按照有關施工安全操作要求，有針對性進行安全交底。
安全技術交底卡一式三份，由交底人與作業班組代表雙方簽字，各執一份，另一份交安全管理人員，既作安全檢查的依據，又作為劃分安全事故責任的憑證。
9.3特殊工種的安全操作
架子工、電焊工、氣焊工、維護電工、小型機械工等特殊工種，經安全操作培訓，并持證作業。
安全員在安全檢查工作中，將特殊工種持證作業，作為一項重要檢查內容。如發現特殊工種沒有持證作業，或非特殊工種代替特殊工種作業時，立即停止其工作，并按違章作業進行經濟處罰。
電焊工、氣焊工辦理用火證明時，必須有特殊工種安全操作證。
9.4施工管理人員安全考核
? 外委施工活動總結
中江礦業有限責任公司主井一號輸送機膠帶更換安裝工程安全管理協議
為貫徹“安全第一，預防為主”方針，明確雙方的安全責任，確保施工中人身和設備安全，根據國家安全生產法第四十六條有關規定，經雙方協商制定本協議。
第一條 甲方權利、義務及安全責任
1、甲方有義務對乙方進行施工前的現場狀況、安全基礎設施交底，并協助為乙方全過程施工提供安全供電、運輸材料、安全環境條件。
2、甲方有權要求乙方制定整體施工方案和施工安全措施，并在施工前一周內報甲方備案。
3、甲方有協助乙方搞好安全生產、防火管理以及督促檢查的義務。
甲方有權檢查督促乙方執行有關安全生產方面的工作規定，對乙方不符合安全文明施工的行為進行制止、糾正并發出安全整改通知書。
4、甲方指派專管人員負責與乙方聯系安全生產方面的工作。
5、甲方有權對乙方參與施工的人員進行安全技術知識和安全技術措施執行情況的檢查。
6、乙方在施工中發生的對有損害甲方利益的電氣、設 備事故，甲方有責任負責調查、處理。
7、乙方在施工中如發生國務院《特別重大事故調查程序暫行規定》所規定的特大事故，甲方有權督促乙方立即通知當地政府和公安部門，要求派人保護現場；并有權要求乙方提供事故調查書面結論及處理意見。
8、甲方不得要求乙方違反安全管理規定進行施工。因甲方原因導致的事故由甲方承擔責任。
9、發生以下情況停工整頓，因停工造成的違約責任由乙方承擔：
（1）人身傷亡事故；
（2）發生施工機械、生產主設備嚴重損壞事故；
（3）發生施工現場火災事故；
（4）發生違章作業、冒險作業不聽勸告的；
（5）施工現場臟、亂、差，不能滿足安全和文明施工要求的。
10、膠帶更換安裝施工時，甲方全力提供輔助方面的人力、物力及現有的設備配合。
第二條 乙方權利、義務及安全責任
乙方作為工程項目的承包單位，負責膠帶更換安裝的全面工作。對工程施工過程中發生的人身傷害、設備損壞事故和財產損失及延誤工期影響正常生產等一切后果，承擔全部責任。乙方應切實履行以下安全責任：
1、乙方所提供的承包工程要求的相關資質證明材料應真實、合法、有效。
2、乙方必須貫徹執行國家有關安全生產的法律法規，必須制定相應的安全管理制度和施工安全技術措施，嚴格執行。
3、現場施工應遵守國家和地方關于勞動安全，勞務用工法律法規及規章制度，保證其用工的合法性。乙方必須按國家有關規定，為施工人員進行人身保險，配備合格的勞動防護用品、安全用具。
4、施工期間，乙方應設有專職安監人員。乙方必須指專人作為安全工作聯系人。
5、乙方一切施工活動，必須編制安全施工措施，施工前對全體施工人員進行全面的安全技術交底，并嚴格在整個施工過程正確、完整地執行，無措施或未向施工人員安全交底嚴禁施工。
6、乙方用于本工程項目的施工機械、工器具及安全防護用具的數量和質量必須滿足施工需要，乙方對因使用工器具不當所造成的人員傷害及設備損壞負責。
7、開工前，乙方應組織全體施工人員進行安全教育和培訓，并將參加安全教育人員名單（包括臨時增補或調換人員）與考試成績一并報給甲方備案。特種作業人員必須有有關部門核發的合格有效的上崗資格證書。開工前，乙方應到 甲方安監部門辦理臨時升入井證件并隨身攜帶進入施工現場，證件嚴禁轉借他人，待工程結束后交于甲方。
8、開工前，乙方應組織人員對施工區域、作業環境及使用甲方提供的設施設備、工器具等進行檢查，確認符合安全要求，一經開工，就表示乙方已確認施工現場、作業環境、設施設備、工器具符合安全要求并處于安全狀態，由此產生的不良后果由乙方承擔。
9、乙方應在施工范圍裝設臨時圍欄或警告標志，不得超越指定的施工范圍進行施工，禁止無關人員進入施工現場。未經甲方同意，乙方不得擅自使用與施工無關的甲方設施設備；不得擅自拆除、變更甲方防護設施及標識。
10、乙方施工過程中需使用電源、水源，應事先與甲方取得聯系，不得私亂接設。中斷作業或遇故障應立即切斷開關電源。
11、乙方施工過程中應做到工完、料盡、場地清，確保安全文明施工。
12、乙方必須接受甲方的安全監督和質量檢查，對甲方提出的安全整改意見必須及時整改。
13、為確保主井一號膠帶機更換安裝膠帶后按期正常生產，乙方必須做好皮帶機的調試工作。
14、乙方應確保作業工期、在2017年4月30日—2017年5月3日內完成。
15、乙方施工過程中發生人身傷亡、設備事故或危及生命安全的不安全情況，應立即報告甲方，并積極配合調查。
乙方應執行國務院《特別重大事故調查程序暫行規定》、《企業職工傷亡事故報告和處理規定》。對人員在施工中發生的人身傷亡事故，還必須立即用電話、電傳或電報等向事故所在地的政府安全管理部門、公安部門、工會報告，按規定組織調查處理，并由乙方統計上報；如發生國務院《特別重大事故調查程序暫時規定》所規定的特大事故，還應立即通知當地政府、公安部門，并要求派人保護現場。乙方應將事故調查組的事故調查報告及乙方事故處理意見提交甲方備案。
第三條 違約責任
1、由于甲方或乙方責任造成對方或第三方的人身傷害、設備損壞等財產損失，由責任方承擔相應責任，并賠償對方或第三方因此造成的全部損失。
2、乙方未設置安監人員；未能正確、全面執行安全技術措施、施工組織設計；施工人員未掌握本工程項目特點及施工安全措施；用于本工程項目的施工機械、工器具及安全防護用品不滿足施工需要，甲方有權要求乙方立即停工整改，由此引起的后果及損失由乙方承擔。
3、乙方使用甲方提供的設施設備、工器具等造成損壞的，應照價賠償。
第四條本協議執行過程中，如發生爭議，由雙方協商、調解解決；若經協商、調解不能解決爭議的，任何一方可以向當地人民法院提起訴訟。
第五條 甲乙雙方必須嚴格執行本協議，本協議的法律效力獨立于主合同。
第六條 本協議有效期限：
自乙方進現場作業起至安裝試運轉合格后截止。第七條 本協議經雙方法定代表人或委托代理人簽字蓋章后生效。
第八條 本協議一式四份，甲乙雙方各執兩份。
第九條 本協議簽訂地點在甲方住所地。
第十條 以下五項為本協議附件：
1、承包工程要求的乙方相關資質證明材料；
2、乙方項目經理、管理人員、技術人員施工人員名單；
3、乙方特種作業人員上崗資格證書；
4、乙方施工安全技術措施；
5、甲、乙方施工安全技術交底記錄資料。
甲方法定代表人： 乙方法定代表人：
委托代理人： 委托代理人：
聯系電話： 聯系電話：
簽訂時間： 年 月 日
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作為一名有著多年工作經驗的施工員，多年來，我不斷豐富自我的專業知識，憑著求真務實、踏實肯干的工作態度，在實踐中摸索、在經驗中用心發展創新、不斷提高自我的工作潛力。在多個項目完成的同時，我也完善了自身，也在必須程度上成就了自我。此刻，我總結了一系列自身的成長以及不足，期望在未來的工作中更嚴格的要求自我，以更新、更強的面貌迎接以后的工作生活。
作為項目部的管理人員，我重視控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、自動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節儉工程成本。重要以下幾個方面闡明：
1、工程質量管理。
以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。
在每個項目的實施中，以其中一處為點，嚴格要求木工、鋼筋工、砼工班組按圖紙施工，并且預留下影象材料，要求其他單體的班組負責人上來觀看，提出自我意見，并且要求其他班組按照此點的要求施工。此方法取得良好作用，也為項目后期的施工質量帶來的良好的功效。
(1)在日常工作中，不管走到哪里，施工管理員都是最基層的管理者，既是指揮員又是戰斗員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要建立起良好的自身形象，在工作中成為同事的模范，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自我必定第一個到，要求大家建立高質量的標準，務必對每一個發現問題的排查都親歷親為，重視過程控制，對一些質量通病控制在萌芽狀況。
(2)關心同事：遇到同事有事，自動幫忙替班并組織全班一齊關心，慰勞，構成一種大家庭氣氛。
(3)重視每個班組負責人的培訓，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，以增加其經驗，使每個同志都能獨當一面，處置各種問題，使全部班組的業務技巧水平有整體的提升。
在工作過程中，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。
作為一個施工管理人員，在每個項目中重視和建設單位和監理單位的配合協調工作，針對建設單位和監理單位提出的好的推薦，自我帶頭研究落實，力爭取得建設單位和監理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現方式。
本著節儉成本的原則，在每一項實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的用上，每一分錢都用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，重視要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部用掉。節儉成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目標建設中節儉了成本
對施工技術要求更為嚴格，務必認真學習施工圖紙和施工規范以確保施工質量，在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求，個性強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求
1、自身方面，有時對問題思考不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態，至使在后期管理工作中出現了出現管理失控，也就構成安排工作難，現場管理難的狀況。在以后的管理工作中首先要明確自我的立場，發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，構成絕對以項目部為中心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。
2、在施工技術方面，由于施工經驗依然有著不足。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌狀況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過程中必須不能隨心所欲，務必認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規范運用到現場施工當中。
以上問題雖都沒有影響每次的工程驗收，但“查找不足趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針的自我覺得沒有完全盡到一個施工人員的職責，在以后工作中自我將努力做到更好。
透過總結以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規范規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自我的工作潛力，加強工作職責感，及時做好個人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自我并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與自我喜愛的建筑事業共同進步、共同成長。
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“質量月”活動總結
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“質量月”活動總結
九月品質月活動即將結束。在本月中，我分公司圍繞公司質量月活動主題——強化責任意識，落實三檢要求，組織學習了《建筑法》，《建筑工程質量管理條例》等法律法規，學習質量標準規范，學習下發的各項質量管理文件，重點學習了公司《質量管理條例》。根據現場實際需要，專門召開了兩次現場質量問題會議。
兩次質量會議由ogg項目部項目經理李俊修主持，與會人員參加。會議主要提出了目前現場已經發現的質量問題和已經出現的質量問題苗頭，在會議上，現場的施工人員們對出現的質量問題和已經出現的質量問題苗頭解決方法各抒己見，討論非常熱烈，并且在會議上總結出了很多好的解決方法。使質量月活動生動開展。
在本質量月活動中，項目部組織各層施工人員學習各項質量管理文件，增強了施工人員對施工質量的進一步認識，樹立質量是一個企業能夠始終保持穩定發展的關鍵。現場施工質量主要從 “人”、“機”、“料”、“法”、“環”五方面因素進行管理。
首先組織召開專項質量會議，對現場發現的質量問題和質量標識問題進行討論、分析和解決。讓質量觀深入每一名施工人員
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的心中，使每一名施工人員在施工當中具有質量意識，嚴把質量關，堅決不讓上一道工序出現的質量問題帶到下一道工序當中去。
其次，選擇性能優良的機具設備，盡量減少機具對工程質量的影響，機器具嚴格按進場計劃進場，確保工地機器具的正常使用。嚴格機器具的現場保養制度，項目部成立機具檢修小組，進行現場機器具的經常性維修保養工作，所有機器具均進行定期保養。測量儀器應嚴格檢查和批準。 未經校準或已過期的測量儀器不得使用。
第三，健全項目經理部材料管理制度，制定:進場材料檢驗制度;危險品運輸、進場、儲存、保管制度;現場材料管理制度。同時，要把管理責任落實到人。
嚴格執行物資收發管理制度，加強現場物資標識管理。嚴格控制物資采購質量，按公司《合格分供方名錄》采購物資。認真審核原材料的質量保證資料和材料復驗報告，加強資料管理。
四是做好圖紙自檢和會審工作，熟悉圖紙規范，做好技術準備。認真調查，科學合理地編制施工組織設計、質量創優計劃、施工方案、技術交底，落實編制、審核、簽字制度。做好技術資料的受控管理，防止資料混用。
嚴格按照工藝標準施工。
第五，根據施工環境，制定雨冬施工方案。
總之;保證施工質量，增強各層施工人員的質量意識，從我做起，從每個人的身邊做起，只有這樣，我們的企業才能夠在強手如林的競爭環境里立于不敗之地。
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二十二冶機電公司奧格項目部
2005-9-23專業收集精品文檔
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? 外委施工活動總結
(一)試驗室有需要外委檢測試驗項目時，必須考察外委試驗檢測機構的資質、檢測能力、信用水平、服務質量以及收費標準等，并經監理、業主批準后實施。
(二)對資質不符、能力低下、弄虛作假及收費嚴重不合理的委托試驗檢測機構，一經發現，必須立即停止委托試驗，并在內部通報。
(三)試驗室須建立委托試驗計劃和臺帳，對委外試驗報告要單獨管理。
(四)試驗室技術負責人和質量負責人應對委托試驗的`技術和質量問題把關，對委托試驗報告必須審核，有問題及時聯系解決。
(五)各項委托試驗采用的試驗方法和評定標準必須符合滬昆客運專線的技術標準要求。委托試驗報告至少一式兩份。
(六)對于委托試驗項目，監理人員必須全部見證取送樣，做好封樣標識工作，并取得委托試驗室的收樣確認憑證。
(七)對于重要的試驗項目，委托試驗留樣以備復檢。
(八)嚴禁監理單位、施工單位試驗室對于同一檢測項目委托給同一家試驗檢測機構檢測，對于指定檢測機構的檢測項目，監理單位見證取送樣。
? 外委施工活動總結
（一）領導重視，精心策劃，組織落實。
項目領導十分重視“20XX年質量月活動”，積極組織安質環保部及其他各部門、施工隊認真開展質量月的活動，充分發揮安質環保部的職能作用。圍繞質量月活動的主題，結合項目的實際情況，有計劃、有措施，扎扎實實地開展了活動。成立項目經理為組長的質量月活動領導小組，認真制定并貫徹執行質量月活動要求，使“質量月”活動有條不紊地進行。
（二）采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質量意識。
項目部安質環保部充分利用現代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“20XX年質量月”活動，為質量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大干部職工的質量意識。為了使“質量月”活動主題深入人心，增強職工的質量意識和法制意識，施工隊結合工程實際，加大輿論宣傳力度，領導帶頭，營造全員參與的氣氛。
項目部以完善質量管理體系、提高質量保證能力的質量大檢查工作，針對業主的每月定期考核檢查內容進行認真的對照檢查。通過活動的開展，使昆鐵盛和家苑工程產品質量、施工質量、服務質量有了一個很大的提高，達到了可控狀態，通過檢查發現，全員質量意識明顯增強，提高了工作的自覺性，質量工作進入了良性循環階段。
（三）突出重點，開展專項檢查，加強現場管理。
1、對質量管理體系進行系統評價，保持體系運行的有效性。
項目部安質環保部在“質量月”活動期間，結合貫徹公司質量月通知的精神、業主考核檢查的標準及項目質量管理體系，緊密結合本單位質量工作的實際，制定活動計劃，扎扎實實地組織開展活動。使“質量月”活動取得了顯著成效，達到了預期的目的。
2、開展質量月內的施工現場生產大檢查。
通過這些檢查，更能有效的，深入的配合好“質量月”活動的開展，對在檢查過程中發現的一些質量、安全問題，都一一列為重點，并制定出針對性的整改措施。
3、開展質量教育，提高全員的質量意識和法制意識。
項目部管理層也采取了多種形式，開展質量培訓工作，強化質量教育，收到良好效果。施工隊各工班利用每天班前班后會，組織員工進行質量法律、法規知識的學習，通過學習，增強了員工知法、守法意識，依法維護了企業、自身利益。
四、后續質量工作展望
“20XX年質量月”已經結束了，但搞好質量工作是企業永恒的主題，也是項目部工程質量的一個重點。作為昆鐵盛和家苑項目部的管理工作，質量工作任重而道遠，項目部通過此次“質量月”活動，雖然在某些方面得到了一些改進，但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。項目部全體職工會繼續努力，以質量求生存，求發展，捍衛昆鐵盛和家苑項目部、中鐵十一局集團建安公司的形象，使工程項目的工程質量閃光。
? 外委施工活動總結
由我公司承建的金馬家園二期1～5棟工程于3月28日正式開工以來，在建設單位、監理單位、設計單位的嚴格要求及質監、安監部門的監督下，透過我公司項目部全體員工的共同努力，科學管理、精心施工，已圓滿地完成了該工程的施工任務。這天我們在那里舉行竣工驗收工作，我謹代表***建設開發有限公司及項目部向出席這天竣工驗收會議的各位領導、專家表示衷心的感謝，下面我就本工程的施工基本狀況匯報如下：
本工程由金都房地產開發有限公司籌建，***建筑設計有限公司設計，***建筑勘察設計院勘察，***建設監理有限公司監理;總建筑面積25234。61m2，一、二棟磚混結構七層，三～五棟磚混結構六層，基礎工程于205月31日驗收，質量評定合格。主體工程于年8月10日驗收，質量評定合格。
我項目部嚴格按照施工合同、設計圖紙、施工規范、設計變更進行施工，在施工過程中對業主、勘察、設計、質監、監理、安監等單位提出的問題虛心理解，并及時認真整改到位，我項目部主要從以下幾個方面來把好工程質量關：
1、經常召開工地會議，教育管理人員和施工人員，牢固樹立“安全第一、質量第一”的思想，努力提高職工的質量意識，制定嚴格的獎罰制度，項目經理、施工員等管理人員堅守工地，掌握工程質量動態，及時發現問題，及時解決問題。
2、認真做好施工組織設計和施工方案，在工程的施工過程中及時調整和加強，使工程按計劃、按要求順利進行。
3、嚴格把好材料關，首先對進場材料，檢查是否有生產合格證，無合格證的一律不予進場，再會同監理、建設代表現場取樣送檢，試驗后再投入使用，對不合格的堅決清除出施工現場，堅持做到材料先試驗，后使用的原則。
4、嚴格把好工程程序關，施工程序的控制是工程質量的關鍵，每一道工序的完成，我們都進行自檢，再請監理、建設代表，現場驗收合格后，再進行下道工程的施工，對于比較重要的部位和關鍵工序，還邀請質監、設計等單位進行驗收。對施工過程中違規、違章行為及質量通病立即進行整改。工程質量保證資料齊全，分部分項評定嚴格。
1、鋼材：Ⅰ級鋼材φ6。5、φ8、φ10使用了湘鋼及萍鋼線材，Ⅱ級鋼材Φ12、Φ14、Φ16、Φ18、Φ20、Φ22、Φ25，Ⅲ級鋼材Φ18、Φ20、Φ22、Φ25，均采用了江西萍鋼;并會同建設單位、監理單位現場分批取樣送檢，均檢測合格。
2、水泥：一、二棟的負一層使用了***水泥，其它結構均使用了***水泥廠生產的PO32。5，經監理隨機抽樣分批送檢均檢測合格。
3、紅磚：使用了淳口機磚，隨機取樣分批送檢，均檢測合格。
5、砼試配：C15、C25、C30、C35各試配1組。
6、砂漿試配：水泥砂漿M10送檢1組，混合砂漿M10、M7。5各送檢1組。
9、外墻瓷磚隨機取樣送檢試驗合格。
10、鋼筋保護層均檢測合格。
11、大角檢測，沉降觀測、垂直度檢查均貼合要求。
12、空心板現場抽樣靜載試驗結果貼合要求。
13、屋面、廁所、廚房、衛生間均會同甲方代表、監理代表進行潑水、蓄水試驗，均無滲漏現象。
14、對房間凈高，凈寬進行抽檢測量均在允許偏差范圍之內。
15、觀感質量會同監理、甲方等部門進行現場檢查均貼合要求。
16、一戶一驗驗收合格。
17、水電通水、通電檢測均貼合要求。
我公司項目部會同甲方、監理對基礎、主體、屋面、水電、及裝飾分部的土方、鋼筋、混凝土、模板、磚砌體、預應力空心板安裝;裝飾分部的一般抹灰、飾面磚、樓地面找平層、門窗安裝、護欄與扶手制安、仿瓷涂料、屋面等分項工程進行了嚴格的評定，均合格。
本工程自開工以來，我項目部嚴格按照建筑施工安全技術規范JGJ59-99，對項目工程進行組織施工，建立健全了安全管理制度，對施工現場進行全封閉施工，合理布置施工現場，使得現場禮貌、整潔。在顯目處設置五牌一圖及安全生產標語，對腳手架、臨時用電、提升機、塔吊等專項工程均編制了專項安全施工方案。項目部設專職安全員一名，專職負責每一天的安全生產檢查，考勤及安全教育工作，施工中我們對有關部門提出的安全隱患及時進行整改，對違章作業違反安全生產規章制度的進行從嚴處罰。施工過程中未發生任何大小質量、安全事故。
綜上所述，公司及項目部自檢評定本工程質量、安全等級為合格。在施工過程中我們還有一些不足之處，請各位領導、專家予以批評指正。
感謝各級主管部門對我工地的關心、支持與幫忙，謝謝大家!
? 外委施工活動總結
新疆華電小草湖風力發電有限責任公司
外委工程管理標準
1范圍
1.1為了規范小草湖風電公司外委工程的管理工作，以施工質量為中心，按照“修必修好，修必創優”的原則，提高發供電設備的健康水平，保證發供電設備的可靠性，特制訂本標準來規范本公司外委工程項目以及機組大、小修管理的職責和程序。
1.2外委工程定義：由于本公司力量不足，需要通過招標借助外單位施工力量來完成本公司一切施工和施工項目的工作。
1.3本標準適用于小草湖風電公司外委工程的管理工作。
2引用標準
國家經貿委發布的《發電企業設備施工導則（L/T838-2003）》。
3術語（略）
4職責
4.1小草湖風電公司
4.1.1小草湖風電公司根據運營單位提出的年、季、月度施工計劃、項目、承包方等給予審批、監督，提出意見。提供工程的技術標準和質量標準。
4.1.2對非生產類項目由生產建設部負責提出外委單位的名單，報公司審核。
4.1.3小草湖風電公司根據施工質量給予評價，并提出考核意見。
4.2運營單位
4.2.1運營單位根據本標準制訂本單位外委工程的《實施細則》，上報小草湖風電公司批準備案。
4.2.2運營單位制訂本公司的年、季、月度施工計劃、項目、質量、安全監督、驗收、承包方等外委工程的方案必須上報小草湖風電公司批準后方可實施。
4.2.3運營單位負責全公司生產（或非生產）對外承包施工和施工項目的審核，參與施工單位的招標工作。
4.2.4運營單位提出外委單位的名單，并負責審核其技術素質。
4.2.5運營單位負責對外承包施工和施工項目的協調、檢查、監督，參與重要項目和工程的質量驗收工作。
4.2.6運營單位負責施工方案與工期的變更管理工作，對項目和工程完成情況提出考核意見。
4.2.7小草湖風電公司負責外委施工單位的資質、工作業績及信譽審核。
4.2.8小草湖風電公司負責施工、工程項目的招標，合同的簽定。
4.2.9小草湖風電公司負責合同的項目、費用、時效的審定。
4.2.10運營單位負責對外承包項目和工程的現場管理，負責對施工質量的檢查、驗收。
4.2.11運營單位各專業負責人負責對施工單位進行技術交底，監督施工單位嚴格遵守本公司的各項管理制度。Management standards for Periphery projectQG/HDXCH －02 21— 2008
4.2.12運營單位負責施工的安全、進度、現場文明衛生以及施工工藝的管理。
4.2.13運營單位應在施工之前編制施工網絡圖和進度圖，合理的安排人員，及時作好施工設備的隔離措施，為施工工作提供條件。
4.2.14運營單位應在施工開工前，及時要求施工單位提前一天將施工工作票遞交運行，以便于運行依照工作項目及時作好相關的安全措施。
4.2.15運營單位負責施工設備的分步試運與施工設備電源的投退工作。
4.2.16運營單位負責施工單位特殊工種以及安全共器具的檢查。
4.2.17運營單位負責審核施工單位安全監察人員的配置以及安全培訓情況。
5管理程序
5.1外委施工單位必須在開工前完成施工安全、技術協議和施工合同的簽定工作，各施工單位應嚴格遵照合同以及技術協議，按照本公司提供的技術標準完成各施工項目，本公司依照提供給施工方的質量標準進行驗收，標準有沖突的按照較高標準執行。
5.2運營單位應隨合同向施工單位提供施工網絡圖、質量見證點（W、H點），各施工單位必須在各見證點通知運營單位進行驗收。
5.3各施工單位應按照本公司提供的施工項目，建立專門的組織機構、安全網絡、質量體系，在了解設備狀況、技術參數、施工質量標準，設備缺陷性質的前提下，編制施工的安全、技術、及組織措施，重大的施工項目還應制定專門的安全、技術措施，在開工前上報本新疆華電小草湖風電公司審核。
5.4各施工單位應嚴格按本公司提供的施工網絡圖和進度圖合理的安排人力、物力控制工期，出現不可預見情況，有延誤個體項目或總工期的可能時，及時向運營公司提出申請，報本小草湖風電公司批準，以便重新調整計劃。
5.5在項目開工前必須向運營單位提供特殊工種技術等級以及相關的資質證書。接受運營單位的安全、技術交底，并提供施工方員工安全考試成績和工機具清單，以及相應的安全工機具檢驗合格證書。
5.6施工前兩天，各施工單位技術人員必須到現場了解設備狀況及缺陷，借閱資料，熟悉施工場地。開工前兩日內運營單位應對全體參加施工人員進行技術交底，交代施工的重點項目。
5.7各施工單位在開工前，項目負責人應提出機組檢開工申請，填寫“開工報告”，經小草湖風電公司審核、批準后方可開工。開工前必須持“開工報告”辦理相關工作票。
5.8開工前施工單位必須具備如下條件：
5.8.1各施工單位在開工前，應接受運營單位對特殊工種資質的查驗工作，以及安全工機具的檢查工作。
5.8.2開工前應完成技術交底工作，掌握設備的缺陷情況，了解本公司的質量驗收標準。
5.8.3認真系統的了解本標段施工網絡圖和進度圖，作到工作有計劃性和預見性。
5.8.4所有工機具必須全部進場，并已布置就緒，生產、施工管理及有關的技術人員已全部到位。
25.9施工過程管理
5.9.1機組施工開工后，工期過半前所有設備必須解體完畢，設備解體檢查，若發現重大設備缺陷，施工單位應協助和配合公司認真分析原因，制訂施工措施和方案，確定施工延期時間。
5.9.2 進口設備必須有充足備品配件，不能盲目拆卸。解體前應編寫解體步驟、注意事項、質量要求并與進口設備說明書一致。解體時要逐個部件記錄解體順序、部件名稱。
5.9.3對重要設備安裝或主要工序，施工單位必須通知運營單位負責人和生產建設部等各級施工負責人到現場監督。嚴把質量，質監到場監督檢查。
5.9.4施工時間過半之前依據設備的解體情況，施工單位應確定有無延期項目。
5.9.5施工工作全部結束，單項施工工作驗收工作全部完成后，施工單位自檢合格，由施工單位向運營單位提出冷態驗收申請，運營單位組織冷態驗收合格。冷態驗收是對各施工標段（或專業）進行驗收，重點放在名牌標志、文明衛生、缺陷是否處理完畢、施工項目是否完成、技術資料是否齊全，設備異動是否交底完畢，冷態驗收合格后機組具備啟動條件。
5.9.6報竣工后機組運行15-20天內進行效率試驗，效率試驗結束后進行熱態驗收，熱態驗收重點放在施工質量；進一步驗證缺陷處理情況，有無新的問題產生。通過熱力試驗進行經濟效益分析，分析修后存在的問題和采取的措施。小草湖風電公司、運營單位對施工設備進行評定和對大修進行整體評價。
5.9.7機組施工竣工一周之內，完成設備施工技術記錄、試驗報告、質檢報告、設備異動單、施工文件包、質量監督驗收單、施工管理程序或施工文件等技術資料的歸檔工作。由承包方負責的設備施工記錄及有關的文件資料，由承包方負責整理，并移交運營單位。
6施工質量管理
6.1運營單位、承包單位根據本公司質量方面的要求，落實開工前的各項準備工作，編制好保證質量、工期及安全的組織措施和技術措施。在開工前做好各項技術調查，熟悉施工所用的圖紙、資料，檢查備品及工機具，切實保證施工工作的有效性。
6.2運營單位、承包單位應成立質量管理機構，建立質量管理網絡。并指派項目（或施工）負責人定期檢查對口工作。工作人員應明確職責、權限和相互關系。承包單位將質檢組織機構、質量保證體系、人員名單報公司生產建設部備案。設備大、小修的驗收，嚴格按三級驗收制度執行，嚴格按照質監控制點驗收。
6.3運營單位、承包單位應對所有參加施工工作的人員進行有關設備的技術標準、質量標準、施工工藝、技術記錄、驗收項目和三級檢查驗收制度的交底工作。
6.4設備施工的解體、修理、回裝全過程應有施工維護公司設備質檢負責人參加及時做好施工記錄確保正確可靠，承包單位應及時向運營公司通報工作進度、發現的問題及需要協調的工作。
6.5運營單位、承包單位應牢固樹立“質量第一”觀念，嚴格執行本公司質量標準及工藝要求。施工人員應有高度的責任感和良好的工作作風，做到不漏項、不漏試、不漏檢，施工后的設備應達到額定出力，并保證施工周期。
6.6運營單位、施工單位應做到“三不竣工” ：不符合質量標準不竣工，無施工技術記錄不竣工，文明衛生不達標不竣工。
7考核管理
7.1主設備無一類、二類設備缺陷，機組連續運行180天無非計劃停運，主要輔機設備連續運行180天以上，全部無臨修，由小草湖風電公司根據生產實際給予運營單位一定獎勵。
7.2所有轉機設備分步試運一次成功，無缺陷，由小草湖風電公司根據生產實際給予運營單位一定獎勵。
7.3 機組施工后交調度前，必須一次啟動成功，因施工質量問題造成每多啟動一次考核運營單位5000元。
7.4施工后主輔機設備造成非計劃停運一次，每天（含一天以內時間）考核運營單位5000元，直至將質保金考核完為止；對造成一般設備故障（事故）和重大設備事故，應追究施工方責任，并按照合同條款進行考核。
7.5按設計效率標準，經試驗不合格，應按照本公司指標考核。
7.6各承包單位進入本公司施工，必須嚴格遵照本公司的管理規定，違反本公司的規定，將嚴格按照小草湖風電公司管理標準考核。
8本標準由 生產建設部 提出
本標準主要起草人：張民
審批：王義
批準：黃南生
本標準由生產建設部負責解釋。
? 外委施工活動總結
為進一步落實各項質量法律、法規、技術標準執行力度，深化全員質量意識，努力提高質量水平，認真貫徹上海市浦東新區建設和交通委員會關于開展質量月活動的相關文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號地塊項目(d3-2)結合本項目部的實際情況，因地制宜，積極配合與開展“質量月”的活，努力將該項目的質量水平再推上一個新的臺階。
一、活動內容
1、在“質量月”期間進行橫幅標語的懸掛，加強質量月的質量，質量控制、質量重要性的宣傳工作，讓“質量月”活動主題深入人心。
2、組織項目部各部門，對現場施工質量進行聯合檢查，對現場存在的質量問題、質量通病等提出解決方法，并加強這些問題的整改力度，確保將工程質量缺陷消除在萌芽之中。
3、組織相關技術人員、施工人員對施工現場的質量通病控制方案及預防措施等進行討論，做好質量通病方案及預防措施的交底工作，預先對存在的質量隱患從源頭上控制;
4、加強對作業工人的培訓，包括施工工序，工藝及相關的新員工進場技術質量培訓。
二、開展“質量月”所取的成效1、質量體系更加完善
通過將近一個月“質量月”活動的開展，我項目部進一步完善了質量體系，成立了以項目經理為組長的質量小組，推行全員的質量方針。進一步明確了質量責任，細化了質量的內容，加大了質量的獎罰力度!
2、質量的目標更加明確
本次“質量月”的活動主題為“恪守質量誠信、建設優質工程”，因此本次活動的開展關鍵在于“質量誠信”的落實，目前施工現場的難點在于:現場施工人員的素質普遍偏低，因此保證施工人員“恪守質量誠信”是確保工程質量的關鍵。通過本次活動的開展，我項目部進一步明確了:項目質量的重中之重在于加強對施工人員質量誠信意識的培養。
3、施工人員的質量意識有了明顯的提高
在本次質量月開展過程中，我項目部積極響應了“關于開展2013年浦東新區建設工程質量月活動的通知”文件的號召，以提高施工人員質量意識為宗旨，認真對現場施工人員進行培訓教育，同時在施工現場努力營造良好的“強化質量意識”的氛圍。提高了施工人員質量意識的主觀能動性。
三、今后質量工作展望
20xx年“質量月”很快就要結束了，但搞好質量工作是企業永恒的主題，也是項目部工程質量的一個重點。作為上海市保障性住房三林基地7號地塊(d3-2)項目部的工作，質量工作任重而道遠，我項目部通過此次“質量月”活動的開展，雖然在某些方面得到了一些改進，但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。相信這次活動的開展只是一個開始，項目部全體職工會繼續努力，以質量求生存，求發展，捍衛上海市保障性住房三林基地7號地塊項目部、以及黑龍江省建工集團有限責任公司的形象。努力恪守質量誠信，確保建設優質工程!
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本項目總共有五個單體工程，1#、2#、3#、4#樓為住宅樓，均為剪力墻結構，一棟酒店工程為框架結構。合同造價1。3億元（包括結構、裝修、通風、消防、智能等）。本工程于10月進場，計劃于3月竣工驗收并交付使用。一年來，在公司領導的關心和同事們支持幫忙下，我項目部全體員工認真貫徹企業精神，牢記司訓，堅持質量方針，在各級領導的組織、協調和指導下，用心開展各項工作，精心組織，嚴密施工，經過項目部全體成員的共同努力，取得了必須的成績，截止到底共完成總工程量9000萬元?，F將一年來的工作總結如下：
一年來，我項目部嚴格按照公司的工作計劃部署，認真抓好項目各項管理工作，已經完成的工程質量均到達合格要求。
1、完善項目機構建設。為了圓滿完成施工任務，我們于組建了揚中市府都花苑項目部，并在調整項目班子，用心完善各項規章制度，落實工作職責，發揚企業精神，組織精兵強將全力以赴投入工程的施工，確保工程能夠按計劃、有步驟地進行。
2、認真制定工作方案。為了使施工管理工作順利開展，項目部根據施工總進度計劃的要求，認真制定好日、周、月工作計劃，并召開項目部專業會議，項目經理親自對工作進行部署，將工作任務透過施工管理人員落實到班組，落實到人，一級抓一級，層層抓落實。
3、做好工作追蹤管理工作。每日晨會布置完工作之后，項目部都落實專人對工作的落實狀況進行追蹤管理，加強監督，并做好相關記錄，促使施工管理工作按照既定計劃和施工規范有條不紊地進行。
4、抓好工程技術資料管理工作。施工過程中，我項目部安排專職人員，認真做好工程技術資料收集、整理和歸檔管理工作。資料管理人員經常深入施工現場，及時了解工程進展狀況，并做好相關記錄，力求所做的資料與工程實際相吻合。目前，工程質保資料和安全管理資料等與工程進度同步進行。
施工現場管理是做好工程各項工作的關鍵，在施工中，我們嚴格按照公司管理制度，認真落實項目部管理崗位職責制，加強對施工現場的管理，合理安排施工段，組織此刻的人力、物力和財力，開展流水施工作業。
現場施工中，我們重點抓好以下幾個方面：
1、抓好工程質量控制管理工作。
從開工以來，我部始終堅持質量第一的原則，嚴把質量關，項目部建立了項目質量體系和工程項目質量職責制，明確了從項目經理、項目總工程師到各級管理、質檢、試驗、技術、操作人員的崗位職責，明確了各職能部門的質量職責，制定了具體的質量控制措施，明確了執行者和檢驗者。在施工現場管理中：
①、對于重點、難點工程的施工組織設計和專項施工方案嚴格按程序報批，均透過監理工程師審批，并在施工過程中，嚴格按施工方案執行。
②、對于每次進場的各種材料，嚴格執行材料進場取樣送檢制度，并建立了試驗臺帳。
③、在施工現場管理中嚴格執行施工技術交底制度，且記錄齊全，施工人員在施工過程中做好了施工原始記錄。
④、對于監理指令中提出的問題及時予以整改并經監理工程師復檢驗收合格同意后才進行下道工序的施工。
⑤、建立了三級自檢體系，從項目部到勞務公司，再到班組，分級檢驗。
2）抓好機械的管理工作。
施工機械的好壞直接影響到工程質量的又一重要方面。為了保證施工機械能夠正常運轉，我項目部指派專人對施工機械定期或不定期進行檢修維護，發現問題，及時解決，并做好相關檢測記錄，盡量減少機械設備故障的發生。選取性能精良、滿足施工需求的機械設備，最大限度提高機械利用率。
工程開工后，項目部編制了工程質量專項治理方案，并成立了專項治理小組，對小組成員的職能分工進行了明確劃分，確保每一項治理工作處于受控狀態。根據項目進度狀況，編制了專項治理計劃以及治理任務。為提高治理工作質量，各樓號在施工過程中，組織班組之間相互參觀學習，加強勞務工人的質量意識。
根據司字[]56號文件，增加了“預留預埋、填充墻砌體及屋面細部”三個方面的專項治理工作，項目部用心制定相應方案，并開展治理活動工作。
2、認真抓好安全禮貌施工管理工作。
在安全管理上，我們加強對人的不安全行為、物的不安全狀態和環境的不安全因素等3個方面的管理，主要抓好以下5項工作：
一是成立安全管理機構。項目部成立了由項目經理為組長，各施工管理人員為成員的安全生產領導小組，明確不一樣崗位上安全管理職責，嚴格執行安全生產職責制，在施工過程中，相互協作，各司其責，層層把好安全關。
二是進行安全生產教育。凡進入工地現場的工人，我們都嚴格執行“三級”安全生產教育，并經雙方簽字認可，先教育后上崗，本年度受教育職工達267人次。同時，根據施工進展狀況，針對不一樣崗位、不一樣作業部位進行安全技術交底。使工人熟悉安全技術操作規程，了解自我工作崗位的不安全因素和預防措施，增強安全生產意識，在思想上筑起一道安全防線。
三是制定安全生產方案。為了系統地抓好安全工作，我們先后制定了《落地式腳手架專項施工方案》、《外挑式腳手架專項施工方案》、《臨時用電專項施工方案》、《酒店28m大跨度高大模板專項施工方案》、《建筑施工安全生產應急救援預案》等10多個安全方案，個性是《酒店28m大跨度高大模板專項施工方案》經過專家論證，一次性透過并收到好評，為施工安全管理工作的順利開展明確了方向。
四是抓好特種作業人員管理工作。凡進入本工地工作的特種作業人員，務必經過安全教育培訓，身體健康條件務必滿足施工作業環境要求，并全部要求執證上崗。在施工中嚴禁帶病作業或者酒后作業。
五是加強現場安全管理。我們嚴格按照安全禮貌施工相關要求，堅持定期或不定期對施工現場進行安全檢查，個性是對施工現場“三寶”“四口”“五臨邊”的檢查。在醒目的地方張掛相應的安全警示牌和安全標語，各種安全防護措施堅決做到與主體工程同步進行。
3、認真抓好合同管理工作。
根據公司合同管理制度，所有勞務供方均采用三費招標，以保證最優的價格、最好的質量、最好的施工隊伍進場，合同簽定前務必經過項目部和公司領導評審后確定，所有的招標文件及合同文本均建立臺賬存檔，財務部做到了無合同均不予結算和支付。項目部做到誠信待人、樹立信譽，開工建設以來與各勞務供方、各協作單位及供貨單位無一例糾紛發生，到達了和諧發展、互諒互助，精誠合作、實現共贏。
4、加強對工程進度的控制。
在進度管理上，我們根據設計圖紙和工期要求，認真編制好進度控制計劃，在實施中加強監督檢查和管理，透過對工程實際進度與計劃進度的比較，找出存在偏差及原因。結合工程實際，及時對計劃調整完善，并有針對性地采取經濟措施、技術措施、組織措施、合同措施等，做好糾偏補漏工作，確保施工管理工作向既定的目標有計劃、有步驟地進行。在圖紙不及時、變更數量大、材料供應不及時的狀況下用心組織人力、物力、財力，調整施工工序保證按照原有的工期計劃進行組織施工。
本年度我項目部在工程建設中付出了自我的努力，也取得了必須成績：1六月份為安全生產月，理解了揚中市綜合大檢查，得到了一致好評；2八月份迎接了鎮江市安全禮貌施工大檢查；3九月份完成了1#、2#樓的主體驗收，得到了業主和揚中市質檢站的好評；4十月份透過了鎮江市禮貌工地驗收；5十月份透過了鎮江市優質結構工程驗收。
但是，還有以下需要改善和正視的問題。我們反思總結幾點原因：1對工程總體計劃把握欠周，對計劃運行中可能出現的問題欠敏感性和前瞻性，個別控制節點工期被動。2管理人員素質有待提高，難以滿足施工管理的實際需要。3缺少揚中市本地的施工經驗。
質量是公司發展的基礎，在過去的一年中質量控制還存在許多不足，質量控制的管理思路不清晰，質量控制重點不突出；質量控制的手段單一，沒有構成全過程的把控體系；沒能充分調動勞務公司的用心性，各質量控制主體的作用沒有全部發揮出來
的進度控制管理不是很好，主要體此刻進度控制計劃的制定存在很多不合理的地方，進度計劃的執行過程中控制不嚴格，對于存在的問題處理不及時導致工程進度與計劃脫離，進度計劃沒有做到動態控制與適時調整。
過程控制重視不夠，個性是過程中的現場簽證問題處理不及時，給成本控制工作帶來很多麻煩。
管理協調潛力對項目工程進展的影響很大，目前我們項目管理人員與施工單位、監理單位的溝通潛力還需要進一步提升，個性是在調動合作單位的用心性方面和問題的預見性方面需要加強。
1）制度建設及規范化管理推進水平不高，加強項目部標準化管理制度培訓工作，對公司制度的了解和執行程度距離公司的要求還有必須差距。
2）監督檢查、指導力度需要提高，在施工過程中，管理人員的檢查力度不夠，對于過程中出現的問題沒有及時發現，導致在質量控制、進度控制、資料管理方面遺留了很多問題。這需要項目部不斷加強對項目建設的監督、指導的力度，及時發現問題及時解決。
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2011年質量月活動總結
目錄月份修訂日期
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2011年質量月活動總結
目錄月份修訂日期準備
0109, 20110025/09/2011******x總部大樓項目
分發shby集團****
概述為進一步落實各項質量法律、法規、技術標準執行力度，深化全員質量意識，努力提高質量管理水平，認真貫徹浦東安質監站以及公司的關于開展質量月活動的相關文件通知的精神。******x總部大樓項目部結合公司及本項目部的實際情況，因地制宜，積極配合與開展“質量月”的活，切實加強***總部大樓工程建設質量管理，提升項目工程質量總體水平。
活動形式
- 在質量月期間進行橫幅標語的懸掛，加強質量月的質量管理，質量控制、質量重要性的宣傳工作，加強質量觀念；
- 組織項目部、監理、業主對現場施工質量進行聯合檢查，對現場存在的質量問題、質量通病等提出，并加強這些問題的整改力度，確保將工程質量缺陷消除在萌芽之中；
- 組織相關技術人員、施工人員對施工現場的質量控制方案、預防措施等進行討論，預先對存在的質量隱患從源頭上控制；
-加強對工人的培訓，包括施工過程，技術及相關新員工的技術素質培訓；
-組織管理人員對新材料應用項目進行檢查
活動總結
1、 領導重視，精心策劃，組織實施。
公司領導十分重視“2011年質量月活動”，積極組織工程部及項目部各部門、施工隊認真開展質量月的活動，充分發揮安全質量部的職能作用。圍繞質量月活動主題，結合項目實際，有計劃、有成效地開展活動。成立項目經理為組長的質量月活動領導小組，認真制定并貫徹執行質量月活動要求，使“質量月”活動有條不紊地進行。
2、 采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質量意識。
項目部技質部充分利用現代**開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“2011年質量月”活動，為質量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了干部職工的質量意識。
為了使“質量月”活動主題深入人心，增強職工的質量意識和法制意識，施工隊結合工程實際，加大**宣傳力度，領導帶頭，營造全員參與的氣氛。
項目部質量管理部門以完善質量管理體系、提高質量保證能力的質量大檢查工作，針對業主的質量信譽評價的檢查內容進行認真的對照檢查。通過活動的開展，使我***總部大樓項目部所轄區的工程產品質量、施工質量、服務質量有了一個很大的提高，達到了可控狀態，通過檢查發現，全員質量意識明顯增強，提高了工作的自覺性，質量工作進入了良性循環階段。
3、 突出重點，開展專項檢查，加強現場管理。
1對質量管理體系進行系統評價，保持體系運行的有效性。
項目部技術質量部在“質量月”活動期間，結合貫徹浦東新區質量月通知的精神、業主質量信譽評價的標準及公司質量管理體系，緊密結合本單位質量工作的實際，制定活動計劃，扎扎實實地組織開展活動。使“質量月”活動取得了顯著成效，達到了預期的目的。
2在質量月內對施工現場進行生產檢查。
通過這些檢查，更能有效的，深入的配合好“質量月”活動的開展，對在檢查過程中發現的一些質量、安全問題，都一一列為重點，并制定出針對性更強的整改措施。
三。開展質量教育，提高全員的質量意識和法律意識。
項目部管理層還采取多種形式開展質量培訓，加強素質教育，取得了良好效果。施工隊各工班利用每天班前班后會，組織員工進行質量法律、法規知識的學習，通過學習，增強了員工知法、守法意識，依法維護了企業、自身利益。
后續質量工作展望
“2011年質量月”很快就要結束了，但搞好質量工作是企業永恒的主題，也是項目部工程質量的一個重點。作為***總部大樓項目部的管理工作，質量工作任重而道遠，我項目部通過此次“質量月”活動，雖然在某些方面得到了一些改進，但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。項目部全體職工會繼續努力，以質量求生存，求發展，捍衛***總部大樓項目部、***x集團公司的形象，使工程項目的工程質量閃光。
==結束==-dqzb項目(ii)
質量月活動總結
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2011年質量月活動總結
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山西省農業六師兵團農場文化活動
中心工程竣工驗收施工管理報告
建設單位：衡陽長江建設工程****五家渠分公司
2012年12月20日
山西省對口支援農六師文化活動中心項目從2011年7月中旬正式施工到現在，其中2011年7月26日進行地基驗槽，2011年9月27日進行地基驗收，2012年5月23日一段主體驗收，2012年6月21日二段主體驗收，2012年9月28日，由施工單位申報監理單位預驗收后，對完成工程設計和合同約定的各項內容具備竣工驗收條件，2012年10月10日，由建設單位組織的工程竣工驗收，這成績與分公司的正確領導及項目部全體員工的辛苦勞動是分不開的，也是我們分公司項目部上下團結協作的結果。在工程的整體建設過程中，也深刻認識到團隊合作的重要性，一些自身的不足，團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關鍵因素?，F將工程工作總結如下：
一、工期進度方面
工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整體運作良好，工程從安全，質量，進度等各方面呈現良好趨勢，但是原材料的加工好壞是一項重要環節，為此在材料進場過程中，對其材料的審核驗收關系到工程安全、進度等重大環節。材料問題：1、材質與原圖紙不符。
按圖紙逐一核對，確保材料的正確性；其次，在原材料加工生產過程中，公司加強監管，確保物料正確生產，避免后續不必要的麻煩。2原材料進場相關資料不完善。建議在配發材料過程中，組織相應資料人員準備相應資料隨車配發。
3，做好圖紙會審，工藝設計的常理見識可能有時會與現場土建安裝生產相沖突，造成后期現場變更，誤工誤時）鑒于以上，我們希望能在工地開工之前，公司相應領導相應負責人召開一個“工前會議”，針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發統籌，設計技術，現場管理問題做一個全方位的分析、統籌、商榷，劃分相應職責，團結團隊力量。
在基礎施工中，天氣等不可抗拒因素，是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石，為此現場管理者要根據現場實際情況，甲方，天氣等因素做好相應調整，合理安排施工進度、編制切實有效的進度趕超制度措施。在此，我們也深刻認識到自身的不足，面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進度的準備工作，相應的在條件允許的情況下就造成了工期的相應順延，工程進度加緊時，相應的突擊趕超工期也是我自身管理經驗的不足，不能合理有效的調配工人全面落實，所以在以后的工作中有很多地方需要學習以待長進。
二、工程施工安全方面
現場施工要真正做到安全生產是企業和個人創造優質產品的前提和保證。能夠認識做到“以人為本，安全第一”的社會態度，能夠做到安全設施的投入、安全教育、預防為主的重要性和必要性。在工程開工前期，做好工人安全教育工作，簽訂相應的勞務合同，安全交底，時刻牢記安全意識，文化活動中心項目中途施工過程中出現的工人施工跌落情況，作為現場負責人我們負有不可推卸的責任，在公司領導上下一致的努力下采取相應應急措施，為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間，使得工人最后的健康恢復提供了有力保障，為此我們也深刻反省自身，牢記過失，在日后的施工現場安全管理工作中，時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點，并制定具體的安全實施方案和措施，為工程的順利進行保駕護航。
三、工程施工質量方面
百年大計，質量為本。文化活動中心項目，雖然已經完工，但是依然遺留有很多棘手問題，如：屋面板天溝積水漏水，上人孔一直沒有處理，門斗處出現沉降裂縫……著實給甲方的生產造成了一定影響，同時也為公司造成了不必要的損失，對此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。
鑒于以上我覺得在工程施工過程中時刻監督其施工程序，避免工人麻痹思想，要與作業班組簽訂技術交底，必要時簽訂質量協議，并制定相應質量檢查周期，在施工過程中發現的質量缺陷在施工中落實解決，真正做到質量問題在質量檢查的動態管理之內。嚴格按照國家規范、標準與分戶驗收標準施工，把各項質量落到實處。
四、成本控制和工程預付款
1.成本控制
材料控制：施工初期編制了詳細的施工預算和材料用量計劃，在施工過程中根據現場條件的變化、設計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工隊按任務單領料，材料進出倉庫應有詳細記錄。
在材料正常的情況下，應杜絕浪費。
2.工程預付款
與軍戶農場簽訂施工合同中的工程預付款條款，建設單位存在著變更項目較多，工程超概算很多，已經超過施工合同支付的工程款限制，工程審計一直沒有開始，這讓工程的順利進行也受到一定影響，針對這個問題現場管理者充分做好工程工作的前提保證下，切時做好甲方溝通，確?？铐椫Ц读Χ龋瑸楣咀龊米钋袑嵱辛Φ暮笤ＷC。與各作業班組簽訂的勞務合同，我們按照合同也從未有過拖欠，隨偶有推延，現場也盡量做好了安撫工作，確保最后讓農民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。
回望工程的建設過程工作有成長也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和優點，認識差距，接受經驗，吸取教訓，在今后的工作中揚長避短，提高和改進施工方法，這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點和意識，不斷提高專業素質和水平，加強責任心，培養愛崗敬業精神，以人為本，強化管理，增強團隊合作精神。
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安 全 協 議 書
甲 方：朝陽金達鈦業股份有限公司 乙 方：
為了加強安全生產管理，深入貫徹“安全第一，預防為主”安全生產原則，保障乙方工人的人身安全，確保施工生產順利進行，根據相關法律規定，經甲、乙雙方平等、自愿、充分協商，現簽訂如下安全協議：
工程名稱： 施工區域： 甲方的權利、義務：
1.甲方有權要求乙方必須嚴格遵守安全生產法律、法規、標準、安全生產規章制度和操作規程，熟練掌握事故防范措施。
2.甲方管理人員有權制止乙方人員違章、違紀作業，并按規定給予處罰。
3.甲方有權對安全意識差、不聽安全生產指揮的乙方人員責令退場。
乙方的權利、義務：
1.乙方是施工安全的直接責任人，必須嚴格執行相關安全生產的規定、制度。
2.在工作過程中如發生人身傷亡事故，由乙方承擔全部責任。3.乙方必須為所有工人、雇傭人員及其他施工人員辦理工傷社會保險，并購買保險賠償額不低于當地最低標準的人身意外傷害保險。4.乙方必須在工人上崗前進行相應的安全知識培訓。
5.乙方參加施工的特種作業人員必須持有特種作業人員操作證及相關資質證書。
6.乙方必須為施工人員配備齊全的安全防護用品，不能滿足安全施工需要時，人員不得進入施工現場。
7.乙方應對現場安裝施工的行為完全負責，乙方施工人員不得違章作業，冒險作業，不能疲勞作業，并按規定做好保護工作。
安全協議編號：2015第 號
乙方必須要求施工人員嚴格遵守和服從現場生產安全規定及安全管理，在施工現場必須做到：
1.必須在施工前對使用的機械、設備、工具和防護用品的安全性能進行檢查確認，保證性能完好。
2.不得拆除已架設的安全防護設施及安全裝置和安全標牌。3.不得私自亂接亂拉電線，保護工地上臨時用電電纜及配電箱的完好，不得用材料、工具等壓砸電纜電線，確保用電安全。
4.在施工過程中需搭接臨時電源、水源、氣源等能源介質時，必須經甲方生產科同意，并由專業人員實施，且必須符合行業相關標準。
5.施工中需在易燃易爆易中毒區域動火時，必須按規定辦理動火手續，制定符合國家標準的安全措施后方可施工。
6.施工過程中必須嚴格遵守安全操作規程；不疲勞作業。
乙方和甲方簽訂安全合同時，乙方必須向甲方繳納兩千元
安全保證金，甲方按合同條款對乙方進行監督。（備注：安全保證金2000元）
乙方及其工人違反上述約定的，甲方有權直接與乙方解除全部合同，或按每次100-500元進行扣款。
當乙方安全保證金余額不夠扣款最大項目時，乙方必須交齊保證金后方可繼續施工，否則甲方將無條件與乙方解除合約，且所有扣款不予返還。
本協議自各方簽字或蓋章之日起生效，一式四份，本協議具有同等法律效力，甲方執三份，乙方執一份。
甲 方（簽章）：
年 月 日
甲方安全部（簽章）： 乙方（簽章）：
年 月 日 年 月 日
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外委井巷工程安全管理規定
第一條 為了加強公司對外承包工程的安全管理，防止和減少安全事故的發生，保證公司生產正常進行，結合公司實際情況，特制定本制度。
第二條 加強對工程承包單位的安全準入管理。公司對外承包工程時，必須按照國家關于工程招標投標的有關規定，對工程承包單位的資質情況進行認真審查。工程承包單位須提交以下材料：
1.營業執照、資質等級證書、安全資質證書；
2.單位基本情況、完成主要采掘工程及相關施工項目的評價材料；
3.單位法定代表人、項目負責人、工程技術人員、安全管理負責人的專業技術資格證書和安全資格證書；
4.設立安全機構的文件（包括安全機構負責人和安全管理人員名單）；
5.特種作業人員特種作業操作資格證；
6.安全生產責任制和崗位責任制、安全教育和培訓制度等安全生產管理制度及安全技術操作規程。
在選擇工程承包單位時，應調查其施工資質、安全生產情況及管理經驗、施工能力及業績，并將其作為招標選聘的重要參考因素。
第三條 工程承包單位競標成功后，必須和公司簽訂專門的安全管理協議或者在承包合同中約定各自的安全生產管理責任。
兩個或多個工程承包單位在同一坑口內進行作業時，對可能存在危及對方生產安全的，應當簽訂安全生產管理協議，明確各自的安全生產管理職責和應當采取的安全措施，并指定專職安全生產管理人員進行檢查和協調。
第四條 公司對工程承包單位的安全生產工作統一協調、管理，并納人單位安全生產管理體系。根據對外承包工程的具體情況，建立切實可行的安全生產管理制度，采取有效的管理措施，并加強日常安全生產管理。
第五條 公司對工程承包單位負有以下安全生產管理職責：
1.認真貫徹落實國家安全生產的法律、法規和行業標準，加強管理，推行安全生產標準化施工和管理。
2.負責和工程承包單位簽訂安全生產目標責任書，并向工程承包單位進行安 1
全生產技術和工程設計交底。
3.督促、檢查工程承包單位安全機構設置、安全管理人員配備、安全技術管理措施及安全生產責任制的落實情況。
4.督促、檢查工程承包單位施工設備、機具和勞動保護用品的合格和配備、使用情況。
5.檢查工程承包單位生產安全負責人、安全生產管理人員定額及安全資格證書和特種作業人員的特種作業資格證是否齊全有效。
6.加強對工程承包單位的安全檢查，發現工程承包單位在施工中存在隱患時，應責令其改正。發現有重大事故隱患、嚴重危及施工安全和人身安全時要責令停產整改，整改后仍不具備安全生產條件的，有權終止施工或解除合同。
7.加強對工程承包單位的施工人員的安全教育培訓，下達指令性的培訓計劃，進行強制性的培訓。
8.工程承包單位嚴禁將其承包工程以任何形式的再次分包和轉包。
9.外包工程隊發生死亡事故，除按規定扣除安全風險抵押金外，甲方有權解除與乙方的工程承包合同，責令乙方停止生產、退出作業區域，否則，因此造成的損失全部由乙方承擔。
10.建立工程承包單位安全管理檔案。
11.加強工程驗收管理，對工程承包單位施工的工程按《金屬非金屬礦山安全規程》和《安全質量標準化》進行驗收。
第六條 工程承包單位負有以下安全生產管理職責：
1.認真貫徹執行國家安全生產的法律、法規、行業標準、安全技術操作規程、公司安全生產規章制度和通知精神，進行安全生產標準化施工和管理。
2.建立健全安全生產組織機構，按照從業人數的2％配備專職安全生產管理人員，落實各級安全生產責任，制定切實可行的安全生產管理制度和措施。
3.工程承包單位的法定代表人或工程項目部經理是安全生產的第一責任人，工程技術負責人對安全生產工作負技術責任，隊長、班長、專職安全生產管理人員對所管轄范圍內的安全生產工作負直接管理責任，并做到持證上崗。
4.按《工程承包合同》中的有關約定，保證安全費用的及時、有效投入。
5.入井人員必須嚴格遵守入井安全制度，并在坑口設立安全監督崗，對出入井人員進行嚴格登記。
6.負責和公司簽訂安全生產責任合同，與作業人員簽訂安全生產責任合同和勞動用工合同，杜絕任何形式的生死合同。
7.負責為從業人員辦理工傷保險，并提供符合國家標準或行業標準的勞保用品。
8.負責對從業人員進行安全教育培訓，掌握安全技術操作規程和必要的救護知識，提高從業人員安全意識。對違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的行為，要及時予以糾正或整改。新招人員必須經不少于72小時“三級”安全教育培訓合格，并在公司安全環保部辦理上崗證備案后，方可上崗作業。
9.嚴格遵守《勞動法》的有關規定，嚴禁使用未成年工，合理安排組織生產，嚴禁超時作業和疲勞作業。
10.負責為特種作業人員辦理特種作業操作資格證。特種作業人員，要害崗位、重要設備與設施的作業人員，都必須經過技術培訓和專門安全教育，經考核合格取得操作資格證書后，方準上崗，并報公司安全環保部備案。
11.健全各類施工、設備運轉和檢修、維修記錄。
12.嚴格執行班前會、安全專題會、安全例會及日常安全檢查制度，做到有布置、有檢查、有總結、有記錄。
13.負責對工作區域進行經常性的安全檢查，做好施工人員的防冒頂、防爆炸、防炮煙中毒、防墜井、防跑車、防透水、防食物中毒、防中暑、防煤氣中毒、防坍塌、防滑坡、防火災、防意外傷害等安全預防工作。
14.在危險區域及在復雜條件下組織施工作業時，要采取有效的防范措施，并設專人負責監控，設立醒目的安全警示標志，預防突發事故的發生。
15.嚴格加強對爆炸物品的使用和管理，建立健全爆炸物品的領用登記和退庫制度，嚴禁任何人私拿、私用、私藏、贈送、轉讓、轉買、轉供爆炸物品。井下采礦、掘進工作面嚴禁超過2人進行爆破作業，爆破作業時，必須由持證爆破工裝藥、點火。
16.嚴格執行《安全確認制度》。作業前，必須對每個作業面按要求進行安全確認，符合要求后方可作業。
17.對安全主管部門查出的安全隱患，必須按照“三定”原則（定時間、定措施、定負責人）及時進行整改。
18.全力對安全生產事故傷亡人員進行搶救，積極協助有關部門做好事故調
查，并妥善處理好善后工作。
第七條 對工程承包單位實行安全風險抵押金制度。公司財務部、企管部、安全環保部等部門，按照集團公司的規定承包方在承包前向發包方按工程費的比例繳納安全風險抵押金額或從承包單位年度工程費中暫留部分施工款作為安全風險抵押金，標準為：年度工程費在500萬元以下的按工程費的5％預留，年度工程費在500萬元以上的按工程費的3％預留。
工程承包單位發生工亡事故，扣罰安全風險抵押金20一50萬元；
發生一人重傷事故，扣罰安全風險抵押金5000元，全年重傷率超過全員2‰，每超一人，扣發安全風險抵押金10000元；
發生一人輕傷事故，扣發安全風險抵押金2000元，全年輕傷率超過全員3‰，每超一人，扣發安全風險抵押金5000元；
如全年未發生傷亡事故按照公司的規定將安全風險抵押金全部返還給工程承包單位。
安全風險抵押金按照公司制定的《關于施工單位繳納安全生產風險抵押金的通知》執行或每月按規定的比例預留，公司財務部門統一建帳管理，不得挪作他用。
第八條 工程承包單位發生傷亡事故，經公司安委會研究，對其安全生產第一責任人及有關責任人進行處理，并按公司有關規定進行經濟處發。
第九條 本制度自下發之日起執行，公司原《對外承包工程安全管理制度》同時作廢。
施工單位（井建、采礦）安全生產管理辦法
為了加強施工單位的安全生產管理工作，進一步完善施施工單位的安全管理機制，保證公司生產正常進行，結合公司及施工單位的實際情況，制定本辦法。
第一條 凡在公司從事井巷工程施工的施工單位，均應按本辦法執行。
第二條 施工單位負責人是安全生產第一責任人，對本施工單位的安全生產工作全面負責。
第三條 認真遵守《安全生產法》、《礦山安全法》、《金屬非金屬地下礦山安
全規程》、《民用爆炸物品管理條例》等法律、法規和條例的有關規定，完善三大規程，保證安全生產，防止和減少安全事故的發生。
第四條 建立健全安全生產管理機構，配備專（兼）職安全員，明確各崗位職責。
第五條 與生產單位簽訂正規的安全生產管理協議或在工程承包合同中約定各自的安全生產管理職責。
第六條 為從業人員辦理工傷保險，并提供符合國家標準或行業標準的勞保用品。
第七條 逐級簽訂安全生產目標責任書，將安全生產責任落實到每位員工。
第八條 安全生產管理機構、三大規程等需懸掛上墻，且整齊醒目。
第九條 新招員工必須經“三級”安全教育培訓并考試合格，在所屬單位有關部門備案后，方可上崗；特種作業人員須經有關部門的專業技能培訓合格后，持特種作業資格證上崗，持證率達到100%。
第十條 各崗位人員必須熟練掌握本崗位的安全技術操作規程，并在工作中嚴格遵守。
第十一條 嚴格執行班前班后會、安全專題會、日常檢查及安全例會制度，做到有布置、有檢查、有總結、有記錄。
第十二條 對安全主管部門檢查出的安全隱患，按照“三定”原則（定時間、定措施、定負責人）及時整改。
第十三條 對危險場所和有關危險設施應采取防范措施，設立醒目的安全警示標志；特殊條件下組織施工作業時，必須安排專人負責管理。
第十四條 各種大型設施（設備）或工程的安裝、檢修時，必須有具體的安全防范措施，并經本單位安全主管部門審核同意后，方可進行施工。
第十五條 各種安全防護設施和安全裝置必須安全可靠。
第十六條 嚴禁使用未成年工；合理安排組織生產，嚴禁超時作業和疲勞作業。
第十七條 嚴禁違章作業、違章指揮、違反勞動紀律。
第十八條 堅持“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”的行為準則。第十九條 發生安全生產事故要按規定及時上報，同時做好搶險救援工作，對受傷人員進行搶救和救治，協助上級安全主管部門做好事故調查工作。
第二十條 對不合理的施工設計方案有修改、建議權，確有危險的可以拒絕施工。
第二十一條 積極配合上級安全主管部門的安全生產檢查工作，經常與安全管理部門和生產技術部門進行溝通，分析和解決施工中遇到的安全問題。
第二十二條 施施工單位入井人員必須嚴格遵守入井安全制度，并在坑口設立安全監督崗，對入、出井人員進行嚴格登記、掛牌、摘牌制度。
第二十三條 嚴格遵守爆炸物品管理制度，認真執行爆炸物品的領用登記和退庫制度，嚴禁任何人私拿、私用、私藏、贈送、轉讓、轉買、轉供爆炸物品。
第二十四條 本辦法從下發之日起施行。
? 外委施工活動總結
“原材料進場報驗不及時、不規范，要立即整改；衛生間混凝土防水翻邊沒有按設計圖紙要求一起澆筑，也要整改好?！弊蛱煜挛纾谕醯赕偰吃诮ㄗ≌^，區住房和城鄉建設局工作人員針對住宅工程質量通病專項檢查中發現的問題，向建設單位提出了整改要求。“從檢查情況來看，全區建筑工程原材料、建筑質量基本良好，但也有極個別工程存在程序不規范的問題?！睓z查組工作人員對記者說。
開展住宅工程質量通病專項檢查強化質量監管，是今年秀洲區建筑工程“質量月”活動的重要內容之一。近日，根據國家、省、市關于開展2019年“質量月”活動的部署和安排，結合秀洲區實際，區住房和城鄉建設部門開展了以“共推高質量發展、共享高品質生活”為主題的“質量月”活動，聚焦高質量發展，以提升發展質量和效益為中心，加快推進秀洲區標準強區、質量強區、品牌強區建設，持續深入開展質量提升行動，弘揚工匠精神，全力提升秀洲區城市建設品質。
活動開展以來，區住房和城鄉建設部門加強了建設工程質量宣傳，充分利用各類宣傳媒體，通過微信、公益短信、專題專欄等緊緊圍繞重點工作、亮點活動和焦點內容進行深入宣傳。同時，還組織施工單位在工地現場懸掛“質量月”宣傳標語橫幅，發放建設工程“質量月”宣傳材料，開展質量主題講座等，營造良好的宣傳氛圍，引導社會共同關心、支持、參與建設工程質量工作。
開展建筑工程質量專項檢查行動是今年建筑工程“質量月”活動的重頭戲。為強化建筑工程質量監管，區住房和城鄉建設部門積極組織開展了住宅工程質量通病專項檢查、市政工程質量專項檢查、“隱患排查治理”和“打非治違”專項行動等各類專項檢查，通過加大房屋建筑和市政基礎設施工程的質量監管力度，強化對影響結構安全的重點工序和關鍵環節的`質量監督，進一步加大建筑材料源頭管控力度，大力開展政府性監督性檢測，注重工程主體結構實體質量和原材料抽樣檢測，嚴格落實工程建設強制性標準，全力建設工程主體結構安全，進一步推動綠色建筑和裝配式建筑發展。
區住房和城鄉建設局相關負責人表示，為助力行業發展，下一步，區住房和城鄉建設部門將組織開展質量提升行動，通過強化建筑工程參建各方主體責任落實，確保各項制度100%落實到位；進一步加大房屋建筑和市政基礎設施工程的質量監管力度，全面提升工程實體質量；積極提升技術創新能力，著力提升工程質量和住宅品質；充分發揮市場機制的作用，積極在住宅工程建設領域引入工程質量保險制度，壓實企業質量主體責任，強化住宅工程質量維保服務能力，提升住宅工程質量水平，維護人民群眾合法權益。
另外，針對工程質量通病多發的情況，區住房和城鄉建設部門還將邀請相關專家對區內企業及在建項目相關人員進行工程質量通病防治培訓活動，組織區內企業和在建項目企業相關技術人員參加市建委組織的建設工程消防驗收標準規范教育培訓，進一步規范消防工程各方責任主體質量行為、提高從業人員的業務水平。同時，組織人員參加嘉興市建委舉辦的嘉興市建筑防水工技能比武活動，通過比賽，推廣標準化、精細化施工理念，大力提升秀洲區建筑工人的質量意識和技能水平，助力“質量強區”建設。
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