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述職報告質檢|述職報告質檢(精品十篇)

發布時間:2019-08-27

述職報告質檢(精品十篇)。

述職報告質檢 【一】

在過去的一年里,雖然我們車間基本順利的完成了公司下達的各項生產任務。但是也還存在較多的問題,主要有以下幾個方面的不足:

一、生產現場管理方面

各崗位的.生產現場管理較為混亂,主要是生產過程的各種輔助用品擺放不整齊,原料、半成品沒有做到定臵管理。還有就是環境衛生、設備衛生、人員衛生很差,操作工甚至班長換原料換規格的清場意識薄弱。我個人認為解決的途徑是加強現場管理,強化處罰措施,多監督檢查。

二、人員管理方面

由于生產部大部分員工都是從社會臨時招聘,普遍文化素質較低、工作態度自由散漫,加之生產管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強,遲到、早退、消極怠工現象屢屢出現,缺乏質量觀念和成本觀念,不能很好地愛護公司財物,節約各項能源。在這方面我們正在著手進行整頓、教育、并制定詳細的規章制度和各方面培訓計劃,對操作工的出勤率、計劃達成率、人員流失率、生產效率,協同銷售部對生產過程、客戶反饋的不良信息作詳細的數據統計分析,對出現問題的職工進行有針對性的培訓教育,繼而進行系列的檢查督促,建立健全相應的規章制度及獎罰措施,不斷提高員工的綜合素質,以適應企業今后發展的要求。

三、人員流動性太大員

員工流動性較大給生產部門極大的困擾:品質的不穩定、生產效率提不上、員工素質低等。導致一些先進的管理模式發揮不了決定性的作用,甚至在對有些最普通崗位的違規職工作處罰措施時,他們竟然可以以辭職或請假相要脅。于是,產品質量總是得不到保證、規章制度執行難、管理難就成了公司管理工作最主要的難題,我想在目前這非常時期公司高層領導、應該對這些歷史遺留問題高度重視,總結一下究竟其原因何在。

四、執行力方面

述職報告質檢 【二】

各位領導,同事們:

你們好!

透過這一年的工作,我很幸運學到了不少東西。但這還遠遠不夠,尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩。同時,隨著公司業務的增多,新產品的開發,能夠預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高各種工作技能,工作效率。做好本職工作,做出應有的貢獻。

總之,我在工作崗位上履行了一名質量檢查人員的職責,取得了一定成績。但是,成績只屬于過去,明年工作重點首先是要抓好產品的質量穩定;其次是質量穩中求高使產品質量再上一個新臺階。提升個人工作治理能力,為適應分公司快速發展做出自已的貢獻。我將迎接新的挑戰,珍惜新的機會,揚長避短,做好新的工作,爭取新的進步!

“人非圣賢,孰能無過”我在工作中也出現過一些錯誤,但我敢于應對。透過領導。同事的批評。幫忙及自我的努力來改正,決不允許自我在同樣的地方跌倒兩次。正是由于在勝利面前不驕傲,在失敗面前不低頭,我才會在奮斗中迅速的成長和提高。此外,火車跑的快還靠車頭帶,無論從工作潛力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領導及本部門的員工的正確引導和幫忙,使我在工作潛力提高,方向明確,態度端正。從而,對我的發展打下了良好的基礎。

在施工過程中,依據現行建筑工程質量檢驗評定標準,對分部分項及單位工程進行質量驗評,認真填寫質量驗評記錄表,做好自檢。互檢。專檢的“三檢”工作,隱蔽工程驗收按規定會同設計單位及建筑單位和監理單位做好驗收簽證工作。

在工作中,我認真投入,并在空余時光學習其它產品,多看產品圖紙,能對產品圖紙的理解,構造的原理性能等有必須的認識。并認真聽取經驗,仔細記錄。在今后的工作中,我會加倍的努力學習專業知識,掌握多種技能,做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運轉。

在產量不斷上升的時候,狠抓質量工作

抹灰階段:熟練各種抹灰質量要求。如:普通抹灰表面應光滑。潔凈。接槎平整,分格縫應清晰。高級抹灰表面應光滑。潔凈。顏色均勻,無抹紋,分格縫和灰線應清晰美觀。護角??锥础2??;液兄車哪ɑ冶砻鎽R。光滑;管道后面的抹灰應平整。有排水要求的部位應作到滴水線(槽)。滴水線(槽)應整齊順直,滴水線應內高外低,滴水槽的寬度和深度,具體做法要視施工圖要求而做。

本人還兼職車間統計工作,以“強化治理。狠抓質量”為切入點,確保統計報表的準確性和統計分析的時效性。為提高年度統計工作和統計分析質量,不斷加強和提高自身素質的同時自學《統計學》等書籍。在統計分析工作中,力求做到全面與重點相結合,在全面分析的基礎上,對突出的重點問題,認真做好分析,對主要指標的變化情況,及時向車間領導匯報,使其及時了解。把握生產動態。

xx年即將過去,轉眼間我在成長中又渡過一年?;厥走@走過的一年,得到大家不少的幫忙,我也在大家的身上學到不少的知識。一年以來我心中的感受便是要做一名合格的質檢員不難,但要做一名優秀的質檢員就不那么簡單了。我認為:一名好的質檢員不僅僅要為人謙和正直,對事業對工作認真兢兢業業。而且在思想政治上。工作技能上更要專研。我,作為一名年輕的質檢員需要學習的東西還很多很多。

述職報告質檢 【三】


尊敬的領導:


您好!我是質檢局的一名質檢員,我通過此次述職報告向您匯報我的工作情況和成績,以期得到您的認可和指導。


過去一年,我積極投入質檢工作,努力提高自己的業務素質和工作表現。本年度,我主要負責了本局下屬企業的質量抽查和監督檢查工作,并取得了一些顯著成果。


在質量抽查方面,我按照局領導的要求,制定了詳細的工作計劃,并主動與各企業聯系,確定了抽查的時間和具體項目。我深入了解了企業的生產流程、質量控制措施以及質量管理體系,并根據實際情況選擇了合適的抽查方法,確保了工作的準確性和有效性。在抽查過程中,我嚴格按照相關標準和規范進行檢查,積極與企業員工交流,及時提供解決方案和建議。通過我的努力,本市的質量抽查工作取得了明顯的進展,得到了廣大企業的贊揚和肯定。


在監督檢查方面,我認真貫徹落實國家和局領導的各項要求,與同事們通力合作,積極參與各類檢查活動。我參與了多項市級和區級的質監檢查行動,通過現場檢查、樣品檢測、數據分析等手段,發現了一批質量問題,并及時向企業提出整改意見和建議,推動了相關企業的質量提升。在此過程中,我時刻保持工作的嚴謹性和公正性,在處理問題時堅持原則,確保了檢查工作的公正、公平和透明。


在個人能力和學習方面,我不斷提高自身的業務技能和知識水平。本年度,我主動參加了多項培訓和學習機會,通過學習掌握了新的質量管理理論和方法,提高了對質檢工作的了解和把握。同時,我積極參與團隊工作和交流,與同事們分享經驗和心得,互相學習和促進成長。這些努力也得到了良好的回報,提高了我的工作效率和績效。


我全力以赴地投入到質檢工作中,努力做好每一項任務,不斷提高自己的工作能力。在過去一年里,我堅持秉承“公正、嚴謹、高效、務實”的原則,得到了領導的認可和同事們的支持。雖然在工作中也遇到了一些挑戰和困難,但我通過與同事們的密切配合和團結奮斗,及時解決了各種問題,并取得了較好的工作成績。


展望未來,我將繼續努力,進一步提高自己的綜合素質和工作能力,為質檢工作的發展做出更大的貢獻。我將積極參與各類培訓和學習機會,不斷提升自己的專業知識和技能,并將所學應用于實踐中。同時,我也將積極關注行業動態和發展趨勢,不斷調整和完善自己的工作方法和工作思路,以適應新形勢下的質檢工作需求。


感謝領導對我工作的關心和支持,也感謝同事們的幫助和合作。我深知質檢工作的責任重大,我將以更加飽滿的精神狀態,更加認真負責的工作態度,為質檢局的發展做出應有的貢獻。


謹此報告!


質檢員:XXX


日期:XXX

述職報告質檢 【四】



尊敬的領導、各位同事:



大家好!我是酒店質檢部門的負責人,在過去的一年中,我和我的團隊一直致力于提高酒店的服務質量和客戶滿意度。在此,我將向大家匯報我們一年來的工作,以及我們的成績和問題。



一、工作總結



在過去的一年中,我們持續加強了酒店的質檢工作。我們建立了一套完整的質檢制度,包括定期檢查客房、餐廳、前臺等各個部門的服務質量,并及時整改不合格項。我們還針對常見問題,制定了相應的標準操作流程,提高了服務的一致性和規范性。同時,我們還加大了培訓力度,提高了員工的服務技能和意識。



二、工作成績



酒店質檢工作在過去的一年中取得了顯著的成績??蛻魸M意度得到了明顯的提升,反饋的投訴率下降了30%以上。我們通過質檢發現的問題進行整改,并向相關部門提供了指導和培訓,使得各個服務環節的不合格率大幅降低,得到了客戶的一致好評。此外,我們還通過定期的質檢報告和數據分析,為酒店的改進提供了有力的參考依據。



三、存在的問題



在工作過程中,我們也遇到了一些問題。首先,質檢人員的素質與能力還需要進一步提高,對于某些細微問題的發現和判斷還不夠敏銳。其次,目前我們的質檢工作主要集中在表面的檢查上,對于一些隱性問題的發現和解決還有待加強。最后,酒店管理層對于質檢工作的支持和配合有時不夠積極,導致一些問題的整改進展緩慢。



四、工作展望



在未來的一年里,我們將繼續努力提高酒店的質檢工作質量。首先,我們將加大對質檢人員的培訓力度,提高他們的專業素質和判斷能力。其次,我們將優化質檢流程,建立更嚴密的質檢標準和指標體系,做到發現問題、整改問題的全程跟蹤和監督。同時,我們還將加強與其他部門的溝通和合作,共同解決存在的問題,并推動酒店的整體提升。



以上是我對酒店質檢工作的年終述職報告,感謝領導和各位同事的支持和幫助。我們將繼續努力,為酒店提供更優質的服務,為客戶創造更滿意的入住體驗。謝謝!

述職報告質檢 【五】

x年,全縣糧食工作在縣委、縣政府的領導下,在上級業務主管部門的指導下,圍繞部門職責,突出工作重點,轉變工作作風,切實搞好服務,較好地完成了年初制定的各項目標任務。

一、加強學習,班子整體素質穩步提高

一年來,班子成員能夠認真學習黨的十八屆四中、五中全會精神,用科學發展觀指導糧食工作。先后參加了縣里組織各種時事講座、輔導和報告會。在深入開展學習實踐科學發展觀活動的基礎上,圍繞“堅持科學發展觀,促進糧食經濟跨越發展”這一主題,開展了“提高執行力、打通中梗阻、消除底板結”專題大討論活動,組織了“進位爭先”、“服務大局、爭創一流”等系列主題教育活動。班子成員聯系實際,完成了不少于2萬多字的讀書筆記和心得體會。注重理論聯系實際,提高理論修養,不斷拓寬知識面,提高市場經濟下業務水平和駕馭市場的能力。領導班子相互支持、相互配合,講大局、講奉獻,具有較強的戰斗力,在糧食經濟多變的態勢下,帶領干部職工取得了較好的業績。

二、突出重點,中心工作取得新成績

我們按照縣委縣政府要求,千方百計保證外出招商時間、招商人員、招商資金,下大力氣抓好招商引資工作,取得了可喜招商成果。年初以共簽訂投資意向、協議、合同項目共6個,主要領導保證外出招商引資時間,招商引資效果明顯提高,順利完成了縣委縣政府下達招商引資考核指標。招商引資協議意向項目有序推進,合同引進項目在約定時間已經開工建設。完成了八里養雞場和直屬庫地塊x年度的拆遷任務,糧貿公司倉庫地塊的拆遷工作正在有序推進。

投資總額3500萬元(固定資產投資不低于2500萬元),占地88.5畝的“江蘇金泰糧食有限公司”(直屬糧庫退城進郊重建)項目,按照國家糧食儲備庫三級糧庫的標準,設計九棟,跨度24米,延長60米,分為18個廒間的建設工程已經啟動。

三、應對市場, 糧食購銷工作實現新突破

面對今年糧食收購主體增加、市場競爭壓力增大、農民觀望、惜售等情況,我們沉著應對,及時引導、創新思路,在抓好政策性糧食收購的同時,主動出擊,跑市場、跑銀行、找關系,在南京、蘇州、寶應、宜興等地與中糧、中儲糧和一些大型糧食加工企業進行協商,分別采取代購代儲和收儲分成等多種形式聯合搞好糧食購銷工作。全年累計收購糧食4.38億斤,其中夏季收購3.62億斤(托市收購1.12億斤)。自營收購糧食3.26億斤,與央企和大型糧食加工企業簽訂秋糧收購合同1.5億斤。爭取農業發展銀行自營收購貸款4680萬元,有效拓寬了糧食經營渠道。實現了糧食收購總量、效益和方式三大突破。

四、依法行政,糧食流通市場穩定有序

根據《糧食流通管理條例》賦予的職能,從規范市場準入入手,強化監管,依法管糧,切實維護糧食流通秩序。在夏糧收購期間,我們審時度勢、沉著應對,在縣政府的高度重視和大力支持下,按照《x年糧食流通監督檢查工作計劃》,糧食局班子成員主動擔當起維護糧食市場保穩定、有序的責任,帶領有關人員與工商、公安、交通等部門聯合,深入鄉村、集鎮交通要道蹲點設崗宣傳引導、深入村莊街道開展督查,全縣共取締不符合收購資格條件的糧食經營戶33家,查處不符合糧食運輸條件的運糧車輛5車(次),處理違規經營者糧食近10萬多斤,有效維護了糧食市場的穩定,凈化了糧食市場。

五、關注民生,信訪穩定工作再上新臺階

在全國、省、市兩會和世博會召開時期,特別是“世博會”首次在我國舉辦,展會時間長,穩控任務十分艱巨。為了確保不發生去省進京上訪和到世博會現場滋事,我們制定了詳細的《工作預案》,認真排查各單位重點人員,根據人員類型安排有關領導和相關責任人員,包人包案,時刻做好應急準備。春節及中秋期間,糧食系統累計走訪慰問困難下崗職工316戶,發放救濟補助金近10.16萬元。在解決本系統職工困難的同時,我們還幫助扶貧聯系點送去扶貧資金3萬元,將黨和政府的溫暖送到困難群體手中。實現了全年無集訪和非正常上訪事件的目標,信訪穩定工作再上新臺階。

六、廉潔自律,黨風廉政建設取得新成效

年初以來,班子成員能夠嚴格執行《中國共產黨黨內監督條例(試行)》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則(試行)》以及中央和省、市、縣有關領導干部廉潔自律各項規定和縣委懲治和預防腐敗體系《實施細則》,做到廉潔自律,嚴格要求。對涉及“三重一大”的項目一律實行招投標;對使用資金數額較大的經營活動一律由集體研究決策。班子成員嚴格遵守縣委“五條禁令”和縣紀委黨風廉政的各項要求,沒有發生違反黨風廉政建設的人和事。

七、學法用法,依法行政能力不斷增強

年初以來,班子成員結合各自工作和業務分工,認真進行法律法規的學習,先后學習了《公務員法》、《糧食流通管理條例》及《實施細則》、《江蘇省地方儲備糧管理辦法》、《安全生產法》、《勞動合同法》等行政法律法規。通過學習,增強了守法意識,提高了依法行政能力,在夏秋兩季糧食市場監管中,能夠嚴格按照《條例》賦予的職能,做好糧食市場的依法行政和監督管理,確保糧食市場有序競爭,執法過程嚴格按照程序辦事,做到公開、公平、公正,沒有出現一起違規行政執法現象。

今年,我們雖然較好地完成了縣委、縣政府以及市局下達的目標任務。但是,確保我縣國有糧食企業的穩健發展還有很多工作要做。一是年初希望x年完成三大工程(糧食局辦公樓、高作糧管所搬遷建設和直屬糧庫新建)開工建設目標,因客觀條件限制沒有全面實現。二是基層糧食購銷企業經濟效益整體不高,相互差距較大,個別企業已經走到破產的邊緣。三是歷史遺留問題,特別是“老人”、“老賬”依然是制約我們發展的瓶頸。

20xx年我們將面臨更加嚴峻的形勢和挑戰,我們必須齊心合力,開拓創新,攻堅克難,扎實工作,促進各項工作齊頭并進,再上新的臺階。

述職報告質檢 【六】

跟班質檢員述職報告尊敬的領導:我是您公司的跟班質檢員,才被安排在這個崗位上沒多久,但我已經感受到了這個崗位的重要性和挑戰性。在過去的一段時間里,我認真履行了我的職責,努力為公司的發展和客戶的滿意貢獻力量?,F在我將向您詳細具體且生動地闡述我的工作內容和成果。首先,作為跟班質檢員,我主要負責對產品質量進行檢查和評估。我通過仔細觀察和測量產品的各個方面,確保其符合國家標準和客戶的要求。同時,我也負責追蹤產品的生產過程,確保每一道工序都按照正確的標準進行。我積極參與各類生產問題的解決,確保產品的質量問題得以及時解決,提升客戶的滿意度。其次,我注重與其他部門的溝通和合作。在每次質檢過程中,我都與生產部門和倉儲部門保持緊密的聯系。我通過及時匯報質檢結果和發現的問題,幫助他們找到并解決質量問題。同時,我也積極參與產品改進的討論,提供可行的建議和意見。通過與其他部門的緊密合作,我們能夠共同提高產品的質量水平,進一步提升公司的競爭力。另外,我還積極參與了各項質量管理活動。我參加了公司組織的質量培訓課程,補充了自己的專業知識,提高了自己的質量檢查能力。我也參與了公司的質量管理小組,與其他質檢員和管理人員合作,推動公司質量管理體系的建立和優化。通過這些活動,我不僅拓寬了自己的視野,也為公司提供了更多的專業支持。在工作中,我始終保持著勤奮和責任心。我認真對待每一個質檢任務,細致入微地檢查每一個產品。我把產品的質量放在首位,始終堅持嚴格的標準和要求,確保產品的質量穩定和可靠。同時,我也時刻關注并反饋生產中出現的問題,提出改進建議,積極推動公司各項質量改進工作。值得一提的是,我在最近一次質檢中發現了一個重大質量問題,并及時向公司管理層匯報。該問題是由于一臺設備故障導致的,如果不及時解決,可能會對產品質量和生產進度造成很大影響。通過我和相關部門的共同努力,我們成功修復了該設備,并及時恢復了生產。這一次的經驗教訓提醒了我在質檢過程中要時刻保持警覺,及時發現和解決問題。尊敬的領導,這是我作為跟班質檢員的工作述職報告。在過去的一段時間里,我盡職盡責,努力為公司的發展做出貢獻。我將繼續努力學習和提升自己的能力,為公司的質量管理工作做出更大的貢獻。謝謝您對我的支持和信任!

述職報告質檢 【七】

質檢員個人述職報告

時間荏苒,歲月穿梭,轉眼間xx年就要在緊張和忙碌中過去了,回顧這一年來,我作為公司質檢部一名檢驗員,有很多進步,但是也存在一些不足之處。

半年來,在領導的關心指導下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實地完成了本職工作 ,而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務,自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結經驗,吸取教訓,本人就上半年的工作總結為以下幾項

一,工作收獲

1.首件檢驗

我嚴格按照控制計劃要求,做到不漏檢,不少檢。

2巡檢

巡檢是一項細致的工作?!凹毠潧Q定成敗”,在巡檢的過程中,對工序流轉的產品,必須按產品流轉控制程序辦理相關手續后方可放行,并執行上道工序對下道工序負責,下道工序復驗上道工序的制度,做到層層把關

3異常反饋

在生產中經常會因為設備或員工的原因,出現各種各樣的異常,小則損壞單個組件,大則損壞成批的組件,出現異常,我會第一時間通知上級領導,及時的處理問題。

二 感想及體會

1、態度決定一切

工作時一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經??偨Y工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結工作經驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領導的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。

2、勤于思考

崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間。

3、不斷學習

要不斷的豐富自己的專業知識和技能,這會使我的工作更加得心應手。

一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業知識熟知,并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。

三、自身的不足

1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹的工作態度仔細完成本職工作

科學性,提高綜合分析、解決問題的能力

3 在完成領導交辦的任務的基礎上,發揮自身優勢,繼續加強專業知識的學習,進一步提高各項組件的檢驗技能

三、xx年的工作規劃

在新的一年里,我決心認真提高工作水平,為公司的發展貢獻自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學習工作方面的經驗,借鑒好的工作方法 不斷提高自身的素質,使自己的全面素質再有一個新的提高,以適應公司的發展和社會的需要。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。

質檢員個人述職報告

回首過去的一年,在領導的關懷下和同事們協助下,我堅守在生產一線,保持清醒的頭腦,有針對性地制定工作計劃,每天堅持不懈地對生產現場進行監控,迅速進入工作狀態。工作中能夠分清輕重緩急,有的放矢。加強與同事之間的溝通協作,積極配合各部門的工作,不推不拖,全力以赴地去完成生產任務。

一、20XX年工作完成情況。

1、車間質量管理無小事,踏踏實實地做好日常生產的質量監控。

(嚴格控制可見異物。

監控燈檢操作人員,嚴格按《崗位操作規程》操作,發現有燈檢工操作不到位,及時糾正。控制燈檢速度,加大抽檢力度,最大限度降低返檢率和漏檢率。20XX年,在車間生產量增大,燈檢人員數量不足的情況下,全年共抽檢各種規格藥品632批,一次抽檢合格率85.2%,返檢后二次抽檢合格率100%,市場反饋可見異物不合格14批,占生產批次2.2%。在工作中經常與燈檢操作人員交流,讓每個人都深刻認識到其工作價值和責任的重大。

(嚴格控制藥品的混批及包裝物的混淆。

全程監控燈檢與包裝工序,檢查每批藥品的狀態標識、取藥過程等,防止不同批次藥品的混淆。人員不足、新設備也在磨合期,包裝工序每天的工作時間多達安瓿印字的核對、監控說明書發放使用的每一個環節,以防止包裝物的混淆以及人為差錯發生。對包裝工序實行獎罰管理制度,規范了員工的操作,調動了他們工作的積極性。

(嚴格檢查生產的工藝衛生、人員衛生、環境衛生。

特別對提取半成品藥液桶進入潔凈區清潔、消毒進行了重點監控。隨時檢查人員的穿衣戴帽、工作服是否按規定清洗、檢查狀態標識、生產條件、執行定置管理。對違反規定者進行了及時糾正和培訓,并嚴肅處理。嚴格按《潔凈區塵埃粒子監測規程》進行監測,及時填寫記錄。

(嚴格按內控標準檢查驗收原輔料、包裝材料,對于不合格原輔料、包裝材料拒絕接收。準時去倉庫抄取原輔料批號,及時地填寫批生產記錄。

2、溝通是解決問題的關鍵,協作是提高效率的.法寶。

一個車間是一個團隊,整個企業是也是一個團隊。作為一名質檢員,不僅要在本車間多溝通、勤協作,更要積極配合各部門的工作。

(技術員、工藝員溝通,積極尋找原因,加強生產源頭的管理。4月份生產的2ml清開靈注射液可見異物明顯增多,在與主任溝通研究后,我對兩臺干燥滅菌機隧道進行了近十次塵埃粒子監測,確定是干燥滅菌機的高效過濾系統出現漏洞,協同設備部把兩臺干燥滅菌機的高效過濾器全部更換,并且要求洗瓶工每天生產后都對網帶進清洗,產品的可見異物得到了有效控制。

(多例數不良反應,公司極其重視,并制定調查方案。我對針劑一車間的每個房間分別做了空調狀態及非空調的狀態下靜態塵埃粒子監測。對干燥滅菌機隧道進行了靜態監測,并每天對生產中的主要工序和百級層流罩做了動態監測。在近一個月調查中,我為此次調查提供了及時、準確、可靠的數據。

(3)根據GMP要求和車間生產情況,在主任組織下,對車間員工進行了2次質量管理方面的培訓。一年中,每有新員工報到,我們質檢員都負責對其崗位培訓。在日常生產中,我們也找機會進行日常的業務培訓。

提高管理。

在車間換證等近7次的檢查。作為其中一員,在公司領導關切和各部門共同努力下,我們日夜奮戰在檢查現場,渡過一個又一個難關,受益匪淺。

車間的產量不斷增加,在保證產品質量的同時,安全的生產也同樣重要。20XX年3月21日,一名包裝工的手指被正在運行印字機夾傷,及時把她送到醫院并第一時間報告了主任。從中感到了責任的重大,安全生產不是一句口號,一定要落實到了每一個細小的行為中。一方面建議對設備進行改造,降低危險性。另一方面加強了對員工安全意識的培訓,對安全操作的監控。

二、20XX年工作中的不足:

1、全局觀念不強,不能全面地考慮問題,需要換個思維,宏觀地思考。

工作進程。以后一定邊工作邊總結,及時調整工作方式。

3、工作中被動接受任務時候多,主動的創新意識還不夠強。

三、20XX年的工作目標:

1、進一步加強GMP管理工作和GMP培訓工作,把好質量關,完成領導下達各項工作任務。

2、加大對生產安全培訓和監控,提高對突發事件的應變能力,確保生產質量,生產安全。

3、積極主動學習新知識,新技術,以適應公司發展的需要。

4、在管理方法上要力求創新,主動查找生產管理中出現的漏洞,及時調整工作思路和方法,保證生產任務的順利完成。

回顧過去,展望未來,機遇和挑戰并存。在新的一年里,我對工作會更加給力。嚴抓管理、勇于創新、不松懈、不托辭。在領導的關懷下,在同事們的協助下,全力以赴!

述職報告質檢 【八】



一、引言



作為質檢部門的負責人,我根據煤礦企業的需要,完成了一年內全面的煤質質檢工作。通過對煤礦生產現場進行實地抽樣,并運用各類先進儀器設備進行檢測,我們完成了對煤質的全面、詳細的分析和評估。本篇報告將對我們的質檢工作進行總結,并提出一些改進的建議。



二、質檢工作概況



1. 抽樣方法和頻率



本年度,我們根據礦區的產量和煤炭種類的差異,合理制定了抽樣計劃,確保了抽樣的全面性和代表性。我們采用了分層抽樣的方法,對各個礦區及各個煤層的煤樣進行了抽取。同時,我們也注意到了煤質在不同時間段的變化情況,因此對于重要時間節點,我們進行了多次抽樣。



2. 檢測項目和方法



我們對煤樣進行了全面的化學分析,包括固定碳、揮發分、灰分、水分等指標的檢測,并根據煤質評價準則對這些指標進行了評估。同時,我們還對煤質的粒度分布、熱值、硫含量等關鍵指標進行了測定。我們使用了多臺先進的儀器設備,如X射線熒光光譜儀、紅外光譜儀、顯微鏡等,保證了數據的準確性和可靠性。



三、質檢工作成果



1. 煤質問題的發現



通過我們的質檢工作,我們發現了一些煤質存在的問題。例如,某些礦區的煤樣中揮發分偏高、灰分偏低,導致該煤質的燃燒性能較差,影響了礦區的生產效率。此外,我們還發現了一些煤層中含有過量的硫,這對環境造成了一定的污染風險。這些問題的發現使得煤礦企業能夠及時調整生產策略,確保煤質的穩定性和合格性。



2. 質檢報告和質量評估



我們將每次抽樣和檢測的結果進行了匯總,并結合煤礦企業的需求,編制了詳細的質檢報告。報告中包含了各項指標的具體數值和占比,以及對質量問題的分析和建議。通過與煤礦企業的溝通和反饋,我們對質檢報告進行了改進,使其更加貼合企業的實際需求。



四、質檢工作中的亮點



1. 嚴格的質檢流程



在質檢過程中,我們制定了嚴格的操作規程和質檢流程,確保每個環節都得到了科學、仔細地操作。從抽樣到檢測,再到報告的編制和反饋,我們嚴格按照規程進行,有效避免了誤差的引入,保證了質檢結果的準確性和可靠性。



2. 儀器設備的更新



為了提高質檢工作的效率和準確性,我們積極引進了各類先進的儀器設備,并進行了培訓,保證了操作人員的技術水平。這些儀器設備的引入,使我們在高效識別和評估煤質問題上取得了很大的突破。



五、改進建議



在質檢工作中,我們也發現了一些問題,需要進一步加以改進:



1. 增加抽樣點位:雖然我們采取了分層抽樣的方法,但由于煤質有局部差異,部分煤樣的代表性還不夠。因此,我們建議增加抽樣點位,確保樣品的全面性和代表性。



2. 加強儀器設備的維護和保養:儀器設備是質檢工作的基石,我們應加強對儀器設備的維護和保養,定期進行檢修和校準,以保證其正常運行。



3. 完善質檢報告的反饋機制:報告的編制是質檢工作的重要環節,我們應加強與煤礦企業的溝通,及時了解他們的需求和反饋,進一步完善質檢報告的內容和格式。



六、結論



通過我們的努力,質檢工作在煤礦企業中發揮了重要的作用。我們及時發現并解決了煤質存在的問題,為企業的生產運營提供了有力的保障。同時,我們在質檢工作中取得的一些亮點和經驗也值得總結和推廣。希望煤礦企業能夠進一步重視和支持質檢工作,為煤質的穩定性和合格性提供更好的保障。

述職報告質檢 【九】


一、背景介紹


催收是一個對于任何企業都非常重要的環節,而催收質量的保證則更是至關重要。為了提高催收團隊的工作效率和質量,我擔任了催收部門的質檢員一職,并在過去的一段時間里,通過對催收過程進行質量監督和數據分析,實施了一系列工作措施,旨在提升催收質量和減少壞賬風險。


二、工作職責及目標


作為催收質檢員,我的主要工作職責是監督并評估催收人員的工作質量,確保他們嚴格遵守公司的催收政策和規定。具體的工作目標包括:


1. 提出質量改進建議:通過對催收過程中的關鍵環節進行審核和評估,發現問題并提出改進方案,從而提高催收效果。


2. 分析數據并提供反饋:對催收數據進行分析,發現潛在問題和趨勢,并給予催收團隊及公司管理層有針對性的反饋意見,以便及時糾正偏差和改進工作策略。


3. 培訓催收人員:結合對催收過程的分析和評估,為催收人員提供必要的培訓和指導,提高其催收能力和技巧。


三、工作措施和成效


為了更好地完成催收質檢工作,我采取了一系列有效的措施,取得了顯著的成效。


1. 開展明確的質檢標準和流程


建立了明確的質檢標準和流程,包括設立質檢考核指標、明確質檢頻次、制定質檢評分體系等。通過細致入微的質檢工作,確保了催收過程的規范性和質量。


2. 進行數據分析和趨勢預測


通過對催收數據的及時分析和趨勢預測,我能夠掌握不同催收策略和方法的效果,并根據不同客戶群體的特點進行有針對性的調整。同時,也能夠及時發現問題和潛在的風險,并提前采取措施進行干預和解決。


3. 建立培訓計劃和提供指導


根據對催收過程的分析和評估,我結合團隊的需求建立了一套培訓計劃,并為催收人員提供了個別指導。通過不斷的培訓和指導,團隊的整體催收能力得到了有效提升,催收質量和效果明顯改善。


四、工作亮點和成效評估


在過去的一段時間里,我的質檢工作取得了以下亮點和成效:


1. 質檢合格率提升


通過對催收人員的工作進行精準評估和指導,質檢合格率得到了明顯提升。在質檢合格率提高的同時,催收質量也得到了有效保障,壞賬風險得到了控制。


2. 催收效率提升


通過對催收流程的不斷優化和對催收數據的監測與分析,我們成功提升了催收效率。催收時間得到了明顯減少,大量資金得到更快速地回籠,為公司提供了良好的資金流動性。


3. 團隊協作與凝聚力增強


我與催收團隊成員保持了密切的合作關系,開展了一系列針對性的培訓和討論活動。團隊的協作與凝聚力得到了明顯增強,員工的參與度和積極性也大大提高。


五、總結和展望


作為催收質檢員,我充分發揮了自身的專業優勢和管理能力,對催收工作進行了全面監督和評估,并采取了一系列措施來提升催收質量和效率。通過以上的工作措施和成效評估可見,催收質檢的重要性是不可忽視的。展望未來,我將進一步完善和優化質檢工作流程,提高質檢效能,并繼續對催收團隊進行培訓和指導,以實現更好更高效的催收工作。

述職報告質檢 【十】

質檢部部長述職報告

提升部門力量;不斷的學習/提升自我,在工作中奮斗/追逐理想。部門綜合能力,還是自身素質,都有了較大的進展。但是,我始終覺得我乃至我所引領的質檢部,仍處在發展的初級階段,因為在成績取得的同時,也突現出了諸多的不足之處?,F將2009年的工作總結如下:

一、2009年所做的工作:

目前,我所涉及有如下幾個方面的工作:標準化工作、制度建設工作、培訓工作、風味品嘗工作以及一般事務的外協工作。就質檢部目前所處和階段而言,在制度建設為主,因為這是開展質理管理工作的基礎。培訓工作在2009年有了初步進展,但風味品嘗工作還沒有切實的制度化,形成規范。

1.標準文件制定工作:《成品質量準則》、《操作性前提方案》進行了全面的修改、完善。特別是對《原料質量準則》進行了重點修改。該《準則》在原來的基礎上增加了不合格原料的感官特征、檢驗方法以及原料判定標準,使該《準則》更具有實用性和指導性。另外還對《月度質量獎金評定準則》的修改,把員工和管理人員分開考評,加重對車間管理人員在質量管理方面的考核,且把權、責、利結合起來,使之更具有針對性和約束力,在今年的質量控制中該《評定準則》起到了重要的作用。

2.部門管理制度建設工作:《原料檢驗工作流程》、《理化檢驗工作流程》、《微生物檢驗工作流程》、《制程質量督查工作流程》、《化學藥品管理規程》、《質檢部衛生管理制度》、《質檢部電腦管理規范》等物資管理、信息管理,以及檢驗/監控操作標準,為質檢部綜合能力提升打下了堅實的基礎。但這些制度在試行期間,還仍存在著一些地方欠缺合理性,所以在整合優化質檢部的流程/制度,使之構建成一個較為系統的質量監管網絡。

3.培訓/人才培養工作:現場指導之外,《如何樹立質量意識》、《程序文件講解》、《原料感官檢驗方法講解》、《米酒/茶油生產工藝講解》《操作性前提方案學習》,以及相關的法律法規知識的傳授,增強了質檢部工作人員的業務能力,擴充了做為一名質理管理人員所應具有的知識面。

在人才培養方面,駱萍、黃紅日等人員,多崗位輪換工作,并予以監督考核,一年下來,該幾名該員工已具有備高級技術員的工作能力。

4.風味品嘗工作:2009年,我一直的比較重視產品風味的把控,特別是市退品和生產異常品的風味鑒定,我做到每批必檢,在公司成品風味的控制上起到了應盡的作用。但長期以來,風味品嘗工作還是欠缺制度化,還沒有嚴格的規范起來,這也是我在以后的工作中還要加強的。在2010年的質量管理工作中,我要把產品風味管理工作視為與食品衛生安全同等重要的一個指標來抓。

5.一般外協工作:

a.完成了成品/原料送檢風險評估工作。

b.協助陳廠長完成了多款產品標簽修改、審核、備案工作。

c.完成了對茶籽質量、茶油制程衛生的監查工作。

二、目前工作中存在的不足以及改進方向

1.質量意識的宣貫工作還做得不夠

質量文化是我們企業文化的重要組成部分。我想,對于質量文化的宣貫與推動,質檢部應該是一個重要的推動部門。經過這么多年的質量管理工作,一系列管理制度的制定,多頻率的監督抽查,固然在員工心中形成了一定的警示和威懾力,對產品質量的提升也起到了很大的作用,但要把質量管理水平上升到了一個新的高度,更重要的是要讓我們的員工,從心底里就要有把事情做好的質量意識,而不是源于外在的壓力。

目前,質量意識的宣貫工作,質檢部還仍僅僅是停留在每月車間質量狀況的通報,還沒有理深入的'、多方面的讓員工達到“知其然,而知其所以然”的層面上來。所以在以后的工作中,我應多以不同形式的培訓、洽談、會議、文字、圖片等形式,讓員工從根本上認識質量。

2.激勵機制還不夠健全

歷久以來,質檢部工作人員的積極性在很大程度上沒有得到可持續的高漲。我覺得其中主要的原因就是質檢部的激勵機制太少了。一是,做為管理人員沒有經常性的、即時表揚做得好的員工,二是,還沒有制定出一套如何評定員工優異的標準。雖然,在2009年末,質檢部已經制定了《質檢部工作人員月度績效考核制度》,來評定每個工作員的優異,但我覺得還要進一步的完善:

a. 敏銳的洞查員工的優點及進步的地方,在不同的場合即時給予肯定。

b. 建立各崗位人員的績效考評制度,切實的與其利益掛鉤。

c. 制定崗位職稱參照表,明確不同階段所應要具有的素質、能力,使之讓指明員工學習的方面,讓他們從內心就有想進步的動力。

三、2010年的工作方向

經?;?。

2.加強對原料質量的把控,不僅要提高原料檢驗的技能,更要深入的對原料的來源地進行考評,以及定期送檢來確保原輔料的質量安全。

3.完善質檢部培訓系統,提升質檢部工作人員的自身素質。

樹立良好的部門形象的目的。

質檢部部長述職報告

尊敬的各位領導、同事們:

大家下午好!我是公司技術質量部副部長。我的主要崗位職責是:圍繞公司戰略發展,以配合公司申報特級資質為中心,配合部長完成部門全年任務為目標開展工作。配合部長分管了以下工作:組織“三合一”管理體系的審核和管理評審;組織創優奪杯工作;組織工法、工藝標準、QC成果及科技論文等的編制與評審;組織審核施工組織設計、質量計劃、專項施工方案及工程資料;組織開展科技創新,科技成果申報,組織新技術推廣應用及示范工程的創建;組織公司專家委員會和相關技術質量培訓;完成部長及領導交代的其他任務。

2012年是公司機構改革的重要一年,我四月中旬來到項目管理部,一邊學習,一邊按部門管理制度開展工作。5月底公司新成立了技術質量部,我來到新部門,在公司全部領導及13個部門同事的大力幫助下,在部長的支持下,全面完成了領導及部長安排的所有工作。下面我將2012年完成的主要工作做一匯報:

2012年我將工作重點放在四個方面:一是通過提前策劃,加強服務,高質量完成公司全年技術質量計劃。二是加強對外交流,全面樹立公司技術質量工作的對外形象。三是

加強公司部門之間的溝通與協調,配合部長完成職責、目標及制度等內部工作。四是經常與基層單位技術質量負責人聯系,提供培訓機會與服務,提高管理干部業務水平,組織召開各種專項論證會,使基層單位的各種成果能夠達到要求并代表公司水平。在公司所有領導及廣大同事的幫助與支持下,以上工作已順利完成。

2012年的技術質量工作相比以往有所不同,除日常性業務外,還增加了多項創新型工作。

日常性工作如今年組織優良工程驗收前,主管領導、部長與我一起到多個施工現場調研,通過提前預驗,給項目指出問題并幫助改進,最終完成了內部所有驗收并及時與總公司聯系復驗,順利完成了今年的優良指標。其中優良工程安技部三個部門共同對15個項目進行了冬期施工檢查,確保了公司在建項目冬期施工質量。

在申報新技術示范工程、工法、專利等工作中,部長與我提前掌握項目申報的準備動態,多次組織召開專項論證會,為項目進行策劃、指導,以此為項目的申報與評審提供了全方位服務與技術支持。目前,榮獲參建魯班獎1項;省級新技術應用示范工程3個;省級工法7個(其中新編4個,參編2個,升級1個,兩個工法還通過了關鍵技術省級鑒定,

為明年的國家級工法申報做好了準備);現正在組織3個專利的申報,專利所本周已受理。以上指標的品質及數量目前在集團內均處于領先地位。

在貫標和培訓等工作中,部長與我深入工地,組織了體系內審,并及時完成評審報告,提交公司年中經濟工作會。在外審中,部長與我合理安排,完善資料,通過努力,順利通過了外審。在四標整合管理體系培訓中,我配合部長多方溝通,細致安排,順利組織了體系培訓,并規范組織了考試及補考,在公司所有領導及創優意識。本周組織了今年的QC及論文發布會,為明年的省級、國家級QC成果及集團五個十的申報打好了基礎。

創新型工作無先例可循,如省級認定企業技術中心的申報,就是公司以往從未遇到的新工作,為此,我從四月到項目管理部起就多方搜集資料,并與工信廳的技術服務中心取得了聯系,同時內部與華夏技術、財務部、人力資源部、工程項目管理部、安技部、經營部等部門積極協調,編制申報資料,并多次修改,順利組織了申報。之后,在董事長的大力支持下,并親自參加工信廳的評審答辯,使我司第一次申報就順利通過了第八批企業技術中心的省級認定。結果已于

12月19日在省工信廳網站上進行了公示。

公司辦公樓改造,自俱成房地產公司,完成了辦公樓改造手續中所需的所有設計。在辦公樓改造的施工中,積極做好質量監督和設計變更工作。目前公司辦公樓已順利封頂并開始進行后續的裝飾裝修。

前瞻性。完成了公司領導及部長安排的各項事務,崗位職責內的任務全面完成,不僅達到了目標,更為明年打下了良好的基礎。集團公司下達的各項指標不僅超額完成,主要指標在集團內還處于領先,如工法的完成已達到歷史同期最好水平。以上成績是在部長及主管領導的關心下,公司所有領導的支持下、13個部門同事及基層單位負責人的幫助下取得的。

主管領導提前溝通,在保證效果及節約的前提下順利地做好了每一項工作。從未向任何單位、任何人提出不合理需求,做到團結同事、嚴于律己、寬厚待人。

2012年,我隨技術質量部一起成長,取得了一些成績,

也存在一些不足。如工作的方式方法還需進一步改進,與領導及各部門的日常溝通還需進一步加強,對基層單位還需提供更全面、更廣泛的服務。

創新的基地,為企業的發展、壯大,貢獻自己的一份力量。

以上述職如有不到之處,懇請大家批評指正。請各位領導、同事們在新的一年里繼續支持我的工作,監督幫助我進一步改進和提高。最后,提前祝領導及廣大同事新年愉快、身體健康,也祝愿公司的發展越來越好!謝謝大家!

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